选矿厂生产管理制度（优秀范文五篇）

第一篇：选矿厂生产管理制度

选矿厂生产管理制度

为了加强选矿厂生产管理工作，促进生产管理水平的提高，改善选矿生产条件，充分利用资源，提高经济效益，特制定此制度。

第一条工段长、班组长在选矿厂厂长、副厂长的领导下，组织本工段职工认真完成自己的生产任务；同时严格控制材料消耗，加强生产成本管理工作。

第二条各工段在组织好本工段生产的同时，必须协调好同相关工段的关系，确保全厂生产顺利、有序地进行。工段长、班组长要经常对生产及工艺流程状况进行全面检查。

第三条工段长、班组长必须熟悉设备性能和工艺流程，灵活组织生产，确保各生产环节良性发展，良性循环，为后续作业的生产创造良好的工作条件。

第四条岗位工必须严格按照岗位安全操作规程、技术操作卡的要求操作，禁止在生产中弄虚作假、投机取巧。

第五条杜绝各类“跑、冒、滴、漏”事故的发生，防止金属流失，提倡节约，杜绝“长流水、长明灯”等现象。

第六条工段长和技术人员必须经常深入生产一线，了解生产情况，及时分析、解决生产中出现的各种问题。

第七条在生产、设备管理小组的领导协作下，研究生产中的薄弱环节及存在的问题，提出解决问题的方案，组织力量进行设备更新和工艺流程改造。

第八条各工段必须分工明确，各司其职，确保原矿品位、精矿品位、回收率及其它生产指标达标。

第九条各工段长应经常监督、检查本工段职工的出勤情况，加强指标检测工作，认真检查班组成员岗位责任制执行情况。

第十条技术人员应定期地对各生产工艺流程进行考查，搞好数据分析工作，为生产提供可靠的技术数据。

第二篇：选矿厂管理制度

管 理 制 度 汇 编

兴达公司达龙选矿厂

二零一四年四月

目 录

前 言.......................................................................................................................3 第一章 企业文化理念.....................................................................................................................4

企业理念.....................................................................................................................................5 员工行为规范“十不准”.........................................................................................................6 员工组织纪律实施条例.............................................................................................................7 员工职业道德条例.....................................................................................................................8 第二章 企业基本管理制度.............................................................................................................9

会议管理制度...........................................................................................................................10 考勤管理制度...........................................................................................................................12 职工请销假制度.......................................................................................................................13 重大事项报告制度...................................................................................................................14 安全管理制度...........................................................................................................................15 劳保用品管理及发放制度.......................................................................................................17 劳保佩戴制度...........................................................................................................................18 安全教育培训制度...................................................................................................................19 交接班制度...............................................................................................................................21 卫生管理制度...........................................................................................................................22 第三章 仪器操作使用及注意事项...............................................................................................23 破碎机的操作使用及注意事项...............................................................................................24 球磨机的操作及注意事项.......................................................................................................25 浮选机的操作规程及注意事项...............................................................................................26 真空过滤机的操作规程及注意事项.......................................................................................27 摇床的操作调整及注意事项...................................................................................................28 砂泵的操作使用及注意事项...................................................................................................29 水泵的操作使用及注意事项...................................................................................................30 第四章 设备管理制度...................................................................................................................31 设备润滑管理制度...................................................................................................................32 设备事故处理办法...................................................................................................................34 选矿厂设备维护制度...............................................................................................................36 设备巡检制度...........................................................................................................................38 选矿厂设备检修验收制度.......................................................................................................41

前 言

随着设备、人员的不断健全和完善，公司已经逐渐走向了平稳生产的轨道。为了便于公司员工能进一步了解和遵守选厂的一些基本的规章制度，也便于更好地管理、规范指导员工的日常工作与行为，保证员工队伍的精干、优化、高效，结合选厂的实际情况，特制订了本管理制度汇编。

本册管理制度汇编覆盖了安全管理制度、生产劳动管理制度、设备管理制度、安全教育培训制度等多个方面，便于各级管理岗位人员和职工查阅、运用。希望全体职工认真对照学习本管理制度，并且作为今后工作的实施准则，任何人不得以任何理由违背抵制。大家应正确面对各种奖罚，摆正个人与企业的关系，以个人利益服从公司利益为原则，确立先公后己的指导思想，不折不扣、义不容辞去执行各项规章制度。

由于编写时间仓促，难免有不足之处，欢迎大家提出宝贵意见和建议。

第一章

企 业 文 化 理 念

企业理念

企业目标：培育一流人才、生产一流产品、建设一流企业 企业文化理念：科学发展、安全发展、和谐发展 企业安全理念：从零开始、向零奋斗

企业管理理念：安全保厂、科技兴厂、制度管厂、文化治厂、和谐系厂、人才铸厂

企业经营理念：以人为本、诚实守信、互惠互赢 企业工作理念：精细精益、精确精美 企业道德理念：精细造就精品、行为铸就形象 企业精神：爱厂敬业、拼搏创优、求实创新、追求卓越 企业战略：主业做好、实力做强、规模做大 企业作风：敬业奉献、创新高效

企业发展指导思想：以科学发展为指导，以加快公司发展为目标，依法经营，严格管理，勤俭办企；健全企业内部管理机制，加快信息化建设，实现公司效益和效率的全面提高；坚持以人为本，加强领导班子和干部队伍建设为重点，以作风建设和制度建设为突破口，实施人才强企战略；健全激励约束机制，实现员工与企业共同成长，促进公司创新发展。

员工行为规范“十不准”

为了进一步加强内部控制和管理，规范全厂干部职工日常行为，促进各项工作又好又快发展，特制定员工行为规范“十不准”，要求全厂干部职工严格约束自身行为，树立良好形象，认真执行“十不准”。

一、不准有令不行、有禁不止、作风不实、政令不通，逐步提高全厂员工爱厂意识，树立以厂为家的理念，积极主动熟悉选厂情况，查找工作中存在问题，为我厂发展谏言献策。

二、不准因个人行为损坏企业形象，厂内厂外必须自觉约束自身行为，以实际行动维护自身形象和企业形象。

三、不准利用工作之便,侵占、奢侈浪费选矿厂财物，为自己谋取个人利益或为他人谋取利益，必须公私分明，清正廉洁。

四、不准利用职务上的便利安排自己亲属、朋友等在自己管辖范围内任职及为其工作分配提供优惠条件。

五、不准迟到、早退、无故旷工，消极对待工作，互相推诿，应积极主动干好本职工作，努力配合他人工作，避免给企业造成经济损失。

六、不准参与选矿厂工程建设、生产经营等一些与经济利益有关的谋利活动。要严守公司秘密，严禁外泄公司生产、经营、财务、技术图纸等相关信息、资料，违者罚款50元以上，追究法律责任。

七、不准以权谋私、打击报复、拉帮结派、欺老凌弱、恶语伤人。

八、不准抵触领导，推诿责任，应尊敬领导，服从安排，一切按程序办事，按规章制度办事，及时完成各项工作任务。

九、不准酗酒滋事，酒后上岗，打架斗殴，提倡文明用语，团结同事，维护公共秩序。

十、不准损毁各种公共设施，私拿、盗用集体或别人的物品，应爱护公物，共同塑造和谐厂区。

员工组织纪律实施条例

一、严禁酒后上岗，严禁酗酒滋事，违者处罚200元，不服从管理者，予以辞退。

二、遵守上下班时间，不迟到、早退，有事请假，迟到或早退一次，罚款10元，旷工一次罚款60元。

三、严格考勤制度，不弄虚作假，一经查实，处罚考勤员100元。

四、工作中不得从事与岗位无关的事项，不得以任何形式进行消极怠工。

五、不随意占用公用设施。

六、讲文明讲礼貌，不打架斗殴，爱护公司财物，不行窃偷盗，违者罚款200元以上，并责令其退厂。

七、服从工作安排，做到政令畅通。

八、严格遵守公司值班制度，按规定的人员和要求值班。

九、严格遵守公司各项管理条例，按照安全技术操作规程进行操作，违章者根据情节轻重进行处罚。

员工职业道德条例

一、遵守国家的法律、法规，热爱企业，热爱本职工作。

二、爱护公司财物，公私分明，不以公司名义谋私利，注重节约，杜绝铺张浪费。

三、要求每个员工，自觉维护选矿厂形象，注意个人仪表；接待客人、使用电话，要文明用语；言谈举止大方，禁止说粗话，服务用语要到位；待人诚恳，团结互助，坦诚共事。

四、工作期间按岗位规定要求着装，佩戴上岗证。

五、自觉养成讲卫生习惯，共同维护良好的环境卫生，禁止随地吐痰；不乱丢废弃物，禁止随地大、小便。

第二章

企 业 基 本 管 理 制 度

会议管理制度

第一条 为了保证会议质量，提高会议效率，提升决策效率和管理水平，制定本制度。

第二条 本制度适用于选厂的各类会议，各部门内部组织的会议可参照执行。

第三条 办公室对本制度的贯彻执行负责。

第四条 本制度所指的会议有：生产调度例会、班前班后例会、安全调度例会以及其它以公司名义组织召开的会议。

第五条 办公室负责公司会议的组织安排、会议记录、会议纪要和会务工作。

第六条 会议纪律：

（一）上述会议参加人员范围及召开时间,原则上不变，到时准时召开，全厂其他各类会议必须服从做到：小会服从大会，基层会议服从全厂会议，专业会议必须服从综合会议。各分管领导召开分线专业会议，必须在时间上与之错开，避免会议冲突。

（二）参加会议人员要提前做好发言准备及书面材料，在发言汇报中简明扼要，突出重点，尽量压缩会议时间，提高会议效率。

（三）建立会议考勤制度。凡参加会议人员，必须按照会议通知时间，准时到会，不得迟到、随意换人或无故缺席。如因公因事因病不能参加会议，提前向会议主持人请假。

（四）与会期间，不准阅读报纸、杂志等，不准打盹、睡觉，必须将手机关机或调整为震动状态，不准在会议室内接听电话，必须接听电话的在向会议主持人示意后方可到会议室外接听。

（五）会议期间不准随便出入，不准接待客人及处理其他事务，如会中离开会场10分钟以上或因故需要退场，必须向会议主持人请假。

（六）会议期间，与会者要做好记录，对会议安排事宜，会后要认真组织落实兑现。

考勤管理制度

一、目的

为了维护良好的生产秩序，提高劳动生产率，使员工保持良好的身体素质和旺盛的精力，努力做好本职工作，根据国家有关规定，结合选矿厂实际情况，特制定本规定。

二、范围

本制度适用于选矿厂各车间、科室作息时间规范之用，所有干部职工必须全部实行考勤。

三、具体内容

1、上下班时间

（1）选矿厂实行三班倒制度。上班时间为： 早 班：07：30-15：30； 中 班：15：30-23：30； 夜 班：23：30-07：30。

（2）上班时间开始5-10分钟到岗者，即为迟到。（3）未到下班时间而提前1—5分钟离岗者，即为早退。（4）上班时间未经领导批准离开工作岗位者，即为擅离职守。（5）迟到、早退或擅离职守60分钟，或未经准假而不到岗者均为旷工。

2、考勤须知

（1）考勤由各班组考勤员按要求进行考勤，厂考勤员每天要进行检查。

（2）本月迟到、早退三次为旷工一天，旷工一天者写出书面检查并进行教育，如造成损失，追究其责任；当月旷工三天以上，直接辞退。

职工请销假制度

一、员工有事时，必须提前6小时办理请假手续，越级请假一律视为缺勤。

二、员工因病、事请假，必须有请假条，一天假期由班长、科长签字批准；三天以上由班长/科长加注意见后，厂长核准；七天以上由班长/科长、厂长加注意见后，公司领导批准。

三、班长/科长请假由厂长审核、批准，七天以上假期由厂长加注意见后，公司领导批准。

四、厂长、副厂长请假由公司分管领导核准，请假获准后假条交公司人事部存档。

五、请假人员签字后的请假单交由办公室保存并存档，请假上班后必须到办公室进行销假。

六、有事未请假或请假未被批准，就擅自离开岗位者按旷工处理。

七、办公室制作请假表，负责登记存档月底汇总交统计员。

重大事项报告制度

一、为进一步加强和规范重大事项管理工作，确保企业及时掌握并快速处置各类紧急重大事项，特制定本制度。

二、重大事项报告遵循“事前请示，事后报告，实事求是，及时准确，逐级上报”的原则。

三、厂长室负责统筹重大事项报告工作。

四、重大事项报告内容：

选厂生产计划内的停机，破碎车间、磨机车间、浮选车间、重选车间、尾矿系统非正常计划停机。

五、报告要求：

在岗人员应迅速汇报给当班班长，当班班长要在10分钟内将情况及时报告给厂长；尾矿库巡检人员直接向厂长报告。

安全管理制度

一、目的

为了保证职工和企业财产安全，本着对职工负责、对企业负责的原则，依据公司和国家有关规定特制订本制度。

二、范围

本制度适用选矿厂各级安全管理和生产现场安全督察工作。

三、具体要求

1、管理机构及职责

（1）选矿厂安全领导小组在公司主管安全部门的领导下，全面负责厂部各生产车间的安全管理工作，认真执行和落实各项安全规章制度，保证生产安全、顺利地进行。

（2）厂部安全领导小组下设办公室，由厂办公室兼任，具体负责安全培训、检查、事故调查和生产安全管理工作。

（3）各生产班长在安全办公室的统一指导下开展安全生产管理工作，负责抓好本班安全运行作业。

（4）各车间班组长为生产现场安全管理员，负责全班安全生产工作，纠正和监督各岗位规范操作行为，有查处安全违章、违规的直接权力。

（5）各级安全管理人员在履行职责时，如发现有安全隐患的情况，要逐级向厂部回报，重大隐患可直接上报厂办。

2、安全管理的具体内容

（1）认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理，持续改进”的安全生产方针，加强职工安全思想教育，提高安全意识，确保安全生产。

