基层先进工商所比赛演讲稿

第一篇：基层先进工商所比赛演讲稿

大海航行靠舵手，羊群走路靠头羊。

一切以促进事业发展为重，抓班子、优队伍，强班子，建和谐，我和我的班子成员把职业当事业，舍小家为大家，身先士卒，率先垂范，满怀激情，干事创业，奏响基层班子建设的最强音。

东马坊离城区虽然只有十分钟的车程，但为了和同志们交心谈心，共同谋划工作，每周不定期的“住读”就成了我的习惯。去年，我患眼病动手术，刚下手术台，就蒙着一只眼睛赶去了单位。到基层工作两年多来，那一幕幕、一桩桩的感人故事，至今仍萦绕于脑海，可谓如数家珍：

－－忘不了，父母精心准备的年饭，我未能到场团圆；从未出过远门的妻女两次外出旅游，我未能相送相伴；女儿的功课作业，我无法及时辅导；

－－忘不了，年过旬的支部副书记老胡，默默无闻地兼职以前门卫的工作，每天开关院门，打扫卫生，从未拿过一分钱的报酬；

－－忘不了，支部委员李巨海为编写《东马坊工商所基层建设工作规范》，连续一个月伏案加班到深夜，造成腰椎间盘严重突出，从未有过一句抱怨；

－－忘不了，副局长周宇年主办案件近百起，但没有休过一次年假，也从未要过一次加班补助；

示范无形，榜样有力。干部职工个个任劳任怨，乐于奉献。经检人员詹建军痛风发作疼痛难忍，他瞒着我们，每天早晨塞上止痛栓上班，时间长达半月之久。

兴业先活人，人和事业旺。基层领导班子建设，营造了团结和谐、勤勉敬业的良性磁场，锻造了无私奉献、务实进取的工商团队。

是磁场就要凝聚力量，是团队就要散发光芒。

我们把“服务发展是第一要务”的理念深深浸润，勇作发展先锋，放下架子当保姆，俯下身子抓帮扶，“恒温”促进市场主体增量提质。

温情服务，我们甘当娘家人。节日来临，为经营业主发送祝福短信；中秋佳节，给个私代表送上月饼聊表心意；经营者红白喜事，主动到场表示慰问。在一次办事处组织的春节团拜会上，湖北诗珞化工有限公司的张总动情地说：“我经商多年了，以前只有我们给部门送贺礼，工商部门给我送礼还真是头一回。”

全程帮扶，我们情作培育员。年下半年，定居北京的邓总回乡兴业，我们仅用一天半时间，就为其完成了前期咨询、冠省名的名称预先核准、验资和登记注册手续，使其按时飞回北京。他深有感触地说：“我跑了很多地方，接触过不少行政部门，说实在话，只有东马坊工商所的办事效率最高。”

融资输血，我们架好金信桥。今年月，辖区家粮食经营企业遭遇流动资金不足的困扰，我们主动联系多家金融机构，到企业实地调查，召开银企洽谈会，促使信用社采取三家联保的方式，帮助家企业融资万元。

丝丝温情似娘家，亲情服务暖人心。真情、真意、真干的服务为我们赢来了如潮掌声。前年市人大评议个职能部门，东马坊工商所票全优。办事处主要负责人曾感叹地说，工商所真是一枝独秀啊！

是磁场就要凝聚力量，是团队就要散发光芒。

我们把“执法监管是第一责任”的理念牢牢镌刻，情为监管苦力，尽职履责抓监管，一心一意护和谐，力促“比太阳还要光辉”的公平正义。

创新食品安全监管机制，源头追溯，全程防控。做到每周市场巡查一次，每季专项清理一次，每年辅导培训一次，每人开卷考试一次，并向每位食品经营者发放两个张贴有工商标识的档案盒，规范索证索票行为，实现了事前、事中、事后的全程监管。辖区没有发生一起食品安全责任事故。

推行夜间巡查方式，迎难而上，动真碰硬。去年夏天，辖区一些经营夜市的固定摊点对我们开展的无照经营整治不理不睬。我们不顾白天工作的疲劳，每天进行夜间巡查，反复上门做工作，最终使这些晚间才营业的经营户办理了执照。他们都说：“原想蒙混过关，没想到工商晚上还执法，不得不服啊！”

