大辛堡住宅楼工程预算造价

第一篇：大辛堡住宅楼工程预算造价

住宅楼工程预算造价

土建：2972378.05元

水：147550.39

暖：130881.57

电：287047.27

门窗：26个防盗门，三个楼宇门

第二篇：工程预算_造价工程师应该做些什么？专题

工程预算_造价工程师应该做些什么？

各式各样的行业，有着形形色色的团队。每个团队里，有不同的岗位成员和不同的职责与分工。分工与协作，帮助人类走过了数千年的文明历史，创造了灿烂的篇章，那么镜头拉近，我们施工企业需要什么样的团队成员？需要什么样的造价人呢？

造价人工作，不能不与施工联系在一起。在施工企业里，施工与造价，形象点说，好比老板在数钞票时候的左右手，左手是施工，右手是造价；左手捏着钞票，右手不停翻动；施工产生钞票，造价计算钞票，如果这个活干了，钞票却少拿了，就算是钱点错了，少数了几张，这个时候，点钞票的右手就要挨批评了：人家施工五个手指头在干活都没事，你右手就两个手指动动还搞错，干什么吃的？

施工造价人负责把收进的钱算拎清，建设单位造价人要求把拿出去的钱搞明白。施工合同的关系本身就是一个买卖关系，生意场上有句话俗话——只有买错，没有卖错。这话对施工造价人同时说了两个意思：一是“卖家”名声不太好，结算一到审计这里，人家就问你心里价位是核减率多少，甚至是“你对账时无权保持沉默，而且你说的每一句话都要核实后才可能成为定稿证供”；二是压力大，技术含量要求高，施工结算的原则是“只能多算，不能少算”。

施工造价人要达到这个要求，是有难度的，而且有的情况下并非自身原因的损失也由造价人挑责任。这就要求施工造价人的基本素质要好，人品正，责任心强，守得住寂寞，更要受得了委屈。

所谓人品好坏，不是面试几关就能看得出来的，所谓责任心强弱，也不是说说就可以确定的。所以讨论这个没多大实际意义，但是做事情的态度确实可以很直接的感受到的。以前公司招聘了一名预算员，派到项目部工作，有天晚上，我急需一份报表，电话打过去后，那位预算员二话没说，一个通宵后清早六点，报表发到我邮箱。就这个工作态度的人，人品与责任心不会差到哪里去。

再说说职业技能。首先要说的造价理论水平。说到理论这个东西，似乎社会上并不重视。招聘广告里往往都是注明“要求N年工作经验”，一下子把理论出身的人排除在实践之外。对这种现象，我并不赞成。理论指导实践是必要的，刚毕业的学生，对造价的理论学习之余，最少对造价的实践总会有丝丝幻想，带着理论与幻想，谁能肯定不会成才不会有新东西出来呢？

但是，在曾经面试过很多应届毕业生或者有工作经验的人当中，基本理论的丧失非常严重。碰到过做了几年预算的人，手工换算混凝土标号还不会；还有的毕业后一直坚持认为FIDIC合同是由杭州市招标办颁发的标准合同；至于“施工图预算和施工预算的异同”问题，更是高山流水，知者寥寥。

基本理论不过关的人，做预算或许勉强可以，但是我绝不会让他碰项目结算，更不期望他做成本管理。因为没有理论功底，在做造价工作时，很容易迷失方向，特别是结算，增增减减后，取费计税就完全乱套了。如果再加上施工的项目成本管理体系运作，更是难有入门。

所以，理论功底不一定要多高的研究水平，但是基本的理论一定要搞清楚，这是工作和学习提高的基础。

造价人还要具备一个软件：对数字的敏感与冷静。

造价工程师天天和数字打交道，对数字的敏感度很重要。但是，数字的敏感度，是一个不可触摸的东西，就像中文的语感，只能感觉，不可触摸。所以，什么样的造价人有数字敏感，什么样的人对数字不敏感？似乎只是一种天赋，很难后天的人工界定。不过在日常的工作中，很容易发现数字的敏感对我们来说是非常重要的，尤其是在工程结算中，增减项目频繁出现，数字天赋稍差点的造价人，往往做了增项漏了减项，加了清单的，忘了联系单。在成本核算中，也经常搞混淆收支项目，由此容易把简单的问题复杂化。

