第一篇:晴隆县莲城镇“四抓四促”助推基层党建工作出实效
晴隆县莲城镇“四抓四促”助推基层党建
工作出实效
晴隆县莲城镇在基层组织建设年活动中按照“党建强镇”目标,以“四抓四促”为载体,不断探索和创新工作方法,切实解决群众的生产生活中实际问题,夯实基层农村党建基础,为全镇经济社会又好又快更好更快发展提供了强有力的组织保障。
抓调研,促思路创新。该镇结合“解民忧、化民怨、促发展”为主题的“四帮四促”调研、走访、慰问活动,先后到老营村大棚蔬菜种植基地、五里村、蔡家进行调研、走访和慰问,了解农业生产、农村经济社会发展等情况。一是对老营村规模种植早熟蔬菜、番茄、大葱和五里村级发展思路规划等进行调研,走访慰问困难群众和帮扶对象。二是对五里村的“一事一议”项目整村推进进行调研,要求要利用好州烟草局帮扶的大好机会,因地制宜,凝聚力量,集中心思,协调处理好项目建设中可能出现的矛盾和纠纷,发展特色经济建做好扶贫项目,用经济的快速发展为百姓谋福祉。抓机制,促帮扶到位。一是落实责任,推进帮促活动。建立健全领导干部包保责任制和挂帮责任制,强化领导干部大帮促活动深入基层、深入群众、深入一线的工作力度,全面推进了帮促工作。二是强化职能职责,解决面临的实际问题。与“万名干部下基层,扎扎实实帮群众”相结合,在抗旱期间,按照保民生、保生产、保稳定的要求,调运烤烟育苗用水80余车,应急资金10万元,确保了全镇人民的正常生产生活,用实际行动践行帮扶活动,树党员干部先锋新形象。
抓载体,促工作实效。该镇通过深入开展“五比五看”(比一 1
比,看谁的发展思路好;比一比,看谁发展效率高;比一比,看谁引进的项目多;比一比,看谁的信访维稳工作实;比一比,看谁落实工作的行动快)和“六个一”(开展一次大规划宣讲活动,组织一次调研督查活动,理清一条科学发展思路,解决一个热点难点问题,化解一批矛盾纠纷,记录一本民情日记)活动,营造浓厚的舆论氛围。截止目前,共帮促解决突出问题100多个,协调投入帮扶资金累计320万元,开展宣讲5次。
抓服务,促和谐共赢。该镇结合日常工作实际,制定了星期天(赶场天)接待群众制度,镇股站级以上领导干部每周日都要到办公室签到坐班接待群众,通过坐班制的设定,有事就可以直接到镇政府集中处理,村民办事更方便了。同时该镇还健全完善信访网络,组建镇、村、组三级信访组织机构,使各类社会矛盾纠纷早排查、早发现、早报告、早控制、早处理,使群众反映信访问题能及时妥善得到处理,实现事事有人管,事事有人做,形成良好的工作局面。截止目前,共解决突出信访问题25个,解决群众困难3560余件次,发放政策宣传资料1万余份。
(晴隆县委组织部陈晋)2
第二篇:四抓四促提升基层党建工作水平
四抓四促提升基层党建工作水平
xx市xx区审计局坚持以科学发展观统领机关党建工作,牢固树立“围绕中心抓党建,抓好党建促发展”的理念,坚持不懈地抓好党的思想、组织、作风、制度和党风廉政建设,不断增强服务大局的主动性、针对性和实效性,以抓党建促进审计事业发展。日前,该局被评为“2016全区基层党建工作先进单位”,这是近年来该局被区委连续两年评为“绩效管理立功单位”称号后获得的又一殊荣。
一、抓学习教育,促进思想政治素质的提升。该局注重把常规教育和专题教育相结合,把党员干部的学习和党风党纪教育作为重要内容。一是建立学习制度,重点对政治理论学习、政策法规学习、审计业务学习等方面进行规定,形成学习教育工作长效机制;二是明确学习内容,重点学习总书记系列重要讲话、《中国共产党党章》,党的十八届三中、四中、五中、六中全会精神,《准则》和《条例》以及中央和省、市、区有关党风廉政建设文件及领导讲话精神等内容。三是构建多元化学习的平台,通过开展第十七个党风廉政建设宣传教育月活动、爱岗敬业和“微型群”等形式,深入推进党员干部“两学一做”学习教育,“支部生根工程”学习教育活动,提升了审计人员的思想政治素质。
二、抓组织建设,促进战斗堡垒作用的增强。该局始终坚持“围绕审计抓党建,抓好党建促审计”这一目标,严格落实党建工作责任制,班子成员履行基层党建工作“一岗双
