一般房屋工程质量控制方案

第一篇：一般房屋工程质量控制方案

工程质量控制就是控制影响工程质量的五个方面：人的因素、材料质量、施工机械、施工方法和施工环境。在施工过程中，质量控制分为质量的事前控制、事中控制和事后控制，其中，质量的事前控制是施工阶段质量控制工作的重点。

（一）质量的事前控制

1.掌握和熟悉质量控制的技术依据

监理人员应掌握和熟悉质量控

制的技术依据有:

（1）设计图纸及设计说明书;

（2）建筑工程施工质量验收规范和有关技术规范或规程;

（3）自审设计图纸及设计资料;

（4）组织技术交底及图纸会审;

（5）根据业主要求另指定的质量指标及验收标准。

2.施工场地的质检验收

（1）现场障碍物，包括地下、架空管线等按设计拆除、迁建，及清除后的验收；

（2）现场定位轴线及高程标桩的测设、验收。

3.施工用材料的验收

（1）审核工程所用材料、半成品的出厂证明、技术合格证或质保证书；

（2）某些工程材料、制品还需审查样品后方能订货；

（3）某些工程材料、制品使用前还需进行抽检或试验。材料、制品抽检或试验的范围根据工程性质和质量监理要求另行确定；

（4）凡采用新材料、新型制品，应检查技术鉴定文件；

（5）对重要原材料、制品、设备的生产工艺、质量控制、检测手段应实地考察，并帮助生产厂家完善其质保措施；

（6）结构构件生产厂家，应检查其生产许可证，并考察生产工艺及质保体系；

4.施工机械的质量控制

（1）凡直接危及工程质量的施工机械，应按技术说明书检验其相应的技术性能，不符合要求的，不得在工程中使用；

（2）施工中使用的衡器、量具、计量装置等设备应有相应的技术合格证，正式使用前应进行校验或校正。

5.审查施工单位提交的施工组织设计（或施工方案）

（1）施工组织设计的编制、审查和批准应符合规定的程序；

（2）施工组织设计应符合国家的技术政策，充分考虑承包合同规定的条件、施工现场条件及法规条件的要求，突出“质量第一、安全第一”的原则；

（3）施工组织设计的针对性：承包单位是否了解并掌握了本工程的特点及难点，施工条件是否分析充分；

（4）施工组织设计的可操作性：承包单位是否有能力执行并保证本工程工期和质量目标；该施工组织设计是否切实可行；

（5）技术方案的先进性：施工组织设计采用的技术方案和措施是否先进适用，技术是否成熟；

（6）质量管理和技术管理体系、质量保证体系、安全保证体系是否健全且切实可行；

（7）安全、环保、消防和文明施工措施是否切实可行并符合有关规定；

（8）施工组织设计中是否包括项目风险管理规划内容，风险防范对策是否合理、可行；

（9）监理工程师审查施工组织设计或施工方案时，在满足合同和法规要求的前提下，应尊重承包单位的自主技术决策和管理决策。

6.生产环境、管理环境改善的措施

（1）协助施工单位完善质量保证工作体系；

（2）主动与当地质监站联系，汇报在本项目开展质监的具体办法，争取当地质监站的支持和帮助；

（3）审核施工单位在原材料、制品试件取样及试验的方法或方案；

（4）审核施工单位制定的成品保护的措施、方法；

（5）施工单位试验室的资质考察；

（6）完善质量报表、质量事故的报告制度等。

（二）质量的事中控制

1.施工工艺过程质量控制

观察——指以“目视”、“目测”进行的检查监督；

现场检查、旁站——指现场巡视、观察及量测等方式进行的检查监督，并严格按部颁“建筑工程施工旁站监理管理办法”规定进行监理以保证工程质量；

测量——指借助于测量仪器、设备进行的检查；

试验——指通过试件、取样进行的试验检查，并根据规定进行见证送样检测。或通水、通电、通气进行的试验等。按规定做桩基检测并取得桩基认定证书

2.工序交接检查

坚持上道工序不经检查验收不准进行下道工序的原则。上道工序完成后,先由施工单位进行自检、专职检,认为合格后始通知现场监理工程师或其代表到现场会同检验。检验合格后签名认可后方能进行下道工序。

3.隐蔽工程检查验收

隐蔽工程完成后，先由施工单位自检、专职检，初验合格后填报隐蔽工程质量验收通知单，报告现场监理工程师检查验收。对人工挖孔桩的持力层还须经原设计人员和地质勘探人员认真检查。

4.审核设计变更和

图纸修改

5.行使质量监督权，下达停工指令

为了保证工程质量，出现下述情况之一者，监理工程师在征得业主同意后有权指令施工单位立即停工整改。

（1）未经检验即进行下一道工序作业者；

（2）工程质量下降经指出后，未采取有效改正措施，或采取了一定措施，而效果不好，继续作业者；

6.建

立质量监理日记

现场监理工程师及监理人员应逐日记录有关工程质量动态及影响因素的情况。

7.组织现场质量协调会

现场质量协调会一般由现场监理工程师或总监主持。协调会后应印发会议纪要。

8.定期向业主报告有关工程质量动态情况

现场监理组每月向业主报告质量方面的情况。重大质量事故及其他质量方面的重大事件则不定期地提出报告。

（三）质量的事后控制

1.单位、单项工程竣工验收

凡单位、单项工程完工后，施工单位初验合格再提出验收申报表。

2.项目竣工验收。

3.审核竣工图及其他技术资料。

4.整理工程技术文件资料并编目建档。

5.移交工程技术资料。

1.工程进入质量保修期的监理工作。

（四）测量工程质量控制

1.本工程（包括附楼）外形平面基本呈对称性的矩形，因此可采用设置矩形以及控制网来进行整个工程的定位，桩基施工、上部结构施工控制为精确、有效、便捷的方法。

2.平面控制：

（1）根据建设单位提供的首级导线点采用2″级电子全站仪，设置一级工程测量控制网。一级工程控制网建立后，施工阶段使用经纬仪对应投点即可进行轴线投放与检测。

（2）控制网采用定期复测，根据误差理论进行点位复测过程中的修正，确保控制网精度在1/5000。

3.高程控制：根据建设单位提供的高程点数据引测至一级控制网点上，设置一个二等环状闭合水准网，采用精密水准仪进行测量，水准网精度为≤0.3√N（N为测站数），二等水准，以此来对整个行政中心大楼施工阶段的高程控制。