开展知名企业联手打假，义不容辞，不辞劳苦。去年，市广达化工有限公司举报，称其产品在北京被侵权销售，经调查发货地为武汉。下午接到该公司求助后，我们立即赶到企业商量调查方案，晚上赶制协查文书，第二天清早点赶赴武汉，和江岸工商分局联手出击，一举端掉制假售假窝点，切实维护了企业的合法权益。

面对执法中的说情风，我们坚持原则，敢拒敢顶。上市公司双环集团内部加油站对外从事成品油零售，被我们依法查处。由于该企业是纳税大户，来自方方面面的说情络绎不绝。但我们以案件涉安涉危为由，婉拒了集团老总的多次宴请，私下送给我的元红包，我毫不犹豫上交单位充抵罚款。看到执法人员如此清正廉洁，依法办事，该企业心悦诚服地接受了处罚，及时纠正了违法行为。

总有一种责任在心田滋长，那是服务经济社会发展的谆谆重托；

总有一种正气在头顶回荡，那是维护公平正义环境的剑胆琴心；

总有一种精神在脑海萦绕，那是孝感工商精神对全所干部

职工的春风化雨；

总有一种感动在心中澎湃，那是各级领导和全所干部职工对我的鼎力支持……

这就是我，一个从机关办公室下到基层所工作，一名普通工商所所长的肺腑之言。

往昔曾借重，未来凭扶持。踏着时代发展的铿锵鼓点，肩扛工商强局的历史使命，我们将牢牢把握“两个第一”的工作理念，继续发扬“敬业奉献，追求

卓越，与时俱进，争创一流”的孝感工商精神，倾心倾力抓队伍，尽职尽责优服务，务实求实强监管，继续为促进地方经济又好又快发展引吭高歌，努力唱响“春天的故事”。

谢谢大家！

第二篇：浅谈基层工商所

浅谈基层工商所

基层工商所，是工商行政管理系统最基层的单位，是工商行政管理工作的前沿，在整个工商行政管理工作中具有非常突出的基础性地位和作用。基础工商所在整个工商系统里面发挥着至关重要的作用。

首先基层工商所是市场监管和行政执法的基本力量。从整顿和规范市场经济秩序，开展专项整治行动来看，几乎所有的工商系统部署的或其他部门需要工商配合的，无一例外需要基层工商所抓落实，只有基层工商所将专项整治要求落到了实处，专项整治的效果才能体现，专项整治的最终目的才能达到。从经济违法违章案件查处情况看，占90%的无照案件都是基层工商所查办的。

其次基层工商所在涉及工商行政管理的法律、法规和政策上市最终执行者。基层工商所必须掌握所有的有关市场准入的法律、法规和政策，直接负责辖区个体工商户的登记，并要及时为群众提供有关内资企业的注册登记要求，做到热情服务和“一口清、一口准”。必须熟悉有关市场交易、市场竞争的工商行政管理法律、法规和政策，了解有关综合管理的规范性文件，做到既要及时查处各种经济违法违章行为，又要及时将不属于工商部门查处的案件准确移送到相应的职能部门，还要积极配合当地政府、有关部门进行综合管理；必须综合运用商标、广告、合同等职能为辖区企业做好相关服务。

第三，工商队伍整体形象的直接体现。基层工商所全体干部常年工作在市场监管和行政执法的第一线，工作条件最艰苦，工作任务最繁忙，工作对象最直接，工作环境最复杂。基层工商所人员素质的高低、队伍形象的好坏、依法行政的程度、服务地方经济的效果，直接影响着市场经营主体对工商行政管理工作认不认同、地方政府对工商行政管理工作支不支持、人民群众和人大代表以及各级领导对工商行政管理工作满不满意，直接关系到整个工商队伍的形象和社会地位。

