2009-2010年度中国城市园林绿化企业百强

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第一篇:2009-2010年度中国城市园林绿化企业百强

2009-2010年度中国城市园林绿化企业百强

为了解我国城市园林绿化企业的发展状况,对园林绿化行业的未来发展做出科学的预测,中国花卉园艺和园林绿化行业协会、中国风景园林网、中国园林商情网、世界园林杂志社、中国城市出版社联合发布了《2009-2010年度中国城市园林绿化企业经营状况调查报告》。《2009-2010年中国城市园林绿化企业经营状况调查报告》主要依据了企业报表和住建部的城市建设统计年报,以及行业协会、国内外相关刊物的基础信息以及专业研究单位等公布和提供的大量资料,在大量周密的市场调研基础上编制而成。

该报告立足于当前中国宏观经济、政策、主要行业的影响,重点探讨了园林绿化行业发展现状、整体经营、区域分布、综合竞争力等等问题,通过深度分析和专家评议,对我国城市绿化园林绿化企业等进行了分类统计排名及综合竞争力的一百家企业排名。

该报告的发布管中窥豹,定能为我国城市园林绿化企业在当前激烈的市场竞争环境下洞察先机、调整经营策略,以及为战略投资者选择恰当的投资时机和公司高层做出战略规划提供准确的市场情报信息及科学的决策依据。2009-2010年度中国城市园林绿化企业综合竞争力排名如下:排序 企业名称北京东方园林股份有限公司苏州园林发展股份有限公司广东棕榈园林股份有限公司光合园林股份有限公司广州市普邦园林配套工程有限公司岭南园林股份有限公司浙江滕头园林股份有限公司大千生态景观股份有限公司深圳文科园林股份有限公司杭州市园林绿化工程有限公司厦门市北区绿化工程有限公司杭州萧山凌飞环境绿化有限公司13 上海聚隆绿化发展有限公司江苏花王园艺有限公司安徽奥申园林有限责任公司杭州天开市政园林工程有限公司17 北京乾景园林工程有限公司宁波海逸园林工程有限公司青岛柏高市政园林建设集团有限公司20 张家港市园林建设工程有限公司北京金五环风景园林工程有限责任公司22 济南园林开发建设集团有限公司23 江苏山水建设集团有限公司中外园林建设有限公司厦门市厦生园林绿化工程有限公司26 江苏富邦园林建设有限公司深圳市国艺园林建设有限公司28 武汉农尚环境工程有限公司重庆渝西园林工程有限责任公司30 浙江沧海市政园林建设有限公司31 深圳市铁汉生态环境股份有限公司32 厦门鹭路兴绿化工程建设有限公司33 深圳市北林地景园林工程有限公司34 杭州萧山园林集团有限公司

重庆天开园林景观工程有限公司

浙江伟达园林工程有限公司

浙江跃龙园林建设有限公司

上海申谊教卫绿化景观工程有限公司39 广东中绿园林建设有限公司

苏州工业园区景观绿化工程有限公司41 杭州中艺园林工程有限公司

胜利油田胜大园林工程有限公司43 绍兴市第一园林工程有限公司44 天津绿茵景观工程有限公司

无锡市绿化建设有限公司

广州华苑园艺有限公司

宁波市绿茵市政园林工程有限公司48 宁波市金峨市政园林工程有限公司49 江苏景苑绿化建设有限公司

北京林大林业科技股份有限公司51 广州市花木公司

江西卓茵园林景观工程有限公司53 杭州西兴园林工程有限公司

江苏八达园林建设有限公司

广州市林华园林建设工程有限公司56 宁波市园林工程有限公司

湖南省园林建设有限公司

南京市园林经济开发有限责任公司59 青岛太行园林建设有限公司

无锡美尚景观园林工程有限公司61 浙江良康园林绿化工程有限公司62 河南省豫建市政园林工程有限公司63 浙江凯胜园林市政建设有限公司64 南京凯进园林景观工程有限公司65 广州市园林建筑工程公司