（2）生产车间必须坚持班前讲安全，班中检查安全，班后总结安全的工作方法，认真组织好安全会议及活动。

15（3）新入厂职工必须进行三级安全教育，由熟练工带领，在岗位学习一个月以上，经考核合格后，方可单独上岗。

（4）外来参观学习人员，必须经厂领导同意，接受入厂安全教育后，在专人带领下，佩戴安全帽，方可进入生产现场，否则不准入内。

（5）职工在进入车间岗位前，需整齐穿戴安全防护用品，否则不准上岗。

（6）选厂安全领导小组每月组织一次安全大检查活动，对检查中存在的安全设施不全和安全隐患等问题，要限期整改。

（7）选厂安全领导小组要定期对职工进行有关安全知识学习和开展安全活动，营造一个良好的安全生产氛围。

（8）各车间对发生的安全事故要及时上报，以免事故恶化，任何人不得隐瞒和谎报。

（9）职工在更换岗位后，须由专职安全员、设备管理员对其进行新岗位的安全培训和设备性能讲解，待其完全掌握操作技能后方可上岗。

（10）特种作业人员在招聘、或上班前必须持有相关作业许可证书，对无证人员不得办理录用手续或让其上岗。

（11）危险生产区域必须设立警示标志和防护栏。

（12）上班人员在班前不许饮酒或服用麻醉性药物，当班期间不应擅自离岗、换岗、脱岗。

（13）建立健全安全检查制度，坚持厂部每周检查，班组每日自查的制度，对查出的问题必须限期整改和彻底解决，不得遗留安全隐患。

（14）建立健全应急救援组织，提高安全应急能力和应变措施，保证安全生产顺利进行。

劳保用品管理及发放制度

为了保证员工在生产工作中的身体健康和安全，确保各项任务的顺利完成，根据公司有关规定，特制定本制度。

一、劳保用品的采购和保管：

1、劳保用品的采购由仓管员按选厂的实际定员，每月在二十五日前填报计划，由厂长审批后交由公司供销科购置，并做好入库验收、登记工作。

2、劳保由库房统一保管，劳保用品在入库前，保管员必须按照公司下达的有关规定进行验收。

二、劳保用品的发放：

1、劳保用品的发放标准按公司规定执行，不得随意提高和降低发放标准。

2、职工由于调动和调整工作岗位后，应执行新岗位的劳保用品规定。

3、劳保用品必须在每月5日前发到职工手中，不得无故托延。

三、劳保用品的管理：

1、职工在离厂时，工作服、工作帽等未到期劳保按采购成本价折算费用，由公司财务部予以扣除。

2、职工当月出勤不满15天的，不予发放当月劳保用品。

3、劳动用品是保护员工安全和健康的必需品，上班期间必须整齐穿戴劳保用品，起到劳动保护作用。对于未穿戴劳保用品或穿戴不齐而造成的人身伤害事故，当事人要承担40%的经济责任。

劳保佩戴制度

一、工作前必须按要求穿戴好劳动保护用品，女工的发辫必须放入安全帽内。

二、管理人员及外来参观人员下车间及班组检查或劳动，必须按规定穿戴好劳动保护用品。

三、安全帽的佩戴标准：安全帽需正戴，不准歪戴、斜戴并系好安全绳。

四、工作服穿戴标准：工作服的穿戴要整洁，工作鞋需系好鞋带。

五、不准赤脚、赤膊、穿拖鞋、高跟鞋、戴头巾、围巾进行生产操作或作业。

安全教育培训制度

安全教育培训的形式和分类：职工上岗前三级安全教育；违章人员专项安全教育；调换工种和岗位人员安全教育；

一、职工上岗前三级安全教育有关规定

1、三级安全教育的范围：新参加工作的职工、由外企业或局内单位调入人员、外来实习、代培人员；

2、三级安全教育指对范围内的人员分别进行厂、车间、班组级安全教育；

3、职工经三级安全教育考核合格后方可独立上岗。

4、车间级安全教育不少于24小时，班组级安全教育不低于24小时；

5、对职工进行三级安全教育的考核，由各单位负责命题，并组织进行考核。对经三次教育培训考核后仍不及格的，不得上岗；

二、违章人员专项安全教育有关规定

1、对一般违章行为，由所在车间安全员负责，对违章人员进行不少于1小时的专项安全教育；

2、对严重违章行为，由厂安全管理部门对违章者进行1～3天脱产教育，经考核合格后方可上岗；

3、对因违章造成未遂事故，由厂安全管理部门进行7天以上脱产专项教育培训，经考核合格后方可上岗。

三、调换工种和岗位人员安全教育有关规定

1、凡调换工种和岗位的人员，必须由厂安全教育培训部门组织，进行新工种、新岗位的安全教育和培训，经考核合格后方能上岗；

2、调换工种和岗位安全教育培训时间不少于72小时；

3、调换到特种作业岗位的人员，要按照特种作业人员安全培训规定执行。

交接班制度

一、目的

为了规范各车间交班管理，明确交接班责任，特制订本制度

二、范围

本制度适用于选矿厂各车间交接班之用。

三、具体内容

1、交接班时间：

早 班： 07：25——07：35 中 班： 15：25——15：35 夜 班： 11：25——11：35

2、接班人员在接班时提前15分钟到厂，由班长召开简单的班前会议，主要讲解上一班次的工作问题及本班次需要注意的要点，然后进入生产、设备岗位进行检查、调试，待检查完毕后，将检查中存在的问题向班长汇报,以便班长安排本班生产工作。

3、交班班长必须参加班前会议，以便交接双方对存在的问题进行协调。

4、交班人员必须为下一班创造一个良好的工作环境，严格按照“设备不正常、工具不齐全、卫生不清洁、工艺不稳定、记录不健全的五不交规定搞好交接，否则接班人员有权拒接。

5、由于接班人员不认真检查，而造成的设备、工艺、工具、卫生、记录等项目不符合交接班要求的，由接班人员负全责。

6、对于严重设备或工艺故障，交接时仍然未能处理好的，交班时需向接班人员说明原因和实际情况。

7、交接班人员由于交接班发生异议时，由值班领导负责协调处理和解决。

卫生管理制度

一、各班人员须做好各所在岗位及相关设备的卫生打扫和处理。

二、交接班时接班人员应对岗位及设备进行卫生检查，如有不符合标准的，有权拒绝接班并向上级汇报进行处理。

三、卫生标准：保持所在岗位环境卫生，地面无杂物，无积水；要保持设备（除设备旋转部位及其可能波及的空间内的设备外）清洁、无杂物、无尘土。

第三章

仪 器 操 作 使 用 及 注 意 事 项

破碎机的操作使用及注意事项

一、破碎机应在空载下启动，待机器运转正常后才允许给料，给料应在整个进料口宽度上均匀分布，尽量避免过载或偏载。

二、破碎机启动前必须用铃声信号进行事先预告。

三、经常检查各润滑点的润滑情况，注意轴承座的工作温度。

四、正常停机，应先停止加料，待物料处理完全后方可关闭电动机。事故紧急停机再开机时，应先清除破碎机腔内的物料，然后再启动。

五、排料口增大时应及时调整，使破碎产品粒度符合要求。

六、应经常检查各部件的紧固情况，发现松动立即紧固。

七、旋转的皮带必须装设防护装置。

八、事故停机后，一定要处理好事故后方能启动，不能带病运转。球磨机的操作及注意事项

一、启动磨机前必须沿磨机周边检查，观察看有没有影响磨机运转的杂物，确认安全后发出准备启动信号然后启动。

二、正常停机应该先停止供料，待磨机内物料存量合适后方准停机（紧急停机除外），为下次开机做好准备工作。

三、磨机运转状态下注意观察磨机是否平稳、无强烈的振动，如发现有异常要立即停机检查，查出原因并作妥当处理后方准开机。

四、观察电动机的电流应无大的异常波动，如发现波动很大，应停机对电动机进行检查或者对磨机进行均衡检查，查出原因处理后方准开机。

五、主轴承、减速机、传动齿轮内，要经常保持有足够量的润滑油，要防止进入粉尘矿浆和泥水等赃物，并定期补加和更换油料。

六、磨机各润滑点，应保证良好润滑，特别是主轴承的润滑更严加看管维护，其温度不能超过60℃.七、在筒体与端盖的法兰结合面以及磨体内衬板的松动和磨损情况。

八、要经常注意和检查筒体内部衬板的松动和磨损情况。

九、磨矿介质（钢棒或钢球）的重量和规格应根据具体条件确定，不应该超过规定范围。

十、大、小齿轮和减速机不应有异常噪声。

浮选机的操作规程及注意事项

一、上岗时必须穿戴好劳动保护用品，禁止穿拖鞋或赤脚在现场作业。

二、不准随意挪动拆卸、损坏本岗位的安全防护装置。

三、本岗位有浮选药剂易燃物，严禁烟火。

四、处理物料管，药剂管堵塞等故障必须停机。

五、运行中严禁清扫机械的转动部件。

六、处理油管堵塞时，禁止用重锤敲打。

七、开机前认真检查设备是否完好，搅拌及刮泡机构是否灵活，加药管路是否通畅，来料阀门开度是否合适。

八、接到开机指令后，须查看浮选机上下，前后是否有人作业，确认无误后，方可启动。

九、浮选机运转正常后，根据矿浆情况及时加入捕收剂和起泡剂。

十、在生产过程中，要做到勤看、勤听、勤摸，根据原矿性质及浮选效果及时调整药比，液位，进气孔盖板，及时与磨机岗位联系，调整好入料浓度、流量，使浮选机达到最佳分选状态。保证浮选精矿得到及时回收而不跑尾矿。

真空过滤机的操作规程及注意事项

一、先巡视机器整体情况，检查是否有杂物落入矿液槽内。

二、检查循回水缸水位是否符合要求。

三、往各需润滑部位加注机油及黄油，试空机。

四、确认一切无误，可开真空泵，开过滤机。

五、放矿液观察自动放水液缸的密封情况和自动放水是否灵活。

六、观察过滤机的吸附情况及脱水情况。

七、检查自吹风系统是否正常。

八、停机时先停止进料，待滤完后再停机为好，以防淤结，给下次开机造成困难。摇床的操作调整及注意事项

一、启动摇床时，如发现电动机在转但摇床不动，这时皮带在打滑，应立即按下停止按钮，并做如下检查：

1、用手扳动机头皮带轮，如能转动自如，则机头没有问题，一般是皮带太松或且是偏心轴正处在上止点或下止点；

2、调节好皮带松紧度后，将皮带轮板转班圈，然后起动会很顺利。

二、床头箱内的润滑油应保持在规定的范围，经常对各润滑点（即滑动部分）加注润滑油，保证摇床在很好的润滑状况下运行。

三、弹簧座上的弹簧张力应松紧适度，调整方法是在摇床运动时先把弹簧松开到床头有轻微响声为止，再逐渐上紧到响声消除即可。

四、张力线用以调节床面的纵向不平度，若床面沿纵向上凸，应放松张力线；若出现下凹，则应调紧张力线。

五、掌握合适的给矿量，量过大，金属回收率低，使尾矿损失率高。

六、控制合适、稳定的给矿浓度，在保证给矿量一定时，摇床的回收将会随给矿浓度的过份增加而下降。

七、床面横向坡度和清洗水量要配合使用，当床面坡度大时，清洗水量应小一些，床面坡度小时，清洗水量应大一些；但坡度过大时，不论清洗水量多少，尾矿损失率都会升高。

八、床面的冲程冲次要调配得当，冲程过小会影响矿的分层，冲程过大会破坏矿粒的分层；冲程的调节可直接调节冲程螺杆以改变联接叉高度，反之则小；冲次的调节方法是改变小皮带轮的直径。

