州发改委“帮县、联乡、驻村”工作自查报告(5.10)大全

第一篇：州发改委“帮县、联乡、驻村”工作自查报告(5.10)大全

关于“帮县、联乡、驻村”工作干部到位情况自查报告

州发改委

（2012年5月10日）

根据州党建办《关于认真做好“帮县、联乡、驻村”工作干部到位情况自查工作的通知》（州党建办发[2012]12号）文件精神，我委高度重视，立即对派驻干部实际到位情况、常驻情况、开展工作情况等组织开展自查，现将自查情况报告如下：

一、干部实际到位情况和常驻情况

按州党建办安排，我委帮挂点是望谟县麻山乡光明村，党建扶贫点是望谟县麻山乡牛场村。2010年9月我委派出一名干部挂任麻山乡党委副书记，挂职期限二年，挂职期间主要是对牛场村进行帮扶。去年9月我委派出一名干部挂任麻山乡光明村村委会副主任，挂职期限一年，对光明村驻点帮扶，驻点干部长期深入光明村一线开展工作。目前我委驻点干部已到位并长驻当地。驻点干部驻点期间不再承担本单位工作任务，定期向委党组汇报挂帮工作情况，帮助挂帮村抓基础设施、产业发展、社会事业、招商引资、社会稳定，全面介入挂帮村经济社会发展的各个方面。

二、帮挂工作开展情况

（一）加强领导，精心组织，确保挂帮工作取得切实成效。

委党组高度重视帮县、联乡、驻村”工作，为使活动取得

切实成效，进行了一系列安排部署。一是成立了以委主要领导

为组长的帮挂活动领导小组及其办公室，健全领导机构及办事

机构，明确了工作职责；二是相继制定了《关于深化“四帮四

促”活动实行挂帮乡（镇）重点联系村实施方案》及《关于进

一步落实万名干部下基层到村开展工作的安排》，对开展帮挂

工作进行了深入细致的安排；三是主要领导带头并带领班子成员积极参与活动，进一步优化措施，推动工作开展。

（二）深入基层调研，扎实开展挂帮活动。

委党政领导带头，全体干部职工积极参与，深入帮扶联系

点光明村开展帮扶活动，帮助解决人民群众最关心最直接最现

实的利益和实际困难，真正服务群众、服务基层。我委除安排

干部长期驻村帮扶外，先后六次组织干部赴帮扶点开展帮扶工

作，共有50多人次下基层。

1、组织赴麻山乡牛场村开展帮扶活动。去年8月下旬，机关党委书记陈朝惠同志带领监察室主任张六品、主任科员张

远涛等一行6人深入望谟县麻山乡牛场村开展帮扶活动。在帮

扶工作中，帮扶组认真了解老百姓的日常生活和经济来源情

况，听取乡党委政府要关负责同志汇报近年来该乡的经济社会

发展情况和发展过程中遇到的困难和问题，对牛场村的发展提

出了意见和建议。帮扶组在力所能及的范围内尽量给当地群众

解决困难和问题，给牛场村群众送去了慰问金26000元，帮助

他们开展抗旱救灾。去年8月底，副调研员付家华同志带领监

察室主任张六品、主任科员史红光等5人深入麻山乡光明村开

展帮扶活动。帮扶组一行走村入户开展调研，掌握当地经济社

会发展情况第一手资料，仔细查找当地群众生产生活中存在的困难和问题。去年11月，州发改委党组书记曾孔祥同志带领

单位挂帮人员，轻车简从，深入挂帮点麻山乡光明村和党建扶

贫联系点牛场村，走访农户，与农户、村组干部座谈，了解村

两委班子建设、农户生产生活、易地扶贫搬迁农户需求、村级

活动室建设等情况，进一步掌握了村情、民意，有效推动帮扶

工作开展。今年2月，由纪检组长李林同志带队相关人员参与，深入开展活动挂帮点麻山乡光明村和党建扶贫联系点牛场村，并在两个村召开了村组干部座谈会，详细了解两个村的基层组

