企业文化演讲（诗朗诵）献礼公司工程建设完工[全文5篇]

第一篇：企业文化演讲（诗朗诵）献礼公司工程建设完工

企业文化演讲（诗朗诵）献礼公司工程建设完工

企业文化演讲诗朗诵献礼公司工程建设完工

这是一个激情澎湃的工程之年，这是一个誉满史册的丰收之年。

这一年，巨石人用自己的技术和力量，仅用了天、梦幻般的完成了年产万吨无碱池窑的特大工程，创造了世界玻纤史上又一个伟大的奇迹。

在这片神奇的土地上原创：wenmi114.com

巨石人无比勤劳的双手

正穿过未来的智慧之光

把新一轮的希望深情捧起

不断超越自我的神圣使命

激荡着巨石人的壮志雄心

众志成城地掀起新一轮的创业高潮

远大辉煌的理想正在积蓄沸腾

这将又是一次历史性的飞越

在巨石这面灿烂夺目的旗帜带领下

勤劳果敢的巨石人正夜以继日地

一次次用艰辛和汗水建造着玻纤帝国

尽管形势逼人尽管时间紧迫尽管困难重重

但请别忘记，踩着困难前进

是巨石人独有的风骨

是巨石人奋进的灵魂

无数个挑灯奋战的夜晚

汗水夹着泥土浸透衣衫

无数次面对烈日的考验

纵然身心疲惫，也没有一点退缩的念头

面对世界上最大的池窑

在许多同行的眼里只能是望而却步

而巨石人却用自己独特的勇气和信心

完成了这一具有历史意义的伟大创举

这是巨石人十多年来梦寐以求的理想

这是无数巨石人勤劳和智慧的结晶

从引进到消化到吸收

终于拥有了窑炉设计制造的自主知识产权

巨石人每前进一步都是一部骄傲的篇章

成功的日子依然苦乐并存

同行追赶的脚步从未停息

不容我们有半点松懈

不断超越自我我们的目标只有一个：“世界三强！”

总有一股神奇的力量激励着我们前行

无论面对多大的压力原创：wenmi114.com

巨石人总能稳处玻纤浪尖创造历史

技术、人力、物力、财力在这里总能形成最佳的结合这就是巨石的魅力所在天道酬勤，无尽的付出

换回的终究是最辉煌的成果

辛苦了，的建设者们

你们将

伴着巨石的辉煌未来誉载史册

第二篇：建设工程完工报告书

SA-C10-6

建设工程完工报告书

（安监机构称）：

我单位建设的（工程名称）的参建单位情况：

监理单位： 施工单位：

该工程于 年 月 日开工，已于 年 月 日完成了与建设单位签订施工合同内所有分部分项工程，施工现场所有起重机具设备已拆离现场，施工项目无任何经济合同纠纷（施工项目经济合同纠纷已经处置完毕）

恳请完善完全竣工相关手续

联系人：，联系电话：

项目经理（签字）： 施工单位（公章：）

年 月 日

监理单位项目总监（签字）： 监理单位（公章：）

年 月 日

建设单位项目负责人（签字）： 建设单位（公章：）

年 月 日

重庆市建设工程施工安全管理总站 监制

第三篇：建设工程完工承诺书

篇一：建筑工程各项承诺书

建筑工程各项承诺书

(一)现场条件充分了解承诺书

我司已按投标须知第二条第5款的要求完成了踏勘现场的工作，并充分了解现场条件。如若中标，我司理解招标人向投标人提供的有关现场的数据和资料，是招标人现有的能被投标人利用的所有资料。招标人对投标人做出的任何推论、理解和结论均不负责任。我司承诺不会因任何现场条件的阻碍而向招标人索赔工期或费用，并保证不因任何现场条件的阻碍而影响投标承诺的竣工日期。

（二）工期承诺书

我司已充分阅读并理解招标文件，并充分了解本项目严格的工期要求。如若中标，我司保证按投标承诺的竣工日期竣工，并充分了解在以后施工过程中，本项目会存在比正常项目更多的阻碍工期的情况出现，但我司承诺严格按合同签约书第三条规定期限及以下规定

? 对于承包人原因造成的工期延误，工期一概不得顺延；对于

非承包人（及其分包人，如有，下同）造成的工期延误，一般节点工期可以相应顺延，但该项顺延以不对关键节点工期和总工期构成不利影响为限。

关键节点工期不予调整，承包人应当采取合理有效的赶工措施予以消化。

? 非承包人原因造成关键节点工期延误的，一次性延误10天以内（不含本数）的，工期不予顺延，由承包人采取措施自行消化；一次性延误10－20天（不含本数）的，工期可顺延5天，承包人应采