4.变形观测：根据规范及有关规定，施工阶段对本工程建筑物进行沉降观测，沉降观测应采用精密水准仪进行观测，精度为二等水准。

5.技术资料：工程测量监测中，每次测量前首先应做好仪器检定和现场踏勘工作，做好施测方案确定及审定工作，所使用仪器均为法定检定单位检定合格并在有效期内的仪器；测量中如实记录个测量数据，及时纠正各种误差，使所测数据准确、可靠、满足规定要求；测量结束后及时做好资料整理及审核工作，做到事前有准备，事中有记录，事后有依据。

第二篇：工程质量控制方案

XX有限公司

工程质量安全标准化控制方案

一、工程质量管理标准化

㈠认真贯彻实施国家标准规范、有关文件，严格按照规范及设计图纸要求进行施工，在施工中进行过程把控。

1.《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002 2.《建筑地基处理技术规范》JGJ 79-2012 3.《地下防水工程质量验收规范》GB50208-2011 4.《钢筋焊接及验收规程》JGJ 18-2012 5.《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2015 6.《混凝土结构工程施工规范》GB50666-2011 7.《建筑施工模板安全技术规范》JGJ162-2008 8.《屋面工程技术规范》GB50345-2012 9.《砌体填充墙结构构造》12G614-1 10.《砌体结构工程施工质量验收规范》GB50203-2011 11.《砌体结构工程施工规范》GB 50924-2014 12.《混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图》11G101-1、2、3 13.《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》GB50210-2001 14.《建筑外墙外保温防火隔离带技术规程》JGJ 289-2012 ㈡施工前的管理措施：

1.建立项目管理机构，制定质量目标，落实各岗位人员的质量责任制。施工过程中，严格执行强制性标准条文，编制真是可行施工组织设计及各专项施工方案并认真执行。

2.项目部管理人员对图纸及设计变更充分熟悉，不清楚的及时与设计人员协商。

3.项目部管理人员统一组织对各班组人员进行分项工程的方案学习、对操作人员进行技术交底。

㈢施工样板管理措施：

大面施工前样板先行，样板作为每个分项施工质量的标杆，必须严格按照图纸、方案、技术交底的质量要求高标准完成，保证各分项样板的主控项目、一般项目中的控制标准。

㈣施工过程中的质量管理：

1.对各种原材料、半成品能够进场检验，并能够反映工程实际情况，严禁不合格材料进场。

2.施工班组长必须在施工现场，对施工过程进行监管。因有事不能在现场监管时，应提前通知项目部。

3.项目部管理人员对施工中存在的质量缺陷以整改通知单或口头形式告知班组后，应及时进行整改，整改完成后报项目部核查。拒不整改或随意整改的，项目部以罚单的形式进行处罚。

4.在施工过程中禁止不顾施工质量要求和偷奸耍滑的现象，如项目部发现将会给予严重处罚。

5.在保证施工质量的同时，班组应有节约材料的意识，对于脆性

容易磕碰损坏的材料应轻拿轻放、堆放整齐，以防止材料浪费。6.因班组施工质量缺陷无法进行下道工序的，并拖延施工进度造成的损失，由班组自行承担。

7.影响严重的质量缺陷班组长应与项目部共同协商返修措施，禁止班组自行随意处理。

㈤工程质量常见问题治理措施： 1.填充墙裂缝治理措施

（1）填充墙砌体材料至少养护28d后方可用于砌筑。（2）严格控制砌块的含水率和融水深度，墙体材料现场存放时应设置可靠的防潮防雨淋措施。

（3）不同基体材料交接处应采取钉钢丝网等抗裂措施，钢丝网与不同基体的搭接宽度每边不小于100mm。

（4）填充墙砌体应分次砌筑，每次砌筑高度不应超过1.5m,日砌筑高度不宜大于2.8m,灰缝砂浆应饱满密实，嵌缝应嵌成凹缝，严禁使用落地砂浆和隔日砂浆嵌缝。

（5）填充墙砌筑接近梁板底时，应留一定空间，至少间隔14天，再将其补砌挤紧。

（6）填充墙砌体临时施工洞处应在墙体两侧预留2 6@500拉结筋，补砌时应润湿已砌筑的墙体连接处，补砌应与原墙接槎处顶实，并外挂钢丝网片，两边压墙不小于100mm。

（7）消防箱 配电箱 水表箱 开关箱等预留洞上的过梁，应在其线管穿越的位置预留孔槽，不得事后剔凿，其背面的抹灰层应挂满钢

丝网片。

2.墙面抹灰裂缝治理措施

（1）应严格控制抹灰砂浆配合比，宜用过筛中砂，保证砂浆有良好的和易性和保水性。采用预拌砂浆时，应由设计单位明确强度及品种要求。

（2）对混凝土、填充墙砌体基层抹灰时，应先清理基层，然后做甩浆结合层，掺加界面剂与水泥浆拌合，喷涂后抹底灰。（3）抹灰前墙面应浇水，浇水量应根据墙体材料和气温不同分别控制，并同时检查基体抗裂措施实施情况。（4）抹灰面层严禁使用素水泥浆抹面。