织建设、基础设施建设、农户生产生活等方面的情况，针对两

个村的实际开展帮扶工作。今年3月，州发改委机关党委书记

陈朝惠同志带领科室同志和2名挂帮人员，深入挂帮点麻山乡

光明村和党建扶贫联系点牛场村，分别在光明村光明三组、幸

福一、二组和牛场村中寨组开展走访帮扶工作，共计入户走访

农户11户，并实地踏勘了光明村今年准备动工建设的塘边至

山花公路路线走向和幸福一组体育活动场地选点，就两个项目

规划选线、选点、实施方案编制、群众发动、劳动力组织等项

目前期工作情况作了调研和工作安排。

3、挂帮联系干部长期驻村帮扶。我委挂帮联系干部接到

驻村任务后立即赶赴光明村开展帮扶工作，注重关注民生，注

意站在当地群众的立场上思考问题，与群众打成一片。联系干

部仔细了解了当地经济社会发展情况，在此基础上撰写了《州

发改委对望谟县麻山乡光明村开展“万名干部下基层，扎扎实

实帮群众”活动的初步帮扶思路调研报告》，对光明村基本情

况、自然资源状况、社会经济状况作了仔细介绍，对当地贫困

特征及产生原因进行了深入分析，并提出初步帮扶思路。驻点

干部坚持每天撰写工作日志，详细记录帮扶工作开展情况，完

成《麻山乡光明村农户分组民情台账基本信息调查表》、《望谟

县麻山乡光明村基本情况调查汇总表》，摸清了当地经济社会

发展情况及群众家庭经济状况，为领导决策提供了详细资料。

4、组织全体干部职工采取分组方式结对帮扶。2011年10

月，由委党组成员带队组成25人的帮扶组分为6个小组下到

光明村开展帮扶工作。在三天的走访过程中：一是以脚步丈量

民情，登门入户走访。帮扶组一行不顾道路泥泞难行，冒雨走

访光明村六个组64户村民，了解今年的生产生活情况及当前

最希望解决的困难和问题。二是理清发展思路，共谋增收良策。帮扶组与村组干部座谈交流，帮助理顺发展思路，共商该组的发展大计，针对该村山多地广的优势，指出应发展油茶、黑山

羊等产业，使之规模化、商品化，想方设法帮助他们走上致富

之路。三是做好政策宣传，拉近干群关系。在调研过程中，帮

扶组积极宣讲党在农村的各项惠民政策，让群众体会党的关怀

和温暖，拉近党群干群关系。四是用真心换真情，建好民情台

帐。针对该组群众面临的发展难题，帮扶组以心换心，认真做

好记录，梳理共性问题，建好民情台账，以待下一步帮助解决。通过调研，帮扶组发现光明村群众存在以下困难和问题：一是

农村基础设施薄弱。二是产业结构单一，经济收入渠道狭窄。三是农业生产和畜牧业养殖投入严重不足。四是基础教育落

后，医疗卫生条件差，农民素质低。面对调研发现的问题和困

难，委党组将召开专题会议研究帮扶措施，将帮扶活动引向深

入。

（三）制定帮扶规划，实施项目帮扶。

今年4月，根据前期调研情况，机关党委书记陈朝惠同志

主持召开有相关科室负责人参加的帮扶工作专题会议，会议研

究了驻点干部提交的《望谟县麻山乡牛场村和光明村规划建设

项目近三年需求调查表》，对规划建设的项目进行了认真讨论、结合国家资金投向进行了修订，确定了今后三年规划建设项目

清单。会议议定，从2012年-2014年，我委从上级争取资金

或协调州直有关部门从上级争取资金帮助牛场村实施农村基

础设施、社会公益基础设施和农业产业发展共12个项目，总

投资2282.75万元。从上级争取资金或协调州直有关部门从上

级争取资金帮助光明村实施农村基础设施、社会公益基础设施

和农业产业发展共15个项目，总投资651.39万元。在下一步

帮扶工作中，我委将按照既定的规划建设项目实施帮扶，积极

争取项目补助资金，力争三年取得切实成效。

通过大家努力，我委帮扶工作取得了一定的成绩，为牛场

村争取帮扶物资和项目资金共计640万元，新修牛场小学教学

楼2500平方米，教师周转房20套，新修和硬化道路4公里，新修引水渠1500米，异地扶贫搬迁60户。全州发改系统机关、党员干部职工向牛场村合计捐款45950元，争取帮扶慰问物资

