第一篇:2011年冰箱市场报告及12年展望
一、08冰箱市场报告
翻开2008年,已走过了一半有余,在这半年中,中国大地先后经历了12月23日起持续大半个月的百年不遇的雪灾,3月14日的藏独以及5月12日发生在四川汶山的里氏8.0大地震。对整个国家造成了巨大损失,举国上下一片悲痛,成为我们大家最为关注的焦点,灾难并没有击垮英雄的中国儿女,奥运精神在全世界传播,2008年,这是一个充满机遇与挑战的一年,中国家电随着“家电下乡”的推进,也登上了高点,走进千家万户!新一轮的行业整合正在蓄势待发!国美通过收购大中、永乐等连锁门店已成寡头之势,已成霸主地位,苏宁电器紧随其后,全国范围内广开门店,加上五星和百思买的战略合作,一、二级市场的积聚效应已成型。由于物流、地方特色等客观因素,三、四市场虽然在2006年下半年之后全面爆发,但渠道仍以地方强龙为主,品牌也是层出不穷,杂牌当道,十分混乱。2008年的“家电下乡”的实施,犹如一只看不见的手,正在指引和推动着三、四级市场的发展,引导着广大消费者消费意识的转变:
①:国家的财政补贴让原本非常敏感的价格战逐步归于平静(杂牌的价格优势已不再明显)。
②:良好的服务正成为消费者追逐和亲昧的焦点之一。
③:随着政府和企业对下乡产品、中标企业的宣传,品牌信息在三、四级市场得到广泛的传播,消费者由最初的被动购买逐渐趋于主动选择,由感性消费逐步有了一些理性的因素。
④:随着生活水平的提高和消费意识的转变,伴随着一些攀比的心理,消费层次由最初的简单实用逐步有了一些对节能、保鲜、美观的观念。
任何一个时代的到来必将伴随着新的王朝的产生,家电行业也不例外,回首过去,家电行业已走过了接近29个春秋,在这29年中,引无数的企业落马,又有无数的品牌在竞争中脱颖而出,成为行业新的主人,以冰箱为例,比如:80年代涌现了一批知名品牌,如中意、扬子、香雪海、万宝、双鹿等;而在90年代,竞争的焦点由单一的产品质量竞争开始转化为产品质量、经营规模和广告等多方面竞争,容声、海尔、美菱等品牌迅速壮大,成为行业的主导。但由于部分企业的组织结构的老化和经营的不善,进入21世纪,科龙容声先后被格林科尔、海信收购,美菱也不甘落后,先后被格林科尔、长虹收购,新飞直接被外资全资收购,原四大家族中的三强相继落马成就了海尔的霸主地位,这一时期最主要的特点就是并购浪潮。以黑电出生的长虹电器收购美菱进军冰箱市场,海信收购科龙容声壮大自己的白电市场,在小家电和空调板块做得比较成功的美的电器也通过收购荣事达、华凌等品牌,吹响了进军冰洗市场的号角,完成了自己的高起点战略。看起来中国家电市场的几极以初步形成,其实蕴含了诸多问题,整合效果并不理想,大多数只是归大堆,多了一个兄弟成员而已。
①:被收购的企业大多失去了方向,市场地位急剧下滑(荣事达、华凌)。
②:两个企业由于地域的差异和操作思路的不同,企业文化尚未融合,资源尚未整合(长虹与美菱)。
③:并购后定位不明确,造成同质化竞争(海信与科龙)。
以上的收购除了美菱被收购之后受到影响比较小之外,其余的丰隆集团收购新飞,海信收购科龙容声,美的收购荣事达等效果都不好,自有品牌未成气候,被收购品牌表现不尽人意。让我们不经在想,当初作出收购的目的是什么?没有作好准备干脆就不要收购嘛!就向TCL国际化道路的失败告诉我们,没有作好国际化的资源配备和风险承担能力就不要国际化嘛!何必把自己搞得那么累呢,随着CRT电视的萎缩和平板电视的兴起,国内几大
彩电厂商的CRT优势不复存在,相比平板来说,利润也十分微薄,而利润丰厚的平板市场,液晶显示屏的生产经营和板的关键技术却掌握在外资品牌手中,国内几大品牌只起到组装的作用,赚取这部分的辛苦钱,而从2006年度各个彩电厂商的年报来看,在平板这块除了海信之外,其余几大厂商几乎都是没怎么赢利,甚至有的企业还亏损,海信的赢利归功于海信的自主研发,产生高附加值等。一个主业板块尚处在危机边缘,媒体甚至称中国彩电业将要崩盘,在这样的历史背景下进军利润稍微丰厚的冰洗市场,而且是自己并不熟悉的板块,收购意图可想而知,就是寻求新的利润点和市场,来平衡黑电板块的颓势,对于缺乏白电运营经验和技术的黑电厂商能如愿吗?
