第一篇:安全质量标准化工作个人总结
自2013年4月以来,一直从事矿井安全质量标准化工作。虽然时间不长但充分认识到了所从事工作的重要性和特殊性。首先作为一名技术人员我的认识不足,对某些知识的理解不足,这作为一名技术人员是不应该有的,在工作中我正在不断的客服自己,改掉缺点,认真学习“双基”建设,有效的使井下标准化工作达到精细化管理。
在2013年8月我科负责监管打造05和07两个工作面,要打造成高标准标准工作面,在此其间我几乎每天都下井,检查和跟踪各项问题,从巷道成型到顶板支护、从皮带的安装调试到皮带的各类保护安装齐全正常运行、从巷道里的一坑积水到巷道里的一堆浮煤,总之是我能看到的想到的都要去跟踪和落实。也许有工人兄弟会对我们“严厉”的工作方式存在不满,但是我知道要想打造出好的高标准的工作面就要严格执行双基标准。决不能放松一点,马虎一点。也正因为如此,在经过漫长的4个月的“监工”,2013年年底,05和07工作面如期交工,经过由矿上领导组成的督导小组的验收,结果,05和07工作面完全达到高标准化工作面。此刻我真正的知道我这4个月的努力没有白费,所做的工作也得到了专家小组的肯定,这使我更加坚定要干好标准化工作的信念。
总之,在这近一年时间内,我实现了由一位学生向一位
煤矿专业技术工作人员的改变,但是由于专业工作的时间不长,缺乏工作经验,专业技术水平另有待进一步提高,我以后会经常性地对前面的技术工作作以总结,不停提高本身。在这段时间的专业技术工作中,我深刻地认识技术员的工作岗位必须有肯吃苦,善于思考,勇于创新的敬业精神和谦虚审慎的工作作风及丰富的相关专业技术方面的基础常识。我会以更加饱满的工作热情投入到技术管理工作中去,争夺成为一位合格的专业技术管理人员。
第二篇:安全质量标准化总结
洗煤厂安全质量标准化
工作总结
2***年以来,洗煤厂根据集团及公司的有关文件精神,全厂干部职工共同努力,下大力气全面开展安全质量标准化工作,使安全质量标准化工作水平进一步提高,取得了可喜的成绩。年初,根据公司《安全质量标准化工作达标规划实施方案》的通知精神,全面推进手指口述、岗位描述和系统描述工作法,结合我厂实际,成立了以厂长、书记为组长的安全质量标准化领导小组,制订了《洗煤厂安全质量标准化达标规划实施方案》、《洗煤厂关于开展“安全质量标准化”工作实施办法》、《洗煤厂安全质量标准化考核评级办法》等一系列方案、办法,做了大量的实际工作,具体如下:
一、经济技术指标管理。从原料煤入选着手,严格把好各工序点,精心操作,严把质量关,自洗精煤合格率达到83%,完成了年初的计划指标。严格配合煤生产管理,认真执行生产部下达的配煤指令,严格按配比执行配合煤操作,配合煤合格率到达87%,超过了年初制定的计划两个百分点,达到了《经济责任制》的要求。
二、全面质量管理。200*年成立了以厂长为组长的质量管理领导小组,制定了《洗煤厂质量管理规定及考核办法》、《QC小组活动细则》等管理制度。积极开展检验、检测工作,质检人员素质满足工作需要。积极开展职工技能培训,培训合格率达100%。积极开展技术检查工作,技术人员每天都对各工序控制点进行检查、控制,严格把好质量关,全年焦碳质量达到了用户满意。
三、安全管理。洗煤厂成立了以厂长、书记为组长的安全管理领导小组,制订并签订了《安全生产责任制》、消防制度等各项规章制度。各岗位责任制、操作规程、安全规程齐全,作业现场无“三违”现象。积极开展安全教育,职工安全培训合格率达100%。在全厂范围内进行了隐患排查,发现问题及时处理,杜绝了事故的发生,实现了“五个零”安全目标。
四、机电设备管理。积极推行全员设备管理和全过程设备管理,设备完好率达96.7%,计划检修完成率达92%。建立健全了设备点巡检制度、设备台帐制度,制订设备修理计划,做好设备日常维护,杜绝设备事故和“四漏”现象的发生。机电设备零部件、仪表定期校验,灵活可靠,配电室、配电柜符合供电安全规程,严格执行“两票”、“三制”,两票合格率达100%。