折合现金共计2.9万元，帮扶困难党员、计生户50名。2012

年我委为光明村争取到小水窖、小水池建设(抗旱救灾资金)6

万元，体育活动场地项目帮扶资金4万元，计生帮扶资金10

万元，三项合计20万元。

帮扶工作实实在在拉近了与群众的距离，密切了党群干群

关系，最大限度地帮助群众解决具体困难和问题。今后还需要

进一步加大工作力度，积极向上级争取帮扶资金，按照制定的帮扶规划扎实推进帮扶工作，力争三年取得较好成效。

第二篇：帮乡、驻村工作自查报告

**县**局“帮乡、驻村”工作

自查报告

县委党建办：

为认真贯彻落实党的群众路线，深入开展“四帮四促”活动，今年以来，县**局采取有力措施，认真组织开展了“帮乡、联村”工作，并取得一定成效。根据县委组织部《关于认真做好“帮乡、驻村”工作干部到位情况自查工作的通知》（组通„2012‟22号）文件要求，我单位对此项工作进行了认真细致的自查，现将自查情况报告如下：

一、开展情况

（1）及时调整派出干部。今年根据县委党建工作安排，县**局主要联系**镇，另选派了7名骨干干部负责驻村。由于受换届影响，我单位人事发生变动，为确保“帮乡、驻村”工作不受影响，我单位及时对派出干部进行了调整，确保“帮乡、驻村”工作的顺利开展。

（2）帮乡联村取得实效。一是由县效能办牵头，帮助**镇机关作风建设，提升干部工作效率。二是从**局紧张的办公经费中挤出2万元资金帮扶**镇。三是协调县计生局、计生协、接待办帮扶**镇计生工作6万元。四是利用春节期间慰问帮乡、联村群众8户，慰问金额达到4000元。五是帮助联系村理清发展思路，制定发展计划，确保2012年脱

贫摘帽目标的顺利实现。六是协调计生宣传资料2200余份，帮助当地群众树立正确的生育观，确保**镇计生工作追比进位。七是帮助高岩村做大做强生姜种植产业，帮助银岩村发展生态茶叶产业。八是开展政策法规宣传8次，开展民情民意调查16次，帮助群众代办事项85件次，制定扶贫摘帽工作计划8个，协调开展农技培训2次，利用“三访”活动帮助调解矛盾纠纷4件。

（3）健全帮扶机制。一是扎实推行“联乡、驻村”干部便民服务卡制度，印制服务卡3000余张，切实加强了“联乡、驻村”干部与群众的联系，鱼水感情更加融洽。二是广泛开展书面承诺制度。“各联乡、驻村”干部多次深入开展调研，科学制定帮扶承诺书和帮扶方案，并在一定范围内公示接受群众监督。

二、存在问题及原因分析

一是今年纪检监察工作任务非常重，特别是案件多、时间紧。加上人力有限，导致派出干部没有根本脱离本单位工作。

二是帮扶方式单一。在“帮乡、驻村”工作中，由于收到资金、技术等方面条件制约，导致在帮扶方式上主要还是“输血式”帮扶，“造血式”帮扶模式还有待于进一步完善。

三是对派出干部驻村工作开展情况督查还有待于进一步提高。对派出干部工作实效考核还需要进一步加强。

三、下步工作打算。

一是在工作上、时间上给予驻村干部充分保障，严格按照承诺书执行。

二是不断创新帮扶模式。变“输血式”帮扶为“造血式”帮扶，继续完善“一揽子、滚动式”帮扶模式。

三是加强对派出干部的督查和考核，将驻村工作纳入干部个人绩效考核。

中共**苗族自治县**办公室 2012年5月2日

第三篇：帮乡、驻村工作自查报告

XX局“帮乡、驻村”工作

自查报告

县委党建办：

为认真贯彻落实党的群众路线，深入开展“四帮四促”活动，进一步推动城乡经济协调发展，改善贫困户家庭经济状况和精神风貌，融洽党群、干群关系，我局结合实际，精心组织，周密安排，层层动员，狠抓落实，活动工作进展顺利。现将自查情况报告如下：

一、组织领导情况。

成立以XX局党组书记为组长，交通运输局局党组副书记、局长为副组长，局党组成员、副局长、公路管理所所长、交通运输局副局长、交通运输局纪检组组长为成员的交通运输局开展“万名干部下基层，扎扎实实帮群众”活动工作领导小组，领导小组下设办公室于交通运输局办公室。切实加强对“万名干部下基层，扎扎实实帮群众”活动的组织领导，精心组织实施，全面推进对活动各项任务的落实，确保真正取得实效。

二、工作开展情况。

我单位2012年定点帮扶村是XX镇的XX村、XX村和XX村，分别派出XX三名干部进村开展实实在在的帮扶。我单位坚持以党中央的十七大精神和科学发展观为指导，按照“生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理民主”的要求和“整合资源、集中帮扶”的原则，全面落实县委、1

