第一篇:科源有限公司工作简报
科源有限公司工作简报
总第2期
科源有限公司行政部主编 〖2007年〗第1期2007年1月20日
本 期 要 目
行政部2007年度工作要点
人力资源部2007年度工作要点
报告:科源有限公司董事会
抄送:人力资源部、财务部、物流部、后勤服务部、生产管理部 印数:8份
行政部2007年工作要点
一、继续深入学习十六大精神,全面掀起学习“三个代表”重要思想新
高潮。
二、加强职工思想政治工作,切实维护企业及社会稳定。
三、适时调整企业党组织的建制。
四、积极探索民营企业的建党工作。
五、加强企业领导干部廉洁自律工作,建立健全各项规章制度,搞好场
务公开,提高依法办事的能力,为企业的发展保驾护航。
六、坚强对群团组织工作的领导。
七、统筹兼顾。完美机制,认真完成相关工作。
人力资源部2007年工作要点
一、探索建立与现代企业制度和企业发展实际相适应的人力资源开发与
管理体系。
二、完善用工制度。
三、完善薪酬分配。
四、抓好教育培训工作。
五、继续做好社会保险和离退管理工作。
第二篇:拓展:科源有限公司工作简报(本站推荐)
×××有限公司工作简报
总第2期
××有限公司行政部主编【2011年】第1期2011年1月25日
本期要目
行政部2011年工作要点
一、继续深入学习十七大精神,全面掀起学习“三个代表”重要思想新高潮。
二、加强职工思想政治工作,切实维护企业及社会稳定。
三、适时调整企业党组织的建制。
四、积极探索民营企业的党建工作。
五、加强企业领导干部廉洁自律工作,简历健全各项规章制度,搞好厂务公开,提高依法办事的能力,为企业的发展保驾护航。
六、加强对群众团组织工作的领导。
七、统筹兼顾,完善机制,认真完成相关工作。
人力资源部2011年工作要点
一、探索简历与现代企业制度和企业发展实际相适应的人力资源开发与管理体系。
二、完善用工制度。
三、完善薪酬分配。
四、抓好教育培训工作。
五、继续做好社会保险盒离退管理工作。
报送:××有限公司董事会
抄送:人力资源部、财务部、物流部、后勤服务部、生产管理不
印数:8份
第三篇:路灯科工作简报
路灯科创卫简报
今天路灯维修队在正阳路检修损毁的路灯,排查存在的问题,对出现的路灯故障找准原因,尽快进行维修。同时积极做好城区楼宇亮化的维护管理工作,对部分楼宇亮化存在的问题,要求限期及时维修,并对修复情况进行跟踪督导检查。
2015年8月3日
第四篇:公卫科工作简报
公共卫生科工作简报
根据中心2015年5月13日迎接省爱卫对我市病媒生物防控考核验收和创卫技术评估工作推进会的精神,公共卫生科积极组织全体人员开展以下工作:
一、“双创”工作:
1、部分人员周六、周日到中心加班进行科室内部整理及环境卫生清洁;
2、配合秀英区疾控中心整理出84份检测报告;
3、根据25、26日创卫检查路线整编好16份公共场所检测报告,并转交给海口市卫生监督局
二、中心等级评审工作:
1、安排科室人员对食品安全风险监测、食源性疾病(食物中毒)及食品污染事故处置、人群合理膳食指导覆盖率、公共场所卫生监测覆盖率、医疗结构卫生监测、学校教学环境卫生覆盖率、学生常见病防治督导覆盖率等资料再次进行整理,并组织全科检查验收;
2、督促龙华区完善2015年食物中毒补充资料。
三、日常工作: 1、5月15日下午开科室会议传达中心5月13日迎接省爱卫对我市病媒生物防控考核验收和创卫技术评估工作推进会精神,小结近期工作情况,并提出下一步重点工作计划安排;
2、双休日安排部分人员加班完成空气污染现场监测采样工作任务;
3、完成食品安全风险监测10份婴幼儿食品采样,集中式餐具采样监测样品10份;
4、完成4家公共场所单位现场监测采样任务;
5、5月20日举办一期全市疾控部门、哨点医院食源性疾病培训班;
6、完成5家医疗机构消毒质量监测采样。
公共场所采样监测
空气污染现场采样
环境卫生清洁
资料整理验收
科室会议
食源性疾病培训班
医疗机构消毒质量监测采样
第五篇:**县源和油茶有限公司汇报材料
**县源和油茶有限公司
汇报材料
**县源和油茶有限公司于2010年10月注册成立,注册资金2260万元,主要从事油茶种植及加工销售,公司下设**县源和生态休闲农庄和**市富士农业开发有限公司两家子公司,同时领办**县源和油茶专业合作社,并于2013年获市级示范社,2014年获省级示范社,2015年获国家级示范社,为**省油茶产业协会监事单位和**市油茶协会会长单位,并先后荣获“**省林业厅林业产业龙头企业”、“首批**省油茶高产栽培〈改造〉示范园建设单位”、“**市农业产业化市级龙头企业”等称号,公司产品“金陵乡”山茶油已获ISO22000认证、有机认证、**省著名商标。
目前,源和公司在**县高亭司、马田、洋塘等乡镇完成土地流转3万亩,已经建成高标准新造优质油茶基地1.77万亩,取得林权证15412亩。由于管护到位,油茶长势普遍很好,已陆续挂果有收获。2017年共有8000亩油茶挂果,收获茶籽160吨;预计到2020年油茶林全面挂果并陆续进入盛产期,年产油茶籽可达1000吨,年销售额可达5000万元。与此同时,投资4200万元在**高新区建成的现代化日处理茶籽20吨的加工厂,已于2014年底投产。其生产的金陵乡山茶油在2015年中国森林食品交易博览会荣获金奖、在北京第六届IEOE中国国际食用油产业博览会获特种油金奖。企业还代表全省于2016年6月份参加省政府组织,省商务厅、省侨联等承办的“湘品出湘”、“湘品入沪”等活动,携自己的品牌金陵乡山茶油去德国等国际市场进行对接推销。
2016年5月公司进入资本市场,由西南证券实地考察推荐于上市公司莲花健康并购,并与西南证券合作的上海睿益基金签订协议,基金公司将于股改时进行股权投资不低于2亿元,整合源和油茶及其子公司,做大做强油茶产业。
公司以“公司+合作社+基地+农户”的适应市场规律的经营模式,可以带给企业旺盛的生命力,确保企业稳固发展。让出地农户以地入股参与分红,与公司建立了利益联结关系,目前公司共与3518户农户建立了利益联结体,其中贫困户达527户,1264人,覆盖三个乡镇(洋塘乡、高亭司镇、马田镇)、八个村委会(西禅、大泉、大城、大源、金坪、板梁、邝家、水源)。扶贫方式:一是在土地流转的方式上,采取既向出地农户付租金(24元/亩年),又让同一农户以地入股,见效后按亩平收入10%给农民分红。二是帮助当地农民就业致富,2017年底,基地共安排劳动就业256人,其中贫困户劳动力23人,支付劳务工资325万元。三是委托结对帮扶38名贫困户,每年可给贫困户增加收入5000元。预计15年内整个公司可提供25.5万个就业工日,可新增农村就业约1275人,平均每年新增就业100人以上。