四川省瑞云环境绿化工程有限公司67 重庆金点园林建设有限公司

广州搏弈园林绿化有限公司

浙江红欣园林艺术有限公司

上海普陀区园林建设综合开发有限公司71 浙江博大园林建设有限公司

深圳市鹏森环境绿化工程有限公司73 广州中茂园林建设工程有限公司74 青岛花林实业有限公司

大连花卉苗木绿化工程总公司76 云南园林绿化(集团)有限公司77 西安市园林绿化总公司

河南黄河园林绿化工程有限公司79 昆明昆川园林绿化工程有限公司80 重庆本勋园林绿化工程有限公司81 陕西三木生态园林有限公司

宁波市花园园林建设有限公司83 济宁市景臻园林工程有限责任公司

珠海御园景观工程有限公司

宁波市锦绘园艺装饰工程有限公司86 威海市园林建设集团有限公司87 大庆市绿化工程有限责任公司88 厦门路桥景观艺术有限公司

武汉法雅园林集团有限公司

陕西城市园林建设有限公司

宁波市交通园林绿化工程有限公司

重庆原野园林景观工程(集团)有限公司93 重庆市园林工程建设有限公司

广东铭锦城园林景观设计工程有限公司95 广州市艺杰园林绿化工程有限公司96 郑州市园林绿化实业有限公司

河南省新金珠园林景观工程有限公司98 长春市启达绿化景观工程有限公司99 广州市云林绿化工程有限公司100 青岛新艺林建设集团有限公司

第二篇:绿化企业及城市园林资质等级标准(共)

城市园林绿化企业资质等级标准一、一级资质

(一)资质标准

1、注册资金且实收资本不少于2000万元;企业固定资产净值在1000万元以上;企业园林绿化年工程产值近三年每年都在5000万元以上。

2、6年以上的经营经历,获得二级资质3年以上,具有企业法人资格的独立的专业园林绿化施工企业。

3、近3年独立承担过不少于5个工程造价在800万元以上的已验收合格的园林绿化综合性工程。

4、苗圃生产培育基地不少于200亩,并具有一定规模的园林绿化苗木、花木、盆景、草坪的培育、生产、养护能力。

5、企业经理具有8年以上的从事园林绿化经营管理工作的资历或具有园林绿化专业高级技术职称,企业总工程师具有园林绿化专业高级技术职称,总会计师具有高级会计师职称,总经济师具有中级以上经济类专业技术职称。

6、园林绿化专业人员以及工程、管理、经济等相关专业类的专职管理和技术人员不少于30人。具有中级以上职称的人员不少于20人,其中园林专业高级职称人员不少于2人,园林专业中级职称人员不少于10人,建筑、给排水、电气专业工程师各不少于1人。

7、企业中级以上专业技术工人不少于30人,包括绿化工、花卉工、瓦工(或泥工)、木工、电工等相关工种。企业高级专业技术工人不少于10人,其中高级绿化工和/或高级花卉工总数不少于5人。

(二)经营范围

1、可承揽各种规模以及类型的园林绿化工程,包括:综合公园、社区公园、专类公园、带状公园等各类公园,生产绿地、防护绿地、附属绿地等各类绿地。

2、可承揽园林绿化工程中的整地、栽植及园林绿化项目配套的500平方米以下的单层建筑(工具间、茶室、卫生设施等)、小品、花坛、园路、水系、喷泉、假山、雕塑、广场铺装、驳岸、单跨15米以下的园林景观人行桥梁、码头以及园林设施、设备安装项目等。

3、可承揽各种规模以及类型的园林绿化养护管理工程。

4、可从事园林绿化苗木、花卉、盆景、草坪的培育、生产和经营。

5、可从事园林绿化技术咨询、培训和信息服务。

二、二级资质

(一)资质标准

1、注册资金且实收资本不少于1000万元;企业固定资产净值在500万元以上;企业园林绿化年工程产值近三年每年都在2000万元以上。

2、5年以上的经营经历,获得三级资质3年以上,具有企业法人资格的独立的专业园林绿化施工企业。

3、近3年独立承担过不少于5个工程造价在400

来自建筑建筑论坛

第三篇:常州城市园林绿化分析

常州气候地形:常州位于江苏省南部,属于长江下游地区,北靠长江,南临太湖,濒临东海,属于北亚热带海洋性气候,常年气候温和,雨量充沛,四季分明。常州春末夏初时多有梅雨发生,夏季炎热多雨,最高气温度常达35℃以上,冬季空气湿润,气候阴冷。境内地势西南略高,东北略低,高低相差2米左右。地貌类型属高沙平原,山丘平圩兼有。