县政府关于县级机关单位定点扶贫工作的要求，深入基层摸实情，结合实际定措施，真情帮扶促发展。

我单位根据驻村干部的反映，拟修建XX的毛草坪桥、纳完桥和坝倒桥，共需投入资金38.77万元，目前已经报请州局同意，预计今年年底全部完工。为了能更多地帮扶村民，我单位还决定每个村给予5000元，用于帮扶村里的特困户。

三、存在问题及原因分析

一是帮扶方式单一。在“帮乡、驻村”工作中，由于收到资金、技术等方面条件制约，导致在帮扶方式上主要还是“输血式”帮扶，“造血式”帮扶模式还有待于进一步完善。

二是对派出干部驻村工作开展情况督查还有待于进一步提高。对派出干部工作实效考核还需要进一步加强。

四、下步工作打算。

一是在工作上、时间上给予驻村干部充分保障，严格按照承诺书执行。

二是不断创新帮扶模式。变“输血式”帮扶为“造血式”帮扶，继续完善“一揽子、滚动式”帮扶模式。

三是加强对派出干部的督查和考核，将驻村工作纳入干部个人绩效考核。

二0一二年五月七日

第四篇：“帮县、联乡、驻村”工作情况自查报告

望谟县贸易和科学技术局

关于“帮县、联乡、驻村”工作情况 的自查报告

县委党建办：

为认真贯彻落实党的群众路线，深入开展“四帮四促”活动，今年以来我局采取有力措施，认真组织开展了“联乡、驻村”工作，并取得一定成绩。根据望党建发[2012]8号《关于认真做好“帮县、联乡、驻村”工作干部到位情况自查工作的通知》的文件要求，我局对此项工作进行了认真细致的自查，现将自查情况报告如下：

一、帮扶驻村工作开展情况

1、及时派送驻点干部进村驻点。今年根据县委党建工作安排，我局主要联系大观乡大观村和团结村。2012年3月15日，按照中共望谟县委召开的万名干部下基层培训动员大会精神，21日举行出征仪式后，我局22日立即组织派送驻点干部进驻大观乡大观村和团结村开展工作。为确保“帮乡、驻村”工作不受影响，我局领导每月不定期深入党建扶贫村对驻点干部在岗情况进行督查，并及时协调解决驻点存在的困难和问题。

2、帮乡联村取得实效。一是精心组织开好党员和群众代表座谈会。3-4月，在村活动室，组织召开了驻点村党员 1 和群众代表座谈会，为基层党员和群众积极宣讲了党的惠农政策和法律法规，讲解了全县经济发展形势。会议中，党员群众积极发言，气氛热烈。二是建立驻村工作宣传栏。驻村后，立即结合村委，我局从紧张的工作经费中出资1600元，迅速建立了贸易科技局驻村工作宣传栏，面积5.2平方米(两个村)。设有贸易科技局主要领导相片、职务、联系电话，驻村干部相片、联系电话，驻村工作职责、任务以及工作开展情况等栏目内容。三是走访农户摸实情。驻村工作中，我局大观村驻点干部在杨杰、蒙荣香两位干部培同下，深入到村民家中，与群众真诚沟通，真心交流。3月22日起至今，共走访群众10户，其中党员2户，群众8户。４、对口帮扶解民忧。经过调查摸底和村委推荐介绍基本情况，我们共帮扶２户农户：600株柑橘苗、10包复合肥、40包磷肥、1筒地膜和现金2500元（打坑补助费）；团结村驻点干部经深入走访，了解到团结村下立哈组修路水泥紧缺，及时向局领导汇报，我局领导结合实际，于2012年4月11日帮扶团结村下立哈组送去5吨水泥修建过寨公路路基，此项工作目前已基本完工。为改善群众生活居住问题，已落实长效蚊帐280顶280户名单登记公示工作。与乡村组干部抓村级规划，一事一议工作。为六门组规划道路长3000米，宽1.5米硬化工作，目前已硬化1000米多。四是抓好甘蔗种植工作以及协助抓村务其他工作。

3、健全帮扶机制。一是扎实推行“联乡、驻村”干部便民服务卡制度。我局根据县委党建办的要求，及时翻印100多份“党务干部党建工作明白卡”、“挂帮干部工作明白卡”和“惠民政策明白卡”发给帮扶村干部及部分群众代表，切实加强了“联乡、驻村”干部与群众的联系，鱼水感情更加融洽。二是广泛开展书面承诺制度。“联乡、驻村”干部多次深入开展调研，科学制定帮扶承诺书和帮扶方案，并在一定范围内公示接受群众监督。

