滦县职教中心教学人员量化考核修改稿(5篇模版)

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第一篇:滦县职教中心教学人员量化考核修改稿

滦县职教中心教学人员量化考核办法

为进一步做好教学人员的量化考核工作,充分体现“干多干少不一样,干好干坏不一样”的指导思想,本着客观、公正、易操作的原则,对每位教学人员工作任务完成情况,进行量化评价。具体方法如下:

一、工作量:(80分)

教学人员工作量分两部分,一是教学工作量,二是教学管理工作量,两者之和为该教师工作量积分。

1、教学工作量:(50分)(1)、上课工作量(35分)

教师依据课程表认真上课,完成教学任务按实际上课节数计算上课工作量,每节记1分,实习课记1.2分,第4、8节课每节记1.5分。一大周一统,缺课一次减相应分值。

记分方法:本项得分=教师实得分/本部教师最高得分*满分(2)、备课工作量(5分)

教师上每一节课要写一个教案,其工作量按课时教案数计算,完成规定教案计记5分,缺一个或质量较差每节减0.5分,减完为止,每大周一统。实习日志等同教案。

(3)、批改作业工作量(5分)

任课教师作业工作量按每上两节课写一次作业计算,达到规定数量记5分,达不到,每次减0.5分,减完为止,每大周一统。

(4)、听课工作量(5分)

任课教师按时参加学校年级(部)组织的听课活动,每学期不少于10次记5分,每少一次减0.5分,减完为止。

2、管理工作量:(30分)(1)班级管理

各班学生数以30人为标准容量,达标者班主任计20分,以5人为一档,每增加或减少一档加减1分,每大周统一次。

(2)年级管理

教导员管理工作量的计算,按所在年级(部)班主任管理工作量分数的平均数加上最高分再除以2计算。

(3)实习管理

实习干事管理工作量的计算,取本年级(部)班主任管理工作量的平均数。(4)自习管理:(10分)

教师每值一节自习记1分,每值一节早晚自习或空白点值班记1.2分

记分方法:本项得分=教师实得分/本部教师最高得分*满分

二、学生评价:(10分)

结合各部、各年级于学期末按照课堂教学十项常规的要求,对每位任课教师进行评价。方法:

1.采取随机取样的方法,确定每班参与赋分的学生若干。2.打分的要求赋整数分,且同一分数不超二人。

3.统分时,却掉一个最高分和一个最低分,取平均分。

三、教师出勤:(10分)

根据教师的实际出勤考核,旷课一天减1分,请病事假一天减0.2分,减完为止,以年级部统计为准。

四、师德:有下列情况之一的酌情减1-5分。(由校领导决定)

1.向学生传播有害身心健康的思想。

2.损害学生人格、讽刺、挖苦、体罚或变相体罚学生。3.向学生及家长索要钱物,接受学生家长宴请、送礼。4.向学生乱收费,推销、征订复习资料及学习用品。5.私自办班、搞有偿家教。

6.工作时间上网聊天、玩游戏、打麻将等。

7.参加赌博、迷信等活动,受到国家法制部门处理的。8.无故旷工、脱岗。

五、特殊贡献加分:

1、教师代表学校参加市级以上技能竞赛,为学校争得荣誉,根据国家、省、市获奖加5、3、1分。

2、积极组织学生参加各级各类竞赛活动,辅导学生参加市级竞赛学生获个人奖,奖励指导教师1分,获团体奖奖励指导教师3分。参加省级竞赛,学生个人获奖,奖励指导教师3分,获团体奖奖励指导教师5分。

3、学校领导临时安排任务能圆满完成,由校领导批条,每次加0.2分。

教务处

2012年11月5日

第二篇:涿州职教中心班级量化考评2

涿州职教中心班主任量化考评方案(讨论稿)

班主任是学校工作的脊梁,为了创建良好的校风、部风、班风,激发班主任工作积极性,传递校园正能量,营建和谐、安全的校园育人氛围,学校对原《班主任量化考评细则》进行修订与调整,拟订本方案。