但是基层工商所在近几年的发展中在职能转变的问题上出现的较多的问题：比如在队伍整体素质与市场经济条件下市场监管执法要求不相适应。新时期、新形势对市场监管和行政执法提出的要求越来越高。随着市场经营主体多元化、市场经营方式多样化、市场监管环境复杂化和经济违法违章行为高科技化等等，均使工商行政管理队伍特别是一线监管人员面临更严峻的考验。而基层工商所队伍整体素质难以适应。主要体现在思想观念跟不上时代的步伐、队伍年龄偏大、干部老化现象严重、文化层次和学历水平不高、知识结构不合理，特别是法律、计算机专业人才缺乏，复合型人才则更为奇缺。

而基层工商所的内部职能分工与监管执法任务不相适应也是一个突出的问题。目前，除极少数基层工商所自行对内部职能实现综合、巡查、办案分组管理外，绝大多数基层工商所在内部职能分工和人员安排上，基本照搬分局内设机构设置，分局有多少内设机构，基层工商所就有多少对应线上的分工，实现以线为主，分兵把手，很不合理。与此同时，近年来，上级机关部署、开展专项整治工作比较多。在人员有限的情况下，只能疲于应付，有些专项整治往往雷声大、雨点小，甚至流于形式，导致行政执法成本高，行政执法效果却不理想。随着监管执法任务越来越重，基层工商所内部分工不适应性越来越突出。

还有一方面是现行监管执法模式与监管执法的要求不相适应。新时期、新形势要求基层工商所逐步适应监管社会主义大市场的要求，建立起以“经济户口”管理制度为载体，以工商巡查为手段，以信息化技术为支撑，全方位的、动态的、长效的科学监管体制。而目前，基层工商所仍然停留在原有的传统的监管模式上。这种监管模式的主要弊端为在于、监管方式陈旧、执法手段落后。

所以当前发展基层工商所的主要手段应从以下几方面着手：

１．在基层工商所内部职能分工上，要由按工商行政管理职能进行分线负责的方式转变为以块为主、分片负责、综合管理的内部分工机制基层工商所内部职能分工，既要符合市场监管执法的实际，又要处理好与分局相关职能科室的关系；既要彻底改变以往线状设置方式，又要体现新时期、新形势下基层工商所职能实际，按照“精简、统一、效能”的原则，合理地调整基层工商所内部分工。鉴于基层工商所人员比较少、工作覆盖面广的实际，应以“巡查办案为一体，内勤登记于一身”为基本指导思想，对全市基层工商所统一内设组织的设置，明确各组的职责，实现内勤与外勤分离、登记注册职能与执法监管职能分离，工作内容各有侧重，工作标准各有所别，以提高运作效率和监管效能。

具体设想，全市基层工商所统一下设综合管理组、巡查监管组，其中巡查监管组可以视情分为一组、二组、三组。综合管理组主要职责：（１）受理辖区个体工商户的开业、变更、歇业、注销申请并核发营业执照；（２）受理辖区内个体工商户的营业执照的年审换照和企业年检；（３）负责辖区“经济户口”的分类归档、各种规费的收取；（４）承担内勤业务。

2．合理配备人员，进一步增强基层工商所的整体战斗力

各分局在基层工商所人员配备上，要按照领导能力互补、年龄梯次分明、知识结构合理的要求，对基层工商所的人员进行合理调配，强化整体战斗力。在基层工商所领导班子配备方面，实现领导能力、业务水平的有机结合，既要有善于团结、善于协调、善于创新的带头人，又要有擅长业务、善于指导、善于钻研的负责人，形成优势互补、配合默契、运转高效的良好格局；在基层工商所干部知识结构方面，实现工商业务、信息技术的有机结合，既要有精通并能够熟练地综合运用工商行政管理法律法规的法律专才，又要有懂得运用现代信息技术为监管执法服务的计算机能手，形成严把法律法规关和提供有效技术支撑的互动局面；在基层工商所干部年龄结构方面，实现年龄大、年龄轻的有机结合，既要充分发挥年龄偏大干部的政治思想坚定、组织纪律性强、工作经验丰富等方面的优势，又要适当配备部分年龄轻的、具有一定学历层次、富有创新意识、勇于开拓进取的年轻干部，形成以老带新、以新促老的良性循环。