取措施在下一个节点工期内消化；一次性延误20天（不含本数）的，工期可顺延10天，但承包人必须在总工期内采取措施消化被延误工期（此延误发生在最后一个节点工期内除外）。一次性延误工期超过30天，工期可以顺延。

我司承诺执行上述内容而需赶工的费用已综合考虑到投标总报价中，不再向招标人申请赶工费。

我司也充分了解到合同条款的关于工期延误方面的违约责任。我司承诺若由于我司原因造成的工期延误，将无条件地按合同中的违约责任条款执行。

另外，我司还承诺不因有关政府批准手续未完成审批而向招标人索赔工期或费用，并保证不因这些因素阻碍而影响投标承诺的竣工日期。

（三）履行施工承包管理和配合服务协议承诺书

如果我们的投标被接受，我司保证在发包人直接发包的每个专业承包商或材料设备供应商合同签订后，无条件按招标文件规定履行施工总承包的管理、配合、协调和服务。如贵公司要求，我公司并保证等按贵公司提议的格式及时与该等专业承包商和材料设备供应商签署相关协议。否则，我司愿承担有关违约责任。

（四）管理和技术人员投入承诺书

我司已充分阅读并理解招标文件，充分了解本项目严格的管理和技术人员(包括现场指挥部和现场项目部人员)投入的要求。如若中标，我司保证投标所报的全部技术和管理人员均为我公司员工，并在

收到招标人进场通知的3天内全部到位，若因技术或管理人员未按投标承诺的人员和时间到位，我司愿承担有关违约责任。

（五）材料设备投入承诺书

我司已充分阅读和理解招标文件，充分了解本项目严格的材料设备投入要求和工期要求，及本工程不能实施流水施工而要实施全面开工所需的设备投入要求。如若中标，我司保证在收到业主通知后3天内，准备并供应充足的材料设备，按投标文件承诺的时间全部按时到位。并保证能完全满足施工进度要求，不因任何材料设备因素阻碍工期而影响投标承诺的竣工日期，若因材料设备未按投标承诺的时间投入或供应不充分，影响了施工进度和投标承诺的竣工日期，我司愿承担有关违约责任。

（六）施工组织设计承诺书

我司已充分阅读了招标文件并充分了解本工程复杂性、工期紧迫性、项目重要性，如若中标，我们承诺将按本投标文件施工组织设计中采用的施工方案、施工方法、施工工艺进行施工，并声明采用这些施工方案、受按合同条款处罚。

（七）对质量、安全生产目标的承诺书

如果我们的投标被接受，我们保证实现本投标文件所承诺、规定的质量、安全目标计划、指标、要求。否则，将无条件接受按合同条款处罚，直至被清退出场，并为此负法律责任。

（八）对安全文明施工管理承诺书

如果我们的投标被接受，我们保证按宁波市有关文件及本投标文件安全文明施工管理方案中的要求进行安全文明施工管理。否则，将无条件接受合同条款的处罚，直至被清退出场，并为此承担相应的法律责任。

（九）保证不拖欠民工工资承诺书 证民工工资支付的方案及保证措施，并在资金使用计划表中按月单列需支付的民工工资计划，并保证发包人不因任何由于我方在发放民工工资事宜上而受到任何处罚、诉讼、和罚款。否则，将无条件接受按合同条款处罚，直至被清退出场，并为此负法律责任。

（十）其它承诺表

（十一）违约罚款承诺表 如若中标，除合同规定的不可抗力和招标人认为的合理原因之外，我们承诺将按上述各承诺书和承诺表投入所有的人员、设备、材料、资金及完成各项目标和计划。否则，将无条件接受合同条款处罚和按本表中有关条款处罚。

篇二：建设工程五方责任承诺书

附件2 建设单位项目负责人工程质量终身责任承诺书

本人承诺在工程建设过程中一定认真履行下列职责，并承担相应终身质量责任： 1．对工程质量承担全面责任。

2．坚持先勘察、后设计、再施工的原则。向勘察、设计、施工、监理、检测和施工图审查等单位提供真实、准确、齐全的建设项目相关的原始材料。

3．依法依规招标，择优选择具有相应资质等级的施工、监理、勘察、设计、检测和施工图审查等单位，不违法发包工程，不迫使承包方以低于成本价竞标，不任意压缩合理工期。对直接分包项目、甲供材料及委托检测承担质量责任;对规定必须实行监理的工程项目依法委托监理，对依法未委托监理的工程项目履行监理职责。4．及时办理项目施工图审查及备案、质量监督、合同备案、质量基本保证条件开工审查和工程质量保险等手续，领取施工许可证（含依法直接分包工程）后方开工建设。向施工现场提供经施工图审查机构审查合格并加盖了专用章的施工用图和设计变更等相关设计文件。

