第一篇:铁路工务线路工区党支部达标申报材料
铁路工务线路工区党支部达标申报材料新下陆工区现有职工26 人,其中退伍军人14人,工区的工班长、生产骨干都是退伍军人,这些同志在部队受到火热军营生活的锻炼,工作中,能吃苦、有闯劲,集体荣誉感强,如何把退伍军人多的优势变为加强安全生产、改善工区面貌的胜势,成了党支部书记、退伍军人黄开武思谋已久的问题。
今年初以来,工区在车间党总支的支持下,以创建“退伍军人美”品牌为契机,以点带面,充分运用榜样的力量,结合段推行5S管理、KYT、安全风险管理等活动,按照“ 自我管理、自我控制、自我完善、自我发展”为总体思路,以岗位自控、作业互控、人机联控为重点,全面践行“让标准成为习惯、让制度成为自觉” 的班组精神,努力实现“ 班组管理更科学、职工素质更过硬、设备质量更精良、人文环境更和谐”的目标,推动了班组整体工作水平的全面提升,优化了职工队伍。
在推行5S管理过程中,退伍军人按照部队“直线加方块”的理念,率先对宿舍整齐划一,被子叠成豆腐块,工作服挂成一条线,室内用品摆放高低、前后一致,把垃圾堆整成有棱有角的四方块,地面扫得一尘不染、墙面擦得没有一丝印迹、光洁如新,其他同志潜移默化中受到了很大启发,也自发的加入到5S建设工作中,起到了很好的示范作用。
在推行安全风险管理、KYT活动中,退伍军人又充分显示了接
受新生事物块、分析理解能力强的特点,工区按照“以点带面、层层推进”的办法,首先对工区14名退伍军人进行培训,让他们吃透什么是安全风险管理、什么是KYT,如何结合工区特点退进安全风险管理、KYT工作,然后,让他们与其他职工一对一结成对子,共同学习共同提高,通过这两项活动的开展,职工的安全风险防控意识显著增强,安全风险的避险能力进一步提高。
在安全生产中,退伍军人又发挥了突击队的作用。在安全生产的急、难、险、重工作中,体现了年轻人的敢打敢冲、勇猛顽强的作风,在今年车间组织的清筛换枕、翻修道口、抬道修等大型施工工作中,新下陆工区的退伍军人个个冲锋在前,勇挑重担,在他们的带动下,其他职工也不甘落后,为顺利完成施工任务起到了至关重要的作用。
新下陆工区的退伍军人能够在工区挑大梁、当排头兵,工区各项工作能够在较短时间内有了一个大的提升,是与工区党支部选择了正确的努力方向,锲而不舍、全力推动分不开的。工区党支部多次召开退伍军人会议,要求他们退伍不褪色,牢记人民军队的本色,号召他们在安全生产的新战场抛洒激情、再立新功;工区在日常工作中也有意识的创造机会,让退伍军人展示自身素质、自身能力的机会,激发他们奋勇争先、勇挑重担的信心和勇气。
第二篇:铁路工务线路工区工作总结
铁路工务线路工区工作总结 转眼之间,一年时间匆匆流走,在这一年当中,我们金山店工区在上级的帮助指导下,顺利完成了各项任务、指标。实现了整体工作的全面提高。至此年终工作的最后,特总结如下,即是对自我的一个认识,也是对来年工作的一个勉励。希望领导和同志们给予批评和指正。
一、强化安全管理
安全是我们铁路的生存基础,然而在即将过去的08年,却是我们铁路值得认真反思的一年。4.28事故的发生,暴露了安全管理方面的诸多问题。面对问题以及安全生产的被动局面,我工区积极响应局、段、车间的指示精神,深入开展安全大检查、大反思活动。组织职工积极讨论和提出合理化意见。针对危害人身安全和设备管理方面存在的问题,工区在组织认真检查后进行归纳整理。通报职工、引导职工正视问题,整改问题,并针对问题制定相应的措施和规章,建立互控机制,相互督促。从工班长做起、从自身做起,以积极的态度面对问题、解决问题。引导职工爱岗敬业,树立主人翁的意识,消除部分职工认为安全管理工作是工班长的事和自己无关,自己只要干好活就行了的错误想法。通过安全大检查、大反思的深入进行,工区每名职工都端正了认识,为强化安全管理扫除了思想障碍。
二、强化设备管理