３．加快知识更新，不断提高基层工商所适应新形势监管执法的能力

要顺利实现基层工商所职能转变，做到市场监管、行政执法和服务地方经济到位，实现工商行政管理整体形象的有效提升，关键是在提高人员素质。根据当前基层工商所干部素质的实际情况，应努力开展好三个层面的培训。首先，要加强思想道德方面的培训。其次，要加强业务知识培训，使业务培训制度化、系统化。第三，要加强现代信息技术的培训，提高监管的层次和水平。总之，要通过多种途径，使基层工商所干部做到信念不动摇、生活不腐化、纪律不松懈、执法不违法、知识不落伍。

４．加快硬件建设，努力为基层工商所创造良好的监管执法条件

基层工商所监管对象多、监管区域广，有的基层工商所坐落在海岛等十分偏僻的地方，要做到反应灵敏、办事高效，必须重视基层工商所的硬件建设，实现办公条件、办案设备、办事方式的明显改变，为基层工商所职能转变奠定物质基础。在办公条件方面，要尽可能为基层工商所创造一个便于开展工作的相对宽松的办公场所，要配备适当数量、性能较好的计算机及其配套设备，基本实现办公自动化；在办案设备方面，要为监管执法配备一定数量便捷的交通工具、低成本的能保证通讯畅通的通讯工具和适应动态监管的先进的信息查询、记录工具；在办事方式上，要适应“数字工商”建设的需要，实现分局与基层工商所２兆以上的宽带联网，确保基层工商所与工商分局之间信息数据传递、工作指令传达数字化、高效化。

５．建立激励机制，促进基层工商所个体与整体的两个提高

在现有目标考核办法的基础上，重点增加如何有效激发基层工商所实现职能转变的激励机制。要积极引入激励机制，将基层工商所干部的个人收入与能力、作风、纪律和完成任务情况挂钩；实行末位待岗制，设置考评指标，用计分办法，对末位者实行离岗培训。总之，通过探索建立有效的激励机制，展现三个层级的良好风貌。一是要激发基层工商所内部干部之间奋发向上、爱岗敬业、争先创优，展现基层工商所朝气蓬勃、开拓进取、业绩显著的良好风貌；二是要激发基层工商所之间相互竞争、勇于创新、赶超先进，展现工商分局政令畅通、务实高效、实绩突出的良好风貌；三是要激发工商分局之间团结协作、求真务实、开拓创新，展现全市工商系统的忠于职守、勤政为民、与时俱进良好风貌。

在发展基层工商所主要在转变基层工商所职能，必须坚持以“三个代表”重要思想为指导，按照“忠于职守，勇于负责，清正廉洁，执法如山”的要求，紧紧围绕改革和发展这条主线，尽快实现“四个转变”，努力把基层工商所建设成为“小局大所”、“小局强所”，成为监管社会主义大市场的排头兵。

盖尾工商所

曾燕红

第三篇：浅谈基层工商所

浅谈基层工商所

基层工商所，是工商行政管理系统最基层的单位，是工商行政管理工作的前沿，在整个工商行政管理工作中具有非常突出的基础性地位和作用。基础工商所在整个工商系统里面发挥着至关重要的作用。

首先基层工商所是市场监管和行政执法的基本力量。从整顿和规范市场经济秩序，开展专项整治行动来看，几乎所有的工商系统部署的或其他部门需要工商配合的，无一例外需要基层工商所抓落实，只有基层工商所将专项整治要求落到了实处，专项整治的效果才能体现，专项整治的最终目的才能达到。从经济违法违章案件查处情况看，占90%的无照案件都是基层工商所查办的。

其次基层工商所在涉及工商行政管理的法律、法规和政策上市最终执行者。基层工商所必须掌握所有的有关市场准入的法律、法规和政策，直接负责辖区个体工商户的登记，并要及时为群众提供有关内资企业的注册登记要求，做到热情服务和“一口清、一口准”。必须熟悉有关市场交易、市场竞争的工商行政管理法律、法规和政策，了解有关综合管理的规范性文件，做到既要及时查处各种经济违法违章行为，又要及时将不属于工商部门查处的案件准确移送到相应的职能部门，还要积极配合当地政府、有关部门进行综合管理；必须综合运用商标、广告、合同等职能为辖区企业做好相关服务。

