岔路中心卫生院病事假有关规定

第一篇：岔路中心卫生院病事假有关规定

宁海县岔路中心卫生院各类假期的规定

各服务站、科室：

根据浙人薪〔１９９４〕６７号文件有关精神，结合我院实际情况，制定病事假等有关规定如下，请按照执行：

一、各类假期的请假规定

二、各类假期的休假天数规定

三、各类假期期间薪酬发放规定

1、病假薪金发放：

（1）病假期间，按日停发奖励性绩效工资，并扣发当月考勤奖。

（2）病假在两个月以内的，固定工资全额发给。

（3）病假超过两个月不满六个月的，从第三个月起，工作年限不满十年的，按本人固定工资的９０％计发；工作年限满十年的，按本人固定工资发给。

（4）病假超过六个月的，从第七个月起，工作年限不满十年的，按本人固定工资的７０％计发；工作年限满十年的，按本人固定工资的８０％计发。

（5）临时聘用职工病假一个月内（包括一个月），按日扣取总薪酬的40%；病假超过一个月不到二个月的，按日扣取总薪酬的60%；病假超过二个月以上的，按当地最低工资的70%发放生活费。病假超过劳动部门规定医疗间的，自动解除聘约。

2、事假

（1）事假1天内，扣发当月考勤奖。

（2）事假3天内（包括3天），扣发当月奖励性绩效工资30%。

（3）事假4-7天内，扣发当月奖励性绩效工资50%。

（4）事假8-14天内，全额扣发当月奖励性绩效工资。

（5）事假15天（包括15天）以上不超过一个月（含一个月）的，按本人固定工资的７０％计发。

（6）事假在一个月以上不超过二个月（含二个月）的，按本人固定工资的６０％计发。

（7）事假在二个月以上不超过三个月（含三个月）的，按本人基本工资的５０％计发。

（8）事假超过三个月的，从第四个月起停发工资。

（9）临时聘用职工事假按日全额扣取总薪酬，事假超过一个月的，自动解除聘约。

3、产假、哺乳假

（1）单位女职工在国家规定的产假期间，全额发给固定工资，奖励性绩效工资停发。

（2）妊娠七个月以上的女职工，若体力不支，经本人申请，领导批准，可请假休息，工资按本人固定工资的８０％发给，奖励性绩效工资停发。

（3）女职工符合计划生育规定分娩，产假期满后抚育婴儿确有困难的，经本人申请，领导批准，可请哺乳假。哺乳假为三个月，哺乳假的工资按本人固定工资的８０％计发，奖励性绩效工资停发。

4、婚丧假

按国家规定符合享受探婚丧假条件的职工，在婚丧假内，固定工资全额发给，当月考勤奖全额扣发，其它奖励性绩效工资按日扣发。

5、探亲假

按国家规定符合享受探亲假条件的职工，在探亲假内，固定工资全额发给，当月考勤奖全额扣发，其它奖励性绩效工资按日扣发。

第二篇：病事假规定

一、病假管理

1、员工因病必须治疗和休病假的，凭指定医院证明向单位领导申请病假，长期休病假的要定期出具医院证明，经领导批准生效。

2、凡弄虚作假取得休病假证明的，一经查明，除按旷工处理外，将给予严肃的批评教育，情节严重的，要给予一定的处分。

3、员工病假在3天以内的，病假期间的工资发本人基本工资的90%，病假期间福利不存享受；员工病假在3天以上15天以内的，病假期间的工资发本人基本工资的80%，病假期间福利不存享受；员工病假在15以上30天内的，病假期间的工资发本人基本工资的50%，病假期间福利不存享受；超过30天的（重大疾病除外）及治疗后，不能正常上班的，按内部假休处理，停发工资及福利，自行承担5险个人部分及公司部分。

二、事假、婚假等管理办法

1、事假

⑴员工处理私事占用工作时间的，由本人事先提出申请，由部门负责人签署意见，经主管领导批准后，按事假处理。未经领导批准，私自离开工作岗位的，按旷工处理。

⑵请假一律以各部门负责人签批的书面假条为据，并交考勤人员存档，未经部门负责人签批的假条一律无效。

事假3天以内，由各部门负责人直接签批；事假3天以上，由各部门负责人署意见后，报总经理签批；

⑶事假年累计超过5天的，超出假期以天计算，扣除本人每天所得工资。

⑷事假计算不含法定节假日。

2、婚假

员工在法定结婚年龄范围内结婚的，享受7天婚假，大龄青年结婚的享受27天婚假，婚假期间不影响工资及福利。

3、丧假

员工的直系亲属因故去世，职工本人可以允许有7天的料理丧事假；因路途遥远需出车去奔丧者，另加路途往返时间，超过7天的，按事假对待。丧假期间不影响工资和福利。

4、计划生育假

单位女职工在计划内生育的，享有90天假期，晚婚晚育的享有120天假期，给予男方护理假15天；实行计划生育手术，按《中华人民共和国卫生部、国家计划生育委员会关于转发〈节育手术常规〉的通知》和《劳动部关于女职工生育待遇若干问题的通知》有关规定执行休假，不影响工资。