从海信整合科龙,历时两年多的效果来看,是不理想的,而海信在几个黑电品牌中还算好的,拥有了自己的液晶模组生产线,以始终关注技术和生产经营的经营思路逐步有了一定的核心竞争力,长虹收购美菱基本上只是归大堆,多了一个兄弟,还算不上整合,长虹投巨资建等离子生产线被认为是一次豪赌,毕竟目前液晶市场规模远大于等离子。而康佳和TCL不管是黑电和白电板块都不突出,苦苦的在挣扎。
所以从目前的情况来看,虽然海信系、长虹系、美的系等通过收购达到了一定的规模,但在如今的市场竞争中,已不是市场扩张所能够主宰的,不光规模要大,而且关键是企业要强,我给大家举个例子:同为手机制造商,全球前两强的诺基亚和摩托罗拉:
从1998年以前的市场第一掉到第三,相继被诺基亚和三星赶超。作为财务报表的一部分,利润同样反映了一个企业的经营情况,根据1P理论,即单位利润=1P(price)-3P(product、place、promotion),减数可以看作是产品的单位收益,后面三项可以看作是产品的活动成本,要想单位利润高的话,一方面需要我们的产品的价值得到市场的认可,另一方面需要我们在成本控制工程方面下功夫.从竞争的因素来看:① 价格:由市场来决定.② 市场规模:国家政府、消费力和消费形态来决定
③ 市场占有率: 由竞争的激烈程度和消费选择来定
④ 成本:由企业自己决定
从上面的竞争因素可以看出,只有成本是自己可以掌控的,其他的都受外部因素的影响,自己是不能掌控的,由净利润=单位利润*销量-固定成本,那么利润的高低从某个层面上也反映了企业的经营情况,竞争力情况.从诺基亚和摩托罗拉的发展历程我们可以看出,多元化并不是企业的最终追逐目标,企业的健康发展和核心竞争力的建立才是生存之本,纵观世界500强的前10位的企业我们可以看出,除了世界上最伟大的职业经理人领导的通用电气是多元化之外,其余9强都是专业化,IBM砍掉了PC等硬件业务而专注于软件服务业.通用电气最近也传出欲卖掉家电业务,集中精力发展几个具有核心竞争力的板块.从成功的企业我们可以看出专业化、差异化将是未来企业发展的趋势.海尔以始终坚持对品牌与客户环节的注重而成为国内家电品牌的超级大颚,但其多元化的策略还是令我们多少有一些担心,除了家电比较完整的产业链外还做地产、医药.做自己不内行的事情,不但影响品牌的声誉,同时也分散了资源,浪费了精力.事实证明海尔除了冰箱、洗
衣机强势之外,以前在行业前3位的空调和小家电也渐渐失去了优势,电视以及其他的板块已基本失去了竞争力.(除了资源之外,如果一个企业不能用两到三个词来概括品牌,它潜在的营销问题就很明显)这也是诺基亚最终回归专业化和摩托罗拉多元化追逐之后,两个企业竞争力变化的最好诠释.什么都想做,什么都不一定做得好,何不集中精力做好一到两个板块呢?
除了海尔之外,海信也搞地产、搞通讯等.听说康佳也开始进军房地产,主业都做不好,还去做自己不内行的事情,反倒是格力电器的冷静造就了其空调的霸主地位,成为国内最具竞争力的品牌之一.社会的分工决定了我们不可能把什么都做得好,而消费者也不可能什么东西都买一个品牌的产品,只会消费最拿手的一个或两个,试想如果国美电器反过来搞生产,我不相信他会做得很好,也不会成就它今天的地位.黄光欲搞地产也是用的鹏润品牌.人家通用电气多元化也是对自己未进入前三的业务进行剥离,只做自己有竞争力的行业.我不相信康佳进入房地产行业在几年内能进入前三;何况国内企业本身资源就不丰富,抗风险能力也不强,TCL在国际化道路上的惨痛经历告诉我们,在国内我们或许还不错,放之世界来竞争,我们还只不过是个孩童,经不起风浪.春兰和澳柯杩的现状告诉我们,多元化并不是我们想象的那么简单.这也是中国企业的平均寿命只有8、9年的原因所在.这也是为什么每个十年都有无数的企业落马的原因.重眼前,不重长远.就目前现状来看,冰箱行业除了海尔无论是市场地位和品牌都比较稳固之外,其余品牌都还没有很大的优势可言,而且稍前的美菱、容声、新飞都已下嫁他人,对其命运还很难看清,美的尚未形成气候,冷柜行业的老大星星近来在冰箱市场十分抢眼,成为行业的黑马,但优势还未凸显.冰箱行业正处于一超多强的混乱时期,新一轮的洗牌悄然来临.所以除了海尔目前地位还比较明显之外,其余各大品牌中谁能成为下个10年中最耀眼的明星,目前还很难定夺.二、经销商的出路在何方
作为我们的渠道商,面对如此多的品牌,我们应该和哪个品牌合作,怎样合作呢?这是一个令人深思的问题?
一、生存需求---之利润分析:
1、经商之根本就是要赚取利润,失去利润,连生存都存在问题,又何谈为社会作出贡献呢.①看产品价格、质量、市场表现和市场保护.②产品链的结构要合理,对于三四级市场来说:最好是高中低的战略搭配.②根据自身的情况和竞争对手的情况,差异化经营.二、安全需求---风险分析:
①售前、售中、售后问题
②诚信问题:厂商合作的诚信度以及在客户心目中的口碑.试想一个质量和售后都不好的品牌又何来好的口碑呢?