第三，工商队伍整体形象的直接体现。基层工商所全体干部常年工作在市场监管和行政执法的第一线，工作条件最艰苦，工作任务最繁忙，工作对象最直接，工作环境最复杂。基层工商所人员素质的高低、队伍形象的好坏、依法行政的程度、服务地方经济的效果，直接影响着市场经营主体对工商行政管理工作认不认同、地方政府对工商行政管理工作支不支持、人民群众和人大代表以及各级领导对工商行政管理工作满不满意，直接关系到整个工商队伍的形象和社会地位。

但是基层工商所在近几年的发展中在职能转变的问题上出现的较多的问题：比如在队伍整体素质与市场经济条件下市场监管执法要求不相适应。新时期、新形势对市场监管和行政执法提出的要求越来越高。随着市场经营主体多元化、市场经营方式多样化、市场监管环境复杂化和经济违法违章行为高科技化等等，均使工商行政管理队伍特别是一线监管人员面临更严峻的考验。而基层工商所队伍整体素质难以适应。主要体现在思想观念跟不上时代的步伐、队伍年龄偏大、干部老化现象严重、文化层次和学历水平不高、知识结构不合理，特别是法律、计算机专业人才缺乏，复合型人才则更为奇缺。

而基层工商所的内部职能分工与监管执法任务不相适应也是一个突出的问题。目前，除极少数基层工商所自行对内部职能实现综合、巡查、办案分组管理外，绝大多数基层工商所在内部职能分工和人员安排上，基本照搬分局内设机构设置，分局有多少内设机构，基层工商所就有多少对应线上的分工，实现以线为主，分兵把手，很不合理。与此同时，近年来，上级机关部署、开展专项整治工作比较多。在人员有限的情况下，只能疲于应付，有些专项整治往往雷声大、雨点小，甚至流于形式，导致行政执法成本高，行政执法效果却不理想。随着监管执法任务越来越重，基层工商所内部分工不适应性越来越突出。

还有一方面是现行监管执法模式与监管执法的要求不相适应。新时期、新形势要求基层工商所逐步适应监管社会主义大市场的要求，建立起以“经济户口”管理制度为载体，以工

商巡查为手段，以信息化技术为支撑，全方位的、动态的、长效的科学监管体制。而目前，基层工商所仍然停留在原有的传统的监管模式上。这种监管模式的主要弊端为在于、监管方式陈旧、执法手段落后。

所以当前发展基层工商所的主要手段应从以下几方面着手：

１．在基层工商所内部职能分工上，要由按工商行政管理职能进行分线负责的方式转变为以块为主、分片负责、综合管理的内部分工机制基层工商所内部职能分工，既要符合市场监管执法的实际，又要处理好与分局相关职能科室的关系；既要彻底改变以往线状设置方式，又要体现新时期、新形势下基层工商所职能实际，按照“精简、统一、效能”的原则，合理地调整基层工商所内部分工。鉴于基层工商所人员比较少、工作覆盖面广的实际，应以“巡查办案为一体，内勤登记于一身”为基本指导思想，对全市基层工商所统一内设组织的设置，明确各组的职责，实现内勤与外勤分离、登记注册职能与执法监管职能分离，工作内容各有侧重，工作标准各有所别，以提高运作效率和监管效能。

具体设想，全市基层工商所统一下设综合管理组、巡查监管组，其中巡查监管组可以视情分为一组、二组、三组。综合管理组主要职责：（１）受理辖区个体工商户的开业、变更、歇业、注销申请并核发营业执照；（２）受理辖区内个体工商户的营业执照的年审换照和企业年检；（３）负责辖区“经济户口”的分类归档、各种规费的收取；（４）承担内勤业务。

