工资管理方案

第一篇：工资管理方案

工资管理方案

一、工资有三部分组成：

1、岗位工资（不同岗位、不同工资）

2、工龄工资（每满六个月，工资加50元）中途离职重新计算。

3、奖金（对每月表现优秀员工，工资加50元）

二、实习与工资

实习期一个月，实习期工资为岗位工资，实习期满经考核合格后，按岗位加奖金工资计发，不合格者延长一个月实习期，仍不合格者给予辞退。

三、考勤请假与工资

1、每天上下班准时打卡，有打卡机记录上班时间。白班：上午时间为： 9点整开始点名、开例会、上班。

中午时间为： 2点30分 饭后下班。下午4点50分上班点名。

晚上时间为： 9点30分 饭后下班。

夜班：晚上八点上班，9点10分开饭。夜里2点整开饭

早晨3点半值班人开饭，4点开始下班。

2、迟到：早上超过9点，下午超过4点50分为迟到，迟到一次扣3元。

3、早退：凡在规定时间下班前，未经上级领导同意，便离岗者即为早退，下班时间前打卡者亦为早退。

4、凡事先办理请假手续，无故缺席或请假未批者视为旷工。

5、新员工在实习期间一般不予准假，如事假时间较长则延长实习期。

6、请假：需提前请假，写请假条为准，因特殊原因事假。时候请补办请假手续。

7、工作满一年的正式员工享有5天带薪年假和六天带薪婚假。

8、组织先进工作者、优秀员工免费旅游一次。

9、新员工:试用期七天内如辞退、离职，不发工资。

四、奖金

1、全勤奖（经理以上管理人员无此待遇，每月上满当月全部天数由全勤奖）

2、年终奖：工作一年者，农历过年发放相当于员工基本工资的百分之二十。

3、效益奖：餐厅当月预定兑营业额的超业部分百分之五，全体正式员工平均分配。

五、请假审批：

1、请假需写书面申请，经领导书面批准方可休假。

2、审批权限：部门主管一天，经理3天，总经理三天以上。

3、电话请假、捎假、带假无效，特殊情况经理处理。

六、工资领取：

1、每月15日发放上月1—30日的工资。

2、不许带领工资，领取工资在工资表上签名认可。

3、试用期间员工只有基本工资，不享受全勤奖、效益奖等奖金。

第二篇：工龄工资管理方案

关于调整工龄奖方案

一、制度目的：

为鼓励员工为企业发展创造价值和作出贡献，同时为降低员工的流动性，加强人员的稳定性，激励员工与企业同发展共命运的主人翁精神，在公司效益不断提高的情况下，特推行工龄工资制度，给在公司长期服务的员工增加相应的福利，实现利润共享。

现将工龄工资的具体计算标准作以下规定。

二、适用范围：

所属公司全体员工（厨房、酒店高管、包干工资员工不在以内）

三、具体办法：工龄工资设定标准

在本公司工作满半年的员工，将从满半年后的第六个月开发放工龄工资，标准为50元；工作满一年，工龄奖为100元；工作满2年，工龄奖为150元；工作三年，工龄奖为200元；工作四年，工龄奖为300元；工作5年工龄奖为400元；最多累计五年。

四、其他规定：

1、在本酒店工作满半年放可享受工资奖；

2、员工连续请假（不含有薪假、补休假）超过20天或年内请假累计超过30天

者，取消工龄按新员工待遇执行，并重新计算工龄；

3、员工辞职后又复职，原工龄取消，按照新入职时间重新计算工。

4、因旷工自动离职、被公司开除、或者违反国家法律法规者,当年工龄工资不予

以计算和发放，已发放的工龄奖将予以扣除。

五、执行时间和方法：

1、本工龄工资管理制度从2011年5月1日起开始执行；

2、工龄工资随每月基本工资一起发放。

六、此工龄奖制度不影响公司的其它调薪政策。

七、本管理制度由总经办制定，经总经理审批通过，解释权归属珠江大酒店。

八、本办法从2014年4月1日起实施。

九、上述方案妥否请公司领导批示。

起草人：陈万胜

珠江大酒店总经办

2014年3月10日

第三篇：工龄工资管理方案

工龄工资管理制度

一、制度目的：

为尊重员工为企业发展创造价值和作出贡献，同时为降低员工的流动性，加强人员的稳定性，激励员工与企业同发展共命运的主人翁精神，在公司效益不断提高的情况下，特推行工龄工资制度，给在公司长期服务的员工增加相应的福利，实现利润共享。