在工程量的计算工作中，数字的敏感度也非常重要。比如在列好计算式以后得出工程数量结果，看到数字的第一感觉，就是这个数字合不合理，比如，一个项目建筑面积1000平方，计算出来的楼板混凝土是50立方，这个数字与建筑面积的关系来说，很不正常，不合理，需要检查是否计算过程有错，或者统计有误。当然，要做到这一点，造价的工作经验是少不了的，但是，即使有工作经验，也需要数字的敏感度做杠杠作用，每一个项目的工程量与其他的项目工作量（比如建筑面积）之间的关系是否合理，是作为判断工作成果是否准确的快速反应。不如砖砌体1000立方，而抹灰的计算结果才2000平方，那么，这个结果一出来，在数字的敏感反应过程中，就要求返工检查。在我们的日常工作中，我看同事的预算书时，由于时间关系，不可能仔细去看计算书，而是往往就是先看一些关系数字是否合理，如果不合理，会要求他们给予解释或者复核。我时常建议他们在做造价时，一定要有个数字的敏感反应。对工作的效率与效果，都是很有帮助的。

再来说说冷静。貌似冷静这两个字似乎在员工素质考核中很少提到，倒是在日常生活中经常碰到。而在我们的造价工作中，冷静二字非常有必要。在投标过程中，当你在面对众多项目的报价或者其他竞争对手可能出现的报价时，如何决策，需要冷静的分析。往往投标前一两天，时间都很紧迫，定标，需要冷静分析，才能做出决策。在结算过程中，更要保持冷静，不能与审计人员发生冲突，这是基本的冷静。更深一点的冷静，就是你在结算书中藏的猫腻被人家发现时，注意：一定要冷静。不动声色，能说圆的耐心的说圆，实在说不圆了，说个椭圆出来也行。施工单位的预算员，在结算对账过程中，如果不冷静，很多“伏笔”都会被对方“察言观色”识破。到时，怕是亡羊补牢为时晚也。

造价人除了上面所说的一些职业素质或者心理素质外，身体素质也很重要，主要表现就是能熬夜。我们公司里，加班最多的就是造价的同事了。我自己也是造价出身，熬夜对我们来说，实在是一件平常事情。每个企业都希望自己的员工身体倍儿棒，我们也一样。工作要张弛有度，劳逸结合，造价人由于行业的特殊性，身体的负荷比较大，我在此也衷心的祝愿天下每个造价人身体倍儿棒，吃饭倍儿香。

说了这么多，但是到了最后还是觉得意犹未尽，但又说不出来。总之，要成为一个好的造价人，远远不止我所说的点点滴滴，这两期文章，也只是权作抛砖引玉，希望对入行的或者在行的同仁们有所启发，不指望醍醐灌顶，但求点滴收获。

第三篇：工程预算造价部门工作内容以及岗位职责

一、工程预算与造价部门工作内容以及岗位职责

一、负责建立健全工程造价管理制度、招投标管理制度和成本控制体系，并监督执行。

二.参与项目的决策阶段，参与项目投资机会、项目建议书阶段及可行性研究阶段的投资估算。配合相关部门对项目建设做出科学的论断，选择最佳投资方案。

三、负责工程设计概算的审核，项目建安成本分解，根据施工图编制项目建安成本目标预算。

四、负责组织建设项目的施工总承包、监理招标、重要设备等招标工作，包括标底的编制委托和审查，办理工程施工及监理的外部招投标手续，委托招标代理，审核招标代理的招标文件，协助招标代理组织招标答疑等，拟订相关合同。

五、负责建设项目成本目标的控制，组织施工过程中甲供或甲控材料、设备及甲分包工程的招投标工作，并对投标方进行邀标，组织相关部门对投标单位进行资格审查。监督总包单位的各项材料设备及分包工程的招投标工作。负责工程建设过程中材料设备的认质认价工作，同时办理材料设备及分包工程的合同签订手续。

