一季度验收安排

第一篇：一季度验收安排

一季度设备、管理验收安排

验收组织；生产技术部；刘宝平、马红奎、张维银

聘检人员；张和平、张邓、苏永贵

参加人员；工队长或副队长、工长（同发队长、经理、工长）验收时间；3月12日~3月17日

验收路线；大柳塔~府谷、线、桥、探工区一并进行，一、道岔；道岔数量10%（综合、强制、选择指定）

二、线路；1、2、3月（综合、强制、选择指定）

三、线路工区内业；

设备、轨料、备轨台账；设备检查、四有对口、日月计划、无缝日志、防断机具、手检钢轨、维修文件、春融措施。

四、桥梁工区内业；

日月计划、任务完成、设备检查、防寒值班、春融措施、维修文件。

五、探伤工区内业；

日月计划、设备检查、任务完成、探伤回放、周期安排、伤轨通知、春融措施、维修文件。

六、各工队、工区、同发公司做好验收安排工作。

生产技术部

2014年3月10日

第二篇：一季度汇报二季度安排

一季度工作总结暨二季度工作安排

悦昌煤业 二○一二年四月十日

尊敬的汾河公司领导：

按照汾河焦煤公司对党务政工工作检查的要求，现将我矿党支部一季度工作开展情况及二季度工作计划安排汇报如下，不妥之处，敬请批评指正。

一季度工作总结

一、明确党建工作思路

以党的十七届全会精神为指导，深化落实集团公司“党政目标同向，联手创业”这个主题，以迎接党的十八大召开和庆祝建企“十五”周年为动力，以“争树增提”竞赛活动和党务公开工作为引领，大力构建“组织政治保障、安全文化保障、后勤生活保障”三大保障体系，通过基层组织建设、安全文化建设、宣传文化阵地建设、提升员工素质建设、民生工程建设的不断完善，充分发挥党支部的政治核心作用，为矿井2012年各项重点工程、重点工作指标的完成和预期投产目标的实现提供强有力的政治、组织条件。

二、不断扩宽工作思路，进一步夯实党组织基础

在广泛开展党务政工示范工程建设活动中，我们一是在充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用上下功夫；针对2011年党建工作中存在的问题进行了细致的梳理。修订、完善并重新编印了《悦昌煤业基层党小组工作手册》，使之对日常具体的工作有了指导；坚持每月定期召开《党建质量标准化讲评会》，把苗头和倾向性的问题处理在萌芽状态中，推动了基层党组织工作的有序开展；二是按照《悦昌煤业党员教育实施方案》的安排，组织全矿党员领导干部

学习了以《中国共产党章程》、《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》为主要内容的12次学习，使得全矿的党员及领导干部对党员的义务和党史有了更加全面的了解和认识；三是按照三级公司党委的要求，制定了我矿《开展基层组织建设年暨保持党的纯洁性学习教育活动实施方案》，为全矿69名党员干部下发了《悦昌煤业保持党的纯洁性学习教育活动知识读本》学习资料；观看了《永葆党的纯洁性》专题教育片，收集整理了观后感60篇。

三、狠抓干部队伍建设，提升干部素质

为进一步加强机关管理工作，在2011年《政工部对各个部室月度考核办法》的原有基础上，我们又细化改进了考核标准，增加了部分操作性强的考核内容，使考核工作更加规范化和科学化；制定下发了《机关工作人员请销假的补充规定》，改进机关人员的工作作风，严肃工作纪律。

按照集团公司年初工作会议上关于加强管理团队建设的要求，制定了《悦昌煤业管理人员业绩考评方案》，实行季度民主测评制，将测评结果及时通报。

根据我矿工作会议上制定的对全矿技术人才队伍管理提升的要求（暨三个提升），我们每月组织召开专题会议对全矿专业技术人员进行考核，考核在60分以下者，停止工作、进行一周的培训学习，此间只发生活费。此举极大地激励了专业技术人员干事创业的工作热情。

按照三级公司党委部署要求，政工部、安全培训部和人力资源部

共同组织开展了“干部上讲台、培训到现场”活动。为24名兼职教师发放了聘书，建立了兼职教师人才库；截止到3月底统计，“干部上讲台”活动中矿领导各授课1次，科级干部授课次数2次，共计授课次数达39次。“培训到现场”活动中，确定了82名包保人，全矿565人全部被包保。矿领导已对被包保人培训3次，科级干部已对包保人培训4次。