（5）墙面抹灰应分层进行，抹灰总厚度超过35㎜时，应采取加设钢丝网等抗裂措施。

（6）墙体抹灰完成后应及时喷水进行养护。3.外墙保温饰面层裂缝、渗漏治理措施

（1）外墙保温系统组成材料应与其系统型式检验报告一致。（2）保温材料应有省级住房和城乡建设行政主管部门出具的产品认定证书。EPS板自然条件下陈化期不得低于42天，60度恒温蒸汽条件下不得低于5天，XPS板陈期不得低于28天。

（3）外墙外保温施工前应作出专项施工方案，由总承包单位报建设（监理）单位审查批准后实施。

（4）外墙外保温工程施工应坚持样板引路的原则，样板验收合格后方可全面施工。

（5）外墙基层处理及找平层施工应符合下列要求：

1）抹灰前应先堵好架眼及孔洞，封堵应由专人负责施工，施工、监理单位应对孔洞封堵质量进行专项检查验收，并形成隐蔽工程验收记录。

2)封堵脚手架眼和孔洞时，应清理干净，浇水湿润，然后采用干硬性细石混凝土封堵严密。

3)穿墙螺栓孔宜采用聚氨酯发泡剂和防水膨胀干硬性水泥砂浆填塞密实，封堵后孔洞外侧表面应进行防水处理。

4.外窗渗漏治理措施

(1)外窗制作前表现对洞口尺寸逐一校核，保证门窗框与墙体间有适合的间隙；外窗进场后应对其气密性能、水密性能及抗风性能进行复验。

(2)窗下框应采用固定片法安装固定，严禁用长脚膨胀螺栓穿透型材固定门窗框。固定片宜为镀锌铁片，镀锌铁片厚度不小于1.5㎜，固定点间距：转角处180㎜，框边处不大于500㎜。窗侧面及顶面打孔后工艺孔冒安装前应用密封胶封严。

(3)窗框与结构墙体间应施打聚氨酯发泡胶，发泡前应清理干净，发泡胶应连续施打，一次成形，填充饱满。

(4)外窗框四周密封胶应采用中性硅酮密封胶，密封胶应在外墙粉刷涂料前完成，打胶要保证基层干燥，无裂纹、气泡，转角处平顺、严密。

(5)外窗台上应做出向外的流水斜坡，坡度不小于10%，内窗台

应高于外窗台10㎜.窗楣上应做鹰嘴或滴水槽。

(6)外窗排水孔位置、数量、规格应根据窗型设置，满足排水要求。

(7)外窗安装完成后，应进行外窗现场淋水见证检验，并形成记录。

5.有防水要求的房间地面渗漏治理措施

(1)有防水要求的房间楼板混凝土一次性浇筑，振捣密实。楼板四周应设现浇混凝土止水台，高度不小于120㎜，且与楼板同时浇筑。

(2)防水层沿墙四周上返。高出地面不小于300㎜,管道根部、转角处、墙根部位做防水附加层。

(3)管道穿楼板的洞口处封堵时支设模板，将孔洞周围浇水湿润。用高于原设计强度一个等级的防渗混凝土分两次进行浇灌、捣实。(4)有防水要求的房间内穿过楼板的管道根部加设套管，必须保证套管高度满足上口高出成品地面20㎜.(5)防水层上施工找平层或面层时应做好成品保护，防止破坏防水层。有防水要求的房间应二次蓄水试验，即防水隔离层施工完成时一次，工程竣工验收时一次，蓄水时间不少于24小时，蓄水高度不少于20-30㎜，并形成记录。

6.屋面渗漏治理措施

(1)不得擅自改变屋面防水等级和防水材料。

(2)屋面防水必须有相应资质的专业防水队伍施工，施工前进行图纸会审，掌握细部构造及有关技术要求。

(3)卷材防水屋面基层与女儿墙、山墙、变形缝、烟（井）道等突出屋面结构的交接处和基层转角处，找平层均应做成圆弧形，圆弧半径应符合规范要求。

(4)卷材防水在天沟、檐沟与屋面交接处、泛水、阴阳角等部位，应做防水附加层；附加层经验收合格后，方可进行下一步的施工。(5)天沟、檐沟、檐口、泛水和立面卷材收头的端部应裁齐，塞入预留凹槽内，用金属压条钉压固定，最大钉距不应大于450㎜，并用密封材料嵌填封严。

(6)伸出屋面的管道、井（烟）道、设备底座及高出屋面的结构处应用柔性防水材料做泛水，其高度不小于250㎜；管道底部应做防水台，防水层收头处应箍紧，并用密封材料封口。