我金山店工区所管辖19公里线路,2个站场,16组道岔,站线情况复杂,仅小半径曲线就多达22个,且设备陈旧,失效较多,交通也十分不便利,可以说我们的工作环境相当恶劣。但压力与动力并存。挑战与机遇同在。工区职工都能团结协作,相互帮助,理解。面对施工地点较远时,都能做到早上少睡点、午饭晚吃点、路上走快点、干活积极点。当地农民素质较差,扒矿严重,扣件被盗时有发生,巡道工的任务相当繁重,但同志们从不怨言,早出晚归,恢复边坡,补齐扣件从不拖时。对线路检查有相当负责,使我们能及时发现问题并将问题处理在萌芽状态。灵乡、金山店站场的岔枕失效多,我们能及时上报车间调拨枕木,并在最短的时间里更换。现在灵乡、金山店站场失效枕木都已更换完毕。针对工区隐患问题较多的情况,工区适时组织人员对全线进行检查,查找问题,制定计划,集中力量搞整治,工班长带头苦干,大部分职工放弃双休加班加点,并做到搞好一切保持一处的原则,经过一段时间的坚持努力,使工区设备有了较大的提高的提高。较好地保证了行车安全。
三、强化班组建设我金店工区下辖一个线路班,一个道口班。上半年,我线路班和工班长,2名巡道工,只要4名职工,另有3名民工,面对人员少任务重的特殊环境,我们坚持合理施工,施
工任务责任列人,不轻易浪费一个人资源,科学管理,集中力量突出完成一批重大险任务,工班长即是技术骨干对是干活主力,哪里有重活累活,哪里就有工班长的身影,充分发挥党员模范带头作用,下半年在补充4名职工仍不忘继续保持以前的作风。且线路维修工作是一个协同性非常强的专业,工作性质都是集体作业,共协同完成,平时的日常生活中我们就养成职工之间互帮互助的好习惯,利用自学家老带新的方法,自学结合实际,理论结合经验,提高职工的业务水平并通过考核奖罚,加大职工的积极性,全面提升线路的工作作风和技能水平。道口是铁路的窗口单位,作为道口工要保持良好的精神面貌和严谨的作风,作为单人值班易睡觉,看书警惕性差,卫生不整,差缺服装的问题,我们加大了检查和考核力度。对道口进行不定期的抽查,道口班长跟班制度,对轮缘槽,铺面易脏乱地方做到勤打扫,对小补修定期检查,向车间积极反映要求,及时服装列位并提出,作业标准化规范化强化考核,检查制度,经整顿后道口职工精神面貌焕然一新,道口值班质量明显提升,四.存在的问题和下一步打算
1.继续深入开展安全大检查大反思活动。
2、工区大部分硬件设施落后,希望段、车间协调加以解决。
3、工区职工需要进一步提高业务素质。
4、进一步完善并加大考核制度和力度,更好的提高整体管理,确保各项考核指标顺利实现。
第三篇:铁路工务工区党支部发展党员
铁路工务工区党支部发展党员范文
第一介绍人意见
***同志思想进步,积极要求向党组织靠拢。能够认真学习邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观和党的基本知识,积极参加党课教育和工区政治学习,不断提高自身政治思想觉悟。工作勤恳踏实,任劳任怨。虚心好学,肯钻业务,能够较好地完成工长布置的工作任务。团结同志,为人正直,作风正派。缺点是:开展批评与自我批评还不够大胆。按照党员标准衡量***同志,我认为他已具备党员条件,同意介绍***同志加入中国共产党。
第二介绍人意见
我同意第一介绍人的意见。***同志对的认识明确,多次向党组织表白自己愿为共产主义奋斗终身的决心。平时能够自觉用共产党员的标准严格要求自己,工作积极主动,吃苦耐劳,不计较个人得失。在工区日常维修或大型施工中,勇挑重担,起到骨干带头作用。缺点是工作中有时不够过细。我认为崔扬已具备党员条件,我愿意作他的入党介绍人。
负责培养人意见
经过近两年对***同志的培养考察,我认为:***同志思想积极要求进步,能够认真学习党的理论和党的基本知
识,对党的认识明确,入党动机端正。工作踏实,积极肯干,能够完成本职工作任务,处处起骨干带头作用。团结同志,作风正派,在群众中有威信。
负责培养人:XXX
2009年10月10日党支部意见