一、制定本细则的目的:促进班级管理工作全面开展,鼓励积极性、创造性的工作,做到工作效果好坏不一样,工作量大小多少有差异,杜绝平均主义。

1、班主任津贴人均600元,由政教处进行综合考评。

2、班级基分:每分1元,直接计入班主任费。(班级基础分计算方法:每月按男住宿生每生1.5分、男走读生每生1.2分;女住宿生每生1.2分计算、女走读生每生1分。)

3、通讯费:按每个学生每月0.4元发放,直接计入班主任费。

4、每流失1名学生,扣除元,统计当月直接从班主任费中扣除。(以下情况不计入班级流失:学校同意实习或就业的;交齐费用后离校的;被学校劝退的。)

5、班级发生重大事故(由校委会认定),当月班主任费为最低档,年终取消“优秀班集体”、“优秀班主任”评选。

600*64-960(通讯费)-3150(班级基分)=34290(34300元)

二、细则如下:

日常工作(占班级量化考评15%)34300*15%=5145元

110分,不按时上交的扣10分;期末按要求写出班务工作总结,当月加10分,不按时上交的扣10分。

2、班会卡:班主任每周一下午第三节课召开班会,班会内容按学校当前工作重点、结合班内实际情况有针对性地对学生进行思想教育,并如实填写“班会记录”,周二下午放学前将“班会记录”交到政教处。考评以政教处人员检查和上交材料为准。按计划定时召开、有详实记录并及时上交,每次加3分,不按时上交不加分,本周之内不上交扣3分。

3的加3分,不按时上交不加分,本周之内不上交扣3分。

45分,无故不参加每次扣5分,因特殊情况没参加不扣分(如上课、出差、学生家长来访等),派学生参加的视为不参加。

5,班主任到校门口送学生离校,按时到岗加3分。

63分(补助3元),跟一次间操加2分。

73分,每班加入学生会人数分上限10分。

8人数的15%发放。(无论正课还是晚自习,学生回宿舍或出校门,须由班主任或值班老师签字。)

95分。

10、集会:班主任组织本班同学按时参加、认真听会,不得中途退场。以政教处检查为准,表现好的班级加5分;有事请假,不参加减5分。

卫生(占班级量化考评20%)34300*20%=6860元

政教处教师对教室和卫生区卫生进行检查,检查成绩记入班级量化考评。(具体检查办法详见《环境卫生考评方案》)

1)教室和卫生区卫生每周为一个量化周,总分30分;每周不定期检查一次教室卫生、两次环境卫生,每次酌情扣1—10分;其它时间随时抽查,酌情扣1—5分,计入量化考评。

2)每次检查卫生,对卫生较差的班级进行通报批评,通报一次扣10分。

3)每周对教室与卫生区卫生的总分进行排名,周一公布,记入当周班级量化考评。排名在总量化班前30%的为优秀班级,当月连续获得四次优秀的班级,月底量化加5分。

2、宿舍卫生:班级的各个宿舍独立核算、总数累加,计入当月班级量化考评。(具体检查办法详见《宿舍卫生考评方案》)

专业部主任考评(占班级量化考评20%)34300*20%=6860元

1。

23、任课教师评价。

4、班主任积极参加专业部活动、服从安排、接受临时紧急任务,能够主动履行职责。

5、因努力工作使班级同比进步明显。注:具体量化考评方法由各专业部拟定。

活动(占班级量化考评25%)34300*25%=8575元

15—20分。消极、拖拉、影响坏的,扣5—20分。(由派任务的主管教师写出书面评价证明并由主任签字)

2、团委活动:班级团活动,校级团活动,上级安排的活动,按照活动组织、策划、进行及完成情况,酌情加5—20分。

3、班集体活动:经政教处或团委参与、认定的,当月酌情加5—10分。

42—10分,计入本班量化中;拾到钱物主动上交,价值在20元以下的每人次在班级量化中加1分;价值在20元以上的,视物品价值酌情加2—20分(核实无误并有主任签字)。

