招商情况汇报及建议[★]

第一篇：招商情况汇报及建议

华森综合市场招商情况汇报

自3月15日起华森综合市场招商工作逐步开展，分别对专业市场和其他市场做了摸底调查，具体情况如下：

调查对象：专业市场（详见附件）

推广手段：报媒分类信息、专业市场派单

来电来访： 160 批（以小客户为主）

来访并跟踪的客户有：小副食23家、肉类9家、卤制品17家、餐饮59家、干货20家、水果23家、小吃店23家、便民店20家、家禽9家、粮油8家、酒店4家、水产9家、蔬菜10家、豆制品3家。

以上为小户登记，其中，若优惠政策合适家禽、粮油、豆制品有团队进入。存在问题：销售政策（租期、租金的定位、培育期）、商业氛围不足（培育期）、消费人群不足、区域的划分、新老客户的优惠政策区别，主力店购物环境及与部分次力店的冲突（营业时间），建议：

一、主力店黄浦蔬菜批发市场的整体入驻为基础，并改变原经营环境和外围的氛围，加强后期市场的维护和管理，即保证市场高起点的定位规划又保障市场享有多年良好的口碑，长远的经营思路和超前的建设理念，打造出在本地区一个融规范化、专业化、品牌化为一体的大型“农+超”新型综合市场。

二、4、5号塔楼区域和2号楼裙楼批发区域基本能满足黄浦市场租户的入驻，就此，远远无法填补市场整体空间，三、在主力店入驻的基础上，其他各类品种散户的加盟，便利店（小型超市）、药房、餐饮等业态的组合，对进驻租户量身定做。

四、区域的划分：2号门的号铺位划分为休闲区域（为小吃摊点）。

第二篇：招商汇报

新野积极实施项目带动 促进肉牛产业大发展

（新野县畜牧局）

近年来，新野县以建设全国皮南肉牛强县为目标，积极实施“四个带动”战略，尤其是“项目带动”战略，通过招商引资育龙头，争取项目强支撑，创优环境促发展，有力推进了全县肉牛产业的持续快速发展。止2009年底，全县存栏肉牛14.6 万头，出栏7.9 万头，畜牧业总产值21.8亿元，占全县农业总产值的37%，畜牧业产值在全市位居第三。

一、主要工作做法

（一）倾力招商，培育肉牛产业龙头

近年来，我县立足皮南肉牛产业优势，持之以恒抓招商，积极与国内知名的肉牛加工企业洽谈联姻，经过连续三年的不懈努力，成功引进科尔沁项目落户新野，成立了科尔沁牛业南阳有限公司。该项目总投资5亿元，主要建设年屠宰10万头肉牛加工厂、1万头肉牛育肥场、沼气发电及熟食品系列加工等。并以新野为基地，规划建设中原肉牛产业科技园区，该园区占地2000亩，涉及牧草种植、肉牛育肥、屠宰加工、熟食品加工、牛文化博物馆、休闲娱乐、物流配送等十余个项目。目前该项目已完成投资2.5亿元，建成年屠宰10万头肉牛加工厂和1个5000头畜位肉牛育肥场、10个千头肉牛育肥场。加工厂2010年元至8月份已屠宰加工肉牛2.36万头，实现销售收入2.3亿元。加工厂达产后年产值可达12亿元，实现利税1.2亿元以上，可带动新野及周边县市5万农户发展肉牛养殖，实现社会效益20亿元。科尔沁牛业落户新野，填补了南阳市乃至河南省高档牛肉加工的空白。

（二）项目支撑，增强肉牛产业发展后劲

我县坚持把项目建设做为畜牧业发展后劲的重要支撑，根据国家产业政策，抓住国家扩大内需、加大对农业投入的机遇，依托皮南肉牛品牌优势、资源优势和加工优势，主动出击，加强与省、市政府及发改、财政、环保等部门的沟通联系，及时捕捉项目信息，多渠道、多途径向上申报项目。近三年来，围绕肉牛产业先后争取到上级项目资金6500多万元，涉及世行肉牛发展、亚行肉牛发展、肉牛产业化基地建设、财政支农资金打捆项目、现代农业肉牛大县项目、千头肉牛育肥场建设补贴、品种审定专项经费等项目建设。科尔沁牛业南阳有限公司成为全市招商引资的示范工程，2008、2009年连续两年被南阳市政府列入 “发动机计划”项目，2010年又被市政府列入全市重点服务企业，予以重点扶持。众多的项目扶持，为科尔沁牛业建设，乃至全县肉牛产业发展提供了强有力的支撑。2009年，我们共向上申报项目12个，争取上级资金2150万元。