③危机意识: 学会两条腿走路,确定一个主销品牌的同时,还需要培养一个可替代的品牌。
海尔的张瑞敏说过,未来的市场属于物流,谁掌握了流通行业的血管,谁就成为市场的主导者,所以怎么打造我们的核心竞争力.建立庞大的渠道网,成为当下我们的渠道商最为关注的问题:
1、人力:(现有人力的价值评估:实际人力、有效人力、最低人力;以及未来的人
力储备,比如我们要开辟南充市场,南充的经理是谁,)
2、物力:我们渠道怎么样?哪些是可控的,哪些是不可控的,我们还需要哪些品
牌来完成网络上的突破、掌控.3、财力:没有健康的发展,任何远大目标都只能是空谈,财务指标是最基本的指标,①:现金流分析(资金状况是否健康)
②:资产效率比较(应收帐款周转率和资产周转率)
③:获利能力比较(毛利率、净利率)
对偏离指标较大的业务进行整改、梳理,将确实不符合公司发展的业务剥离.4、品牌:品牌的识别、文化、信誉、员工和网点的共识,消费者心目中的地位,满意度.5、人脉:(社会资源、市场环境、与渠道和供应商的关系、团队)
我们有什么是别人没有做到的,又有什么差异化是比较成功的,在竞争中还有什么资源是可以利用的、交换的.这些都是我们值得思考的,让我们为了这份事业而奋斗吧!
三、09年市场环境
随着美国的次贷危机的爆发,引发了全球的经济危机,对国际国内都有不同程度的影响,主要表现在以下几个方面:
1、经济危机导致国际上大多数企业危机重重,如全球金融中心的华尔街,许多百年老
号的大型金融机构相继倒闭,而存活起的也是危机重重,导致众多企业融资困难,比如全球第一大保险公司AIG被政府接管,全球最大的汽车公司通用集团也陷入危机,政府被迫出面相救,大多数企业的现金流出现严重的问题,全球股市低靡不振,大多数散户的财富严重缩水-------大多数人考虑的是如何使财富增值、保值和下岗之后的经济来源,而不再关注于消费,全球消费力下降,流通环节的不景气等等,导致许多企业的出口下降。
2、国际环境的恶化,国内岂能偷身,随着危机的蔓延,国内企业融资比较困难,尤其
是小企业更是雪上加霜,国内应现金流短缺倒闭的就有6.7万家,其中家电企业就有270家左右。杂牌小厂家还活着的寥寥无几。
3、原材料的价格不断下滑,企业的库存产品和物资储备大幅度贬值,造成各企业对市
场行情估计不足,收缩生产和战线,预计在春节前后各企业的货源都不是很多。
4、随着股市的全面缩水以及企业的部分倒闭,全国下岗工人增多,消费信心和消费力
不断下降----市场萎缩-----企业减产过冬----裁人/减薪。
5、全球经济出现全面下滑,部分国家出现负增长。
6、中央提高出口退税和增加公共财政的扶持力度,如家电下乡等以扶持大企业和刺激
三四级市场的活力。
7、企业转出口为内销,全面推进三、四级市场的耕耘,以缓解库存和产能压力。
四、09年市场机遇
1、随着大多数家电下厂家的相继倒闭,必然会空出一部分市场的份额,尤其是三、四级市场的份额,而我们的根据地是三、四级市场,必然给我们带来很大的市场机会。
2、随着大量的工人的下岗,失去经济来源,必然会寻找新的经济来源,做小生意以及开饭馆等等成为其一个比较好的出路,所以冷柜的需求有所增加,而我们是冰柜全国销售第一,有品牌优势。
3、随着国家公共财政逐步照耀到光大的农村市场,以及近年来多项惠农政策的出台,农民的收入有了一定的提高,新农村城镇的建设,乡镇上逐渐有了家电的销售,而目前农村市场的冰箱市场占有率仅有21%左右,而西部贫困地区只有14%左右,所以这是一个巨大的空白市场。
第二篇:关于冰箱市场的调研方案(模版)
关于冰箱市场的调研方案
一、调研背景
冰箱是人们生活中不能或缺的一种家用电器,尤其随着气温逐步上升,冰箱行业必将迎来新一轮的热潮,而消费者在选购冰箱时抱有何种标准,为了获取这方面的信息,了解冰箱行业的销售现况和竞争状况,我们尝试着通过此次调研来了解相关的行业情况和消费者行为的特点。
二、调研目的1、探究消费者的购买心理、购买动机及其购买行为特点,为行
业制定营销策略提供依据。
2、了解消费者的实际需求和对冰箱的产品是否有更进步的要
求。
3、了解冰箱业现有竞争状况以及消费者心中的企业形象。
三、调研对象
定义的调查对象是广大拥有冰箱或对冰箱有购买欲望的人群。为了使样本更具有代表性。因此样本进行一定的甄选
必须是一定生活经验的成年人(2)对家庭的冰箱情况要有足够的了解(3)对冰箱行业有一定的了解。(4)在过去的六个月内未接受或参加过任何形式的相关市场调查。
四、调研内容及项目
1、探究消费者的消费心理、购买动机和消费行为特点。
旨在了解消费者在购买行为中的真正需求、了解消费者的参考来源。明确消费者的利益点所在2、探究冰箱市场的竞争状况,主要的品牌以及对应的市场。最
好能通过消费者的需求发掘出其中的潜在市场
3、通过了解消费者的信息来源,来确定企业所需的宣传营销手
段
4、通过了解消费者的建议,确定企业所需要对产品作出的改进
和升级
五、调研方法
主要通过问卷调查法来取得一手调查数据。
★ 其中将采用面对面访问的方法开展问卷调查,同样会采用网络途径,网络样本数不超过20% 样本量保持在120以上。
★质量控制与复核
(1)本次问卷访问复核率为30%,其中15%的话复核,15%实地复核;
(2)我们将实行一票否决制,即发现访问员一份问卷作弊,该访问员所有问卷作废。
六、经费预算
1、调研方案策划及设计费:50元
2、调查问卷设计及测试费:100元
3、问卷印刷费:130份*0.1元/份=13元
4、问卷调查随赠礼品:130份*1元/份=130元
5、调查报告撰写及打印费:20元
6、交通、住宿、餐饮及杂费:50元
合计363元
六、时间安排
调研方案及问卷设计及修改6月30日——7月6日
问卷复印及调研准备7月7日——7月10日
开展调研7月11日——8月20日
问卷结果汇总整理8月21日——8月25日
数据录入计算机并分析8月26日——8月28日
根据调查结果编写调查报告8月29日——8月30日。
关于冰箱的调研问卷
您好,我是来自杭州师范大学的学生,现在正在做一项关于冰箱产品的调查。在此希望占用您宝贵的1-3分钟时间完成下面问卷,请放心填写,我们将对您所填写的信息保密。
1、您的家中是否拥有冰箱?
