市交通局工程科“四好科室”活动总结

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第一篇:市交通局工程科“四好科室”活动总结

“四好科室”活动开展以来,我们工程科严格对照“四好科室”标准要求,从“学习好、服务好、管理好、廉政好”四个方面认真组织开展活动,并取得了良好的效果。活动开展以来,我们主要做了以下几方面工作:

一、加大管理力度,把创建“四好科室”活动引向深入。

自从“四好科室”活动开展后,我们科室提出了“文明高效创佳绩、爱岗敬业作贡献”的符合实际的工作目标,本着“端正思想、服务工程、艰苦奋斗、开拓创新、清政廉洁、多作贡献”的工作精神,并认真研究新形势下工程建设管理工作与争创“四好科室”活动的新思路、新点子,使创建活动不断引向深入。

二、狠抓科员队伍建设,树立交通新形象。

随着社会变革的不断发展,在工程建设管理第一线上,都要面对各种各样的复杂的问题,如果不很好地加强政治理论学习,不与时俱进,掌握一定的理论知识,就无法理解“三个代表”重要思想的精髓,无法正确贯彻落实好工程建设管理工作。因此,我们把科员队伍建设作为根本任务来抓。一是抓政治理论学习。学习邓小平理论,“三个代表”重要思想和十六大精神。把政治理论学习做到制度化、专题化,定期学习,分组交流、围绕中心抓准特点,做到联系实际,注重实效。从而提高队伍的政治素质;二是坚持每月的廉政教育课,学习等的好人好事和先进模范的先进事迹,并从反面的典型事例中分析原因、吸取教训,提高队伍拒腐防变能力;三是坚持召开民主生活会,积极采纳好的建议,使科室的工作不断完善。

今年我们工程科主要工作任务是农村公路建设管理,我们严格按农村公路相关制度要求对我市农村公路实行全过程监管。坚持每月对所有在建项目检查一次,并将定期检查查向不定期检查延伸,每月组织两次定期检查,每次不少于两天。同时我们在检查工作中遇到问题时,及时与市纪委执法室联系,争取市纪委的帮助,促进工作的顺利开展。一是加强对质量检查。严格把好工程设计关、质量管理关、材料使用关、设备进场关、试验检测关、检查验收关。完善责任人档案制,督促每个建设项目都必须建立责任人档案,做到一路一档,按项目装订成册,从方案设计、开工报告、招投标资料、中检资料到竣工验收资料、施工配合比资料一应齐全,同时还建立影像资料,便于将来农村公路养护。在巡查过程中发现问题,现场能够纠正的现场纠正,问题较为严重的我们将联合农路办、监理组以下发整改通知书的形式限期整改。二是加强对资金的监督。配合市相关部门对各镇“农村公路建设资金”专户设立管理、专户储存、每项工程单独建帐、专款专用等情况进行监督检查。对省补资金的发放实行一票否决制,工程竣工后,凡通过省农路办验收的全额拨付省补资金,不能通过验收的坚决扣付省补资金,确保省补资金不流失。

一年来,我们工程科全体干部职工无违法违纪现象发生,都能热爱税收事业,工作情绪饱满,为工程建设提供良好的服务,爱岗敬业,为完成全年工程建设任务作贡献。

三、加强党风廉政建设,杜绝违法违纪现象

党风廉政建设是工程建设管理工作中的重中之重,因此,我们把党风廉政工作贯穿于工程建设管理始终。

今年,我们对工程建设市场中易发生违规违纪问题的重点环节,制定相应的规章制度,细化完善了《**市农村公路建设项目招标办法》、《**市农村公路考核办法》、《**市农村公路建设项目纪检监察巡查工作制度》、《**市农村公路建设项目党风廉政信息员聘任工作制度》,规范约束有关人员的行为。一是依靠公示牌、《告全体村民书》与张贴廉政标语等形式进一步增强农村公路建设的透明度。镇通镇公路公示牌按统一格式制作,表面用防水雨布,树立在工程起点醒目的位置上。告全体村民书每条路发放2至3份,今年共发放200余份;二是依靠工程监理和廉政信息员的监督进一步拓宽监督渠道。专门聘请了泰州市建信建设监理公司为我市农村公路监理单位,聘请了11名党风廉政信息员(每镇1名);三是每个在建项目必须专门聘请两名义务监督员参与工程项目建设的监督。义务监督员由村里的老支书、老党员担任。四是定期召开项目经理、监理人员、廉政信息员会议。今年项目经理和监理人员会议召开了8次,廉政信息员会议召开了4次。五是推行“三合同制”。