砂泵的操作使用及注意事项

一、开机前用手扳动联轴器转几圈，检查是否有卡滞现象，如用手扳动不了，说明有淤塞或机械有故障，必须处理好后方可开机。

二、检查轴承润滑油是否足够，少油必须加油后再开机，不能让轴承在润滑不良的状况下工作。

三、检查填料室是否老化，密封性能是否良好，是否有漏气漏水现象，发现问题立即处理，正常后方可开机。

四、经常注意叶轮室冲水管路是否通畅。

五、为确保电机的正常运行，应注意防水浸泡、防潮湿很关键，不可忽视。

六、经常注意吸入口是否有堵塞现象，防止空转。

七、注意电机的运行温度及整机的运行响声有否异常。水泵的操作使用及注意事项

一、开机前必须检查水泵是否有卡滞现象，扳动联轴器应能转动一圈以上。

二、注水真空时，待吸程管内空气全部排除后应将闸阀关闭，防止启动上水时高压水喷射危及配电装置。

三、如抽真空一次性不上水，要查明原因排除故障后方准再启动，严禁用频繁启动试机，防止烧毁启动自耦变压器。

四、水泵在运转中，应经常检查电动机、水泵轴承的运行温度，注意倾听运行响声。

五、除出现紧急情况外，正常停机应先关闭扬程段临泵闸阀，然后再停机，防止高压水的回冲损坏止回阀。

六、按规定有规律地加注润滑油。

七、经常注意保持机器的清洁及泵站场地的卫生。

第四章

设 备 管 理 制 度

设备润滑管理制度

一、目的

是设备正常运行的必要条件，为减缓磨损，提高设备效率，降低动力消耗，延长设备的使用寿命，保障设备安全运行和正常的生产，特制定本制度。

二、范围

本制度适用于兴达公司达龙选矿厂各车间设备的润滑管理。

三、润滑要求

1、对设备润滑前，必须合理选择润滑装置和润滑剂，严禁混合使用润滑剂。

2、滑必须做到“五定”，（五定即：定时、定点、定质、定量、定人），“三过滤”。

①五定的内容：

（A）定点：按日常的润滑部位注油，不得遗漏。

（B）定人：设备的日常加油部位，由操作工负责；定期加油部位，由保养工负责。

（C）定质：按设备要求选定润滑油（脂）品种，油（脂）质量合格，润滑油必须经过“三级过滤”，清洁无杂物，方可加入润滑部位。禁止乱用油（脂）或用不干净的油（脂）。

（D）定时：对设备的加油部位，按照规定的间隔时间，进行加油、清洗或更换新油。

（E）定量：按设备标定的油位和数量，加足所选定的润滑油（脂）。②三级过滤要求

（A）领油大桶到固定贮油箱。（B）贮油箱到油壶。

32（C）油壶到润滑部位。

3、滤网应符合下述规定：透平油、冷冻机油、压缩机油、机械油一级过滤为60目，二级过滤为80目，三级过滤为100目。汽缸油、齿轮油一级过滤为40目、二级过滤为60目、三级过滤为80目。特殊油品，按特殊规定执行。

4、各车间必须认真作好各设备的润滑记录，设备名称，润滑时间、润滑人姓名，以便存档查看。

5、组织好各种润滑剂的贮用，抓好油料质量检验，作好节油，用油和废油回收等工作。

6、车间必须按设备特性和运行环境对所属设备进行检测及管管理，保证清洗、换油工作及时、适宜。

7、必须经常检查设备润滑状态，及时解决系统存在的问题；

8、采取合理有效的措施，防止设备泄漏。

9、各车间必须加强设备润滑的宣传工作，新密封材料和新润滑剂的试验与应用工作。

10、根据设备要求，正确合理地选用润滑油（脂），不得任意滥用或混用。改变油品，必须经厂部设备室批准。在不影响润滑性能的情况下，应尽量减少润滑油（脂）的品种，以利于管理。

11、润滑选用油脂，参照《选矿厂润滑材料规范表》表，各车间按要求有计划的安排润滑工作。

设备事故处理办法

一、目的

为了明确事故责任，提高事故处理的透明度，规范事故处理的程序，根据公司安全、设备管理制度要求，特制定本制度。

二、范围

本制度适用于选矿厂各车间设备事故调查、分析、处理的程序管理。

三、制度内容

（一）事故等级划分

1、设备受损后，没造成停机、且经济损失在500元以下的，为四级事故。

2、设备受损后，造成停机而影响磨浮车间生产的，且影响时间超过2小时以上4小时以下的，为三级事故。

3、设备受损后，造成停机在4小时以上8小时以下的，为二级设备事故。

4、设备受损后，造成停机在8小时以上12小时以下的，为一级设备事故。

（二）事故调查程序

1、四级事故由车间负责调查，并根据调查实际情况提交调查报告，同时按责任拿出处理意见上报厂部。

2、三级事故由设备室、安全办公室负责调查，最终形成报告和处理意见报厂部存档。

3、二级设备事故由厂部指派专人进行调查，并写出调查报告和处理意见，同时上报公司机动部存档和核查。

4、一级设备事故由厂部直接负责调查，同时由厂部（办公室）负 34 责形成书面报告上报公司处理。

（三）事故的处罚标准

1、事故发生后，在追究相关人员经济责任时，不考虑设备事故等级，但要考虑直接经济损失，主要组成项为维修费和停产损失，其中比例为维修费占90%，停产损失为10%。

2、具体处罚标准

①造成损失在500元以下时，追究岗位工20%的经济责任，管理人员免责；

②造成损失在500元以上2000元以下时，追究岗位工15%经济责任，追究班长10%的管理责任；

③造成损失在2000元以上8000元以下时，追究岗位工5%的经济责任，追究班长6%的管理责任，车间主任7%的监管责任。

④造成损失在8000元以上15000万以下的，追究岗位工4%的经济责任，班长5%的管理责任，车间主任6%的监管责任。

⑤造成损失在15000元以上时，按公司处罚厂部金额的50%计罚，具体比例按照事故责任另行研究。

3、事故的处理要求

①事故处理必须坚持“四不放过原则”，即： a、事故原因未查清楚不放过；

b、事故责任者和其他的职工未受到教育不放过； c、未制定防止事故重复发生的措施不放过； d、事故责任者未受处理不放过。

②事故处理完毕后，所有卷宗必须存档，并将该次事故以身说教，让其他职工明白事故的危害性。

选矿厂设备维护制度

一、目的：

为了强化设备维护保养，确保设备安全运行，提高设备运转率，依据选矿厂设备管理要求，特制订本制度。

二、范围：

本制度适用于选矿厂各车间生产设备的维护、保养。

三、具体要求：

1、一般设备的维护保养由当班操作工负责实施，具体要求： ①紧固设备各部位螺栓，保证其不松动；

②清洁现场及设备卫生，要求达到物见本色地无杂物； ③对所属设备按要求进行润滑，保证其油量充足，温度适宜； ④发现设备有不正常情况时要及时调整和汇报；

2、主要设备由操作工和维修工两级负责实施维护，车间主任、设备管理人员负责抽检工作量的落实情况，其保养主要内容为：

①清扫、检查、调整电气部件。

②彻底清扫设备外表，要求达到外表清洁、呈现本色。

③检查调整必要的零部件，保证各传动系统正常，操作灵活可靠。④疏通油路、增添油量、清洗或更换油毡，确保油路畅通、油标和油窗显示清晰。

⑤规范和调整安全防护装置，保证其防护到位，安全可靠。

3、对于由单人操作的一班制设备，实行个人负责制；三班制或由几个人同时操作的设备，实行班长负责制。要求操作人员必须严格执行交接班制度，交接班必须在工作岗位上进行，双方在记录本上签字以明确责任（具体见交接班制度）。

4、公用设备要指定专人进行保养。专职维护人员要按车间实行分 36 片包干责任制，加强巡回检查力度，对设备的附件、仪器，仪表和安全防护装置等要经常注意检查、维护，及时排除各类故障，确保设备安全完好无损。

5、操作人员一旦发现设备有缺油、缺件或运转不正常现象，应及时进行处理，若处理不了要立即通知机修工加以解决。

6、设备使用单位要认真执行清洁揩机制度，做到每班一小扫，每周一大扫，达到四无标准（无积水、无垃圾、无杂物、无油污），油孔、轴承、齿轮、凸轮等部位要做到有油而无杂物，要经常保持设备的清洁。

7、操作人员应做到“五懂四会”（即：懂构造、懂原理、懂性能、懂用途、懂防护措施；会使用、会保养、会检查、会排除故障），严格按照设备的维护、使用、保养规程，坚持早加油、检查，晚清扫、周末大清扫的日常保养制度，精心操作设备，确保设备达到清洁、润滑、安全的良好状态。

8、维修人员应做到“三懂四会”（即：懂保养技术要求、懂质量技术标准、懂验收规程；会拆检、会装修、会调试、会鉴定），并掌握必要的技术知识及有关设备管理制度。

9、设备润滑工作必须按设备换油周期组织定期换油，实行“五定”（即：定期、定点、定质、定量、定人），操作人员要积极配合维修人员严格按照润滑图表认真准确地给设备润滑点补加和更换润滑油脂，使用的油脂必须符合设备说明书的要求。油脂代用或使用配制油脂须经设备管理部门同意。

10、电气设备要按照规定进行定期预防性试验。对所有各类仪器、仪表、安全信号、继电保护等装置，要定期进行校验，清除隐患，确保安全。

设备巡检制度

一、目的

为了加强设备监管，明确设备使用、检查和管理工作责任，依据选矿厂设备管理要求，特制定本制度。

二、范围

本制度适用于兴达公司达龙选矿厂各车间设备巡检工作。

三、巡查责任

1、机、电维修岗位

①每日定时检查自己所包干设备的运行情况，主动向操作工了解设备运行情况并填写检查记录。

②发现设备安全隐患，须及时向本车间管理人员反映，由车间核实后，根据情况计划维修。

③设备隐患严重，影响安全生产时，应进行紧急处理，并及时向厂部汇报。

④检查设备零部件是否完好齐全。

⑤检查设备运行，跑、冒、滴、漏及整洁情况。⑥检查设备操作压力、温度等，是否超负荷运行。⑦检查设备润滑情况，润滑部位温度是否在规定范围内。⑧检查大型设备电流、电压是否稳定。⑨做好当天的设备运行及检查、维修记录。⑩义务向操作者宣传设备维护保养知识。

2、岗位工巡检责任

①操作工作必须用严肃的态度和科学的方法，正确使用和维护好设备。

②坚守岗位，按设备巡检路线每天检查设备运行情况，并认真填 38 写运行记录。

③定期检查设备的润滑情况。若发现润滑油液位低于最低限度时要及时补充，发现润滑油变质或乳化时，应立即换油。

④定期检查设备的局部紧固情况。若发现局部螺丝有松动现象要及时处理、紧固。

⑤定期检查设备的接地线接触情况。若发现有松动现象要及时处理、紧固。

⑥做到对设备日、周、月的维护保养，保持设备整洁及周围环境卫生。

⑦积极支持维修工的工作，及时向维修工反映设备运行情况。⑧严格执行交接班制度。

3、班（组）长巡查责任

①班组长负有对各岗位设备操作人员的监督和管理责任，并不定时抽查各岗位设备运行状况。

②负责对主要设备的复查及有病患设备维修的联系工作。③负责向上级报告设备故障排查情况和隐患。④负责检查各岗位润滑落实情况。⑤负责检查本班设备安全运行的监督工作。

4、车间主任（包括机电车间）巡查责任

①车间主任负责全车间所有设备润滑、巡检、安全运行的落实工作，保证全车间生产正常。

②负责抽查巡检、润滑记录的详实情况，并按照对应设备核检记录状况。

③负责检查各岗位操作人员上岗情况。

④负责检查违章作业、违规操作的不良行为，规范员工操作管理。⑤负责检查班组长生产运行计划进展情况。

⑥负责检查各项工艺指标落实情况。

5、设备管理厂长巡查责任

①设备管理厂长负责全厂生产设备的安全运行工作，每班至少对各车间设备进行一次巡检。

②督促车间主任、班组长落实好设备润滑、维护工作。

③不定时测定大型设备的温度、电流、电量，保证设备安全运行，降低事故发生率。

④负责监督各岗位正确使用润滑油，并向其宣讲润滑原理。⑤检查各车间设备运行记录完善情况。

⑥检查各车间设备维修档案建立情况，所换配件要求去向分明，周期记录完整。

选矿厂设备检修验收制度

一、目的

为了保证设备检修质量，提高设备运转率，明确设备使用岗位工和机修人员的工作责任，特制定本制度。

二、范围

本制度适宜于选矿厂各项大修、小修、局部修理任务完成后的验收工作。

本标准规定了三级验收原则，验收程序，验收评价，验收项目与内容。

三、设备检修验收程序

1、一般设备单机维修结束后，由班长负责验收，设备维修人员参加，现场进行调试，无异常后双方实行签字交接。

2、大型设备单机维修后验收由车间主任负责，机电修车间维修人员参加，岗位工、班长四方共同验收，在检修质量过关、运转调试正常后签字交付生产车间使用。

3、、月计划检修的项目，一律由厂部统一组织人员按计划内容进行验收，设备室负责做好验收记录，无异议后，在场验收人员签字，并提出验收评价意见。

4、所有设备检修验收工作，必须贯彻以自检为主，自检与互检相结合的工作思路，坚持谁维修谁负责的原则，严格把好维修质量关。

5、验收人员必须要深入现场，本着实事求是的原则，对检修的设备进行检查和调试，不得故意隐瞒，否则要追究验收人员责任。

三、设备检修验收规程

1、一般设备验收

①设备检修检修结束后，由维修人员和岗位工先进性检测和调试，41 待无异常后，联系班组长组织验收。

②主要验收的部位和要求：（A）检查声音是否正常；

（B）检查油量是否适宜、润滑到位；（C）检查温度是否适宜，一般不高于65℃；（D）检查外观是否干净整洁，要求设备物见本色；（E）检查安全防护设施是否齐全；

（F）检查泵体间隙是否适宜，有无摩擦现象；（G）检查电流、电压是否平稳、正常。

2、球磨机验收

①球磨机验收由车间主任组织、机修负责人、班长、球磨操作人员参加，按规程和要求验收。

②主要验收部位及内容：

（A）检查联轴器连接是否同心，有无异常颤动；（B）检查减速机油量是否到达油刻线；（C）检查钢球/钢棒填充量是否适宜；（D）检查电流、电压是否稳定；（E）检查运转声音是否正常；（F）检查安全防护设施是否齐全；（G）检查电机、变速箱温度是否适宜。（H）检查设备是否卫生干净。

