创省市政金奖汇报材料

第一篇：创省市政金奖汇报材料

南湖革命纪念馆周边路桥改造工程Ⅰ标段

（南溪综合整治路改造工程）

创“省市政金奖”回报材料

浙江中元建设股份有限公司

2010.4南湖革命纪念馆周边路桥改造工程Ⅰ标段创省优质工程

汇报材料

一、工程概况

南湖革命纪念馆周边路桥改造工程Ⅰ标段（南溪路综合整治改造工程），西起新气象路（K0+000），东至海盐塘路（K1+1130），全长1130m，道路红线宽度原设计为42m后经变更后为40.3m，道路横断面为：3.65m（人行道）+5.5m（非机动车道）+3.0m（机非分隔带）+16m（机动车道）+3.0m（机非分隔带）+5.5m（非机动车道）+3.65m（人行道），道路横坡1.5%，道路沿线拆除重建三跨简支梁桥两座，分别为小木桥和南溪桥，桥梁跨径（13+16+13m），梁底控制标高4.6m（黄海）。

二、质量方针及创优目标

我公司的质量方针：“质量管理按国际标准、工程施工为顾客着想、售后服务对社会负责”。

我公司已通过了ISO9001：2000版的质量体系认证，为贯彻公司按ISO9001质量体系进行质量管理的方针，本工程全过程将按ISO9001质量体系标准进行质量管理。

本工程列入我公司2009年创优项目，从工程开工之日起就明确了确保“南湖杯”，争创“省市政金奖”的建设目标，工程建设过程中严格按照有关规范及优质工程的标准组织施工。工程质量确保达到优良工程等级，单位工程合格率100%。

在具体实施过程中，我项目部按质量目标提高一级的要求来执行各项工作，高标准、严要求，狠抓工程质量与施工现场的安全生产和文明施工，充分发挥公司综合实力优势，加强对创优计划关键因素的控制，精心组织工程项目部班子，重点管理，重点保证，确保了创优目标的实现。

三、质量保证措施

创优计划的实施，是一项系统的工作，其中包含的因素多，需要多方面加以控制，方能确保创优目标实现。结合本工程实际情况，我项目部从以下几个方面着手，在施工工程中加强管理控制，保证创优计划的顺利实施。

1、建立质量保证体系

确立以项目经理为第一责任人的质量管理领导机构，明确各管理岗位的质量责任制并在施工现场办公室挂牌。明确各施工队长为各自工程范围的质量第一责任人，制定各施工队长、操作工人的质量责任制并在施工现场办公室挂牌。为了加强对施工现场的管理，本工程采用了远程监控系统并于工程质检单位联网，实行24小时监控。

加强质量意识的教育，提高职工对质量的责任心。根据施工情况，以工序为中心分阶段有组织、有计划地对职工进行施工技术规范、操作规范教育。整个施工过程中，主动配合甲方、设计、监理单位和质量检查部门的督促和指导工作。

加强对施工队的管理，要求施工队有专人负责质量工作。与施工队签订质量协议书，明确职责，加强对施工队伍的质量教育和技术交底。制订落实质量指标，与班组、个人的经济利益挂钩，实行质量否决权。

2、落实质量保证措施

为了确保本工程的质量，除了要建立一套运行良好的质量管理保证体系外，还要对整个施工过程加强监控管理，把管理措施落实到施工过程的每个环节。项目部在图纸会审前由项目技术负责人组织工程技术人员进行图纸审查，把提出的问题和建议汇总后交建设单位，由此减少施工图的错误，使各工程技术人员充分领会设计意图，保证按图顺利施工。实行技术交底制度，按设计图纸与施工技术规范要求和招标文件中规定的标准制订质量指标及实施措施。严格执行工程质量“三检”制，层层把关，做到质量不达标准不提交验收；上道工序不经验收或验收不合格不进行下道工序施工；隐蔽工程必须填写验收记录。