五、环保和文明生产。洗煤厂认真贯彻国家及地方各项环保法规,制订了《洗煤厂环境(EMS)目标、指标及管理方案》,积极治理各种污染源,洗煤水实施“闭水循环”,杜绝了污染发生。制订了《洗煤厂现场管理规定》,推行定制管理,卫生班班打扫,每天不定时进行检查,发现问题及时处理。经过一年的努力,车间内卫生清洁,安全通道畅通,基本实现了年初制定的“整洁、优美、怡人”的环境目标。
洗煤厂安全质量标准化工作,在上级各部门的关怀指导下,取得了一些成绩,但离集团和公司的要求还有一定差距,我们决心在今后的工作中更加努力,扎扎实实、一步一个脚印地做好安全质量标准化的各项工作,使这项工作再上新台阶、再创新佳绩,为焦化事业做出新贡献。
洗煤厂
年
月
第三篇:安全质量标准化总结
洗煤厂安全质量标准化
工作总结
2***年以来,洗煤厂根据集团及公司的有关文件精神,全厂干部职工共同努力,下大力气全面开展安全质量标准化工作,使安全质量标准化工作水平进一步提高,取得了可喜的成绩。年初,根据公司《安全质量标准化工作达标规划实施方案》的通知精神,全面推进手指口述、岗位描述和系统描述工作法,结合我厂实际,成立了以厂长、书记为组长的安全质量标准化领导小组,制订了《洗煤厂安全质量标准化达标规划实施方案》、《洗煤厂关于开展“安全质量标准化”工作实施办法》、《洗煤厂安全质量标准化考核评级办法》等一系列方案、办法,做了大量的实际工作,具体如下:
一、经济技术指标管理。从原料煤入选着手,严格把好各工序点,精心操作,严把质量关,自洗精煤合格率达到83%,完成了年初的计划指标。严格配合煤生产管理,认真执行生产部下达的配煤指令,严格按配比执行配合煤操作,配合煤合格率到达87%,超过了年初制定的计划两个百分点,达到了《经济责任制》的要求。
二、全面质量管理。200*年成立了以厂长为组长的质量管理领导小组,制定了《洗煤厂质量管理规定及考核办法》、《QC小组活动细则》等管理制度。积极开展检验、检测工
作,质检人员素质满足工作需要。积极开展职工技能培训,培训合格率达100%。积极开展技术检查工作,技术人员每天都对各工序控制点进行检查、控制,严格把好质量关,全年焦碳质量达到了用户满意。
三、安全管理。洗煤厂成立了以厂长、书记为组长的安
全管理领导小组,制订并签订了《安全生产责任制》、消防制度等各项规章制度。各岗位责任制、操作规程、安全规程齐全,作业现场无“三违”现象。积极开展安全教育,职工安全培训合格率达100%。在全厂范围内进行了隐患排查,发现问题及时处理,杜绝了事故的发生,实现了“五个零”安全目标。
四、机电设备管理。积极推行全员设备管理和全过程设
备管理,设备完好率达96.7%,计划检修完成率达92%。建立健全了设备点巡检制度、设备台帐制度,制订设备修理计划,做好设备日常维护,杜绝设备事故和“四漏”现象的发生。机电设备零部件、仪表定期校验,灵活可靠,配电室、配电柜符合供电安全规程,严格执行“两票”、“三制”,两票合格率达100%。
五、环保和文明生产。洗煤厂认真贯彻国家及地方各项
环保法规,制订了《洗煤厂环境(EMS)目标、指标及管理方案》,积极治理各种污染源,洗煤水实施“闭水循环”,杜绝了污染发生。制订了《洗煤厂现场管理规定》,推行定制
管理,卫生班班打扫,每天不定时进行检查,发现问题及时处理。经过一年的努力,车间内卫生清洁,安全通道畅通,基本实现了年初制定的“整洁、优美、怡人”的环境目标。洗煤厂安全质量标准化工作,在上级各部门的关怀指导下,取得了一些成绩,但离集团和公司的要求还有一定差距,我们决心在今后的工作中更加努力,扎扎实实、一步一个脚印地做好安全质量标准化的各项工作,使这项工作再上新台阶、再创新佳绩,为焦化事业做出新贡献。
洗煤厂
年月
第四篇:安全质量标准化达标工作自查情况总结
安全质量标准化达标工作自查情况总结