(7)屋面水落口周围直径500㎜范围内应设不小于5%的坡度坡向水落口，水落口处防水层应伸入水落口内部不应小于50㎜，并用防水材料密封。

(8)屋面太阳能、消防等设施、设备、管道安装时，应采取有效措施，避免破坏防水层。

(9)屋面防水工程完工后，应做蓄水检验，蓄水时间不少于24小时，蓄水最浅处不少于30㎜；坡屋面应做淋水检验，淋水时间不少于2小时。

7.地漏安装不规范，水封深度不足

（1）施工图纸设计中应明确地漏型号及规格；洗衣机地漏必须使用专用地漏或直通式地漏，直通式地漏的直管应增加反水弯，反水

弯水封深度不小于50㎜。

（2）施工前应根据基准线标高及地漏所处位置并结合地面坡度要求确定地漏安装标高，保证地漏安装在地面最低处，地漏顶面低于地面面层5㎜，水封深度应不小于50㎜。

（3）已安装完毕的地漏应采取有效保护措施防止堵塞。8.卫生间局部等电位联结做法不规范

(1)楼板内钢筋网应与等电位联结线联通，墙体为混凝土墙时，墙内钢筋网宜与等电位连接线联通。

(2)卫生间、浴室内无PE线，浴室内的局部等电位联结不得与浴室外的PE线相连；如浴室内有PE线，浴室内的局部等电位必须与该PE线相连。

(3)等电位联接线应采用截面积不小于4㎜铜芯软导线，导线压接应采用接线端子并搪锡处理，压接螺丝应为热镀锌材料，弹簧垫圈、平垫圈应齐全，并压接牢固。

(4)卫生间等局部等电位联结施工完成后，应全数做导通测试并形成记录。

㈥施工完成后的质量验收管理：

1.项目部对每个分项会根据其施工特点，按不同楼层进行验收，班组应积极配合；

2.验收将按照“三检制”（班组自检，项目部复检，报监理验收）进行验收；

3.班组长与工人的自检，不仅要对其施工质量进行验收，还要保

证做到活完底清，防止出现最后因施工垃圾班组间推诿扯皮现象。

二、施工安全生产管理标准化

安全检查是施工项目安全管理工作的重要内容，是消除事故隐患、改善作业场所施工环境的重要手段。通过安全检查，可以及时发现生产过程中的危险因素，制定整改措施，保证安全生产。重点是施工现场的安全文明施工管理以及安全管理内业资料，切实起到监督检查指导作用。安全检查以月度安全检查为主，配合安全管理人员现场巡查，重点检查安全文明施工的落实情况及装置性违章、管理性违章、行为性违章的治理。通过两个层面的安全检查，彻底消除人的不安全行为和不安全状态，确保安全管理处于可控、在控、能控状态。

㈠建立安全管理制度

公司各职能科室应及时识别和获取本部门适用的安全生产法律法规、标准规范，并跟踪、掌握有关法律法规、标准规范的修订情况。并将适用的安全生产法律法规、标准规范及其他要求及时传达给各项目部。公司应及时将相关要求及时转化为本公司的规章制度，贯彻到各项工作中。

1.安全生产责任制

建立健全各级、各职能部门及各类人员的安全生产责任制。企业和项目部之间、总分包单位之间均应签订安全生产目标责任书，安全生产指标清晰、安全责任明确。2.编制安全技术措施制度

针对采用新技术、新工艺、新材料、新设备时，必须制定相应的

有针对性的安全的技术措施并付诸实施。

3.定期与跟踪检查相结合的检查制度 公司定期或不定期的组织安全生产大检查，检查安全生产的组织措施、技术措施、安全防护的落实情况，指导安全生产活动的开展，解决安全生产中的问题。项目部每星期组织不少于一次的安全大检查，具体落实有关安全生产的制度、措施，解决安全生产中出现的问题，对安全事故隐患采取有效的预防措施。施工项目设立专门的安全管理小组，跟踪检查，每天跟班巡回检查，消除事故隐患，边查边改，制止违章作业和违纪行为。检查重点围绕高空作业、临时用电、机械动力等方面进行，防止发生高空坠落、触电、机械伤人等事故，检查中发现问题和隐患，必须立即整改，确保安全施工，并完善书面签字手续。安全检查活动按照“四个清单”要求做好记录。4.安全技术交底措施

建立安全技术交底制度，分部工程施工前应由项目安全责任人对全体施工人员进行施工安全技术交底，分项工程或每个工种施工前由专职安全员对班组作业人员进行书面的施工安全交底，班组履行签字手续后方可进行作业。

5.坚持进行安全教育制度

⑴对入场的工人进行严格的“三级”安全教育培训，使其熟知安全技术操作规程，了解工程施工及施工安全的特点，经考核合格后才能进入操作岗位。

⑵经常组织班组学习安全技术操作规程，教育工人不违章作业

和不得有违纪行为。

6.建立班前安全活动制度

项目组每周开一次安全例会，班组每天开展班前三上岗（上岗交底、上岗检查、上岗教育）和班后下岗检查，每月开展安全讲评活动，并有记录和考核措施。

7.坚持特种作业持证上岗制度

建立特种作业人员和中小型机械操作工花名册。特种作业人员必须经有关部门培训考核合格后持证上岗。8.认真落实安全“三宝”制度

进入施工现场必须戴好安全帽，坚持使用安全“三宝”。现场指挥、安全等检查人员须佩戴明显的袖章或标志，危险施工区域挂警示牌或警示灯。施工现场必须悬挂醒目的安全标语和安全色标，实行全封闭管理，设立门卫，严禁非施工人员进入现场。9.建立工伤事故处理制度

施工现场实行工伤事故报告制度和记录，建立事故档案。发生伤亡事故必须按规定进行报告，并认真按“四不放过”的原则进行调查处理。

㈡作业安全管控

1.生产现场管理和生产过程控制

加强生产现场安全管理和生产过程的控制。对生产过程及物料、设备设施、器材、通道、作业环境等存在的隐患，应进行分析和控制。对深基坑、高支模、起重机械、脚手架、临时用电、高处作业作业等