（三）强化服务，创优肉牛产业发展环境

坚持把畜牧业作为县域经济发展的支柱产业，推行“一个产业、一套班子、一套扶持政策、一套考评办法”的“四个一”工作法，坚持四家领导捆在一起抓畜牧，坚持一张蓝图绘到底，一任接着一任干。每个千头场总投资在1000万元左右，为达到建一个，成一个，确保管理规范、经济效益稳定，我们对千头场牵头人或业主，从建设、购牛、疫病防治、经营管理、产品销售等各环节进行培训，使之成为职业经理人，专门负责经营管理。同时，依托各乡镇畜牧兽医站站长，驻场负责疫病防治、饲料配制、青贮糖化饲料制作，污物治理等专业技术指导服务，确保每个养牛场有一个懂管理、会技术的能人，使养牛场能健康发展。县发

改、财政、土地、农综、畜牧、公安、金融等部门立足实际，都制定了扶持皮南肉牛产业的具体措施，形成了发展合力，确保千头场（小区）建到哪里，电架到哪里，井打到哪里，路修到哪里，治安室建到哪里，资金扶持到哪里，技术服务到哪里。

二、取得的工作成效

（一）培育了一个龙头

农业部将南阳科尔沁牛业养殖有限公司5000头畜位肉牛育肥场列入全国畜禽标准化养殖示范场。省政府出台的《河南省现代畜牧产业发展规划》，将新野县列入全省建设现代肉牛产业优势集聚区40个肉牛育肥基地县，把科尔沁牛业南阳公司作为全省重点培育的肉牛加工企业。科尔沁牛业公司被市政府列入农业产业化龙头企业，是市2010年重点服务企业。通过项目资金支持，使科尔沁牛业南阳公司成为引领新野乃至南阳肉牛产业发展的龙头企业。

（二）创建了一个品牌

新野县经过20多年持之以恒的品种改良，已成为全国最大的皮南肉牛核心区。2004年，率先在国家工商管理总局注册了“十二黑”牌活牛商标。2006年，在北京举办了中国·新野皮南牛肉品鉴定新闻发布会，皮南牛肉被中外专家确定为高档营养性保健性双肌型牛肉。2009年至今，在《中国牛业科学杂志》上出版了皮南牛专刊，制定了皮南牛技术标准，得到了牛业界专家们的认可，正在向国家申报“皮南牛”新品种。目前，新野皮南牛肉正借助科尔沁集团的销售渠道走向全国。

（三）创新了一种模式

我县推行“政府+企业+金融+协会+农户”五位一体运作新模式，成功地破解了制约肉牛产业发展的土地、资金、技术、环保、治安等难题，较好地保障了农户、政府、金融、企业等各方利益，探索了一条平原农区规模化养牛的新模式。“五位一体”新机制不仅被刘满仓副省长肯定为新野模式在全省推广，而且在2009年11月10日召开的全国第四届牛业发展大会上被提升为南阳模式，由市委书记黄兴维在牛业大会上作经验介绍，得到了农业部副部长高鸿宾和与会专家学者的高度肯定。

（四）带动了一个产业

在科尔沁牛业项目带动下，不仅新野的皮南肉牛产业得到快速发展，形成了“以科尔沁牛业加工企业为龙头，千头肉牛育肥场为支撑，母牛专业村和养牛小区为基础”的“龙头+基地+农户”的产业化发展格局，而且，南阳市肉牛大县项目由原来的一个县扩展到5个县，每个县每年均能获得国家扶持资金500万元。全市新建设千头以上育肥场123个，为全市肉牛产业快速发展增添了后劲。