3、浮选设备验收

①浮选设备机验收由车间主任组织、机修负责人、班长、浮选操作人员参加，按规程和要求验收。

②主要验收部位及内容：

（A）检查皮带、电机连接是否规范；

42（B）检查浮选机叶轮有无严重摆动现象；（C）检查油孔是否加注润滑油；（D）检查过浆管道是否畅通；（E）检查刮板电机皮带是否张紧；（F）检查安全防护罩是否复位；（G）检查电压、电流是否正常；

（H）检查现场卫生、设备卫生是否清理干净。

4、其他车间设备和未细化一些重要设备，按照各自特性，验收前由设备使用单位填写验收单，该项工作由车间主任负责组织，参加人员同前。

5、、月计划检修验收

①、月计划检修项目竣工后，由设备厂长组织、机动部、各生产车间主任、机修科长、设备岗位工参加，按程序进行验收。

②年月计划的大检修项目，由厂部设备管理员按车间列出验收清单和内容，然后由各级验收人员逐项对照验收。

6、所有验收项目验收结束后，都要按要求填写验收评价，并按该评价结果，考核机电科工作。

第三篇：选矿厂管理制度

管 理 制 度 汇 编

×××选厂有限公司

二零一一年三月

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前

言

随着设备、人员的不断健全和完善,公司已经逐渐走向了平稳生产的轨道。为了便于公司员工能进一步了解和遵守选厂的一些基本的规章制度,也便于更好地管理、规范指导员工的日常工作与行为,保证员工队伍的精干、优化、高效,结合选厂的实际情况,特制订了本管理制度汇编。

本册管理制度汇编覆盖了安全管理制度、生产劳动管理制度、设备管理制度、安全教育培训制度等多个方面,便于各级管理岗位人员和职工查阅、运用。希望全体职工认真对照学习本管理制度,并且作为今后工作的实施准则,任何人不得以任何理由违背抵制。大家应正确面对各种奖罚,摆正个人与企业的关系,以个人利益服从公司利益为原则,确立先公后己的指导思想,不折不扣、义不容辞去执行各项规章制度。

由于编写时间仓促,难免有不足之处,欢迎大家提出宝贵意见和建议。

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第一章

企业目标：培育一流人才生产一流产品建设一流企业Word文档仅限参考

企 业 文 化 理 念

企业理念

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企业文化理念：科学发展安全发展和谐发展 企业安全理念：从零开始向零奋斗

企业管理理念：安全保厂科技兴厂制度管厂文化治厂和谐系厂人才铸厂

企业经营理念：以人为本诚实守信互惠互赢 企业工作理念：精细精益精确精美 企业道德理念：精细造就精品行为铸就形象 企业精神：爱厂敬业拼搏创优求实创新追求卓越 企业战略：主业做好实力做强规模做大 企业作风：敬业奉献创新高效

企业发展指导思想：以科学发展为指导,以加快公司发展为目标,依法经营,严格管理,勤俭办企；健全企业内部管理机制,加快信息化建设,实现公司效益和效率的全面提高；坚持以人为本,加强领导班子和干部队伍建设为重点,以作风建设和制度建设为突破口,实施人才强企战略；健全激励约束机制,实现员工与企业共同成长,促进公司创新发展。

员工行为规范“十不准”

为了进一步加强内部控制和管理,规范全厂干部职工日常行为,促进各项工作又好又快发展,特制定员工行为规范“十不准”,要求全厂干部职工严格约束自身行为,树立良好形象,认真执行“十不准”。

一是不准有令不行、有禁不止、作风不实、政令不通,逐步提高全厂员工爱厂意识,树立以厂为家的理念,积极主动熟悉选厂情况,查找工作中存在问题,为我厂发展谏言献策。

二是不准因个人行为损坏企业形象,厂内厂外必须自觉约束自身Word文档仅限参考

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行为,以实际行动维护自身形象和企业形象。

三是不准利用工作之便,侵占、奢侈浪费选矿厂财物,为自己谋取个人利益或为他人谋取利益,必须公私分明,清正廉洁。

四是不准利用职务上的便利安排自己亲属、朋友等在自己管辖范围内任职及为其工作分配提供优惠条件。

五是不准迟到、早退、无故旷工,消极对待工作,互相推诿,应积极主动干好本职工作,努力配合他人工作,避免给企业造成经济损失。

六是不准参与选矿厂工程建设、生产经营等一些与经济利益有关的谋利活动。要严守公司秘密,严禁外泄公司生产、经营、财务、技术图纸等相关信息、资料,违者罚款50元以上,追究法律责任。

七是不准以权谋私、打击报复、拉帮结派、欺老凌弱、恶语伤人。八是不准抵触领导,推诿责任,应尊敬领导,服从安排,一切按程序办事,按规章制度办事,及时完成各项工作任务。

九是不准酗酒滋事,酒后上岗,打架斗殴,提倡文明用语,团结同事,维护公共秩序。

十是不准损毁花草树木及各种公共设施,私拿、盗用集体或别人的物品,应爱护公物,爱护花草,共同塑造和谐厂区。

员工组织纪律实施条例

一、严禁班前班后喝酒,严禁酒后上岗,严禁酗酒滋事,违者处罚200元,不服从管理者,予以辞退。

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二、遵守上下班时间,不迟到、早退,有事请假,迟到或早退一次,罚款20元,旷工一次罚款100元。

三、严格考勤制度,不弄虚作假,一经查实,处罚考勤员100元。

四、工作中不得从事与岗位无关的事项,不得以任何形式进行消极怠工,违者罚款20元。

五、不随意占用公用设施,如长时间占用电话等,违者罚款20元。

六、讲文明讲礼貌,不打架斗殴,爱护公司财物,不行窃偷盗,违者罚款200元以上,并责令其退厂。

七、服从工作安排,做到政令畅通,违者罚款20元。

八、严格遵守公司值班制度,按规定的人员和要求值班,违者罚款20元。

九、严格遵守公司各项管理条例,按照安全技术操作规程进行操作,违章者根据情节轻重进行处罚。

员工职业道德条例

一、遵守国家的法律、法规,热爱企业,热爱本职工作。

二、爱护公司财物,公私分明,不以公司名义谋私利,注重节约,杜绝铺张浪费。

三、要求每个员工,自觉维护选矿厂形象,注意个人仪表；接待客人、使用电话,要文明用语；言谈举止大方,禁止说粗话,服务用语要到位；待人诚恳,团结互助,坦诚共事。

四、工作期间按岗位规定要求着装,佩戴上岗证。

五、自觉养成讲卫生习惯,共同维护良好的环境卫生,禁止随地吐痰；不乱丢废弃物,禁止随地大、小便；爱护公司的花草树木。

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六、进出厂大门,主动出示证件；骑自行车必须下车；机动车减速慢行,所有车辆和行人必须主动接受门卫检查。

七、要求各单位汽车、摩托车、自行车等车辆定点存放、摆放整齐；并禁止非生产车辆和非工作人员进入厂区。

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第二章Word文档仅限参考

企 业 基 本 管 理 制 度

例会管理制度

第一条

为了保证会议质量,提高会议效率,提升决策效率和管理水平,制定本制度。

第二条

本制度适用于选厂的各类会议,各部门内部组织的会议可参照执行。

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第三条

办公室对本制度的贯彻执行负责。

第四条

本制度所指的会议有：生产调度例会、班前班后例会、安全调度例会以及其它以公司名义组织召开的会议。

第五条

生产调度例会每日早上7：30召开,会议由调度室主任主持,选厂全体领导、各车间、科室负责人、调度室全体人员参加。主要任务对当天的生产调度工作进行统筹安排,重点协调当天的安全生产工作。听取各车间、科室汇报上一天生产、安全情况,布置安排当天工作,解决处理重大的安全生产问题。

第六条

安全生产调度会每周二下午15：00召开,会议由厂长主持负责,选厂全体领导、各车间、科室班组长以上人员参加。主要任务：对本周安全生产工作进行调度协调,具体安排下周安全生产工作。

第七条

班前班后例会每班班前30分钟、班后10分钟召开。会议当班车间主任或班组长主持负责,当班全体职工参加。会议主要任务：班前会安排当班安全生产工作任务；班后会总结当班安全生产工作情况,检查各项工作记录,安排下班重点工作。

第八条

办公室负责公司会议的组织安排、会议记录、会议纪要和会务工作。

第九条

上述会议如在时间上发生冲突,则将会议内容合并进行。第十条

会议纪律：

（一）上述会议参加人员范围及召开时间,原则上不变,到时准时召开,全厂其他各类会议必须服从做到：小会服从大会,基层会议服从全厂会议,专业会议必须服从综合会议。各分管领导召开分线专业会议,必须在时间上与之错开,避免会议冲突。

（二）参加会议人员要提前做好发言准备及书面材料,在发言汇报中简明扼要,突出重点,尽量压缩会议时间,提高会议效率。

（三）建立会议考勤制度。凡参加会议人员,必须按照会议通知时Word文档仅限参考

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间,准时到会,不得迟到、随意换人或无故缺席。如因公因事因病不能参加会议,提前向会议主持人请假。否则,对迟到者罚款20元,对无故换人者罚款20元,对无故不参加者罚款50元,对早退罚款50元。

（四）与会期间,不准阅读报纸、杂志等,不准打盹、睡觉,必须关闭手机,不准接听电话,对手机响铃者罚款50元。对阅读报刊者罚款30元,罚款由会议签到单位执行。

（五）会议期间不准随便出入,不准接待客人及处理其他事务,如会中离开会场10分钟以上或因故需要退场,必须向会议主持人请假。

（六）会议期间,与会者要做好记录,对会议安排事宜,会后要认真组织落实兑现。

考勤管理制度

一、目的

为了维护良好的生产秩序,提高劳动生产率,使员工保持良好的身体素质和旺盛的精力,努力做好本职工作,根据国家有关规定,结合选矿厂实际情况,特制定本规定。

二、范围

本制度适用于选矿厂各车间、科室作息时间规范之用,所有干部职工必须全部实行考勤。

三、具体内容

1、上下班时间

（1）选矿厂实行三班倒制度。上班时间为： 早

班：08：00-16：00； 中

班：16：00-24：00； 夜

班：00：00-08：00。

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（2）上班时间开始1—5分钟到岗者,即为迟到,扣1分,超过10分钟,扣2分,依次类推。

（3）未到下班时间而提前1—5分钟离岗者,即为早退扣1分,提前10分钟,扣2分,依次类推。

（4）上班时间未经领导批准离开工作岗位者,即为擅离职守。（5）迟到、早退或擅离职守60分钟,或未经准假而不到岗者均为旷工,扣50分。

2、考勤须知

（1）考勤由各车间考勤员按要求进行考勤,厂考勤员每天要进行检查。

（2）本月迟到、早退三次为旷工一天,旷工一天者写出书面检查并进行教育,扣100分,如造成损失,追究其责任；当月厂工三天以上,累计扣分200分以上的,直接辞退。

职工请销假制度

一、员工有事时,必须提前4小时办理请假手续,越级请假一律视为缺勤。

二、员工因病、事请假,必须有请假条,一天由车间主任签字批准；三天以上由车间主任加注意见后,主管厂长核准；七天以上由车间主任、主管厂长加注意见后,厂长批准。

三、车间主任请假由主管厂长审核,厂长批准。

四、厂长、副厂长请假由公司分管领导核准,请假获准后假条交考勤员存档。

五、请假人员签字后的请假单交由办公室保存并存档,请假上班后必须到办公室进行销假。

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六、有事未请假或请假未被批准,就擅自离开岗位者按旷工处理。