工程开工前必须签订施工合同、廉政合同、安全合同。廉政合同与施工合同同时签订,我局今年所有镇通镇公路廉政合同签订时,都邀请市纪委、市检察院的领导参加,安全合同正在积极推行过程中,力争明年推行到位,巡查办还采取如开座谈会、现场巡查、走访群众等形式,不定期地对相关单位执行合同情况进行督查,对违反合同的单位责令限期整改,确保合同执行到位。六是推行施工单位“黑名单”制。对串通投标、违规转包、工程质量不能达到验收标准、不服从农路办与巡查办管理的施工单位记入黑名单,对情节严重的取消其投标资格。七是推行“五公开”制。做到项目实施方案公开、招投标公开、建设情况公开、资金使用情况公开、工程管理情公开。八是明确廉洁自律的各项规定。为了率先垂范,树立廉洁形象,我们从内部做起,从小事做起,农路办专门制了廉洁自律的各项规定,决不接受施工单位的宴请。

通过以上举措,努力将纪检监察巡查与外部监督结合起来,坚持纪检监察巡查与政府监督、舆论监督、群众监督并举,充分发挥社会监督、群众监督的作用,切实增强监督效果,严防违规违纪行为的发生,力保为民的实事办实办好。

四、狠抓落实、确保活动落到实处

我们坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻党的十六大精神。切实加强管理,不断改进服务,全面推行管理责任制,对工程科全员工作进行细化转,特别是农村公路方面,我们将任务细化到镇,管理人员分片挂靠,改变以往共同管理的模式,狠抓落实,确保圆满完成工程建设任务。

通过“四好科室”活动的开展,我们不断对照要求,查找差距,及时整改,科室整体面貌有了很大的改善,通过管理体系的逐步建立和完善,使今后的工程建设管理过程中质量管理工作落到实处,但在工作过程中我们也发现,管理制度的落实上还存在一些不足的地方,甚至出现盲区,综合检查的力度还不够大,这些都需要我们进一步加强管理和实践。在今后的工作中,我们将在继续坚持“工程优质、干部优秀”的最终目标,把我市农村公路打造成精品路、廉政路,建成人民群众放心、满意的阳光工程。

第二篇:市交通局工程科“四好科室”活动总结

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市交通局工程科“四好科室”活动总结

“四好科室”活动开展以来,我们工程科严格对照“四好科室”标准要求,从“学习好、服务好、管理好、廉政好”四个方面认真组织开展活动,并取得了良好的效果。活动开展以来,我们主要做了以下几方面工作:

一、加大管理力度,把创建“四好科室”活动引向深入。

自从“四好科室”活动开展后,我们科室提出了“文明高效创佳绩、爱岗敬业作贡献”的符合实际的工作目标,本着“端正思想、服务工程、艰苦奋斗、开拓创新、清政廉洁、多作贡献”的工作精神,并认真研究新形势下工程建设管理工作与争创“四好科室”活动的新思路、新点子,使创建活动不断引向深入。

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二、狠抓科员队伍建设,树立交通新形象。

随着社会变革的不断发展,在工程建设管理第一线上,都要面对各种各样的复杂的问题,如果不很好地加强政治理论学习,不与时俱进,掌握一定的理论知识,就无法理解“三个代表”重要思想的精髓,无法正确贯彻落实好工程建设管理工作。因此,我们把科员队伍建设作为根本任务来抓。一是抓政治理论学习。学习邓小平理论,“三个代表”重要思想和十六大精神。把政治理论学习做到制度化、专题化,定期学习,分组交流、围绕中心抓准特点,做到联系实际,注重实效。从而提高队伍的政治素质;二是坚持每月的廉政教育课,学习等的好人好事和先进模范的先进事迹,并从反面的典型事例中分析原因、吸取教训,提高队伍拒腐防变能力;三是坚持召开民主生活会,积极采纳好的建议,使科室的工作不断完善。