在气候地形条件因素上,大部分花卉,树木适宜种植养护,常州市园林绿化植被主要符合本地气候特征以亚热带,温带树种,花卉地被为主。

一.行道树,庭荫树,以高大乔木为主,夏季为行人遮荫、美化街景。常州行道树常用银杏,栾树,樟树。

1.观叶乔木,株形整齐,观赏价值较高,叶秋季变色,冬季可观树形、赏枝干。

2.生命力强健,病虫害少,便于管理,管理费用低,花、果、枝叶无不良气味;

3.树木发芽早、落叶晚,适合本地区正常生长,晚秋落叶期在短时间内树叶即能落光,便于集中清扫

4.行道树树冠整齐,分枝点足够高,主枝伸张、角度与地面不小于30度,叶片紧密,有浓荫。

5.常州市轻工业化城市,行道树的选用需具有一定耐污染、抗烟尘的能力。

6.行道树,庭荫树以高大乔木为主,树木寿命较长,生长速度不太缓慢。

二.群植树,选用垂柳,乌桕,腊梅等。生态习性满足常州本地的气候,地形。树木与树木之间相互作用,相互突出。

三.孤植树,常州选用圆柏,雪松等。

四.绿篱选用上以灌木为主,常州地区常采用大叶黄杨,小檗,紫叶小檗,海桐等具备耐修剪性好易于栽培粗放管理的灌木。常州市区绿篱选用均以观叶为主,海桐还以观果为主。灌木多应用于分车带或人行道绿带(车行道的边缘与建筑红线之间的绿化带),可遮挡视线、减弱噪声等。

1.枝叶丰满、株形完美,防止过多萌孽枝过长妨碍交通;

2.植株无刺或少刺,叶色有变,耐修剪,在一定年限内人工修剪可控制它的树形和高矮;

3.繁殖容易,易于管理,能耐灰尘和路面辐射。

五.花卉选用,花坛,花台花镜。常州地区花坛常采用彩叶草,葱兰,大花三色堇,矮牵牛等。应用的植物主要为一二年生草本花卉、宿根花卉、球根花卉、及少量的木本植物等。其中包括观花、观叶和观果植物。

1. 一般露地花卉以宿根花卉为主,与乔灌草巧妙搭配,合理配置:

一、二年生草本花卉只

在重点部位点缀,不宜多用。

2.选用的花卉草本具有便于管理,花期长特征。

六.垂直绿化。

第四篇:最新《2016中国物业服务百强企业研究报告》

《2016中国物业服务百强企业研究报告》 6月21日,《2016中国物业服务百强企业研究报告》(以下简称“研究报告”)在京发布。《研究报告》由中国物业管理协会和中国指数研究院共同研究发布,旨在通过全面、客观地评价物业服务企业的综合实力,分析企业的发展状况和行业发展趋势,提高物业服务企业品牌知名度和影响力,提升服务质量和水平,进一步促进产业资源优化整合,激励企业做大做强,推动行业转型升级,指导行业做好“十三五”时期的物业管理工作。

《研究报告》以百强企业作为固定的样本数据,分别从管理规模、经营绩效、服务质量、发展潜力、社会责任等方面进行全面、客观、真实地分析,呈现以下特征:

(1)从管理规模看:企业管理面积达49.59亿平方米,占全国物业管理面积(174.50亿平方米)的28.42%,较2014年(19.50%)提升8.92个百分点,行业集中度进一步提升。

(2)从经营绩效看:企业实现营业收入1135.61亿元,同比增幅达27.24%,其中物业服务收入总值945.67亿元,增长33.23%,多种经营收入总值189.94亿元,占营业总收入的16.73%,成为企业盈利的主要因素。

(3)从服务质量看:企业营业成本率为79.96%,较2014年(87.28%)下降7.32个百分点;人均产值10.39万元,增长20.22%;人均管理面积4538.77平方米,增长38.67%;物业费平均收缴率达到94.09%。互联网+与新技术的应用,成为企业管理效率和服务水平提升的主要手段。

(4)从发展潜力看:企业储备面积达到3.63亿平方米,连续四年增加;本科以上学历人员占比8.34%,较2014年(6.15%)增长2.19个百分点,人才结构进一步优化;社区服务收入总值70.83亿元,为挖掘社区经济打下了基础。(5)从社会责任看:企业纳税63.14亿元,管理保障性住房项目779个,房屋面积1.14亿平方米,提供就业岗位数量105万个(带动外包就业岗位38万个),操作人员平均工资仅为38612.11元/年,为维护社会稳定发挥重要作用。

