工程技术部工作总1232

第一篇：工程技术部工作总1232

2011年7月工作总结

――工程技术部

为了保证XX项目的顺利实施，保证拆迁安置户在年底前顺利入住，我科室人员加班加点的辛勤工作，在本月的施工中保证了工程按计划、按要求完成，现对本月工作做如下总结：

一、成本控制方面

1、图纸会审

XX小区图纸会审工作已全部结束，在纸会审工作中解决了图纸中标注的不明确的地方及图纸中的一些错误。解决了这些问题使得施工单位在施工过程中不会因对图纸有错误的理解产生返工重做现象，避免造成在人力及材料上的浪费。

2、变更

除公司对1#－5#楼阳台及飘窗护栏、外墙涂料、飘窗上沿防水、阳台及女儿墙压顶、1＃、4＃、5＃楼取消通风道、楼地面取消保温等产生变更外，无其它变更。合理的控制工程造价。

二、质量指标

1、根据XX小区1#－5#楼工程为砖混工程，购买小区房屋的住户基本上就在小区附近居住的特点，必须要严格控制工程质量，特制定了《质量检验计划》。

2、根据本工程在本月的施工特点，在原《质量检验计划》的基础上进行了修改，分为主体、装修两阶段进行质量控制，增加了二次结构砌块、外墙保温、塑钢窗、抹灰、屋顶保温防水、厨厕防水的质 1

量检验。在《质量检验计划》为前提下特对砌块、外墙保温、塑钢窗、抹灰工程进行质量检查并制定了《日常质量检查表》，按要求对以上几项工程检查并及时填写《日常质量检查表》。共有检查记录33项，全部合格，合格率100%。

3、在对XX小区1#－5#楼工程进行抽查时还配合监理公司进行检查，并督导监理公司下发监理通知8份，增加了对现场的有效管理。

4、在对XX小区1#－5#楼工程的原材料进行检查时严格对原材料进行控制做到：原材料进厂有合格证及检验报告并按规定的数量进行检验，全部合格，合格率100%。

三、项目进度

XX小区1#－5#楼全部按进度计划进行，1#楼主体为本月22日封顶，比原计划提前了8天。2#、3#楼塑钢窗安装完，外墙抹灰完，内墙抹灰完，外墙保温、刮腻子完。东麓泽安4#、5#楼塑钢窗标窗、飘窗安装完，外墙抹灰完，外墙保温完，内墙开始抹灰。

四、安全、上访

1、安全

根据我集团、我公司对安全的严格要求，及XX小区1#－5#楼现场实际情况，在以前《安全检验计划》的基础上重新编制了新计划，将我公司对项目部及监理的考核加入其中。要求施工单位在每工种开工前进行安全教育。每周都进行安全检查并有检查记录4份，基本符合要求。在我公司对现场进行安全抽检时配合监理公司进行安全检查，发现安全隐患并督导监理公司下发关于加强现场安全管理及文明

施工的监理通知2份及安全暂停令2份。由于XX小区1＃楼在安全上多次出现隐患并未及时整改，项目部对1＃楼进行了安全责任处罚。保证工程在安全有保障的前提下顺利进行。

2、上访

XX小区1#－5#楼按照进度计划完成了本月计划的工程量，我科室分别按照工程形象进度支付给施工单位工程进度款。

五、项目手续办理

协助施工单位办理XX小区2#－5#楼基础验收，以及主体实体检测，现在资料已全部齐全并报送市质监站。资料及时准确送达，并已于本月22日进行了基础验收。在办理手续当中存在一些困难，通过公司领导协助及科室人员努力手续正积极进行。

六、科室制度建设

1、积极性

主动承担科室制度建设，在公司制定的规章制度的前提下制定了《工程技术部加班制度》，又将上月制定的《工程技术部请假制度》加以修改，使其更人性化。根据公司指示，制定了《工程技术部数据审核制度》、《合同审核制度》、《现场变更签证制度》并将所制定的制度编制了相应流程。做到制度有相应流程保证。

边工作边学习，采用新方法对科室及工程现场进行管理并按照既定目标执行，对上月制定的《现场通知单》、《质量检验计划》、《安全检验计划》、《工程款申请程序》中将《质量检验计划》、《安全检验计划》按照本月的施工的实际特点加以修改。加强对现场项目部进行管