根据对***同志的培养考察情况,经工区支部党员大会
讨论认为:***同志入党动机端正,对党的认识明确,工作扎实,表现比较突出。团结同志,为人正直,有群众基础。同意确定***同志为2009年发展对象。
党支部书记:XXX 2009年10月20日
关于确定王志国同志为发展对象的意见
***同志于2006年9月在石家庄铁道学院高专分院读书时,向党组织提交入党申请书。由于在学校表现突出,2007年11月被学校党组织确定为入党积极分子。经查阅学校考察资料,***同志在学校表现较好。2009年8月分配到***车间***工区工作以来,安心工区工作,热爱本职岗位。虽然***工区条件艰苦,作为新分配的高职高专生,他没有任何想法。他认为自己是入党积极分子,应该经得起组织上的考验。虚心好学,肯钻业务,技能水平得到较快提高。工作积极主动,勤恳踏实,能够完成工长交给的工作任务。尊敬师傅,团结同志,为人正直。根据***工区党支部讨论意见和发展前公示情况,经车间总支委员会讨论,确定***同志为2010年发展对象。
**线路车间党总支 2009年11月26日
公示
***线路车间党总支***工区党支部拟于11月下旬召开支部党员大会讨论***同志的发展党员问题,现将有关情况予以公示:
***,男,汉族,1984年11月出生,河北***县人,大专文化程度,1998年5月于***铁中加入中国共产主义青年团,2004年5月毕业于***铁路运输学校,2001年至2003年5月在湖北电大读书,2004年12月至2005年7月在原***工务段***车间任线路工,2005年7月至今在***桥工段任线路工。***同志2006年10月向党组织递交入党申请书,2007年6月确定为入党积极分子,***同志积极向党组织汇报思想,工作认真负责,2008年10月支部将其列为2009年发展对象。
在公示期内,任何人均可对公示对象的思想政治素质、现实表现、廉洁自律等方面的情况通过来访、电话、信函等形式并署名向车间党总支和段党委反映。
公示时间:2009年11月13日至11月20日
公示电话:34317 或 5376
5***桥工段***线路车间党总支
2009年11月13日
支部大会讨论接收***同志为预备党员的决议***线路车间党总支***工区党支部于2009年12月15日召开党员大会,讨论了***同志的入党问题。与会同志们认为:***同志于2006年10月向党组织提交入党申请后,处处以党员标准严格要求自己,努力以实际行动争取早日成为一名光荣的共产党员。他拥护党的路线、方针、政策,能够认真学习邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观以及党的基本知识,不断提高自己的思想政治觉悟。在工作中,安心工区工作,爱岗敬业。工作勤恳踏实,认真负责地完成工长布置的工作任务。在铁路六次提速、设备质量攻坚战、京广线“集中修”施工以及抗击雪灾中,积极主动参战,自愿放弃节假日休息,加班加点工作,表现出模范带头作用。该同志生活俭朴,作风正派,性格直率,团结同志,群众基础较好。
该同志的主要缺点是:开展批评与自我批评不够大胆,希望在今后要加强自我批评,虚心听取别人的意见。
表决结果:本支部先有在岗党员11名,其中有表决权的正式党员有11名,到会8名,经无记名投票表决,8票赞成,与会正式党员一致同意接收崔扬同志为中共预备党员。
***车间党总支***工区党支部
支部书记:***
2009年12月15日
关于同意***同志按期转为中共正式党员的决议 2009年11月25日***工区党支部召开党员大会,讨论了***同志的转正问题。
