城市管理执法大队3月份工作计划

第一篇：城市管理执法大队3月份工作计划

城市管理执法大队3月份工作计划

加强队伍建设，强化队伍纪律作风教育，以座谈会，讨论会等活动的方式加强队伍战斗力、向心力的凝聚和提高。以文明执法为主线，加强市区内沿街商户、流动摊贩的管理，确保市容秩序得到有效控制和管理。集中清理春节期间对联，确保在3-5天内完成清理工作。对市区内的沿街商户登记造册，掌握管理对象的第一手资料，初步建立市区内商户数据库。进一步规范成功学院临时市场，将流动商贩规范到成功学院对面小巷内。每周进行集体行动治理市容一次，做好人民路、新华路、建设路、桐本路、新兴路、陇海路、河洛路、紫荆路等市区主干道的市容管理工作。和街道办进行对接，对“便民服务点”的设置和日常管理工作进行商定。加大车辆乱停乱放的整治力度，对不按规定地点违章停放的车辆进行温馨提示，拒不服从管理的车辆将予以锁扣和拖离现场。开拓创新机动车辆停车位管理，与沿街各大酒店对接，进一步界定规范停车位问题。

建立违法建设发现新机制，建立违法建设控制新机制，建立违法建设查处新机制，加大对城市规划区违法建设的查处力度，建立起网格化违法建筑巡查机制，实行三级管理制度，借助各方面的力量，提高违法建设的发现率、查处率、结案率，确保城市规划区内违反建设不反弹。对违法建设坚

持日巡查制度，做到早发现，早控制，早处理，早结案。建立户外广告档案库，并依此为依据对机械厂类非法广告进行整顿治理。督促并对市区主干道两侧沿街商店残缺、破损门头标牌进行集中整治。依法拆除建设路中段、西环等16家喷绘门头标牌。严格监管市区内节假日进行的户外宣传活动。

结合大队实际，围绕业务抓管理，围绕管理抓创新，全力打造城市管理行政执法的亮点。

继续推进门前三包工作，对新发现的违反三包五不准规定的及时下发责令改正通知书，做好取证工作，注重现场照片的拍摄，需要工商机关的配合的积极做好对接工作。对已经到期的行政处罚决定书当事人拒不履行的提交法院强制执行。各中队开展“结对子”活动，由队员与对子户开展一次谈心工作。

继续加大市容空档班的治理力度，保证重点区域、重点路段市容在空挡期间不反弹。

完成市里交办的其他工作，对执法工作的热点、难点、矛盾点进行排查，做好信访稳定工作，保证两会期间不出问题。迎检等。

第二篇：2018年城市管理执法五大队工作计划

2018年巢湖市城市管理执法五大队

工作计划

2017年以来，城管执法五大队在局党组的领导下，认真贯彻上级关于城市管理工作的决策部署，坚持全面清理与重点整治相结合的方法，推进市容管理工作取得新进展，实现了辖区环境风貌的持续优化。为进一步做细、做精、做优2018年的城市管理工作，特制定本计划。

一、工作目标

（一）队伍建设方面：队员们关于违法行为处罚适用的法律法规知识进一步夯实；扎实苦干、服务人民的思想信念更加坚定；忠诚于党，忠诚于法的政治素质进一步提升；执法能力特别是处理占道经营、张贴牛皮癣等问题的能力进一步增强。

（二）工作成效：日常市容环境管理中店家、流动摊点占道经营，商家乱发乱贴传单，户外广告设置不规范等问题能做到提前预防、及时发现、及时有效处理。在学校、菜市场、夜市等重点区域，在早晚重点时段都有人值守，保证市容环境整洁、群众的出行秩序良好。全队要保证在全年的历次检查、考核中都能稳居前列。

二、工作思路

我们大队将在市局的统一领导下，紧盯全年目标，深入贯彻区域网格化管理制度，细化分解任务到每个中队，并要求中队将责任落实到每一位队员，保证每条街道都有人管，出现违反市容秩序等不良行为要及时处理，逐步完成全年目标任务，继续为广大市民提供一个良好的生活环境。