四、围绕党建示范工程，创建花园式矿区

创建“‘3D’花园式矿区”工作自2010年实施以来，由于地理环境的制约及原矿区内私搭建筑较多，影响了矿区整体建设规划，按照能“能留则留、要拆必拆”的原则，将民房全部协调拆除。在今年开始破土动工35KV变电站，变电站建成后将能够满足井下供电需求。其次，矿区公路（进场、场区公路）、职工公寓、职工食堂、联合建筑、主斜井皮带走廊、煤场封闭、矿区供暖系统、水源井6大地面工程，在今年主体工程全部完成，为全面建设文明、和谐、生态的3D花园式矿区提供坚实的保障。

五、把握主题，宣传教育工作得实效

一季度中在对外新闻报道方面，发稿64条，其中山西焦煤电视台3条，山西焦煤报24条，集团公司电视台新闻37条，对架空乘人装置、井下防爆胶轮车的安装投用、“干部上讲台 培训到现场”活动的开展等做了重点、连续性的报道，较好地展现了悦昌煤业良好的企业形象。

在企业文化建设方面，我们始终围绕中心工作进行开展。把干部

素质提升作为企业发展的关键，为党员干部及全体机关人员下发了三级公司及本矿安全暨工作会议材料；“干部上讲台、培训到现场”资料及矿井事故案例；山西焦煤“基层组织建设年暨保持党的纯洁性学习教育活动”等学习资料490余本册。

六、廉政工作监管到位

为营造风清气正的良好氛围。我们一是制定并下发了《悦昌煤业“两节”期间廉政建设的特别规定》，成立了“干部作风督导检查工作组”，加强了对全矿领导干部节日期间的上岗工作、下井带班、重点岗位的巡查；二是在党务公开工作中，由纪检组牵头组织相关部室，每月对基层队组工资进行检查、抽查、暗访、公示，保证了工资的透明、公开、公正；三是制定矿“八个严禁”，发放廉政提示卡150份；四是为提高领导干部的公信力和执行力，在“纪律作风集中教育整顿月”中，通过铁的纪律约束，在干部带班下井、机关工作人员办公电脑使用中，没有出现一例违纪行为；五是为加强机关工作作风建设，每月组织基层生产队组对机关各科室的工作服务态度、质量、效率，进行无记名测评；六是对矿井的煤炭销售管理、制度建设、工作流程等项，进行了检查，并提出了工作建议和整改措施；七是为搭建干群沟通平台、疏通意见反馈渠道，向全矿职工公布了廉政建设举报电话、悬挂了意见箱、公布了公共电子举报邮箱；八是下发了《2012年反腐倡廉宣传教育月活动实施方案》，第一时间召开了全矿管理人员动员会进行贯彻，组织观看了《诱发职务犯罪的20个认识误区》专题片；组织百名职工对工资分配、劳保用品发放、干部作风问题进行问

卷调查。随后，我们即将举办“廉洁从业大宣誓、大签名”等活动，筑牢我矿领导干部思想道德的防线。

七、群团工作有了创新和发展

一是工团组织机构日趋完善。全矿在册683名职工已全部加入了工会组织；建立了3个基层女工委；全矿团员127名，下设团支部7个，兼职团干11名。二是以青年安全监督岗为依托，对青年岗员实行培训→上岗→监督→汇报→排查的“标准化”操作，实现青工安全宣传和现场监督管理工作。三是“两节”期间，在全矿范围内布置了“二龙戏珠”彩灯、彩带1000余米，使矿区环境焕然一新，增添了矿区浓厚的节日氛围。同时，为矿工发放春联900余副。举办了一场集灯展与焰火为一体的文艺晚会，丰富了干部职工的业余文化生活；四是本着“提高饭菜质量、端正服务态度”的宗旨，精心准备了丰富的过年食品，确保干部职工过上一个祥和的春节。同时，为地面边远区、封闭井口留守人员送去了毛毯、对联、水果等春节物品，保证正常的过冬和过节的需要。在职工宿舍配备了97台液晶电视机，丰富了职工的业余生活；五是是开展节日慰问活动，为困难职工送去了米、面、油，发放慰问金10500元。六是积极组织了各种群众性文化娱乐及表彰、道德教育活动。在“三八”国际劳动妇女节之际，召开了悦昌煤业纪念“三八”国际妇女节暨表彰大会等一系列安全活动；组织了“唱响2012 青春之声——青年演讲赛”主题演讲赛，进一步提升悦昌煤业共青团组织的凝聚力、战斗力和影响力；在3月5日学雷锋日，开展了学雷锋志愿服务活动，进一步激励广大团员青年继承和弘