（五）发展了一片经济

目前，围绕科尔沁项目建设，全县千头肉牛育肥场年可出栏肉牛4.8万头，新增产值3.8亿元，带动了3万农户10万人从事相关产业，户均增收6000元，人均增收2000元，拉动了新野乃至周边区域经济的发展，从而实现了发展一片经济，富裕一方百姓的目的。

2008年招商引资工作总结

2008年，彭州市畜牧局深入贯彻落实科学发展观要求，认真领会党的“十七届三中全会”精神，按照市委“农业稳基础”战略部署，全力加大对畜牧业的招商引资力度，促进

了彭州畜牧业规模化、产业化发展。

一、工作完成情况

实际到位成都市内外资金共计4500万元，完成率为281.25%,成都市外资金3000万元,完成率为375%。其中：四川康绿食品有限公司100万头优质生猪宰杀线完善续建项目资金3000万元；彭州市金猪农业有限公司6000头商品猪标

准化养殖场建设项目资金1500万元。

1、按月准时报送了招商引资月报表；

2、向彭州市商务局首报6条招商引资信息，并确认了3条首报信息。主要是四川靖华农业发展有限公司投资1.2亿元在葛仙山镇红庙村开展生猪规模养殖场建设项目;彭州市鹏展生态科技农业发展有限公司在桂花镇一龙村投资8000万元开展生猪生态养殖产业化项目；成都佳美房地产公司在桂花镇投资5000万元开展生猪规模养殖项目；四川达洲的朱健投资5000万元在彭州开展利用秸杆生产生物饲料项目；都江堰市的陈文泉在彭州市桂花镇一龙村投资2000万元开展肉牛养殖规模场建设项目；成都正大有限公司投资

6000万元修建2400套原种猪场建设项目。

3、推出报装项目2项目。一是《彭县黄鸡招商项目》，二

是《彭县黄鸡屠宰加工项目》；

4、向园区引进工业项目2项，一是四川伟意养殖有限公司在蒙阳工业区修建1000万只优质肉鸭屠宰加工厂，占地60亩，现已动工修建；二是四川康绿食品有限公司2008年在蒙阳工业区开展100万头优质生猪宰杀线完善续建项目。

二、工作措施

（一）健全机构，加强领导

由市畜牧局局长袁贤松同志任组长，副局长谢长见任副组长，各相关科室负责人为成员的工作小组，主要负责联系各企业、解决招商引资工作遇到困难和问题，安排专人进行

招商引资工作的信息收集、整理、报送等。

（二）搞好分工、明确责任，将招商引资目标进行分解，责任到具体科室，并纳入各科室目标考核。同时要求相关科室负责人根据各自具体工作，加强与企业、上级相关部门的联系，力争按时完成下达招商任务。

（三）抓住机遇，加大力度

2008年，畜产品价格效益较好；另一方面，国家加大了对畜牧业的投入和支持力度。所以不少外地养殖、加工企业、个人也加大在彭州畜禽产业方面投入。为了搞好招商引资、促进彭州畜牧业向产业化发展，市畜牧局为其从政策、资金、技术等方面给予了大力支持，抓住机遇，促进畜牧局2008

年招商引资工作的开展。

（四）、出台政策，对招商引资工作进行奖励

2008年，彭州市畜牧局出台了《关于2008年招商引资奖励办法的通知》（彭牧发[2008]60号）文件，调动全局职工参与招商引资的积极性。

08年招商引资工作也遇到了不少的问题和困难,在市畜牧局相关领导高度重视下，相关企业、部门的支持下，使工作得到圆满完成。通过对工作经验的总结，对09年招商引资工作必将产生积极的推动。

引资工作对加快经济发展具有重要的推进作用，不断发展的形势对招商引资工作提出了新的更多的要求，为此我们要充分认识加强招商引资工作的重要性，增强加快发展的紧迫感，进一步解放思想，加大改革开放力度，把招商引资作为经济工作的重中之重，作为各级各部门工作的重要内容来抓，大力引进外来资金和项目，把全系统招商引资工作推向新的高潮。