***同志在预备期期间,能够按照党员标准严格要求自己,认真学习党的理论知识,思想觉悟有了进一步提高。按时参加工区支部活动,主动汇报思想,接受党组织教育帮助。工作扎实,吃苦耐劳,能够较好地完成本职工作任务,起到模范带头作用。不足之处是开展批评不够大胆。支部大会听取了杜海江同志的转正申请报告和公示情况,并进行了讨论。认为***同志已经具备了共产党员条件,同意按期转正。
表决情况:***支部现有在岗党员8名,实到会8名(预备党员1名),其中有表决权的正式党员7名。经举手表决,7名正式党员一致同意***同志按期转为正式党员。
***车间党总支***工区支部 支部书记:*** 2009年11月25日
第四篇:铁路工务工区党支部“三项工程”建设达标申报材料
铁路工务工区党支部“三项工程”建设达标申报材料 黄石西工区党支部认真落实段党委的工作部署,认真贯彻党的十七大和十七届三中、四中全会精神,深入践行科学发展观,紧密围绕我段目标任务,适应“三项工程”建设新要求,以争创“四强四优”活动为载体,创新方式,注重实效,着力解决突出问题,切实加强基层党支部和党员队伍建设,激发党支部工作生机与活力,充分发挥基层党组织思想政治优势、组织优势和群众工作优势,充分发挥党员先锋模范作用,为桥工段的安全稳定与和谐发展提供坚强保证。
在车间党总支的领导下,党支部牢记岗位职责,黄石西工区党支部不断增强责任意识和服务意识,围绕党的中心工作,围绕企业各项管理,根据段文件要求,工区认真落实《黄石重点维修车间深入开展创先争优活动实施措施》,并在工区党员大会进行了专题学习,学习了王志国副部长在9月28日部属单位党委书记座谈会上的讲话;学习传达段党委“创先争优”活动推进会上领导讲话精神和党委工作要求,同时组织全体党员签认了《争创“四强”党支部承诺书》,组织全体党员签认了《争当优秀共产党员承诺书》,通过开展“回头看”、利用工区板报,学习宣传手册,制作统一揭挂,将各项台帐和资料盒进行了统一规范,全体党员的思想有了一定的认识,营造了浓厚的活动氛围。
黄石西工区党支部紧紧围绕“施工安全和劳动人身安全”中心工作,在认真落实创建“安全屏障”工程活动“五项”制度的同时,按照段党委下发的《党员监督岗活动实施办法》和车间党总支制定的《党员监督岗活动细化措施》要求,深入开展“党员监督岗”活动。党的党员监督岗工作融入到安全生产之中,在党建工作中把工区党支部作为工作重点,尽可能发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范带
头作用,发挥政治优势,做安全生产中的队伍稳定工作,党内开展安全屏障工程,党员包保设备,执行作业现场党员监督,要求努力做到“党员本身无违章,党员身边无违章”,在施工作业现场筑起一道安全屏障,打造党内品牌工程。
黄石西工区党支部充分利用宣传橱窗、标语宣传活动有关精神;开展党员岗位练兵活动,提高的业务素质;是结合铁路文化建设,组织职工开展积极向上的文体活动,丰富职工的业余生活。
按照车间党总支要求,结合自身实际,黄石西工区党支部认真填写工区“厂务公开栏”。结合每月生产考核,工区党支部组织重点对党员模范作用、违章违纪、生产任务完成情况等进行重点考核,并将考核结果和突出的个人及存在的问题等进行公示,接受职工的监督。工区党员将职工的监督比做一面镜子,时时照照自己,在服务于职工、服务于安全生产上还有那些不足,经常利用与职工谈心、召开民主生活会等形式,听取职工的意见和建议,以此提高管理能力和管理的透明度,做到“以人为本”,树立了良好的品牌形象。
黄石西工区全体党员表现出了忘我的工作精神、无私奉献精神、主人翁精神、集体主义思想和高度纪律性,充分发挥了党员党员安全示范岗的作用,主动发挥党支部能动性,为职工排忧解难,创和谐车间、开展丰富多彩活动。
第五篇:铁路工务线路车间工作总结
铁路工务线路车间工作总结
一年以来,*车间相继接收原、**车间管辖的道口6个,大修工区也于今年x月撤销分流,无论状况怎样变化,始终以平安消费为主题,紧紧抓住道口管理、站支线设备质量“两条主线〞,做到双推动、双进步,时刻把职工的疾苦和冷暖挂在心头,团结和带着职工与时俱进,开拓创新,坚持眼睛向内,狠抓根底管理,带出了一支能吃苦、敢打硬仗的职工队伍,使车间各项工作迈上了崭新的台阶。