今年我们工程科主要工作任务是农村公路建设管理,我们严格按农村公路相关制度要求对我市农村公路实行全过程监管。坚持每月对所有在建项目检查一次,并将定期检查查向不定期检查延伸,每月组织两次定期检查,每次不少于两天。同时我们在检查工作中遇到问题时,及时与市纪委执法室联系,争取市纪委的帮助,促进工作的顺利开展。一是加强对质量检查。严格把好工程设计关、质量管理关、2

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材料使用关、设备进场关、试验检测关、检查验收关。完善责任人档案制,督促每个建设项目都必须建立责任人档案,做到一路一档,按项目装订成册,从方案设计、开工报告、招投标资料、中检资料到竣工验收资料、施工配合比资料一应齐全,同时还建立影像资料,便于将来农村公路养护。在巡查过程中发现问题,现场能够纠正的现场纠正,问题较为严重的我们将联合农路办、监理组以下发整改通知书的形式限期整改。二是加强对资金的监督。配合市相关部门对各镇“农村公路建设资金”专户设立管理、专户储存、每项工程单独建帐、专款专用等情况进行监督检查。对省补资金的发放实行一票否决制,工程竣工后,凡通过省农路办验收的全额拨付省补资金,不能通过验收的坚决扣付省补资金,确保省补资金不流失。

一年来,我们工程科全体干部职工无违法违纪现象发生,都能热爱税收事业,工作情绪饱满,为工程建设提供良好的服务,爱岗敬业,为完成全年工程建设任务作贡献。

三、加强党风廉政建设,杜绝违法违纪现象

党风廉政建设是工程建设管理工作中的重中之重,因此,我们3

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把党风廉政工作贯穿于工程建设管理始终。

今年,我们对工程建设市场中易发生违规违纪问题的重点环节,制定相应的规章制度,细化完善了《**市农村公路建设项目招标办法》、《**市农村公路考核办法》、《**市农村公路建设项目纪检监察巡查工作制度》、《**市农村公路建设项目党风廉政信息员聘任工作制度》,规范约束有关人员的行为。一是依靠公示牌、《告全体村民书》与张贴廉政标语等形式进一步增强农村公路建设的透明度。镇通镇公路公示牌按统一格式制作,表面用防水雨布,树立在工程起点醒目的位置上。告全体村民书每条路发放2至3份,今年共发放200余份;二是依靠工程监理和廉政信息员的监督进一步拓宽监督渠道。专门聘请了泰州市建信建设监理公司为我市农村公路监理单位,聘请了11名党风廉政信息员(每镇1名);三是每个在建项目必须专门聘请两名义务监督员参与工程项目建设的监督。义务监督员由村里的老支书、老党员担任。四是定期召开项目经理、监理人员、廉政信息员会议。今年项目经理和监理人员会议召开了8次,廉政信息员会议召开了4次。五是推行“三合同制”。

工程开工前必须签订施工合同、廉政合同、安全合同。廉政合同与施工合同同时签订,我局今年所有镇通镇公路廉政合同签订时,4

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都邀请市纪委、市检察院的领导参加,安全合同正在积极推行过程中,力争明年推行到位,巡查办还采取如开座谈会、现场巡查、走访群众等形式,不定期地对相关单位执行合同情况进行督查,对违反合同的单位责令限期整改,确保合同执行到位。六是推行施工单位“黑名单”制。对串通投标、违规转包、工程质量不能达到验收标准、不服从农路办与巡查办管理的施工单位记入黑名单,对情节严重的取消其投标资格。七是推行“五公开”制。做到项目实施方案公开、招投标公开、建设情况公开、资金使用情况公开、工程管理情公开。八是明确廉洁自律的各项规定。为了率先垂范,树立廉洁形象,我们从内部做起,从小事做起,农路办专门制了廉洁自律的各项规定,决不接受施工单位的宴请。