在施工过程中应加强工序管理，强化工序质量控制，提高分项工程质量。项目部将对参加施工的操作人员事先进行技术培训，通过技术交底使每个工人都明确本工程的质量要求，为顺利完成施工任务打下基础。在施工前及施工过程中严格把关，出现质量问题及时处理解决，把事故消灭在萌芽状态。对达不到要求的工程坚决返工，对不能胜任岗位工作或责任心差的职工坚决辞退，没有任何商量的余地。只有这样才能保证工程的优质。

四、QC小组开展情况

争对本工程位于南湖周边，南邻七一广场及市行政中心，因此本工程

除质量为对工程外部美观格位重视。考虑到上述因素本工程在施工过程中大量使用花岗岩面砖，因此花岗岩的铺设工作是工程的重点控制工程，既要确保业主提出的“精品工程”要求，又是争创“省市政金奖”的重要环节。项目部通过开展QC活动小组，使工程中花岗岩铺设时的平整度和直顺度得到很大提高，确保工程质量的前提下使工程整体形象更加美观，同时也带动了其他各项工作，既加快了施工进度，又做到了安全、文明施工。使全体职工都树立了质量意识，明白了今天的质量就是明天的市场。

五、工程质量情况

本工程在质量控制上，主要针对以下几个方面：①所有原材料均在进场后，由监理监督下对原材料进行抽样试验，所有原材料试验均符合设计及有关规范的要求；②对梁板等半成品，我们会同业主、监理对供货商进行考察，抽取试样送试验室检测其强度，符合设计强度后方可进场；③本工程桥梁砼绝大部分采用商品砼，零星砼采用自拌，自拌砼严格按配合比拌和；④加强对工地现场的测量设备、机械设备的管理，派专人管理，并定期检定、检验。现工程已全部完工，经项目部组织人员对工程实物和资料进行了自评，检查情况如下：

1、试验资料

本工程砼试块共计212组，合格212组，合格率100%；砂浆试块共计31组，合格31组，合格率100%；沟槽回填试验184组，合格184组，合格率100%；塘渣、水稳压实度试验15组，合格15组，合格率100%；水稳

弯沉试验资料4份，弯沉值符合设计要求；沥青砼面层钻芯及弯沉试验资料7份，检查频率符合要求且试验全部合格。

2、本工程道总体资料评分93.0分，外观评分90.5分，实测实量评分90.2分，本工程综合评分91.2分，自评优良。

六、安全文明施工

在安全文明施工上，项目部制定了安全、文明施工网络，由项目经理负责，专职安全文明施工员具体落实等措施。在整个施工过程中，没有发生一起安全事故，并先后被评为“嘉兴市安全文明标化工地”和“浙江省安全文明标化工地”。

现在本工程已全面竣工并投入使用，具备了评选省市政金奖的条件，请有关专家和评委进行验收。

浙江中元建设股份有限公司

2010-4-12

第二篇：“创省标” 汇报材料

安徽水利开发股份有限公司

阜阳技师学院主教学楼工程“创省标”汇报材料

阜 阳 技 师 学 院 主 教 学 楼 工 程 创“省级安全质量标准化示范工地”汇报材料

尊敬的各位领导、专家：

首先感谢各位在百忙之中莅临本项目施工现场检查、指导和验收，对于各位的到来我们表示最热烈的欢迎和最诚挚的谢意。

阜阳技师学院主教学楼工程是合阜两市的对接援建项目，也是合阜经济建设合作的第一仗，更是展示合肥市大建设的管理效率和成果的一大形象窗口，政治意义与社会意义并重。下面简要介绍下本工程的基本概况。

本工程建设单位是合肥市重点工程管理局，设计单位是合肥市规划设计研究院，监理单位是安徽省恒信工程监理有限责任公司，总承包单位是安徽水利开发股份有限公司，工程地点位于阜阳市颍河西路北侧。