2．合理配备人员，进一步增强基层工商所的整体战斗力

各分局在基层工商所人员配备上，要按照领导能力互补、年龄梯次分明、知识结构合理的要求，对基层工商所的人员进行合理调配，强化整体战斗力。在基层工商所领导班子配备方面，实现领导能力、业务水平的有机结合，既要有善于团结、善于协调、善于创新的带头人，又要有擅长业务、善于指导、善于钻研的负责人，形成优势互补、配合默契、运转高效的良好格局；在基层工商所干部知识结构方面，实现工商业务、信息技术的有机结合，既要有精通并能够熟练地综合运用工商行政管理法律法规的法律专才，又要有懂得运用现代信息技术为监管执法服务的计算机能手，形成严把法律法规关和提供有效技术支撑的互动局面；在基层工商所干部年龄结构方面，实现年龄大、年龄轻的有机结合，既要充分发挥年龄偏大干部的政治思想坚定、组织纪律性强、工作经验丰富等方面的优势，又要适当配备部分年龄轻的、具有一定学历层次、富有创新意识、勇于开拓进取的年轻干部，形成以老带新、以新促老的良性循环。

３．加快知识更新，不断提高基层工商所适应新形势监管执法的能力

要顺利实现基层工商所职能转变，做到市场监管、行政执法和服务地方经济到位，实现工商行政管理整体形象的有效提升，关键是在提高人员素质。根据当前基层工商所干部素质的实际情况，应努力开展好三个层面的培训。首先，要加强思想道德方面的培训。其次，要加强业务知识培训，使业务培训制度化、系统化。第三，要加强现代信息技术的培训，提高监管的层次和水平。总之，要通过多种途径，使基层工商所干部做到信念不动摇、生活不腐化、纪律不松懈、执法不违法、知识不落伍。

４．加快硬件建设，努力为基层工商所创造良好的监管执法条件

基层工商所监管对象多、监管区域广，有的基层工商所坐落在海岛等十分偏僻的地方，要做到反应灵敏、办事高效，必须重视基层工商所的硬件建设，实现办公条件、办案设备、办事方式的明显改变，为基层工商所职能转变奠定物质基础。在办公条件方面，要尽可能为基层工商所创造一个便于开展工作的相对宽松的办公场所，要配备适当数量、性能较好的计算机及其配套设备，基本实现办公自动化；在办案设备方面，要为监管执法配备一定数量便捷的交通工具、低成本的能保证通讯畅通的通讯工具和适应动态监管的先进的信息查询、记录工具；在办事方式上，要适应“数字工商”建设的需要，实现分局与基层工商所２兆以上的宽带联网，确保基层工商所与工商分局之间信息数据传递、工作指令传达数字化、高效化。５．建立激励机制，促进基层工商所个体与整体的两个提高

在现有目标考核办法的基础上，重点增加如何有效激发基层工商所实现职能转变的激励机制。要积极引入激励机制，将基层工商所干部的个人收入与能力、作风、纪律和完成任务情况挂钩；实行末位待岗制，设置考评指标，用计分办法，对末位者实行离岗培训。总之，通过探索建立有效的激励机制，展现三个层级的良好风貌。一是要激发基层工商所内部干部之间奋发向上、爱岗敬业、争先创优，展现基层工商所朝气蓬勃、开拓进取、业绩显著的良好风貌；二是要激发基层工商所之间相互竞争、勇于创新、赶超先进，展现工商分局政令畅通、务实高效、实绩突出的良好风貌；三是要激发工商分局之间团结协作、求真务实、开拓创新，展现全市工商系统的忠于职守、勤政为民、与时俱进良好风貌。

在发展基层工商所主要在转变基层工商所职能，必须坚持以“三个代表”重要思想为指导，按照“忠于职守，勇于负责，清正廉洁，执法如山”的要求，紧紧围绕改革和发展这条主线，尽快实现“四个转变”，努力把基层工商所建设成为“小局大所”、“小局强所”，成为监管社会主义大市场的排头兵。

盖尾工商所

曾燕红

第四篇：关于加强基层工商所

关于加强基层工商所“十统一”建设的通知

各分局：

二0一二年是基层工商所“十统一”建设攻坚年，到二0一二年底，我局基层工商所“十统一”建设将达到100%，因此，为圆满完成这一工作目标，各分局必须加强本工商所“十统一“建设的推进力度，并侧重做好以下几项工作：

