采购部工作内容

第一篇：采购部工作内容

工作内容

1.给所有正在施工的工地以及工厂订购材料，原材料，并保证

送货时间以及所送材料的质量

2.和工地资料员对账，核对完毕后交织财务

3.和北京振利的对接，包括给工地定材料，按时包周计划，月

计划

4.和供货商的沟通，包括价格，质量问题的处理

5.货比三家的职责，及时了解市场行情，掌握市场信息

6.办公用品的购买

第二篇：采购部工作职责内容

采购部工作职责内容

1、负责项目公司工程项目招采计划的审定，并按计划组织招标采购工作;

2、负责组织施工类专业分包、材料、设备招标采购工作及相应的合同签订工作;

3、新供应商的开发、合作谈判、参与供应商的评估、考核工作;

4、参与公司相关集中采购工作;

采购部工作职责2

1.负责组织培训、考核、实施公司质量方针和质量目标;

2.制定和完善企业采购制度及流程，并落实、监督执行情况;

3.负责公司采购队伍建设，选拔、配备、培训和评价采购人员，包括但不限于采购工作、规章制度等;

4.制定和完善部门绩效考核制度，并落实执行;

5.合理分配下属工作，指导、监督、检查下属的各项工作，掌握工作情况及相关数据;

采购部工作职责3

对采购工作的监督执行，跟进验证性物料在厂内验证进度;对产品成本定期分析，制定原材料降本实施计划。

对日常采购工作的监督与执行，组织收集市场信息、建立采购信息数据并开发新供应商，优化采购渠道，控制采购成本和采购品质;

库存物资管理，通过对储存环境、库存周期、出入控制保障物料安全;

对采购账务的监督处理，并协助财务部进行月度及盘点工作;

做好采购的预测工作，根据资金运行情况及存货，制定采购计划;

领导交代的其他事宜。

采购部工作职责41、负责部门管理工作，进行工作内容分解;

2、根据采购计划编制相应的采购预算，严格控制采购费用;

3、开展采购谈判工作，对采购员工作进行监督指导，进行采购过程分析;

4、负责公司设备、项目等工作进行立项、调研、汇报、验收等工作;

5、完成领导安排的其他工作。

采购部工作职责5

严格遵守公司的《采购管理制度》的各项规定和要求;

主要负责公司生产部件的外协加工、联系加工企业、跟踪加工过程、监控加工质量、控制成本，生产所需设备的前期调研工作;

根据本公司产品加工要求，选择合适的供应商，对供应商的资质进行考察和评估;根据所需材料的市场价格走势，同供应商进行价格谈判;

跟踪采购物资的生产进度，确保采购物资按期交货;外协日常运作保障，对所辖外协单位进行有效的日常管理及突发事件处理;

及时协调解决采购物资、生产使用和客户服务过程中所产生的供货及质量问题;

监控物料的市场变化，采取必要的采购技巧降低采购成本;

定期进行市场调研，开拓渠道，协助供应商进行全面评价，对供应商业绩实施量化考核，得出评价结论，对不合格供应商提出处理方案;

收集检验部检验结果，及时通报供应商，与供应商确定不合格品处理办法，并贯彻落实，要求在后续生产中规避;

对合同执行的全过程负责，对有问题的采购物资组织退货、换货或索赔;

执行公司采购中的审批、授权、评价、入库、付款的过程管理和记录管理。

采购部工作职责61、负责材料、设备、供应商的开发、评审、合作洽谈等主推。

2、负责建立制定本部门的工作管理优化和材料系统表及出样表。

3、负责材l料的采购、清退、结算、审核。

4、负责公司物资入、出库管理。

4、负责市场价的调查更新。

5、工作主动，有责任心刻苦耐劳、积极配合公司相关工作要求。

6、熟悉和掌握公司所需各类物资的名称、型号、规格、单价、用途和产地。检查购进物资是否符合质量要求，对公司的物资采购和质量要求负全面责任。

7、负责采购部和工程部项目木技术部的必要工作对接和本部门各项工作事项。

采购部工作职责71、主要协助部门负责人管理团队;

2、制定、参与制定相关的政策、制度和流程;

3、分析及考察评估供应商信息;

4、分析市场确定短期和长期的供应商和供应渠道;

5、根据销售预测和生产情况，制订采购计划;

6、负责供应商开发、管理和跟进，协助处理相关问题;

7、负责采购成本和费用的控制。

8、协调与生产、研发中心以及其他相关部门的内部关系。

第三篇：招标采购部岗位职责及工作内容

招标采购部岗位职责及工作内容

1.协助总监编制定和完善集团招标管理制度及流程，并征求相关部门意见，并负责制度及流程的跟踪反馈及修定工作。2.具体负责集团供应商信息库的管理、考核和评价工作。3.按照集团规定进行采购策划，组织实施集团权限内的招标采购行为。（1）