理，制定了《项目部绩效》。

根据国家法律、法规、行业政策及公司发展提出可操作的建议

2、纪律性

在公司制定的规章制度的前提下制定了《工程技术部请假制度》、《工程技术部加班制度》，并严格按该制度执行。对科室人员严格要求，无违规情况，严格按照公司的考勤制度执行。

根据所制定的《工程技术部数据审核制度》、《合同审核制度》、《现场变更签证制度》、《项目部绩效》、《工程款申请程序》对科室、项目部、监理、施工单位进行有效的管理和考核。

七、工作中的不足及改进措施

在本月的工作中由于疏忽，在现场检查工作中发现安全隐患并提出整改意见，但对整改未及时跟踪，而且未指定整改责任人。致使施工单位的整改不到位，公司在检查中依然存在安全隐患。在强调施工单位进行相应安全防护以外，督促现场管理人员加强管理，禁止非工作人员出入施工现场。并对相关责任人进行处罚。

第二篇：【技术部】(2012年上半年工作总...

时间飞逝，2012转眼间半年就过去了！在这匆忙而有序的半年工作中我们有喜也有悲！

在这半年里我更加懂得了‘先做人，后做事’道理，也学到了很多的东西，在人际方面让我深刻的了解处事和说话，让我懂得怎么了解一个人与其交谈。每周一都念着‘服务宣言’是我知道我们的工作所在，是我在工作中每时每刻都劝勉自己。从而也感觉自己成熟了不少！在技术方面，这半年里让我学会了好多，电脑PC软硬件，打印机，复印机等安装及故障排除各方面的知识，是我觉得充实。这半年来公司共3次让我带薪出去学习！在这学习其中也让我专业知识有了很大的提高，也让自己自己的知识有了某方面的认可！真的挺感谢公司的。

2012年上半年里市场也由于种种原因使得个人及中小企单位的经济下滑，使我们做电脑的，在零售市场上所占有的百分比走了下坡路，电脑市场也变得如此疲倦。电脑市场上的竞争力度也不断增加，导致公司在这半年里经济业不景气！但是我们做售后的服务质量自然不能怠慢，对于我们目前是个销售公司来说售后系统掌控着它不断快速发展的命脉，我们公司即使自己的品牌、价位、占有着据高的优势而售后服务不协调跟不上步伐，一样会影响到与客户的长期发展。之所以售后服务质量在整个系统中充当着重要的角色，自然对于我们做售后的技术员来说也要不断的学习，跟随高新技术不断的茁壮成长。这样才不会让IT行业给淘汰。

在2012下半年年里我们也不得不改变学习的方法，要快速的更新自己以便在以后的新科技发展中不被自然脱轨。人生的路上难免会有磕磕碰碰，但是我们不要放弃，摔倒了再爬起来，同时思考为什么会摔倒，怎么爬起来，以后如何避免摔倒，从而领悟人生的真谛。从而做到：

一 爱惜客户，一切以客户为主

在服务中，把客户放在第一位，爱惜客户，不要与客户发生争执！做到‚顾客永远是对的，因为顾客是我们的命脉‛ 二 注重细节，细节决定成败

在工作中，任何细微环节的差错都可能导致整个工作的失败。所以要重视每一个环节，一丝不苟的做好。学会记录每一件事和每一个重要环节，为今后学习和回顾提供材料和依据 三 塌实刻苦提高专业技能

作为一名技术人员，专业技术水平是根本。搞技术是学无止境的，还要发扬吃苦耐劳的精神。不光要学习书本上的理论知识，还要联系实际，在实际中不断摸索、不断积累。同时，也要虚心求教，掌握各种相关专业知识。