扬雷锋精神。

八、信访、综治工作整体推进

一是为真正做好“两节”、“两会”期间信访稳定工作，制定了“两节”、“两会”期间信访稳定方案。建立健全信访稳定机构，以矿主要领导为组长、领导班子成员为副组长，按照“谁主管、谁负责”的原则，实行分级负责，归口到部。工作中按照：“职工群众最关心、最直接、最现实” 的问题来开展调处工作。成立了劳动纠纷组、综治组、工农关系组、职工思想动态组、民生问题组5个稳定工作小组，充分发挥职能部门作用。二是制定了悦昌煤业《开展企业党政主要领导大接访活动的实施方案》，自活动开展以来，在矿主要领导的安排下，纪检组、工会、团总支走访我矿长期旷工人员及家庭，解决思想、工作、生活等方面问题，签订了保证正常出勤承诺书，为矿区发展营造了和谐稳定的社会环境。

综治工作坚持“打防结合，预防为主，综合治理”的工作方针，全面落实各项防范措施，实现了矿区和谐稳定。一是通过学习培训和体能训练加强保卫人员教育，提高保卫队伍素质。二是层层签订安全责任书，（与相关基层单位签订了保卫综治五项基础管理责任书；与山头乡派出所、孙堡派出签订煤矿安全生产和民爆物品安全管理目标责任书，与两级公司签订整合矿井治安管理工作目标责任书），维护了矿区治安稳定；四是加强对新增委外队伍的人口信息统计管理；五是针对落实两节期间各项会议、活动的具体安排，提前组织制定了治安消防应急预案，确保安全措施落实到位。

二季度工作安排

一、瞄准党建目标，夯实基层组织基础

依据集团公司“311”党建工作目标和实施“146”党建工程要求，我们以2012年新《悦昌煤业党建质量标准化制度汇编》为指导，坚持党建质量标准化月度考核、排名，以科学合理的考核标准，精细化的管理推进基层党建工作的提升，按照《悦昌煤业党支部工作手册》、《悦昌煤业工会分会主席工作手册》、《悦昌煤业团支部书记工作手册》中的要求开展工作，确保每个基层党支部工作脉络清楚、重点任务明确，从而实现党工团工作制度细、标准高、操作性强。

二、创新开展基层党组织建设年暨保持党的纯洁性教育活动 一是理顺基层党组织隶属关系，达到组织合理、全员覆盖的要求。要求党小组长撰写工作查摆不足报告和整改方案，制定党小组提升和整改落实目标，使党小组在原有基础上转变升级，实现晋位升级。

二是组织全体党员，对照党章规定，总结自己近年来的思想、工作和作风等方面的情况，重点检查存在的问题，认真剖析，撰写分析报告。组织党员干部集中整改一次，做到整改内容具体化、整改方案科学化、整改工作有序化、整改过程阳光化，妥善解决存在问题。