本工程为筏板基础，主体是框架结构，地下一层，地上九层，局部十层，总建筑面积约29186 m2，抗震等级二级，防水防火等级一级。本工程于2011年10月20日正式开工，计划于2012年7月26日竣工。总工期为270天。本工程的质量目标是确保“黄山杯”，创省级安全文明示范工地。

一、工程进度情况

目前主教楼刚刚完成了主体六层的混凝土浇筑工作，正在进行主体七层的钢筋和模板施工，脚手架搭设、幕墙和水电的预埋工作也在同步进行，与预计工程进度相符。本工程已经通过阜阳市“市级标准 安徽水利开发股份有限公司

阜阳技师学院主教学楼工程“创省标”汇报材料

化示范工地”验收，自开工以来安全生产事故发生率为零，现场管理高起点、高标准，严格遵守规范化管理。现就我项目创建“省级标准化示范工地”的具体实施向大家进行具体汇报。

二、创建准备工作

（一）、工程创建目标明确

项目部成立之初，便按照公司文件规定，制定了确保“黄山杯”，争创“省标”的质量管理目标；以创建促现场安全管理，确保无重伤以上事故，月轻伤频率低于0.41‰；不发生直接经济损失累计超过3000元的机械设备、火灾和爆炸事故，坚决杜绝触电事故发生，三类人员、特种作业人员及全员三级安全教育面全部达到100%。

（二）、安全指导思想明确

我项目严格按照《建筑施工安全检查标准》、《建筑施工现场环境卫生标准》以及我公司质量、环境和职业健康安全手册等文件的指导思想，坚持安全生产，落实安全生产责任制，以人为本，尊重生命。创造和谐安全的文明施工现场。

（三）、安全责任落实到位

围绕安全生产责任制，项目经理作为现场生产责任第一人，带领项目安全、施工、器材等各科室人员成立了“创省标”专项工作小组，围绕项目现场“安全生产管理、文明施工、消防安全、综合治理、治安保卫”等各环节展开了全面的整顿和维缮。

（四）、安全创建重在落实

为将此次“创省标”活动落实到位，项目部积极加大现场安全生 安徽水利开发股份有限公司

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产经费投入，绿化和美化现场环境，加强现场施工管理人员和班组的培训，严把材料设备关，加强危险源监控，注重现场安全防护和文明施工，营造更加良好安全的施工环境。同时，我公司和我项目均多次召开“创省标”研讨会，组织全员进行学习其他兄弟企业创标经验，充分调动全员创建意识，团结精诚，统一思想。

三、现场创建具体措施

（一）、四周围挡、封闭施工

沿教学主楼、附近苗圃以及办公区设置不低于2.2m的围墙，采用白色石灰粉刷柱面，并利用蓝色夹心彩钢板作为墙体，并张贴企业精神等宣传内容，兼具美观和警示作用。同时，现场主出入口设门卫一名，负责入场主干道清洁维护，并对于进入现场的非操作和管理人员进行来访登记，禁止闲杂人等入内，提示进入现场人员必须佩带安全帽。大门处悬挂企业标识，设置六牌一图。

（二）、场地美化、材料规整

施工现场主干道和环教学楼四周道路采用商砼进行硬化和铺设砖面，现场每天定时清扫，洒水防尘，门前和环道均进行绿化，现场设置宣传栏，张挂安全警示标牌，主楼楼体悬挂安全条幅和企业标识。生活区、施工区采用夹心彩钢板隔离，并设置职工停车棚。现场配备卫生间、淋浴室、吸烟室、茶水室、医务室，提供报纸、饮水保温桶、配备常用药物的医药箱等，并安排专人进行打扫保洁，给现场作业人员提供便捷、舒适、安全的作业环境；在现场明显位置设置消防器材和消防水管，让现场安全处于可控状态。对进入现场的施工材料例如 安徽水利开发股份有限公司

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钢筋、槽钢、钢管、模板等等进行分类分处放置，各规格品种的钢筋插上标牌以示区分，其他散放材料搭设支架放置并派专人看护。