七、办公室制作请假表,负责登记存档月底汇总交统计员。

重大事项报告制度

一、为进一步加强和规范重大事项管理工作,确保企业及时掌握并快速处置各类紧急重大事项,特制定本制度。

二、重大事项报告遵循“事前请示,事后报告,实事求是,及时准确,逐级上报”的原则。

三、调度室负责统筹重大事项报告工作。

四、重大事项报告内容：

选厂生产计划内的停车,工厂系统、尾款系统、磨厂系统非正常计划停车。

五、报告要求：

在岗人员应迅速汇报给调度室,调度室人员要在10分钟内将情况及时报告给厂长。

安全管理制度

一、目的

为了保证职工和企业财产安全,本着对职工负责、对企业负责的原则,依据公司和国家有关规定特制订本制度。

二、范围

本制度适用选矿厂各级安全管理和生产现场安全督察工作。

三、具体要求

1、管理机构及职责

（1）选矿厂安全领导小组在公司安全委员会的领导下,全面负责Word文档仅限参考

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厂部各生产车间的安全管理工作,认真执行和落实各项安全规章制度,保证生产安全、顺利地进行。

（2）厂部安全领导小组下设办公室,具体负责安全培训、检查、事故调查和生产安全管理工作。

（3）各车间主任在安全办公室的统一指导下开展安全生产管理工作,负责抓好本车间三班安全运行作业。

（4）各车间班组长为生产现场安全管理员,负责全班安全生产工作,纠正和监督各岗位规范操作行为,有查处安全违章、违规的直接全力。

（5）各级安全管理人员在履行职责时,如发现有安全隐患的情况,要逐级向厂部回报,重大隐患可直接上报厂办。

2、安全管理的具体内容

（1）认真贯彻“安全第一,预防为主,综合治理,持续改进”的安全生产方针,加强职工安全思想教育,提高安全意识,确保安全生产。

（2）生产车间必须坚持班前讲安全,班中检查安全,班后总结安全的工作方法,认真组织好安全会议及活动。

（3）新入厂职工必须进行三级安全教育,由熟练工带领,在岗位学习一个月以上,经考核合格后,方可单独上岗。

（4）外来参观学习人员,必须经厂领导同意,接受入厂安全教育后,在专人带领下,佩戴安全帽,方可进入生产现场,否则不准入内。

（5）职工在进入车间岗位前,需整齐穿戴安全防护用品,否则不准上岗。

（6）选厂安全领导小组必须每周组织一次安全大检查活动,对检查中存在的安全设施不全和安全隐患等问题,要定期整改。

（7）选厂安全领导小组要定期对职工进行有关安全知识学习和开展安全活动,营造一个良好的安全生产氛围。

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（8）各车间对发生的安全事故要及时上报,以免事故恶化,任何人不得隐瞒和谎报。

（9）职工在更换岗位后,须由专职安全员、设备管理员对其进行新岗位的安全培训和设备性能讲解,待其完全掌握操作技能后方可上岗。

（10）特种作业人员在招聘、或上班前必须持有相关作业许可证书,对无证人员不得办理录用手续或让其上岗。

（11）危险生产区域必须设立警示标志和防护栏。

（12）上班人员在班前不许饮酒或服用麻醉性药物,当班期间不应擅自离岗、换岗、脱岗。

（13）建立健全安全检查制度,坚持厂部每周检查,车间每日自查的制度,对查出的问题必须限期整改和彻底解决,不得遗留安全隐患。

（14）建立健全应急救援组织,提高安全应急能力和应变措施,保证安全生产顺利进行。

劳保用品管理及发放制度

为了保证员工在生产工作中的身体健康和安全,确保各项任务的顺利完成,根据公司有关规定,特制定本制度。

一、劳保用品的采购和保管：

1、劳保用品的采购由供应部按公司、选矿厂、厂山的实际定员,每月在二十五日前自行计划购置。

2、劳保由库房统一保管,劳保用品在入库前,保管员必须按照《物资管理办法》进行验收。

3、供应部门在劳保采购时必须本着适用、美观、大方质地良好的原则进行购进,对质量较差的劳保用品,生产单位提出意见后,供应必须Word文档仅限参考

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结合实际情况联系更换和退货。

二、劳保用品的发放：

1、劳保用品的发放标准按公司规定执行,不得随意提高和降低发放标准。

2、库房要建立职工劳保发放卡片,坚持实行一人一卡制度。

3、职工由于调动和调整工作岗位后,应执行新岗位的劳保用品规定。

4、各单位劳保用品的发放,由各单位自行统计造表,经主管厂长审批后,由库房给予领出。

5、劳保用品必须在每月5日前发到职工手中,不得无故托延。

6、选矿厂公用劳保,由库房出具料单,按选厂公用劳保标准发放。

三、保用品的管理：

1、职工在离厂时,工作服、工作帽等未到期劳保按采购成本价折算费用,由公司财务部予以扣除。

2、职工当月出勤不满15天的,不予发放当月劳保用品。

3、劳动用品是保护员工安全和健康的必需品,上班期间必须整齐穿戴劳保用品,起到劳动保护作用。对于未穿戴劳保用品或穿戴不齐而造成的人身伤害事故,当事人要承担40%的经济责任。

劳保佩戴制度

一、工作前必须按要求穿戴好劳动保护用品,女工的发辫必须放入工作帽内。

二、管理人员及外来参观人员下车间及班组检查或劳动,必须按规定穿戴好劳动保护用品。

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三、安全帽的佩戴标准：安全帽需正戴,不准歪戴、斜戴并系好安全绳。

四、工作服穿戴标准：工作服的穿戴要整洁,工作鞋需系好鞋带。

五、不准赤脚、赤膊、穿拖鞋、高跟鞋、戴头巾、围巾进行生产操作或作业。

六、对与劳保佩戴不规范或不戴者一次罚元。

安全教育培训制度

安全教育培训的形式和分类：职工上岗前三级安全教育；一般人员安全教育；违章人员专项安全教育；调换工种和岗位人员安全教育；

一、职工上岗前三级安全教育有关规定

1、三级安全教育的范围：新参加工作的职工、由外企业或局内单位调入人员、外来实习、代培人员；

2、三级安全教育指对范围内的人员分别进行厂、车间、班组级安全教育；

3、职工经三级安全教育考核合格后方可独立上岗。

4、车间级安全教育不少于24小时,班组级安全教育不低于24小时；

5、对职工进行三级安全教育的考核,由各单位负责命题,并组织进行闭卷考试和面试考核。对经三次教育培训考核后仍不及格的,不得上岗；

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6、建立三级安全教育档案和台帐。三级安全教育按规定完成后,受培训人员和各级教育培训负责人均要在培训记录上签字。职工三级安全教育档案保存期限为该职工与单位签订的劳动合同期限。二、一般人员安全教育有关规定

1、日常安全教育由公司组织,每周礼拜

三、礼拜五组织培训一次；

2、车间对职工的日常安全教育每年至少20小时,每3年至少考核一次,考核合格者方可继续上岗。

三、违章人员专项安全教育有关规定

1、对一般违章行为,由所在车间安全员负责,对违章人员进行不少于1小时的专项安全教育；

2、对严重违章行为,由厂安全管理部门对违章者进行1～3天脱产教育,经考核合格后方可上岗；

3、对因违章造成未遂事故,由厂安全管理部门进行15天以上脱产专项教育培训,经考核合格后方可上岗。

四、调换工种和岗位人员安全教育有关规定

1、凡调换工种和岗位的人员,必须由厂安全教育培训部门组织,进行新工种、新岗位的安全教育和培训,经考核合格后方能上岗；

2、调换工种和岗位安全教育培训时间不少于72小时；

3、调换到特种作业岗位的人员,要按照特种作业人员安全培训规定执行。

注：对于培训不合格者一次罚元,并由相应的负责人进行再次培训。

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交接班制度

一、目的

为了规范各车间交班管理,明确交接班责任,特制订本制度

二、范围

本制度适用于选矿厂各车间交接班之用。

三、具体内容

1、交接班时间： 白

班：

：——

： 小夜班：

：——

： 大夜班：

：——

：

2、接班人员在接班时提前15分钟进入生产、设备岗位进行检查、调试,待检查完毕后,于45分时到会议室召开班前会议,将检查中存在的问题向班长汇报,以便班长安排本班生产工作,完后正点交班。

3、交班班长必须参加班前会议,以便交接双方对存在的问题进行协调。

4、开完会议后,再到现场履行交接班签字手续,坚持面对面交接,对交班人员不在现场的,不予接班。

5、交班人员必须为下一班创造一个良好的工作环境,严格按照“设备不正常、工具不齐全、卫生不清洁、工艺不稳定、记录不健全的五不交规定搞好交接,否则接班人员有权拒接。

6、由于接班人员不认真检查,而造成的设备、工艺、工具、卫生、记录等项目不符合交接班要求的,由接班人员负全责。

7、对于严重设备或工艺故障,交接时仍然未能处理好的,交班时需向接班人员说明原因和实际情况。

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8、交接班人员由于交接班发生异议时,由值班人员负责协调处理和解决。

值班工作制度

为了稳定生产秩序,保证各项指标的顺利完成,根据选矿厂实际情况,特制订本制度。

一、班人员工作职责：

1、负责全厂破碎、磨浮、脱水、机电修四个车间的生产协调工作；

2、统筹调配各车间所需机电维修工的使用工作；

3、负责全厂厂石调运及厂石质量、数量的监督工作；

4、负责全厂所有设备的正常运转,对设备有带病作业、违章作业现象的,要及时通知其生产班长,责令其修复和改正；

5、负责全厂生产供水,督促相关车间做好蓄水工作,保证生产用水充足；

6、负责全厂安全监督和检查,做好防洪、防火、防盗的督察工作,保证生产安全运行；

7、负责全厂环保抽查工作,及时排除环保隐患,杜绝环保事故发生。

二、人员权限

1、各生产工序与设备故障或其他原因需要停机时,必须报告值班人员,对紧急停机的,查清原因后上报值班人员,值班人员要做好详细记录,没有记录的,每次罚款100元；对不报告原因而私自停机的,每次处罚班长100元,酿成后果的,按照损失追究经济责任。停机时间2小时以上的故障,要通知车间负责人及设备主管,停机4小时的要报告厂领导批准；

2、值班期间,设备有故障需要抢修的,除通知相关人员,要及时报告Word文档仅限参考

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厂部,同时深入现场,负责现场指挥协调,保证抢修工作正常进行。

3、值班人员当班期间,每班至少巡回检查三次,在检查中对有违章、违规行为的员工要予以纠正或给与相关处罚,具体标准参照《选矿厂劳动管理制度》。对严重违规行为,要责令其立即整改,并通知班长监督执行；

4、值班人员在当班期间,有权调动车辆、机电修人员,但调配要合理,对不服从合理调配的,有权作出处罚。

三、值班纪律

1、值班人员必须准时到岗值班,每班当日晚20：00至次日8：00,如有事须请示厂领导同意后方可离开,否则即视为旷工；

2、值班期间做好记录,对当班发生的违章违纪及工艺和设备上存在的问题要详细、整齐的进行记录,以便存查；

3、值班人员在值班期间必须开启手机,以便工作联系。

卫生管理制度

一、各班人员须做好各所在岗位及相关设备的卫生打扫和处理。

二、交接班时接班人员应对岗位及设备进行卫生检查,如有不符合标准的,有权拒绝接班并向上级汇报进行处理。

三、卫生标准：保持所在岗位环境卫生,地面无杂物,无积水；要保持设备（除设备旋转部位及其可能波及的空间内的设备外）清洁、无杂物、无尘土。

四、对于漏厂所引起的地面厂泥堆积、积水情况在班人员必须在下班之前进行清理,并由接班人员验收后方可离开岗位。

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五、遇到涨肚情况,是哪个班在班时引起的涨肚,就有该班清理涨肚满出的厂浆。

六、处罚标准：对卫生不符合标准的一次罚款元。

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工 种

第三章Word文档仅限参考

操 作 规 程

磨矿工安全技术操作规程

一、严格执行开停车顺序,做好开车前的准备工作。

二、岗位单独开车前,检查周围是否有人或其他异物。

三、上下岗要做好互保工作。

四、安全装置要齐全完备,否则严禁转车。

五、严禁跨越运转设备及栏杆。

六、严禁在转车时清扫设备传动部位。

七、加强对各加水设备的合理利用。

八、上、下梯子要抓好扶手,脚站稳,特别是夜间,行路时千万不要踏空,以防危险。

九、严禁在运转设备运行中检查、修理各部件,不得将头、手伸进转动部位,冬季身体不得靠近设备取暖。

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十、油泥积矿及时处理,设备旁不得堆放杂物。设备运转时,千万不能进入机器下面。

十一、不允许检修带电设备,必须操作检修带电设备时,必须有人监护,检修人员须戴好绝缘手套,站在绝缘板上不得湿手或赤手操作。

十二、检修设备时,修理人员进入球磨机前,必须首先确认6KV变电所将电源已经切断,隔离开关锁好,然后挂好修理牌,并设专人监护,若进入筒体内先检查钢球是否有塌落危险,确认安全,方可进行检修。