一、严格按照上级“十统一”建设规划和“十统一”建设方案要求逐项进行认真检查对照，进一步完善二0一一年以完成“十统一”建设的工商所，不得有任何偏差和纰漏。

二、目前部分工商所“十统一”建设不规范。如：个别工商所在“十统一”建设中具备条件，但登记注册大厅及会议室未设置形象墙；办公楼外观主体形象即正大门上方（建筑上方居中位置）未设置“工商行政管理局”牌匾，其他牌匾悬挂不规范等，因此，对缺项，不规范的，要严格的按照《全省工商系统工商所形象标识“十统一”规范方案》并参照红旗工商所“十统一”建设标准，迅速进行补充、完善、予以规范。

三、到目前为止，“十统一”建设的各类桌牌，门牌以下发到个分局，各分局必须认真总结二0一一年“十统一”建设的经验和教训，抓紧时间，迅速开展工商所“十统一“建设，二0一二年底，各分局“十统一”建设必须达到100%，训。六月底，垦区局将对各分局基层工商所“十统一“建设情况进行逐所检查。

四、各分局与四月十日前将“基层工商所十统一建设统计表”报至基层教育科。

基层教育科

二0一二年四月一日

第五篇：工商所十佳基层党支部先进事迹材料

工商所十佳基层党支部先进事迹材料

近年来，市工商分局工商所党支部在分局党组、街道党工委的正确领导下，坚持从实际出发，结合自身行业特点，积极按照市局“五好”支部和创建“五个一”工商所的标准，在加强基层建设、开展队伍教育、履行工商监管职能以及精神文明创建等方面开展了一些有益的探索，初步实现了党员队伍好、工作业绩好、工作机

制科学、群众反映好的预期目标。－20被评为区最佳文明单位，20年该所被市工商局评为先进工商所,20年6月，该所又被区委组织部评为十佳基层党支部。他们的具体做法是：

一、加强政治业务学习提高党员综合素质

近几年来，按照理论联系实际，学用一致，按需施教，讲求实效的原则，该所支部先后组织全体党员认真学习了“三个代表”重要思想，并开展了党的先进性教育，党员的政治素质有较大提升；

（一）、党员队伍建设与制度建设方面。

一是抓班子建设，工商所党支部是个有着光荣传统、充满活力、团结战斗的集体。为此，所支部成员达成共识：在工作中努力做到“三率先”即“率先讲奉献，率先讲纪律，率先讲廉洁”，努力做到目标同向、工作同步。二是抓制度建设。我所实际工作出发，建立了一系列行之有效的内部管理制度，如：《服务承诺制度》、《首问负责制度》等等，并坚持建章立制与照章办事相结合，抓检查、重落实，努力做到以用制度管人，使我所各项工作做到规范化、制度化。同时还实行了“政务公开制度”“开门评所制度”，坚持讲评会，使全所干部的政治思想素质得到了不断加强。三是抓教育培训。在业务学习方面，全体党员以“一月一法”活动形式为载体，采取“所长组织辅导，组长负责讲评、个人分散自学”的方式进行。积极组织干部职工参加岗位练兵，学习政策法规，在所内开辟宣传栏，定期宣传政策法规，交流理论学习和思想教育心得体会，不断提高干部职工的综合素质。通过广泛开展思想政治教育、业务理论学习，积极鼓励大家比学习、比干劲，开展岗位练兵活动，每周坚持政治理论学习和法律法规的学习讨论，不断深化全所人员的学习教育，注重培养一岗多能的复合型人才，在监管执法中，全体人员熟悉法律，会宣传、会办案、会管理、会协调、会指导。

（二）、作风建设与政务公开方面

工商干部的作风建设事关党和政府与人民群众的关系，也是积极实践“三个代表”，为此我所重点抓了纪律整顿工作。一是整顿执法纪律，主要检查有无“不作为和乱作为”的现象。二是整顿财经纪律，三是整顿着装纪律，要求工作人员着装整齐、挂牌上岗。四是整顿劳动纪律，实行签到制度，上班时间严禁办私事。五是整顿群众纪律，教育干部职工牢固树立为人民服务的思想。我所积极推行政务公开，将有关廉政措施、工作人员行为规范、省局“八条禁令”、“首问负责制”“服务时效承诺”等相关内容在醒目位置予以公示，主动接受社会监督。还请辖区人大代表、企业家上门进行行风评议，征求他们对我所的意见。

