2010年农网工程前期协调会发言稿五篇

第一篇：2010年农网工程前期协调会发言稿

2010年农网工程前期协调会发言稿

一、xx县2010年农网工程建设项目基本情况

2010年xx县供电有限责任公司负责实施的有两批农网工程，均为10kV及以下工程，分别为：2010年中西部农网完善项目（投资817万元）、2010年无电地区电力建设项目（投资3852万元），累计投资4669万元，工程涉及全县18个乡镇、68个行政村、141个自然村，共计212个工程项目，两批工程计划建设10kV线路183.33km，400V/220V线路272.51km，变压器187台，容量14615kVA，“一户一表”5881户。

二、工程项目实施情况

根据《xx供电局关于成立35kV及以下城农网工程项目经理部的通知》（xx农〔2010〕31号）要求，xx县供电有限责任公司成立了2010年10kV及以下城农网工程xx项目分部，负责xx县2010年新开工的10kV及以下城农网工程的组织实施。项目分部下设项目组、安全组、物资组、统计技经综合组、验收组五个专业组，并明确了各组职责和人员构成，着力加强工程安全、质量、进度管理。现将工程项目实施情况报告如下：

1、物资材料供应情况

省公司招标材料供应情况：两批工程钢芯铝绞线、铝芯塑线、剩余电流动作断路器已全部供货到位；配电变压器计划量182台（中西部29台、无电153台），供货51台（中西部14台、无电37台），到位率28%；Jp柜计划量182台（中西部29台、无电153台），供货73台（中西部21台、无电52台），到位率40%；电表箱计划量2301只（中西部521只、无电1780只），供货986只（中西部314只、无电672只），到位率43%；10kV真空断路器、10kV架空绝缘导线、低压架空绝缘导线、低压电缆、钢绞线尚未供货。

xx供电局招标材料：避雷器、断落熔断器、金具、闸刀板、绝缘护罩、绝缘子已基本供货到位，铁附件部分到位,但不配套供货。

除六条10kV主干线路电杆（12米、15米杆）外,其余电杆运输已基本到位，正在开展组立工作。

2、合同签订情况

根据《xx供电局关于10kV及以下城农网工程合同管理有关要求的通知》（xx企管[2010]12号）文的要求，设备、材料采购合同已由xx供电局农电部全部签订完毕，其余2批工程的施工合同、勘察设计合同、监理合同由xx项目分部负责联系、签订。现中西部农网完善10kV及以下工程项目已与四川升辉建筑安装工程有限公司签订了施工承包合同、安全协议、廉政责任书，完备了合同手续，其余合同正在协调签订中。

3、工程管理廉政建设情况

由xx供电局承办与物资供货单位签订物资采购廉政责任书，项目分部按照合同管理要求与设计、监理、施工单位签订廉政责任书，加强工程管理廉政建设。

三、外包施工单位管理情况

xx县2010年农网工程外包施工单位由xx供电局招投标确定，分别为四川省xx程有限公司、xx集能电力开发有限责任公司，工程实施中严格履行施工合同、安全管理协议、廉政责任书中的条款要求，会同监理单位加强施工方《施工三措》、《施工方案》审核，加强工程施工过程中的监督、检查，按照相关管理制度要求完备外单位工作的各项手续审批工作，现工程正在有序推进中。

四、工期安排

中西部农网完善工程共33个项目，计划至2010年9月底完成10个项目，至10月底完成23个项目，至11月底完工。

无电地区电力建设工程共179个项目，计划至2010年9月底完成20个项目，至10月底完成75个项目，至11月底完成130个项目，至12月底完工。

五、存在的困难和问题

1、变台绝缘护罩签订合同型号BY18-HD285型，固力发集团有限公司供给高压侧护罩为FT10-SA型3件套，不满足安装需要，T接避雷器3套并沟线夹没有绝缘护罩。