十三、开、停设备必须听从领导指令,除紧急状况下,不得擅自开、停车。

十四、凡在危险区工作时,一定要有安全施工措施,安排工作的人员要向工作人员交底排除不安全因素,否则不准作业。

十五、上班时不准打闹嬉戏,要认真值班,严禁违章作业,除注意本人安全外,还要关心他人安全。发生人身、设备事故要全力抢救。

十六、不准用湿手接触带电设施,电气设备出现故障一律由电工修理,各岗位工不得擅自处理。

十七、不准乱抛掷工具、杂物,以免伤人。

选滤工安全技术操作规程

1、严格执行开停车顺序,做好开车前的准备工作。

2、岗位单独开车前,检查周围是否有人或其他异物。

3、上下岗要做好互保工作。

4、安全装置要齐全完备,否则严禁转车。

5、严禁跨越运转设备及栏杆。

6、严禁在转车时清扫设备和传动部位。

7、加强对各加水设备的合理利用。

8、上、下梯子要抓好扶手,脚站稳,特别是夜间,行路时千万不要踏Word文档仅限参考

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空,以防危险。

9、严禁在运转设备运行中检查、修理各部件,不得将头、手伸进转动部位,冬季身体不得靠近设备取暖。

10、油泥积矿及时处理,设备旁不得堆放杂物。设备运转时,严禁进入机器下面。

11、开、停设备必须听从领导指令,除紧急情况下,不得擅自开、停车。

12、凡在危险区工作时,一定要有安全施工措施,单位领导要向工作人员交底,排除不安全因素,否则不准作业。

13、上班时不准打闹嬉戏、开玩笑,要认真值班,严禁违章作业,除注意本人安全外,还要关心他人安全。发生人身、设备事故要奋力抢救。

14、不准用湿手接触带电设施,电气设备出现故障一律由电工修理,各岗位工不得擅自处理。

15、不准乱抛掷工具、杂物,以免伤人。

尾矿浓缩输送工安全技术操作规程

1、严格执行开停车顺序,做好开车前的准备工作。

2、岗位单独开车前,检查周围是否有人或其它异物。

3、上下岗要做好互保工作。

4、安全装置要齐全牢固,不准拆除。

5、严禁跨越运转设备及栏杆。

6、严禁在转车时清扫设备和传动部位。

7、加强对各加水设备的合理利用。

8、上下梯子要抓好扶手,脚站稳,特别是夜间,行路时千万不要踏空,以防危险。

9、严禁在运转设各运行中检查、修理各部件,不得将头、手伸进Word文档仅限参考

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转动部位,冬季身体不得靠近设备取暖。

10、油泥积矿及时处理,设备旁不得推放杂物,设备运转时,千万不能进入机器下面。

11、检修设备时,修理人员检修前必须挂好修理牌,并设专人监护,必须将电源切断,方可进行检修。

12、开、停设备必须听从领导指令,除紧急情况下,不得擅自开、停车。

13、凡在危险区工作时,一定要有安全措施,单位领导要向工作人员交底,排除不安全因素,否则不准作业。

14、上班时不准打闹嬉戏,要认真值班,严禁违章作业,除注意本人安全外,还要关心他人安全。发生人身、设备事故要奋力抢救。

15、不准用湿手接触带电设施,电气设备出现故障一律由电工修理,各岗位工不得擅自处理。

16、不准乱抛掷工具、杂物,以免伤人。

尾矿坝工安全技术操作规程

1、对坝基要经常检查,发现漏、渗水及塌方情况应积极组织处理。并立即向领导及总调度室汇报。工作时间不得擅自离岗睡觉,一般情况下两小时必须巡检一次。

2、夜间检查坝基时,要在坝基的中间走,不要靠边走以免失足掉入坝内造成事故。

3、禁止闲人进入库区游玩,不许在坝体上取石。不得损坏尾矿坝上一切附属设施。

4、经常检查排水沟是否通畅,在雨季更要勤检查主坝和排水沟有无异常情况,发现问题要采取应急措施。

5、注意安全用电,不要湿手接触电源。

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6、冬季下雪要将坝基上的积雪清除出一条人行路免得巡视坝基时滑倒伤人。

皮带工安全技术操作规程

1、开车前的准备工作: 1）检查电机座、轴承、对轮减速器等各部螺丝是否松动。2）检查各轴承、减速器等润滑处的油量是否充足,齿轮齿合是否良好。

3）检查皮带是否有跑偏现象,有无大块矿石卡住,皮带接口有无张裂现象,清扫器、滚筒刮板是否良好,托辊是否齐全,转动灵活。

4）检查各部油嘴或漏斗衬板螺丝是否松动,衬板,拦板等磨损情况。5）检查皮带器四周有无障碍物,清除障碍物后方可开车。

2、运转中注意事项：

1）皮带运输机开动和停车前,均要听清信号方可停,停车时必须先发出信号,开车前需先点试运转。

2）皮带运输机在运转中因故停车,要将操作手柄打在零位。3）因自动调整托辊不起作用,皮带跑偏无法运转,应停车,停车前必须与上下工序联系好,并将操作手柄打在零位,待处理后方可开动。

4）皮带运输机滚筒因皮带过负荷而打滑空转,要及时停车处理,待减轻负荷后才可运转。

5）在运转过程中,任何人都不准在皮带上作业、清扫、跨越,更不准接触旋转部位。

给矿工安全技术操作规程

1、开车前的准备工作：

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1）开车前全面检查各部联结螺丝,吊挂、拉杆是否牢固,润滑是否良好,护照、栏杆是否完好。

2）当设备被厂石卡住压住时,必须清除后开车。3）检查电气设备是否完好,确认无误后方准启动。

2、运转中注意事项

1）要经常注意皮带机运转情况,发现皮带停运要立即停止给矿。2）捅矿时,必须侧身站在适合位置,手不准伸进漏斗内,以免矿石塌下伤人。

3）给矿要适中,防止超负荷压皮带。

4）电振给矿机要注意电流波动异常,弹簧板紧固螺丝是否松动,簧板是否断裂。

天车工安全技术操作规程

1、不得吊运超过起重机额定起重量的重物。

2、严禁吊运货物在人头上越过。

3、空中运行时吊钩位置不得低于人的高度（2m以上）。

4、严禁用吊钩斜拉重物或低埋重物。

5、不得利用电动机的突然反向旋转作为运行机构的制动,只有在发生极其意外事故时,才允许使用这种补救措施(16t以上A6工作制带强力制动除外）。

6、禁止利用限位开关作为正常操作的停电、限位开关只是在操作设备意外不良或司机操作疏忽时才能让它起作用。

7、起重机在每次启动时,不许先出示警告信号。

8、在起吊接近额定载荷的重物时,应先考虑制动器刹车是否稳定,以保安全。

9、严格遵守厂和有关部门颁发的安全规程。

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10、在电压过低和供电中断的情况下,主开关电源断开,所有控制器手柄,处于零位。

11、操纵人员禁止离开带提升重物或放下钩子的起重机。

12、停车后司机必须将起重机处于制动状态,停放到安全位置总开关必须在断电后上锁。

13、下班时,应将起重机当班记录交给接班司机,便利接班后合理操作。

14、天车操作者必须是体检合格,经过专门培训及熟悉设备性能、工作原理,认真学习设备使用说明书后,方可进行操作。

15、操作者应知起吊吨位和起吊信号装置。卷扬限制器,行程限制器,缓冲器和自动连锁装置应灵敏可靠。

16、每日工作前,应断电检查抱闸,电气卷扬机械,安全装置是否良好,然后接通电源,试开空车,确保各部位正常方可开车。

17、严格执行十不吊规定： 1）指挥信号不明或无人指挥不吊。2）超过起重设备和吊具能力不吊。3）挂钩不当或物件捆扎不牢不吊。4）人站在吊物上或起吊物下不吊。5）抱闸或其他制动安全装置失灵不吊。6）埋在或凝结在地上的物件及带电设备不吊。7）光线暗淡看不清物件不吊。8）物件偏离运动轨道歪拉斜吊不吊。9）棱刃的物件,没有垫好不吊。10）氧气瓶等易爆炸性物品不吊。

18、大车、小车和卷扬在接近终点,应慢速行驶,撞挡和各限位必须灵敏好用,严禁用反向法停止运行。

19、人车运行中遇紧急停电或发生故障、应拉下开关,并在重物下Word文档仅限参考

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放架设围栏,悬挂明显警告标志,禁止通行,禁止用手盘齿轮方法落下重物。

20、天车操作者工作时要思想集中,禁止开玩笑。学徒工作时,老师傅不准脱离岗位,加油或小修理时,必须停电。

21、大车不运行时,一定要拉下总电闸天车总控制器一定要搬向“停止”位置。

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设 备 管 理 制

第四章Word文档仅限参考

度

设备润滑管理制度

一、目的

是设备正常运行的必要条件,为减缓磨损,提高设备效率,降低动力消耗,延长设备的使用寿命,保障设备安全运行和正常的生产,特制定本制度。

二、范围

本制度适用于×××公司选矿厂各车间设备润滑管理之用。

三、润滑要求

（一）对设备润滑前,必须合理选择润滑装置和润滑剂,严禁混合使用润滑剂。

（二）滑必须做到“五定”,（五定即：定时、定点、定质、定量、定人）,“三过滤”。

1、五定的内容：

（1）定点：按日常的润滑部位注油,不得遗漏。

（2）定人：设备的日常加油部位,由操作工负责；定期加油部位,由保养工负责。

（3）定质：按设备要求选定润滑油（脂）品种,油（脂）质量合Word文档仅限参考

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格,润滑油必须经过“三级过滤”,清洁无杂物,方可加入润滑部位。禁止乱用油（脂）或用不干净的油（脂）。

（4）定时：对设备的加油部位,按照规定的间隔时间,进行加油、清洗或更换新油。

（5）定量：按设备标定的油位和数量,加足所选定的润滑油（脂）。

2、三级过滤要求（1）领油大桶到固定贮油箱。（2）贮油箱到油壶。（3）油壶到润滑部位。

3、滤网应符合下述规定：透平油、冷冻机油、压缩机油、机械油一级过滤为60目,二级过滤为80目,三级过滤为100目。汽缸油、齿轮油一级过滤为40目、二级过滤为60目、三级过滤为80目。特殊油品,按特殊规定执行。

4、各车间必须认真作好各设备的润滑记录,设备名称,润滑时间、润滑人姓名,以便存档查看。

5、组织好各种润滑剂的贮用,抓好油料质量检验,作好节油,用油和废油回收等工作。

6、车间必须按设备特性和运行环境对所属设备进行检测及管管理,保证清洗、换油工作及时、适宜。

7、必须经常检查设备润滑状态,及时解决系统存在的问题；

8、采取合理有效的措施,防止设备泄漏。

9、各车间必须加强设备润滑的宣传工作,新密封材料和新润滑剂的试验与应用工作。

10、根据设备要求,正确合理地选用润滑油（脂）,不得任意滥用或混用。改变油品,必须经厂部设备室批准。在不影响润滑性能的情况下,应尽量减少润滑油（脂）的品种,以利于管理。

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11、润滑选用油脂,参照《选矿厂润滑材料规范表》表,各车间按要求有计划的安排润滑工作。

设备事故处理办法

一、目的

为了明确事故责任,提高事故处理的透明度,规范事故处理的程序,根据公司安全、设备管理制度要求,特制定本制度。

二、范围

本制度适用于选矿厂各车间设备事故调查、分析、处理的程序管理。

三、制度内容

（一）事故等级划分

1、设备受损后,没造成停机、且经济损失在500元以下的,为四级事故。

2、设备受损后,造成停机而影响磨浮车间生产的,且影响时间超过2小时以上4小时以下的,为三级事故。

3、设备受损后,造成停机在4小时以上8小时以下的,为二级设备事故。

4、设备受损后,造成停机在8小时以上12小时以下的,为一级设备事故。

（二）事故调查程序

1、四级事故由车间负责调查,并根据调查实际情况提交调查报告,同时按责任拿出处理意见上报厂部。

2、三级事故由设备室、安全办公室负责调查,最终形成报告和处理意见报厂部存档。

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3、二级设备事故由厂部指派专人组阁调查,并写出调查报告和处理意见,同时上报公司机动部存档和核查。

