工龄工资管理规定

时间:2019-05-12 16:26:06下载本文作者:会员上传
简介:写写帮文库小编为你整理了多篇相关的《工龄工资管理规定》,但愿对你工作学习有帮助,当然你在写写帮文库还可以找到更多《工龄工资管理规定》。

第一篇:工龄工资管理规定

工龄工资管理规定

为了给在公司服务多年的员工增加相应的福利,实现利润共享,特推行工龄工资奖项。现将工龄工资奖项的具体计算标准做如下规定:

一.员工工龄工资的设定标准:

1.在本公司连续工作满一年的员工每月工龄工资为¥50元整

2.在本公司连续工作满两年的员工每月工龄工资为¥100元整。

3.在本公司连续工作满三年的员工每月工龄工资为¥150元整。

4.在本公司连续工作满四年的员工每月工龄工资为¥180元整。

5.以此类推,之后在本公司工作每增加一年,每月工龄工资相应增加¥30元整。累计十年封顶。

6.员工连续请假超过15天或年内请假累计超过30天者,取消工龄按新员工待遇执行并重新计算工龄(总经理特批的除外)。

7.员工辞职后又复职,原工龄取消,按照新入职时间重新计算工龄。

8.试用期间不计算工龄。

二.员工工龄工资的计算方法(举例说明):

例如:某员工2009年年11月份入职,那么该员工应于2010年12月开始享受公司的工龄工资每月¥50元整,于2011年12月开始享受工龄工资每月¥100元整,于2012年12月开始享受工龄工资每月¥150元整,于2013年12月开始享受工龄工资每月¥180元整,以此类推,之后在本公司工作每增加一年,每月工龄工资相应增加¥30元整。

三.管理人员工龄工资的设定标准:

1.在本公司连续工作满一年的办公室(包括采购、仓管、文员、销售、业务、设计)人员每月工龄工资为100元钱。

2.在本公司连续工作满一年的B级主管级人员每月工龄工资为¥100元整。

3.在本公司连续工作满一年的A级主管级人员每月工龄工资为¥150元整

4.在本公司连续工作满一年的项目经理助理、厂长助理级人员每月工龄工资为¥200元整。

5.在本公司连续工作满一年的项目经理级人员每月工龄工资为¥250元整。

6.在本公司连续工作满一年的经理(不含)级以上人员每月工龄工资为¥300元整。

7.以此类推,之后在本公司工作每增加一年,每月工龄工资按照相关职位相应增加;满三年后,所有级别管理人员在本公司工作每增加一年,每月工龄工资增加¥50元整,累计十年封顶。(计算方式与“员工工龄工资的计算方法”相同)

8.试用期间不计算工龄。

9.连续请事假超过15天或年内请事假累计超过30天者,取消工龄按新员待遇执行并重新计算工龄(总经理特批的除外)。

10.辞职后又复职,原工龄取消,按照新入职时间重新计算工龄。

11.如遇提升,从当月起,按提升后相应职位工龄工资计算。降职亦同。

四.此工龄工资奖项不影响公司的其它调薪政策。

五.此工龄工资奖项从2009年12月01日起计算执行。

六.所有在职人员2009年12月01日以前的工作时间不在此计算范围,但考虑员工的工作经验和劳动贡献,按照员工之前的工作年数,给予一定的福利补 偿。补偿标准如下:

1.至2009年春节假期之时,在本公司连续工作满一年的,予以报销回家双程火车票,于2010年第一次工资发放中体现。

2.至2009年春节假期之时,在本公司连续工作满二年(含)以上的,予以报销回家双程火车票,于2010年第一次工资发放中体现。并赠送新年贺礼一份(放假前一天发放,本人领取,不予补发与代领)。