六、负责统计并审核工程量和月度工程进度，办理工程款拨付手续，保证工程进度、质量，控制工程成本。

七、负责处理工程变更洽商引起的合同价款的调整。审核、反驳和修正施工承包商及设备材料供货商的索赔，对施工承包商及设备材料供货商履约过程中的违约责任进行反索赔。

八、负责预结算的审核工作，对项目成本目标执行情况进行分析。

九、负责工程合同的管理工作，组织各专业部门编制相应条款，并监督合同的实施。

十、负责工程造价信息的预测和预控，收集、整理和发布有关造价资料，组织工程造价管理方面的培训。

十一、负责本部门有关技术资料的收集、整理、存档、移交工作。

十二、完成公司领导交办的其它各项工作。

二、工程预算与造价经理工作内容以及岗位职责

一、负责公司经营过程中与工程项目预结算、投标、合同相关工作程序的编制、修订以及程序实施；

二、负责公司施工合同的评审和合同的签订过程中的具体实施工作；

三、负责工程项目的投标工作及其相关事宜；

四、负责起草施工合同文本，对工程的全过程行使合同管理职能并监督合同的执行情况。

五、协助总经理，配合其它职能科室和工程项目部共同做好控制成本的工作；

六、实施工程概预算的编制工作；组织对工程造价进行经济技术指标分析。负责审核施工单位报送计划科的月进度表，控制工程施工中投资完成情况。

七、加强对本科室人员进行职业道德教育和业务知识培训，树立公司良好的对外交往与合作形象；

八、制定本科室的各项规章制度，考核工作质量，监督全科人员岗位职责的落实执行情况，并及时向主管领导汇报；

九、组织收集工程相关资料编制工程决算书，做好工程结算及内部结算工作，做好工程各类合同及预决算归档保密工作

十、承办公司领导交办的其他工作。

三、工程预算与造价专员的工作内容以及岗位职责

一、能够熟悉掌握国家的法律法规及有关工程造价的管理规定，精通本专业理论知识，熟悉工程图纸，掌握工程预算定额及有关政策规定，为正确编制和审核预算奠定基础。

二、负责审查施工图纸，参加图纸会审和技术交底，依据其记录进行预算调整。

三、协助领导做好工程项目的立项申报，组织招投标，开工前的报批及竣工后的验收工作。

四、工程竣工验收后，及时进行竣工工程的决算工作，并报处长签字认可。

五、参与采购工程材料和设备，负责工程材料分析，复核材料价差，收集和掌握技术变更、材料代换记录，并随时做好造价测算，为领导决策提供科学依据。

六、全面掌握施工合同条款，深入现场了解施工情况，为决算复核工作打好基础。

七、工程决算后，要将工程决算单送审计部门，以便进行审计。

八、完成工程造价的经济分析，及时完成工程决算资料的归档。

九、协助编制基本建设计划和调整计划，了解基建计划的执行情况。

第四篇：建筑工程预算(造价预算人员手册)

建筑工程预算，其实没什么高深的技术，能看懂图纸，会加减乘除、开方也就够了。如果你能把科学计算器用熟的话，那工作就更简单了。预算员很好做，特别是从技术口转到预算口，那就更容易了。做预算不难，做好了就不容易，难就难在经验积累上。

上大学的时候，都预算的老师能把定额全背下来。他提聘问题，你答不上来，他会说，翻开定额第几页第几条。这算不算经验呢？我觉得，不一定。

预算这东西，本来就是一个熟练工种。我不记定额，翻开定额看，也能把预算做出来。记定额有一个好处，领导什么时候问，什么时候都能马上回答。

预算是算钱的，财务也是算钱的，但二者最大的区别就是：财务不能有一分钱的差，预算可以有非常大的差。一般认为，3～5％以内就算准确。同一图纸同一个做三次预算，总造价一定是不同的。

高水平的预算是什么样呢？预算水平不一定高，计算工程量有可能会出现很大的笑话。他高在哪里？实际经验。

如何积累经验？个人有个人的做法。实际操作必不可少。

工程资料的收集。

作为造价控制人员，不管是建设方的，还是施工方的，收集工程资料是必需的。这些资料包括：变更单、施工进度、特殊气候情况、机械设备进出场情况等等。某国外公司在小浪底工程的施工过程中，工程资料可以堆满一间屋子。不管是认可的还是没有认可的，都是索赔的依据。在某个工程的施工过程中，因为建设方没能及时协调电力部门，把通过施工现场的高压线转入地下，造成施工过程中泵车臂撞断高压线。虽然没造成人员伤亡，但施工方因此损失很大。没有签证，但在结算时，施工方拿出了当时的记录文件，要求建设方给予补偿。最后，五五分担。文字资料在结算过程中，可以使预算人员说的话有依据。能不能要的钱，还有看结算策略及结算目标。但不管怎么说，这些资料总的来说，是有用的。