2、杆上安装电表箱按V3.0版本安装工艺不符合要求，存在安全隐患。

3、按V3.0版本设计选择Jp柜安装方式为变压器托担上安装（图号：XT-SBTFJ1-5），所选变压器托担为【100×48×5.3×3940型，供货单位所供100kVA以下Jp柜为杆上安装,应使用变压器托担为【100×48×5.3×2940型，造成两批工程共计81套托担型号不对应。

4、开关板、刀闸、漏电开关不配套,需要另行组装，产生组装费。

5、下欠物资材料请供电局协调给予尽快供货。

6、因目前正处于庄稼长势阶段,部分10kV线路及台区线路通道内青苗踩踏较大、林木砍伐协调工作困难。同时，正处于雨水季节，部分台区电杆搬运困难，影响工程进度。

7、在工程实施过程中,为处理好与各乡（镇）政府的协调关系，顺利推进工程实施，缓解供用电矛盾，在资金允许的情况下，对部分项目进行调整。下一步将按照局里面的管理要求，完备项目变更报批手续。

第二篇：工程协调会

工程协调会的主要作用是协调项目内部各部门、各作业队（班组）间的问题，协调解决与建设单位、监理单位、设计单位、其他施工单位、地方社区等存在的问题。

对工程周例会、月例会、工程协调会决定的事项，项目部各部门应快速反应，制订措施和办法，对实行情况进行跟踪，确保项目整体合理推进。应做好工程例会相关记录，需要时形成会议纪要。

参加人员必须遵守会议时间，准时到会，不得迟到早退。如遇特殊情况不能参加会议的，须事先向项目经理请假并征得同意。

第三篇：2011年农网改造工程建设协调会会议纪要

第48期

彝良县人民政府办公室二○一一年十月九日

彝良县2011年农网改造工程建设

协调会会议纪要

9月23日下午，县人民政府副县长官银福同志主持召开会议，专题协调2011年农网改造工程建设有关事宜。现纪要如下：

会议指出，我县自2003进行农网改造以来，已累计投入资金2.5亿元，但与全省、全市相比，我县农网改造总体进展缓慢、覆盖面小，截至2010年底，全县农网户表改造率仅达30.8%。今年，在上级有关部门的大力支持下，我县共争取到了16257.1万元的农网改造资金，需架设10kV线路349.39km，低压线路867.15 km，安装配电变压器430台，完成户表改造19239户，涉及角奎镇、海子乡等9个乡镇24个行政村。涉及面广，时间

紧，任务重。

会议要求，一是统一思想，提高认识，增强做好电网改造工程的责任感和使命感。2000年以前，全国大部分地区已实施了两期农网改造，根据国家有关文件精神，县级电力资产须无偿上划上级供电部门，但由于多方面的原因，我县电力资产未无偿上划，全县电力管理体制没有理顺，无法争取国家农网改造投入指标，错过了国家第一、二期农网改造时机，仅争取到了国家第三期农网改造工程部分资金，导致目前全县农网户表改造率非常低，电网混乱，电价居高不下，电价负担成为了老百姓的一项重负，当前我们所争取的农网改造投入资金实际上是国家实施的新一轮农村电网改造升级工程资金，若不抓住机会争取国家资金投入，县级财力和群众均无力承担电网改造的投入。做好农网改造工作是人民群众生活的需要，更是构建和谐社会的必然要求，各乡镇、各有关部门务必要统一思想，提高认识。二是明确目标，调整进度，强势推进农网改造工程。“十二五”末，全县的农网改造户表率要达到95%以上，完成投资10亿元以上，今年我县16257.1万元的农网改造工程投入，必须于2011年6月30日前完成。彝良供电公司及施工单位要做好施工物资保障工作，各乡镇要负责做好群众的思想工作，确保工程建设强势推进。三是加强领导，搞好协调，切实解决工程建设中存在的问题。各乡镇要进一步统一思想，切实加强农网改造工程建设工作的领导，施工