四、分部工程安全管理

（一）、脚手架工程

本工程外架采用落地和悬挑钢管脚手架，由专门的架业公司承包施工，六层以下为落地式脚手架，六层以上为型钢悬挑式脚手架。目前现场施工已进入型钢悬挑阶段。在外架施工之前，我们严把进厂钢管与扣件的质量关，严禁不合格材料进入现场，并编制了脚手架专项施工方案，邀请了阜阳市建筑行业专家组进行了专家论证，报审手续完备。外架搭设过程我们遵循“搭设前交底，搭设中监控，搭设后维护”的原则，首先项目部和架子班组对施工人员进行详细的安全技术交底，并在架子搭设中我项目安全员加强过程监控，确保专项方案落实到位。本工程脚手架每步架水平杆采用双填芯，立面设双防护栏杆，每楼层铺满竹笆，并用细铅丝绑扎牢固，六层以上悬挑部位铺设多层模板加固防护，架体外侧采用阻燃密目网全封闭防护，连墙件按2步3跨或2跨设置。每阶段外架搭设完毕后均由公司安全、技术部门会同监理单位联合验收，合格后挂验收合格证。

（二）、高支模工程

本工程高大模板部位主要有五处，分别是北侧悬挑雨棚，大厅2层顶板，南侧门厅3层、6层顶梁，八层顶外围梁板，支模高度从8.15m到26.28m不等。为此，项目部编制了高大模板专项施工方案，并组织了阜阳市建筑行业专家组进行了论证。从搭设材料进场时检查验收，安徽水利开发股份有限公司

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搭设前向作业班组进行了详细的安全技术交底，搭设过程中技术人员和安全员对方案实施情况适时监控，搭设完毕，公司技术、安全部门会同监理单位联合验收，到最后砼浇筑时对支架变形的监测及浇筑顺序的合理安排，项目部均严格按照方案和专家论证结果落实，确保本分项工程的安全。

（三）、“三宝四口”及临边防护

现场使用的安全帽、安全网、安全带使用前均做到三证齐全，保证使用质量。楼面、层面、平台等面上短边尺寸大于等于25mm的洞口，全部利用坚实的盖板加以盖设，电梯井、管道井按照规范进行立面及水平防护，电梯门洞口设置明显标志，各通道口均搭设安全通道棚。临边防护栏杆和洞口盖板均黄黑警示色。现场材料加工区、处于塔吊半径范围内的生活区卫生间均搭设防护棚，并在防护棚上蒙设喷绘有安全警示标志和警示用语画布。

（四）、现场临时用电

本工程临时用电严格按照《施工现场临时用电安全技术规范》要求实施，全部采用TN-S接零保护系统和三级配电二级保护系统，主电缆埋地敷设。总配、分配及开关箱内各电气材料根据容量匹配合漏电分级保护原则合理设置，各级漏电断路器每月均由电工和安全员定期检测，保证其灵敏可靠，所有用电设备均做到“四个一”。

（五）、大型机械设备

本工程共采用2台塔吊和2台人货电梯，目前两台塔吊已投入使用，人货电梯即将进厂。塔吊安拆均分包给专业资质公司负责，安装 安徽水利开发股份有限公司

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完毕由有资质的检测单位检测，并全部在阜阳市建设主管部门备案登记。其日常维护交由专业单位负责，项目部也会定期检查保养，确保大型机械设备安全限位装置灵敏有效。

（六）、诚信建设

项目部在入口显著位置设置有“农民维权告示牌”，进场人员建立每月台账，农民工工资表存档，由工人自行签字盖手印，确保工资发放到位，保证农民工权益切实得到保障。

（七）、环境保护

施工现场无长流水，长明灯，建筑垃圾封闭处理，做到日积日清，集中堆放，专人管理，统一清运；施工用的污水、冲水及其他用水要排入临时的沉淀池，沉淀处理后在排入市政下水道；防止施工噪声污染，减少施工噪声；防止施工运输车辆随地洒落，派专人打扫，干燥季节地面洒水防尘，门前实行三包。