5．不以任何理由要求或允许勘察、设计、施工、监理、检测等单位违反法律法规降低工程建设标准、使用未经检验或检验不合格的建筑材料、建筑配件和设备。

6．在施工过程中对施工、监理、检测等单位履职情况和工程实体质量进行检查督促。

7．主体分部和竣工验收前，组织质量常见问题专项治理和分户验收自评。工程竣工后，组织勘察、设计、监理、施工等有关单位进行竣工验收，并接受工程质量监督机构监督，经验收合格的工程项目方交付使用。

8．工程竣工验收后，在建筑物明显部位设置质量终身责任永久性标牌，载明建设、勘察、设计、施工、监理单位名称和项目负责人姓名。

9．建立健全工程档案（含各方主体项目负责人质量终身责任信息档案）管理制度，及时收集整理文件资料，并在工程验收竣工后三个月内向城建档案管理部门移交一套符合规定的工程档案。10．工程竣工验收合格后在法律有关规定及合同约定的保修范围和时限内承担工程保修责任。对未办理工程质量保险的部分，承担相应的维修、保修责任，并采取相应维修资金保障措施（应附具体措施及相关证明）。11．法律法规规定的其他职责。

12．如存在违法发包，或因其他违法违规等不当行为，造成工程质量事故、因投诉、举报、群体性事件、媒体报道并造成恶劣社会影响的严重工程质量问题，造成尚在设计使用年限内的建筑工程不能正常使用等质量后果及其他法律后果，无论本人身在何处、身居何职或是否退休，自愿承担相关法律责任。

本承诺书一式三份，一份在办理工程质量监督手续时连同法定代表人授权书报工程质量监督机构备案，一份待建设工程竣工验收合格备案后与档案资料一并交城建档案管理部门存档，一份保存于各自责任主体单位备查。

承诺人（签名）：

年 月 日 应附：单位法人、项目负责人身份证复印件、法定代表人授权书及身份证复印件

勘察单位项目负责人质量终身责任承诺书

本人承诺在该工程建设过程中一定认真履行下列相应职责，并承担相应终身质量责任。1．严格按照核定的工程勘察资质等级和业务范围开展勘察业务，不越级和超范围勘察或以其他工程勘察单位的名义承揽勘察业务，不允许其他单位或个人以本单位的名义承揽勘察业务，依法签订工程勘察业务合同，不转包或违法分包所承揽的勘察业务。自觉执行国家规定的工程勘察收费标准，坚决杜绝恶性压价竞争。

2．严格执行工程勘察标准和工程勘察现场见证制度，坚决杜绝偷工减料、弄虚作假，不提供虚假的勘察成果资料。

3．在勘察过程中及时整理、核对工程勘察工作的原始记录，确保取样、记录的真实、准确，不离开现场追记或者补记。

4．确保向业主提供的勘察文件真实、准确，相关的签字、盖章手续齐全，符合国家规定的勘察文件编制深度要求，并及时

将勘察报告及相关原始资料归档保存。对勘察及施工过程中签署的变更通知书进行核查，在竣工验收时提交勘察质量核查报告。

5．法律法规规定的其他职责。

6．如因违法违规或其他不当行为，造成工程质量事故、因投诉、举报、群体性事件、媒体报道并造成恶劣社会影响的严重工程质量问题、尚在设计使用年限内的建筑工程不能正常使用等质量后果，无论本人身在何处、身居何职或是否退休，自愿承担相关法律责任。

本承诺书一式三份，一份在办理工程质量监督手续时连同法定代表人授权书报工程质量监督机构备案，一份待建设工程竣工验收合格备案后与档案资料一并交城建档案管理部门存档，一份保存于各自责任主体单位备查。