三、实行四个对照，做实做牢干部管理基础

一是严格按照集团公司干部管理规定，建立健全干部考核评价制度，对照干部作风、现场管理、技术管理重大隐患排查等要求，严格考核排名排队，借以提高干部素质。

二是对照《悦昌煤业党小组工作手册》，严格落实、严格执行考

核制度，有效推进党建质量标准工作的发展。

三是加强机关干部纪律作风整顿，严格控制办公、值班电脑的使用；重处上班期间迟到、早退、旷工现象。

四是加强人才队伍的建设，对每月考核工作中出现的问题及时甄别、处理、引导；组织开展好技术员考核例会，引入赛马机制，优胜劣汰。

五是创新资源整合矿井“干部上讲台、培训到现场”活动。

四、唱响主旋律，创新开展宣传工作

一是着力开展文明和谐单位创建工作。结合矿井实际，制定切合实际的工作实施方案，评选出一批文明和谐区队、文明和谐窗口、文明和谐家庭，为企业健康发展做贡献。二是扎实做好三项活动的宣传贯彻。二季度中围绕基层党组织建设年暨保持党的纯洁性教育活动、“干部上讲台、培训到现场”活动、“党风廉政建设教育月”活动三项活动，在党员干部、机关人员中，做好宣传贯彻工作，使全矿上下都融入到大形势、大任务中来。三是重点抓好通讯员队伍建设工作。挖掘具有影响力、有价值性的稿件，扩大对企业的宣传报道。

五、服务大局、服务企业，提高青工凝聚力和战斗力

一是抓好五四期间的庆祝活动，重点抓好青年的文化娱乐活动，活跃团员青年的业余文化生活，积极组织参加由汾河公司举办的“相约青春 共筑友谊”大中专生联谊会活动。

二是开好五四表彰会，组织评选出先进青年集体和个人。同时，指导各单位注重发掘、培养、总结在矿区建设中涌现出的各个层面的

青年先进人物，并加大学习推广的力度。

三是在全矿青工中进行岗员培训学习，将安全知识落实到每一个青年岗员当中，再落实到每一位职工中去，为矿全年的安全生产打好坚实的基础。

四是提升两岗品牌，即加大提升青年安全监督岗和青年安全生产示范岗活动以安全系数更高，质量标准化水平更高的本质安全型为目标，按照示范带动、稳步推进的原则，矿团总支将选择代表性较强的若干个基层团支部作为创建试点单位，以青年安全监督岗、青年安全生产示范岗为创建重点，开展创建青工安全品牌集体活动。

六、提前化解，全面掌控，落实预案，实现长周期上访达零。加大信访工作力度，广泛开展矛盾纠纷排查，确保了矿区和谐稳定。及时召开稳定工作专题会议，深入剖析职工队伍中普遍存在的共性问题，研究针对性的解决方案，并对分析排查出的重点不放心人员，制定包保措施，实行专人包保负责制，积极开展送温暖活动，关心弱势群体，关注普通职工，体现企业温暖，构建企业和谐。

七、加大平安企业创建力度，确保矿区治安稳定

制定完善消防设施管理规定，形成消防有效机制，定期对消防重点区域、重点地点进行检查；坚持严打方针，严厉打击各种违法犯罪活动；加强对治安混乱区域的摸排工作，开展专项整治活动，确保治安秩序稳定；在车辆的管理上，规范职工摩托车出行安全防范，保证职工安全出行。

第三篇：党支部一季度工作安排

党支部一季度工作安排

2011年机关党建工作的指导思想是：以党的十七大、十七届三中全会精神为指导，深入学习实践科学发展观，认真贯彻落实省委、市委和区委全会精神，紧紧围绕海西“两个先行区”的工作大局和“科学发展、四求先行”的工作主题，按照市委、市政府“稳住大盘、固本增源、项目带动、奋力发展”的工作思路和区委“三大转变”、“四个致力”、“七个紧抓”的工作要求，切实加强思想政治建设、组织建设、作风建设和制度建设，力争机关党建工作走前列，党支部一季度工作安排。根据上级党委工作部署，结合支部工作实际，现将第一季度工作重点安排如下：

