第一篇：工龄工资管理方案
工龄工资管理制度
一、制度目的：
为尊重员工为企业发展创造价值和作出贡献，同时为降低员工的流动性，加强人员的稳定性，激励员工与企业同发展共命运的主人翁精神，在公司效益不断提高的情况下，特推行工龄工资制度，给在公司长期服务的员工增加相应的福利，实现利润共享。
现将工龄工资的具体计算标准作以下规定。
二、适用范围：
鑫达电器全体员工
三、具体办法：工龄工资设定标准
在本公司工作满一年的员工，将从满一年后的第一个月开始每月增发工龄工资，标准为100元；然后工龄每增加一年，工龄工资相应增加100元。
例如：A员工于2013年1月1日入职，在2014年1月1日开始每月计算工龄工资100元（合计每年1200元），到2018年1月1日每月工龄工资为500元（合计每年6000元）。
其他规定：1、2、3、4、1、2、鑫达经贸有限公司人力资源部
2013年02月20日 员工工龄从进入公司（即建立劳动关系）之日起开始计算； 员工连续请假（不含有薪假、休假）超过7天或年内请假累计超过15天者，取消工龄按新员工待遇执行，并重新计算工龄； 员工迟到、早退超过10次取消工龄按新员工待遇执行，并重新计算工龄； 员工辞职后又复职，原工龄取消，按照新入职时间重新计算工龄。本工龄工资管理制度从2013年01月01日起开始执行； 工龄工资随每月基本工资一起发放。
四、执行时间和方法：
五、此工龄工资制度不影响公司的其它调薪政策。
第二篇：工龄工资管理方案
关于调整工龄奖方案
一、制度目的：
为鼓励员工为企业发展创造价值和作出贡献，同时为降低员工的流动性，加强人员的稳定性，激励员工与企业同发展共命运的主人翁精神，在公司效益不断提高的情况下，特推行工龄工资制度，给在公司长期服务的员工增加相应的福利，实现利润共享。
现将工龄工资的具体计算标准作以下规定。
二、适用范围：
所属公司全体员工（厨房、酒店高管、包干工资员工不在以内）
三、具体办法：工龄工资设定标准
在本公司工作满半年的员工，将从满半年后的第六个月开发放工龄工资，标准为50元；工作满一年，工龄奖为100元；工作满2年，工龄奖为150元；工作三年，工龄奖为200元；工作四年，工龄奖为300元；工作5年工龄奖为400元；最多累计五年。
四、其他规定：
1、在本酒店工作满半年放可享受工资奖；
2、员工连续请假（不含有薪假、补休假）超过20天或年内请假累计超过30天
者，取消工龄按新员工待遇执行，并重新计算工龄；
3、员工辞职后又复职，原工龄取消，按照新入职时间重新计算工。
4、因旷工自动离职、被公司开除、或者违反国家法律法规者,当年工龄工资不予
以计算和发放，已发放的工龄奖将予以扣除。
五、执行时间和方法：
1、本工龄工资管理制度从2011年5月1日起开始执行；
2、工龄工资随每月基本工资一起发放。
六、此工龄奖制度不影响公司的其它调薪政策。
七、本管理制度由总经办制定，经总经理审批通过，解释权归属珠江大酒店。
八、本办法从2014年4月1日起实施。
九、上述方案妥否请公司领导批示。
起草人：陈万胜
珠江大酒店总经办
2014年3月10日
第三篇：工龄工资管理方案
工龄工资管理制度
一、制度目的：
为尊重员工为企业发展创造价值和作出贡献，同时为降低员工的流动性，加强人员的稳定性，激励员工与企业同发展共命运的主人翁精神，在公司效益不断提高的情况下，特推行工龄工资制度，给在公司长期服务的员工增加相应的福利，实现利润共享。
现将工龄工资的具体计算标准作以下规定。
二、适用范围：
所属公司全体员工（本办法为统一标准，不论职位级别）
三、具体办法：工龄工资设定标准
在本公司工作满一年的员工，将从满一年后的第一个月开始每月增发工龄工资，标准为50元；然后工龄每增加一年，工龄工资相应增加50元，最多累计3年。
例如：A员工于2012年1月1日入职，在2013年1月1日开始每月计算工龄工资50元，到2014年1月1日每月工龄工资为100元，如此类推，到2015年1月1日，每月工龄工资为150元，之后维持150元的标准。