实际操作过程中，最主要的是把定额计算规则记熟了。之后的事就是找规律了，之后用EXCEL制表，自动计算。我每次做预算，都是根据不同的工程做出不同的表，然后输入基本数据，也就是墙中心线、外墙净长线，内墙净长线等。举个例子来说，计算一个房间的工程量时，我只需要输入内墙净长线、门窗尺寸、房间净高就可以自动计算出内墙涂料、地面、天花的工程量。这是一个技巧，可以提高计算速度和准确率。当然，有些小地方可能考虑不到，没关系，预算工程量本来就不是要求百分之百的准确。

经验数据的积累。

有些人做了很长时间的预算，但问其一些问题，其只能回答其所做工程的内容。这不利于工作。解决的办法，有一条很简单。网上、书上能找到很多工程的造价分析，拿过来，分类对比分析。单方造价有一点用，但最有用的是单方含量。根据这些单方含量和单方造价，分析当时市场的主要材料价格及当前市场材料价格，就可以分析出，你需要估算的工程的造价，相差不会很大。快速估算建筑工程造价是预算高水平的重要表现。

怎样写招标文件。

招标文件写的好与不好，直接关系到结算的效果。写招标文件，有很多模板可以利用。但要注意，工程性质、地质情况、现场交通情况等要描述清。另外，对该工程要仔细考虑，把可能发生的情况都要写进招标文件，特别是机电工程和装饰工程，一定要把设备材料要求写进

去。对于施工阶段的变更情况的要求也要写清。比如什么样的变更不计经验洽商，多少金额的变更不计洽商等。最重要的一点，是对施工单位的资质描述，这非常重要。很多变更情况都是可以在这样资质的施工单位可以考虑到的而不用进行经济洽商。其它的问题，记住，不要照搬模板，一定要把每一个字都看清，思考每一个字。

写招标文件的一点建议。对于不同结构的建筑，是否可以按以下要求报价。单一用途的，分地上、地下单独报价。综合楼的，在分地下、地下单独报价的基础上，再按商业用途细分报价。这可能会对工程量清单的编制有一定的困难，以投标书的编制需要多打几页，但对于建设方来讲，这样做好处很多。对于施工单位来讲，也是有好处的，积累的报价资料可以为以后准确快速报价给予指导。分开报价的意义在于，销售单价不同，税率也不同。在报税时，财务部门一定会要求提供不同用途的楼层的造价的。提前准备，省得需要时拿不出来或是估算的不准确。

投标的技巧。

很多预算人员，拿来图纸就开始做预算。我以前的公司就是如此，大家都把图纸熟悉完并开始算工程量的时候，还没有拿到招标文件的复印件。这是很要命的事。正常情况下，首先要详细阅读招标文件，特别是对招标文件中投标范围的描述，一定要看清。有些招标单位的招标文件，写的很简单，还有的是很模糊，这些都要记下来，在答疑的时候提出来。分析图纸很重要。清单报价，预算人员不用仔细算工程量，但结构形式、细部构造等问题还是要弄明白的。比如大体积砼施工，就可以适当的降低报价，有利于中标。单价上，各单位有各单位的绝招。对建设单位影响最大的是总价。施工组织设计吗，太次要了，因此，有些聪明的施工单位，往往在施工组织设计上做手脚。很不幸的是，偶就曾经上过这样的当。因为没的把施工组织设计看仔细，投标单位在施工组织设计中埋的一颗雷，不小心被我踩到了。血的教训啊，让公司损失了数十万元。当然，一本制作精美的标书，也是吸引建设方眼球的一个亮点。

变更单的办理。

变更单一般情况是由施工技术人员来办理的，但对于变更中的措词还是应该由经营人员的把握的。变更单办理的好或不好、及时或不及时都会给竣工结算带来巨大影响。根据工程性质的不同、建设方人员工作能力、态度等的不同，需要灵活的来办理变更单。有时候得模糊，有时候得明确。有时候得详细，有时候得粗糙。有时候得及时，有时候得不及时。很多时候，施工方预算人员报结算时，有数百份的变更，对每一份变更都得计算工程量，编制预算，有时候金额只有几十元或是几百元。废了很多时间，对总造价影响不大。可是对建设方审核预算人员的心情影响却很大。所以现在都有对多少元以下的洽商不计算的合同条款。那变更单还是要做的，怎么做呢？不能因为做了也要不到钱而不仔细的办理。这里有一个技巧，你们自己想吧，这点可是比较值钱的，我还不想说。另外，办理变更单一定要整齐，如果能把变更工程量计算结果也写进去是最好的了。