一、思想政治建设

1、传达学习全国、全省审计工作会议精神，区“两会”及全区经济工作会议精神。

2、开展党员廉政教育，严格遵守廉政各项规章制度。

3、开展省级文明机关创建活动，加强干部职工思想道德教育，深入推动“文明人、文明城、文明风”主题实践活动，工作总结《党支部一季度工作安排》。

4、开展学习实践科学发展观活动。

5、开展春节慰问病困干部职工活动。

6、开展“三级联创”、“三方联建”活动。

二、组织建设

1、开展2008 党员目标管理考评。

2、抓好一名入党积极分子的教育、培养和考察工作。

3、执行新的党费收缴标准，做好党费收缴工作。

三、作风建设

1、执行党务公开五项制度，扎实有效地推进党务公开工作。

2、加强元旦、春节期间廉洁自律和作风建设。

四、制度建设

1、落实党建工作责任制。对党建工作目标任务进行分解，落实到每个支部委员。

2、落实“三会一课”制度。定期召开支部党员大会、支委会，上党课一次。

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第四篇：土建2014年一季度活动安排

土建七部2014年一季度活动安排

为了认真贯彻落实天工公2014年1#文件精神及牢固树立项目部管理人员“安全第一、预防为主”的思想，强化安全意识，增强各项安全制度的执行力，加大隐患排查治理力度，加强项目部安全生产的细节管理，消除生产中的不安全因素，确保一季度的安全生产，现结合项目部的实际和公司文件要求，项目部对2014年一季度安全生产工作安排如下：

一、活动目标

1、项目部无重伤以上事故。

2、对现有岗位责任制和管理制度进行修订整编，对制度体系中的考核办法予以细化、补充。

3、员工培训合格率100%。

4、项目部隐患自查自纠率达100%。

二、项目部根据自身，成立了活动小组:

组长：侯本枫

副组长：张斌、徐源

成员：张鸿、刘宏达、党超、赵锦录、韩建平

三、组织项目部全体人员学习天工公司2014年1#文件及一季度活动文件，编制和修订项目部各项责任制、安全制度。

四、加强日常安全隐患排查治理力度，管理人员必须每天对现场进行排查，开工前组织进行全面的安全大检查。

五、加强冬季三防工作的安全检查，确保工地冬季三防工作的安

全到位。

六、加强对项目部人员的培训，项目部利用冬闲时间组织管理人员进行安全制度及岗位业务学习，加强项目部个管理人员对各项制度的熟悉和自身业务的娴熟。

陕煤化建设集团天工建设第五项目部

2014年1月20日

第五篇：邮政一季度经营情况及下步安排

转变经营理念完善经营机制加快发展步伐

努力开创邮政经营工作新局面

第一部分：一季度经营情况分析

一季度，我局认真贯彻省公司及市局第十次邮政工作会议精神，坚持科学发展观，通过转变经营理念，完善经营机制，紧密结合市场，抓住一切机遇，加大业务营销力度，加快业务发展步伐，狠抓各项经营工作的落实，致使我局邮政业务得到了较快发展，经营形势呈现出良好的发展态势。下面主要从以下六个方面将一季度的生产经营情况做下简要分析：

一、创收能力逐步增强，业务收入增幅较大。

1．1-3月业务收入累计完成情况：

2．1-3月单项业务收入完成情况：

3．1-3月三大板块业务收入完成情况：

4．重点单项业务超欠产原因分析：

一是函件业务超产最多，主要原因得力于08年邮政贺卡营销成绩突出，定制型和销售型贺卡共计创收22.92万元；二是报刊发行业务超产的主要原因为列收了07年秋季教育期刊收入共计16万余元；三是物流业务超产的主要原因为加强了服务三农工作力度，充分抓住了春节、春耕这两个有利时节来搞好农民所需的生活、生产资料的配送分销工作，致使业务量收大幅提高；四是包裹业务超产的主要原因为受春节等节日旺季的影响，创收能力明显增强,收入比平时翻番；五是集邮业务欠产最大，主要原因为没有项目营销收入做支撑，自定的个性化政府形象宣传邮册项目营销尚未启动；六是代办电信业务欠产的主要原因为电信市场竞争日趋激烈，邮政的营销渠道竞争优势不强，后台支撑又不到位，严重影响了发展业务的积极性，致使业务量收一路下滑。

二、邮储业务开门见红，邮储规模日趋扩大。

1．邮储“开门红”竞赛活动情况：

2．邮储跨竞赛活动情况：

3．邮储业务发展具体措施：

一是牢固树立在任何情况下绝不放松发展邮储业务的决心和信心；二是狠抓窗口服务质量和改善局所营业环境，以优质、高效地服务吸引更多的客户，提高自然吸储能力；三是以服务“三农”为切入点，着力抓三农服务代办工作，兴建精品三农服务站；四是完善激励机制，用好用活各种激励政策，充分调动全局员工发展邮储业务的积极性；五是充分抓住邮储业务发展的黄金时期，做好吸收春节期间返乡外出务工人员存款和开学期间学生学杂费及伙食费的揽存工作。