4、一级设备事故由厂部联系机动部共同负责调查,同时由机动部负责形成书面报告上报公司处理。

（三）事故的处罚标准

1、事故发生后,在追究相关人员经济责任时,不考虑设备事故等级,但要考虑直接经济损失,主要组成项为维修费和停产损失,其中比例为维修费占90%,停产损失为10%。

2、具体处罚标准

3.3.2.1、造成损失在500元以下时,追究岗位工20%的经济责任,管理人员免责；

3.3.2.2、造成损失在500元以上2000元以下时,追究岗位工15%经济责任,追究班长10%的管理责任；

3.3.2.3、造成损失在2000元以上8000元以下时,追究岗位工5%的经济责任,追究班长6%的管理责任,车间主任7%的监管责任。

3.3.2.4、造成损失在8000元以上15000万以下的,追究岗位工4%的经济责任,班长5%的管理责任,车间主任6%的监管责任。

3.3.2.5、造成损失在15000元以上时,按公司处罚厂部金额的50%计罚,具体比例按照事故责任另行研究。

3.4、事故的处理要求

3.4.1、事故处理必须坚持“四不放过原则”,即： 3.4.1.1、事故原因未查清楚不放过；

3.4.1.2、事故责任者和其他的职工未受到教育不放过； 3.4.1.3、未制定防止事故重复发生的措施不放过； 3.4.1.4、事故责任者未受处理不放过。

3.4.2、事故处理完毕后,所有卷宗必须存档,并将该次事故以身说教,Word文档仅限参考

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让其他职工明白事故的危害性。

选矿厂设备维护制度

1、目的：

为了强化设备维护保养,确保设备安全运行,提高设备运转率,依据选矿厂设备管理要求,特制订本制度。

2、范围：

本制度适用于选矿厂各车间生产设备的维护、保养。3.具体要求：

3.1、一般设备的维护保养由当班操作工负责实施,具体要求： 3.1.1、紧固设备各部位螺栓,保证其不松动；

3.1.2、清洁现场及设备卫生,要求达到物见本色地无杂物； 3.1.3、对所属设备按要求进行润滑,保证其油量充足,温度适宜；3.1.4、发现设备有不正常情况时要及时调整和汇报；

3.2、主要设备由操作工和维修工两级负责实施维护,车间主任、设备管理人员负责抽检工作量的落实情况,其保养主要内容为：

3.2.1、清扫、检查、调整电气部件。

3.2.2、彻底清扫设备外表,要求达到外表清洁、呈现本色。3.2.3、检查调整必要的零部件,保证各传动系统正常,操作灵活可靠。

3.2.4、疏通油路、增添油量、清洗或更换油毡,确保油路畅通、油标和油窗显示清晰。

3.2.5、规范和调整安全防护装置,保证其防护到位,安全可靠。3.3、对于由单人操作的一班制设备,实行个人负责制；三班制或由Word文档仅限参考

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几个人同时操作的设备,实行班长负责制。要求操作人员必须严格执行交接班制度,交接班必须在工作岗位上进行,双方在记录本上签字以明确责任（具体见交接班制度）。

3.4、公用设备要指定专人进行保养。专职维护人员要按车间、厂井坑口实行分片包干责任制,加强巡回检查力度,对设备的附件、仪器,仪表和安全防护装置等要经常注意检查、维护,及时排除各类故障,确保设备安全完好无损。

3.5、操作人员一旦发现设备有缺油、缺件或运转不正常现象,应及时进行处理,若处理不了要立即通知机修工加以解决。

3.6、设备使用单位要认真执行清洁揩机制度,做到每班一小扫,每周一大扫,达到四无标准（无积水、无垃圾、无杂物、无油污）,油孔、轴承、齿轮、凸轮等部位要做到有油而无杂物,要经常保持设备的清洁。

3.7、操作人员应做到“五懂四会”（即：懂构造、懂原理、懂性能、懂用途、懂防护措施；会使用、会保养、会检查、会排除故障）,严格按照设备的维护、使用、保养规程,坚持早加油、检查,晚清扫、周末大清扫的日常保养制度,精心操作设备,确保设备达到清洁、润滑、安全的良好状态。

3.8、维修人员应做到“三懂四会”（即：懂保养技术要求、懂质量技术标准、懂验收规程；会拆检、会装修、会调试、会鉴定）,并掌握必要的技术知识及有关设备管理制度。

3.9、设备润滑工作必须按设备换油周期组织定期换油,实行“五定”（即：定期、定点、定质、定量、定人）,操作人员要积极配合维修人员严格按照润滑图表认真准确地给设备润滑点补加和更换润滑油脂,使用的油脂必须符合设备说明书的要求。油脂代用或使用配制油脂须经设备管理部门同意。

3.10、电气设备要按照规定进行定期预防性试验。对所有各类仪Word文档仅限参考

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器、仪表、安全信号、继电保护等装置,要定期进行校验,清除隐患,确保安全。

设备巡检制度

1、目的

为了加强设备监管,明确设备使用、检查和管理工作责任,依据选矿厂设备管理要求,特制定本制度。

2.范围

本制度适用于万城公司选矿厂各车间设备巡检工作。

3、巡查责任 3.1、机、电维修岗位

3.1.1、每日定时检查自己所包干设备的运行情况,主动向操作工了解设备运行情况并填写检查记录。

3.1.2、发现设备安全隐患,须及时向本车间管理人员反映,由车间核实后,根据情况计划维修。

3.1.3、设备隐患严重,影响安全生产时,应进行紧急处理,并及时向厂部汇报。

3.1.4、检查设备零部件是否完好齐全。

3.1.5、检查设备运行,跑、冒、滴、漏及整洁情况。3.1.6、检查设备操作压力、温度等,是否超负荷运行。3.1.7、检查设备润滑情况,润滑部位温度是否在规定范围内。3.1.8、检查大型设备电流、电压是否稳定。3.1.9、做好当天的设备运行及检查、维修记录。3.1.10、义务向操作者宣传设备维护保养知识。3.2、岗位工巡检责任

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3.2.1、操作工作必须用严肃的态度和科学的方法,正确使用和维护好设备。

3.2.2、坚守岗位,按设备巡检路线每天检查设备运行情况,并认真填写运行记录。

3.2.3、定期检查设备的润滑情况。若发现润滑油液位低于最低限度时要及时补充,发现润滑油变质或乳化时,应立即换油。

3.2.4、定期检查设备的局部紧固情况。若发现局部螺丝有松动现象要及时处理、紧固。

3.2.5、定期检查设备的接地线接触情况。若发现有松动现象要及时处理、紧固。

3.2.6、做到对设备日、周、月的维护保养,保持设备整洁及周围环境卫生。

3.2.7、积极支持维修工的工作,及时向维修工反映设备运行情况。3.2.8、严格执行交接班制度。3.3、班（组）长巡查责任

3.3.1、班组长负有对各岗位设备操作人员的监督和管理责任,并不定时抽查各岗位设备运行状况。

3.3.2、负责对主要设备的复查及有病患设备维修的联系工作。3.3.3、负责向上级报告设备故障排查情况和隐患。3.3.4、负责检查各岗位润滑落实情况。3.3.5、负责检查本班设备安全运行的监督工作。3.4、车间主任（包括机电车间）巡查责任

3.4.1、车间主任负责全车间所有设备润滑、巡检、安全运行的落实工作,保证全车间生产正常。

3.4.2、负责抽查巡检、润滑记录的详实情况,并按照对应设备核检记录状况。

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3.4.3、负责检查各岗位操作人员上岗情况。

3.4.4、负责检查违章作业、违规操作的不良行为,规范员工操作管理。

3.4.5、负责检查班组长生产运行计划进展情况。3.4.6、负责检查各项工艺指标落实情况。3.5、设备管理员巡查责任

3.5.1、设备管理员负责全厂生产设备的安全运行工作,每班至少对各车间设备进行一次巡检。

3.5.2、督促车间主任、班组长落实好设备润滑、维护工作。3.5.3、不定时测定大型设备的温度、电流、电量,保证设备安全运行,降低事故发生率。

3.5.4、负责监督各岗位正确使用润滑油,并向其宣讲润滑原理。3.5.5、检查各车间设备运行记录完善情况。

3.5.6、检查各车间设备维修档案建立情况,所换配件要求去向分明,周期记录完整。

选矿厂设备检修验收制度

1、目的

为了保证设备检修质量,提高设备运转率,明确设备使用岗位工和机修人员的工作责任,特制定本制度。

2、范围

本制度适宜于选矿厂各项大修、小修、局部修理任务完成后的验收工作。

本标准规定了三级验收原则,验收程序,验收评价,验收项目与内Word文档仅限参考

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容。

3、设备检修验收程序

3.1、一般设备单机维修结束后,由班长负责验收,设备维修人员参加,现场进行调试,无异常后双方实行签字交接。

3.2、大型设备单机维修后验收由车间主任负责,机电修车间维修人员参加,岗位工、班长四方共同验收,在检修质量过关、运转调试正常后签字交付生产车间使用。

3.3、、月计划检修的项目,一律由厂部统一组织人员按计划内容进行验收,设备室负责做好验收记录,无异议后,在场验收人员签字,并提出验收评价意见。

3.4、所有设备检修验收工作,必须贯彻以自检为主,自检与互检相结合的工作思路,坚持谁维修谁负责的原则,严格把好维修质量关。

3.5、验收人员必须要深入现场,本着实事求是的原则,对检修的设备进行检查和调试,不得故意隐瞒,否则要追究验收人员责任。

3、设备检修验收规程 3.1、一般设备验收

3.1.1、设备检修检修结束后,由维修人员和岗位工先进性检测和调试,待无异常后,联系班组长组织验收。

3.1.2、主要验收的部位和要求：（A）检查声音是否正常；

（B）检查油量是否适宜、润滑到位；（C）检查温度是否适宜,一般不高于65℃；（D）检查外观是否干净整洁,要求设备物见本色；（E）检查安全防护设施是否齐全；

（F）检查泵体间隙是否适宜,有无摩擦现象；（G）检查电流、电压是否平稳、正常。

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3.2、球磨机验收

3.2.1、球磨机验收由车间主任组织、机修、电修负责人、班长、球磨操作人员参加,按规程和要求验收。

3.2.2、主要验收部位及内容：

（A）检查联轴器连接是否同心,有无异常颤动；（B）检查减速机油量是否到达油刻线；（C）检查钢球填充量是否适宜；（D）检查电流、电压是否稳定；（E）检查运转声音是否正常；（F）检查安全防护设施是否齐全；（G）检查电机、减速机温度是否适宜。（H）检查设备是否卫生干净。3.3、浮选设备验收

3.3.1、浮选设备机验收由车间主任组织、机修、电修负责人、班长、浮选操作人员参加,按规程和要求验收。

3.3.2、主要验收部位及内容：（A）检查皮带、电机连接是否规范；（B）检查浮选机叶轮有无严重摆动现象；（C）检查油孔是否加注润滑油；（D）检查过浆管道是否畅通；（E）检查刮板电机皮带是否张紧；（F）检查安全防护罩是否复位；（G）检查电压、电流是否正常；

（H）检查现场卫生、设备卫生是否清理干净。

3.4、其他车间设备和未细化一些重要设备,按照各自特性,验收前由设备使用单位填写验收单,该项工作由车间主任负责组织,参加人员Word文档仅限参考

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同前。

3.5、、月计划检修验收

3.5.1、、月计划检修项目竣工后,由设备副厂长组织、机动部、各生产车间主任、机、电修主任、安全员、设备岗位工参加,按程序进行验收。

3.5.2、年月计划的大检修项目,由厂部设备管理员按车间列出验收清单和内容,然后由各级验收人员逐项对照验收。

3.6、所有验收项目验收结束后,都要按要求填写验收评价,并按该评价结果,考核机电车间工作。

3.7、机电修必须认真配合车间搞好维修,并要求修理人员提高维修质量,若在验收过程中出现维修质量不过关的,直接追究经济责任。

选矿厂设备、备品、配件验收制度

1、目的

为了提高备品备件质量,延长设备维修周期,降低设备维修成本,依据公司备品配件管理相关规定,特制定本办法。

2、范围

本办法适宜于万城公司选矿厂设备、备品配件验收之用。

3、验收人员组成

公司材料供应部、机动部相关技术人员、选矿厂设备主管领导、设备管理员、使用单位负责人。

4、具体验收办法：

4.1、设备到厂后,按照相关采购计划首先对型号进行核对,如不符合计划型号时,则不能验收通过或入库。

4.2、对验收中存在的质量问题,要详细记录,并通知采购单位,咨询Word文档仅限参考

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清楚具体情况后,以书面形式上报。

4.3、到厂设备必须附带说明书、合格证、相关图纸等详细资料,否则不予验收入库；特殊情况时,由供应部负责索回相关材料,但必须记录在案。

4.4、到厂设备有严重外观破损情况时,要协同供应部门对其进行记录和拍照,并向厂家说清原委,以免发生运输事故或其他原因造成设备损坏和质量问题而给公司造成不必要的损失及麻烦。

4.5、精致备品、配件的验收主要是型号和外观质量,对有砂眼、外观粗糙不平整的备件,要详细记录,如不能使用的,要退回供应商。

4.6、管材、钢材验收时,按照计划型号用卡尺检验是否相符,外观是是否有严重损坏或变形,尤其是塑料制品,若出现严重破损的,一律不予通过验收。

5、验收完毕后,必须由相关人员在设备验收表上签字认可,否则不予入库和使用。

选矿厂铲车管理办法

为了加强铲车的合理使用和调配,保证选厂供厂工作正常进行和公司其他单位的用车,特制定本办法：

1、铲车的管理和调配权归属选矿厂,任何单位和个人不得随意调动,以免贻误生产。

2、公司其它部门需要使用铲车时,必须到选厂值班室办理派车单,并按照使用时间计算油耗和费用。

3、收费标准：

3.1、本单位使用铲车按实际每小时35L扣除油料费；

3.2、外单位使用铲车时,按每小时200元计费（油料价格按市场价Word文档仅限参考

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格计算）,时间从出厂之时计算,用车完毕后由用车单位签单转公司财务；