承诺人（签名并加盖注册执业章）：

年 月 日 应附：单位法人、项目负责人身份证复印件、法定代表人授权书及身份证复印件 篇三：建筑工程各项承诺书

建筑工程各项承诺书

(一)宁波****有限公司：

我司已按投标须知第二条第5款的要求完成了踏勘现场的工作，并充分了解理解和结论均不负责任。

期或费用，并保证不因任何现场条件的阻碍而影响投标承诺的竣工日期。

投

（盖章）

法定代表人或授权委托代理人：

(签名)日期： 2007 年 10 月 30 日

标

人

：

现场条件充分了解承诺书

(二)宁波****有限公司：

工期承诺书

我司已充分阅读并理解招标文件，并充分了解本项目严格的工期要求。如若中标，我司保证按投标承诺的竣工日期竣工，并充分了解在以后施工过程中，本项目会存在比正常项目更多的阻碍工期的情况出现，但我司承诺严格按合同签约书第三条规定期限及以下规定执行，即：

? 工期一概不得顺延；对于非承包人（及 顺延以不对关键节点工期和总工期构成不利影响为限。关键节点工期不予调整，承包人应当采取合理有效的赶工措施予以消化。

? 非承包人原因造成关键节点工期延误的，一次性延误10天以内（不含本数）的，工期不予顺延，由承包人采取措施自行消化；一次性延误10－20天（不含本数）的，工期可顺延5天，承包人应采取措施在下一个节点工期内消化；一次性延误20天（不含本数）的，工期可顺延10天，但承包人必须在总工期内采取措施消化被延误工期（此延误发生在最后一个节点工期内除外）。一次性延误工期超过30天，工期可以顺延。

我司承诺执行上述内容而需赶工的费用已综合考虑到投标总报价中，不再向招标人申请赶工费。

我司也充分了解到合同条款的关于

工期延误方面的违约责任。

我司承诺若由于我司原因造成的工期延误，将无条件地按合同中的违约责任条款执行。

另外，我司还承诺不因有关政府批准手续未完成审批而向招标人索赔工期或费用，并保证不因这些因素阻碍而影响投标承诺的竣工日期。

投

（盖章）

法定代表人或授权委托代理人：

(签名)日期： 2007 年 10 月 30 日

标

人

：

(三)宁波****有限公司：

如果我们的投标被接受，我司保证在发包人直接发包的每个专业承包商或材料设备供应商合同签订后，无条件按招标文件规定履行施工总承包的管理、配合、协调和服务。如贵公司要求，我公司并保证等按贵公司提议的格式及时与该等专业承包商和材料设备供应商签署相关协议。否则，我司愿承担有关违约责任。

（盖章）

履行施工承包管理和配合服务协议承诺书

法定代表人或授权委托代理人：

(签名)日期： 2007 年 10 月 30 日

(四)宁波****有限公司

我司已充分阅读并理解招标文件，充分了解本项目严格的管理和技术人员(包括现场指挥部和现场项目部人员)投入的要求。如若中标，我司保证投标所报的全部技术和管理人员均为我公司员工，并在收到招标人进场通知的3天内全部到位，若因技术或管理人员未按投标承诺的人员和时间到位，我司愿承担有关违约责任。

投

（盖章）

人：

(签名)日期： 2007 年 10 月 30 日

标

人

：

管理和技术人员投入承诺书

(五)宁波****有限公司：

我司已充分阅读和理解招标文件，充分了解本项目严格的材料设备投入要求和工期要求，及本工程不能实施流水施工而要实施全面开工所需的设备投入要求。如若中标，我司保证在收到业主通知后3天内，准备并供应充足的材料设备，按投标文件承诺的时间全部按时到位。并保证能完全满足施工进度要求，不因任何材料设备因素阻碍工期而影响投标承诺的竣工日期，若因材料设备未按投标承诺的时间投入或供应不充分，影响了施工进度和投标承诺的竣工日期，我司愿承担有关违约责任。

投标人：（盖

章）

法定代表人或授权委托代理人：

(签名)日期： 2007 年 10 月 30 日

材料设备投入承诺书

篇四：建设工程承诺书(样稿)申报须填报承诺书式样（加盖公章）

建设工程消防质量建设单位承诺书...........................................................................................................2 建设工程消防质量设计单位承诺书...........................................................................................................4 建设工程消防质量施工单位承诺书...........................................................................................................6 建设工程消防质量监理单位承诺书...........................................................................................................8 1.该表格内容均用手写格式并加盖公章 2.请将两页内容正反页打印在一张a4纸上

建设工程消防质量建设单位承诺书

为（建设工程名称）的建设单位，对本建设工程消防质量承诺履行以下职责：

一、依法申请建设工程消防设计审核、消防验收，依法办理消防设计和竣工验收备案手续并接受抽查；建设工程内设置的公众聚集场所未经消防安全检查或者经检查不符合消防安全要求的，不得投入使用、营业；

