第一篇：干事培训工作简报
干事素质拓展及培训
金秋十月，丹桂飘香，随着学校各项活动的开展，经济学院学生会的干事培训及素质拓展也在如火如荼的进行着，以敖光海为主要负责人的培训小组十个成员从9月21号开始策划到11月4号结束，共历经40多天。
在“十一”国庆节期间组织干事围绕《和谐校园》进行拍照速写并组织素质拓展游戏《你是我的眼》，让干事锻炼了自己的实际动手能力和交际能力。让他们熟悉彼此，真正融入到学生会这个大家庭里面来，后期对干事进行了两次培训，第一次围绕《如何处理学习和工作的关系》进行，第二次是围绕《礼仪》并在培训后将干事的PPT进行展示。表彰先进个人和先进小组。总体来说这次活动取得了圆满的成功，这与培训小组的成员付出是分不开的，干事在培训当中真正体会到了作为一个大学生，作为学生会一员应该承担的责任，在素质拓展中让他们摆脱了紧张学习的节奏，给自己心灵放一次假，他们在活动中积极参与，准时完成任务，涌现出了许多优秀的干事，让他们在实践中增加了见识，大大提高了自己的动手操作能力，让他们在活动中得到健康的成长。
第二篇：干事培训
活动背景：新干事在对PPT制作与使用上还存在很大的问题，而缺乏生动的演示文稿无法使表达更容易让
人理解和接受，这样势必会影响工作效率，为了提高新干事的工作效率特此进行培训。
活动目的：帮助干事了解并学会制作ppt演示文稿，提高操作职业技能，使汇报总结生动形象而富有整体美观，进而提高工作水平和工作效率。
对于新手来说，开场白可以讲一下活动在什么背景、什么样的激情下开展起来的我们在阳春三月花纷飞之际，在各位领导的大力支持和关怀下，在各位同学的积极准备之后以及什么什么的赞助之类下，终于迎来了什么什么活动。易于直接点题。结束语呢大多说些总结之类的话，无非是说这次如何成功啊，以及成功的原因
首先欢迎领导和专家的到来，感谢他们的支持，同时也谢谢各位给自己这次锻炼的机会。其次说明这次培训的意义，如领导讲话更好了。再次用掌声请专家授课。最后在总结是先感谢再说明这次收获的价值并结合实际应用，而后谢谢专家与大家！可根据实际的情况来调整。
大家好，很高兴能担任本次比赛的嘉宾主持人，首先还是要感谢领导和同事的支持以及同学们的参与。今天，我希望朋友们敞开你们的心扉，释放你们的激情；让我分享你们智慧的幽默，分享这段缘分的快乐。先放背景音乐作为培训即将开始的信号。第一次放音乐，声音稍大以引起注意。主持人的开场白根据受训者的规模控制在1-3分钟内，内容为问好、宣布培训主题、自我介绍——这是最标准的“开场三步曲”。当然，根据具体情境可作适当调整。
训课堂守则对于培训现场秩序的维护是非常重要的，不能省略。主持人要善于表达，让受训者顺其自然地接受并遵守。
一般情况下，收场时首先要对培训师表示感谢，如:“我们的培训即将结束，让我们再次用掌声感谢老师让我们分享了如此丰富的内容。”有时还会提示学员对相关单位表示感谢。
第三篇：干事培训草案
干事培训草案
为加强南博学院志愿服务中心干事的工作能力，提高干事领导、管理的能力，经商讨，特制定本培训计划。
培养目的：通过培养使干事具备较强交际能力、领导组织能力、语言表达能力、一定的写作功底等多方面综合能力的学生，同时，使干事具有提出问题并能主动解决问题的能力，能够合理处理工作和学习的关系的能力，以及熟悉本部门的主要工作。
培养目标：基于部门的条件，针对部门的工作，经过实施干事培养计划，希望每个干事都会写策划和总结并且会与合作方说话，让他们“会”做事且能自己“找”事做。
具体计划：
一、对于干事的管理能力，干事在各部长、站长的带领下（前期阶段），以助手和监督的身份深入到志愿服务中心工作，负责协调好各个志愿活动，总结中心的活动，并提出建设性意见。
二、干事的领导能力，中心会安排每个干事至少独立组织完成一项志愿活动。
三、干事的交际能力，主要是针对中心的公关部，首先让干事学习一下什么是拉活动、怎样拉活动和拉活动时应注意的问题，然后由中心主任、副主任带领干事出去熟悉一下拉活动的流程并进行现场指导，待时机成熟以后，分派干事自己出去找服务商拉活动，以使志愿活动办的更精彩。