二、存在的问题及原因分析

一是由于机构改革以后，本单位由三个单位重组成的新单位，重组后的新单位业务增多，真正能做事的人少，导致在关心派出驻村干部上关心不够。对派出干部驻村工作开展情况督查还有待于进一步提高，对派出干部工作实效考核还需要进一步加强。

二是帮扶方式单一。在“帮乡、驻村”工作中，由于受资金、技术待方面条件制约，导致在帮扶方式上主要还是“输血”式帮扶，“造血”式帮扶模式还有待进一步完善。

三、下步工作打算

一是在工作上、时间上给予驻村干部充分保障，严格按照承诺书执行。

二是不断创新帮扶模式。变“输血”式帮扶为“造血”式帮扶，继续完善“一揽子、滚动式”帮扶模式。

三是加强对派出干部的督查和考核，将驻村工作纳入干部个人绩效考核。

望谟县贸易和科学技术局

二0一二年五月十日

第五篇：“帮县、联乡、驻村”工作情况的自查报告

公路管理所关于“帮县、联乡、驻村”工作情况的自查报告县委党建办：为认真贯彻落实党的群众路线，深入开展“四帮四促”活动，今年以来我所采取有力措施，认真组织开展了“联乡、驻村”工作，并取得一定成绩。根据《关于认真做好“帮县、联乡、驻村”工作干部到位情况自查工作的通知》（县党建办发〔2012〕8号）要求，我所认真对此项工作进行了自查，现将自查情况报告如下：

一、帮扶驻村工作开展情况

1、及时派送驻点干部进村驻点。今年根据县委党建工作安排，我所主要联系笃山乡万家店村和红泥村。按照县委党建工作的安排，我所及时组织派送驻点干部进驻笃山乡万家店村和红泥村开展工作。为确保“帮乡、驻村”工作不受影响，我所领导每月不定期深入党建扶贫村对驻村干部在岗情况进行督查，并及时协调解决所驻村存在的困难和问题。

2、帮乡联村取得实效。一是精心组织开好党员和群众代表座谈会。在村党员活动室组织召开了所驻村党员干部和群众代表座谈会，为基层党员和群众积极宣讲了党的惠农政策和法律法规，讲解了全县经济发展形势。会议中，党员群众积极发言，为本村经济发展建言献策。二是认真开展驻村宣传工作。驻村后，我所从紧张的工作经费中每村各出资1000元制作10幅宣传标语。三是深入开展调研工作。驻村工作中，我所驻点干部在所驻村“两委”干部培同下，深入到村民家中，与群众真诚沟通，真心交流，进一步了解村民所关心的热点、难点问题，了解群众真正想什么、盼什么，需要帮助他们解决哪些问题。通过深入的调查，整理出存在的问题，初步掌握了村情民意，找准工作的着力点和突破口。四是驻村以来，积极想方设法帮助群众解决热点难点问题，帮助群众解决通组公路维修经费等一些实际困难。解决万家店村6000元公路维修经费，修复垮塌挡墙，解决红泥村公路3000元，填补路面坑槽，确保群众生产生活物资的正常运输。五是配合抓好春耕生产工作以及协助抓村务其他工作。

3、健全帮扶机制。一是扎实推行驻村干部便民服务卡制度。我所根据县委党建办的要求，及时印制“挂帮干部联系卡”发给帮扶村干部及部分群众代表，切实加强了驻村干部与群众的联系。二是实行书面承诺制度。驻村干部多次深入开展调研，科学制定帮扶承诺书，并在一定范围内公示接受群众监督。

二、存在的问题及原因分析一是由于农村公路养护管理体制改革的进一步深化，单位的业务增多，工作量加大，而在职人员12人，交通运输局借用6人，人力有限，导致派驻干部没有从根本上脱离本单位工作。二是帮扶方式单一。在“帮乡、驻村”工作中，由于受资金、技术等方面条件制约，导致在帮扶方式单一，成效不明显。

三、下步工作打算一是在工作上、时间上给予驻村干部充分保障，严格按照承诺书执行。二是不断创新帮扶模式，变“输血”式帮扶为“造血”式帮扶，进一步完善帮扶模式。三是加强对派出干部的督查和考核，将驻村工作纳入干部个人绩效考核。