二、实行工程监理的建设工程，应当将消防施工质量一并委托监理；

三、选用具有国家规定资质等级的消防设计、施工单位；

四、在工程中应选用合格的消防产品和有防火性能要求的建筑材料，阻燃产品应是经国家检测合格且取得阻燃制品标识的产品。装修材料及消防产品进入施工现场后，按照国家《建筑内部装修防火施工及验收规范》（gb50354-2005）规定需要进行见证取样检验和抽样检验的，应当按照规定进行现场取样，并送至具备相应资质的检验机构进行检验，经检验合格方可投入使用；

五、依法应当经消防设计审核、消防验收的建设工程，未经审核或者审核不合格的，不得组织施工；未经验收或者验收不合

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格的，不得交付使用；

六、在施工中，如有设计变更或二次装修，及时向公安机关消防机构申报，经审核合格后方可施工；

七、督促各施工单位成立施工现场的消防安全组织机构，落实逐级防火安全责任制，制定灭火应急疏散预案，配备必须的灭火器材，定期组织施工现场消防安全检查，消除火灾隐患，防止施工期间发生火灾；

八、工程竣工后，组织施工、工程监理、设计等单位进行消防初验，并委托消防设施检测机构对本工程消防设施进行检测。

如未能履行以上消防安全职责，将依据《消防法》第五十八条、第五十九条的有关规定接受处罚。造成危害后果的，依据《建设工程消防监督管理规定》第四十一条规定，除依法接受行政处罚或者追究刑事责任外，依法承担民事赔偿责任。

（盖 章）

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建设工程消防质量设计单位承诺书

为（建设工程名称）的消防设计单位，对本建设工程消防质量承诺履行以下职责：

一、在资质等级许可的范围内承接工程设计，不越级或由其他单位或个人以本单位的名义挂靠、卖图签等违法承接、转包、分包工程的消防设计；

二、推行设计质量体系认证制度，建立设计质量责任制，健全并落实消防设计质量自审制度，严格履行自审小组的管理职责，确保工程的消防设计质量；

三、根据消防法规和国家工程建设消防技术标准进行消防设计，编制符合要求的消防设计文件，不得违反国家工程建设消防技术标准强制性要求进行设计；

四、对图纸审查机构提出的设计修改意见及时作出修改，不擅自修改已经公安机关消防机构审核合格的建设工程消防设计。对确需修改的消防设计，应及时告知建设单位重新向原审批的公安机关消防机构申请消防设计审核；

五、在设计中选用的消防产品和有防火性能要求的建筑构件、建筑材料、室内装修装饰材料，应当注明规格、性能等技术

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指标，其质量要求必须符合国家标准或者行业标准；

六、参加建设单位组织的建设工程竣工验收，对建设工程消防设计实施情况签字确认。

如未能履行以上消防安全职责，将依据《消防法》第五十八条、第五十九条的有关规定接受处罚。造成危害后果的，依据《建设工程消防监督管理规定》第四十一条规定，除依法接受行政处罚或者追究刑事责任外，依法承担民事赔偿责任。（盖 章）年 月 日

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篇五：工程完工质量保证承诺书

质量保证承诺书

xxxx公司：

贵我双方于2010年12月3日签订的xxxxx交易中心电缆、配电柜安装及调试工程（合同号）。现我公司对上述工程内容的质量和维保事宜慎重承诺如下：

1、本工程保修期内因安装质量问题导致用电设备发生故障或用电事故发生造成使用者经济损失的，由我公司承担相应赔偿责任。

2、本工程保修期为三年，保修期自本工程验收合格送电之日起并期满结束。

5、我公司服务热线24小时开通，抢修电话xxxxx.并保证接到故障电话一小时内到达现场抢修。

第四篇：项目工程建设机械完工检查申请单

项目工程建设机械完工检查申请单

项目名称

项目组/合资公司名称

项目（总）经理

项目主要工作范围

项目工期

自

****年**月**日至

****年**月**日

项目总预算

万元人民币，其中

万美元

汇率按1:8.XX计算

完工申报材料

□

机械完工报告

□

监理或第三方检验报告摘要

□

安全生产记录

□

未完成工作清单

□

其它（如有，请附）

申请完工验收说明

本工程项目截止

****年**月**日

已完成总进度

XX

%（≥95%），项目的“四大”控制及其他项目管理方面基本达到项目的要求和目标，特申请机械完工验收，请予验收。

项目（总）经理签字：

日期：

公司意见

签字：

日期：

第五篇：公司企业文化的建设规划

公司企业文化建设规划

党的十六大报告指出：“文化的力量，深深熔铸在民族的生命力、创造力和凝聚力之中。”为切实加强公司企业文化建设，明确企业文化建设的总体设想、方针目标与推进路径，进一步实施文化兴企战略，培育和创造适合公司实际、催人奋进、开拓创新、永创一流的企业精神，营建健康“和谐”的企业文化，促进公司又好又快发展，根据公司整体发展目标和实际需要，制定本规划。