三、工作举措

（一）多措并举，强化队伍建设，提升队伍素质（1）开展理想信念教育。通过引导队员深入查找思想差距，增强队员们树立正确的世界观、人生观、价值观的自觉，使队员们坚定忠于职守、服务人民的职业信念。（2）开展法制教育。以“实现依法、文明、有效执法”为目标，组织大家认真学习、熟练掌握有关城市管理的法律法规，并督促新进人员积极学习有关法律知识，保证顺利通过执法资格证考试。同时也要强化队员的法制意识，规范执法行为，提升履职水平。（3）开展职业道德教育。结合“两学一做”、学习贯彻党的十九精神等活动，教育全体队员要强化底线、红线意识，牢固树立正确的职业理想、职业道德，杜绝执法过程中的办人情案等违纪违法行为。（4）开展警示教育。大队会以反面典型为教材，分析他们走向歧途的深刻原因，教育广大队员特别是中层以上人员要时刻做到依法执法，不能有侥幸心理，筑牢思想防线。（5）开展规范执法流程的培训。大队会安排专人对执法人员进行有关处罚违反城市管理规定的行为的整个流程的培训，并要求每一位执法人员都要严格按照规定的流程处罚当事人，特别是要做好违法行为的拍照取证工作，以便大队做好案卷整理工作和局机关的检查。（6）培育先进、发挥典型带动作用。大队平时会注重培养和选树优秀执法人员代表，并通过例会等形式向全体队员宣扬他们身上体现的忠诚于党、服务于民的政治本色；严格执法、热情服务、甘于奉献的精神风貌；锐意进取、顽强拼搏的工作作风，以此来感染全队人员，激励大家学先进、赶先进、争当先进。

(二)完善制度，落实责任

今年大队将进一步完善内部管理制度、岗位责任制度、车辆管理制度、着装管理制度、考勤制度、请销假制度。努力以领导班子带动整个队伍，团结一心、各司其职、大胆工作。大队会适时进行集中整治市容、市貌行动，切实落实城区网格化管理，进而形成层层包干，责任到人的良好局面。(三)强化管理，改善辖区环境

今年，大队将继续实施“堵疏结合、温馨提示、严格文明执法”的管理办法，针对市容环境中存在的突出问题，加大整治力度，切实优化辖区市容环境。

（1）全年、全面、全力抓好辖区日常市容管理工作

今年，我们大队将对辖区内的重点路段和区域，继续采用“高峰站点、平峰巡查”的管理模式，及时规范和处理辖区内主次干道两侧出店经营、乱晾乱晒、乱批乱挂、乱推乱放、乱搭乱建、非机动车乱停乱放、流动摊点占道经营等各类市容乱象。

（2）持续管好农贸市场周边的市容环境秩序

大队会继续安排专人去辖区内的大小农贸市场站高峰，并加大日常巡查次数，及时劝导、规范、处理店家出店经营、流动摊点占道经营等影响市容环境的不良行为，同时强化菜市场管理方、菜市场附近商家贯彻执行“门前三包”管理规定的情况的检查力度，对不遵守规定，造成市容秩序混乱的会依法严肃处理。

（3）认真做好晚间市容管理工作

今年，大队将继续加强晚间市容环境秩序管理力度，重点整治占道经营、乱推乱排乱放杂物等乱象，一如既往督促夜市附近店家规范经营、坚决取缔有烟烧烤等。针对东门大排档等区域易出现脏乱差等情况，我们会提前做好店家工作，告知他们要及时清理垃圾并严格依据垃圾的种类将其倒放至相应的垃圾桶内，保持环境卫生良好。同时，我们会经常与环卫处、物业公司沟通、协调，让其要加强这些区域的保洁力度，合力推进环境秩序迈上新台阶。