A 没有,不过我准备去购买C没有,我也不需要D有一台E有两台以上
2、若果要购买冰箱,你主要的信息来源是?
A电视广告B 网络媒体C家电杂志D 朋友推荐E其他---------
3、您理想中的牌子是?
A 海尔B 美的C 西门子D 美菱E其他--------
4、挑选冰箱时,您更关注的是以下那方面?
A 价格低廉B节能环保C功能多样D使用便利E 外形时尚
5、您的认为冰箱合理的心理价位是?
A1500元以下B 1500元—2500元C 2500元—3500元D 3500以上
6、假如价格超过了你的心理价位,你会?
A 宁可多出也要买下来B挑选其他类似价格适中的冰箱C如果超出很多,这做B的选择,超出不多做A的选择
7、您希望拥有哪种型号的冰箱?
A 小容量(50L—100L)B 中容量(100L—200L)C 大容量(200L—300L)
D超大容量(300L以上)
8、您希望把冰箱放在哪里?
A 厨房B 客厅C 随意
9、您能读懂冰箱操作板上的各种数据吗?
A 都能读懂B 勉强能读懂一些C完全看不懂
10、您是否在意冰箱的售后服务?
A在意 没有的话就不准备购买B 随意,可有可无C 完全不在意,便宜就好
11、您对现在使用的冰箱或者希望购买的冰箱有什么希望和建议
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谢谢您的合作,祝您生活愉快。
第三篇:车载冰箱市场全景调查
2014-2018年中国车载冰箱市场全景调
查及未来发展趋势报告
《2014-2018年中国车载冰箱市场全景调查及未来发展趋势报告》共十章,包含2014-2018年中国车载冰箱行业市场盈利预测与投资潜力分析,2014-2018年中国车载冰箱行业前景展望及对策分析,2014-2018年中国车载冰箱产业未来发展预测及投资风险分析等内容。
车载冰箱就是指可以在汽车上携带的冷藏柜。车载冰箱是近年来的国际市场上流行的新一代冷藏器具。随着人们生活水平的逐步提高,近年来,车载冰箱也成为国内外汽车电子配件的一个重要部分。国内的一些产家也充分认识到了发展车载冰箱的前景和潜力。
产业信息网发布的《2014-2018年中国车载冰箱市场全景调查及未来发展趋势报告》共十章。首先介绍了车载冰箱相关概述、中国车载冰箱市场运行环境等,接着分析了中国车载冰箱市场发展的现状,然后介绍了中国车载冰箱重点区域市场运行形势。随后,报告对中国车载冰箱重点企业经营状况分析,最后分析了中国车载冰箱行业发展趋势与投资预测。您若想对车载冰箱产业有个系统的了解或者想投资车载冰箱行业,本报告是您不可或缺的重要工具。
本研究报告数据主要采用国家统计数据,海关总署,问卷调查数据,商务部采集数据等数据库。其中宏观经济数据主要来自国家统计局,部分行业统计数据主要来自国家统计局及市场调研数据,企业数据主要来自于国统计局规模企业统计数据库及证券交易所等,价格数据主要来自于各类市场监测数据库。报告目录
第一章车载冰箱行业总体概述
第一节车载冰箱概念及发展历程
第二节车载冰箱行业特性分析
第三节车载冰箱行业周期性分析
第四节车载冰箱行业SWOT分析
第五节车载冰箱行业产业链及上下游之间关联性分析
第二章2013年世界车载冰箱行业市场分析
第一节2013年世界车载冰箱行业运行环境分析
一、当前经济环境分析
二、经济政策对产业的影响
第二节2013年世界车载冰箱市场竞争现状分析
第三节2013年世界部分国家车载冰箱市场分析
一、欧洲地区
二、北美地区
三、亚洲地区
第四节2014-2018年世界车载冰箱行业新趋势研究分析
第三章2013年车载冰箱行业当前发展环境分析
第一节2013年中国车载冰箱行业经济环境分析
一、2012年中国宏观经济分析
二、2013年中国宏观经济发展预测
第二节中国车载冰箱行业政策法规解读
第三节中国车载冰箱行业当前社会环境发展分析
第四章2013年中国车载冰箱行业运行态势分析
第一节2009-2013年车载冰箱行业市场运行状况分析
第二节2013年中国车载冰箱行业市场热点分析
第三节2013年中国车载冰箱行业市场存在的问题分析
第四节2014年中国车载冰箱行业发展面临的新挑战分析
第五章2010-2013年中国车载冰箱所属行业监测数据分析
第一节2010-2013年中国车载冰箱行业规模分析
一、企业数量增长分析
二、从业人数增长分析
三、资产规模增长分析