本工程自2011年10月20日开工以来，安全文明生产192天，现场施工始终处于未发生任何安全事故。虽然我项目在创建过程中取得了一定的成绩，但是这些还是远远不够的，阜阳技师学院主教学楼工程代表的不仅是我企业的形象，更加重要的是它是合肥与阜阳两市睦邻友好的标志性项目，是合肥市大建设外延形象的展示，更是促进阜阳市教育教学领域的重要项目。因此，我们将秉承合肥市大建设精神，在遵循我公司“人员上精兵强将、方案上精益求精、工艺上精雕细刻、支出上精打细算”的控制理念，争取“干一项工程、树一座丰碑、交一批朋友”，确保本工程给合肥与阜阳两市交上一份满意的答卷。安徽水利开发股份有限公司

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敬请各位领导、专家对本工程在安全与质量方面的工作多提宝贵意见和建议，以促进我们将文明创建工作做的更好。再次对各位领导专家的莅临表示感谢和欢迎！

安徽水利开发股份有限公司 阜阳技师学院主教学楼项目部

二零一二年四月

第三篇：金奖工程汇报材料

遵玉公路维修工程

汇报材料

编制单位：蓟县交通局

编制时间：二零一三年七月

一、工程概况：

遵玉公路维修工程，建设单位为天津市公路管理处，设计单位为天津市公路工程设计研究院，监理单位为恒力达公路工程监理有限公司，施工单位为蓟县交通局，开工时间为2012年4月25日，竣工时间为2012年7月25日。

工程合同工期为90天。工程决算价为 809 万元。

遵玉公路修筑起点为河北省遵化界（K24+000）修筑终点为河北省玉田界（K30+048），全长6.048km。其中遵化界（K24+000）~水库南路（K28+000）段4Km为中修，设计做法为旧路进行铣刨挖补，挖补采用18cm二灰碎+8cm粗粒式沥青砼（AC-25），然后通铺4cm细粒式沥青砼（AC-13）。路面宽度维持原状7m。水库南路（K28+000）~玉田界(K30+048)段2.048Km为大修，设计做法将旧路结构开挖，然后依次施做20cm戗灰（8%）+15cm石灰土（10%）+15cm石灰土（12%）+18cm二灰稳定碎石+6cm中粒式沥青混凝土（AC-20）+4cm细粒式沥青混凝土（AC-13），结构总厚度为58cm。路面为渐变宽度，分别为6.5m、7m、9m等。

设计标准：

遵玉公路道路设计等级为三级，沥青路面设计年限为8年，设计车速30km/h，设计标准轴载BZZ-100KN。

二、质量评定情况

本合同段路基工程共分为两个分部、两个分项工程。具体为：路基土石方及路基排水工程。路基土石方得分98.5、路基排水得分97.3。

路面工程分为六个分部六个分项工程，分部工程石灰土底基层得分97，石灰土基层得分97.9，二灰稳定碎石得分98.3，沥青混凝土底层得分94.5，沥青混凝土面层得分96.5，路缘石砌筑得分92.5。质量等级达到优良标准。

工程总体评分为 路面工程得分96.6，路基工程97.9，本合同项目加权平均分95.4。工程质量评定等级为合格。

三、施工过程中质量控制及质量保证控制措施

本合同段工程严格执行监理工程师制度，整个施工过程均在各级质量监督部门的监督指导下有序进行。

工程试验由试验工程师组织专职试验员按设计及规范要求展开工作，所有试验结果均合格，符合设计及规范要求，合格率100%。自评工作均在施工过程中完成，由项目经理、项目总工牵头组织,质检工程师、质检员及技术员，并会同监理工程师及现场监理员参加，对已完工的分项工程进行客观、真实的检测及评定、汇总。