（4）坚持不懈规范、管理好校园周边环境秩序

大队将根据局里的安排和自身工作实际，再次摸排登记校园周边的商家、流动摊点信息，并通过向他们发放宣传单页、《温馨提示单》等方式，宣传市容管理的相关规定，引导店家主动遵守规定，维持学生良好的出行秩序。另一方面，我们会对屡劝不改，影响较大的商家、流动摊点采用下达《责令改正通知书》、暂扣物品等方式来进行处理，有效遏制不利于市容整洁、学生出行的乱象。进入6月份后，高考、中考、会考等一系列考试会连续进行，为给考生提供一个安静、舒适的考试环境，大队会组织人员提前介入考点附近的市容管理，清理流动摊点，规范出店经营，阻止高音喇叭宣传，禁止沿街商业宣传，并制作温馨提示牌，提醒考试期间不得散发各类宣传品，对违规散发宣传单页、摆放宣传台等行为进行严厉查处。

（5）继续重拳整治散发、张贴广告单页的行为

针对广告单页容易大面积影响市容环境、环卫工人清洁较费力等现象，大队会要求每位队员在日常的工作中要告知辖区内的商家不要散发、张贴传单，可以运用在公共宣传栏上张贴广告等形式进行宣传，同时，队里也会加大街面巡查力量，及时发现并有效处理乱发传单行为，同时我们也会将目光投向小区居民楼等地方，联合街道、社区、物业共同做好牛皮癣的预防与铲除工作。（6）深入推进“门前三包”管理工作

今年，大队将继续推进“门前三包”工作，加强辖区路段“门前三包”工作的管理，根据“门前三包”责任书规定，对新发现的违反“门前三包”管理规定的门店及时下发《责任改正通知书》，做好取证工作，依法查处违规行为。（7）持续推进“禁噪、禁放”工作

大队会从杜绝瓜果摊点、商家门店高音喇叭揽客现象、加强中高考期间禁噪工作两方面来落实禁噪工作。

今年，大队还会通过各种方式在辖区内开展“禁放”宣传工作，对即将开业的店家提前进行法规政策的宣传，要求店家积极配合，有效预防燃放烟花爆竹等行为，对于私自乱放的会依法严肃处理。

（8）认真开展店牌店招整治工作

大队主要从两方面来落实工作：一是看店牌店招设置与申请是否相符，并及时将设置后的图片报局审批科进行核对；二是对破损、违规店招店牌进行集中整治，及时拆除破损不堪的招牌。

(9)持续强化西瓜临时销售点的管理

大队会提前在临时销售点安装指示牌，对瓜点内及周边车辆停放、卫生保洁、销售品种等做出温馨提示。同时会根据销售点位置、周边人流量的大小，在临时销售点安装2-3个数量不等的遮阳篷供瓜农免费使用，另外，大队会安排人员积极引导瓜农进入指定地点销售，并督促其及时清理周边垃圾，保证瓜点及周边市容环境及交通秩序良好。（10）努力完成市局安排的各项工作

我大队会积极参加市局组织或联合其他部门组织的一系列城区市容环境整治工作，定期不定期的对占道经营的流动机动水果车等进行联合执法，持续取缔辖区内违规占道水果货车和清理“僵尸车”，确保主干道和示范路街道沿街沿线整洁有序。同时配合其他大队对城区重难点区域开展联合专项整治。

大队会积极完成督查科督办以及创城督办问题，及时整改到位，并迅速拍照在微信群里回复督办整改情况；

大队还会根据局里的要求，安排人员及时上报季度工作总结、工作计划等台账材料，全力支持局机关科室的工作。（11）及时回应处理群众关切

针对群众反映的问题，大队会安排专人及时去处理，对反映强烈的，会及时汇报给局里，并加大人手，增加该区域的巡查频次。

（12）严肃认真开展违法案件处理工作

针对屡劝屡犯的、违法行为影响较大的当事人，大队会依法严肃处理，并将其列入重点关注名单，在日常的巡查中，会加大对这些人员的管理，严密防范出现再次违法的乱象。同时，大队会安排专人做好案卷材料的整理工作，并及时上报局机关。