四、对于干事写作能力的培养，先教干事怎样写策划和总结（发给干事一些策划书和总结），然后对于拉活动时的外联策划主张由干事自己写（针对于服务对象的策划），并且以后干事每人每月写一份工作总结和每月志愿活动总结交于部长、站长，包括他们的一些建议和想法，以及他们的心得体会，再由部长和站长交于主任。
五、培养主要方式是以实践为主，在实践中提高干事的各方面能力，达到一个具备口才、交际、论辩等多方向综合能力。
六、增强干事的团结合作精神，适当的让干事与志愿服务中心的其他部门合作，培养其全局性观念。
志愿服务中心干事培训主要遵循两个原则：
1、在实践中成长，多让干事干实事，引导他们在做事的过程中学会做事与做人。
2、全体培训与特殊培训相结合，对于干事全体培训不分门别类，所有培训针对于全体干事，并具体对某个干事的某个弱点进行特殊的培训，以使其早日适应中心的工作。
志愿服务中心策划部2009-11-8
第四篇：培训工作简报
培训工作简报
干部教育培训我们的做法与思考
为贯彻实施“大规模培训干部、大幅度提高干部素质”的战略任务，提升干部素能，近年来，全系统大力开展干部教育培训工作，取得了可喜成绩。在培训中，我们主要采用了以下培训方法。
一、集中面训
优点:传授知识快速、直接，有利于学员系统接受新知识;容易掌控学习进度，有利于教师发挥积极主动作用;可同时对多人培训，可接受不同风格教师培训，有利于培养学员的人际关系沟通技能;有利于加深理解难度大的内容。
缺点:一般采取课堂灌输方式进行，学员参与性、实践性不强，不能实施差异化培养和因材施教，学习效果易受培训者讲授水平影响，边际成本相对较高。
结论:是运用范围最广的最基本的培训方法;教师个人水平与技能对面授效果起决定性作用。
办法:一是建立高质量的师资库，确保能根据培训对象、培训目的选聘到高水平的教师;二是熟练运用现代视听技术制作高质量的课件;三是尝试双讲式教学，1人主讲和答疑，另1人辅讲和提问，2人通力合作，丰富讲台形象，深化讲授效果(类似双口相声、二人转表演形式)。
北京大学进修班课堂教学 清华大学进修班课堂教学
湖南大学进修班课堂教学 湘潭大学本科班课堂教学
省委党校研究生班课堂教学 所长素能提升班课堂教学
二、网络培训
优点:学习方式灵活，信息量大，适合大规模培训干部;可及时更新培训内容;可克服工学矛盾，提高学习效率;边际成本较低。缺点:上网速度不能得到保证;不利于人际交流技能的培养;灵活的学习方式导致学员“放羊式”学习，学习效果有时大打折扣。结论:网络培训是开展大规模培训干部、大幅度提高干部素质的可行途径。网络培训不能完全取代集中面训。
办法:学员先上网学习培训内容，老师先在网上答疑;然后集中进行重点指导、讨论和考试。集中程度可视情况分为全省集中、分片集中、市州集中等。
全省系统网络培训工作会议 岳阳市局开展网络培训
娄底市局选拔网上答疑专家 娄底市局开展网上答疑
怀化考试(王清华局长监考)永州抽考(郭科技局长监考)
三、案例分析
优点:教学具有真实性、直观性;强调学员的参与性与主动性;案例答案一般具有多元化和最佳化特征;着眼于学员能力培养，能较好地解决理论与实践结合问题。
缺点:案例过于概念化并带有明显倾向性;案例分析需时较长;引导和组织案例分析需较高技巧,对培训者提出了挑战。
甘应龙调研员讲执法办案技巧 伍作法处长以案说法
四、角色扮演
优点:可训练态度、仪容和言谈举止，有助于训练基本动作和技能;可提高学员的观察能力和解决问题能力;面对挑战学员有机会回顾过去的行为，探索并实践新的行为。
缺点:过于强调个人;容易影响学员态度但不易影响学员行为;角色扮演的设计与实施有局限性。
清华“领导方略”培训 岳阳“十佳标兵”培训
五、研讨交流
优点:受训者能积极思考，主动提出问题,表达个人感受,有助于激发兴趣;有利于知识和经验交流。
缺点:讨论课题的好坏和受训者水平直接影响培训效果;不利于系统掌握知识和技能;难于组织,易出现发言漫无边际、文不对题的局面。
清华进修学员交流 清华进修师生交流
秦晓林主任召集所长座谈 阎向文副主任召集所长座谈
六、现场实训
一般采取工商所实训、送课上门、跟班学习、以会代训等方式进行。