现将工龄工资的具体计算标准作以下规定。

二、适用范围：

鑫达电器全体员工

三、具体办法：工龄工资设定标准

在本公司工作满一年的员工，将从满一年后的第一个月开始每月增发工龄工资，标准为100元；然后工龄每增加一年，工龄工资相应增加100元。

例如：A员工于2013年1月1日入职，在2014年1月1日开始每月计算工龄工资100元（合计每年1200元），到2018年1月1日每月工龄工资为500元（合计每年6000元）。

其他规定：1、2、3、4、1、2、鑫达经贸有限公司人力资源部

2013年02月20日 员工工龄从进入公司（即建立劳动关系）之日起开始计算； 员工连续请假（不含有薪假、休假）超过7天或年内请假累计超过15天者，取消工龄按新员工待遇执行，并重新计算工龄； 员工迟到、早退超过10次取消工龄按新员工待遇执行，并重新计算工龄； 员工辞职后又复职，原工龄取消，按照新入职时间重新计算工龄。本工龄工资管理制度从2013年01月01日起开始执行； 工龄工资随每月基本工资一起发放。

四、执行时间和方法：

五、此工龄工资制度不影响公司的其它调薪政策。

第四篇：工龄工资管理方案

工龄工资管理制度

一、制度目的：

为尊重员工为企业发展创造价值和作出贡献，同时为降低员工的流动性，加强人员的稳定性，激励员工与企业同发展共命运的主人翁精神，在公司效益不断提高的情况下，特推行工龄工资制度，给在公司长期服务的员工增加相应的福利，实现利润共享。

现将工龄工资的具体计算标准作以下规定。

二、适用范围：

所属公司全体员工（本办法为统一标准，不论职位级别）

三、具体办法：工龄工资设定标准

在本公司工作满一年的员工，将从满一年后的第一个月开始每月增发工龄工资，标准为50元；然后工龄每增加一年，工龄工资相应增加50元，最多累计3年。

例如：A员工于2012年1月1日入职，在2013年1月1日开始每月计算工龄工资50元，到2014年1月1日每月工龄工资为100元，如此类推，到2015年1月1日，每月工龄工资为150元，之后维持150元的标准。

四、其他规定：

1、凡在2012年1月1日前入职的员工，均统一按一年工龄标准计算，并从2012年1月1日开始续算新一年工龄；凡在2012年1月1

日后入职的员工，员工工龄从进入公司（即建立劳动关系）之日

起开始计算；

2、员工连续请假（不含有薪假、补休假）超过15天或年内请假累计

超过28天者，取消工龄按新员工待遇执行，并重新计算工龄；

3、员工辞职后又复职，原工龄取消，按照新入职时间重新计算工龄。

五、执行时间和方法：

1、本工龄工资管理制度从2012年1月1日起开始执行；

2、工龄工资每年底集中发放。

六、此工龄工资制度不影响公司的其它调薪政策。

七、本管理制度由行政部制定，经总经理审批通过，解释权归属公司总经

理和行政部。

总经理签名：

汇美玻雕有限公司行政部

2012年1月1日

第五篇：酒店工龄工资管理方案

2014年工龄工资调整方案

一、目的：

随着发展脚步的日益加快，涉及行业的日益扩展，为了降低员工流动性，加强人员稳定，使员工充分发展创造的价值和作出的贡献精神，提高酒店效益，特作出工龄工资调整标准申请，给予公司长期服务的员工增加相应的福利，实现利润共享。

二、调整适用范围：

酒店年满一年以上全体员工。

三、具体调整标准：

1、员工由目前的￥30/月，调整为￥50元/月标准。

2、领班级由目前的￥50元/月，调整为￥80元/月标准。

3、主管级由目前的￥80元/月，调整为￥100元/月标准。

4、经理级以上（含经理）由目前的￥100元/月，调整为￥200元/月标准。

注：每满一年相应标准累计发放，8年封顶。

四、适用规定：

1、凡在本酒店工作满一年的员工，将从满一年后的第一个月开始每月增发相应工

龄工资；

2、员工连续请假（不含有薪假、补休假）超过15天或年内请假累计超过28天

者，取消工龄按新员工待遇执行，并重新计算工龄；

3、员工辞职后又复职，原工龄取消，按照新入职时间重新计算工龄。

五、执行时间：

本工龄工资管理制度从2014年2月1日起开始执行。

以上方案妥否？请董事会长批示！

酒店人力资源部

2014年1月1日