一、强化平安管理
车间平安形势根本稳定
平安是我们铁路运输企业生存的根底,是进步经济效益的必要保证,是进步和进展的前提。
首先,严格落实各项平安规章制度。每月准时组织干部、工班长召开平安分析会,对车间平安工作进展仔细分析,理清问题,找准缘由,强化措施;仔细落实平安逐级负责制、专业管理负责制,强化了干部和工班长职能作用的发挥,车间平安管理程度逐步进步。
车间每周一召开交班会,总结上周平安工作,提出本周平安
一是会后车间发督办通知,监视落实;
车间干部下现场检查,根据检查出的问题,下达整改通知书,监视整改;遇到带有普遍性的问题或严峻两违问题,车间还要发专题通报,组织全体职工学习、争论,以期到达共同受训练、共同进步进步的效果。二是加强平安训练。
利用宣扬栏、横幅等阵地,宣扬平安消费的重要性和紧迫性;通过事故案例宣讲、看宣教片、违章职工现身说法等方式,让职工加深印象,真正从灵魂深处受到训练、启发。车间对20xx年下半年以来,车间发生的违章状况进展了梳理,编辑成册,组织职工比照学习,举一反三、汲取教训。
三是加强现场作业盯控。
平安上的关键时刻、关键部位、关键问题,车间干部坚持做到亲临现场、亲自部署、亲自解决。对车间的平安问题隐患,深化调查讨论,乐观稳妥改良。对检查觉察的问题,做到仔细催促整改,严格进展考核,反复抓、抓反复。车间组织会战施工,事先调查讨论,有针对性的制定平安组
织措施,开工前组织职工仔细学习,施工中抓好组织落实和环节掌握。要求各班组重点盯住惯性违章问题、工时利用率低的问题,从严把关,仔细考核。
四是仔细抓好道口平安管理。
我车间管内有人道口7处、监护道口28处,因此,抓好道口平安是车间平安工作的“重头戏〞。首先,车间根据道口分布特点,经段同意,分别设臵了、三个监护道口工区,强化了专业管理、理顺了关系,从组织上保证了道口监管工作的有序开展。二是,屡次开展专项行动,对道口设备、作业标准化等方面进展集中整治,“硬件〞方面,修缮了道口房屋,对道口铺面、栏杆、栏门等设施进展了整修,排解了隐患;道口房内安装了摄像头,增加了对违章违纪行为的监控;“软件〞方面,通过治理,道口工、监护员的整体素养明显进步,应付突发大事的处理力量显著增加,道口工、监护员的精神相貌焕然一新。五是大力推行5S管理,加强自控型班组建立。
车间为进步自控型班组创立达标质量,根据“先试点、分两批〞的推动方案组织施行,选定工区,重点加强自控体系建立,进一步工区对资料盒里的文件夹进展标准,以简明有用为原那么设臵。标准车间班组管理制度和台帐,工区从作业管理、消费管理、平安管理、技术管理、岗位管理、环境管理等六个方面,根据车间根底管理制度进展全面梳理、修订和完善;加强劳动用工组织,根据“精简有用、标准统一〞的原那么,科学合理地增减台帐设臵内容,形成符合当前实际的工区班组管理制度和台帐。组织车间主管干部及工班长,参与段组织的参观学习活动及试点活开工区,加强各工区的沟通,明确“5S〞活动、自控型班组建立的详细内容和要求,实在增加车间开展好此项工作的信念和决心。车间不定期对各工区的活动开展状况进展检查督导,对活动开展不力的工区赐予通报批判,并纳入月度考核。
做到班组自控有目的、管理有制度、作业有标准、考核有根据、落实有机制,形成班组“自我管理、自我掌握、自我进展、自我进步〞的自控型班组管理形式,实现班组平安、管理的有序可控。
二、更新作业理念
圆满完成各项消费任务
*车间管辖的铁灵黄支线,客观上车流量较少,上级投入相对缺乏,加之长期疏于管理,导致设备失修、环境脏、乱、差的问题相当突出。
今年以来,段站场检查组对车间管内各站场存在的失管、失修问题屡次提出了批判,对我们震惊极大。对此,我们马上组织专人对各站场的设备根底及环境相貌的整治进展了全面调查,列出整治方案,乐观向上多方反映,争取最大支持。〔举例说明,路基、外观、防洪等方面〕通过集中整治,解决了多年积重难返的顽症,使各站场设备根底和环境相貌得到极大转变和提升。