（二）切实加强对招商引资工作的领导

各单位主要领导要亲自抓招商引资工作，担当第一责任人；领导班子要有明确分工，要用三分之二的时间和精力开展招商引资工作；各单位要在本单位工作经费中安排一定的招商活动经费，建立精干务实的招商引资小组，科学制定招商引资计划，动员社会各界力量参与招商引资工作。加强对重大项目的联席协调工作。对招商引资重大项目统一规划、协调、指导，定期或不定期召开重大项目招商协调会，解决实际问题。定期公布和考核招商引资实绩。每季度将对各单位的招商引资任务指标的完成情况进行检查，定期公布各单位项目招商引资数量、项目开工、资金到位和实施进度情况，并将招商引资实绩作为考核各单位工作的一个主要指标。

（三）严格落实招商引资奖惩政策

对各单位及社会各界招商引资有功人员要进行奖励，对符合奖励条件的有功人员，切实按照有关规定兑现奖金并通报表彰。同时，按县政府下达的招商引资任务指标落实招商任务，按完成任务指标的有关奖励政策表彰，有招商引资任务指标的单位和个人要交纳责任保证金，对不能完成任务指标的单位和个人，保证资金不予退回，作为全局招商引资工作经费。责任保证金由县局财会股统一代收并存于专户

第三篇：农业招商建议

关于对现代农业招商项目考核认定的补充办法

为推动我县特色农业发展，发展高效生态农业，现对原农业招商项目考核认定办法进行修订。

一、考核范围

县外投资者在沾新注册农业项目须符合以下条件之一：固定资产总投资1000万元以上且当年固定资产到位500万元（含）以上的农业加工项目（包括以农副产品为原材料的加工业，及化肥、农药、农膜、农业机械、节水灌溉设施等农资加工和制造等）；固定资产总投资500万元以上且当年固定资产到位200万元（含）以上的农业生产项目（包括农作物、畜牧、林业种养及开发等）和农业三产项目（包括农副产品交易市场、旅游观光、农业开发等）。

二、考核标准

1.农业加工类项目按照工业项目考核认定标准认定引资额，凡被新确认为市级以上农业龙头企业的农业加工类项目按照工业项目考核认定标准1.5倍认定。

2.农业生产及农业三产项目，按实际到位固定资产的1.5倍认定。

3.引进境外资金投资农业项目的，按注册资本金的到位额的1.5倍认定引资额。

第四篇：招商宣传册汇报稿

招商引资宣传册入册内容

下面由我 把招商引资宣传册的编制情况向各位领导做一下汇报。

首先，我先介绍一下宣传册的整体情况，在设计中，力求体现简约、大方、高档的风格。主色调使用蓝色、金黄、烫银、红色。图片以实景图、概念图、设计图、示意图 为主。文字使用了中、英、韩三种语言。包括封面一共26页。从始至终贯穿了南彩镇的工作理念和工作目标：

主要内容 ：包括南彩镇概况、发展目标、规划布局等11项。

下面我介绍一下各项内容。

首先是封面，封面正面写着南彩镇招商手册，背面上边是交通位置示意图，下方是地址和招商电话。

封面有三种方案，以旋转的地球为主要元素，体现了南彩快速发展、立足国际化的目标；隐约的崛起的城市是未来河东新区的美好远景。

目录左侧是北京城市发展空间结构图，示意南彩镇位于北京市东部产业发展带的重要节点。

南彩镇概况

南彩镇毗邻奥林匹克水上公园，与顺义城区一水相隔，位于北京市 东部产业发展带的重要节点，是“北京市新城规划预留地”和“顺义新城河东新区”。镇域面积57.6平方公里，辖26个行政村，常住人口3.5万人。南彩人秉承“建设河东新区、服务世界空港、争创一流业绩、创造美好生活”的工作理念，全力以赴努力实现“设施功能现代、高端产业集聚、政风民风和谐、区域环境宜居”的目标。截止2011年，全镇共有企业1018家，规模企业45家，年收入过亿元的企业12家，高新技术企业5家，中国驰名商标1件，北京市著名商标1件，市级技术中心1个；实现销售收入60.6亿元，同比增长12%；利润6亿元，同比增长13%；税收5.7亿元，同比增长21%。