《研究报告》指出,在“十三五”开局之年,也是全面贯彻中央城市工作会议精神的第一年,物业管理行业必须牢固树立并切实贯彻创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念,提升服务品质,创新服务模式,破解发展难题,厚植发展优势,让物业服务更有价值。

一、区域分布:中南与华东继续主导,华北与西南逐步崛起

图1:2014-2015年百强企业区域分布情况

百强企业全国区域分布呈阶梯状,其中,中南与华东分别以75家和70家企业持续引领全国物业管理行业的发展;华北和西南分别有31家和29家企业,同比分别增加1家和6家企业,加速向中南与华东地区看齐;西北与东北共有5家企业进入百强阵营。对比2014年来看,中南、华北与西南地区进入百强企业的数量有所增加。分省市来看,广东省以54家企业领跑全国。深圳市36家,北京市24家,上海市24家,持续荣获前三甲。

二、管理规模:加速扩张,百强企业市场占有率提升至28.42%

1.管理面积复合增长率达33.90%,行业集中度进一步提升(管理面积整体情况分析)

图2:2012-2015年百强企业管理面积情况

百强企业2015年管理面积总值达49.59亿平方米,占全国物业管理面积(174.50亿平方米)的28.42%,较2014年(19.50%)提升8.92个百分点,行业集中度进一步提升。百强企业通过兼并收购快速扩大管理规模,尤其是排名前十企业的兼并收购面积和数量均占据百强企业兼并收购总数的一半以上,管理面积同比大幅增长74.84%;其次是百强企业自身的实力不断壮大,促进规模提升。

2015年,百强企业管理面积均值为2361.48万平方米,同比增长46.76%,连续三年持续上涨,2012年至2015年复合增长率达33.90%,管理规模扩张明显。

图3:2014-2015年百强企业管理面积分层级情况

按管理面积层级划分,2015年管理面积在5000万平方米以上的百强企业有17家,比上年增加6家;3000-5000万平方米有23家,增加10家;2000-3000万平方米有25家,增加4家;1000-2000万平方米有67家,增加14家。整体来看,管理面积在1000万平方米以上的百强企业大幅增加了34家,呈现明显的规模化发展趋势。

2.住宅增长最快达60.12%,是最重要的管理业态(分业态管理面积情况分析)

图4:2014-2015年百强企业分业态管理面积情况

分业态来看,百强企业2015年住宅物业管理面积总量达到35.45亿平方米,同比2014年(22.12亿平方米)大幅增长60.12%,增长迅速;办公物业管理面积总计4.41亿平方米,同比增长32.94%;工业物业管理面积总计2.21亿平方米,同比增长59.57%;商业物业管理面积总计1.98亿平方米,同比下滑2.07%。

图5:2014-2015年百强企业各业态分布情况

百强企业2015年住宅物业管理面积占比71.49%,同比提升2.69个百分点。住宅物业仍是百强企业最主要的物业服务业态。一方面,住宅仍是房地产增量市场的主力军,2015年住宅竣工面积达7.38亿平方米,占全国商品房竣工面积的73.75%;另一方面,百强企业重视基础服务业务的发展,加大力度开拓住宅市场,有效增加了住宅管理面积;同时,由于社区经济的持续火热,住宅物业管理的价值进一步凸显,百强企业的兼并收购企业也以住宅管理项目为主,助推了住宅物业的占比提升。

3.管理项目数量大幅增长31.94%,城市分布更为广泛(管理项目城市分布情况分析)

图6:2014-2015年百强企业管理项目与进入城市数量

百强企业2015年管理项目总计32401个,较2014年增加7843个,增速达31.94%;百强企业进入城市数量均值为27个,较2014年增加3个,区域覆盖更为广泛,其中进入城市超过30个的企业有40家,占比达19.05%,全国性综合布局态势尽显。2015年,百强企业注重对进驻城市的深耕,在单个城市的管理项目总量达到1200个,同比增加177个。

图7:2014-2015年百强企业管理项目省市分布情况

按省份分析,2015年,百强企业在广东省的管理项目达到6462个,同比增加1475个,既是唯一一个管理项目数量超过5000个的省份,也是管理项目数量扩充最为迅速的省份,继续领跑全国;百强企业在浙江省与江苏省管理项目数量均在3000个以上,分别为3234个和3215个;值得一提的是,百强企业在湖北省、广西省和海南省的管理项目数量分别为1214、628和300个,同比增幅均超过50%。