遵玉公路维修工程，自施工开始至完工，整个过程质量处于受控状态，天津市市政公路工程质量监督站、天津市公路处等部门多次对项目进行专项检查监督指导。业主每半个月组织一次专项检查，对检出的问题及时得到整改，路基路面弯沉经天津通业公路工程试验检测有限公司检测合格。

质量保证控制措施

（一）工艺控制措施

1、单位工程开工前，认真编制实施性施工组织设计，经监理工程师审批后，严格按照施工组织设计施工。

2、主要分部、分项工程编制施工方案，科学地组织施工。

3、在施工过程中，经常检查施工组织设计及施工方案落实情况，以确保施工生产正常进行。

（二）施工操作控制措施

遵玉公路维修工程中修段采用半幅施工，大修段断交施工。道路两侧村镇集中，车辆较多，出入车辆密集，各类门市场区所占区段较长，车辆上路违章占道严重。针对这种复杂现状，项目班子集思广益，采取各项措施，制定切实可行的交通组织方案，确保安全生产，文明施工，为施工生产创造了良好的外部环境。一是积极协调当地交警部门配合，维护交通安全畅通；二是加强施工区段的围护和警示，设置专职安全员及相应数量的现场警卫人员，做好场区交通指挥及警示牌、标志安全防护；三是在进行安全教育的基础上，逐级进行安全技术交底，实行安全例会制度，奖惩结合，有效增强了项目部全体人员的安全责任意识；四是在施工作业中，针对基层铣刨，挖补

段部分基坑较深，给车辆及行人带来安全隐患这一重大危险源，编制相应重大事故应急预案，在加强防护基础上，科学组织、周密安排，保证当天铣刨当天按技术要求用基层结构材料填补碾压完成，做到坑槽挖补不过夜，施工期间保证了路面行车通畅，增加了安全系数。同时还实施了洒水降尘、除尘，消除占道杂物等多项文明施工措施，确保了所有施工项目零投诉、零事故。

蓟县交通局

2013.7

第四篇：春晓业主浙江省市政金奖示范工程汇报材料修

春晓中二路及洋沙山西一路工程

参评浙江省市政金奖示范工程汇报

宁波滨海新城建设投资有限公司

2015年4月11日

各位领导、各位专家: 你们好！

感谢各位百忙之中莅临宁波北仑春晓，参加春晓中二路及洋沙山西一路工程参评浙江省市政金奖示范工程现场复查工作，下面我就本工程业主管理情况作简要的工作汇报：

一、项目情况简介

春晓中二路工程全长1039.5米，桩号为0-045～0+994.5，施工内容为桥梁、排水、道路、绿化、路灯及其配套工程。道路路幅宽度为36m，车行道采用沥青砼面层，人行道采用荷兰型人行道砖。洋沙山西一路全长217.5米，桩号为0+025～0+242.5，施工内容为排水、道路、路灯及配套工程。道路宽16m，车行道采用沥青砼面层，人行道为荷兰型人行道砖。

工程于2012年9月24日开工建设，2013年12月27日通过竣工验收。春晓中一路工程总投资5200万元；洋沙山西一路工程总投资440万元，工程合同造价2275.95万元，合同工期：450日历天。

主要参建单位：

建设单位：宁波滨海新城建设投资有限公司 设计单位：宁波城建设计研究院有限公司

宁波市规划设计研究院

监理单位：浙江华诚工程管理有限公司 勘察单位：宁波宁大地基处理技术有限公司

化学工业岩土工程有限公司

施工单位：隆嘉建设集团有限公司

1、进度控制：要求施工单位根据总体进度计划，制定详细的月进度计划，并在每次的工程监理会议上对工程完成情况进行检查，当施工出现滞后等偏差时，要求施工单位找出原因，积极做好调整，使工程施工在正常有序的控制过程中顺利进行。同时要求施工单位建立内部管理制度，加强对班组的管理，分工明确，责任到人。