签订合同。

我发现，有很多大公司的合同签订的非常的简单，就是把标准合同文本空白的地方填上就OK了。这样的合同，建设方有可能是有深意的。结算的时候，以合同没有约定而就是按对其有利的情况解释。我签订的合同，也是用标准合同文本签订的，也是把空白的地方都填上，但很多地方真的都是：见补充合同。我的补充合同页数是比标准合同文本还厚很多的。能想到的，可能会发生的，结算方式，让利情况等全部写入合同中。这样，在结算时施工单位就

不能胡要了，因为什么都是可以在合同中找到约定的。

转工地的学问。

很多人都认为，预算人员就是在办公室里看看图纸，根据图纸及洽商就可以编制预算、结算了。其实不然，预算人员多转转工地，你会发现，整个一个工地都是钱铺出来的。有人会说了，这不是废话吗，工地上每一寸土地都有工人的汗水，都有材料机械的投入，当然都是钱铺出来的。其实是你理解错了，我说的是合同以外的钱。作为施工单位的预算，你要看的，人工投入、机械投入、材料投入等。比如，有一次我看到砼泵车在打砼，一罐下去，怎么看也不像是6方。于是我就仔细看着很多辆车，发现平均每车都会少半方以上的砼（呵呵，当时刚大学毕业，还不知道建筑上的黑暗）。结算的时候，对不起，不能按合同约定的依小票结算，要按图结算，另外扣除钢筋的体积。这是我提出来的，最后结果，按小票结算，嘿嘿，这不关我事。作为建设方的预算，你要做的也是这些。因为，整个工地大概只有负责招标的预算人员最清楚合同中对材料品质的要求的了。所以，有时候造价控制人员还得肩负起质量员的职责。有一次，我的老总，呵呵，是一个非常精明的人，但太精明的人往往会吃哑巴亏的。我做的这个工程，招标时钢筋是按焊接计算的，开工后决定用套筒。我提议，不做经济洽商，但老总为了让施工单位少说话，多办事，还是决定给补差价。我说，按8米一个接头，按图纸计算。老总想了，钢筋有9米长，还有12米长的，施工单位不会把钢筋弄到8米长再接的。老总决定按实际数量结算。我的天，10万平方米的工地，那得数到什么时候去了。我可不想去数这个。但又不能直接对老总说这样不行。可巧的是，在我转工地的时候，从地工捡回来一根1.2米长左右的32圆的钢筋，两头都已经套丝了，这可就是两个接头啊！施工单位废物利用的好呀！没有了钢筋下脚料，还有多要套筒钱。我就把这段钢筋拿给老总看，呵呵，最后还是按8米一个头，照图纸计算，省了钱，省了力。因此说，预算人员多转转工地还是有很大的好处的。

结算的编制。利润不是干出来的，而是算出来的。结算编制的好与不好，直接关系到利润的多少。结算编制的首要问题是：结算书要整洁、美观。有审结算的过程中，有的单位结算书像投标书一样漂亮，让人看着就觉得很正规，心里很舒服。需要注意的是，结算书最好用活页纸，不要钉死。在编制结算过程中，预算人员不要怕麻烦，最好能编制三套结算书。一套报建设方，一套报自己的领导，一套自己留用。个人觉得，最少也应编制两套，自己的那套可以不要。报领导的要把没有30％以上把握的洽商剔除掉，并解释说这就是我们的结算目标。而报建设方的，能做多大做多大。所有建设方签认和没有签认的洽商都要编制预算，而且要就高不就低。不要怕建设方生气，只要是你能解释出原因的，都编制进去。被建设方砍掉也没关系。其实建设方也是希望砍下去的越多越好。自己留用的那套的意义就在于，这就是自己的心里底线。结算书编制过程中，一定要按日期顺序排列，编号编制。一定要有汇总，一定要有封面。