责”,实行党建工作与审计工作同部署、同检查、同考核;建立完善了党员干部谈话谈心工作机制;坚持每季度定期召开党员民主生活会,充分发挥每个党员的积极性、主动性。同时着力加强在保障体制、队伍建设、优良服务上创新,不断增强党员干部的责任感和自觉性,提高了支部的战斗力、凝聚力、向心力,建立起了组织建设的长效机制。
三、抓制度建设,促进依法行政能力的提高。按照有利于党建工作开展、有利于履行审计职能、有利于发挥党员作用的原则,围绕综合管理、党员教育、审计业务和绩效考核等方面,立足实际,制定完善了《行政管理制度》、《审计执法制度》《科室工作量化考核管理办法》、《信息宣传工作管理办法》、《党员民主评议制度》等多项工作制度,并注重抓好日常管理,全体干部职工签署《党风廉洁自律承诺书》,各科室负责人签订《党风廉政建设责任书》,从源头上堵塞漏洞,强化了廉政意识,提高了依法行政能力。
四、抓典型引领,促进党员模范带头作用的发挥。强化党员的先进性,坚持用身边人教育身边事。开展了以“重拾优良传统、再创审计辉煌”活动为抓手,以“优秀共产党员”评选活动为载体,把党性强、群众基础好、工作业绩突出的“优秀共产党员”评选出来,运用电视台、宣传栏等形式宣传典型事迹,使党员的先进性具体化、形像化,全局形成了比先进、学先进、赶先进、争先进的浓厚氛围。
第三篇:基层组织建设 四抓四促
章丘市房屋管理服务中心“四抓四促”
扎实推进基层组织建设
为深入贯彻我市“基层组织建设年”动员部署会议精神,我中心以服务型党组织创建为抓手,以“四抓四促进”为载体,进一步深化和拓展创先争优活动,扎实推进基层组织建设科学化、制度化、规范化发展,增强基层党组织的创造力、凝聚力、战斗力,为全面建设富裕章丘、和谐章丘、幸福章丘贡献力量。
抓党建核心,力促党组织领导方式转变和服务功能提高。结合“创先争优”、“作风建设年”“五治问责”活动,健全基层组织建设工作责任制,加强各级党组织自身建设,转变服务观念,推行“书记抓、抓书记”工作思路。以党委中心组学习为龙头,完善党委中心组及全中心党员干部政治学习制度。带头开展调查研究,倡导经验交流,鼓励讨论,在学习中开阔视野,用理论武装头脑,在实践中提升全中心干部职工的依法办事能力,更好地促进各项工作的开展。坚持竞争性选拔干部的改革方向,完善多种方式并举的干部选拔任用工作机制,有意识地培养选拔一些年轻干部,完善干部职工的考核评价机制,营造“让善于领导科学发展者上、不会领导科学发展者让、阻碍科学发展者下”的良好气氛。
抓教育培训,力促党员干部思想政治素质不断提升。以能
力建设为主线,重点在抓好班子、激发活力、提高素质上下功夫,建设一支学习型、创新型、实干型房管队伍。按照政治理论学习计划,坚持了全中心人员的政治理论知识的学习,把每周五作为固定学习日,大力加强干部职工学习培训。通过聘请专家学者讲课、观看教学光盘、自学、集中学等形式,加强思想政治、房地产法律法规、业务知识、服务技能、文明礼仪等方面的学习培训。组织开展岗位技能竞赛、先进科室、优秀职工评比活动,激发干部职工干事创业积极性,把群众基础好、业务能力强、个人素质高的优秀年轻干部选拔上来,激发党员干部干事创业的积极性。
抓制度建设,力促基层组织工作机制高效运行。建立长效的保障机制,促进基层组织的完善。进一步明确基层党组织的职能职责和任务,细化了工作目标和要求,并加强了督促督导和工作考核,设立新的党务公开栏、宣传栏,及时公开党务工作情况。紧紧围绕开展“和谐家园”和创建“优质、高效、廉洁、文明”服务单位等活动,加强中心党委班子建设,积极推行党委成员分工负责,团结协作,民主治理,集体决策,依法行政,积极争创“五好”党组织。按照突出发展,辐射带动原则,进一步完善了
党委内部议事和决策机制。落实了党内民主集中制原则,规范了领导班子的民主生活,形成了“合心、合拍、合力”的良好氛围。