通过以上举措,努力将纪检监察巡查与外部监督结合起来,坚持纪检监察巡查与政府监督、舆论监督、群众监督并举,充分发挥社会监督、群众监督的作用,切实增强监督效果,严防违规违纪行为的发生,力保为民的实事办实办好。

四、狠抓落实、确保活动落到实处

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我们坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻党的十六大精神。切实加强管理,不断改进服务,全面推行管理责任制,对工程科全员工作进行细化转,特别是农村公路方面,我们将任务细化到镇,管理人员分片挂靠,改变以往共同管理的模式,狠抓落实,确保圆满完成工程建设任务。

通过“四好科室”活动的开展,我们不断对照要求,查找差距,及时整改,科室整体面貌有了很大的改善,通过管理体系的逐步建立和完善,使今后的工程建设管理过程中质量管理工作落到实处,但在工作过程中我们也发现,管理制度的落实上还存在一些不足的地方,甚至出现盲区,综合检查的力度还不够大,这些都需要我们进一步加强管理和实践。在今后的工作中,我们将在继续坚持“工程优质、干部优秀”的最终目标,把我市农村公路打造成精品路、廉政路,建成人民群众放心、满意的阳光工程。

第三篇:交通局工程科四好科室活动总结

交通局工程科四好科室活动总结

“四好科室”活动开展以来,我们工程科严格对照“四好科室”标准要求,从“学习好、服务好、管理好、廉政好”四个方面认真组织开展活动,并取得了良好的效果,交通局工程科“四好科室”活动总结。活动开展以来,我们主要做了以下几方面工作:

自从“四好科室”活动开展后,我们科室提出了“文明高效创佳绩、爱岗敬业作贡献”的符合实际的工作目标,本着“端正思想、服务工程、艰苦奋斗、开拓创新、清政廉洁、多作贡献”的工作精神,并认真研究新形势下工程建设管理工作与争创“四好科室”活动的新思路、新点子,使创建活动不断引向深入。

随着社会变革的不断发展,在工程建设管理第一线上,都要面对各种各样的复杂的问题,如果不很好地加强政治理论学习,不与时俱进,掌握一定的理论知识,就无法理解“三个代表”重要思想的精髓,无法正确贯彻落实好工程建设管理工作。因此,我们把科员队伍建设作为根本任务来抓。一是抓政治理论学习。学习邓小平理论,“三个代表”重要思想和十六大精神。把政治理论学习做到制度化、专题化,定期学习,分组交流、围绕中心抓准特点,做到联系实际,注重实效。从而提高队伍的政治素质;二是坚持每月的廉政教育课,学习等的好人好事和先进模范的先进事迹,并从反面

的典型事例中分析原因、吸取教训,提高队伍拒腐防变能力;三是坚持召开民主生活会,积极采纳好的建议,使科室的工作不断完善。

今年我们工程科主要工作任务是农村公路建设管理,我们严格按农村公路相关制度要求对我市农村公路实行全过程监管。坚持每月对所有在建项目检查一次,并将定期检查查向不定期检查延伸,每月组织两次定期检查,每次不少于两天。同时我们在检查工作中遇到问题时,及时与市纪委执法室联系,争取市纪委的帮助,促进工作的顺利开展。一是加强对质量检查。严格把好工程设计关、质量管理关、材料使用关、设备进场关、试验检测关、检查验收关。完善责任人档案制,督促每个建设项目都必须建立责任人档案,做到一路一档,按项目装订成册,从方案设计、开工报告、招投标资料、中检资料到竣工验收资料、施工配合比资料一应齐全,同时还建立影像资料,便于将来农村公路养护。在巡查过程中发现问题,现场能够纠正的现场纠正,问题较为严重的我们将联合农路办、监理组以下发整改通知书的形式限期整改,工作总结《交通局工程科“四好科室”活动总结》。二是加强对资金的监督。配合市相关部门对各镇“农村公路建设资金”专户设立管理、专户储存、每项工程单独建帐、专款专用等情况进行监督检查。对省补资金的发放实行一票否决制,工程竣工后,凡通过省农路办验收的全额拨付省补