二、发挥工商职能服务新农村建设

几年来，所支部积极围绕中央一号文件精神，充分发挥工商职能作用，从以下几个方面服务新农村建设：

（一）、培育市场经纪人推广订单销售

街现有棉花经营户40户，该所党员主动上门宣传政策，把他们转化成农村经纪人，通过农村经纪人每年可收购棉花约3000余万斤，粮食1000万余公斤。解决了以往农民自已用小三轮车、自行车销售农产品的困难，工商所培育的农村经纪人是农产品销往市场的主力军。工商所通过广泛宣传，鼓励有投资能力的人从事多种经营。例如，经过我们多次做上门现场工作才成立的市天发有机肥有限公司在者方面成绩十分突出，他们以定单合同收购的形式，养鸡户的蛋鸡贴上商标集中送到各大超市，每年把养鸡户以前感到头疼的鸡粪收集起来，加工成有机肥料，可消化加工以前无法处理的鸡粪600余万公斤，该公司带动了饲料经营户、个体运输户的经营，解决了剩余劳力的就业和周边群众的生活环境污染的问题。

（二）、培训农资经营户规范农资市场

20年4月9日下午，市工商分局工商所组织辖区农资经营户学习政策法规，来自辖区内的57家农资经营户参加了培训学习。会上，项久红所长传达了国家工商总局、市局《关于深入开展“红盾护农行动”的通知》。他认为，作为农资经营者和工商部门，都要自觉站在遵守法律法规和保护农民消费者权益的角度，共同维护好农民的合法权益。他要求辖区的农资经营户要力争在全区、乃至全市取到示范带头作用，要切实做到“三要三不要”：一是不要销售假冒伪劣农资，要注意保存自己的进货发票；二是不要发布虚假广告，要诚信经营；三是不要出售高毒高残留农药，对新品种的农药化肥要对农民讲清楚具体使用方法。

（三）、建立农资陈列室确保丰收留证据

为了对大宗农资商品的种前监督，全所党员在所有农资经营户中大力宣传,在全区率先建立大宗农资商品留样备案陈列室。具体的操

作是一查，二抽，三陈列；工商所专管员在市场巡查时对农资经营者经营的销售量大的商品进行检查，查看他们的进货发票，商品的标签内容。在按照抽样检查的方法对大宗商品进行抽样封存，并对照发票和商品标签填写备案登记卡，经农资经营者签名；最后放在工商所内的陈列室的陈列橱窗中。现在,陈列室内陈列了辖区内50余农资经营户的大宗农资商品留样。这样一是

对农资经营户的加强自觉防范，二是为农民维护权益保留了重要证据。

（四）、12315联络站村村通农民维权不出村

按照落实科学发展观、构建和谐社会的需要，该所在街、凤凰镇推行12315消费者维权联络站进村，现在两街镇86个自然村100%建站。17个学校、企业、市场同时也建立了联络站，通过推进12315进村行动，我们广大农民可以在家门口维护自己的合法权益。我所依托行政村和社区建立12315消费者维权联络站，共同(来源：好范文 http://www.xiexiebang.com/）负责消费者的咨询，受理消费者的投诉举报，调解消费纠纷，帮助消费者排忧解难，方便广大农民消费者就近投诉，及时把消费纠纷解决在基层。加强农村消费者权益保护宣传教育工作，利用多种形式宣传消费者权益保护方面的法律法规，在农民中普及消费维权知识，增强了广大农民群众的消费维权意识，提高了依法维权的自觉性。近两年来，该所就成功化解农民投诉115起，为农民挽回经济损失27万余元。20年3月14日，我所于深如田间地头为农服务的照片被《人民日报》、《中国工商报》、《长江日报》等媒体刊登。

在各级党委的领导下，工商所党支部发挥工商职能做了一些服务新农村建设的工作，但是离党组织的标准、人民群众的要求和上级领导的期望还有差距，在今后的工作中，我们全体党员将充分发挥全体党员的先锋模范作用，努力适应建设和谐的需要。