三、保险代理发展迅猛，揽收保额再创新高。

四、紧密依托农村市场，做强农资配送业务。

一季度，我局认真贯彻落实党中央、国务院关于服务三农的号召和要求，举全局之力服务三农，扬邮政优势以邮促农，以村级邮政代办点为平台，大力发展农资、日用品配送，积极开展“送科技下乡”活动，邮政服务三农工作不断引向深入。我局本着以“效益优先”为原则，采取有效措施，积极开拓市场，把服务三农确定为2008年业务发展的重中之重，并制定出台了确保实现目标的具体措施，在全局大力开展物流配送业务。同时调整机构，理顺关系，选配人才，专人负责全县配送业务的发展与管理、货源组织、账务结算、业务管理、服务支撑等工作。

1．积极参与农村服务体系建设，创建服务三农全国重点示范县，提升邮政服务三农的能力。一季度我局共发展村级三农服务站16个，验收挂牌的三农服务站有13个，累计挂牌的三农服务站已有58个。

2．加大了对农村生活资料的配送力度，我局因时制宜，抓住春节期间酒水销售的高峰期，充分利用三农服务站的营销力量，在全县范围内组织开展了一季度酒水配送竞赛活动，现已销售“龙行天下”礼盒酒45件，“杏花村”系列酒水460件。

3．瞄准服务三农跨竞赛目标，我局在全县范围内组织开展了农资配送竞赛活动，主要向各农村支局（所）、三农服务站配送种子、叶面肥、肥料和农药。现已销售水稻种4吨、玉米种18吨、保德生物有机肥40吨、普通复合肥51.5吨、农药“旱地除草剂”45件。

4．取得的成功经验：“领导重视、全力扶持、组织健全、加大投入、重视宣传、网络完善、措施得力”是物流配送业务取得可喜成绩的主要经验。

五、紧扣五节联动项目，搞好自定项目营销。

为把握节日营销商机，促进邮政业务健康、快速发展，结合圣诞节、元旦节、春节、情人节、元宵节等“五节”，我局结合省公司、市局文件精神，在全县范围内组织开展了“五节联动”专项营销活动，针对八大专业开展了具体的项目营销，前面已对邮储净增、保险代理、农资配送三大业务的发展情况做了较为具体的分析，下面针对其它相关业务的发展情况进行简要分析：

1．函业业务：我局充分抓住春节这一黄金时期，以限有的名址信息库为支撑，针对重点企事业单位展开了数据库营销，取得了一定的营销成绩：我局为县移动分公司制作了2000份慰问商函——春节大礼包，为企业创收了3200元。

2．包件业务：我局抓住春节期间寄递包裹的旺季，加大了对亲情包裹的营销力度，充分抓住有外出务工人员的客户群体开展营业窗口阵地营销，为他们提供便利、优质的服务，致使营销效果明显，一季度亲情包裹寄递量达3000余件，创收10万余元。

4．信息业务：为了促进短信业务稳步向前发展，形成规模，我局加大了对绿卡、汇兑短信业务的宣传力度和营销力度，并制定了相应业务发展激励政策，努力提高短信的加办率。一季度，我局完成绿卡短信注册用户1584户；汇兑短信4107笔，剔除商务汇款后占比为46.61%。

5．报刊发行业务：面对报刊发行业务市场营销的严峻性，一季度，我局把营销重点放在08年春季教育期刊的项目营销上，教育期刊收订模式发生了变化，由原来教育部门一手经办，现改为由邮局自己去抓，教育部门配合，学生自愿订阅，显然营销力度大大削弱。但我局迎难而上，要求各单位主动出击，紧密联系教育部门，逐个班级进行收订，营销成绩较好，全县共计收订春季教育期刊流转额为88.32万元，可列收入约15万余元。

六、经营形势来势较好，诸多方面尚欠不足。

1．虽然业务收入增幅较大，但支柱重点业务之间发展不平衡，没能全面发展，欠产的单项业务依然较多。

2．由于机制不活，部分营销人员思想观念转变跟不上，再加上进货资金短缺，货源供应跟不上，导致服务三农工作依然较为被动。

3．营销体系建设尚未完善，虽然成立营销机构——综合营销部，但由于缺乏专职营销人员，营销力量薄弱，营销效果不明显。

第二部分：下步经营工作安排下步，我局将紧紧围绕二季度经营工作目标，抓住机遇，整合经营，进一步夯实项目营销基础，最大限度地拓展市场，做大、做强、做精、做实专业规模，增强企业市场竞争力，促进邮政三大板块业务全面、协调发展。