总之，感谢领导在这半年来对我工作的认可与支持，我将尽心尽责、全力以赴地把工作做好！

努力工作，坚持不懈！

第三篇：工程技术部-工作岗位职责-范本

工作岗位职责

姓名：******部门：*************

工作岗位职责范围：

1.协助本部门的日常工作；

2.按计划要求完成********、*******、******、******及其它

相关配合工作；

3.配合工程部、市场部等相关部门做报价材料清单、生产定额

等文件编制或技术支持；

4.配合相关部门完成有关新项目的投标工作；

5.协助管理公司整个网络的正常运行；

6.积极学习相关业务知识，提高自身的技术水平，参加公司组

织的各种考试考核活动；

7.遵守公司的各项规章和制度；

8.完成上级交办的其它工作。

第四篇：工程技术部工作职责

工程技术部管理工作职责

工程技术部负责公司开发项目的工程、技术管理工作。其工作范围如下：

1、参与项目前期的开源论证，协助手续办理工作，并负责提供技术支持。

2、组织编制设计委托书，组织规划、建筑、设备方案的技术评审，提供专业技术支持工作。

3、负责开工前临水、临电手续办理及实施，并负责现状地块接管、地上建筑物的拆除、地下障碍物及管线的清查和拆除或保护、桩点的保护移交工作。

4、负责主办设计单位、施工单位、监理单位、甲供材料和设备、分包工程等招标工作，并配合合约管理部签订相关合同；建立合同台帐，负责合同履约的跟踪检查；负责组织对合作单位的跟踪评审工作。

5、负责办理施工许可证及配合办理相关建设前期手续。

6、负责编制工程进度计划、工程资金使用计划。配合合约部进行项目工程目标成本计划的编制。

7、负责建设工程的设计管理工作，组织图纸会审及设计交底并负责设计变更、洽商、现场签证的评审、收集、整理、传递等工作，并负责动态成本跟踪、反馈、纠偏。

8、负责工程相关新材料、新工艺、新技术的调研、分析、整理、应用、总结。

9、负责施工现场内（含区内园林、市政、道路）工程进度、质量、成本、安全的管理工作，协调施工现场内外关系，确保工程按计划目标完成。

10、配合合约管理部审核工程量。

11、负责主办施工、监理及材料、设备、分包单位的付款申请及款项支付工作。

12、协助合约管理部审核工程预、结算，负责收集结算资料。

13、负责组织单位工程(包括市政、园林、道路)等配套工程的竣工验收及备案工作。

14、会同物业、销售办理房屋交接手续。并负责工程保修期内所有工程保修实施事宜。

15、负责对本部门所有工作资料、合同、手续、单据、图纸、文件等资料、文书进行收集、整理、保管和归档工作；及时、准确地为其他部门提供相关资料。

16、负责公司外聘技术专家顾问组的组建及专家评审的组织协调。

17、负责完成公司对本部门安排的其他工作。

第五篇：工程技术部工作职责汇总

工程技术部工作职责汇总

1、在总工程师领导下，贯彻执行国家生产技术政策及技术

工作有关规定。

2、协助总工程师研究制定本单位有关生产技术方案和措

施，解决生产中存在的技术问题。

3、建立健全本部门安全生产岗位责任制和管理制度。

4、会同有关职能部室编制矿井生产建设长远规划和

计划。

5、参与编制矿井长期规划和生产接续计划，制定、季

度、月度生产计划，保持采、掘、抽生产平衡，保证矿井安全生产。

6、负责矿井的采区设计、工作面设计和单项工程设计，合理部署，不短提高设计质量，依靠科技进步，努力提高煤炭资源回收率和煤炭质量。

7、负责安排施工单位技术人员及时编制采掘作业规程和

安全技术措施，并组织会审，严格规程措施审批程序，定期检查各施工队作业规程和安全技术措施的执行情况，生产条件发生变化时，督促施工单位技术人员及时编制补充措施。

8、负责组织对使用期限超过三个月以上的作业规程和安

全技术措施进行复查，并编写复查意见。

9、负责协助做好矿井安全质量标准化工作，认真组织采

煤、掘进、地测防治水等各专业的达到工作。

10、负责工程质量监督管理，参与组织工程质量旬检、月验

收工作，随时通报各施工队生产存在问题，督促施工队及时处理。

11、负责组织采掘单位月度生产的收尺、收面，并将收尺、收面情况汇总上报。

12、对井巷施工进行业务技术指导，督促施工单位严格按设

计施工。

13、负责采、掘、巷修材料计划的审批，组织对支护材料质

量验收。

14、负责业务范围图纸的绘制、审查和图纸资料的送审及管

理工作。

15、负责本部门业务范围有关报表填报工作，并及时上报。

16、负责学习、研究、探索和推广适合矿井采掘生产的新技

术、新方法、新工艺、新设备。

17、负责配合人资部对工程技术人员及职工进行技术培训，指导和检查施工单位技术人员进行职工业务技能培训学习。

18、负责矿井矿压观测、资料收集整理，参与采掘工作面顶

板管理。

19、参与生产事故的调查、分析、追查和处理。

20、协助总工程师组织召开好技术例会、工程计划会。

21、经常深入井下现场，了解掌握采掘修生产状况，及时将

生产情况汇报分管领导。