第二节2013年中国车载冰箱行业结构分析
一、企业数量结构分析
二、销售收入结构分析
第三节2010-2013年中国车载冰箱行业产值分析
一、产成品增长分析
二、工业销售产值分析
三、出口交货值分析
第四节2010-2013年中国车载冰箱行业成本费用分析
一、销售成本统计
二、费用统计
第五节2010-2013年中国车载冰箱行业盈利能力分析
一、主要盈利指标分析
二、主要盈利能力指标分析
咨询:400-600-8596 010-60343812
第六章2013年中国车载冰箱市场竞争格局透析
第一节2013年中国车载冰箱竞争结构分析
一、现有企业间竞争
二、潜在进入者分析
三、替代品威胁分析
四、供应商议价能力
五、客户议价能力
第二节2013年中国车载冰箱竞争现状分析
一、车载冰箱价格竞争分析
二、车载冰箱品牌竞争分析
第三节2013年中国车载冰箱市场竞争格局分析
一、车载冰箱市场集中度分析
二、车载冰箱区域集中度分析
第四节2014-2018年中国车载冰箱企业提升竞争力策略分析
第七章2013年车载冰箱行业重点企业调研分析
第一节企业1
一、企业简介分析
二、企业经营状况分析
第二节企业2
一、企业简介分析
二、企业经营状况分析
第三节企业3
一、企业简介分析
二、企业经营状况分析
第四节企业4
一、企业简介分析
二、企业经营状况分析
第五节企业5
一、企业简介分析
二、企业经营状况分析
第六节企业6
一、企业简介分析
二、企业经营状况分析
第七节企业7
一、企业简介分析
二、企业经营状况分析
第八节企业8
一、企业简介分析
二、企业经营状况分析
第八章2014-2018年中国车载冰箱行业市场盈利预测与投资潜力分析
第一节2014-2018年中国车载冰箱行业投资环境分析
第二节2014-2018年中国车载冰箱行业市场规模预测
第三节2014-2018年中国车载冰箱行业盈利水平分析
第四节2014-2018年中国车载冰箱投资机会分析
一、行业吸引力分析
二、行业区域投资潜力分析
第九章2014-2018年中国车载冰箱行业前景展望及对策分析
第一节2014-2018年中国车载冰箱行业发展前景展望
一、车载冰箱行业市场蕴藏的商机探讨
二、“十二五”规划对车载冰箱行业影响研究
第二节2014-2018年中国行业发展对策研究
一、把握国家投资的契机
二、竞争性战略联盟的实施
三、市场重点客户战略实施
第十章2014-2018年中国车载冰箱产业未来发展预测及投资风险分析
第一节2013年车载冰箱行业存在的其他障碍分析
第二节2014-2018年中国车载冰箱行业市场供需平衡分析
第三节2014-2018年中国车载冰箱产业投资风险分析
一、政策风险
二、同行业风险
三、市场风险
四、其他风险分析
第四节2014-2018年行业投资建议分析
图表目录:
图表:国内生产总值同比增长速度
图表:全国粮食产量及其增速
图表:规模以上工业增加值增速(月度同比)(%)图表:社会消费品零售总额增速(月度同比)(%)图表:进出口总额(亿美元)
图表:广义货币(M2)增长速度(%)
图表:居民消费价格同比上涨情况
图表:工业生产者出厂价格同比上涨情况(%)图表:城镇居民人均可支配收入实际增长速度(%)图表:农村居民人均收入实际增长速度
图表:人口及其自然增长率变化情况
图表:2012年固定资产投资(不含农户)同比增速(%)图表:2012年房地产开发投资同比增速(%)
图表:2013年中国GDP增长预测
图表:国内外知名机构对2013年中国GDP增速预测 图表:略„„
第四篇:冰箱调研报告
一.造型特点 电冰箱调研分析
设计简洁独特 工艺精湛、装饰亮丽.彰显了目前最新潮的科技风格。首先. 它在大面的分割上采用了横平竖直的线条.干净利落 箱体右边留出了大片"T-整面.宽广大气.平行的几条硬朗竖直棱线又使它不失秀气挺拔: 点睛之处在于左侧的显示窗和按钮. 工艺精湛.配合紧密.表面镀的亮铬.濯濯生辉。蓝背光显示在整个内敛平实的箱面上格外出彩观颜色浑然一体.的产品。再配上拉丝银.外有若来自未来世纪
二、功能科龙AK系列冰箱采用了科龙首创的国际最领先的分立多循环技术. 一个压缩机两套独立的制冷回路.冷藏、冷冻室可分别开关. 有效防止做无用功.节省能源。(比如.冬季北方家庭可关闭冷冻室使用.节能40% 以上)