图8:2015年百强企业管理项目城市分布情况

从城市分布结构来看,百强企业2015年在一线城市管理项目7393个,占比22.82%;二线城市管理项目13783个,占比42.54%;三四线城市管理项目11072个,占比34.17%。

4.兼并收购200余家物业服务企业,优化行业资源配置(企业兼并收购情况分析)

百强企业通过兼并收购有效扩大管理规模,百强企业2015年总计收购200余家物业服务企业,收购物业管理面积总计为3.85亿平方米,占百强企业全年管理面积总增量(17.41亿平方米)的22.11%,成为百强企业管理规模迅速扩大的重要途径。如彩生活自2011年以来,先后并购多家物业服务企业,其中2015年更以3.3亿元并购深圳开元国际100%股权,并购面积达3170万平方米,占彩生活管理面积的10.45%,此次收购有效扩充彩生活管理规模的同时,有利于实现资源整合和优势互补。

表1:部分百强企业兼并收购情况

5.资本市场成企业规模发展助力器,企业总资产大幅增长32.43%(总资产情况)

图9:2014-2015年百强企业总资产分布情况

百强企业2015年资产总额为901.42亿元,同比增长32.43%,企业资产均值达4.29亿元。其中,资产超过5亿元的企业有36家,较2014年增加3家;2-5亿元的企业76家,增加15家;0.5-1亿元的企业33家,减少10家。整体来看,百强企业的资产规模增长明显,一方面百强企业积极筹划进入资本市场,部分企业成功登陆港交所和新三板,借助资本市场实现资产规模的大跨步增长;另一方面,通过资本市场融资,百强企业加速兼并收购,有效提升企业的资产水平。

2015年,百强企业借助资本市场的力量,通过兼并收购的方式,不断拓展管理规模,形成规模化运营,有利于优化资源配置、提升市场竞争力。

三、经营绩效:固本守正促营收增长,降本增效助利润提升

1.物业服务收入快速增长带动总营收增速超27%(营业收入及构成情况分析)

图10:2014-2015年百强企业营业收入构成及变化

2015年,在物业管理行业进入跨界融合、创新发展的大背景下,百强企业紧抓历史机遇,大胆创新实践,全年实现营业收入总值1135.61亿元,均值达54076.96万元,同比增幅达27.24%,实现快速增长。首先,传统物业服务领域,在企业大举兼并收购和积极外拓项目的驱动下,物业服务收入增长明显,2015全年物业服务收入总值945.67亿元,均值为45032.04万元,同比增加11232.84万元,增长率为33.23%,业绩贡献达到83.27%,是百强企业营业收入的主要来源;其次,在做好“守正”经营的同时,百强企业大力创新、拓展多种经营服务,2015年多种经营收入总值189.94亿元,均值为9044.92万元,增长率为3.94%,占营业收入的16.73%。随着百强企业多元创新业务的进一步发展,其业绩贡献度将不断提升,助力企业构建多元共赢的经营模式。

图11:2014-2015年分层级营业收入的百强企业分布情况

百强企业整体实力显著提升,2015年营业收入超10亿以上企业24家,同比增加8家,强者恒强之势明显。百强企业中,2015年营业收入3-5亿元、5-10亿元及超过10亿元三个层级的企业均有不同程度增加,其中3-5亿元规模企业增幅最高,达到16家;小于2亿元企业数量继续减少,由54家减少至50家。

图12:2014-2015年百强企业各类业态物业服务收入占比对比情况

基础服务领域,百强企业依托过硬的专业能力,实现多业态管理百花齐放。百强企业2015年住宅物业服务费收入506.50亿元,占物业服务费总收入的53.56%,同比2014年(301.34亿元)增长68.09%,是企业发展的坚固基石;办公物业服务费收入和商业物业服务费收入的占比分别为22.34%、6.80%,工业园区物业收入占4.75%,占比明显增加。

延伸服务领域,百强企业开展多种经营业务涵盖社区服务、顾问咨询服务及企业整合自身优势资源开设的其他多元特色服务。百强企业利用自身的资源优势,嫁接移动互联、大数据、云计算等新技术,收集、整理和分析业主的衣食住行等生活需求数据,发掘物业服务有效需求。