资金,不能通过验收的坚决扣付省补资金,确保省补资金不流失。

一年来,我们工程科全体干部职工无违法违纪现象发生,都能热爱税收事业,工作情绪饱满,为工程建设提供良好的服务,爱岗敬业,为完成全年工程建设任务作贡献。

党风廉政建设是工程建设管理工作中的重中之重,因此,我们把党风廉政工作贯穿于工程建设管理始终。

今年,我们对工程建设市场中易发生违规违纪问题的重点环节,制定相应的规章制度,细化完善了《**市农村公路建设项目招标办法》、《**市农村公路考核办法》、《**市农村公路建设项目纪检监察巡查工作制度》、《**市农村公路建设项目党风廉政信息员聘任工作制度》,规范约束有关人员的行为。一是依靠公示牌、《告全体村民书》与张贴廉政标语等形式进一步增强农村公路建设的透明度。镇通镇公路公示牌按统一格式制作,表面用防水雨布,树立在工程起点醒目的位置上。告全体村民书每条路发放2至3份,今年共发放200余份;二是依靠工程监理和廉政信息员的监督进一步拓宽监督渠道。专门聘请了泰州市建信建设监理公司为我市农村公路监理单位,聘请了11名党风廉政信息员;三是每个在建项目必须专门聘请两名义务监督员参与工程项目建设的监督。义务监督员由村里的老支书、老党员担任。四是定期召开项目经理、监理人员、廉政信息员会议。今年

项目经理和监理人员会议召开了8次,廉政信息员会议召开了4次。五是推行“三合同制”。工程开工前必须签订施工合同、廉政合同、安全合同。廉政合同与施工合同同时签订,我局今年所有镇通镇公路廉政合同签订时,都邀请市纪委、市检察院的领导参加,安全合同正在积极推行过程中,力争明年推行到位,巡查办还采取如开座谈会、现场巡查、走访群众等形式,不定期地对相关单位执行合同情况进行督查,对违反合同的单位责令限期整改,确保合同执行到位。六是推行施工单位“黑名单”制。对串通投标、违规转包、工程质量不能达到验收标准、不服从农路办与巡查办管理的施工单位记入黑名单,对情节严重的取消其投标资格。七是推行“五公开”制。做到项目实施方案公开、招投标公开、建设情况公开、资金使用情况公开、工程管理情公开。八是明确廉洁自律的各项规定。为了率先垂范,树立廉洁形象,我们从内部做起,从小事做起,农路办专门制了廉洁自律的各项规定,决不接受施工单位的宴请。

通过以上举措,努力将纪检监察巡查与外部监督结合起来,坚持纪检监察巡查与政府监督、舆论监督、群众监督并举,充分发挥社会监督、群众监督的作用,切实增强监督效果,严防违规违纪行为的发生,力保为民的实事办实办好。

我们坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻党的十六大精神。切实加强管理,不断改进服务,全面推行管理责任制,对工程科全员工作进行细化转,特别是农村公路方面,我们将任务细化到镇,管理人员分片挂靠,改变以往共同管理的模式,狠抓落实,确保圆满完成工程建设任务。

通过“四好科室”活动的开展,我们不断对照要求,查找差距,及时整改,科室整体面貌有了很大的改善,通过管理体系的逐步建立和完善,使今后的工程建设管理过程中质量管理工作落到实处,但在工作过程中我们也发现,管理制度的落实上还存在一些不足的地方,甚至出现盲区,综合检查的力度还不够大,这些都需要我们进一步加强管理和实践。在今后的工作中,我们将在继续坚持“工程优质、干部优秀”的最终目标,把我市农村公路打造成精品路、廉政路,建成人民群众放心、满意的阳光工程。