危险性较高的作业活动要严格管控，确保安全规程的遵守和安全措施的落实。

2.作业行为管理

加强生产作业行为的安全管理。对作业行为隐患、设备设施使用隐患、工艺技术隐患等进行分析，采取控制措施。

3.警示标志

根据作业场所的实际情况，各施工现场要在有较大危险因素的作业场所和设备设施上，设置明显的安全警示标志，进行危险提示、警示等。

㈢隐患排查和治理

1.隐患排查

公司定期和不定期相结合，组织隐患排查工作，对隐患进行分析评估，确定隐患等级，登记建档，及时采取有效的治理措施。

2.排查方法

根据项目安全生产的需要和特点，采用综合检查、专业检查、季节性检查、节假日检查、日常检查等方式进行隐患排查。

3.隐患治理

根据隐患排查的结果，制定隐患治理方案，对隐患及时进行治理。

㈣重大危险源监控 1.辨识与评估

依据有关标准对公司项目部的危险设施或场所进行重大危险源

辨识与安全评估。

2.登记建档与备案

对确认的重大危险源及时登记建档，并按规定备案。

3.监控与管理 建立健全重大危险源安全管理制度，制定重大危险源安全管理技术措施和动态管理。

㈤应急管理

1.应急机构和队伍

建立安全生产应急管理机构，项目部建立与本项目安全生产特点相适应的专兼职应急救援队伍，并定期组织应急预案演练活动。

2.应急预案

公司根据本公司施工的特点，制定生产安全事故应急预案。对重点作业岗位制定应急处置方案或措施，形成安全生产应急预案体系并向相关上级单位报批。

3.应急设施、装备、物资

按审批的安全事故应急预案，配备应急装备，储备应急物资，并进行经常性的检查、维护、保养，确保其完好、可靠。

4.应急演练

根据施工特点和季节特点，不定期组织生产安全事故应急演练，并对演练效果进行评估。根据评估结果，修订、完善应急预案，改进应急管理工作。

5.事故救援

公司项目部发生严重事故后，应立即启动相关应急预案，积极开

展事故救援。

㈥文件和档案管理

严格执行文件和档案管理制度，确保安全规章制度和操作规程编制、使用、评审、修订的效力。建立主要安全生产过程、事件、活动、检查的安全记录档案，并加强对安全记录的有效管理。

㈦管理人员专业素质

现场管理人员是建筑企业的一线指挥员，是现场施工的管理者，他们的行为不仅直接关系到建筑企业经济目标的实现，而且关系到现场施工管理的优劣和成败。由于其位置重要、作用特殊，所以选好选准管理人员，并培养他们具有良好的思想管理方法、工作方法和工作作风，提高其综合素质，就显得尤为重要。管理人员在现场管理中，由于工作多，压力大，事无巨细都得过问，所以要求劳务管理人员必须要做到脑勤、腿勤、嘴勤，学习科学管理知识，提高工作质量。

㈧公司安全文化建设

公司采取多种形式的安全文化活动，引导全体从业人员的安全态度和安全行为，逐步形成为全体员工所认同、共同遵守、带有本公司特点的安全价值观，实现法律和政府监管要求之上的安全自我约束，保障公司安全生产水平持续提高。

第三篇：浅谈工程质量控制

浅谈工程质量管理

摘要：随着我国经济的飞速发展，工程质量管理对于一项工程来说已经越来越来重要。它是

一项工程质量的保证。是一项工程从无到有、从幼小到成长的一个培育过程。质量管理就是这个过程中的重中之重。质量管理主要是依赖于质量计划、质量控制、质量保证及质量改进所形成的质量保证系统来实现的。项目的质量管理工作是一个系统过程, 在实施过程中必须创造必要的资源条件, 使之与项目质量要求相适应。各职能部门及实施单位要保证工作质量和项目质量, 实行业务工作程序化、标准化和规范化。支持质量部门独立地、有效地行使职权, 对项目实施全过程实行质量控制。

关键字：质量管理、质量控制五因素、内部质量保证、外部质量保证、质量工作计划、质量

保证、质量控制

质量, 通常指产品的质量, 广义的还包括工作的质量。产品质量是指产品的使用价值及其属性;而工作质量则是产品质量的保证, 它反映了与产品质量直接有关的工作对产品质量的保证程度。

从项目作为一项最终产品来看, 项目质量体现在其性能或者使用价值上,也即项目的产品质量。项目活动是应业主的要求进行的。不同的业主有着不同的质量要求, 其意图已反映在项目合同中。因此,项目质量除必须符合有关标准和法规外, 还必须满足项目合同条款的要求, 项目合同是进行项目质量管理的主要依据之一。项目的质量管理主要是为了确保项目按照设计者规定的要求满意的完成, 它包括使整个项目的所有功能活动能够按照原有的质量及目标要求得以实施, 质量管理主要是依赖于质量计划、质量控制、质量保证及质量改进所形成的质量保证系统来实现的。项目的质量管理工作是一个系统过程, 在实施过程中必须创造必要的资源条件, 使之与项目质量要求相适应。各职能部门及实施单位要保证工作质量和项目质量, 实行业务工作程序化、标准化和规范化。支持质量部门独立地、有效地行使职权, 对项目实施全过程实行质量控制。

一.质量工作计划是对特定的项目、服务、合同规定专门的质量措施、资源和活动顺序的文件。质量工作计划的工作内容: 实现的质量目标;应承担的工作项目、要求、责任以及完成的时间等;在计划期内应达到的质量指标和用户质量要求;计划期内质量发展的具体目标、分段进度、实现的工作内容、项目实施准备工作、重大技术改进措施、检测及技术开发等。

二.质量保证是所有计划和系统工作实施达到质量计划要求的基础, 为项目质量系统的正常运转提供可靠的保证, 它应该贯穿于项目实施的全过程之中。在ISO9000 系列实施之前, 质量保证通常被描述在质量计划之中。质量保证通常是由质量保证部门或者类似的组织单元提供, 但是不必总是如此。质量保证通常提供给项目管理组以及实施组织(内部质量保证)或者提供给客户或项目工作涉及的其它活动(外部质量保证)。