一、进一步夯实经营基础，扩大邮务类业务规模。

1．函件业务：一是加强函件三支队伍建设，确保专职营销人员、专职名址维护人员、专职策划人员各一名配备到位；二是着力开展项目营销，主要针对邮送广告DM、校园邮资封、景点门票这三类业务具体实施；三是实施数据库营销，进一步做实商函和帐单业务。

2．报刊业务：一是强化各网点报刊统版系统的应用工作，优化服务，搞好投递质量；二是转变报刊一次性收订的营销方式，实施“天天抓收订、月月抓发行”的365营销策略；三是加快历年来报刊欠费的收缴进度，确保报刊资金少受损失。

3．集邮业务：一是加快实施精品战略，从宣传慈利的角度出发，精心策划、设计和制作出高水准、有特色的政府形象宣传邮册——《慈利神韵》；二是通过采取代销奥运特许商品的方式，重点组织好奥运项目邮品的开发和销售工作。

4．包件业务：以市场为导向，着力于家乡土特产包裹的开发，通过转变营销方式，重点开发大客户（如药材商、茶厂等），实施主动上门宣传进行揽收。

5．代办业务：一是继续加强与电信运营商的合作，争取更多的优费政策，利用限有的营销平台，加大发展代放号和代收费业务的力度；二是逐步完善营销渠道的服务功能，做强后台支撑工作。

二、加快业务扩张领域，实现金融类业务增效。

1．储蓄业务：一是继续组织开展好二季度邮储业务竞赛活动，发挥全员“主人翁”精神，确保邮储余额净增2000万元，目标2500万元；二是采取措施加快存款结构的调整，重点从代发各类财政资金和代发工资入手，大力发展代收代付业务；三是积极参与地方经济建设，拓展小额贷款业务领域，扩大邮储资产业务影响力。

2．汇兑业务：一是加大汇兑短信业务的对外宣传力度，提高加办率，增强收入；二是稳定发展帐户汇款业务，积极发展网上汇款业务；三是继续做好移动、联通、保险、石油和本企业营业款的归集，着力打造“邮政商务汇款——企业收款直通车”这一品牌，不断拓展新的合作领域。

3．保险业务：一是继续开展好二季度保险代理业务竞赛活动；二是加大宣传力度，通过权衡邮储利差收入与保险代理收入的收益水平，积极拓展保险代理业务市场；三是加强与保险企业其他险种的合作，优化保险业务内部结构。

三、加大业务拓展力度，做强速递物流类业务。

1．速递业务：主要通过强化营业窗口的阵地营销，加大宣传力度，提高服务质量，并制定相应的激励政策，积极引导客户多使用速递业务，从而增强收入。

2．物流业务：

（1）制定全年的发展规划：积极参与农村服务体系建设，创建服务“三农”全国重点示范县，提升邮政服务“三农”的能力，实施“3311”工程，即：全县建设3条三农服务绿色走廊，建设300个有效三农服务站，实现100万元三农业务收入，培育一个三农服务全国重点示范县。

（2）二季度具体的经营措施：主要从目标管理、渠道建设和项目营销三个方面入手：

一是实施目标管理制度：根据市局相关奖励政策，出台兑现我局的邮政服务三农相应的奖励政策，即334政策（县局得“3”，支局得“3”，三农服务站得“4”）。

三是组织开展项目营销：主要做好四大项目营销，即

农药项目营销：抓住时机，尽快把农药系列产品迅速组织到位，做好市场前期布置工作，力争完成销售额10万元，实现收入3万元。

酒水项目营销：着力搞好“龙行天下”、“杏花村”等系列酒水的销售工作，力争完成销售额10万元，实现收入5万元。

日化项目营销：搞好“沙市日化”活力28洗涤用品在张家界地区代理权的继签工作，并迅速组织货源进行市场配送销售，力争完成销售额30万元，实现收入6万元。>>>>邮政一季度经营情况及下步安排责任编辑：飞雪 阅读：人次

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