第四篇:感染科科室总结

感染科科室总结

一年来,我科在医院党政班子的领导下,在医院各科室的支持和帮助下,我科同志协调一致,在工作上积极主动,不断解放思想,更新观念,树立高度的事业心,结合本科工作性质,高举邓小平理论的伟大旗帜,全面贯彻江泽民同志的“三个代表”重要思想,继往开来,与时俱进,认真学习党的十七大精神,坚持以人为本,以病人为中心,树立全心全意为人民服务的思想,努力完成各项任务。现总结如下:

一:工作成绩

1.继续加强政治思想、医德医风建设,全面提高职工素质。

反复组织全科人员进行政治思想、医德医风学习,并以邓小平理论和“三个代表”重要思想,认真学习党的十七大精神,进行争优创先活动,树立正确的世界观、人生观、价值观,发扬党的优良传统,牢固树立一起为病人的思想,加强医患沟通,不断提高思想道德修养。通过学习使我科医护人员在贯彻执行党的路线方针政策方面、服务态度方面、依法行医方面、工作效率方面、执行纪律方面得到较大改变,全年未发生病人举报和投诉,多次收到各种表扬。

2.抓医护质量建设,强化质量意识,减少医疗纠纷,杜绝医疗事故。

继续深入持久开展“医院管理年”活动,坚持“以人为本”的科学发展观,进一步加强科室管理,健全科室人员岗位责任制度,严格落实医疗质量和医疗安全的核心制度,加强病历管理,加强基础医疗和护理质量管理,强化“三基三严”训练,坚持合理检查,合理用药,因病施治。通过努力,全科医护质量得到提高,全年书写病历合格率95%以上,医护质量各种考试合格率95%,全年未发生一起医疗纠纷和医疗事故。

3.抓总量控制,做好结构调整。

科室内部积极调整医疗结构,采取有效措施,降低药品费用。一是抓合理用药,二是抓单病种费用,三是加快病床周转。通过努力,在科室业务增长的情况下,使药费维持在较低水平。

4.加强专科建设,促进业务发展,努力完成各项任务。

继续搞好感染疾病科专科特色,突出专科特点,提高我科知名度。全年完门诊量9千人次,出院病人1030人次,比去年增加400人次,较好完成任务。

5.加强人才培养,积极开展新技术,加强学术论文撰写。带教育人,培养基层医务人员。

全年共有16人次参加省级、国家级业务培训和学习,邀请省级专家讲课2次,会诊8次,科室内组织学术讲座12次,开展新技术、新项目7项,其中“抗反转录药物治疗艾滋病”获得市科技成果三等奖,全科撰写论文16篇,发表9篇。今年共接受实习生80余人,轮转医生10名。

6.继续做好艾滋病防治工作。

累计完成艾滋病抗病毒治疗223人,全年治疗艾滋病合并机会性感染100人次,免费检测CD4+细胞856人次,病毒载量308人次,减免患者机会性感染费用4.4万元,交通费0.3万元,常规检测费6.652万元,减轻了患者经济负担。开展自愿免费咨询1000人次,并指导全市各县医院抗病毒治疗工作,超额完成市卫生局下达的各项任务。

二:存在问题

1.医德医风教育仍需加强,部分医务人员服务意识和服务态度需要加强。

2.科室学习氛围不浓,半年以上外出进修人员过少,()新技术、新项目开展过少,技术含量不高。

3.医疗质量仍需提高,部分规章制度未完全落实。

4.由于我科病房拆迁,病床减至30张,虽然我科积极想办法加床到50张,仍不能满足需要。因为病区减为2个,病区隔离条件不能达标,医护人员和病人之间交叉感染机会加大,医护人员职业暴露风险加大。