根据国家及自治区相关文件,以及西乌旗安监局下发《关于开展2014年金属非金属矿山安全标准化动态达标检查工作的通知》西安监发[2014]55号文件精神,结合我公司现行的管理模式,为了进一步更好、更实效地加强我公司一采区矿井安全质量标准化达标工作的顺利完成。我公司按月制定了达标工作计划,依据达标工作计划,明确了分工,分工的同时又紧密协作,力争确保我公司一采区达标工作目标的实现。
为确保达标工作目标的实现,各专业达标工作小组认真组织本专业成员,并充分调动广大员工的积极性,全面开展了安全质量标准化达标工作。现将我公司安全质量标准化达标工作自查情况总结如下:(一)、4月份各专业自评得分情况
(二)、存在的问题:
1、安全生产方针与目标:(1)、安全生产方针为传达到部分员工。;(2)、未及时更新安全生产目标和指标实施计划。
2安全生产法律法规与其他要求:(1)、安全生产法律法规未融入其他标准化系统中;(2)、安全生产法律法规未及时评审和更新。
3、安全生产组织保障:(1)、安全生产责任制执行情况未进行考核;(2)、未定期向员工代表大会及时汇报安全生产情况。
4、风险管理:(1)、危险源辨识与风险评价制度规定的职责不明确。(2)、管理措施不到位。(3)、部分工作场所照度不满足要求。
5、安全教育与培训:(1)、未对员工进行安全意识调查与评价;(2)、员工对岗位特定的安全意识认定程度一般。
6、生产工艺系统安全管理:(1)、变化管理制度未包括风险管理内容;(2)、采空区未及时进行测绘和处理。
7、设备设施安全管理:(1)、设备设施安全管理档案缺少操作和维护规程;
(2)、未针对可能的故障类型制定的预防性维护计划合理、可行。
8、作业现场安全管理:(1)、采场顶部未满足要求厚度的覆盖岩层;(2)、井巷中浮石处理不到位。
9、职业卫生健康:(1)、未对作业人员进行职业危害知识培训;(2)对职业危害因素未采取有效的预防措施。
10、安全投入与工伤保险:(1)、未建立鼓励开展安全生产科研的制度;(2)、未对安全生产中遇到的技术难题进行专题研究。
11、检查:(1)、安全检查的频率未依据风险水平确定;(2)、未确定和保存巡回检查记录。
12、应急管理:(1)、未对员工、承包商、其它相关人员进行应急预案专门培训。
13、事故、事件报告、调查与分析:(1)、没有明确事故、事件的防范措施时间表;(2)、员工对现有的事故、事件案例回顾方式认可程度一般。
14、(1)、绩效测量与评价:(1)、监测记录保存不完善;(2)、未对绩效监测系统的适宜性和监测结果的准确性进行评价。
(三)、4月份工作要求:
为了更好地开展一采区矿井安全质量标准化达标工作,最终实现矿井安全质量标准化达标目标,我们必须认真工作,针对安全质量标准化达标的各项工作的不足之处,我们必须深思反省,改变工作作风,完善各项达标工作,力争达到矿井质量标准化达标评定等级。
1、加强完善安全生产方针与目标,及时将最新的安全生产目标规划和指标贯彻给每位员工,推动安全质量标准化建设。
2、加强对安全生产法律法规搜集,及时将安全生产法律法规贯彻融入到其他的安全标准化中,对融入在标准化中的法律法规进行评审。
3、制定健全的安全生产责任制,并落实生产责任制,及时地将安全检查的隐患及隐患整改情况向职工代表大会汇报。
4、完善危险源辨识与风险评价制度,强化风险评价职责,使之达到责任到人,及时采取有效个管理措施,将工作场所的照度改善达到符合安全质量标准化规定的要求。
5、及时了解和调查、评价各岗位作业人员的安全意识,专门组织教育学习岗位责任制和法律法规来提高各岗位作业人员的安全意识和安全素质。
6、制定和落实变化管理制度,将风险管理的内容融入到变化管理中去,使制度和风险管理融会贯通,及时加强采空区安全管理,并专门针对采空区进行
测绘,从图来显示出采空区的实际情况。
7、完善设备设施安全管理档案,对可能出现的故障类型制定预防、维护合理可行的安全措施。
8、完善生产设计规程,并必须明确写入采空区的开采方式和覆盖岩层的厚度,预留矿柱的厚度及计算出矿柱受力的强度;及时处理井巷中的顶板浮石。