从设计上讲.线条简洁明朗.外形美观大方.特别是选用材料非常考究。全机身采用镀铬金属材料. 并且不同的表面肌理对比强烈.配有蓝背光显示窗的控制面板. 是一个科技感十足的产品。从操作和使用上.人机界面非常友好.和现代家居的环境十分吻合。更难得的是产品制造的工艺非常精湛.配合紧密. 并且体现在所有的细节处理上。几乎所有的评委在评选时会惰
不自禁地用手去触摸和体验这款科龙的冰箱。评委对科龙重视产品创新和工业设计、并且成果显著都非常赞赏。只有生产优秀的产品才能与拥有著名品牌的企业相匹配。专家们都希望科龙创造更多、更好的产品。
二.色彩
“景
色家”和“白色家电是人们对家电产品的习惯性分类。但随着居住环境的改善和生活品质的提升很多消费者提出T希望家电色彩更丰富、产品外观适当增加艺术化因素的要求于是颠覆传统成了近年来冰箱外形设计的趋势。冰箱的时尚化艺术化个性化将成为新的流行元素,冰箱的设计从注重功能实用转向以 人为中心—— 根据不同人群生产出时尚 个性化冰箱设计理念。工业设计中的美学是最重要的条件 当产品功能没有太大差别的时候,消费者的知觉视觉和对产品本身的体验则构成了他们对产品的购买。冰箱的颜色一改千篇一律的白色,而采用包括黄蓝、术纹 绿,黑 红、雪音的彩色冰箱已经取得不俗的市场反响 儿产品的外观、色彩等方面对产品进行工业设计,给消赭以强烈的视觉和触觉冲击效果。消费者自然也就 一见钟情’。
粉黄色的基调,衬托一两处带灰调的橙色,暖洋洋的颜色,给人午后阳光的感觉,十分有食欲欲,配上圆润的外型,温馨可爱让^的心情也好T起来 粉色家电系列会给人生硬的器械感尤其是厨房家用电器更多的是人的好帮手和好伙伴。低纯度的彩,不会太张扬某种程度上减轻T使用者的视觉疲劳让人得到更多的释放。由于厨房家用电器的使月者和购买决定者通常为女性因此温馨可爱的粉色家电系列将会具有很好的市场效应。此类色彩又十分贴近女性的心理女性特有的细腻母爱和生理特,使得这一类色彩更受女性青睐。
橙色是快乐和乐观的颜色 它代表着节日的喜庆,能吸引人们的注意力刺激食欲今年住宅设计和时装设计上最热门的颜色之一 红色也是热烈性惑和刺激的颜色,它引起心跳加速血压升高并促进食欲增加对话 这是一个带来行动的颤色代表爱i激陪的颜色人们难以抗拒它动感诱人的魅力 紫色是代表帝王的尊贵的颇色。蘸激发人的创造力与夏感还代表着智慧神秘与细致的观禁,目而常常被艺术家 表演家设计师们所喜爱推崇 在应用这些大胆的相近色进行搭配时目的简单和清爽 最好使用线条简单的沙发和不太烦琐的饰品配件。绿色是种中性的颜色,可以用来调和明亮的颜色,比如在屋里加入绿色的植物芑术品,饰品等。红色橙色黄色等颜色具有阳光感,纯正的橙 黄等颜色适舍于靠包 餐垫等一等一些小物品 暖色目为色彩纯度较高,可以活跃室内的气氛给新家带来热烈和温暖的气氯黄 紫红等中性偏暖的颜色是市置客厅和餐厅的好选择。在这些家申属于公盘区域 色运用上除了要考虑自己的喜好外,也应顾殛客人的感受。中性色不会因为过分张扬或跳跃引起人的紧张感,稳重的紫红色调或温柔的米黄色调都可以给客人或热情或温馨的温暖感觉。像粉红色,藕荷这类即温和又温馨的色彩,可已经请的展现自己的喜好,而不用顾及别人对自己的看法。
艳丽的色彩目而颜色能否持久保持就显得尤为重要 据业内专家介绍 相对传统的乳白色冰箱而言,彩色诛箱加上了彩色粉,颜料的跗着力下降只有栗用平板暗杀技术的冰箱彩色颜料才具有牢靠的附着力 而消费者在选购时,既要看说明书上是否写有这方面内害的说明也要亲自动手作检验。一般来讲.只有采用平板臻涂技术的冰箱产品其柜台上才有赜色的平板样片消费者可亲手连续折弯多次彩色样片,油漆仍束掉的才能确认为平板疃浩冰箱,其彩色可以得到保持选购这类冰箱才能得到保障。除了丰富的颜色,你虽然它适台给小燕子用但既然我们可以喜欢蜡笔小新为什么不可以用卡通冰箱昵。
三.结构
冰箱空调是由四大件组成:压缩机、冷凝器、膨胀阀和蒸发器,根据控制或是使用需要中间可以选择安装压力控制器、温度控制器、干燥过滤器等辅助器件,但四大件是必不可少的。
工作时气态制冷剂通过压缩机被压缩成高温高压的气体后,进入冷凝器,冷凝器相当于一个换热设备,将高温高压的气态制冷剂换热成低温高压的液态制冷剂。液态制冷剂再通过膨胀阀,所谓膨胀阀就是一个节流装置,因流出膨胀阀的制冷剂受到遏制,因此出来后制冷剂压力降低,温度继续下降,(冰箱的膨胀阀一般用毛细管代替,因从大管突然到小管,同样可以起到节流的效果)成为气液两相,再进入蒸发器,此时的制冷剂再蒸发器中进行换热气化,成为高温低压的气态制冷剂回到压缩机继续循环。