2、质量控制：工程建设严格实行质量控制，强化施工现场的管理，各道工序施工时，要求施工、监理单位必须严格按照设计图纸及施工规范进行施工，并与各参建单位共同做好关键工序，重点部位工程的验收。同时，安全质量监督站领导和本工程主管人员经常下工地检查、指导工作，对工程施工过程进行安全质量监督。在参建各方的大力支持和共同努力下，工程质量状况良好，符合规范及设计要求，本工程已荣获宁波市甬江杯优质工程奖。

3、投资控制：在施工过程中，我单位要求监理单位对施工单位上报的月进度报表的工程量进行审核，并要求项目负责人进行确认。特别是设计变更，要及时跟进准确计量，确保联系变更资料齐全。本工程的投资控制在预算范围内。

4、安全文明施工：安全文明工作一直是本项目实施过程中的工作重点，我方始终严格要求施工、监理单位做好各项安全文明生产工作，坚决实行“安全第一，预防为主”的指导原则，杜绝任何的安全事故发生，本工程已荣获省级市政工程安全文明标化工地。

四、工程验收接管情况

经过各参建单位的努力，春晓中二路及洋沙山西一路工程于2013年12月27日通过竣工验收。

第五篇：新村创五好汇报材料(省)

科学发展上台阶 创先争优建和谐

——新村社区创“五好”基层党组织情况汇报

新村社区地处湘东城区，社区内有73871部队，湘东区武装部，公安局，萍乡发电厂等单位，总面积2平方公里，总人口2853人，总户数712户。目前社区两委共有4人，下设党支部（小组）7个，合计党员56名，其中女党员14名；党员最大年龄83岁，最小22岁，60周岁以上27人，35周岁及以下22人；大专以上学历10人，高中或中专学历22人，初中及以下学历24人。社区有中、小学各一所，医疗所一个。先后获得。。。新村以创建“五好”基层党组织为目标，实施富民强村战略，深入开展创先争优活动，充分发挥社区党组织的领导核心作用和党员的先锋模范作用，推动了社区各项事业的蓬勃发展,经济社会发展取得了可喜的成绩。

一、围绕党的建设，大力加强党的基层组织建设

一是注重自身建设。建立了党建目标责任制、三联系党建工作制、“1365”工作机制等制度，努力提高了社区干部驾驭基层工作的能力。二是选优配强班子。以村“两委”换届为契机，坚持德才兼备，注重实绩选干部。五年来，累计发展党员 名，社区党员干部队伍的年龄、文化、结构等得到了进一步的优化，整体素质和能力得到有效增强。目前，社区两委干部平均年龄为35岁，高中以上文化程度达97%。三是狠抓队伍建设。以大力推进创先争优、“深入学习实践科学发展观”、“整、提、优”、“一创二抓三服务”等活动为载体，凸显了党组织的战斗堡垒和党员的先锋模范作用。五年来，无论是环境卫生整治、义务铺路修桥，还是治安防范、致富带头、化解纠纷、救灾抢险等等，总是党员跑在最前头、走在第一线。四是夯实基层基础。狠抓党建阵地建设，争取项目资金近25万元并由社区筹资完成了500㎡是新村社区办公活动用房改造，实现了社区党支部有办公室、党员活动室、文化室、图书室、计生室、综治室、警务室的“八有”目标。五是争创特色亮点，积极开展党建、党风廉政建设示范点建设。进一步完善和规范了党员“三会一课”、党员干部廉政制度以及“四议三公开”制度等31项制度，投资2万余元在社社区多处人流集中区域设立了10多处大型宣传栏。目前，新村社区形成了社区党建网格化格局，有效地加强了社区党的基层组织建设。