结算工程量计算的准确性问题。有一个朋友，在计算基础挡土墙的时候是这么算的，２４０砖墙，高１米，内侧及顶面抹２０厚的灰。他算立面抹灰是长度乘以１米高，这个没问题。然后算顶面的，他说，因为内侧抹了２０厚的灰，所以顶面宽度应该按２４０+２０＝２６０宽计算。我笑了，说，你是施工单位的，我是建设单位的，这个２０宽我给你，一定给你。但我要问，你这么算能多算出多少钱？答曰多算１００多元。我告诉他，人没有完人，你一定有失误的地方。这里我给你了，但你让我反感了。在以后的结算中，别让我抓住机会，否则你将因些而损失成百上千个１００多元！关于这个小故事，我也不知道说什么好，大家自己体会吧！但我要说的一点是，建筑工程预算，并不是完全需要百分之百的准确，也没有人

能够百分之百的计算准确，只要完成了既定目标就可以了，当然，超越更好！

限额领料的问题。材料费点到建筑工程造价的７０％左右，因此，材料用量的控制关系到项目盈利。施工单位都实行了限额领料，但据观察，很不理想。大件的材料一般没什么问题，不说了。这次只说说小东西的领料问题。我曾经效力的一个工地，每次去工地的时候，我的心都很痛。满地的都是火烧丝，满地的都是钉子，满地的都是卡子，有时候还能在土里刨出整把的电焊条。基础回填的时候，有几个人去拾那即将被永埋地下的钢管、卡子、脚手板？我遇到过的一个队伍，他们规定，领导发现地上有一根火烧丝，罚工长一毛钱。这是我遇到的最好的队伍，管理非常的严谨。当然，他们的利润也是很高的。像火烧丝这样的小东西，定额里是体现不出来的，这就要求，预算人员会同技术人员，共同制定出一套可行的方案，要求按用量领料。结算的时候，可以放弃很大额度的索赔，但工程管理中，这等小钱，预算人员应该控制。

阴阳合同的签订。目前建筑市场上有非常多的阴阳合同，真正只签订一份合同的比较少。从价格上分析，阳合同（标办备案的合同）与阴合同（建设方与施工放双方私下签订的双方真实意思的表示的合同）价格有两种情况。一是阳合同价高于阴合同价很多，比如，监理合同一般都是如此，很多施工合同也是如此。原因在于，监理费有很多公司是按国家规定的一半或者是更少的金额来签订合同的。而在标办，这样的价格是没办法备案的。对于施工合同出现阳合同金额高于阴合同，建设方必需考虑，施工单位以低于正常成本很多的情况下完成工程，质量是否保障？施工单位以低于正常合同金额很多来签订真实的合同，其幕后的目的是什么？。另一种情况是，阳合同金额低于阴合同金额，这种情况一般都发生在先开工、后补办招标的施工合同中。双方共同的目的是降低招标投标费用，建设方还有什么其它的不可告人的目的，大家自己来补充吧。来分析第二种情况，也就是阳合同金额低于阴合同金额的情况。这种情况，对于施工单位来讲，风险很大。一但出现问题，则法院按阳合同金额执行的可能性是最大的，个人认为，也应该按阳合同执行，因为那是国家认可的合同。

什么样的情况下可以签订阴阳合同？个人认为，双方信誉都是比较好的，并且双方都是了解对方的。发生纠纷，对建设方也是一个很大的麻烦，因此，一般情况下，工程款到位、工程进展顺利的情况下，很少会发生纠纷。

建议最好不要签订阴阳合同，如果建设方执意要签订阴阳合同从而减少投标费用，则施工单位可以为建设方补交建设方应付的招标费用从而达到不签订阴阳合同的目的。

如何快速完成招标办的手续。

建设方预算人员负责完成招标办的手续，办理开工证。目前有很多工程，都是先开工，后走标办手续，我就做了三个这样的手续。现总结如下：首先，敢在没的开工证的情况下开工的工程，一定是有一定的社会背景的。因此，利用这一点，就可以先行把标办的关系搞好，让他们给出最短时间完成招标的方法。其次，在各地区的标办网站上下载所需要的所有资料、表格，先行准备好。第三，评标过程中，直接由施工单位给各专家辛苦费，说明情况，拿出事先准备好的表格，以最短的时间完成评标。我认为，既然是假的，那就得先说明情况，不要拿评标专家开涮。