四、其他规定：
1、凡在2012年1月1日前入职的员工，均统一按一年工龄标准计算，并从2012年1月1日开始续算新一年工龄；凡在2012年1月1
日后入职的员工，员工工龄从进入公司（即建立劳动关系）之日
起开始计算；
2、员工连续请假（不含有薪假、补休假）超过15天或年内请假累计
超过28天者，取消工龄按新员工待遇执行，并重新计算工龄；
3、员工辞职后又复职，原工龄取消，按照新入职时间重新计算工龄。
五、执行时间和方法：
1、本工龄工资管理制度从2012年1月1日起开始执行；
2、工龄工资每年底集中发放。
六、此工龄工资制度不影响公司的其它调薪政策。
七、本管理制度由行政部制定，经总经理审批通过，解释权归属公司总经
理和行政部。
总经理签名：
汇美玻雕有限公司行政部
2012年1月1日
第四篇：酒店工龄工资管理方案
2014年工龄工资调整方案
一、目的：
随着发展脚步的日益加快，涉及行业的日益扩展，为了降低员工流动性，加强人员稳定，使员工充分发展创造的价值和作出的贡献精神，提高酒店效益，特作出工龄工资调整标准申请，给予公司长期服务的员工增加相应的福利，实现利润共享。
二、调整适用范围：
酒店年满一年以上全体员工。
三、具体调整标准：
1、员工由目前的￥30/月，调整为￥50元/月标准。
2、领班级由目前的￥50元/月，调整为￥80元/月标准。
3、主管级由目前的￥80元/月，调整为￥100元/月标准。
4、经理级以上（含经理）由目前的￥100元/月，调整为￥200元/月标准。
注：每满一年相应标准累计发放，8年封顶。
四、适用规定：
1、凡在本酒店工作满一年的员工，将从满一年后的第一个月开始每月增发相应工
龄工资；
2、员工连续请假（不含有薪假、补休假）超过15天或年内请假累计超过28天
者，取消工龄按新员工待遇执行，并重新计算工龄；
3、员工辞职后又复职，原工龄取消，按照新入职时间重新计算工龄。
五、执行时间：
本工龄工资管理制度从2014年2月1日起开始执行。
以上方案妥否？请董事会长批示！
酒店人力资源部
2014年1月1日
第五篇：员工工龄工资管理
员工工龄工资管理办法（试行）
一、目的为尊重员工为企业发展所创造的价值和作出的贡献，同时为降低员工的流动性，加强人员的稳定性，激励员工与企业同发展、共命运的主人翁精神，特推行工龄工资制度。
二、适用范围
在公司的“玻璃后加工车间”试行，待成熟后在全公司实施。
三、工龄工资制定标准
（一）工龄计算标准
1、在本公司连续工作满一年的员工，将从届满后的第一个月开始每月增发工龄工资。
2、员工连续请假超过15天或年累计超过20天者，取消工龄按新员工待遇执行并重新计算工龄，特殊情况须综合管理部审核、总经理审批。
3、员工辞职后又复职，原工龄取消，按照新入职时间重新计算工龄。
（二）工龄工资计算标准
1、在本公司连续工作满一年，但不满三年的员工，每月工龄工资30元。
2、在本公司连续工作满三年，但不满五年的员工，每月工龄工资50元。
3、在本公司连续工作满五年以上的员工，每月工龄工资70元。
4、工作未满一年者无工龄工资。
5、因旷工自动离职、被公司开除、辞退或者违反国家法律法规者,当年工龄工资不予以计算和发放，已发放的将予以扣除。
四、执行时间和方法
1、本办法从2012年3月1日起实施。
2、工龄工资随每月基本工资一起发放。现有人员如有工龄工资与本办法不一致者，高于本办法中工龄工资要求的，不予以调低；低于本工龄工资要求的，予以调整，使其符合要求。
3、此工龄工资制度不影响公司的其它调薪政策。
4、本办法为暂行实施办法，需在实施过程中进一步完善，本管理制度由综合管理部制定，经总经理审批通过，解释权归属公司总经理和综合管理部。
总经理签名：
※※※科技有限公司
2012年2月23日
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