违纪(占班级量化考评10%)34300*10%=3430元

详情请参考《学生违纪处理规定》

1、班主任教育学生按要求在校穿校服,文明礼貌。所在班学生染发、烫发、留怪发型、穿奇装异服、戴首饰、浓装艳抹者,每人次扣5分;男生穿无袖背心(体育课除外),女生穿超短或裸露服,穿拖鞋进教学场所,每人次扣3分。

2、乱涂、乱画、乱刻、乱扔废弃物、乱倒垃圾、乱泼污水,故意破坏公共设施和公物、私自安装使用电器,扣10分。

3、因本班学生违反校规校纪(打架、吸烟、酗酒、拒不服从管理、言语顶撞老师、男女生之间交往过密、夜不归宿等),予以扣分(勒令退学扣20分,留校察看扣15分,其余纪律处分扣10分,通报批评扣5分)。

4、在校内,不穿校服、不佩戴胸卡、互借胸卡,每人次扣2分;校内骑车、自行车不按规定放置,每人次扣2分。

5、任何同学、任何时间,不准将食堂饭菜带入宿舍;早晨7:30 下午2:30 晚上6:50 晚自习后9:40宿舍楼锁门不准出入;住宿生进入宿舍必须保持安静;晚10:00熄灯后一小时内不准出宿舍去水房、厕所;不准隔窗抛物。对于以上规定劝说不听的、不服管理的、交保卫科给予通报批评、停课、劳动教育及相应的纪律处分。视情节每人次扣2—10分。

住宿生管理(占班级量化考评5%)34300*5%=1715元

1、住宿生缺勤统计表:班主任每天统计学生就寝情况,如实填写统计表并上交。21分。3,对违纪宿舍进行考评,考评分数记入量化。

4详细记录并上交。

早间操管理(占班级量化考评5%)34300*5%=1715元

1)逃操:每人次扣1分。

2)出操人数:学生会检查出勤情况,每缺勤1人次扣0.5分(出操人数=应出操人数—请假比例3%—请长

假人数—学生会体育部人数—在保卫科反省人数—兴趣小组人数)。请长期病假的学生必须出示县以上医院证明。

2、早间操质量:经考评,出操质量好的班级加2分、差的扣2分,结果记入考评;

三、班主任费核算方法:

班主任费核算方法:班主任费包括班级人数管理费、通讯费,及细则中每个考评项目所得班主任费之和。附:考评细则中,按照班级量化考评得分,各项根据平台独立计算班主任费,平台如下: 建议各项依项定平台

第三篇:泾川县职教中心骨干教师考核方案

泾川县职教中心骨干教师、学科带头人考核方案

一、指导思想

为了加强教师队伍建设,不断提高教师整体素质,促使青年教师不断成长,培养一批思想作风扎实,教学水平较高,教研能力较强的高水平青年骨干教师,切实发挥青年骨干教师在教学中的带头示范作用,学校特制定骨干教师考核方案。

二、考核领导小组

组长:赵博琼

副组长:杜富文宋旭泽张乃强吕彦杰

成员: 郭宝红贾宏斌陈小军卢玉堂李兴旺鲁艳

三、考核对象:

在岗在职的骨干教师、学科带头人

四、考核办法

1.在职、在岗的学科带头人和骨干教师由学校进行考核,报教育主管部门备案。

2.学校考核工作领导小组全面负责考核,分管教学的领导主抓,教务处负责材料核实并作出初评,将考核结果报考核工作领导小组审定。

3.考核时间为每三年一次。

4.经过考核,等次被确定为“优”的,在考核、职级晋升、评先评优方面予以优先。

5.经过考核,等次被确定为“基本合格”“不合格”的,学校将根据情况建议相关主管部门将作出取消资格的处理。对“不合格”的学校还将取消其三年之内的考核优秀、职级晋升和评先评优的申报资格。

6.考核结果分优秀、良好、合格、基本合格和不合格(60分以下)四种。凡有下列情况之一的属一票否决,考核不合格:

(1)有违反《中小学教师职业道德规范》的行为;

(2)不提供考核材料或弄虚作假;

7.特殊岗位骨干教师考核由考核工作领导小组另行安排。

五、考核标准

1、职业道德(30分):坚持四项基本原则,热爱教育事业,热爱学生,教书育人,为人师表,敬业勤奋,乐于奉献。担任班主任多年,所带班级班风好、学风浓。

2、教育教学(40分):高质量地执行“教学五认真”要求,课堂教学做到基础性、主体性、创造性有机统一;勇于开展教改实践与创新,并形成一定的风格特色,教学效果明显。积极探索提高教学质量的新路子,在各级各类统考或抽考中,所任学科教学成绩较好,名次靠前。

3、示范帮扶(10分):在学科教学中起带头和示范作用,每学年在本校举行一到两次示范课,或赴其他学校进行一次借班示范或讲学活动。承担培养1-2名青年教师的任务,具有明确的培养计划和活动内容,并在三年内将其培养成为校级骨干教师、教坛新秀或校级教学能手。

4、教研教改(20分):积极总结教改经验,认真撰写教研论文,每年有两篇以上论文在校级或县级以上刊物上发表。

主持一个校级或校级以上立项课题的研究,课题计划与实施方案的理论性和可操作性较强,研究过程完整、课题研究成果材料充实,具有一定的推广价值。

教导处

2009年6月

第四篇:德育工作人员工作量化考核细则

为了打造出一支团结协作、依法执教、育人为本的德育团队,学校决定对政教处主任、副主任、团委书记、年级组长、班主任、值日教师等德育工作人员实行量化考核机制,以激励他们更好地做好各项管理工作,使我们的校园变得安全和谐、干净美丽。

一、政教处主任工作职责:

1、负责政教处全面工作。

2、根据学校工作计划和上级教育主管部门有关要求,每学期初制定德育工作计划,组织实施,学期末撰写德育工作总结。

3、根据《中学德育大纲》和学校特点,完善校规校纪等管理制度并组织实施。

4、协助分管校长加强对学生的法制教育,每学期邀请法制副校长或派出所干警等至少开展一次法制教育讲座。

5、协助分管校长加强对学生的安全教育,每学期至少开展一次安全教育讲座或安全演练活动。

6、负责家长学校的组织管理工作,制定家长学校的各项管理制度,定期组织召开家长会。

7、负责心理健康教育工作,每学期至少开展一次心理健康讲座或专题活动。

8、负责学校关工委日常工作,撰写计划、总结。

9、负责“朝阳读书”和主题读书活动,每学期至少开展一次征文比赛等活动。

10、负责制定每学期国旗下讲话安排并主持每周一的升旗仪式活动。

11、负责德育档案的建立、整理、归档工作。

12、审批校级德育方面各类优秀学生,审核学生的操行鉴定,审阅区级以上“三好学生”、“优秀干部”的报批材料。

13、检查班主任工作“两册”和科任教师家访手册,并做好收集整理归档工作。

14、及时处理学生突发事件。

15、积极完成校长室交给的临时性任务或其他工作。

二、政教处副主任工作职责:

1、以《中小学生守则》、《中学生日常行为规范》和《xx市创建“双优班”活动标准》为主要内容,制度或修订切合学校实际的创“双优班”活动方案,学期末撰写创“双优班”活动总结。

2、加强常规检查,认真做好每周双优班考核量化的统计,创造良好的校风和学风。

3、负责班主任队伍建设工作,选配新学年班主任人选名单,提交校长室审批。

4、指导班主任开展工作,每月定期召开一次班主任工作会议,总结交流经验。

5、指导班主任开好主题班会。

6、指导班主任写好学生评语。

7、学期末对班级及班主任工作的最终评估和考核。

8、负责后进生帮教工作,指导班主任、科任教师做好后进生教育转化工作,学期初确定帮教对象,期末回收后进生转化跟踪记录表。

9、协助分管校长贯彻执行学校各项规章制度,抓好校风、班风,抓好学生仪容仪表等方面的养成教育,每周定期或不定期对学生进行日常行为规范检查,促进学生良好行为习惯的养成。