（13）认真开展安全生产工作

大队会积极落实局安全办关于安全生产工作的指示，积极参加市局组织的各类安全知识培训活动。对执法车辆进行定期的安全隐患排查、全员学会使用车载灭火器，保证日常执法安全。同时室内的用电安全工作和门窗安全工作也认真落实开展。

四、强化正面宣传，提升队伍形象

大队会要求每位队员在日常执法中要注意拍一些能展示大家辛勤工作，服务群众的照片，并结合照片多写些文章，发表在公众号上，以此来宣传队员们扎实苦干、甘于奉献的良好形象，增进群众对我们工作的理解和支持。

第三篇：城市管理执法大队工作总结

城市管理执法大队工作总结范文

在市局党组的正确领导下，大队深入学习贯彻党的十八大及十八届四中全会精神，紧紧围绕市局工作部署，强化属地意识，以开展党的群众路线教育实践活动为载体，不断加强队伍建设和提高城市管理水平，特别是在占道经营整治及“百日大会战”活动中，积极履职尽责，稳步推进，锐意创新，各项工作取得了一定的成绩。

认真履责，守牢底线

一、强化市容攻坚，立足长效管理

大队围绕市局2014年中心工作——市容管理工作，按照城市环境综合整治暨“百日大会战”工作要求，强化市容攻坚，立足长效管理，突出重点，精心安排，不断巩固和发展市容管理成果。在今年市局对大队考评已公布考评结果的前九个月中获得五个第一、两个第二、一个第三，并在全局占道经营整治中获得先进大队称号。

1、狠抓重点、积极开展市容管理集中整治行动

大队积极主动与乡镇街道、市容局等相关部门协调联动，齐抓共管，形成合力，大力整治跨门经营、占道经营、流动摊点等影响市容市貌的突出顽疾，促进了庐山区市容市貌的大改观。

全年大队开展集中整治次，教育劝导流动摊点

个，纠正出店经营

处，收缴物品车。解决了诸如九江学院周边、前进西路、黄土岭菜场等之前市容管理老大难问题。

2、坚持点线面结合，实现市容长效管理

为巩固整治成果，大队一是对重点部位重点路段安排专人值守，严控市容秩序的反弹。为解决汽车总站周边市容环境秩序问题，大队积极与汽车总站联动，在浔南大道汽车总站设置执勤亭，派驻执法队员与汽车总站保安员共同维护汽车站周边及场内市容秩序，有效解决了长期已久的出店经营和流动摊点现象。

二是按照“以人为本”的执法理念，在对各路段的商户和流动摊点进行摸底、统计和宣传的基础上，制定路段《纠章登记册》，执法队员每天对路段发现的违章行为及时纠章

并进行登记在册。

三是错时管理，大队领导明天晚上轮班带队，组织力量对辖区内市容薄弱环节比如学校、菜场周边进行全面管控。

3、疏堵结合，规范市场经营秩序

大队教育先行，引导经营，对早点、夜市、占道烧烤等流动摊点进行教育劝导，取缔九江学院对面、仪表厂社区、怡嘉苑、怡居苑和怡和苑的马路市场，采取疏堵结合的办法，积极与街道、社区及物业取得联系分别在派拉蒙广场旁、仪表厂后门、怡居苑小区入口和南山农贸市场外设置疏导点，规范市场有序经营。

4、亭棚专项整治

自市局开展占道经营整治以来，大队制定方案，稳步推进，对占道亭棚进行逐一调查摸底，经统计共有业主单位的亭棚54个。针对亭棚的亭身不整、功能异化、亭外经营等情况进行逐一梳理，对经过合法审批的亭棚进行规范管理，制定科学合理的设置方案，统一规划，统一布点，对不再符合设置条件的进行拆除或搬离。