优点:老师言传身教，潜移默化，对学员影响较大;学以致用，现学现用，理论联系实际较紧密。缺点:不系统，有头痛医头、脚痛医脚的局限。
娄底恩口工商所实训。每期20人左右，半军事化管理，学员边学习边参与恩口所业务工作。
娄底恩口工商所实训。每期20人左右，半军事化管理，学员边学习边参与恩口所业务工作。
娄底市局专家送课下基层 潭食品流通许可培训
七、演示模拟
运用一定实物和教具示范某种工作如何完成。
优点:有助于激发受训者的学习兴趣;可利用多种感官，做到看、听、想、问相结合;有利于获得感性知识，加深对所学内容的印象。
缺点:不是所有的学习内容都能演示，适用范围有限;演示装置移动不方便，不利于培训场所的变更;演示前需要一定的费用和较大精力做准备。
八、竞赛比武
常德“打假”培训 湘潭食品检测培训
全省系统12315知识竞赛决赛，郴州市局获第一名
党校研究生班举办红盾主题演讲比赛，衡阳张宾获第一名
九、拓展训练
培训不仅包括知识、技能传授，也包括意志、精神培养。传统培训方式注重知识和技能学习，却忽略了意志与精神提升。实际生活中，动手能力、坚定的意志比书本知识更为有效和实用。拓展训练就是通过精心设计活动，进行体能、生存、心理、人格、管理方面的潜能挖掘，达到“磨练意志、陶冶情操、完善人格、熔炼团队”的培训目的。而积极进取的人生态度和良好的团队精神，是现代人应有的基本素质。在现代社会，人类的智慧和技能只有在这种人格力量的驾驭下，才会迸发出耀眼的光芒。
与传统培训方法比较，拓展训练是一种效力更持久的体验式培训方法。据权威调查，阅读的信息，人们只记得10%;听到的信息，人们只记得20%;但所经历过的事，人们却记得80%。每个人都拥有比自己想象多得多的勇气、力量和智慧，只是没得到开发而已。拓展训练改变人的态度，而态度改变行为，行为改变命运。
优点:注重意志、精神培养，挖掘潜能，能改变人的态度和行为。
缺点:学员接受程度还不高;受培训师资、场地、设施、经费限制，推广普及较难。
株洲工商所长进行拓展训练
全省系统科级干部湖南大学进修班学员进行拓展训练
在干部教育培训工作实践中，培训方法不断得到创新发展。每种培训方法各有其优缺点，但参与式、体验式培训比被动式、灌输式培训效果好。上述9种培训方法，从知识、技能、态度、人际关系培养，从受训者接受和知识保留程度6项指标综合比较分析，其培训效果好坏依次为:案例分析、研讨交流、角色扮演、竞赛比武、演示模拟、现场实训、拓展训练、网络培训、集中面训。为了提高培训质量，应注意根据培养对象、培养目的，不同培训方法结合使用。
第五篇：干事培训总结
在校领导的指导下，这个周六我们学院举行了第一次干事培训，部长和副部们以娱乐和玩游戏的方式培养了我们团结合作，组织及预算能力，令我收获很大。
我们的干事培训从十二点开始。先是部门的疯狂拍照，各个部门都体现了强大的凝聚力和“创新力”（因为其实拍照的poss是很难想的）。接下来是小组活动，各个部门的人都被分到不同的小组，这对我们认识其他部门的人提供了机会，也让我明白：整个土木学生会就是一个大家庭，而各个部门是这个大家庭的成员。我们玩得很开心，即锻炼了自己的勇气，也增强了自信。玩过游戏，每个小组由组长带领去蛇口沃尔玛shopping，买烧烤的东东。每个小组由170元，经过我们小组的挑选和预算，花了175元，包括肉类，饮料，零食，酱汁，其中还包括了so哥的蛋糕，我觉得我们组算得很精确，东东性价比也超高（有成就感）。
之后就是去烧烤了，可惜我去帮我妈过生日了，烧烤和部门节目没有参加。
不过11点左右我又重新杀会学生会，我们学术部和其他三个部门去了m记happy，场面十分壮观，m记整个2楼被我们霸占，大家都其乐融融。
最后就是唱k，也是我第一次通宵。或许，这作为干事培训，是为了锻炼我们熬夜能力吧，让我们提前感受通宵的feel。
虽然干事培训看上去都是在玩，其实也是一种锻炼吧，锻炼了我们的默契，我们的勇气，我们的能力。感觉又和学生会拉近了距离，和学术部拉近了距离。
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