抓激励机制,力促基层组织建设年工作实现开门红。建立长效的竞争激励机制,促进创业激情的释放。坚持抓典型、促特色、树亮点,以典型引导、以特色带动、以亮点辐射的工作方法,及早谋划,确定2012年的党建示范点建设,以示范点创建带动基层组织建设年活动。充分调动基层党员干部的积极性,切实把党建工作目标任务的完成情况与年终考核评比、绩效工资挂钩。对工作业绩突出、群众公认的基层党员干部,在推先评优时予以优先考虑。并适时邀请相关媒体进行宣传报道,宣传先进典型事迹,努力营造创先争优氛围。积极开展党员评议支部、党员评议党员、群众评议党员为主要内容的“三评”活动,促进基层基层组织建设工作向高层次发展。
第四篇:崖底街道党工委强化“四抓、四促”夯实基层党建基础
崖底街道党工委强化“四抓、四促”夯实基层党建基础一是抓党员教育,促先锋模范作用发挥。成立了“党员行业党小组”、“党员扶贫组”,采取分批集中培训和召开党员座谈会等形式,对全体党员进行党的宗旨教育和形势教育。二是抓支部自身建设,促班子整体合力。配齐配强基层党组织负责人,强化政治理论及业务学习,开展了创建学习型党支部活动,每月23号组织街道党务干部培训,健全完善了8项基层党建工作制度。三是抓基层党组织覆盖面,促经济社会发展。在健全完善“支部+协会+带头人”党建工作模式基础上,在农村合作社、大型市场中建立党组织,扩大党组织的覆盖面,形成了支部引导、党员带头、群众参与、共同致富的经济发展氛围。四是抓党建目标管理,促党、政目标双赢。制定了《崖底街道2011年基层党建工作目标管理暂行办法》和《崖底街道2011年基层党建工作目标考核细则》,细化了党建工作目标考核评价体系,把党建工作目标考核结果纳入主要经济指标考核评定,党建工作目标考核结果低于90分的单位,不得评为“优秀单位”。
第五篇:党委书记抓基层党建述职报告(四)
党委书记抓基层党建述职报告
(四)根据市委安排,我就2015年履行基层党建工作责任制情况进行述职。请评议。
今年,江干在市委的正确领导下,以党的群众路线教育实践活动为契机,以基层服务型党组织建设为统领,秉持“党建引领、凝聚力量、服务需求、和谐发展”的工作理念,通过抓责任落实、整转提升、队伍优化和机制创新,着力构建组织保障、基础保障、队伍保障和载体保障,有效助推了“国内一流现代化中心区”建设。前三季度,全区财政总收入82.97亿元、地方财政收入50.46亿元,增幅排名主城区第三;固定资产投资突破289.7亿,连续三个月增长超过18%;企业拆迁扫尾取得了实质性突破,“双清”整治中9.8万方河岸违法建筑全部拆除;非访整治成效明显,信访终结工作进度排名全市第一,社会大局平稳有序。
一、履行基层党建第一责任人职责情况
(一)以落实责任为龙头,强化组织保障。我始终坚持“围绕发展抓党建”的工作理念,抓牢落实责任这个关键,注重系统谋划、项目推进和机制保障,在全区上下形成“一级抓一级、层层抓落实”的责任体系。一是抓系统谋划。坚持统盘考虑,把基层服务型党组织建设作为基层党建工作的主题,常委会专题研究,制定出台了加强基层服务型党组织
建设、整顿提升软弱涣散党组织、严肃处置不合格党员、深入推进撤村建居社区规范提升等一系列制度文件。二是抓项目推进。按照“党建工作课题化、难点工作项目化”的思路,年初,由镇街和党委部门领办党建工作重点项目14个;年中,通过区委常委会、书记办公会等专题会议,采用听取汇报、评估研究、联合督查等方式,合力抓好项目推进;年底,将项目推进情况纳入基层党建工作目标责任制考核和综合考评。三是抓机制保障。坚持指标考核、系统保障“两手抓”,一方面,分镇街和区直属党委部门两个层面,对14个方面、64条指标进行考核评价,不仅要考核经济、社会、民生等主要指标,还要专题考核党建工作,形成“全面科学、层次分明”的考核评价体系;另一方面,按照“三有一化”标准,建立财政投入、党费返拨、离任补助一体化的保障体系,加大人、财、物保障力度,2014年共落实村社干部报酬经费7500余万元、基层组织运转经费1.22亿元、专项服务经费3100余万元,村社办公活动场地平均面积达826平方米。