截止目前，大队拆除占道亭棚5个，搬离占道亭棚8个，拆除废弃路名牌指示牌7块，拆除占道废弃电话亭8个。

二、重拳出击，坚决查处各类乱搭乱建

大队加强对辖区内违章建筑的监管力度，做到早发现、早立案，全年共拆除违法建设

处，总面积达平方米。

1、强化源头监管，依法查处违法建设

大队按照“属地管理、守土有责”的原则，从源头上对违法建设做好巡查管控。做到对新生违法建设露头就打，严肃查处各类违法建设。同时密切与街道等部门执法协作联动，有力查处各类违法建设行为，遏制了辖区违法建设趋势的蔓延。

例如：今年，在长虹立交桥上坡龙鑫花园旁的空地上，有人开挖土地准备建筑地下室，中队接到投诉后，第一时间做好监管，一方面做好当事人思想工作，宣传有关法律、法规；另一方面对现场24小时进行监控，为了防止国庆期间突击抢建，中队每天排班轮守，最终当事人自行改正其违法行

为，恢复了原状。

2、主动作为，妥善解决历史遗留积案。

为有效控制违法建筑事件的发生，大队对违法建筑实施有针对性的监管。大队坚持每月召开违建调度会，第一时间了解全区查处拆除违法建设的情况，提高了查处、拆除违法建设的工作效率和一定的成效。特别是在办理香域半山架空层违法建设积案，大队积极主动作为，多次上门做工作，克服重重困难，层层推进，准备充分，成功地拆除了历史遗留的违法建设。

三、规范广告设置，提升城市品位。

此处差概括

1、严把审批关。

对更新及新设置门头提前介入，告知商户门头设置的要求，对主要道路的门头设置提高标准，提升档次，对特色门头和大型整体门头，严格审批程序。特别针对新出现的楼盘门头，辖区中队主动联系物业设置门头底板，做到规范统一。

2、加大巡查力度。

在日常管理中加大巡查力度，按照“上下一条线、伸出一个面”标准，全面清理破损门头及在门头店招之外禁止设置的各类条幅、灯箱等。对发现违规行为，及时督促业主自行整改。

全年，共审批门头广告个。拆除破损门头个，非法小广告牌个，灯箱个，清理条幅

条。

四、加大查处力度，规范人行道秩序。

此处差概括

1、开展温馨提示服务活动。通过规劝和疏导车辆按规定停放、对初次违规司机实施“零处罚”等人性化执法服务，尽最大限度预防和减少违章行为的发生。

2、加大对人行道违章停车的处罚力度，全年查处违章车辆7395辆，占全局处罚违章停车的21%。

3、联合多部门清理路障、坡坎和清理非法施划停车泊位，不给商户“圈地”抢占停车位留机会，今年，大队清理私划停车泊位个，清理地桩个，清理水泥坡坎处，临时铁质坡砍个。

4、针对一些车辆长期占用人行道的现象，大队组织开展

“僵尸车”整治行动，截止目前，已清理整治“僵尸车”

辆。

五、全面推行规范化执法。

今年以来，大队多次集中全体人员学习市局关于推行规范化执法工作相关文件精神，严格标准化执法程序。全年大队已立案起，办结一般案件

起，简易程序案件

起，处罚金额237万元。截止目前为止，无一起行政复议和行政诉讼案件发生。

积极作为，争作贡献

队伍面貌有新转变

1、转变工作作风、树队伍新形象。

大队注重加强全体人员思想认识，通过开展集中学习和个人自学方式，贯彻学习习近平总书记等重要讲话精神，认真查摆“四风”问题，切实转变工作作风，使执法队伍整体形象有了明显的改观。

2、加强监督机制、提高工作效能。

为加强队伍建设，大队强化监督机制，制定出台《庐山区大队考勤管理暂行办法》等规章制度，以日常工作考核细则为依据，实行大队领导值周责任制，对各中队仪容仪表、队容风纪、在岗情况、规范执法等行为进行督察，采取日统计、周通报、月考评的方式，在全大队通报督查结果。

3、强化教育培训、提高综合素质。

大队注重政治学习和业务知识培训，同时安排市容协管员参加法规技能培训班，邀请专家和法律顾问作专题辅导，对开展执法依据、处罚标准和标准化执法程序等方面进行培训，使全大队执法队员培养和树立正确的执法理念。