单位要主动向乡镇党委、政府汇报，加强沟通。工程建设中的涉及电杆、拉线坑、变台占地及青苗损坏、林木砍伐等，在10千伏以下农网建设工程中没有补偿，各乡镇要做好解释工作。工程建设中需要群众出工出力的，各乡镇要组织群众积极参与，施工方按1500 /元公里的标准给予生活补贴，该补贴交由乡镇人民政府统一发放，一律不得扣留；农网改造工程建设中，一律不允许向群众收取费用，线路由施工方负责架设到户表，户表以下的由群众自行负责。工程建设中要尽量解决好村两委、学校及卫生所的用电问题。在电力物资的运输过程中，交警部门要做好保通工作，各乡镇派出所要做好电力物资的防盗、防破坏工作，严厉打击盗窃、破坏电力物资的行为。未进行农网改造的乡镇，群众要求进行农网改造的愿望非常迫切、呼声非常强烈，彝良供电公司要做好对上对下的协调，争取上级供电部门加大我县农网改造的投入，定期向县发改、经贸科技等部门报送工程进展情况。

参会人员：

县人民政府官银福，县公安局纪苍雁、县发改局常吕红，县经贸科技局姜杰、田顺全、宗海丰，县国土局左廷栋、县林业局陈朝彦、县安监局王勇、县环保局程忠友、角奎镇李琳，海子乡吴治东、郭登辉，树林乡杨加林、王辉，两河乡陈衍杰、杨德兵，钟鸣乡陈云富，小草坝乡彭燕、余浪，龙海乡马顺君、苟明龙，牛街镇张昌德，洛旺乡熊慧、熊腾莹，彝良供电公司赵祖勇、施工单位颜超等。

发：参会单位。

（共印20份）

校 对：胡天洪

第四篇：工程协调会管理制度

工程协调会管理制度

1.目的本制度规定了工程协调会的召集人、参加单位、会议地点、会议时间、会议内容，旨在规范各种会议管理，以便更好地协调工程建设中各有关单位之间的关系，及时解决工程建设中出现的各种问题。