①质量保证的输入:质量管理计划、质量控制度量的结果、操作说明。②质量保证的工具和方法·质量计划工具和技术·质量审核:质量审核是确定质量活动及其有关结果是否符合计划安排, 以及这些安排是否有效贯彻并适合与于达到目标的有系统的、独立的审查。通过质量审核, 评价审核对象的现状对规定要求的符合性, 并确定是否需采取改进纠正措施, 从而达到: 保证项目质量符合规定要求--保证设计、实施与组织过程符合规定要求--保证质量体系有效运行并不断完善,提高质量管理水平。质量审核的分类包括:质量体系审核、项目质量审核、过程(工序)质量审核、监督审核、内部质量审核、外部质量审核。质量审核可以是有计划的, 也可以是随机的, 它可以由专门的审计员或者是第三方质量系统注册组织审核。

③质量保证的输出和改进:质量改进包括达到以下目的的各种行动:增加项目有效性和效率以提高项目投资者的利益。在大多数情况下, 质量改进将要求改变不正确的行动以及克服这种不正确行动的过程。

三.项目质量控制主要是监督项目的实施结果, 将项目的结果与事先制定的质量标准进行比较, 找出其存在的差距, 并分析形成这一差距的原因, 质量控制同样贯穿于项目实施的全过程。项目的结果包括产品结果(如交付)以及管理结果(如实施的费用和进度)。质量控制通常是由质量控制部门或类似的质量组织单元实施,质量控制主要表现为施工组织和施工现场的质量控制，控制的内容包括工艺质量控制和产品质量控制。影响质量控制的因素主要有“人、材料、机械、方法和环境”等五大方面。因此，对这五方面因素严格控制，是保证工程质量的关键。

1.人的因素

施工时首先要考虑到对人的因素的控制，因为人是施工过程的主体，工程质量的形成受到所有参加工程项目施工的工程技术干部、操作人员、服务人员共同作用，他们是形成工程质量的主要因素。

2.材料因素

材料（包括原材料、成品、半成品、构配件）是工程施工的物质条件，材料质量是工程质量的基础，材料质量不符合要求，工程质量也就不可能符合标准。所以加强材料的质量控制，是提高工程质量的重要保证。影响材料质量的因素主要是材料的成份、物理性能、化学性能等。

3.方法因素

施工过程中的方法包含整个建设周期内所采取的技术方案、工艺流程、组织措施、检测手段、施工组织设计等。施工方案正确与否，直接影响工程质量控制能引顺利实现。为此，制定和审核施工方案时，必须结合工程实际，从技术、管理、工艺、组织、操作、经济等方面进行全面分析、综合考虑，力求方案技术可行、经济合理、操作方便，有利于提高质量、降低成本。

4.机械设备

施工阶段必须综合考虑施工现场条件、建筑结构形式、施工工艺和方法、建筑技术经济等合理选择机械的类型和件能参数，合理使用机械设备，正确地操作。操作人员必须认真执行各项规章制度，严格遵守操作规程，并加强对施工机械的维修、保养、管理。

5.环境因素

影响工程质量的环境因素较多，环境因素对工程质量的影响具有复杂而多变的特点，如气象条件就变化万千，温度、严寒等都直接影响工程质量，往往前一工序就是后一工序的环境，前一分项、分部工程也就是后一分项、分部工程的环境。因此，根据工程特点和具体条件，应对影响质量的环境因素，采取有效的措施严加控制。

通过科技进步，全面质量管理，提高质量控制水平。国家建设部《技术政策》中指出：“要树立建筑产品观念，各个环节中要重视建筑最终产品的质量和功能的改进，通过技术进步，实现产品和施工工艺的更新换代”。这里阐明了新技术、新工艺和质量的关系。为了工程质量，应重视新技术、新工艺的先进性、适用性。在施工的全过程中，要建立符合技术要求的工艺流程质量标准、操作规程，建立严格的考核制度，不断改进和提高施工技术和工艺水平。确保工程质量。建立严密的质量保证体系和质量责任制，各分部、分项工程均要全面实行到位管理，施工队伍要根据自身情况和工程特点及质量通病，确定质量目标和攻关内容。制定具体的质量保证计划和攻关措施．明确实施内容、方法和效果。在实施质量计划和攻关措施中加强质量检查，其结果要定量分析，得出结论、经验，并转化成今后保证质量的“标准”和“制度”，形成新的质保措施；发现的问题则作为以后质量管理的预控目标。

为加强工程质量管理，提高工程质量，保质保量的完成任务。应通过质量工作计划、质量保证、质量控制等方面对整个工程加强管理，无论放松哪个方面都会对工程造成不可预计的后果，所以我们更应加强这些方面的管理，从而保质保量的完成工程。同时身为一名工程建设或管理人员我们更应该不断的加强提高自身的素质，以更好的适应未来管理的发展趋势。

参考文献：

作者 陈坡;【作者单位】 滨海县水利勘测设计室;江苏滨海;【刊名】 科协论坛(下半月), Science & Technology Association Forum, 编辑部邮箱 2007年 08期

【作者】 马晓丰;苏永华;【作者单位】 内蒙古集通建筑工程有限责任公司;内蒙古呼和浩特;【刊名】 内蒙古科技与经济 , Inner Mongolia Science Technology & Economy, 编辑部邮箱 2007年 23期

中国工程咨询网

百度搜索

【作者】 吴迪;【作者单位】 军事经济学院研究生二队;湖北·武汉;【刊名】 科协论坛(下半月), Science & Technology Association Forum, 编辑部邮箱 2007年 08期