9、对所有作业人员进行专门性、针对性的职业危害的培训,使作业人员了解什么是职业危害,职业危害因素应怎么样采取个体防护,发现职业危因素时采取有效的防范措施。
10、建立开展安全生产科研的鼓励制度,对安全管理工作提出先进的工作经验,以及自发研究的安全设施的人员进行奖励,对在安全生产中遇到的技术难题进行专题讨论研究。
11、及时对危险源进行风险评价,根据评价的结果进行安全检查,在安全检查的过程中将发现的隐患进行记录,并对记录进行归档保存。
12、定期对作业人员、承包商、和其他相关人员进行专门的应急预案培训和组织实施演练。
13、明确制定事故、事件的防范措施时间表,对发生过的事故、事件案例进行分析,评价让每位员工知道案例反生的来龙去脉。
14、完善监测记录,并对监测系统的适宜性和监测的结果进行评价,将监测的最终评价结果归档和保存。
二O一四年四月十六日
内蒙古玉龙矿业股份有限公司
2014年4月安全质量标准化达标
工作自查情况报告
日期:二O一四年四月十六日
第五篇:如何提高安全质量标准化工作
如何提高安全质量标准化工作
安全质量标准化工作是全面落实科学发展观,构建煤矿安全生产长效机制的重要措施。是煤矿企业的基础工程、生命工程、效益工程: 安全质量标准化作为一种管理手段,是一套行之有效的安全质量管理体系和方法,是煤矿各项管理工作的基础;安全质量标准化促进煤矿加强管理,强化安全基础,提高安全保证能力,有效遏制重特大事故,煤矿安全生产形式逐年好转,安全质量标准化起到至关重要的作用; 实施质量标准化建设的目的在于确保设备安全、降低事故率、创建良好的安全环境。
煤矿安全质量标准化所要求的每一条都是经验性的高度总结和科学发展的基本要求,作为我公司的每一个人应该深入学习和思索,以求在事迹工作中能够按照标准化的要求做好各项工作。目前公司质量标准化工作存在一个对质量标准化的检查认识上的误区,认为安全质量标准化检查对单位来说是一种负担,既要从事生产作业达到计划指标,又要应对每月的各类安全质量检查,时间不够用,效率跟不上。其实是没有把质量标准化和生产进行有效地融合。质量标准化搞好安全也就提高了,在无事故的前提下的高产才为安全效率,同时影响生产的因素少了,生产也就自然上去了,员工们也好管理了。作为我公司的管理人员,我认为应该坚持做好以下几点,提高质量标准化。
一、摆正员工认识、安全质量标准化工作放在首位
改变人员的质量标准化意识做起,单位领导要高度重视,强化质量标准化的理论学习。充分利用班前班后会、安全例会、部门会议、单位板报宣传等各种形式开展对各项质量标准化工作制度的学习贯彻,总结文件精神,对照标准找出自身不足,以进一步完善单位安全质量标准化工作。使制度能够深化到每一位员工及管理者的日常行为中,增强质量标准化意识
二、高度重视,完善制度,保障安全质量标准化全面展开 高度重视,完善制度,首先单位内部建立了层级管理、分工负责的质量标准化管理体系,由公司领导负责考核、检查、指导,由主管领导(区长)负责现场落实工作,从而形成从领导班子到职工层层负责的标准化责任体系;其次,建立健全单位内部安全质量标准化制度体系。根据安全质量标准化的考核管理来制定相关的规章制度,使安全质量标准化工作有章可循,形成了安全质量标准化检查、评比、考核奖惩体系,为安全质量标准化建设提供了制度保证。
三、抓培训,提素质,提高安全质量标准化落实
充分利用业余培训和业务技能培训的平台,在培训中增加安全质量标准化内容的学习,使参培职工普遍提高安全技术素质;大力提高作业现场标准化管理水平;加强技术管理工作,抓好措施的编制与审核,在措施中明确安全质量标准化细节,使安全质量标准化工作贯穿到工作的每一个环节中去。
开展安全质量标准化工作是加强安全生产“双基”工作、建立安全生产长效机制、落实“隐患治理年”任务的有效途径,我们要以安全质量标准化为抓手,以消除大隐患、防范大事故为目标,建设本质安全型矿井,全面开创我省煤矿安全生产形势的持续稳定好转的新局面,为保证和促进全省社会的政治稳定、全面推进和谐新矿区建设而努力奋斗。