2015年,百强企业社区服务收入总值70.83亿元,均值3372.78万元,占多种经营收入的比重达到37.29%;其中,房屋经纪服务和社区电商服务是大部分百强企业开展多元业务的重要方向,两者在多种经营收入中占比分别为6.68%和5.42%。同时,基于自身技术优势和丰富的管理、运营经验,百强企业开展的顾问咨询业务全年收入727.10万元,占比为8.04%;此外,百强企业结合自身资源禀赋,多维度拓展其他服务种类,其他业务收入占比达到54.67%。

2.净利润同比增长48.99%,基础服务盈利贡献近七成(净利润及构成情况分析)

图13:2012-2015年百强企业净利润均值及变化情况

2015年,百强企业净利润总值82.26亿元,盈利规模持续扩大;均值为3916.93万元,同比增长48.99%,2012年至2015年复合增长率达到37.61%。百强企业2015年平均净利润率为7.43%,同比增长1.24个百分点,盈利能力持续处于上升通道。2015年,物业管理市场各方正能量持续发酵,百强企业因势而谋、应势而动,由内而外对传统经营思路和模式进行变革和创新,从各个环节强化成本管控,提升人均绩效,进而推动利润率的提升。

图14:2014-2015年分层级净利润的百强企业分布情况

百强企业中,2015年净利润在三千万以上的企业数量达到90家,较2014年增加31家,且净利润超过五千万的企业数量由2014年的23家增长为48家,而净利润在一千万以下企业比例由2014年的35.50%下降至22.38%。百强企业整体盈利规模提升显著。

图15:2015年百强企业营业收入结构和净利润结构对比

从盈利结构来看,呈现以物业服务为主体,与多种经营业务相辅相成的盈利模式:百强企业2015年物业服务净利润均值为2699.67万元,占企业平均净利润的68.92%,是净利润的主要贡献力量;多种经营净利润均值达1217.26万元,占比31.08%。对比来看,多种经营在为百强企业创造利润方面发挥了关键作用。

一方面,百强企业不断优化管理项目的服务质量,在管理项目的承接方面,主动退出盈利能力差、发展潜力低的亏损项目,保持物业服务的合理利润;另一方面,在多种经营服务领域,积极融合渗透新技术,开展附加值高的多元业务,为整体盈利能力改善培育新增长点。

3.新技术应用有效降低成本和提升人均绩效(营业成本和人均绩效分析)

图16:2015年百强企业内部分层级营业成本率情况

百强企业2015年经营成本总值为908.04亿元,均值为43239.94万元,同比2014年(37096.84万元)增长16.56%,经营成本虽有所上涨,但由于营业收入的增长更为显著,因此营业成本率整体呈下降趋势:2015年营业成本率为79.96%,较2014年(87.28%)下降7.32个百分点。这主要在于:一方面,百强企业通过新技术对传统物业服务在软硬件方面进行自动化、信息化、智能化升级,设备设施进行实时全远程监控、自动维护及节能改造等,大幅降低企业管理、运作、能耗及物耗方面的成本,实现基础物业管理成本的有效降低;另一方面,通过高科技手段的引入,使复杂业务和重复性作业变得扁平化、智能化和标准化,降低企业人员数量与劳动强度,降低企业的人工成本。从百强各层级企业成本控制表现来看,排名前十的企业营业成本率低于百强企业,得益于其对高新技术的充分利用及在智能化方面的有效投入。

图17:2014-2015年百强企业成本构成情况对比

从成本构成来看,人力成本占比依然过半,是百强企业营业成本主要构成。2015年百强企业人员费用占比56.79%,较2014年小幅增加0.32%,主要是高新技术的应用,对专业人才的要求更高,大量专业技术人才的引进导致企业人力成本比重增加。物业共用部分共用设施设备日常运行和维护费用占比为9.62%,清洁卫生费、秩序维护费和绿化养护费占比分别为8.38%、5.08%和2.45%,较2014年均有不同程度增加;办公费用、物业共用部分设施设备及公众责任保险费用、其它费用占比分别为2.75%、1.02%和13.92%。

