第一篇:大学生创业计划竞赛作品正文评审细则
大学生创业计划竞赛作品正文评审细则
一、初赛评审规则
创业计划大赛初赛阶段要求参赛者提出并围绕一项具有市场前景(市场前景分析是针对某一特定的、以谋取商业利益、竞争优势为目的就某项目的产品方案、管理、及市场投入产出预期进行分析的过程、分析结果用于知道项目投资、分析结果用于指导项目投资、同时基于分析得出的结论对于项目进行前瞻性预测。)的产品、技术、概念产品或服务项目,提交一份创业计划大纲。
创业计划大纲基于具体的产品、技术、概念产品和服务,着眼于特定的市场、竞争、营销、管理、财务等方面,描述公司的创业机会,阐述创立公司、把握这一机会的进程并说明所需资源。
创业计划大纲应条理清晰、重点突出、力求简洁,相关数据科学、真实、准确,对于一个非技术背景的人士应清晰易懂。
评审标准:
1、创业机会描述(15分)
要求:清晰的产业背景和市场竞争环境;市场机会和有效的市场需求;所面对的目标顾客(群)等。
2、创业项目概述(15分)要求:准确定义所提供的产品、技术、概念产品和服务,针对解决的问题,如何满足市场需求;本项目所具有的独创性、领先性;实现产业化的途径等。
3、公司战略(10分)
要求:公司的商业模式、发展战略等。结合竞争优势确立分阶段目标,公司的研发方向和产品线扩张策略,主要的合作伙伴与竞争对手等。
4、市场描述(15分)
要求:在市场调查的基础上,分析面对的市场现状、发展趋势、潜力、竞争状况,包括竞争分析、目标市场定位、市场容量估算、预计的市场份额、趋势预测等。
5、营销策略(10分)
要求:根据本项目的特点,制定合适的市场营销策略,包括定义产品、技术、概念产品或服务,制定恰当的价格、渠道、推广策略等,确保顺利进入市场并保持和提高市场占有率。
6、融资与财务(10分)
要求:股本结构和规模、资金来源与运用;盈利模式、盈利能力分析;风险资金退出策略(方式、时间)等。
7、关键风险和问题(10分)
要求:客观阐述本项目面临的技术、市场、财务等关键风险和问题,提出合理可行的规避计划。
8、管理团队(10分)
要求:介绍管理团队各成员与管理公司有关的教育和工作背景、成员的分工和互补,公司的组织构架以及领导层成员,创业顾问以及主要的投资人和持股情况。
9、文字表述(5分)
初赛参赛作品均要求为一份简要但完整的商业计划书,可不包括详细市场调查数据、财务数据等。评审结束后反馈评审意见,参赛团队根据评审意见进行修改并参加决赛。
要求:条理清晰,重点突出,语言简练。
二、复赛评审规则
复赛阶段,要求参赛选手在初赛大纲的基础上,结合评审意见,完善创业计划书。创业计划书应条理清晰、重点突出、力求简洁,相关数据科学、真实、准确,对于一个非技术背景的人士应清晰易懂。
评审标准:
1、执行总结(8分)
要求:简明、扼要、具有鲜明特色。重点包括:
(1).公司及产品、服务的介绍、市场概况、营销策略、生产销售管理计划、财务预测。
(2).指出新思想的形成过程和对企业发展目标的展望。(3).介绍创业团队的特殊性和优势。
2、产品、服务的技术特点(15分)
要求:说明其技术创新点、专利权、著作权、政府批文、鉴定材料等。重点包括:
(1).指出产品、服务目前的技术水平是否处于领先地位,是否适应市场需求,能否切实可行地实现产业化。
(2).产品不能依赖不成熟的技术,也不能过分超前市场。
3、市场分析(5分)
要求:市场调查和分析应当严密科学。重点包括:
(1).对现有市场的分析以及对未来市场的预测,包括市场容量与趋势、市场竞争状况、竞争优势、市场变化趋势及潜力。
(2).细分目标市场及客户描述。(3).估计市场份额和销售额。
4、竞争策略(10分)
要求:阐明公司的商业目的、市场定位、全盘战略及各阶段的目标等。重点包括:
(1).分析行业内原有竞争,确定市场开发策略和进入策略。(2).考虑如何满足主要客户的需要,分析现有及潜在竞争对手,总结自身优势并研究战胜对手的方案。