压缩式电冰箱是电机压缩式电冰箱的简称,它主要有以下三个构成部分:箱体、制冷系统与控制系统。而其中最关键的是制冷系统。现在就来看看制冷系统是如何工作的。
利用物态变化过程中的吸热现象,使之气液循环,不断地吸热和放热,以达到制冷的目的。其具体过程是:通电后压缩机工作,将蒸发器内已吸热的低压、低温气态制冷剂吸入,经压缩后,形成温度为55℃~58℃,压强为1128帕的高压、高温蒸气,进入冷凝器。由于毛细管的节流,使压力急剧降低。因蒸发器内压力 低于冷凝器压力,液态制冷剂就立即沸腾蒸
发,吸收箱内的热量变成低压、低温的蒸气。再次被压缩机吸入。如此不断循环,将冰箱内部热量不断的转移到箱外。
正是因为这样,所以夏天用冰箱来冷却房间,不但是不可能的,反而会使其内部温度升高。通过以上分析,我们知道只要压缩机一工作,其机体内就有高压存在,并且在断电后,要有段时间才能消失,这就是冰箱为什么不能在关机后立即开机的原因所在。
下面详细分析一下其内在机理。电冰箱在运行过程中,其制冷系统压缩机的吸气侧移为低压侧,其压力略高于大气压力。压缩机的排压侧移为高压侧,压强高达117007帕左右,两侧的压强差很大(压力差也是很大),停机后两侧系统仍然保持这个压力差,如果立即起动,压缩机活塞压力加大,电机的压动力矩不能克服这样的压力差,使电机不能起动,处于堵转状态,这就使得旋转磁场相对于转子的转速加快,磁通量的变化率加大了,从而导致电机绕组的电流剧增,温度升高,如果时间长,很有可能烧毁电机。因此要求停机后过4~5分钟再起动。
四.材料
材料运用充分利用科技,材质运用着仿造别的材质的特点,大大的将低成本,如金属拉丝的材质,多以合成材料做外壳的包装,同是附上了科技如以触摸屏的按键以达到整体材质统一,就算有按键式的按键,也不会太高,尽可能的做到材质平滑。有的空调是以透明夹层的材质方式显现出通透感,通过油漆的充分利用在外壳做光滑与磨砂的机理,材质的不同组合利用,凝结着不同的感受,区域化的利用了材质不同的特点,而表现出功能的不同,不过整体材料看来多以塑料为主,利用材质不同而组合机理,并且利用一种材质仿生另一种材质的特点,降低成本。在油漆上的特性也发挥着奇特的感受。
三元乙丙(EPDM)胶条采用微波硫化工艺一次成型,表面光洁美观,具有良好的弹性和抗压缩变形,耐天候老化、耐臭氧、耐化学作用及较宽的使用温度范围(-40℃~+120℃)等优异性能,已被汽车门窗幕墙等制造业广泛应用。对不同形状,不同材质,或耐寒、耐热、发泡、实身,以及具有特殊性能等要求的产品,均能满足设计和使用的需要。
程一鸣
200810191
工业设计三班
第五篇:格鲁吉亚冰箱市场投资前景预测报告(目录)
中恒远策—海外版电子商务平台 www.xiexiebang.com 格鲁吉亚冰箱市场投资前景预测报告
第一部分
格鲁吉亚宏观经济发展及冰箱市场投资前景预测
第一章
格鲁吉亚宏观经济发展相关指标预测
第一节 格鲁吉亚冰箱市场相关历史指标
一、格鲁吉亚GDP指标综述
二、格鲁吉亚经济结构指标综述
三、格鲁吉亚居民消费价格(CPI)指标综述
四、格鲁吉亚汇率波动指标综述
第二节 格鲁吉亚与冰箱市场相关的政策点评
一、格鲁吉亚冰箱市场准入相关政策
二、格鲁吉亚冰箱整机进口关税和CKD进口关税
三、其他与冰箱市场相关的鼓励或限制性的投资和贸易政策
四、与冰箱相关的能源、环保政策
第三节 格鲁吉亚宏观经济发展相关指标预测
一、影响格鲁吉亚相关经济指标变动的主要因素
二、2017-2020年格鲁吉亚GDP预测方案
三、2017-2020年格鲁吉亚经济结构展望
四、2017-2020年格鲁吉亚居民消费价格(CPI)展望
五、2017-2020年格鲁吉亚汇率波动态势展望
第二章
格鲁吉亚冰箱市场投资前景预测
第一节 格鲁吉亚地理及气候状况综述
一、格鲁吉亚地理位置综述
二、格鲁吉亚气候特征综述
第二节 格鲁吉亚冰箱相关行业发展状况综述
一、格鲁吉亚电力供应状况及电价综述
二、格鲁吉亚房地产市场发展状况综述
三、格鲁吉亚钢铁市场发展状况综述
1 为您提供:行业/区域/采购/选址/出口/国别/跨国投资系列报告
中恒远策—海外版电子商务平台 www.xiexiebang.com 第三节 格鲁吉亚冰箱市场供给状况综述
一、格鲁吉亚冰箱生产状况综述
二、格鲁吉亚冰箱市场主要生产商
三、格鲁吉亚冰箱销售渠道和经销商汇总