2.定义

工程协调会包括定期召开的工程例会和不定期召开的专题会等。

3.责任

会议召集单位：负责通知、主持各种会议，编写会议纪要，并按各文件资料有关要求发放参加单位。

会议参加单位：负责按要求参加相应会议，并准备好有关资料。各单位依据其内部的管理规定负责进行收、发文管理工作，并履行各自职责。

4.规定

有关人员必须按要求参加会议，因客观原因不能与会的人必须向组织会议的部门请假。所有与会人员在会议期间把通讯设备关闭或打到静音状态，否则按有关规定进行考核。工程例会

5.1月度计划平衡会

5.1.1月度计划平衡会由监理公司负责召集并主持，参加单位：建设单位、监理公司、设计单位、调试单位、施工承包商、供货商代表等。

5.1.2月度计划平衡会定于每月25 日召开。

5.1.3各参会单位应会前准备好与会相关的资料（书面、电子版），书面资料与会期间使用，电子版资料会前4个小时发至会议主持单位。

5.1.4月度计划平衡会的内容主要包括：

5.1.4.1 上月工程计划执行情况，根据工程项目的里程碑计划和一级网络计划，检查施工承包商二级网络计划及月度施工计划的完成情况。

5.1.4.2 资金预付、到位情况。

5.1.4.3 协调设计方面的问题，包括图纸的交付进度、设计变更及设计交底和会审中产生的问题。

5.1.4.4 物资、设备供应情况。

5.1.4.5 下月工程计划安排。

5.1.4.6 整个工程中需要协调的问题，确定问题的完成时间、责任人。

5.1.5 会后由监理公司负责整理会议纪要并经总监签发。

5.1.6会议参加人员：要求各参会单位分管计划的副经理（副总）或以上人员参会。

5.2月度质量例会

5.2.1月度质量例会由监理公司负责召集并主持，参加单位：建设单位、监理公司、设计单位、调试单位、施工承包商、供货商代表等。

5.2.2月度质量平衡会定于每月25 日召开。

5.2.3各参会单位应会前应准备好与会相关的资料（书面、电子版），书面资料与会期间使用，电子版资料会前4个小时发至会议主持单

位。

5.2.4月度质量例会的内容主要包括：

5.2.4.1各单位汇报本月质量验收及质量控制情况

5.2.4.2检查上次会议议定的质量计划的落实情况。

5.2.4.3检查分析工程项目质量状况，针对存在的质量问题提出改进措施。

5.2.4.4制定下月质量控制及工作计划。

5.2.4.5明确各项工作的责任人及期限。

5.2.5会后由监理公司负责整理会议纪要并经总监签发。

5.2.6会议参加人员：要求各参会单位分管质量的副经理（副总）或以上人员参会。

5.3月度安全例会

5.2.1月度安全例会由监理公司负责召集并主持，参加单位：建设单位、监理公司、施工承包商等

5.2.2月度安全例会定于每月25 日召开。

5.2.3各参会单位应会前应准备好与会相关的资料（书面、电子版），书面资料与会期间使用，电子版资料会前4个小时发至会议主持单位。

5.2.4月度安全例会的内容主要包括：

5.2.4.1施工单位汇报上月安全情况、做法、存在问题以及控制重点。

5.2.4.2监理单位检查上月现场安全情况，检查各施工单位存在的问题。并提出下一步应该控制的重点。

5.2.4.3建设单位总结上月安全情况、存在问题、控制重点，并提出意见与要求。

5.2.5会后由监理公司负责整理会议纪要并经总监签发。

5.2.6会议参加人员：要求各参会单位分管安全的副经理（副总）或以上人员参会。

5.4 周协调会

5.4.1 周协调会由监理公司负责召集并主持，参加单位：建设单位、监理公司、设计单位、调试单位、施工承包商、供货商代表等。

5.4.2 周协调会每周五召开。

5.4.3各参会单位应会前准备好与会相关的资料（书面、电子版），书面资料与会期间使用，电子版资料会前4个小时发至会议主持单位。

5.4.3 周协调会的内容主要包括：

5.4.3.1 上周施工计划的执行情况。

5.4.3.2 施工质量的控制情况。

5.4.3.3 安全管理情况。

5.4.3.4 设计图纸的交付进度。

5.4.3.5 物资供应情况。

5.4.3.6 下周施工的计划安排。

5.4.3.7 施工中需要协调的问题，确定责任单位和落实期限。

5.4.4 会后监理公司负责整理会议纪要并经总监签发。

5.4.5会议参加人员：要求各参会单位的常务副经理（副总）或以上

人员参会。

6专题会

6.1在以下情况下，可随时召开专题性会议：

6.1.1某一参建单位提出召开会议要求并确有必要时。

6.1.2针对某一专业或某一技术性问题需要各方进行讨论时。

6.1.3工程突发事件需要各方协调时。