一、指导思想

坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，以培育xx集团公司成员企业理念为核心；以构建和谐企业,提升企业管理水平，增强核心竞争力为目标；以创建学习型企业，提高员工队伍整体素质为重点；秉承“三为”理念，按照“五个一流”总要求，着力推进理论创新、实践创新和制度创新，切实把企业文化融入公司产业发展链条中，充分体现到组织、员工、产品和服务上，通过培育价值观念、树立企业精神、提炼经营理念、推动行为规范、完善企业制度、创新管理机制、塑造企业形象、提高企业核心竞争力、团结和凝聚公司广大员工，努力建设能够与创建具有一流水准现代能源投资企业目标相适应，具有鲜明时代特征、丰富管理内涵、独特魅力与活力的先进企业文化体系。

二、基本思路

五种能力：

强大的企业凝聚力；强劲的市场竞争力；强烈的领导感召力；旺盛的员工创新力；持久的品牌形象影响力。

三、总体目标

立足公司发展战略，按照“五个一流”要求，建立和培育反映公司特色的一流文化体系，创建一流的文化建设机制，营造一流的文化创建环境，凝聚一流的文化建设人才，打造一流的文化品牌，形成一流的发展软实力。通过企业文化的创新和建设，内强素质，外塑形象，增强公司凝聚力，提高公司核心竞争力，实现公司企业文化与发展战略的和谐统一，公司发展与员工发展的和谐统一，企业文化优势与竞争优势的和谐统一，为推进公司战略规划实施，创建国际一流企业奋斗目标的实现提供强有力的文化支撑。

四、建设原则

导向性原则：贯彻和体现党、国家、人民的意志和xx集团意愿，履行社会责任，坚持以人为本，推动公司战略目标实现，促进公司科学发展。

适应性原则：符合公司实际,使企业文化建设与公司发展战略相适应。

科学性原则：尊重企业文化的建设规律，系统思考，综合协调，全面推进。

操作性原则：注重原则性和可行性的结合，从实际出发，重于建设，便于操作，突出实效。的活动、文娱体育活动中产生的文化现象。它是企业经营作风、精神面貌、人际关系的动态体现，也折射出企业精神和企业的价值观，属公司文化的行为识别系统BI(Behavior Identity)。

3.制度文化是企业在长期的生产、经营和管理实践中产生的一种文化特征和文化现象，它是企业文化中人与物、人与企业运营制度的中介和结合，是一种约束企业和员工行为的规范性文化，它既是企业为了保证实践目标而形成的一种管理形式和方法的载体，又是企业从本身价值观出发形成的一种制度和规则。主要包括：公司规范、规章制度、管理流程和业务流程等，属公司文化的行为识别系统范畴BI(Behavior Identity)。

4．物质文化是由公司员工创造的产品和各种物质设施等构成的器物文化，它是一种以物质为形态的表层企业文化，是企业行为文化和企业精神文化的显现和外化结晶。主要包括：公司标识（VI）及其应用、文化传播网络（公司书籍、文化展览、宣传画册、宣传音像制品、xx内部刊物等）、信息网络平台、员工文化活动，属于公司文化的视觉识别系统VI(Vision Identity)。

结构组成：

1．形象识别体系

（1）视觉识别系统建设。以xx集团《CIS视觉识别系统手册》为基础，在推广确定符合公司发展战略和产业特色的公司名称和标识，编制《xxxx公司视（听）觉识别系统管理手册》。

（1）行为识别系统建设：结合公司理念和行业特点，确定并推广职工行为养成管理标准；完善《公司员工行为规范》，积极推进落实，将文化理念转化为一系列行为准则和行为规范。以明确准则、积极宣贯、促进自觉执行为主线，通过入司教育、岗位培训、日常管理、绩效考评、评先选优与聘任合同的全流程管理，促使企业文化理念进入日常管理执行系统，促进员工文化素质适应企业发展的需求。公司行为识别系统：包括企业行为准则、员工行为准则、职业道德规范、职业礼仪规范、公共关系规范、日常礼仪规范等。