联系群众有新举措

全年大队以开展党的群众路线教育实践活动为主线，以提升市民的满意度为标准，坚持以基层为出发点、转作风、积极探索创新城管执法管理理念和管理方式。

一、借助载体、拓展宣传新途径

1、为营造城市管理工作良好的舆论氛围，大队利用宣传栏、宣传车、印发资料、LED屏等多种形式进行深入宣传。向广大市民发放《致广大市民的一封信》、《城管法律知识宣传单》等各类宣传倡议书共计

余份。同时借助“宣传教育月”活动，通过设立咨询台现场接待的方式接受市民关于城管职能方面的咨询和举报投诉，及时、及效的帮助市民解决相应的难题。

2、通过电视、电台、网络、板报等形式，及时将执法动态向全社会进行广泛的宣传，同时建立大队信息员及与新闻媒体的“互动”联络机制。全年，大队共在各类媒体上发表文章篇，其中市局网站篇、省级媒体

篇，市级媒体篇，庐山区各简报篇，市级电视台、庐山区电视台联合报道我大队先进做法及大型活动共计次。

二、听民心察民意，高度重视民生诉求

大队十分注重全大队队伍勤政廉政建设，主动深入群众队伍，虚心听取广大干部群众的意见或建议，及时查找队伍建设和执法工作中存在的不足和薄弱环节，并通过挖根剖源，举一反三，逐个整改赢得了社会各界和广大群众的好评。

同时大队高度重视信访投诉工作，对办件时限、办件标准和程序进一步明确和规范，做到事事有结果，件件有回复，各类信访回复率和处理率达到100%；区人大代表议案和政协委员提案办结率和满意率达到100%。特别是今年反复投诉达30余次的“西施猪蹄”油烟扰民事件，对此投诉大队十分重视，多次上门协调，反复做工作，并与环保部门联动，最终店主经过和周边邻居协商，安装了向上油烟排放装置，解决了困扰周边居民的油烟污染问题。

全年，大队接市局、区信访、投诉等部门交办的各类群众投诉事项

起、接待群众信访起、来电投诉、举报

起。

三、开展主题活动，提升社会参与度

大队按照城管执法工作重心下移的工作目标，“城管进社区”和“城管进学校”活动在去年的基础上继续做实做亮，今年结合占道经营整治和“百日大会战”，大队为提高社会参与度，改善城管执法环境，积极与学校和社区联系，携手志愿者与市容协管员开展城市环境综合整治，共同清理垃圾死角、文明劝导流动摊点、整治毁绿种菜行为等。真正形成双向互动局面，营造出人人参与，齐抓共管共创文明城市新局面。

总结经验，增光添彩

当前工作存在的问题，主要是缺乏长效管理意识和工作机制，习惯用突击整治，严格管控，而平时要求不严格，标准不高，因而有时出现市容反弹回潮现象。另一方面随着时间的推移和年龄的增长，有些队员思想上产生了懈怠，疲于眼前应付，责任意识淡薄，因而管理水平和服务意识与新形式要求差距较大。

第四篇：区城市管理行政执法大队2021年工作计划

XX区城市管理行政执法大队2021年工作计划

2021年，执法大队将以加强和创新城市管理工作为主线，以群众需求为导向，以精细管理为抓手，以依法行政为准则，以加强机关党建工作和党风廉政建设为保障，坚持管理与建设并行，市容与繁荣并举，执法与服务并重，逐步推动城市管理向城市治理转变，以创建全国文明城市成果常态化为目标，稳步推进各项工作开展。

1.加强城市管理督促检查和绩效考核，牢牢巩固创建文明城市市容整治成果。

按照城市管理绩效考核办法，通过对城区道路实行分级管理，采取日检查、周汇总、月通报、季度考评、总评的方式，对各大队环境卫生、市容秩序、违法建设等工作情况进行全方位的检查、考核，推进规范化作业，严格兑现和落实考核奖惩，奖优罚劣，增强责任心，确保绩效考核工作真正发挥应有的激励作用。通过进一步深入实施绩效考核，实现城区规范、有序的管理目标。