二、围绕增收致富，大力规划和发展富民产业

新村社区党支部坚持以提高人民群众生活水平为目标点，以加快经济发展为出发点，以促进群众增收致富为落脚点，扎扎实实为人民谋取利益，富民增收，不负重托，成绩斐然。一是“盘活”土地资源。对集体土地进行清理，特别是对社区集体统管荒地等资源流转发包，增加集体收入。对非农用地进行合理开发，吸引商户，为社区经济发展注入新的活力，拓宽村民就业渠道。二是整合资源，转化优势，依托原有村集体时期资源和人力基础，成立了新村洗煤厂和新村装卸搬运队，激活社区发展潜力，壮大了集体经济。三是抓好招商引资，促进居民就业创业。今年通过招商引资，引进企业3个，一个是鼎升工艺包装厂，一个是赣鑫大中型机电维修中心，一个是涵宇包装有限公司，解决就业160人。四是抓好劳务输出引导和培训，做活“打工经济”。社区累计在外务工人员达1300余人，实现劳务收入150余万元，累计汇款劳务收入60余万元，其中长期在外务工人员达470人。同时,认真组织抓好外出务工造成的留守儿童教育、老人赡养及社会治安等问题。近4年来，新村党支部带领社区广大党员帮助农户制定增收计划54个，落实增收项目22个，年集体经济收入达到100万元以上。

三、围绕集聚功能，不断加快城镇化建设进程

一是基础设施与城镇建设扎实推进。五年来，相继建成了社区办公活动大楼、社区文化服务中心、社区篮球场、社区便民服务中心、新村社区卫生所等重点项目。积极配合东环路建设项目，认真部署、主动出击，目前已完成全部清障任务，搬迁安置工作正有序进行。为积极配合全区新型城镇化建设，有效解决居民出行难的问题，社区党支部自筹资金16万元（含争取上级资金），完成社区公路拓宽、硬化6公里；二是齐心协力抓好新农村建设。近年来，新村党支部多方筹资345万元，完成各类水利工程42处，组织农民维修新建三塘5口，打造新农村建设点4处。

四、围绕协调发展，全面推进社会各项事业进步

坚持把保稳定、保发展、保民生作为社区建设的根本任务，深入组织实施了民生工程。一是强力推进城乡清洁工程。新村社区投资3万多元在辖区内修建了10处垃圾集中存放点和垃圾池，并安排专人负责垃圾的清运处理，并组织广大党员干部清理垃圾500立方米，清理排水沟800米，改造卫生死角4处，极大地美化了社区环境，给居民提供了良好的生活条件。二是扎实抓好民政救济工作。2011年，全社区共有低保户242户700人，年发放低保资金16.6万元，优抚对象4人，年发放优抚金20520元，发放大病救助补助金91097元。在汶川、青海地震等大灾前，积极捐款捐物，在“春蕾计划”、“特殊党费”中也不落人后，全年共捐款105841元。三是认真解决居民“就医难、看病难”问题。2012年社区的新型农村合作医疗参合率达到100%。同时，积极争取各方投入资金12万元，组织实施了新村社区卫生服务中心建设，有效地改善医疗卫生基础设施。四是认真抓好计划生育工作。2011年，社区人口出生率和人口自然增长率分别为8.7‰和3.5‰，男女出生比为100:108，合理化水平达到全街领先水平。全年共为社区妇女进行环孕检服务760人次，发放宣传手册、避孕用具1000多件。六是扎实抓好社会治安综合治理，构建和谐社会，建设“平安社区”。近四年来,全社区没有发生任何重特大安全事故、群体性事件和刑事案件，居民安全感满意度达到96.7%。认真抓好社会矛盾纠纷的排查和调处工作，调处各类矛盾纠纷100余起，调处成功率100%，及时有效化解群众的内部矛盾，维护了社会稳定。七是抓好社区文化建设。组织广大群众建立文艺队，开展各项文艺活动，不断丰富人民群众文化生活。同时，认真组织抓好民兵、统计、国土、老年等各项工作，确保了全乡社会各项事业也得到协调稳步发展。