发展目标

以全面贯彻落实《南彩镇“十二五”规划纲要》为主线，构建“一轴两带三区”的空间发展格局，全面推进31、32街区联动开发，做强做优先进装备制造业，积极培育行业龙头上市企业，科学谋划 M15号地铁沿线商业规划，利用优势资源促进高端业态集聚，积极探索综合服务功能区 规划开发，加快构建现代产业体系。特别是 加快发展第三产业，扩大现代服务业及战略新兴业态 在产业结构中的比重，重点引入总部型经济 和文化创意产业。

产业规划布局 一是彩园产业基地

基地规划面积127.6公顷，投资近亿元打造“九通一平”

市政配套设施；伟世通空调、曲美家具、长久物流等80余家企业入驻，形成了以汽车配件、高档家具、汽车物流为主的产业格局。入区企业累计完成投资37亿元，实现年收入52.5亿元，税收4.1亿元。

二是顺义新城31街区

31街区是河东新区的重要组成部分，规划用地规模381.32公顷，人口容量5.5万人，依托顺义城区资源，积极发展城市商业综合体，打造精品住宅项目，为新城远期发展、体现国际现代化职能奠定基础。

三是顺义新城32街区

32街区是河东新区的重要产业基地，以先进制造、文化创意为主导产业，规划用地规模135.21公顷，达到“八通一平”市政配套标准；现有国内家具龙头企业曲美家具生产基地二期、瑞恩钻饰总部基地等项目入驻，累计投资13亿元，预计实现年产值40亿元。

四是标准化厂房

南彩镇于2001年率先启动标准厂房建设，在彩园产业基地西区构建了集中领导、统筹规划、多点布局、多元投资、多级开发、多层标准的标厂立体招商平台，彩园顺达工业开发中心、茂华工场、曼特工坊、宏利仓储等企业累计投资4.5亿元，建成标准厂房46栋，总建筑面积26万平方米，入驻项目60余个，形成产值10亿元、税收5000万元。

五是地铁经济发展

地铁M15号线的建成通达为沿线经济发展带来大量人流、物流、信息流，日客流量将达到1.6万人。南彩镇秉持现代化、高端化、立体化、多元化、分阶段、稳步发展的理

念，充分开发地上、地下空间，建设集购、娱、赏、食、游为一体的城市商业综合体。

交通位置

南彩镇居全区中心位置，交通便利，京平快速路、顺平路、白马路与顺密路、李木路、李魏路、规划一路等市、区级公路纵横交错，呈“三横四纵”的路网格局。驱车至首都国际机场15分钟、至天津新港90分钟，乘M15号地铁至望京西40分钟。

投资环境

南彩镇地处潮白河生态发展带，环境优美宜居，旅游休闲产业发达，潮白蓝岸居丽舍，箭杆河畔卧瑞麟，鲁能银杏万亩绿，双河樱桃别样红。社会保障体系完善，按照城市标准，公共卫生、医疗服务实现镇域全覆盖。文化教育统筹发展，办学条件不断改善，学前教育、义务教育、成人教育处在顺义区发展前沿。

市政基础设施

明确了道路、供水、供电、通讯、天然气、排水、有线电视的配套标准。

组织机构

基地管委会下设“四部一室”。包括：招商项目部、投资服务部、物业管理部、规划工程部和综合办公室。

土地产出参考指标

是根据不同的产业类型，对项目的亩均收入、亩均税收、亩均就业设定控制指标，也就是为严格控制招商引资质量提

供依据。参照顺义区的相关规定，咱们镇引入的项目销售收入或营业收入控制在每亩300万元到650万元之间，税收每亩20万元到40万元之间。

投资流程

展示了投资服务中最常用的三项基本手续，包括基建手续流程、企业登记注册手续，土地招拍挂出让手续。

优惠政策

主要是把北京市各相关部门 和顺义区“1+X”政策体系中最常申请的扶持政策进行宣传，我们做了两个方案，一个是宣传方案，一个是根据南彩镇实际情况，制定的资金配套奖励方案。最后使用哪一套，还请领导定一下。这套方案主要涉及品牌培育、企业技术中心建设、上市融资、技术改造、开拓国际市场奖励扶持资金和加强住房和人才引进支持政策。