(二)以整转提升为重点,强化基础保障。基础不牢,不仅影响党建工作成效,更会影响中心工作推进。针对当前基层党组织存在的评定评价难、整转进位难、规范提升难、基层减负难的现状,我着重抓好四个方面。一是制度化管理。制定出台《推行五星级管理深化基层服务型党组织建设的指
导意见》,按照“巩固先进、推动一般、整顿后进”的要求,做好定位晋级工作,目前,全区98.6%的基层党组织已达到三星级以上;按照“便于干部操作、便于群众监督、便于基层执行”原则,围绕运行、服务、管理“三好”目标,规范整合50余项社区党务、居务、服务规则,推广社区运行管理服务十项制度,进一步提升基层治理水平。二是常态化整转。6月中旬前,全面完成了40个软弱涣散和后进党组织的整顿提升工作。在工作机制上,建立区委常委挂点联系、镇街干部驻点指导、村社班子包干负责的“三级联动”责任倒逼机制,以及分类帮扶提升机制和动态销号管理机制;在长效管理上,实施支部结对、通报反馈、督查落实等机制,每季对两星级以下的基层党组织开展常态化整转,建立长效。三是规范化提升。着眼于加快城市化进程,依照“各有侧重、分类施策”的原则,分回迁安置、拆迁过渡、直接翻牌等3类15个试点社区,重点在股社分离、“人”的城市化、集体经济发展等方面抓好推进,加快撤村建居社区向城市社区转型,助推整村拆迁、回迁安置等重难点工作。四是全面化清理。研究出台《关于开展规范社区(村)工作事项实施方案》,依照“减负增效”的原则,通过准入式管理、清单式规范、制度化保障,大幅减少了各类台账、考核,明确了4块牌子、29项准入事项和22项盖章事项,“三多”问题得到了全面清理和规范。
(三)以优化队伍为核心,强化队伍保障。干事创业、推动工作的内在动力还是在队伍。我坚持抓牢队伍建设这个“核心工程”,着力推进镇街干部、村社“领头雁”和普通党员“三支队伍”素质能力的优化提升。一是推进“五好”服务型镇街干部队伍建设。我们坚持运作规范化,研究出台《镇(街道)领导班子工作规程》、《“千名后备干部梯队成长工程”实施意见》等五大系列制度;坚持责任属地化,坚持“权责一致、费随事转”原则,对镇街充分授权、合理放权,实施镇街统筹管理;坚持干部统筹化,向镇街倾斜配备高素质干部,选派82名干部赴拆迁回迁、五水共治、招商引资等重点工作一线锻炼,优化基层干部素质结构。二是推进村社“领头雁”队伍建设。围绕增强领导力,集中分批开展城市社区、撤村建居社区书记(主任)专题轮训,培训346人次;围绕增强帮带力,建立10名“模范书记(主任)”定点帮带机制;围绕增强储备力,切实加大对586名社区(村)后备干部的培养培育力度,对36名机关中层干部和社区正职后备干部进行了双向交流挂职。三是推进“先锋党员”队伍建设。实行党员链式集成管理,依托党员“先锋指数”评价管理体系,把紧“入口关”,严格落实新出台的党员发展《细则》,控制党员发展数量;把严“管理关”,对“先锋指数”实行信息化、项目化、社团化,累计建立先锋社团、先锋社群1802个,实现先锋积分2640万分;畅通“出口关”,出台《处置不合格党员的实施意见》,积极稳妥推进不合格党员处置工作,累计处置不合格党员35名,教育整转警示党员146名。
(四)以机制创新为抓手,强化载体保障。在江干“大拆迁、大建设”的背景下,资源、产业、信息乃至矛盾等不断集聚,为了更好地服务民生需求、辖区企业、驻区单位,我坚持抓党建引领,不断完善服务机制、丰富服务载体、整合服务力量。一是以“三化举措”推进“同心圆”工程。着眼于推动党建工作在更大范围、更广领域、更深层次上发挥作用,深入推进区域化党建共建“同心圆”工程,在全区营造“合力建设江干”的氛围。通过“一体化”网络,吸纳中央、省、市级驻区共建单位1600余家;通过“项目化”推进,推进了区校合作、智慧经济、金融服务、军地协作等15个区级实事项目和200余个镇街协作项目;通过“双向化”平台,促进了成员单位的人力、资金、阵地等优质资源与区域资源的联建、联动、联用。二是以“三情服务”深化“周三访谈夜”活动。学习借鉴新加坡经验,倡导提出了“周三访谈夜”民情联系机制,我带领全区机关、镇街、村社三级干部,连续46周开展这项活动,围绕“访出实情”,按照走访组团、时间、人员“三个固定”的要求,累计走访拆迁户、回迁户、困难户2.2万余人次;围绕“谈出感情”,以“两访两谈”为形式,做到政策向群众宣传、结果向群众反