【建设工程监理】【作者】 崔武文

第四篇：一般房屋工程进度控制方案

（一）进度的事前控制

1.编制项目实施总进度计划

项目实施总进度计划为项目实施起控制作用的工期目标。是确定施工承包合同工期条款的依据，是审核施工单位提交的施工计划的依据，也是确定和审核施工进度与设计进度、材料设备供应进度、资金、资源计划是否协调的依据。

2.审核施工单位提交的施工进度计划

主

要审核是否符合总工期控制目标的要求；审核施工进度计划与施工方案的协调性和合理性等。

3.审核施工单位提交的施工方案

主要审核保证工期措施，充分利用时间、空间，能保证“全天候”施工的技术组织措施的可行性、合理性。

4.审核施工单位提交的施工总平面图

主要审核施工总平面图与施工方案施工进度计划的协调性和合理性。

5.制定由业主供应材料、设备的采、供计划

提出项目所需的材料、设备的需用量及供应时间参数，编制有关材料、设备部分的采供计划。

（二）进度的事中控制

进度的事中控制一方面是进行进度检查，动态控制和调整，另一方面，及时进行工程计量，为向施工单位支付进度款提供进度方面的依据。其工作内容有：

1.建立反映工程进度状况的监理日志

逐日如实记载每日形象部位及完成的实物工程量。同时，如实记载影响工程进度的内、外、人为和自然的各种因素。暴雨、大风、现场停水、现场停电等应注明起止时间（小时、分）。

2.工程进度的检查

审核施工单位每半月、每月提交的工程进度报告。审核的要点是：

（1）计划进度与实际进度的差异；

（2）形象进度、实物工程量与工作量指标完成的情况的一致性。

3.按合同要求，及时进行工程计量验收（需和质监验收协调进行）

4.工程进度的动态管理

实际进度与计划进度发生差异时，应分析产生的原因，并提出进度调整的措施和方案并相应调整施工进度计划及设计、材料设备、资金等进度计划；必要时调整工时目标。

5.为工程进度款的支付签署进度、计量方面认证意见

6.定期向总监、业主报告有关工程进度情况，现场监理项目部每月报告一次。

（三）进度的事后控制

当实际进度与计划进度发生差异时，在分析原因的基础上协助业主采取以下措施：

1.制定保证总工期不突破的对策措施

——技术措施:如缩短工艺时间、减少技术间歇期、实行平行流水立体交叉作业等；

——组织措施：如增加作业队数、增加工作人数、增加工作班次等；

---经济措施：如实行包干奖金、提高计件单位、提高奖金水平等；

——其他配套措施：如改善外部配合条件、改善劳动条件、实施强有力调度等。

2.制定总工期突破后的补救措施

3.调整相应的施工计划、材料设备、资金供应计划等，在新的条件下组织新的协调和平衡。

第五篇：机井工程质量控制

关于机井工程施工质量控制要点

1、测量定位

根据工程实际需要，按照精度要求，由工程技术人员给每台钻机提前定出每个井位点，用直径25mm钢钎打孔，灌注白石灰或煤灰，以确保井位准确，避免施工损坏井位。

2、钻机就位安装

钻机设备必须安装在平坦、坚实软硬均匀的地基上，基台安装必须水平、周正、稳固，保证在施工过程中钻塔中心稳定。

3、护筒安装埋设

护筒的规格、埋设深度要根据土质情况及钻孔直径而定，在钻进粉砂、细砂等易坍塌地层时，要先下护筒，护筒内径一般比井孔的开孔钻头大50～100mm，其下入深度应在不透水层或潜水位以下1m,下入长度为2～10m。为防止孔内泥浆与护筒外串通，或井台塌陷，护筒与孔壁间隙应填入粘土球夯实。

4、泥浆制备

泥浆循环系统包括泥浆池、泥浆搅拌池、沉淀池及输浆沟等，泥浆循环系统泥浆池和沉砂池的容积，必须满足施工储浆和沉砂的要求。一般情况下，沉淀池设一个或两个，规格为1*1*1（m）;泥浆池应设两个，每个规格为3*3*1.5（m）；输浆沟规格为0.3*0.4,长度不应小于15m，输浆沟的坡度一般为1/100～1/80。

5、钻孔

（1）施工要点：每次下入钻具前，应检查钻具，如发现脱焊裂口，严重磨损等情况时，应及时焊补或更换。

（2）水龙头与高压胶管连接处，必须卡牢，并系保险绳；开钻时，高压胶管必须用保险系牢，下面不得站人。

（3）每次开钻前，应先将钻具提离孔底，开动泥浆泵，待冲洗畅通后，再用慢速回转至孔底，然后开始正常钻进。

（4）用钻机拧卸钻杆时，离合器要慢慢结合，旋转速度不宜太快；用扳手拧卸时，应注意防止扳手回冲伤人。

（5）提升和下入钻具时，钻台工作人员不得将脚踏在转盘上面，工具及附件不得放

33在转盘上。

（6）钻进过程中，如发现钻具回转阻力增加、负荷增大、泥浆泵压力不足等反常现象时，应立即停止钻进，检查原因。

（7）钻进发生卡钻时，必须马上退开总离合器，停止转盘转动，查明情况进行处理。（8）为了及时掌握与控制钻孔孔深的变化，以便预防和纠正钻孔的偏斜，应及时对钻孔顶角进行测量；钻孔顶角最大允许弯曲度，不得超过２0。