企业名录

最上边一排图片主要是企业各项活动照片，依次是南彩镇迎新春企业座谈会、张延昆书记来伟世通考察、曲美家具生产基地奠基仪式、北京高尔夫25周年庆典、长久物流奥运火炬传递物流用车签约仪式、瑞麟湾开业仪式。下边两排是包括伟世通、曲美、银座合智、瑞麟湾等28家企业的logo图标。

我的汇报完了，有不妥之处 请各位领导 批评指正。谢谢！

第五篇：第一周招商工作总结建议

第一周招商工作总结和建议

一、工作汇报

1、工作安排

从7月25日起（7.25-7.29），通过问卷调查的方式对市府东路（幸福路至运河路段北侧）乾隆商贸城、幸福北路、马陵路、凤凰路、马陵河路（市府东路北段）、运河路（市府东路北段）、八一路、黄河路（市府东路至环城北路段）、为民路、幸福南路、中山南路等路段的商户进行第一轮摸排走访，7月30日邀约和接待上访商户，7月31日对本周工作进行总结与分析。

2、走访区域总体状况

从总体情况来看，走访区域的商户普遍存在着所经营的生意明显下降、对未来的信心不足等问题，商铺的空置率达到一个比较高的水准。从路段看，市府东路往北区域的商户经营情况明显比幸福南路和中山南路更为不堪，目测该区域商铺正常经营率不超过40%，空置率接近30%，其中八一东路、马陵路东南侧、马陵河路西侧部分区域的商户还面临着店铺即将拆迁的局面。

3、走访结果

有103户商户愿意和我们进行详细的沟通交流并认真填写了调查问卷，其中对本项目商铺完全不考虑的商户为21户，对入驻本项目经营意愿较好的商户为28户，对本项目商铺的初步接受度约为80%，从区域看，市府东路北侧的商户普遍比幸福南路、中山南路的商户更为接受本项目，在这103户商户中，有3户初步流露出购买意向，其中有一户为待拆迁的商户，其预计拆迁时间为新年前后，购买商铺的资金来源主要为（300多平米的两层沿街住房）拆迁补偿款；另外还有5户因决策人不在场，约定下周进行沟通。

4、商户上访意愿和上访结果反馈

愿意上访的商户多数选择在天气稍微凉快的时候到本项目实地考察，答应在本周上访的商户为6户，其中1户（经营功能保健品）在周六上午上访并初步确定租赁意向，约定在其向总部汇报后的3-5天（约定在8月2日）进行第二轮沟通，其余原约好本周上访的5户在周六进一步电话邀约的情况下仍未上访，需要抽时间上门催请。

5、相关分析

通过第一周的工作，我们明显发现，目前经营状况较差的商户对本项目的接受意愿更为普遍，经营状况较好的商户对本项目的关注度明显偏低。

当前存在着可能制约招商结果的两大问题是：

1、经营状况不好的商户之中有一部分对租金水平和招商优惠政策的关注度更大，其意向租金水平和我们目前确定的租金水平存在着一定的差异，对本项目来说，该类型商户属于食之无味弃之可惜的鸡肋；

2、本项目交付时间距当下还较远，这不但和很多商户签定租约就要立即入驻经营的旧有观念相冲突，还制约了近期就要更换门面的意向商户最终的租赁选择，可能会对整个招商的意向商户签约结果产生较为严重的不利影响。

二、相关对策

如何尽可能地缓解这两大问题的制约？我们认为必须做到如下几点：

1、将政府倡导的特色商业街计划落到实处，启动主力店洽谈和意向签约工作，提升对商户的吸引力

和政府进一步沟通，争取政府能将其倡导的特色商业街规划形成红头文件，并出台具体的优惠政策；从而增强拜访的说服力、增加意向商户上访的吸引力；

迅速启动超市、药店、文体三大类别的主力店的洽谈工作，以主力店的意向租赁增强招商拜访的整体说服力。

2、通过差分式招商优惠政策来增加商户上访和签约的紧迫感

建议以商户签约时间的不同来划分租金水平和免租期的差异，以此增强意向商户上访和签约的紧迫感，吸引中低端意向商户中的少量意志绝对坚定者提前签约，并以他们的签约逐步带动其他意向商户。