(3).思考自身发展过程中竞争情况的可能变化和如何提升自身竞争力。
(4).考察与替代品的竞争。
5、营销策略(10分)
要求:制定有效的营销计划。重点包括:(1).阐述如何保持并提高市场占有率。
(2).把握企业的总体进度,对收支平衡点、盈亏平衡点、现金流量、市场份额、产品开发、主要合作伙伴和融资等重要事件有所安排。
(3).构建一条通畅合理的营销渠道,施行与之相应的新颖而富于吸引力的营销手段。
6、经营管理(6分)
要求:力求描述准确、合理、可操作性强、能够可持续发展。重
点包括:
(1).原材料的供应情况,工艺设备的运行安排,人力资源安排等。
(2).这部分要求以产品或服务为依据,以生产工艺为主线。
7、团队组成(7分)
要求:介绍团队中各成员有关的教育和工作背景。重点包括:(1).介绍成员的经验、能力、专长。
(2).组建营销、财务、行政、生产、技术团队。
(3).明确各成员之间的管理分工和互补情况,公司组织结构情况,领导层成员,创业顾问及主要投资人的持股情况。
(4).指出企业产权比例的划分。
8、财务分析(10分)
要求:分析要有一定的科学性和可信度。重点包括:
(1).营业收入和费用、现金流量、盈利能力和持久性、固定和变动成本。
(2).前两年财务月报,后三年财务年报。
(3).数据应基于对经营状况和未来发展的正确估计,并能有效反映出公司的财务绩效。
9、融资方案(8分)
要求:关键的财务假设,会计报表(包括资产负债表、收益表、现金流量表。前两年为季报、前五年为年报),财务分析(IRR、NPV、投资回收期、敏感性分析等)。
10、关键风险和问题(13分)
要求:客观阐述本项目面临的技术、市场、财务等关键风险和问题,提出合理可行的规避计划。
11、书面表达(8分)
要求:表述应简洁、平实、清晰,重点突出、条理分明。
三、决赛评审规则
1、公开答辩
答辩以风险投资人进行风险投资审核的方式进行,包括团队陈述
和回答评委提问。
答辩每场次由一个团队参加,团队采用10+10的答辩形式,其中10分钟团队陈述,10分钟评委和观众提问。具体时间安排如下:
第0—10分钟:团队陈述
要求:参赛小组侧重阐述项目的实际性,以尽量减少项目的空泛内容,并要求对项目进行进一步的完善;可进行现场展示或模拟项目实际操作过程PPT展示等,形式多样自选;
第10—20分钟:评委提问及团队回答
要求:举止自然,大方得体,条理清晰,重点突出,语言简练。
2、评审标准
评定团队正式陈述的标准是:
3、注意事项
1、为严肃比赛,组委会将设置计时员以控制时间,团队阐述在规定时间内进行。时间到,阐述必须停止。特此提请参赛队注意。
2、评审委员会保留在团队答辩结束之后作点评的权利。
第二篇:大学生创业计划竞赛作品申报书
杭州师范大学第八届“希望杯”大学生创业计划竞赛
作品申报书
附件一:
作品简介:
一. 项目概述:
二. 市场营销:
三. 企业管理: 四. 风险因素:
第三篇:创业计划大赛作品竞赛
创业计划大赛作品竞赛
一、作品格式要求
封面、目录、创业计划书正文、附录、证明材料、图片等
二、文字格式
(一)字体:宋体
(二)字号
1、标题:二号,粗体
2、一级标题:三号,粗体;二级标题:小三号,粗体;三级标题:四号,粗体;四级标题:小四号,粗体;正文:小四号。
3、图、表标题:五号.(三)行距:单倍行距
三,版面格式
(一)加页眉,内容为: 昆明冶专第五届“挑战杯”大学生创业计划大奖赛参赛作品;字体为 小五号;居中.(二)插入页码
位置:页面底端对齐方式:外侧
(四)注释(字体:五号)
采用尾注,自定义标记为[1],[2],[3]……注:专著为[M], 报纸为[N], 期刊文章为[J],论文集为[C],学位论文为[D],报告为[R],(五)参考文献
格式同上,先中文后英文;中文按姓名的拼音排序,英文按姓名的字母排序.