（2）制度文化体系建设：包括决策管理制度、战略管理制度、人力资源管理制度、财务管理制度等。以“科学创新、优化流程、精细规范、务实求效”为原则，建立与企业发展相适应的“权责明晰、规范严谨、执行有力”的制度文化体系。并通过持续的改进完善，促使制度体系在“在传承中创新，在适宜中成长”，不断增强制度的生命力和适宜性。

（二）子文化体系建设

子文化体系是文化体系的延伸、细化和塑造，主要包括： 1.安全文化

安全文化建设着力贯彻以人为本的思想，提升关爱生命的理念，强化员工的全程安全意识，这是公司经营发展的生命线，是公司发展的成功之本。

安全文化包括安全理念、安全机制、安全措施、安全氛围等。安全文化体系：安全方针、安全价值观、安全性研制流程、安全

经营文化企业在长期的经营活动中所形成的特有的思维方式与行为模式，由企业经营观念与经营行为方式两个层次构成。

经营观念是指企业经营活动的基本出发点和目标以及为实现这一目标而制定的战略思想。经营行为方式是指企业员工在经营行为中共同遵循的、相对稳定的行为模式，它是经营观念的体现与贯彻。

公司经营文化将通过宣贯、培训等形式，以建立和树立现代经营观念为基础，以培育现代经营行为为重点，逐步变经营文化理念倡导为经营文化行为，形成全体员工和企业企业自觉的、稳定的行为规范、行为模式。

5.廉洁文化

廉洁文化建设是公司干部队伍建设的重要保证，着力于牢固树立廉洁从业理念，规范廉洁自律行为，打造廉洁型干部队伍，促进廉洁企业建设。

廉洁文化体系：廉洁从业建设原则，廉洁从业理念，员工道德规范，预防腐败体系建设、领导干部廉洁规范等。

廉洁文化实施载体主要包括：营造廉洁文化氛围，开展警示教育；推进廉洁文化“四进”活动；建立学习交流制度、考核制度、廉洁从业承诺制度、述职述廉制度等；创造廉洁文化产品、廉洁从业公益广告、创作廉洁书画作品、制作勤廉事迹光盘；编写廉洁文化手册等。

6.诚信文化

诚信文化是公司企业文化建设的重要部分，着力于培育公司诚信

公司协同文化作为一种“软管理”，其根本上是对人的协同、物的协同、信息的协同管理，公司协同文化建设应重视与员工的沟通，实行员工自主管理文化，注重6S管理改造；客户是企业赖以生存和发展的根本，保证顾客的满意是企业永远不变的宗旨，公司协同文化应体现出对顾客的细节服务上。同时建立公司协同文化还应与管控架构、机制创新、流程再造等保持协同，从而实现企业的深度文化改造。

9.创新文化

创新文化是公司成功发展的动力源泉。创新文化着力于激励创新热情，营造创新氛围，激发创新思维，积累创新成果，凝聚创新人才。创新文化体系：创新理念、创新人才观、创新环境、创新激励制度等。创新文化实施载体主要包括：培育核心创新理念；开展管理创新、技术创新等主题活动；营造浓厚的创新氛围；构建创新文化学习型组织；编写创新文化手册等。

（三）文化载体建设

文化载体建设是企业文化建设的重要内容，为整个框架体系运作提供必要的物质条件和可靠保障。主要包括：

1.加强文化设施载体建设。整合企业文化资源，完善职工培训中心、职工文化活动场所等企业文化设施。

2.加强信息传播载体建设。注重利用网络等新型传媒和报刊、广播等，提供能有效展示公司理念的文化产品。同时，加强对舆论宣传、公共关系的研究和策划，通过选择社会有效传播载体，为公司企业文

16.物质保障体系。强化企业文化建设的物质保障，要有专项经费预算，并在人力、财力、物力等方面给予积极支持。

六、组织领导

（一）组织领导体系

成立公司企业文化建设领导小组，负责企业文化建设的组织领导。领导小组下设办公室，负责企业文化建设的推进。所属各单位要相应成立企业文化建设领导小组，一级抓一级，层层抓落实，深入推进企业文化建设。

1.公司企业文化建设领导小组 组

长：

副组长：

成员：

2.企业文化建设领导小组办公室 主

任：

副主任：

成员：

公司综合管理部作为企业文化建设负责实施的主要职能部门，承担领导小组办公室职能，负责处理公司企业文化建设的日常工作，组织公司企业文化的总体策划、实施规划、组织推进、考核检查等。