3、以不同形式的协议文本在尊重商户旧有观念的同时，以不同的优惠政策吸引部分商户改变旧有观念

建议提供《租赁协议》、《意向租赁协议》两种类型的签约文本，同期《意向租赁协议》里面的租金偏高于《租赁协议》，以此来尽可能吸引更多的意向商户签定《租赁协议》。

4、差分式招商政策建议

A、本建议针对中小型商户，大型品牌商户须根据洽谈情况另行制定针对性的招商政策；

B、差分式招商政策主要内容

8月25日前签约执行最低租金和最长免租期的政策（限量为10户）：在此期间签定《租赁协议》，三楼首期租金建议为0.7元/平方.天，二楼首期租金建议为1.4元/平方.天，一楼首期租金为建议为2.8元/平方.天，二三楼免租期为一年，一楼免租期为九个月；此期间签定《意向租赁协议》者，三楼首期租金建议为0.8元/平方.天，二楼首期租金建议为1.6元/平方.天，一楼首期租金为建议为3.2元/平方.天，二三楼免租期为一年，一楼免租期为九个月。（仅限前十位签约者）

8月25日至9月5日签约执行第二阶段租金政策（小幅度提高租金，减少免租期）：在此期间签定《租赁协议》，三楼首期租金建议为0.9元/平方.天，二楼首期租金建议为1.8元/平方.天，一楼首期租金为建议为3.6元/平方.天，二三楼免租期为九个月，一楼免租期为六个月；此期间签定《意向租赁协议》者，三楼首期租金建议为1.0元/平方.天，二楼首期租金建议为2.0元/平方.天，一楼首期租金为建议为4.0元/平方.天，二三楼免租期为九个月，一楼免租期为六个月。

9月5日至9月17日执行第三阶段租金政策（进一步提高租金，减少免租期）：在此期间签定《租赁协议》，三楼首期租金建议为1.1元/平方.天，二楼首期租金建议为2.2元/平方.天，一楼首期租金为建议为4.4元/平方.天，二三楼免租期为半年，一楼免租期为三个月；此期间签定《意向租赁协议》者，三楼首期租金建议为1.2元/平方.天，二楼首期租金建议为2.4元/平方.天，一楼首期租金为建议为4.8元/平方.天，二三楼免租期为半年，一楼免租期为三个月。9月17日之后视签约情况确定是否进一步调高租金和减少免租期。C、租（定）金支付方式建议

《租赁协议》中租金支付方式建议为：签约商户（乙方）在签定协议之日起向甲方支付自免租日结束起算的第一年租金；在以免租日起算的第十二个月的当月5号之前向甲方支付第二年租金；在以免租日起算的第二十四个月的当月5号之前向甲方支付本协议规定的剩余租金。

《意向租赁协议》中定金支付方式建议为：签约商户（乙方）在签定协议之日起向甲方支付 元作为定金（租赁一楼定金10000元/间，租赁二楼定金8000元/间，租赁三楼定金5000元/间），该定金在甲方商铺交付给乙方时全额自动转为第一年租金的一部分。

在违约条款中注明若签约商户发生毁约行为，则该定金由甲方无条件没收。

三、工作安排

1、新商户方面

拜访区域为发展大道西侧，洪泽湖路南侧，迎宾大道（西一环）东侧、钟吾医院（厦门路）北侧围合区域；

进一步做细做好新拜访商户的初步甄别工作。

2、已拜访商户方面

按照和意向下周上访的商户约定，分批邀约意向商户上访，对前期重点商户和未履约上访商户的上门维护；

四、本周工作目标

1、本周相关商户的拜访目标为120户；

2、在差分招商政策确定的前提下，争取完成商户租赁签单的首开。

招商部 2016.7.31