5、护理假

员工的直系亲属或家属住院确实需要护理的，允许有7天护理假，不影响工资，超过7天者按事假对待。

第三篇：杨岗中心学校职工病事假规定

杨岗中心学校职工病事假规定

为了保障学校工作的正常运转，减少无为的请假，学校特制订此制度：

一、法定假

国家规定的法定假日按照规定休息，职工享受规定期内的所有休息时间。法定假有：

1.婚假（正常婚假三天，晚婚假一周）2.丧假（五天，指父母丧事）3.产假（六个月，扣除寒暑假）4.小产假（二周）

二、事假

1.一学期允许教职工请事假天数为：三天（不作任何处理）2.教职工一学期请事假超过三天（不含三天），每超一天，须上缴代工费35元。超过一月，（不含一月）按照教育局规定的标准执行。超过两个月，上报教育局，由教育局决定处理措施。

3.如教职工在公休日或其它业余时间以及晚自习值班（一小时以上累计，不到一小时不算。早读不算在内。），被安排加班工作，可以按小时累积天数，与请假天数相抵。

三、病假

1.一学期允许教职工请病假三天，如一次性请假三天，必须有虎林市医院或杨岗卫生院诊断书，不做任何处理。2.一学期教职工请病假超过三天（不含三天），必须有虎林市医院诊断书，每超过一天，须上缴代工费20元，超过一月，（不含一月）按照教育局规定的标准执行。超过两个月，上报教育局，由教育局决定处理措施。

3.教职工患病经医院诊断，确系大病（如：癌症、艾滋病、帕金斯病车祸伤及骨头，造成短期无法行走的，生活不能自理的），可以视程度给予一定的时间休息，不再作其它处理。

4.如教职工在公休日或其它业余时间以及晚自习值班（一小时以上累计，不到一小时不算。早读不算在内。），被安排加班工作，可以按小时累积天数，与请假天数相抵。

四、教职工在累计天数的工作时日中，必须按照要求完成相应的工作职责，否则，视完成工作的程度确定不享受或是折半享受累计请假天数。

第四篇：关于病事假管理制度规定

关于病事假管理制度规定

为了有效地调动员工的工作积极性，奖勤罚懒，就有关病事假和加班等事宜特制定有关规定。

1.每位员工必须严格执行上下班作息制度，上班迟到、早退或病事假必须执行请假制度。

2.请假后的上班迟到、早退或事假必须用加班时间弥补，如果一个月未达到规定上班的时间，按实际下发工资折算予以扣除。

3.上班迟到、早退或病事假未经请假许可，均列入无故迟到、早退或旷工范畴。

4.无故迟到或早退，限1小时内，扣除50元。大于1小时，依半天计算，大于2小时依全天计算，按实际下发工资折算予以扣除。

5.如果第一天加晚班超过22点，根据工作的安排许可，可以申请半天调休。

6.病假必须先经电话请示同意后方可休息，但在上班第一时间内须提交病情诊断书（病历），情况属实，病假休息薪水可不受影响。

7.婚丧假按国家规定请假，日常薪水不受影响。

8.上下班采用刷卡考勤方法，每月加班超过正常上班的时间，按每小时5元予以补助，此项仅指一线人员享受。

9.在国家规定的7个节日（元旦、春节、清明节、劳动节、端午节、中秋节、国庆节）假期内，经确认须加班的，按公司研发人员人均日工资的2-3倍发放加班工资。

10.以上规定，与过去《南京特品医药科技有限公司月度百分制考核细则》有抵触的地方，服从后制定的规定，自发布之日起，望全体员工遵照执行。

XXXX公司

年月日

第五篇：宁海县岔路中心卫生院绩效考核和奖励性绩效工资分配实施方案

宁海县岔路中心卫生院绩效考核和奖励性绩效工资分配实施方案（意见征求稿）各社区服务站、科室：

根据宁海县卫生局《宁海县公共卫生与基层医疗卫生事业单位绩效考核和奖励性绩效工资分配指导意见》、宁海县人事局、财政局、卫生局《关于印发〈公共卫生与基层医疗卫生事业单位绩效工资实施办法〉的通知》（宁人〔2010〕10号）与浙江省《关于社区卫生服务中心绩效考核指导意见（试行）》精神，结合我单位实际，特制订岔路中心卫生院绩效考核和奖励性绩效工资分配提出如下实施方案：

一、指导思想

坚持以“尊重规律、注重实绩，激励先进、促进发展，客观公正、简便易行”为原则，以加强公共卫生和基层医疗卫生队伍建设为核心，着力构建符合事业发展规律和人员成长规律的、导向明确、标准科学、体系完善的绩效考核评价体系和绩效工资分配机制，进一步提高服务质量和效率，调动工作积极性，促进我镇卫生事业科学发展。