图18:2014-2015年百强企业人均管理面积和人均产值变化情况

百强企业2015年人均产值为10.39万元,同比增长20.22%;人均管理面积4538.77平方米,同比增长38.67%,企业人均绩效实现稳步提升。新技术的应用是百强企业提升人均绩效的有效手段。一方面,百强企业借势“互联网+”东风,将移动互联、大数据等新技术充分运用到物业服务中,实现设备设施管理信息化、自动化、智能化,通过统一的应用平台系统进行集约化、精细化管理,服务效率有了显著提升;另一方面,新技术的投入使百强企业人力资源结构得到优化,改善企业资源配置效率。

四、服务质量:专业化分工提升服务水平,高品质管理实现项目增值

1.加大基础业务外包力度,专业专注提升品质(业务外包情况分析)

图19:百强企业基础业务外包人员情况

百强企业通过将基础业务外包,利用专业服务公司提供的优质低价服务,实现专业化、集约式管理,降低企业经营成本的同时,提升专业服务水平。2015年,有169家百强企业将部分基础业务交由专业外包企业管理,比2014年(159家)上涨6.29%。对比企业员工与外包人员数量来看,百强企业2015年外包员工数为38.00万人,占一线员工的26.55%,比2014年(27.93万人)增长10.07万人,增长达到36.05%,外包单位投入人数大幅增长,其中设备维修养护业务外包人数比2014年增加了1.61倍,绿化业务外包人数比2014年增加97.58%,秩序维护业务和清洁业务外包人数同比分别增加27.07%和5.96%。

图20:2015年百强企业各类业务外包项目数量占比情况

百强企业充分利用外包公司的专业化优势,把需要人员较多且技术含量低的业务外包,集中精力提升核心业务水平;同时,物业服务企业可以站在专业公司和客户之间,对服务作出客观评价,良性的互动和评价机制会使服务更加完美,使客户成为最大的受益者。2015年,百强企业外包项目中,清洁业务外包项目占总项目数的38.16%,绿化业务外包项目占总项目数的26.55%,设备维修养护和秩序维护业务分别占24.11%和19.16%。

2.成立业委会加强企业与业主良性互动(业委会成立情况)

百强企业2015年管理的32401个项目中,已成立业主委员会的有4760个,占14.69%。分业态来看,在17896个住宅样本中,有3548个项目成立了业主委员会,占住宅项目总数的19.83%,上海、浙江、湖北等地业委会成立比例较高。成立业主委员会为物业服务企业和业主之间搭建沟通的桥梁,使企业和业主之间形成良性互动机制。

表2:2015年百强企业各地住宅项目业主委员会成立情况

3.以优质赢得优价,百强企业“务”有所值(物业服务费分析)

良好的物业管理质量是企业增加客户黏性的基础,百强企业通过不断细化基础服务和拓展多元化服务,赢得了客户的高度认可。

图21:2014-2015年百强企业物业服务费标准及变动情况

2015年,百强企业管理项目平均物业服务费为4.28元/㎡/月,与2014年平均物业服务费基本持平,各业态平均物业服务费除商业物业外,比2014年均有不同程度的提升。其中,住宅物业与办公物业的平均物业服务费为2.24、7.89元/㎡/月,比2014年分别上涨了6.05%、1.22%;医院物业、场馆物业和其他物业分别为6.79、7.56和6.36元/㎡/月,比2014年分别上涨9.71%、15.48%和28.62%;工业园区物业和学校物业为3.77、3.70元/㎡/月,涨幅分别达到了48.72%和40.05%;商业物业平均物业服务费为6.96元/㎡/月,比2014年(8.55元/㎡/月)下降了18.56%。

图22:2015年百强企业不同城市平均物业服务费标准

从城市分布情况看,北京、上海、广州和深圳一线城市的平均物业服务费为6.51元/㎡/月,高于二线城市的平均物业服务费3.69元/㎡/月和三线城市的平均物业服务费3.50元/㎡/月。一线城市的各业态平均物业服务费均高于二三线城市,二线城市的住宅物业、学校物业、办公物业和其他物业收费标准与三线城市相差不大,其余业态二线城市均高于三线城市。

服务收费标准是否合理、能否得到业主的认可,关键在于“质价相符”。百强企业通过增强服务意识,提高服务能力,不断完善社区服务体系,满足业主多元化、便捷化需求,使业主感受到优质服务;同时深入解决业主需求痛点,赢得业主的信任与支持。在按质论价、优质优价的市场定价原则下,百强企业平均物业服务费相对较高,是市场竞争下百强企业不断努力提升服务水平的成果,也是业主自愿选择优质服务的必然结果。