2.加快城市管理信息化建设，切实提升城市管理服务水平。

依托市局数字化城市管理系统，加快数字化、信息化建设。根据城市管理工作需要，将视频监控、通讯指挥和移动执法城区防汛综合指挥、督查考核等纳入系统建设重要内容。未来五年，数字化城市管理范围将覆盖到所有街道和社区，通过利用信息化手段，实现城市动态、实时管理，切实提高城市管理事件、部件问题从发现到立案、派遣、处置等多个环节、流程的工作效率，缩短问题处理时限，进一步提高管理工作的科学性，确保督查考核的客观公正性。同时，以数字化系统为依托，进一步提高城市管理“12319”服务热线知晓率，采取各种有效措施，努力将“12319”服务热线打造成一个“真诚倾听群众呼声、真实反映群众意愿、真情关注群众冷暖”的民生服务平台，切实提升党委、政府为民服务的公信力。

3.加强规范化建设，贯彻落实《XX省城市管理执法规范化建设标准》。

认真贯彻落实《XX省城市管理执法规范化建设标准》要求，继续深入研究、思考，学习借鉴国内先进城市好的管理经验和做法，进一步强化管理措施，针对城市管理工作的薄弱环节，根据城市建设和发展的实际需要，对有关课题认真进行研究，细化管理措施和制度，强化督促检查，努力实现城市规范化、常态化、一体化管理，推进城市管理工作水平再上台阶，确保落实《XX省城市管理执法规范化建设标准》各项任务对标达标。

4.持续开展安全生产工作监督检查，确保全年安全生产无事故。做好节假日期间和恶劣天气安全生产应对工作。开展安全隐患大排查、大整治行动，全面开展门头广告和户外广告安全管理排查，防止灾害天气对基础设施可能造成的危害，防止事故发生，开展应急演练，查找安全漏洞，查缺补漏做好安全生产工作。

5.规范执法程序，完善依法行政制度，推动依法行政“三项制度”全面落实。认真组织全体人员学习法律法规知识，开展业务技能培训，提升执法人员业务水平，学习梳理熟记城市管理行政执法权力清单，熟记记城市管理行政处罚自由裁量权基准，严格按照市区两级要求，制定完善本部门“三项制度”落实具体措施，推动行政执法“三项制度”全面落实。

第五篇：城市管理执法大队2019年工作总结

城市管理执法大队2019年

执法工作总结

2019年，区城市管理执法大队以建设学习型、研究型、服务型、创新型城管执法队伍为总抓手，以“市容精细化管理、执法规范化建设”为主线，依托数字城管平台，着力提升精细化管理水平，打好城市建设提质战役，扎实做好“四城联创”工作，圆满完成全年各项目标任务，成绩突出，亮点频现，现将总结如下：

一、2019年执法工作开展情况

（一）游散摊点逐步规范

按照《城市市容和环境管理卫生条例》管理标准，采取定点蹲守与随时巡查法，实行错时管理。对城区主次干道和重点区域内的游散摊点，采取“疏堵结合”的方式，按照“主次干道一个标准”的原则，以大队为单位，采取定人定岗、加强巡查的方式重点整治，发现问题限时督办，实行常态化、长效化管理。据不完全统计，今年以来，今年以来，共出动执法人员17900多人次，执法车辆约3460车次，共纠正了跨门槛占道经营19460多起，整治流动摊档18800多起，拆除乱搭乱盖太阳伞帐篷530多顶，暂扣电子台秤250多台，杆秤220多把，乱摆放灯箱620多个，塑料凳650多张、木台170多张等各种违章物品，并清理违章搭物320多处，约6200平方米。