写给刚步入或即将步入预算行业的朋友

预算，在建筑设业里，是属于比较简单、比较轻松、比较有发展潜力、比较安全、比较受重视的行业。我一直都认为，预算并没什么难的，相对于技术专业来说，不需要计算受力、承载力、支撑力、静荷载、动荷载、风荷载等。虽然要计算钢筋砼等工程量，但搞技术的同样

需要计算啊！相对于技术行业，不需要高数知识，也不需要力学知识，当然是要简单多了；相对于工程技术专业人员因工程的连续性而需要加班，预算人员相对来说要轻松多了，很多都是一个月就忙那么几天报报量就可以了，是不是很轻松呢？因为预算人员的工作直接关系到利润的多少，因此，也是比较受到领导的重视，并且因为受重视，发展潜力会更高。很多老板，都是懂预算的。呵呵，当然，技术人员也同样有很多当上了老板，不过，作为打工者来说，搞经济的，我总感觉是要强于搞技术的。呵呵，个人偏见啊！最让人兴奋的一点，恐怕是安全问题了。工程出了质量事故或者伤亡事故，哈哈，永远也不会有预算人员的事。我曾经经历过的一件事，虽然我是晚上值班，但因为我不管工程、不管技术，当天死了人，我就是不懂这些，当然是和我没什么关系了，而技术方面及工程方面的人员，都要受到盘问。惨啊！因此啊，选择预算行业，正确的选择！

对于刚步入或即将步入预算行业的朋友，提几点建议：

1、要掌握工程施工技术的知识，不需要精通，但必须了解。如何了解？上学时的课本可以了解一些，但工地上的前辈会是你更好的选择。多问一些问题，有利于知识的积累，同时也有利于人际关系的处理，一举多得啊！

2、多看看定额，多关心一下定额含量，多了解一下市场价格，包括材料、设备及单方造价、材料的单方含量等。这些都是可以通过网络得到的，但对于今后的发展会有非常大的促进作用的！

3、没事的时候，多去工地转转。看什么呢？施工方法、施工顺序、材料设备铭牌等等，看看施工单位是如何组织现场、如何管理等等。转工地，不是看热闹，而是要观察、思考，根据合同，看看是不是有什么可以提高利润等。多注意一下材料的质量等，这些，你不懂没关系，只要礼貌的向任何人提问，都会得到他们所掌握的知识的；

4、多看一些合同、案例等，这助于你应付今后的工作。

5、人要谦虚一些，有些大学毕业生，因为自认为是大学生，看不起工地上的低学历的前辈，这样是很不好的。他们掌握着丰富的经验，而那些经验，书本是上没有的。对人亲近一些，你会免费得到他们那丰富的经验的。

6、要学会总结。刚开始工作，你的工作不会很多，你有时间把你做过的预算再做一次或几次，这不但可以加深你的印象，还能通过再次计算，发现前面计算不准确的地方，使得预算水平得到迅速的提高。

7、当你能够独立编制某个专业预算的时候，不要忘记，其它专业的预算你也要关心一下，学习一下啊，今后的发展方向，不是专业预算，而是全面预算。

楼主说的很全面,补充点，预算学习起来确实不太难,要做精那就比较困难,要靠不断的经验积累,现在很多人不会把自己的经验轻易传授给你,你自己要多做,并把别人做的拿过来,通过对比,会有很好的效果,如果能有几个人在一起探讨,那就再好不过啦.

第五篇：内蒙古工程预算人员如何使用内蒙古造价软件

内蒙古工程预算人员如何使用内蒙古造价软件

对于造价这个行业来说要求是比较高的，关键是造价的基础，几乎涉及到建筑业的各专业，综合度不较高，而且不是短时间就能学会并学好的。

首先要学好相关的专业知识，要学好建筑方面的工程造价，就需要学好，建筑施工、建筑学、建筑概论、经济管理、给水排水等。从基础开始学，这是个需要花费大量时间精力的过程，坚持不懈。这样，你的基础扎实了，在以后的应用中，能起到决定性的作用，主要是定义、公式、图形、名词解释等最简单的基础应用，建设基本程序、施工工序、工程量计算等，还要知道定额的知识和如何使用概预算定额。熟悉定额里的各分部的规则和计算方法，但是这是基础。同时也要多熟悉造价方面的软件，虽说不一定要理解怎么算的，但一定要操作起来很熟悉，在这里推荐大家使用恒智天成建设工程预算软件。