6.2专题会议可由专业监理工程师主持。

6.3专题性会议的主要内容：

6.3.1主持人宣布会议主要议程。

6.3.2根据议程安排展开讨论或进行协调。

6.3.3确定所讨论协调事项的处理意见、责任单位和期限等。

6.4专题会议纪要及资料由专业监理工程师整理，总监理师审查后签发。必要时要求有关单位的代表签字。

6.5会议参加人员：要求各参会单位专业技术负责人或以上人员参会。

7.调试协调会

7.1 调试协调会由调试单位召集并主持。

7.2 调试协调会的内容主要包括：

7.2.1 讨论协调测点数量、位置、加工安装事宜。

7.2.2 调试仪器、材料供应。

7.2.3 调试标准和方法。

7.2.4 调试分工。

7.2.5 分部试运及总启动调试计划、方案。

7.2.6各单位需要协调的问题。

7.3 由调试单位负责整理会议纪要，并经调总签发。

7.4会议参加人员：要求各参会单位分管调试的副经理（副总）或以上人员参会。

8.附则

因为工程需要，确实要进行各方协调而举行的会议，由会议发起单位提前进行通知，联系各方参与单位。

各种会议通知应写明会议时间、会议地点、参加单位和各单位要准备的会议资料。

重要会议召集单位应编制会议指南，为提高会议效率，会议议题的资料应提前分发至与会代表，以便在会前做好充分准备。

如遇特殊情况需更改会议时间、地点或取消会议，召集单位应提前通知各有关单位。

第五篇：工程协调会8

曹安路1488号好美家装饰装修工程工地会议8

工程协调会议

工程名称： 曹安路1488号好美家装饰装修工程

会议地点： 工地二层总包会议室

参加人员： 详见会议签到单

会议内容：

一、日期： 2011年10月26日下午1:30 主持人： 斯保国 总包单位：

1.食堂和临舍施工争取在周三完成。

2.加固拆除的施工人员已经增加，包括挑口补洞的详细进度会后排好提交甲

方、监理审核。

3.现场施工缺少人员，造成进度缓慢，已经向公司回报，公司正在采取措施。

4.上周五书面要求业主协调解决的问题请业主尽快答复，便于现场审报材料

清购单。

5.外墙涂料施工先定色卡，准备在外墙先做一块样板，待业主、设计认可。

6.通风施工队伍要尽快进场，否则要影响强、弱电施工。目前电施工已经有

24人进场，分别在1～3层施工。

二、消防单位：

1.三楼A区消防先施工，施工进度可能会缓慢一些，保证与总包方协调好施

工中存在问题。26日，主干道的排烟风管进场施工，进场力争按照排出的进度施工。

2.空调施工进度表，明天交与业主、总包方审核。

三、监理单位：

第1页，共3页上海四海建设工程造价咨询监理有限公司

一）要求总包方提供周计划施工进度表必须执行。

二）施工现场缺少施工人员的情况必须要解决，否则按时完成施工是空

话。

三）分包单位进场后，做好资质等资料的报审工作（三类人员的资料、身

份证复印件）要做好进场人员的三级安全教育，书面资料报审给总包方

并与之签订安全协议书、做好备案。

四）11月10日是一个主要的时间节点，要保证商铺小业主进场装饰施工，各个单位要以这个时间为准，安排施工进度。

五）室外的垂直井架的安装，井架与卷扬机之间的钢丝绳的封闭，操作区

域搭棚。操作规程上墙，专人持上岗证操作等需完善，待上级部门检查

合格后方能使用。

六）好美家装饰工程有特殊性，属改建工程，可能部分的构件尚要利用，希望各家施工单位要按规范施工

四、建设单位

1、食堂，临时房的施工，必须在周三完工，总包方领导表示，要进100多

名施工人员加上个分包单位，施工人员进场，住宿就餐问题，总包方必须解决。

2、3、要求进场的施工人员工种要对口。基坑、加固据土建工程师叙述，现场已经脚底，目前处于停工状态，要

采取措施，改变状况。

4、消防施工工程量比较繁重，抓好施工进度，目前进场的人数，满足不了

进度的要求，要增加人员，保证工期，不要影响其他工种的施工。

5、总包方上周提出的问题，有些问题要上级领导商讨，商讨好以后会尽快

回复。

6、空调施工需在12月20日结束，空调的配置问题请空调施工合理的编排，与设计联系，配合好与总包、各分包单位做好交叉施工，形象进度尽快交付业主、总包。

7、电梯基坑的图纸已出，请总包方尽快与设计联系，尽快编制电梯基坑的施工方案，安排人员进行施工。

8、楼层内的消防环网、管道拆除，拆除工作要抓紧施工，拆除后检查管道

能否使用，尽快反馈给甲方，甲方作决定。

9、施工现场不论哪家施工队使用的移动脚手架上部必须设置护栏，施工人

员必须戴安全带施工，不按规范施工，自负责任。

上海四海建设工程造价咨询监理有限公司

曹安路1488号好美家装饰装修工程监理机构整理