第四节 格鲁吉亚冰箱市场需求状况综述
一、格鲁吉亚城市化发展水平
二、格鲁吉亚人口总量与年龄结构
三、格鲁吉亚人均GDP指标综述
四、格鲁吉亚冰箱销量指标综述
第五节 中国对格鲁吉亚出口冰箱历史指标综述
一、中国冰箱出口总量指标
二、中国冰箱出口目标国结构指标
三、中国冰箱出口格鲁吉亚市场状况综述
第六节 影响格鲁吉亚冰箱市场发展的主要因素 第七节 格鲁吉亚冰箱市场态势展望与相关指标预测
一、2017-2020年格鲁吉亚冰箱市场供给态势展望
二、2017-2020年格鲁吉亚人口增长及城市化发展展望
三、2017-2020年格鲁吉亚人均GDP预测
四、2017-2020年格鲁吉亚冰箱市场需求预测
五、2017-2020年格鲁吉亚冰箱市场供需平衡展望
第二部分
中国企业投资格鲁吉亚冰箱市场的经营建议
第三章
格鲁吉亚冰箱市场竞争格局展望
第一节 2017-2020年格鲁吉亚冰箱市场周期展望
一、格鲁吉亚本土冰箱市场的生命周期判断
二、格鲁吉亚冰箱市场未来增长性判断
第二节 格鲁吉亚冰箱市场竞争主体综述
一、格鲁吉亚本土冰箱企业及其相关指标
二、中国在格鲁吉亚的冰箱企业及其相关指标
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三、其他国家在格鲁吉亚的冰箱企业及其相关指标
第三节 格鲁吉亚冰箱市场各类竞争主体的SWOT点评
一、格鲁吉亚本土冰箱企业的SWOT点评
二、中国在格鲁吉亚的冰箱企业的SWOT点评
三、其他国家在格鲁吉亚的冰箱企业的SWOT点评
第四节 影响格鲁吉亚冰箱市场竞争格局变动的主要因素 第五节 2017-2020年格鲁吉亚冰箱市场竞争格局展望
一、2017-2020年格鲁吉亚冰箱市场竞争格局展望
二、2017-2020年中国企业在格鲁吉亚冰箱市场的竞争力展望
第四章
格鲁吉亚冰箱市场投资机会与风险展望
第一节 2017-2020年格鲁吉亚冰箱投资市场机会展望
一、2017-2020年格鲁吉亚冰箱市场需求增长带来的机会展望
二、2017-2020年格鲁吉亚冰箱细分市场的机会展望
三、2017-2020年格鲁吉亚冰箱保有量提高带来的售后服务市场的机会展望
四、2017-2020年格鲁吉亚相关优惠政策带来的机会展望
五、2017-2020年格鲁吉亚重量级区域市场的机会展望
六、2017-2020年格鲁吉亚参与的双边及多边贸易协定带来的市场辐射的机会展望
第二节 2017-2020年格鲁吉亚冰箱市场投资风险展望
一、格鲁吉亚冰箱市场波动的风险
二、格鲁吉亚关税、土地、能源环保、劳务等相关政策变动的风险
三、强势竞争对手带来的竞争风险
四、汇率波动风险
五、人民币升值的风险
六、投资回收周期较长的风险
七、跨国人才储备不足及经营管理磨合的风险
八、与当地政府、劳工关系处理不当的风险
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九、关联行业不配套的风险
十、利润汇出等相关金融风险
十一、劳动力成本提高的风险
十二、售后服务能力不足的风险
十三、恶性竞争的风险
十四、其他风险
第五章
格鲁吉亚冰箱市场的经营与投资建议
第一节 2017-2020年是否适合开拓格鲁吉亚冰箱市场的判断
一、从市场准入门槛的角度进行判断
二、从当地冰箱市场需求的角度进行判断
三、从市场竞争程度的角度进行判断
四、从生产要素成本的角度进行判断
五、从市场进入时机的角度进行判断
六、从地理区位的角度进行判断
七、是否适合开拓格鲁吉亚冰箱市场的结论
第二节 2017-2020年格鲁吉亚冰箱市场经营建议
一、细分产品市场定位的建议
二、产品销售渠道选择的建议
三、经销商选择的建议
四、品牌塑造的建议
五、售后服务的建议
第三节 2017-2020年在格鲁吉亚冰箱市场进行直接投资的建议
一、投资区域选择的建议
二、投资方式选择的建议
三、融资方式选择的建议
四、冰箱项目建设规模和建设节奏的建议
五、与格鲁吉亚地方政府公关争取优惠政策的建议
六、处理跨国人才储备及当地化经营的建议
七、正确处理当地劳资关系的建议
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八、利润转移路径选择的建议
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