俗话说，实践出真知。平时一定要多上工地现场，熟悉施工流程，与定额的子目对照。这样对预决算的计算流程比较清楚，不容易漏项，而且心里可以明白哪些项套哪些子目比较划算，这一点是最重要的，这是区分一个造价员好坏的标准，定额子目虽然详细，毕竟几年才出一次，有很多细节上还是有漏洞的，在这些方面就可以适当的调整调整，这看你是给甲方还是乙方办。

特别是在内蒙古地区，我们造价人员一定要选好一款预算软件，今天本文章就以恒智天成建筑工程预算软件为例，为大家讲解预算软件。

恒智天成内蒙古建设工程预算软件包含内容：

建设部颁布的《建筑工程工程清单计价规范GB-50500-2008、2003》内蒙古建筑工程消耗量定额(2004)

内蒙古装饰工程消耗量定额(2004)

内蒙古安装工程消耗量定额(2004)

内蒙古市政工程消耗量定额(2004)

内蒙古园林工程消耗量定额(2004)

内蒙古自治区房屋修缮工程预算定额(2005)

内蒙古建筑工程综合预算定额(1997)

内蒙古房屋修缮工程预算定额(1997)

内蒙古自治区园林绿化工程预算定额(2001)

全统安装工程内蒙古单位估价表(2000)

全统市政工程预算定额内蒙单位估价表(2000)

内蒙古包头市市政工程消耗量定额(2004)

内蒙古建筑工程预算定额(2009)

内蒙古装饰装修工程预算定额(2009)

内蒙古安装工程消耗量定额(2009)

内蒙古市政工程预算定额(2009)

内蒙古园林工程预算定额(2009)

内蒙古园林绿化养护工程预算定额(2009)

内蒙古抗震加固工程预算定额(2010)

功能介绍：

1．清单计价、定额计价合2为1

巧妙的把清单计价和定额计价融合在一起，操作模式统一，定额计价提供传统的“工料单价法”和最新的“综合单价法”两种计算模式。

2．独创“自动关联”功能，一键导入措施定额

用户输入到实体页面的措施类定额，可以一键导入措施页面；“关联子目”智能输入：在输入混凝土等类子目时，可以自动输入关联的模板等子目。

3．独创“增加费计算模型”，增加费计算一目了然，防止丢项

可以显示每个子目的安装子目增加费或超高降效增加费的详细计算过程，可以一次性设置增加费、取消增加费，显示已记取增加费的子目，防止丢项。

4．完美紧凑的清单法框架结构，清单编制一目了然

中部显示清单编制窗口，右侧显示项目特征和工作内容窗口，下部显示查询、人材机、费用构成等子页面，左侧可以显示章节切换窗口。

5．包含标准换算和批量换算，并能进行子目扩充换算

软件智能化的包含了预算中各定额子目规定的所有换算项目（标准换算），可以选择定额进行批量替换材料、系数换算、子目扩充换算；同时，用户可以直接修改定额下人材机进行简单换算。任何换算都可以撤销。

6．可以补充材料、补充定额子目、补充清单；可以借用定额

用户可以随意的补充各种子目，并可以跨定额库借用其他专业的定额、材料。

7．分部整理排序功能，用户可按清单或定额章节自动排序整理

排序整理后自动添加分部名称，用户也可自定义分部，分部整理后可以撤销。

8．语音校对，会说话的软件，听音自检，帮您复核数据

软件智能化的真人朗读预算书中的数据，您可以对照手头的数据进行复核。

9．导入导出预算书和清单，实现数据共享，协同工作

可以由多人编制预算，然后通过导入导出功能，合并预算书；系统还可以导入或导出EXCEL和ACCESS文件，满足形式多样的电子数据传递要求。

10．独创依据供货方式分解材料模式，完美实现部分甲供

假设某材料部分甲供，部分自采，自采和甲供材料的价格不可能相同，本软件完全可以处理这种情况，把材料分解。目前同类软件处理甲供材料都是基于自采部分和甲供部分价格相同的条件的，不具有通用型。

11．强大的项目管理功能

可以根据栋号管理各专业的预算文件，实现造价汇总，打印输出项目报表。

学习本款预算软件的方式方法：

1.软件有专门的教学视频，详细讲解各个功能和操作方式。

2.此款软件有专门的售后服务人员，可以拨打软件的官方技术服务电话，或者

网络在线交流，即可与软件公司的售后服务人员进行交流，学习预算软件。