根据招标计划，督办单项招标工作计划，确保按计划时间完成、招标评标和定标工作；（2）

根据工作权限提出招标小组、评标小组成员建议名单，对于集团招标项目，在获得批准后，组织招投标小组首轮会议，将组员分工明确；（3）

协调招标技术人员编制技术规范，并提出意见和建议，重大招投标项目，应在集团范围内组织评审；（4）

广泛收集邀请投标候选人名单和相应的资料，组织对投标单位的资格评审工作；（5）

组织对投标候选人的考察工作，组织编写考察报告；（6）

组织与投标单位的议标工作，组织编写疑问卷和投标澄清文件，审核招标文件、澄清文件、评标报告；（7）

组织招标小组专题评标讨论会议；（8）

组织招标小组进行定标工作，记录和汇总小组成员评标意见和定标建议，组织编写综合评标报告；（9）

组织招标项目的评标汇报工作，全面反映小组成员意见；（10）

协助合约管理部门起草中标通知书、合同文件，审核中标通知书和合同文件，合同签定工作；（11）

向合约管理部门提供定标单位的相关资料，便于预部组织合同签订以后付款、结算、工程变更费用确认等工作的进行。

4.协助总监组织集团战略采购协议的签订并监控执行。

5.监督、指导集团所属公司，按照集团招标制度、流程，规范招标行为，并根据权限承担审核、备案等职能。6.组织协调各项目公司完成招标计划，并及时进行跟进、督办和预警提示 7.负责追踪、回访定标项目的合同履约情况，对不能按合同履约的承包商，对其违约行为进行记录，反馈到后续工程的投标单位资格预审中。8.定期组织对合作承包商、材料设备供应商的的评价工作，并将相关部门、人员的评价结果反映到合格分供方档案管理中。9.协助成本部门进行目标成本的控制。

第四篇：招标采购部岗位职责及工作内容

招标采购部岗位职责及工作内容

1.协助总监编制定和完善集团招标管理制度及流程，并征求相关部门意见，并负责制度及流程的跟踪反馈及修定工作。

第五篇：采购部主要职责内容

采购部主要职责内容

1、及时掌握材料市场价格动态，积极开拓材料渠道，确保采购材料具备价格优势且满足要求;

2、熟悉各种材料技术性能、标准以及规定;

3、根据项目要求，确保材料供应及时到位;

4、跟踪工地仓库材料的出入帐情况，并进行有效管理;

5、配合其他与材料相关的工作;

6、完成上级领导交办的其他工作。

采购部主要职责21、负责采购内容的询比价，坚持“货比三家”“择优选购”等采购原则，控制采购成本，控制风险，积极维护公司利益;

2、负责采购执行，付款申请，发票报销，以及采购进度的跟踪反馈，确保采购任务按时完成;

3、负责采购合同的草拟、签订、履行等系列操作，及时进行合同归档，确保按照合同管理流程操作;

4、负责仓库日常物资的验收、入库、码放、保管、盘点、对账等工作;

5、每日做好进出明细账记录及定期盘点工作;

6、完成领导交办的其他工作。

采购部主要职责31、建立和维护供应商体系(如：供应商数据库、供应商甄选和评估、发展多种品类供应商、发展供应商战略合作伙伴);

2、依据经审批的采购清单，将所需的材料品种、规格、型号、用料时间、质量要求等做可行性研究，确定供货商和价格;

3、跟进材料的供货时间、质量，对一些风险较大的材料应做好应急的预案准备;

4、根据项目施工进度计划，编制相应详细材料供应商计划

5、定期与供应商对账等;

6、对项目材料进行成本分析，提高项目利润率;

7、跟进供应商款项结算与财务部做好衔接，合理安排材料资金计划;

8、完成上级主管交办的其他任务;

采购部主要职责41、按照公司规定的采购流程进行采购操作;

2、采购订单的下达;

3、采购物品交货期的跟踪及控制;

4、与供应商相关采购以及售后等各方面沟通协调;

5、完成上级交给的其它工作。

采购部主要职责51、调研、收集潜在供应商信息，寻找性价比___的供应商，持续开发新供应商;

2、定期分析、考察评估现有供应商，掌握供应商制造能力的变化;

3、分析采购订单及外委项目，对成本及供货服务期综合考虑，制定最有的采购执行方案;

4、保存采购信息记录，采购合同整理归档;

5、完成领导分配的其他工作。

采购部主要职责61、在满足需求部门要求的前提下，选择合适的产品进行采购，以保证公司的正常运作;

2、选择性价比较高的产品和供应商，从而达到降低采购成本的目的。

3、根据需求项目选择合格供应商。

4、按照采购原则完成询价、比价、采购。

5、货品交期的追踪，到货报检。

6、对品质不良的物品与供应商及时沟通协商。

7、与供应商对帐并将签核完的请款单提交财务。

采购部主要职责71、专业人员职位，在上级的领导和监督下定期完成量化的工作要求，并能独立处理和解决所负责的任务;

2、按照公司规定的采购流程进行采购操作;

3、监控物料的市场变化，采取必要的采购技巧降低采购成本;

4、及时协调解决采购物料、生产使用、客户服务过程中所产生的供货及质量问题;

5、定期进行市场调研，开拓渠道，进行供应商评估。