（9）井孔钻好后，还需进行疏孔破壁，目的是将钻井过程中在孔壁上形成的泥皮除掉，并进一步调直井孔，以保证成井质量。

6、清孔换浆

（1）换浆的方法是不断地向靠近井孔的泥浆循环中均匀的注入少量清水，使流出孔口的泥浆逐步稀释，便于岩屑沉淀；严禁向泥浆池内大量注入清水。

（2）换浆应按三个阶段进行，第一阶段：仍用原浆循环，把较大颗粒的岩屑全部冲出，孔口捞取不见大颗粒为止；第二阶段：向靠近井孔的泥浆沟中连续少量注入清水，使泥浆逐渐稀释，用分层排浆法将底部泥浆排走，直至沟底有明显的粉砂沉淀为止；第三阶段；继续采用分层排浆法排浆，并经常向泥浆池内注入少量清水，直至孔口捞取无粉砂沉淀为止。

（3）换将应达到的质量要求：换将后泥浆相对密度一般为1.1以下，孔口捞取无粉砂沉淀，出孔泥浆与入孔泥浆性能一致，孔底沉淀物高度在允许范围内。

（4）清孔完毕，下管前应最后一次检查井孔是否圆直、上下畅通，以便顺利安全下管；试孔时，将试孔器连接在钻杆上，下入孔内，如试孔器顺利下至孔底，说明井孔圆直，孔壁光滑；如中途遇阻，就要进行修孔，直至试孔器上下无阻为止；试孔后应立即下管。

7、井管安装

（1）钻孔检测：下井管前应校正孔径、孔深和侧斜。井孔直径不得小于设计孔径20mm,孔深偏差不得超过设计孔深的正负2/1000；孔斜不得超过设计要求。

（2）井管质量检查：井管应无残缺、断裂和弯曲等缺陷。井管每米弯曲度不得超过3mm,做到圆、平、正、直；内外径偏差不大于５mm；壁厚偏差不大于４mm；井管弯曲度每m不大于３mm；两端面应平整，并与中心轴线垂直，同一节管不同位置的高度差不大于３mm；内外表面均不得有裂纹残缺和蜂窝麻面。井管的极限抗压强度不应低于15mpa，无砂砼滤水管与砼井管管口平面倾斜度偏差不得超过井管外径的1.5%。

（3）井管排列：全部井管应按照井孔地层柱状图及井管安装设计图次序排列、丈量及编号，用钢尺准确地丈量每节井壁管和滤水管的单根长度，并计算井管的总长度；排列时必须使滤水管与含水层位置相对应；再按照下管顺序，以井孔最底部一节井管为１号，对井管进行排列编号，并详细记录，最后检查井管总长与井管安装设计图是否相符；找中器的数量和位置，在井管排列时，应按井管安装设计图把找中器放在相应位置的井管上，同时排列好，以便下管时安装。

（4）下管方法：井管的下入方法，根据井深、管材类型、管材强度与重量以及起吊设备条件进行选择，拟采托盘下管法，配备专门的工具如铁滑车、钢丝绳套等。下管时，首先将井盘装上木导向、找中器，套上钢丝绳套，并将钢丝绳套挂在动滑车吊钩上，锁上保险销，而后安放第一节井管起吊，此时用小锤轻敲井管，听其是否有破碎声，进行最后一次检查；随后将管扶正，对准中心，徐徐下入孔内，采用粘接加绑扎方法连接下一根井管，当上下两根管对正后，可使刚吊起的井管缓慢下降，粘接后外部用4-8根竹片，镀锌铁丝绑扎以增加其整体性，如此往复，直到下完为止。

8、充填滤料

回填滤料的规格，根据井孔中含水层颗粒大小而决定，必须符合《农用机井技术规范》的设计要求；滤料的形状应圆滑、坚硬；滤料粒径应符合设计要求，粒径大小应均匀，滤料数量应比计划数量多备足20％。

采用静水填滤料法。填筑过程中，应沿井管周围连续地均匀缓慢填入，速度不宜太快；若滤料中途受阻，不许摇动或强力提动井管，可用小掏筒或活塞下入井管内慢慢上下提动，直至滤料下沉为止；回填滤料要用事先准备的计量容器，便于及时的与计划数量校对，当滤料填入到一定数量时，可等滤料下沉，用测棒量填滤料高度，边填边测，直到计划位置为止，测棒用圆铁棍制成，长0.5～１m，两端呈圆尖形，其重量须超过所用测绳总重量的一倍。

9、管外封闭

封闭材料采用天然杂质少的优质粘质砂土进行封闭

井口封闭，在井管周围开挖填入回填土，边填边夯实，直至井口。

10、洗井及试验抽水 洗井是为了清除井内沉淀的泥砂、泥浆和井孔壁上的泥浆皮，冲洗渗入到含水层中的泥浆，抽出含水砂层中的细小颗粒，经便在滤水管的周围形成由粗到细的良好的天然滤水层，以增大滤水管周围的渗透能力和进水能力，从而使井能够得到最大的出水量。下管填滤料后，要立即洗井，防止因时间过长，孔内泥浆皮硬化，不易破坏，造成洗井困难，影响出水量。试验抽水时，做一次大降深抽水，水位稳定延续时间不少于6小时。通过以上程序，保证了机井施工各过过程的质量，确保工程质量。

11、机井池砌筑

(1)井室砌筑应在铺好管道、装好阀门等配件后进行。构筑物尺寸与阀门、配件在井室内的位置严格按照设计，以保证阀门与配件的拆换。

(2)管道穿过井壁时预留5cm～10cm环缝,用粘土填实,沥青麻筋捣固,再用砂浆封面。(3)阀门井砌筑过程中,采用MU10粘土砖M7.5水泥砂浆砌筑，内外壁壁需M10防水砂浆抹面,(5)盖板安装时，盖板安装要保证轻便、牢靠，盖板上配备提盖。(6)盖板顶标高力求比地面标高高，误差不超过5mm，