馈、效果让群众评价,累计征集意见3600余条;围绕“办好事情”,建立“一周工作法”、区领导领办督办“四个一批”、市区两级“四联一合”问题破解机制,累计解决人民群众关心关注的热点难点问题2620余件,群众满意率达93%。三是以“三级联动”推动基层协商民主。坚持“统筹化、广泛化、制度化”的原则,区级层面,由我牵头,研究建立了区委重大决策部署协商民主推进机制;镇街层面,依托镇党代表年会制和街道党员代表会议制度,实现民主协商常态化、规范化;村社层面,设立驻点党代表工作室22个,网络工作室2个,形成了立体化的“三级联动”协商民主推进格局。四是以“四项机制”抓好在职党员进社区工作。围绕“全员报到、项目多样、实效服务、常态管理”的要求,建立双向联系、沟通、服务、反馈“四项机制”,形成在职党员受教育、居民群众得实惠、基层党建添助力的多赢格局。全区累计接收在职党员7525名,认领“微心愿”2019个,开展志愿服务16293人次。
二、存在问题和下一步思路举措
一年来,通过认真履行基层党建工作责任制,全区抓基层服务型党组织建设的氛围进一步浓厚、基础进一步夯实、成效进一步显现,转型发展、“五水共治”、“三改一拆”、征迁扫尾、信访维稳等中心工作得到有力推进。同时,我也清醒地认识到,还存在一些差距和不足,主要体现在以下三
个方面:一是“智慧党建”进程还需进一步加快。虽然将“智慧党建”纳入了“智慧江干”的建设体系,也打造了“先锋指数”管理、“凯e通”网格微管站、“e家全能”等信息化服务平台,但是在系统谋划、功能整合、统一实施上做得还不够,基层党建的科学化、信息化水平还有待进一步提升。二是“以点带面”力度还需进一步增强。近年来,我们采取“试点先行”的方法,先后在撤村建居社区规范提升、党员“先锋指数”管理等领域,打造了一批先进示范典型,但是在巩固深化试点成果、以点带面推进整体提升上抓得还不够,需要进一步强化落实。三是“精准服务”水平还需进一步提升。虽然设计了“周三访谈夜”、“同心圆”工程、“家园式”两新党建等系列服务载体,提升了服务群众、服务辖区单位、服务两新党员的水平,但在服务范围、服务对象、服务效果上,还需要进一步做好面上覆盖、问题处置、结果评估等工作,更好发挥载体的作用,推进服务的精细化、常态化和实效化。
下一步,我将继续强化“党建引领、凝聚力量、服务需求、和谐发展”的工作理念,坚持“责任引领、点面结合、系统集成、开门党建”的工作方法,聚焦“一个体系、五大品牌”,推进具有江干特色的基层服务型党组织建设,助力“国内一流现代化中心区”建设。重点从四个方面抓突破:一是在抓“责任化”上求突破。坚持从我做起,引导全区书
记按照“书记带头抓、班子示范抓、上下合力抓”的思路,切实把基层党建工作作为“一把手”工程来抓,通过建立层级式述评、实施项目化推进、完善目标制考核,不断深化完善“一级抓一级、层层抓落实”的责任体系。二是在抓“智慧化”上求突破。在“智慧经济”、“智慧江干”建设的基础上,全力抓好以“智能化感知、精细化服务、区域化党建、大数据支撑”为主要方向的“智慧党建”工作,通过整合党员信息系统、创新社区治理系统、搭建一体化管理网络,实现组织管理、基层服务、管理考核的智慧化,整体提升工作效率。三是在抓“普惠化”上求突破。注重“点上突破、面上提升,以点带面,点面结合”的方法,持续抓好党员“先锋指数”考评、撤村建居社区规范提升、在职党员进社区工作,力求在整体推进上出实效。四是在抓“精细化”上求突破。通过抓“周三访谈夜”常态化建设,“同心圆”工程项目式管理,两新组织“家园党建”集聚型服务,构建资源优化、运转高效、群众满意的精细化基层服务体系。