第四篇:2010年“挑战杯”大学生创业计划竞赛参赛作品
2010年“挑战杯”大学生创业计划竞赛参赛作品模板
一.概要
一个非常简练的计划及商业模型的摘要,介绍你的商业项目,一般500字左右。
二.公司描述
A.公司的宗旨
B.公司的名称、公司的结构 C.公司经营策略
在这里用最简洁的方式,描述你的产品/服务;什么样的困难你准备解决;你准备如何解决;你们的公司是否是最合适的人选。
D.相对价值增值
说明你的产品为消费者提供了什么新的价值。三.产品与服务
在这里用简洁的方式,描述你的产品/服务。
注意不需要透露你的核心技术,主要介绍你的技术、产品的功能、应用领域、市场前景等。
1.产品/服务A 2.产品/服务B
说明你的产品是如何向消费者提供价值的,以及你所提供的服务的方式有哪些。你的产品填补了那些急需补充的市场空白。可以在这里加上你的产品或服务的照片。
A.产品优势 B.技术描述 1.独有技术简介 2.技术发展环境 C.研究与开发 D.将来产品及服务
说明你的下一代产品,并同时说明为将来的消费者提供的更多的服务是什么。E.服务与产品支持 四.市场分析
简要叙述你的公司处于什么样的行业、市场、专向补充区域。市场的特征是什么?你的分析与市场调查机构和投资分析有什么不同?分析是否有新生市场?你将如何发展这个新生市场。
例如如果你在程序软件市场开发C++或NT的平台工具,不要只泛泛的讲一下这是一个价值300亿的大市场。如果你正在制作在NT工作平台上的C++应用程序开发工具,你就应该在报告中详细描述去年共销售了多少C++开发程序软件,有多少成长型的客户群,你的目标市场是什么?你的竞争对手分到了多少份额?是否有其他的市场/零售商/OEM厂商在销售你的产品。
A.市场描述
我们计划或正在XX行业竞争。这个市场的价值大约有XXX,我们相信,整个行业的主要发展趋势将向着(环境导向型,小型化,高质量,价值导向型)发展。
市场研究表明(引用源)到20XX年该市场将(发展/萎缩)到XXX。在这段时期里,预计我们力争的细分市场将(成长、萎缩、不发展)。改变这种情况的主要力量是(例如电脑降价、加点商业的蓬勃发展等原因)这个行业最大的发展将达到XXX。你的公司可能独一无二的将你的产品/服务和XX公司/同级别的公司 的先行业务合并。而当今的类似XX公司的正面面临着诸如逐步提高的劳动力成本等困难。
B.目标市场
我们将目标市场定义为X,Y,Z。现在,这个市场由a个竞争者分享。我们的产品拥有以下优势:高附加值,出色的表现,高品位,为企业的量体裁衣突出个性。
C.目标消费群
是什么因素促使人们购买你的产品?你的技术、产品对于用户的吸引在何处?人们为什么选择你的产品/服务/公司?
D.销售战略
我们的市场营销部门计划能动用不同的渠道销售我们的产品。我们之所以选择这些渠道是因为: 消费群特点 地理优势
季节变化引起的消费特点 资金的有效运用
可以利用市场上现有产品的销售渠道
针对每一个分销渠道,确定一个五年期的目标销售量以及其他假设条件。五.竞争分析
分别根据产品、价格、市场份额、地区、营销方式、管理手段、特征以及财务力量划分重要竞争者。
A.竞争描述
B.竞争战略/市场进入障碍
在这里,研究进入你的细分市场的主要障碍及竞争对手模仿你的障碍。六.营销策略及销售 A.营销计划
描述你所希望进行的行业是如何的,以及你所希望进入的细分市场。曾经使用的分销渠道,例如:销售、对商业机构的直接销售、OEM以及电子媒介等等。还要描述你所希望达到的市场份额。
B.销售策略
描述你进行销售所采取的策略,包括如何促销产品:通过广告、邮件推销,电台广播或是电视广告等方式。
C.分销渠道及合作伙伴 D.定价战略 E.市场沟通
你的目的是加强、促进并支持你的产品能更好的满足消费者需求的热点。唯一的原则就是寻找一切可能的有利的途径进行沟通。
1.促销展出Trade Shows 2.广告Advertising 3.新闻发布Press Releases 4.大型会议和研讨会Conferences/Seminars 5.网络促销Internet Promotion 6.捆绑促销Promotional Bundles 7.媒体刊登Trade Journal Articles 8.邮件广告Direct Mail 七.财务分析 财务数据概要 八.附录
如有以下材料,请列出 A.公司背景及结构 B.团队人员简历 C.公司宣传品 D.相关词汇 说明:
本商业计划模板仅供参赛团队参考,各个团队可以根据自己的实际情况自由发挥。
第五篇:“挑战杯”大学生创业计划竞赛决赛答辩评审细则
附件4:
西安邮电大学“挑战杯”大学生创业计划竞赛
答辩评审细则(百分制)
说明:本评审细则在校级决赛答辩评审时作为评分依据,仅供评委参照执行。
评分细则如下:
一、团队陈述(45%)
1、思路明晰,重点突出地阐述创业构想,对于一个非专业人士易于理解。
2、大方得体,语言流利,分工明确,配合默契。
二、评委问答(40%)
1、准确理解评委问题,回答具有针对性而不是泛泛而谈。
2、准确回答问题,思路清晰,逻辑严密,语言简洁流畅,对评委特别指出的方面能做出充分说明和解释。
3、例证、数据科学,准确,真实。
三、团队表现(15%)
1、分工明确,配合默契,关键时候能有效救场,表现出团队精神。
2、陈述和回答问题,思路清晰,逻辑严密,语言简洁流畅。
3、在规定时间内完成陈述和答辩。