3.3、所收费用上缴公司财务,由财务在月终时充减选厂成本油料费项目。

4、铲车司机不得随意将车辆转交他人驾驶,否则一经查处,严肃处理。对已转驾,且已造成重大事故者由司机承担全部责任。

5、铲车司机必须遵守车辆管理办法,见指令后方可外用,否则给予经济制裁,同时承担车辆耗油料费用。

6、铲车司机必须认真对车辆实行保养,保证铲车正常工作,有问题时提前报告厂办,以免造成机械故障而影响生产工作。

选矿厂车辆管理制度

1、目的

为了规范车辆管理,提高工作效率,降低车辆使用成本,结合选矿厂实际情况,特制定本制度。

2、范围

本制度适宜选矿厂车辆管理、考核。

3、车辆调度管理

3.1、选矿厂汽车、铲车必须服从车队的统一调度,严禁私自出车,否则所发生费用由驾驶员自己承担,同时扣驾驶员1分。

3.2、其他部门和单位使用铲车时,必须办理调度指令手续,驾驶员凭车辆调度指令出车,无指令不得私自出车,否则每次扣1分。

3.3、干完工作后,在指令单上正确填写时间,然后将指令带回交与车队,以便月底结算,否则,每次扣1分。

4、车辆维修与油料消耗标准

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4.1、车辆维修时,必须向厂部报告清楚故障部位,经厂部同意后,方可安排修理,否则,每次扣2分。

4.2、车辆维修结算金额必须在每月27日前上报厂部,由厂部按照节、超金额进行考核,如不按时上报的,扣车队负责人2分。

4.3、车辆维修费用标准：

4.3.1、汽车、铲车的修理费用标准,除本条款另行规定外,其余车辆一律按车龄计算,具体如下：

4.3.1.1、使用时间满一年的,汽车按0.10元/吨厂石核算；铲车按0.15元/吨厂石核算。

4.3.1.2、使用时间满两年的,汽车每月0.15元/吨厂石核算；铲车按0.20元/吨厂石核算。

4.3.1.3、使用时间满三年的,汽车按0.20元/吨厂石核算；铲车按0.25元/吨厂石核算。

4.3.1.4、使用时间在三年以上的,按足额标准考核,即汽车0.25元/吨厂石,铲车0.30元/吨厂石；五年以上车辆,另行规定核算标准。

4.3.1.5、装精厂铲车按1.2元/吨金属标准考核。4.3.1.6、修理费考核标准：以总费用为主。

（1）汽车、铲车修理费每超出2000至10000元时,每超出1000元扣驾驶员1分；

（2）超出在10000元至20000元时,每超出1000元扣0.8分；（3）超出在20000元至40000元时,每超出1000元扣0.5分；（4）超出在40000元以上时,解除驾驶员与公司雇佣合同。本款以总费用为准,按车拉原厂数量为计算依据。

（5）维修费超出在2000元以下时,每1000元扣一分。

4.3.2、修理费用由车队管理员每月按车辆类型准确记录,每半年时间考核一次,奖罚标准按节超额的20%执行。

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4.4、油料费用实行单车考核,在没有分开时,按平均车辆消耗分摊。4.5、驾驶员在加油时要认真记录油料消耗量,月终汇总后与库房核对,否则每次扣1分。

4.6、油料消耗标准

4.6.1、装厂铲车按每吨厂石0.10L计算；发货铲车按0.4L/吨金属计算,若超出时,每超出100L扣1分,累计计算。

4.6.2、汽车按每吨0.085L计算,（废料车除外）每超出100L扣1分,累计计算。

5、车辆卫生与日常维护、保养

5.1、驾驶人员必须每天对车辆进行卫生清理,保持车容整洁干净,做到驾驶室内无烟头、杂物,挡风玻璃无污渍,视线要清晰。

5.2、驾驶员每天要认真检查车辆,保证润滑部位油量适宜,连接丝扣紧固无松动,否则,每次扣0.5分。

5.3、驾驶员要认真掌握车辆性能及构造,做到正确适用,对一般故障要会排除,不能养患为祸,否则酿成事故后,除承担部分经济费用外,同时执行考核。

5.4、驾驶员必须每周对车辆进行两次严格、细致的检查,如有缺油、故障,要立即进行修复和排除,确保车辆能够正常使用。

5.5、违反以上要求和规定的,每次每项视其情况扣1至5分。

6、违规与事故处理

6.1、未经许可将车辆转驾他人使用而违反交通规则或发生事故时,由驾驶人员负担损失,并予以记过或辞退处分。

6.2、违反交通规则,其罚款由驾驶人员负担。

6.3、因意外事故造成车辆损坏,其损失在扣除保险金额后,再视实际情况处理。

6.4、发生交通事故后,如需向受害当事人赔偿损失,经扣除保险金Word文档仅限参考

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额后,其差额视责任具体处理。

6.5、发生责任事故造成经济损失时,按事故的性质分别给予处罚。6.5.1、一般事故（经济损失在2000元以下者）；按经济损失的10%处罚；

6.5.2、重大事故（经济损失在2000-5000元者）；按经济损失的15%处罚；

6.5.3、特大事故（经济损失在5000元以上者）；按经济损失的20%处罚；

6.5.4、机件责任事故,按经济损失金额15%处罚。

7、驾驶员日常工作纪律

7.1、白班驾驶员必须在下班前半小时检查车辆油料消耗量,并视其情况给与补充,以保证下一班人员正常工作,否则每造成一次缺油,扣罚1分。

7.2、由于早晨铲车使用较为频繁,所以机动铲车严禁在十点以前加油,若因加油延误正常工作的每次扣2分。

7.3、汽车在运厂过程中,严禁他人乘坐,否则,每次扣1分。7.4、严禁车辆转交他人驾驶,若由此所发生的事故,责任由当班驾驶员承担（特殊情况下,由厂部指定专人驾驶的除外）。

7.5、严格执行交接班制度,遵守厂规厂纪,认真上下班,否则每违纪一次,扣罚2分。

7.6、汽车驾驶员在转厂过程中必须配合地磅房的工作,对厂石含水量过多的,要在上磅前进行空水,否则,每次扣发1分。

7.7、厂厂所堆废石,在不影响正常工作时间的前提下,自己安排时间转运,不得堆放过多,若因此影响月终结算的,扣罚驾驶员2分。

7.8、转厂车辆限载吨位在35至38吨之间,每月从磅房调单审查,每超出一吨,扣罚驾驶员1分。

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7.9、汽车、铲车驾驶员每班必须保证碎厂车间生产量的正常供应,否则,每发生一次断料事故,按各自责任,扣罚相关驾驶员5分。

8、驾驶员考核分值按日工资标准的35%执行,即每分20元。

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第四篇：某选矿厂环保管理制度

华锡集团车河选矿厂环保管理制度

一、总则

1、根据《中华人民共和国环境保护法》“为认真执行全面规划，合理布局，综合利用，化害为利，依靠群众，大家动手，保护环境，造福人民”的环境方针，搞好本企业的环境保护工作，特制定本管理制度。

2、本企业环境保护管理主要任务是：宣传和执行环境保护法律法规及有关规定，充分、合理地利用各种资源、能源，控制和消除污染，促进本企业生产发展，创造良好的工作生活环境，使企业的经济活动能尽量减少对周围生态环境的污染。

3、保护环境人人有责。企业员工、领导都要认真、自觉学习、遵守环境保护法律法规及有关规定，正确看待和处理生产与保护环境之间的关系，坚持预防为主，防治结合的方针，提倡车间清洁生产、循环利用，从源头上尽量消灭污染物，并认真执行“谁污染、谁治理”的原则。

二、组织结构

1、根据环境保护法，企业应设置环境保护管理机构，企业环保技术人员全面负责本企业环境保护管理工作，改善企业环境状况，减少企业对周围环境的污染，并协调企业与政府环保部门的工作。

2、建立企业环境保护组织机构，由企业领导和企业环保员组成，定期召开企业环保情况报告会和专题会议，负责贯彻会议决定，共同搞好本企业的环境保护工作。

3、企业环境保护机构应配备必须的环保专业技术人员，并保持相对稳定。设置一名厂级领导来分管环境保护工作，并指定若干名专职、兼职环保技术员，协助领导工作。

三、基本原则

1、企业环保工作由分管环保领导主管，搞好企业内的环保工作，并直接向企业负责人负责。

2、环保人员要重视防治“三废”污染，保护环境。要把环境保护工作作为生产管理的一个重要组成部分，纳入到日常生产中去，实行生产环保一起抓。

3、环境保护工作关系到周边环境和每个职工的身体健康及企业生产发展，企业员工必须严格执行环境保护工作制度，任何违反环保工作制度，造成事故者，必根据事故程度追究责任。

4、防止“三废”污染，实行“谁污染，谁治理”的原则，所有造成环境污染和其它公害的车间都必须提出治理规划，有计划、有步骤地加以实施，企业在财力、物力、人力方面应及时给予安排解决。

5、对环保设施、设备等要认真管理，建立定期检查、维修和维修后验收制度，保证设备、设施完好，运转率达到考核指标要求。

6、在下达企业考核各项技术经济指标的同时，把环保工作作为评定内容之一。

7、凡新建、扩建、改造项目中的“三废”治理和综合利用工作所需资金、设备材料，必须同时列入计划，切实予以保证，在施工过程中不得以任何理由为借口排挤“三废”治理和综合利用工程的资金、设备、材料和人力等。

四、环保机构职责

1、本企业环保机构职责：

（1）、在企业分管领导负责下，认真贯彻执行国家、上级主管部门的有关环保方针、政策和法规，负责企业本企业环保工作的管理、监察和测试等。

（2）、负责组织制定环保长远规划和总结报告。

（3）、监督检查本厂执行“三废”治理情况，参加新建、扩建和改造项目方案的研究和审查工作，并参加验收，提出环保意见和要求。

（4）、组织企业内部环保检查，掌握原始记录，建立环保设施运行台帐，做好环保资料归档和统计工作，按时向上级环保部门报告。

（5）、对员工进行环保法律、法规教育和宣传，提高员工的环保意识，并对环保岗位进行培训考核。

五、奖励和惩罚

1、凡本企业员工，在环境保护工作中，成绩明显者给予精神和物质奖励。

2、凡本企业员工玩忽职守，任意排放企业“三废”，造成污染环境事件，按触犯《中华人民共和国环境保护法》论处，视情节轻重，给予行政处分，赔款，直至追究刑事责任。

六、附则

1、本制度与国家法律、法规等部门文件有抵触时，按上级文件规定执行。

2、本管理制度属企业规章制度的一部分，由企业负责贯彻落实和执行。管理部门要严格执行，并监督、检查。

第五篇：选矿厂生产技术管理

选矿厂生产技术管理

选矿是从采矿到冶炼之间不可缺少的生产环节，它是矿山加工处理矿石的主要生产部门。加强选矿生产技术管理，提高选矿回收率，搞好综合回收和利用工作，提高资源利用率，有很重要的意义。其基本任务是：在保证产品质量的前提下，努力提高选矿回收率，减少金属流失，同时综合回收矿石中的其它有用成份，合理地利用国家资源；积极推广使用各种新型高效的选矿药剂和先进设备，努力降低选矿成本，搞好试验研究工作，及时改进和完善工艺流程。

选矿生产技术管理工作，必须符合经济合理的原则，要求在生产技术上以最少的矿石、材料和水电及劳动力的消耗，取得最好的技术经济效益。因此，选矿管理人员必须加强计划、设备、流程和金属平衡管理工作，积极培训生产工人，提高技术操作水平，同时要严格技术监督、建立和健全各种技术经济责任制。通过上述管理工作，使选矿的一切技术活动都要纳入科学化、条理化、制度化的范畴，以期获得优质、低耗、高效率的经济效益。

搞好选矿生产技术管理工作，必须充分发挥技术人员的作用，同时要广泛征求和吸收工人们的意见，把他们丰富的生产实践经验与科学试验研究成果相结合，采取必要的措施，充分挖掘现有选矿生产的潜力。

为了有效地开展生产技术管理工作，必须建立和健全各种规章制度和责任制。从事选矿生产技术管理人员的职责是：

一、积极研究和解决选矿生产中的技术问题，提高技术管理水平，保证国家计划和各项技术经济指标的全面完成。

二、经常深入现场，对生产中发现的问题及时提出解决办法。

三、制定选矿生产技术操作规程，技术操作卡片和岗位责任制等制度，参与各项技术经济指标和材料消耗定额的制定。

四、经常掌握选矿生产的发展动向，积极开展技术革新、改造和挖潜活动，进行技术改造的设计，施工技术指导等工作。

五、积极开展矿内外的技术交流活动，组织技术人员进行有针对性的技术考查。

六、努力掌握先进的生产技术知识，总结推广生产技术中的先进经验，加强工人培训，组织工人业余文化学习