5.科室负责人和科室医护人员之间沟通不够,分配制度过于平均,导致部分医务人员工作积极性不高。

6.艾滋病防治和其他公共卫生任务繁重,增加医务人员的负担,导致医务人员严重不足。

三:明年工作计划

1.继续加强政治思想及医德医风建设。

2.继续开展“医院管理年”活动,强化医护质量管理。

3.继续加快专科建设。

⑴在成立肝病专科门诊的基础上,成立结核门诊,方便患者就医。

⑵建全病人门诊档案,实行微机管理,及时提醒患者到我院复诊和治疗。

⑶继续利用电视、广播等媒体宣传系统治疗的重要性。

⑷加强和肾内科合作,继续开展人工肝治疗,提高重肝抢救成活率,减少转诊率。

⑸艾滋病治疗方面:我科将与克林顿基金、全球基金、省传染病院合作,提高艾滋病机会性感染和抗病毒药物毒副反应的处置水平,提高患者生活质量和减少病死率。并与北京地坛医院、佑安医院加强合作,邀请全国艾滋病知名专家到我科讲学和会诊,提高我科诊疗水平和知名度,吸引周边州市患者。

⑹儿童传染病治疗方面:我科目前没有专门的收治儿童传染病的病房和专科医师,今年计划安排人员进修,提高诊治水平。

4.抓管理,保证各项工作落实到实处。

首先抓计划:要明确工作任务和具体要求,掌握所管物资、设备等的全面情况,做到心中有底,并根据轻重缓急有计划进行工作。其次抓考核:用好考核机制,奖优罚劣,激发大家的工作热情,提高工作效率。然后抓细节:具体工作中,要关注细节,把好经济关,增收节支,用活收费政策,把该收的钱尽量收回,特别注意科室医疗设备的维修和保养,为科室创造最大经济效益。最后抓执行:用制度管人,做到常督促、勤落实,及时兑现奖惩,调动大家积极性。

5.抓队伍建设,培养人才,提高科室整体水平。

加强感染科科室医务人员基础培训,强化基础理论、基本技能的训练。重视继续教育:安排业务骨干外出进修学习,通过学习来提高他们的业务水平。开发智力、鼓励自学,通过各种途径提高自身的业务水平。开展学术交流、开阔知识视野,设立奖励制度,鼓励专业人员撰写论文。加强新技术、新项目引进,提高科室综合实力。

第五篇:感染科科室总结

感染科科室总结

感染科科室总结

一年来,我科在医院党政班子的领导下,在医院各科室的支持和帮助下,我科同志协调一致,在工作上积极主动,不断解放思想,更新观念,树立高度的事业心,结合本科工作性质,高举邓小平理论的伟大旗帜,全面贯彻江泽民同志的”三个代表”重要思想,继往开来,与时俱进,认真学习党的十七大精神,坚持以人为本,以病人为中心,树立全心全意为人民服务的思想,努力完成各项任务。现总结如下:

一:工作成绩

1.继续加强政治思想、医德医风建

设,全面提高职工素质。

反复组织全科人员进行政治思想、医德医风学习,并以邓小平理论和”三个代表”重要思想,认真学习党的十七大精神,进行争优创先活动,树立正确的世界观、人生观、价值观,发扬党的优良传统,牢固树立一起为病人的思想,加强医患沟通,不断提高思想道德修养。通过学习使我科医护人员在贯彻执行党的路线方针政策方面、服务态度方面、依法行医方面、工作效率方面、执行纪律方面得到较大改变,全年未发生病人举报和投诉,多次收到各种表扬。

2.抓医护质量建设,强化质量意识,减少医疗纠纷,杜绝医疗事故。

继续深入持久开展”医院管理年”活动,坚持”以人为本”的科学发展观,进一步加强科室管理,健全科室人员岗位责任制度,严格落实医疗质量和医疗安全的核心制度,加强病历管理,加强基础医疗和护理质量管理,强化”三基三严”训练,坚持合理检查,合理用药,因

病施治。通过努力,全科医护质量得到提高,全年书写病历合格率95%以上,医护质量各种考试合格率95%,全年未发生一起医疗纠纷和医疗事故。

3.抓总量控制,做好结构调整。

科室内部积极调整医疗结构,采取有效措施,降低药品费用。一是抓合理用药,二是抓单病种费用,三是加快病床周转。通过努力,在科室业务增长的情况下,使药费维持在较低水平。