二、对象

单位正式事业编制工作人员。

三、考核类别与内容

（一）科组绩效考核

医院绩效考核领导小组根据县卫生局对单位的考核内容，分解 目标责任，制订所属科室（部门）具体绩效考核内容和评估细则，并报县卫生局备案。

（二）人员绩效考核

人员绩效考核内容，由各科组长根据具体岗位人员实际，以工作量多少、岗位职责轻重、技术含量高低和风险程度大小为基本依据，以群众满意度为核心，重点考核人员的工作实绩。按照管理人员、专业技术人员（可按专业细分）和工勤人员不同岗位，分类制定科学、规范、具体的人员绩效考核指标体系和量化标准，报医院绩效考核领导小组审核通过，并由县卫生局备案。

（三）医院领导考核

正副职领导干部的考核由县卫生局负责。

四、考核方法和程序

（一）考核方法

1.成立绩效考核领导小组，制定本单位绩效考核实施细则，负责对科组的绩效考核。成立财务后勤、基本医疗、预防保健三个考核小组，分别负责对各岗位人员的绩效考核。领导小组成员由医院领导班子、党支部成员、工会主席、办公室组成。各考核小组成员由单位主要领导或分管领导、职能科室负责人以及一定比例的职工代表组成，其中职工代表人选由职工代表大会（职工大会）民主选举产生，且人数不少于考核小组成员总数的1/3。

(二)考核程序

1.科组考核程序 科组考核分半考核与年终考核，半考核成绩占30%，考核成绩占70%。考核方式主要包括查阅资料、实地察看、现场问卷调查、科组负责人述职、员工和群众访谈等。考核结果由考核工作领导小组办公室及时进行公示、通报、反馈，并抄报县卫生局。

2.人员考核程序

人员绩效考核分月（季度）考核和考核。月（季度）考核主要根据平时完成工作情况进行；考核可采取定性与定量、自我评价和民主评议相结合的原则组织实施，并适当听取群众和服务对象的意见。考核按下列程序进行：

(1)个人自评。按照人员考核内容的要求每人进行自评，填写相关表册并在科组内述职。

(2)民主测评。根据工作岗位特点，在单位或科室等一定范围内进行民主测评，也可通过适当方式听取服务对象的意见。

(3)组织考核。在民主测评的基础上，考核小组对照人员绩效考核相关要求进行考核，结合个人自评、科室评议，提出考核等次建议，经单位党政领导集体研究，综合评定考核等次。

(4)结果告知。考核结果应在单位内部以适当方式公示或告知被考人员。

(5)档案记录。考核结果须记入干部职工的个人档案，同时报主管部门备案。

五、考核结果确定与运用

(一)科组考核结果与运用 1.科组绩效考核结果主要依据为县局对各线的年终考核成绩。分为A、B、C三个档次，考核全县排名前五位的科组为A，考核全县排名后五位的为C，其余的为B。

2.科组绩效考核结果作为核定科组年终奖励性绩效工资总量的主要依据，并与科组长的考核和职务聘任、奖励相挂钩，具体办法由医院绩效考核领导小组制定。

（二）人员考核结果与运用

1.人员绩效考核结果分为优秀、合格、基本合格和不合格等4个等次。单位正副职领导的绩效考核等次由县卫生局确定，其他人员的绩效考核等次由单位确定。优秀等次要控制在12%以内。在确定优秀人选时要考虑其分布的代表性、合理性，注重调动单位不同岗位人员的工作积极性。

2.人员绩效考核结果作为个人奖励性绩效工资分配、岗位聘任聘用、职务晋升和表彰奖励的重要依据。

六、奖励性绩效工资分配

奖励性绩效工资分配应遵循“多劳多得、按绩定酬”的原则，重点向关键岗位、业务骨干和作出突出贡献的工作人员倾斜，向山区等艰苦地区和环境恶劣与一线工作岗位倾斜。

（一）机构奖励性绩效工资分配

1.医院提取奖励性绩效工资总额的5%设立单位奖励基金，奖励优秀业务骨干和突出业绩人员。提取科组奖励性工资总额的5%建立科组奖励基金，根据对科组绩效考核的实际结果，相应进行绩效 奖励。

（二）人员奖励性绩效工资分配

1.人员奖励性绩效工资考核奖、考勤奖、超工作量（加班）奖等项目构成。

――考核奖为主要分配项目，分为月（季度）和考核奖，月（季度）考核奖主要根据工作量和工作质量来计发，各科组要根据不同类别、不同岗位的差异，制定出相应的工作量计算办法和工作质量的衡量标准。科组正副职负责人是单位的重要骨干力量，特另设中层考核奖，比重占奖励性绩效工资总量的5%左右。考核奖根据考核结果发放，其额度占考核奖总额的35%。

――考勤奖主要体现日常出勤因素，按月发放，奖罚办法另行制定。

――超工作量（加班）奖要充分体现多劳多得的原则，按月发放。根据不同类别、不同岗位的差异，另行制定奖励办法。

2.对考核基本合格等次以上的人员，按得分值相应发放考核奖；考核不合格的，不发放考核奖，考核不确定等次的人员视具体情况，按相应月份或按一定比例计发考核奖。绩效工资中其他部分的核发按相关规定执行。