（二）公司分管领导、相关职能部门子文化建设责任分工 子文化建设在公司企业文化建设总的体系框架下，由公司分管领导牵头，总部相关职能部门具体实施。

31.编制企业文化建设规划。完成《公司企业文化建设规划（20010-2012年）》编制，成立公司企业文化建设领导小组和公司企业文化建设领导小组办公室，建立公司企业文化建设的领导和责任体系，启动文化推进体系建设，将企业文化建设按目标进行分解，落实到相关责任部门。

2.聘请企业文化咨询公司。以提升企业价值为着力点，从企业绩效和历史寻根，解析企业成长基因和管理个性，全面诊断企业的外部适应性和内部整合性。通过与咨询公司全程合作，共同提炼个性文化，明确企业文化发展方向，确定文化变革的突破口和突破强度，增强团队合力，提高能力绩效，树立品牌信仰。

3.完成视觉识别系统建设。全面导入并规范使用集团公司企业形象识别系统（VI），在xx集团《视觉识别系统CIS管理手册》基础上，启动公司企业名称、司旗、司徽等标识设计、司歌公开征集活动，开展公司视觉识别系统（VI）建设，组织编制《公司视（听）觉识别系统管理手册》，塑造公司统一的视（听）觉识别系统，树立xx鲜明的整体形象，增强全体员工对公司的向心力和归属感。

4.完成公司理念识别系统建设。在形成统一视觉识别系统的基础上，编制具体工作流程图，广泛调研，启动公司理念识别系统建设，提炼企业理念，制定员工行为规范。以xx文化理念识别系统为基础，通过对原有的富有自身特色的物质文化、安全文化、管理文化等进行分析、梳理，从中提炼出公司的理念系统、行为规范系统，并编制《公司企业文化手册》。

5武和劳动竞赛活动，形成在工作中学习、在学习中工作、在实践中创造的浓厚氛围，全面提升员工队伍的整体素质。

2.着眼于员工个人价值同企业价值的有机融合。制定员工行为规范，编制《员工手册》，制定企业行为准则、员工行为准则和团队仪式与活动的行为规范体系。广泛宣传“xx发展，我们进步”的员工信条，以实施“人才工程”为重点，加强人力资源的能力建设。引导员工进行自我职业生涯设计，充分调动员工的积极性、主动性和创造性，引导员工将个人的成长融于企业的发展当中，形成员工兴衰与共的局面。

3.着眼于培养公司区域性、紧密型、现代化管理模式的文化取向。要培养致力于公司整体效益最大化的经营理念，树立资本价值观念、大成本观念，在充分发挥公司本部战略规划中心、资本运营中心、重大决策中心、行政管理中心、服务保障中心、利润中心职能的基础上，树立全面、协调、可持续的发展观，使公司的各项管理工作科学化、程序化、规范化，形成适应现代企业制度，同时与国际接轨的管理体制和管理文化。

4.以公司总部大楼搬迁为契机，规范公司“6S”建设，深化“安、健、环”达标活动开展，重点建设公司创新理念、发展理念、管理理念。

5.培育和树立企业文化建设的先进典型，做好企业文化建设的宣传推介工作。着眼于用典型案例诠释、升华企业文化，在企业文化建设的过程中，要注意挖掘公司内具有代表性的典型人物、事件、故事，加强对优秀员工、好人好事的宣传力度，弘扬企业正气，形象生动地展现、诠释公司的文化理念，并将这些事件、故事和人物事迹汇编成

72.完善公司企业文化体系建设。立足于公司未来发展的历史趋势和时代特征、内外部发展环境的变化、体制改革和战略发展的需求、管理层与员工个人价值的实现进行文化创新。对企业精神、战略目标、宗旨、价值观，理念和员工行为规范进一步提炼升华，形成完善、成熟的公司文化体系。

3.做好企业文化建设的交流、考察和推介工作。召开企业文化建设阶段性总结表彰推进大会。对企业文化建设全面评价，分析现状，总结成果，表彰先进，巩固成绩。

4.开展企业文化建设理论研究，认真总结企业文化建设的成果，组织编写企业文化建设成果汇编。结合公司发展战略取得的成就和面临的新形势、新任务，在总结经验的同时，分析工作中存在的差距和不足，研究如何进一步完善企业文化建设工作机制，制定今后三年或五年。

八.推进要求

1.始终坚持总体上抓体系，推进中按步骤，实施中做到精炼、实用、有效

2.建立健全企业文化建设领导体制；健全制度，完善机制，形成闭环管理。

3.公司主要领导者同为企业文化建设第一责任人。

4.实施方案出台后，在广泛征求各部门、子公司意见基础上，提交公司职工代表讨论并经公司办公会议通过，以公司制度的形式予以确认并组织实施。