10、及时处理学生突发事件。

11、积极完成校长室交给的临时性任务或其他工作。

三、团委书记工作职责:

1、负责学校团委的全面工作。每学期初制定工作计划,组织实施,学期末撰写工作总结。

2、负责学生会工作,组织学生干部开展活动,提高学生干部的工作能力。

3、负责广播室的工作,选好广播员,做好学生中重大活动及好人好事的表扬报道工作,广播稿等资料的收集、整理。

4、每周定期召开团干部会议,做好对学生会、团支部的领导工作,指导学生会和团支部及时有效地开展工作。

5、做好学校团员的发展工作,组织好团日活动。

6、负责对外宣传报道工作,做好学校宣传工作,负责布置好学校宣传橱窗,组织出好学校黑板报,并组织对各班黑板报的检查评比。

7、负责学生社团活动章程制定、情况检查、评估考核,资料的收集、整理。

8、负责学校“爱心助学”工作,做好家庭经济困难学生资助金发放的审核工作。

9、负责学校开展学雷锋活动工作。

10、组织好优秀团干部、优秀团员、学雷锋积极分子等的评选与表彰工作。

11、负责团委档案的建立、整理、归档工作。

12、积极完成校长室交给的临时性任务或其他工作。

四、年级组长工作职责:

1、根据学校工作计划和政教处、教导处的工作安排,结合年级实际制定本年级组教育教学工作具体实施计划。

2、在政教处领导下,负责本年级学生的政治思想教育工作,贯彻《中学德育大纲》,指导班主任工作,抓好本年级学生的日常行为规范,特别是每日纪律、卫生的检查指导工作,做好学生的思想转化,特别是处理好个别事件和个别学生工作,对违纪学生提出处罚意见,报政教处备案。

3、协助政教处做好班主任量化管理工作。

4、开展好年级组的体育活动,协助教导处开展好大课间活动等。

5、指导班主任开好主题班会。

6、组织好年级组的家长会,确定每期家长会的主题和备好教案,报政教处备案。

7、协助校长室开展新生学前教育工作。

8、经常深入课堂、操场等学生活动的场所,及时了解学生的思想、学习、生活情况,发现问题及时解决。重大问题要报告校长室及有关部门。

9、组织好年级组教师和学生会议。

10、积极完成校长室及有关部门交给的临时性任务或其他工作。

五、班主任工作职责:

1、每学期初制定班级工作计划,组织实施,学期末撰写班主任工作总结或后进生帮教工作总结。

2、以《中小学生守则》、《中学生日常行为规范》严格要求并规范学生的日常行为,利用班会课经常组织学生学习、宣传,使其入脑入心,并督促学生在日常生活中认真执行。

3、按《创“双优班”活动方案》和《班主任绩效考核方案》要求进行班级的日常管理,建立班级常规,严格选拔班干部,指导班委会和本班的团支部工作。

4、每周一升旗仪式,班主任到场维持纪律,整队进出场。

5、大课间活动班主任必须在场组织活动,不许擅自离开。

6、班会必须必须保证时间按时开展,做到形式多样、有内容、有教育意义,并及时作好记录,小结等工作。每学期组织一次主题班会,对学生进行爱国教育、集体主义教育、民族养成教育、文明礼仪教育、安全法制教育等。

7、班主任要熟知每个学生的思想、学习、身体状况,及时了解学生思想动态,做好个别学生思想教育工作,对学生违纪事件进行批评教育,并主动与家长联系争取家长的配合,妥善处理各种偶发事件。