（二）扬尘控制管理到位

一是管住工地。摸底排查统计城区范围内工地，与开发商、施工单位等密切联系，建立微信联系群，将责任分解落实到单位、落实到企业。二是管住车辆。对建筑材料、建筑垃圾等物料运输车辆制定准入标准，对其行驶时间、路线及物料（尤其是建筑渣土）倾倒点提出具体要求，做到车辆运输全覆盖，不带泥行驶，不抛撒、遗漏建筑渣土、垃圾等。加大巡查力度，强化错时值班，对重点工地进行专门盯防，严厉查处不作覆盖运渣、漏渣、撒渣污染道路行为。三是管住路面。明确施工单位、渣土车运营者的清洁责任，要求施工单位、渣土车运营者密切关注可能的渣土抛撒现象，及时做好清洁工作。今年以来，长洲范围内共处理违章撒漏带泥18起，共计立案查处8起散体运输违法案件，其中2起已结案，处罚人民币20000元整，责令施工单位现场整改300余次，发出《责令改正通知书》90多份。

（三）夜市烧烤监管有力

为了加强夜市管理，规范夜市经营秩序，给广大市民创造一个良好的工作和生活环境，机动中队要求夜市经营者应当在规定时间内经营，并规范入室经营，做好“门前三包”工作。严控露天烧烤，对相关违法违规行为一经发现，坚决清理取缔，扣押违法经营工具，依法严格处罚。据不完全统计，我大队在夜市烧烤档专项整治中共出动执法人员2500人次，出动执法车辆580车次，暂扣台450张，椅子480张，烧烤炉70多个，以及其他违章物品一批。

（四）户外广告品味提升

在户外广告整治方面，我大队加大对辖区内户外广告和横条幅的整治力度，对日常巡查发现各类不规范的户外广告、占道广告灯箱及时清理，恢复道路、建筑物原貌。据不完全统计，我大队共清理张贴户外违章广告宣传横幅320余处，整治广告灯箱400余个。对存在安全隐患的和违规设置的大型户外广告进行拆除，我大队聘请专业资质队伍，动用气割、大型吊机等专业装备，安全拆除新兴二路西堤新苑对出建筑外墙、九州大酒店、福兴时代商业广场等体量大、高度高、拆除难度大的大型户外广告，拆除辖区内大型户外广告共出动360多人次，面积约为1200多平方米。

（五）强化餐厨垃圾职能

我大队餐厨垃圾专项执法工作开展以来，每周均出动80多人次，出动执法车辆12车次在本辖区内的敏感路段设卡检查餐厨垃圾情况，今年以来大队对餐厨垃圾共立案6起，其中：餐厨垃圾产生单位将餐厨垃圾与生活垃圾混案1起;将餐厨垃圾排入污水管道、公共厕所案1起；按照环境卫生作业标准和规范，及时收集、运输和处置餐厨垃圾案4起，对个人从事餐厨垃圾收集、运输、处置活动的当事人暂扣电动三轮车一辆。

二、2020年工作计划

在今后的工作中，我大队将在保持前期工作成果的基础上，并从以下几方面做好工作：

第一，继续坚持专项整治和日常管理相结合，对占道经营、乱堆放乱停放、户外广告不规范设置等现象开展专项整治，制订渣土运输管理标准，加强渣土源头管理，严厉惩处渣土违章行为。针对市场管理，在吸取成功经验的基础上，创新模式，确保整治后的两广新城市场、龙新市场等周边市容环境干净、整洁、有序。配合“提质年”道路提升工程，在日常工作中，加大对新开通或新改造的道路进行巡查监控，杜绝一切有损市政道路的违规违法行为。

第二，继续加强宣传教育力度。一是在日常执法过程中，注意对群众进行宣传教育；二是有效利用各类新闻媒体进行宣传报道，让广大市民更了解和支持城管工作。同时结合扫黑除恶等专项活动开展城市管理工作。

第三，建立并实施大队网格化管理系统，细化岗位职责，理顺人员内部流动机制，进一步加大监督考评力度，严格落实“领导挂片、中队包路、责任到人”的管理机制，提升管理效果。加强队伍建设，提高城管人员依法行政、文明执法的水平，同时加强与上级部门沟通，继续完善行政执法委托方面的工作，努力打造一支“服务型”城管队伍。