4.加强专科建设,促进业务发展,努力完成各项任务。

继续搞好感染疾病科专科特色,突出专科特点,提高我科知名度。全年完门诊量9千人次,出院病人1030人次,比去年增加400人次,较好完成任务。

5.加强人才培养,积极开展新技术,加强学术论文撰写。带教育人,培养基层医务人员。

全年共有16人次参加省级、国家级业务培训和学习,邀请省级专家讲课2次,会诊8次,科室内组织学术讲座12

次,开展新技术、新项目7项,其中”抗反转录药物治疗艾滋病”获得市科技成果三等奖,全科撰写论文16篇,发表9篇。今年共接受实习生80余人,轮转医生10名。

6.继续做好艾滋病防治工作。

累计完成艾滋病抗病毒治疗223人,全年治疗艾滋病合并机会性感染100人次,免费检测CD4+细胞856人次,病毒载量308人次,减免患者机会性感染费用万元,交通费万元,常规检测费万元,减轻了患者经济负担。开展自愿免费咨询1000人次,并指导全市各县医院抗病毒治疗工作,超额完成市卫生局下达的各项任务。

二:存在问题

1.医德医风教育仍需加强,部分医务人员服务意识和服务态度需要加强。

2.科室学习氛围不浓,半年以上外出进修人员过少,()新技术、新项目开展过少,技术含量不高。

3.医疗质量仍需提高,部分规章制

度未完全落实。

4.由于我科病房拆迁,病床减至30张,虽然我科积极想办法加床到50张,仍不能满足需要。因为病区减为2个,病区隔离条件不能达标,医护人员和病人之间交叉感染机会加大,医护人员职业暴露风险加大。

5.科室负责人和科室医护人员之间沟通不够,分配制度过于平均,导致部分医务人员工作积极性不高。

6.艾滋病防治和其他公共卫生任务繁重,增加医务人员的负担,导致医务人员严重不足。

三:明年工作计划

1.继续加强政治思想及医德医风建设。

2.继续开展”医院管理年”活动,强化医护质量管理。

3.继续加快专科建设。

⑴在成立肝病专科门诊的基础上,成立结核门诊,方便患者就医。

⑵建全病人门诊档案,实行微机管

理,及时提醒患者到我院复诊和治疗。

⑶继续利用电视、广播等媒体宣传系统治疗的重要性。

⑷加强和肾内科合作,继续开展人工肝治疗,提高重肝抢救成活率,减少转诊率。

⑸艾滋病治疗方面:我科将与克林顿基金、全球基金、省传染病院合作,提高艾滋病机会性感染和抗病毒药物毒副反应的处置水平,提高患者生活质量和减少病死率。并与北京地坛医院、佑安医院加强合作,邀请全国艾滋病知名专家到我科讲学和会诊,提高我科诊疗水平和知名度,吸引周边州市患者。

⑹儿童传染病治疗方面:我科目前没有专门的收治儿童传染病的病房和专科医师,今年计划安排人员进修,提高诊治水平。

4.抓管理,保证各项工作落实到实处。

首先抓计划:要明确工作任务和具体要求,掌握所管物资、设备等的全面

情况,做到心中有底,并根据轻重缓急有计划进行工作。其次抓考核:用好考核机制,奖优罚劣,激发大家的工作热情,提高工作效率。然后抓细节:具体工作中,要关注细节,把好经济关,增收节支,用活收费政策,把该收的钱尽量收回,特别注意科室医疗设备的维修和保养,为科室创造最大经济效益。最后抓执行:用制度管人,做到常督促、勤落实,及时兑现奖惩,调动大家积极性。

5.抓队伍建设,培养人才,提高科室整体水平。

加强感染科科室医务人员基础培训,强化基础理论、基本技能的训练。重视继续教育:安排业务骨干外出进修学习,通过学习来提高他们的业务水平。开发智力、鼓励自学,通过各种途径提高自身的业务水平。开展学术交流、开阔知识视野,设立奖励制度,鼓励专业人员撰写论文。加强新技术、新项目引进,提高科室综合实力。

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