8、班主任家访、召开家长会要按要求完成任务,并做好记录。家长会之前要拟写家长会上的发言稿,会议期间要做好家长反映情况记录,并妥善解决反映的问题。

9、教育学生爱护学校的花草、树木、墙面、宣传版面等公共设施和教室的课桌、凳、窗、门、教室的灯、风扇等设施。

10、组织学生做好清洁区卫生、教室卫生(包括桌椅摆放)、宿舍卫生和个人卫生。

11、班级板报内容做到与当前教育内容和活动相吻合,办出自己的特色。

12、班级文化建设有特色,布置整洁,无破损。

13、做好本班学生操行评定和有关奖惩的工作。

14、学期末做好《学生综合素质手册》有关工作。

15、学期末做好班主任“两册”有关工作。

16、积极完成校长室及有关部门交给的临时性任务或其他工作。

六、值日教师工作职责:

1、值日时间于当天下午7:30至第二天下午7:30,手机应处于开机状态。

2、检查学生早读、上课、大课间活动、午晚休、晚自修、日常行为规范及教师上课等日常工作情况并做好创“双优班”活动记录,检查时做到严肃认真,实事求是,发现问题及时解决问题。

3、值日教师在课间必须到岗,加强巡视。制止学生在教室或走廊上追逐打闹及大声喧哗,防止学生伤害事故的发生;制止学生破坏公共设施及教室里的物品;禁止学生随意进出其它班级教室。

4、协助做好突发事件的处置工作。遇打架、哄闹等偶发事件要加以制止教育,并及时向政教处报告。

5、值日教师都要参加大课间活动,维护秩序。

6、中午、下午放学,值日教师站在校门口协助保安维持秩序,指导学生安全、有序离校。阻止闲杂人员等随便进入校园。

7、周五下午放学后或节假日要按照校长室安排的站岗地点按时到岗,维护校园周边治安秩序,排除安全隐患,为学校创造良好的校园周边治安环境。

8、值日组长监督值日老师完成值日岗位责任,认真负责地做好对值日老师工作的评估。

9、值日教师如因病、因事、因公不能参加值日,应向值日组长说明且请人代替值日,代值日者应认真做好该岗位的值日工作。

七、量化考核办法:

1、负责班主任工作的政教处副主任考核班主任和年级组长工作,值日组长考核值日教师,周五下午放学后或节假日站岗的由各岗点负责人考核,政教处主任、副主任、团委书记由校长室考核。校长室每周公布当周量化考核结果,学期总评。

2、量化考核结果与绩效工资、评优评先、考核挂钩。

3、责任人的各项任务没有按时完成的,每项、次扣10元。所扣款来自班级管理方面的绩效工资。班主任的按《班主任绩效考核方案》条款,值日教师每学期每人400元,年级组长每学期每人200元,政教处主任、副主任、团委书记等中层领导每学期每人取班主任的最高值。

4、推荐区级以上优秀教师、优秀班主任、先进德育工作者参考学期、学年的量化考核结果。

第五篇:德育工作人员工作量化考核细则

德育工作人员工作量化考核细则

为了打造出一支团结协作、依法执教、育人为本的德育团队,学校决定对政教处主任、副主任、团委书记、年级组长、班主任、值日教师等德育工作人员实行量化考核机制,以激励他们更好地做好各项管理工作,使我们的校园变得安全和谐、干净美丽。

一、政教处主任工作职责:

1、负责政教处全面工作。

2、根据学校工作计划和上级教育主管部门有关要求,每学期初制定德育工作计划,组织实施,学期末撰写德育工作总结。

3、根据《中学德育大纲》和学校特点,完善校规校纪等管理制度并组织实施。

4、协助分管校长加强对学生的法制教育,每学期邀请法制副校长或派出所干警等至少开展一次法制教育讲座。

5、协助分管校长加强对学生的安全教育,每学期至少开展一次安全教育讲座或安全演练活动。

6、负责家长学校的组织管理工作,制定家长学校的各项管理制度,定期组织召开家长会。

7、负责心理健康教育工作,每学期至少开展一次心理健康讲座或专题活动。

8、负责学校关工委日常工作,撰写计划、总结。

9、负责“朝阳读书”和主题读书活动,每学期至少开展一次征文比赛等活动。

10、负责制定每学期国旗下讲话安排并主持每周一的升旗仪式活动。

11、负责德育档案的建立、整理、归档工作。

12、审批校级德育方面各类优秀学生,审核学生的操行鉴定,审阅区级以上“三好学生”、“优秀干部”的报批材料。

13、检查班主任工作“两册”和科任教师家访手册,并做好收集整理归档工作。

14、及时处理学生突发事件。

15、积极完成校长室交给的临时性任务或其他工作。

二、政教处副主任工作职责:

1、以《中小学生守则》、《中学生日常行为规范》和《xx市创建“双优班”活动标准》为主要内容,制度或修订切合学校实际的创“双优班”活动方案,学期末撰写创“双优班”活动总结。

2、加强常规检查,认真做好每周双优班考核量化的统计,创造良好的校风和学风。

3、负责班主任队伍建设工作,选配新学年班主任人选名单,提交校长室审批。

4、指导班主任开展工作,每月定期召开一次班主任工作会议,总结交流经验。

5、指导班主任开好主题班会。

6、指导班主任写好学生评语。

7、学期末对班级及班主任工作的最终评估和考核。

8、负责后进生帮教工作,指导班主任、科任教师做好后进生教育转化工作,学期初确定帮教对象,期末回收后进生转化跟踪记录表。

9、协助分管校长贯彻执行学校各项规章制度,抓好校风、班风,抓好学生仪容仪表等方面的养成教育,每周定期或不定期对学生进行日常行为规范检查,促进学生良好行为习惯的养成。

10、及时处理学生突发事件。

11、积极完成校长室交给的临时性任务或其他工作。

三、团委书记工作职责:

1、负责学校团委的全面工作。每学期初制定工作计划,组织实施,学期末撰写工作总结。

2、负责学生会工作,组织学生干部开展活动,提高学生干部的工作能力。

3、负责广播室的工作,选好广播员,做好学生中重大活动及好人好事的表扬报道工作,广播稿等资料的收集、整理。

4、每周定期召开团干部会议,做好对学生会、团支部的领导工作,指导学生会和团支部及时有效地开展工作。

5、做好学校团员的发展工作,组织好团日活动。

6、负责对外宣传报道工作,做好学校宣传工作,负责布置好学校宣传橱窗,组织出好学校黑板报,并组织对各班黑板报的检查评比。

7、负责学生社团活动章程制定、情况检查、评估考核,资料的收集、整理。

8、负责学校“爱心助学”工作,做好家庭经济困难学生资助金发放的审核工作。

9、负责学校开展学雷锋活动工作。

10、组织好优秀团干部、优秀团员、学雷锋积极分子等的评选与表彰工作。

11、负责团委档案的建立、整理、归档工作。

12、积极完成校长室交给的临时性任务或其他工作。

四、年级组长工作职责:

1、根据学校工作计划和政教处、教导处的工作安排,结合年级实际制定本年级组教育教学工作具体实施计划。

2、在政教处领导下,负责本年级学生的政治思想教育工作,贯彻《中学德育大纲》,指导班主任工作,抓好本年级学生的日常行为规范,特别是每日纪律、卫生的检查指导工作,做好学生的思想转化,特别是处理好个别事件和个别学生工作,对违纪学生提出处罚意见,报政教处备案。

3、协助政教处做好班主任量化管理工作。

4、开展好年级组的体育活动,协助教导处开展好大课间活动等。

5、指导班主任开好主题班会。

6、组织好年级组的家长会,确定每期家长会的主题和备好教案,报政教处备案。

7、协助校长室开展新生学前教育工作。

8、经常深入课堂、操场等学生活动的场所,及时了解学生的思想、学习、生活情况,发现问题及时解决。重大问题要报告校长室及有关部门。

9、组织好年级组教师和学生会议。

10、积极完成校长室及有关部门交给的临时性任务或其他工作。

五、班主任工作职责:

1、每学期初制定班级工作计划,组织实施,学期末撰写班主任工作总结或后进生帮教工作总结。

2、以《中小学生守则》、《中学生日常行为规范》严格要求并规范学生的日常行为,利用班会课经常组织学生学习、宣传,使其入脑入心,并督促学生在日常生活中认真执行。

3、按《创“双优班”活动方案》和《班主任绩效考核方案》要求进行班级的日常管理,建立班级常规,严格选拔班干部,指导班委会和本班的团支部工作。

4、每周一升旗仪式,班主任到场维持纪律,整队进出场。

5、大课间活动班主任必须在场组织活动,不许擅自离开。

6、班会必须必须保证时间按时开展,做到形式多样、有内容、有教育意义,并及时作好记录,小结等工作。每学期组织一次主题班会,对学生进行爱国教育、集体主义教育、民族养成教育、文明礼仪教育、安全法制教育等。

7、班主任要熟知每个学生的思想、学习、身体状况,及时了解学生思想动态,做好个别学生思想教育工作,对学生违纪事件进行批评教育,并主动与家长联系争取家长的配合,妥善处理各种偶发事件。

8、班主任家访、召开家长会要按要求完成任务,并做好记录。家长会之前要拟写家长会上的发言稿,会议期间要做好家长反映情况记录,并妥善解决反映的问题。

9、教育学生爱护学校的花草、树木、墙面、宣传版面等公共设施和教室的课桌、凳、窗、门、教室的灯、风扇等设施。

10、组织学生做好清洁区卫生、教室卫生(包括桌椅摆放)、宿舍卫生和个人卫生。

11、班级板报内容做到与当前教育内容和活动相吻合,办出自己的特色。

12、班级文化建设有特色,布置整洁,无破损。

13、做好本班学生操行评定和有关奖惩的工作。

14、学期末做好《学生综合素质手册》有关工作。

15、学期末做好班主任“两册”有关工作。

16、积极完成校长室及有关部门交给的临时性任务或其他工作。

六、值日教师工作职责:

1、值日时间于当天下午7:30至第二天下午7:30,手机应处于开机状态。

2、检查学生早读、上课、大课间活动、午晚休、晚自修、日常行为规范及教师上课等日常工作情况并做好创“双优班”活动记录,检查时做到严肃认真,实事求是,发现问题及时解决问题。

3、值日教师在课间必须到岗,加强巡视。制止学生在教室或走廊上追逐打闹及大声喧哗,防止学生伤害事故的发生;制止学生破坏公共设施及教室里的物品;禁止学生随意进出其它班级教室。

4、协助做好突发事件的处置工作。遇打架、哄闹等偶发事件要加以制止教育,并及时向政教处报告。

5、值日教师都要参加大课间活动,维护秩序。

6、中午、下午放学,值日教师站在校门口协助保安维持秩序,指导学生安全、有序离校。阻止闲杂人员等随便进入校园。

7、周五下午放学后或节假日要按照校长室安排的站岗地点按时到岗,维护校园周边治安秩序,排除安全隐患,为学校创造良好的校园周边治安环境。

8、值日组长监督值日老师完成值日岗位责任,认真负责地做好对值日老师工作的评估。

9、值日教师如因病、因事、因公不能参加值日,应向值日组长说明且请人代替值日,代值日者应认真做好该岗位的值日工作。

七、量化考核办法:

1、负责班主任工作的政教处副主任考核班主任和年级组长工作,值日组长考核值日教师,周五下午放学后或节假日站岗的由各岗点负责人考核,政教处主任、副主任、团委书记由校长室考核。校长室每周公布当周量化考核结果,学期总评。

2、量化考核结果与绩效工资、评优评先、考核挂钩。

3、责任人的各项任务没有按时完成的,每项、次扣10元。所扣款来自班级管理方面的绩效工资。班主任的按《班主任绩效考核方案》条款,值日教师每学期每人400元,年级组长每学期每人200元,政教处主任、副主任、团委书记等中层领导每学期每人取班主任的最高值。

4、推荐区级以上优秀教师、优秀班主任、先进德育工作者参考学期、学年的量化考核结果。

政教处

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