3.此补偿福利执行两年后终止。

第二篇:工龄工资管理规定

关于工龄工资管理规定

为尊重员工为企业发展创造价值和作出贡献,同时为降低员工的流动性,加强人员的稳定性,激励员工与企业同发展共命运的主人翁精神,在公司效益不断提高的情况下,特推行工龄工资制度,给予在公司长期服务的员工增加相应的福利,实现利润共享。现将工龄工资的具体计算标准做如下规定:

一.员工工龄工资的设定总标准:

1.在本公司连续工作满半年的员工每月工龄工资为¥50 元整。2.在本公司连续工作满一年的员工每月工龄工资为¥100 元整。3.在本公司连续工作满一年半的员工每月工龄工资为¥150 元整。4.在本公司连续工作满二年的员工每月工龄工资为¥200 元整。

5.以此类推,之后在本公司工作每增加半年,每月工龄工资相应增加¥50 元整。累计三年封顶。

6.员工连续请假超过7天或半年内请假累计超过15天者,取消工龄按新员工待遇执行并重新计算工龄(总经理特批的除外)。

7.员工辞职后又复职,原工龄取消,按照新入职时间重新计算工龄。8.试用期间不计算工龄。

二.员工工龄工资的计算方法(举例说明):

例:某员工于 2011年 11 月份入职,那么该员工应于 2012 年 6月开始享受工龄工资每月¥50 元整,于 2012 年 12 月开始享受工龄工资每月¥100元整,于 2013 年 6月开始享受工龄工资每月¥150元整,于 2013 年 12 月开始享受工龄工资每月¥200元整,以此类推,之后在本公司工作每增加半年,每月工龄工资相应增加¥50 元整。

三.管理人员工龄工资的设定标准:

1.在本公司连续工作满一年的员工(包括文员、采购、出纳、预算、仓管)每月工龄工资为¥60元钱。

2.在本公司连续工作满半年的主管级人员每月工龄工资为¥60 元整。3.在本公司连续工作满半年的经理(不含)级以上人员每月工龄工资为¥100 元整。

4.以此类推,之后在本公司工作每增加半年,每月工龄工资按照相关职位相应增加;累计三年封顶。(计算方式与“员工工龄工资的计算方法”相同)

7.试用期间不计算工龄。

8.连续请事假超过7天或半年内请事假累计超过15天者,取消工龄按新员工待遇执行并重新计算工龄(总经理特批的除外)。

9.辞职后又复职,原工龄取消,按照新入职时间重新计算工龄。10.如遇提升,从当月起,按提升后相应职位工龄工资计算。降职亦同。四.此工龄工资奖项不影响公司的其它调薪政策。

五.工龄计算时间由公司正式开业时间2012年12月18日为界点计算,前期工作时间不在此计算范围。

六、执行时间和方法:

此工龄工资奖项从 2012 年 1 月 01 日起计算执行,随每月工资一同发放。

二O一二年九月三十日

第三篇:公司员工工龄工资管理规定

公司员工工龄工资管理规定

一、目的为尊重员工为企业发展创造的价值和作出的贡献,同时,激励员工与企业同发展共命运的主人翁精神,特制定员工工龄工资管理规定。

二、适用范围公司在职员工

三、工龄工资制定标准:

(一)工龄计算标准

1、从2011年1月1日起,新进员工工龄以“年”为单位计算工龄。

2、2009年1月1日以前入职的员工,到2012年1月按3年工龄计算,日后每到1月1日递增一年工龄。

3、2009年1月1日到2010年12月31日(含)入职的员工,从2012年1月份按1年工龄计算,日后每到元月1日递增一年工龄。

4、2011年1月1日(含)以后入职的员工,按实际工作年限计算工龄。

5、员工连续请假超过15天或年累计超过20天者,取消工龄按新员工待遇执行并重新计算工龄,特殊情况须人力资源部审核、总经理审批。

6、员工辞职后又复职,原工龄取消,按照新入职时间重新计算工龄。

(二)工龄工资计算标准

1、在本公司生产一线及后勤岗位连续工作满一年的每月工龄工资30元。

2、在本公司一般管理岗位连续工作满一年的每月工龄工资40元。

3、在本公司中层管理岗位连续工作满一年的每月工龄工资50元。

4、在本公司高层管理岗位连续工作满一年的每月工龄工资60元。

5、工龄从员工进公司之日起开始计算,从第二年起,工作每满一年,工龄工资在前一年的基础上增加10元,以此类推,最高封顶10年。

6、工作未满一年者无工龄工资。

7、如遇提升或降职,提升或降职后工龄工资按照(原职位工龄工资÷12个月×原职位工作月数+现职位工龄工资÷12个月×现职位工作月数)的公式来计算。

8、因旷工自动离职、被公司开除、辞退或者违反国家法律法规者,当年工龄工资不予以计算和发放,已发放的将予以扣除。

9、每年的1月份由公司工资管理系统统一计算并递增,随1月份工资发放。

四、附则

1、本办法为暂行实施办法,需在实施过程中进一步完善,本办法的相关规定及实施由人力资源部负责解释。

2、本办法从2011年9月1日起实施。

第四篇:关于员工工龄工资管理规定

关于工龄工资管理规定

为了尊重员工为公司发展创造的价值和贡献,激励员工和企业共同发展,给公司员工增加相应的福利,实现利润共享,特制定工龄工资管理制定。现将工龄工资的具体要求及计算标准做如下规定:

一、适用范围

与本公司正式签订劳动合同的所有员工。

二、工龄标准

1、工龄以“年”为单位计算。

2、新入职员工自入职当日起(以劳动合同签订的日期为准)满一年的为一年工龄,满两年的为两年工龄,以此类推。

三.员工工龄工资的设定标准:

1.在本公司连续工作满一年的员工每月工龄工资增加¥50元整。

2.在本公司连续工作满两年的员工每月工龄工资增加¥100元整。

3.在本公司连续工作满三年的员工每月工龄工资增加为¥150元整。

4、在本公司连续工作满四年的员工每月工龄工资增加为¥200元整。

5、工龄工资自员工入职当日开始计算,工龄满四年封顶。

6、被公司开除,辞退或者违反国家法律法规者,当年工龄工资不予以计算和发放,已发放的,将在当月工资内予以扣除。

7、员工辞职后又复职,原工龄取消,按照新入职时间重新计算工龄。

四.员工工龄工资的计算方法:

举例:公司文件执行时间为2013年1月开始。某员工于2013年1月1日入职,那么,该员工应于2014年1月开始享受公司的工龄工资每月¥50元整,于2015年1月开始工龄工资增加50元开始享受工龄工资每月累计¥100元整,于2016年1月开始享受工龄工资每月¥150元整,以此类推,工龄工资满四年200元封顶。

五.工龄工资增加时间为:每年1月份和6月份,由工资核算人员统计员工工龄并负责递交总结理审核批准后方可生效,工龄工资每月随当月工资一同发放。

六.此工龄工资不影响公司的其它调薪政策。

七.此工龄工资从2013月1日起正式执行。

2013年3月8日

第五篇:关于员工工龄工资管理规定

公司关于工龄工资管理规定

为了尊重员工为公司发展创造的价值和贡献,激励员工和企业共同发展,给公司员工增加相应的福利,实现利润共享,特制定工龄工资管理制定。现将工龄工资的具体要求及计算标准做如下规定:

一、适用范围

与本公司正式签订劳动合同的所有员工。

二、工龄标准

1、工龄以“年”为单位计算。

2、新入职员工自入职当日起(以劳动合同签订的日期为准)满一年的为一年工龄,满两年的为两年工龄,以此类推。三.员工工龄工资的设定标准:

1.在本公司连续工作满一年的员工每月工龄工资增加¥100元整,每年以100元递增。

2.员工连续请假超过12天或病假超过15天,取消工龄按新员工待遇执行并重新计算工龄(总经理特批的除外)。

3.被公司开除,辞退或者违反国家法律法规者,当年工龄工资不予以计算和发放,已发放的,将在当月工资内予以扣除。

4.员工辞职后又复职,原工龄取消,按照新入职时间重新计算工龄。5.员工入职当月为试用期,不计算工龄,工龄从转正日期开始计算。

6.工龄从2016年3月1日开始计算,2016年3月1日前入职的老员工视情况计算工龄。

7.年薪制员工暂不享受工龄工资。四.员工工龄工资的计算方法:

举例:公司文件执行时间为2017年2月开始。某员工于2017年2月1日入职,那么,该员工应于2018年3月开始享受公司的工龄工资每月¥100元整,于2018年3月开始工龄工资增加100元。以此类推,之后在本公司工作每满增一年,每年工龄工资相应增加¥100元整。

五.每月由综合办统计员工工龄并负责递交财务,工龄工资每月随当月工资一同发放。

六.此工龄工资不影响公司的其它调薪政策。

七.本管理制度由综合办制定,经总经理审批通过。解释权归属公司总经理和综合办。

八.此工龄工资从2017年2月7日起正式执行。

总经理签名:

科技有限公司

2017年2月7日

下载工龄工资管理规定word格式文档
下载工龄工资管理规定.doc
将本文档下载到自己电脑,方便修改和收藏,请勿使用迅雷等下载。
点此处下载文档

文档为doc格式


声明:本文内容由互联网用户自发贡献自行上传,本网站不拥有所有权,未作人工编辑处理,也不承担相关法律责任。如果您发现有涉嫌版权的内容,欢迎发送邮件至:645879355@qq.com 进行举报,并提供相关证据,工作人员会在5个工作日内联系你,一经查实,本站将立刻删除涉嫌侵权内容。

相关范文推荐

    关于员工工龄工资管理规定

    公司关于工龄工资管理规定 为了尊重员工为公司发展创造的价值和贡献,激励员工和企业共同发展,给公司员工增加相应的福利,实现利润共享,特制定工龄工资管理制度。现将工龄工资的......

    关于员工工龄工资管理规定

    关于工龄工资管理规定(拟定) 为了体现员工为公司发展创造的价值和贡献,激励员工和企业共同发展,给公司员工增加相应的福利,实现共创辉煌,共享成功的核心价值观,特制定工龄工资管......

    工龄工资管理方案[本站推荐]

    关于调整工龄奖方案一、 制度目的: 为鼓励员工为企业发展创造价值和作出贡献,同时为降低员工的流动性,加强人员的稳定性,激励员工与企业同发展共命运的主人翁精神,在公司效益不断......

    工龄工资管理方案(合集)

    工龄工资管理制度 一、 制度目的: 为尊重员工为企业发展创造价值和作出贡献,同时为降低员工的流动性,加强人员的稳定性,激励员工与企业同发展共命运的主人翁精神,在公司效益不断......

    工龄工资管理方案

    工龄工资管理制度一、 制度目的: 为尊重员工为企业发展创造价值和作出贡献,同时为降低员工的流动性,加强人员的稳定性,激励员工与企业同发展共命运的主人翁精神,在公司效益不断提......

    员工工龄工资管理

    员工工龄工资管理办法(试行)一、目的 为尊重员工为企业发展所创造的价值和作出的贡献,同时为降低员工的流动性,加强人员的稳定性,激励员工与企业同发展、共命运的主人翁精神,特推......

    酒店工龄工资管理方案

    2014年工龄工资调整方案 一、 目的: 随着发展脚步的日益加快,涉及行业的日益扩展,为了降低员工流动性,加强人员稳定,使员工充分发展创造的价值和作出的贡献精神,提高酒店效益,特作......

    2014工资管理规定(本站推荐)

    工 资 管 理 规 定 编制修改时间:二零一四年三月 总 则 目的 制定本公司的工资管理规定,旨在建立合理、公平、按劳取酬的内部分配制度。充分发挥工资的经济杠杆作用,最......