由于支线车流量少、速度低,作业空闲时间较多,检测
线路质量的手段落后,作业仍采纳洋镐加叉子的传统作业方式,使得各工区多年的作业习惯和工作标准没有得到根本转变,作业不设防护、养护标准低、作业不带齐工具、作业支配不当、打“四周镐〞、养护线路单打一等等问题相当突出。
对此,车间进展专题讨论认为,要彻底转变这个现状,必需
从人员构造、组织构造上入手。考虑到原大修工区常常到京广、武九正线作业,作业理念、作业方式较为先进,车间报请段同意,撤销了大修工区,将一大批具有丰富的现场作业阅历、熟识正线作业方式的消费骨干充实到各工区,同时,以此为契机对工班长队伍进展调整,把一批经受过正线熏陶、懂技术、会管理的骨干推上工区管理岗位。
与此用时,车间屡次组织工班进步行培训,车间主任和线路
副主任亲自授课,灌输“零误差、零缺陷、无瑕疵〞的工作理念、教授先进的作业方法,;车间还屡次组织工班长到正线车间现场学习、观摩,让工班长实在感受新理念、新方法给工区修理工作带来的好处。
为进一步转变工区作业方式,车间乐观向上反映恳求装备机
具,同时将原大修工区机具合理调配,为各工区装备了软轴、“一超四〞捣固机等养路机具,在站、支线工区中强力推行机械养路的作业方式,根本改变了传统的作业方式。
今年年初,车间制订了?单项作业标准?,对各项保养、维
修作业进展了标准,针对低标准作业问题制订了严格的考核方法。车间还将?单项作业标准?制定成卡片,工长、带班人人手一份。车间干部下现场检查时,觉察低标准作业问题,严格进展考核。经过大半年的全力推动,新的作业标准深化人心,目前,低标准作业的问题得到很大转变。
三、关心职工生活
确保职工队伍稳定
职工是一切工作的执行者和最终落实者,因此,保证职工队伍的稳定至关重要。
一年来,车间相继接收6个道口,撤销分流1个工区,职工思想心情不稳定,加之段新分我车间40名新工人,由于工区条件较为艰辛,思想有肯定波动,少数新工认为我们是被遗忘的角落。针对这种状况,我们深化班组,理解职工思想动态,分析职工思想波动的缘由,有针对性的开展思想训练工作,向职工宣扬消费构造调整的重要性和必要性,特殊是对新职工加强了爱岗敬业教
育,对职工关心的热点、难点问题做好解疑释惑工作,消除职工的思想顾虑。由于我们工作方法对头,职工心情虽然有些不稳定,但没有消失大的波动。
车间干部充分利用施工间歇、走区间、查道口的时机,与职工接触、促膝谈心.理解职工的困难状况,尽力为职工解决困难问题。整修了原下陆工区房屋,对大冶工区食堂屋面进展了检修,对工区单身宿舍加盖了石棉瓦隔热层,修补了门窗,添臵了吊扇、冰箱、洗衣机,对水井进展了淘洗,配臵了抽水机、水箱等,解决了工区吃水难问题;为灵乡道口工区装修了洗澡间、安装了闭路电视系统、添臵了电视机、炊具等。为各工区购齐了煤气等炊具,职工下班有热饭吃、有热水洗,同时装备了台球、兵乓球、电视等消遣设施。职工家中红白喜事、生病、小孩上高校等遇到困难时,都可以准时得到车间救助。特殊是职工生病住院,我都坚持亲自上门探望,做到“人到、情到、礼到〞。高温季节,我还带着车间干部,备好西瓜、矿泉水等到消费一线慰问职工。
通过车间上下的共同努力,如今*车间上下团结、心齐气顺,车间各项工作呈现出良好的进展势头,平安根底进一步夯实。
在总结工作成果的同时,应当看到我们的工作还存在许多缺乏之处,特殊是施工防护员违章作业、道口惯性违章问题还没有得到彻底根治,暴露出了车间在现场管理中存在的缺乏,虽然进展了几次集中整治,状况有所好转,但在标准化作业的落实中,以及在车间的精细管理上,与其它兄弟车间相比还存在肯定差距。
我们决心在新的一年里,发扬成果,克制缺乏,以更高的标准、更严格的要求,发扬“坚韧、向上、爱岗、敬业〞的团队精神,争创一流,夺取新的成功,重铸新的辉煌。