4.品质服务保障企业收缴率与续约率稳居高位(收缴率和续约率情况分析)

图23:2014-2015年百强企业物业服务费收缴情况

优质的物业服务是百强企业提升业主满意度、增加客户黏性的基础,百强企业通过建立质价相符机制,为业主提供物有所值的品质服务,物业服务费收缴率位于较高水平。2015年,百强企业的物业服务费平均收缴率为94.09%,比2014年(93.02%)上涨1.07个百分点,其中,住宅物业、办公物业、工业园区物业和其他物业的平均收缴率分别为91.3%、98.01%、98.88%和97.18%,比2014年收缴率分别高出1.91%、2.03%、1.15%和4.92%;医院物业、场馆物业和学校物业的平均收缴率为99.62%、99.15%和99.65%,与2014年收缴率基本持平;商业物业收缴率为93.49%,较2014年略降1.37%。

图24:2012-2015年百强企业管理项目平均续约率情况

优质的物业服务为百强企业树立了良好的行业口碑,增强业主与百强企业持续合作的信心,百强企业管理项目续约率保持高位稳定。2015年百强企业管理项目平均续约率为98.80%,近四年的项目平均续约率都保持在98%以上,体现了业主对百强企业优质服务的认可。

良好的物业服务质量是物业服务企业可持续发展的基础。在市场竞争中,一些优秀物业服务企业主动提升服务意识,提高自身专业化服务能力,高水准的物业服务得到了客户的认可,物业服务费处于较高水平,收缴率和续约率也居于高位;同时重视客户的感受与需求,以业主需求为中心完善服务体系,赢得了业主的好评与信任,与业主建立持续稳定的合作关系。

五、发展潜力:项目储备持续增加,人才结构不断优化

1.储备项目连续四年增加,为未来发展提供保障(合同储备项目情况分析)

图25:2012-2015年百强企业合同储备项目情况

百强企业2015年的合同储备项目总量为14736个,均值为70.30个,同比增长15.82%;合同储备项目总建筑面积为36290.10万平方米,均值为172.81万平方米,同比增长13.62%。百强企业的合同储备项目连续四年增加,企业承接项目的能力不断获得市场认可,为企业未来的发展扩张提供了有效保障。

2.优化人员结构,助力企业服务升级(人才结构及薪资结构分析)

人才对公司的生存与发展具有重要作用,有效的人才战略可以提升企业的竞争力。2015年,百强企业不断增加管理人员支出,在吸引人才方面加大资金支持,保障企业规模化和多元化发展的专业人才需求。

图26:2014-2015年百强企业人力资源情况对比

2015年,百强企业从业人员总计105.10万人,较2014年(98.32万人)增长6.9%,管理层人员15.43万人,操作层人员89.67万人。从学历情况看,其中本科以上人员8.77万人,占比8.34%,比重增长2.19个百分点;大专学历人员18.05万人,占比17.17%,增长1.99个百分点;中专学历人员24.10万人,占比22.93%;高中以下人员54.18万人,占比51.55%,下滑2.94个百分点。整体来看,百强企业从业人员中高学历人才增长明显,为企业开展多元业务提供人才保障。

图27:2015年百强企业员工工资支出分布情况

2015年,百强企业员工工资总额为466.76亿元,其中,秩序维护人员工资总额为157.12亿元,占比33.66%;管理人员工资总额为120.54亿元,同比增长14.80%,占工资总额的25.82%,同比2014年(105亿元)提升了0.82个百分点。

图28:2015年百强企业从业人员年人均工资情况

百强企业从业人员年人均工资为44412.07元,同比上涨8.72%。其中经营管理人员工资78114.12元,同比上涨8.71%;操作人员工资38612.11元,同比上涨3.87%。经营管理人员中,高层管理人员工资为268944.84元,项目经理为124313.71元,管理人员为60554.87元;操作人员中工程维修人员、秩序维护人员、清洁工、绿化工和其他工种的工资分别为47955.79元、41681.79元、28758.75元、33366.40元和39663.17元。

整体来看,百强企业通过加大储备项目数量和优化人员结构,助力企业未来发展,同时互联网技术的发展,以及资本市场对物业管理行业的支持,为百强企业的平台化转型提供了更大的可能。

六、社会责任:广泛吸纳社会就业做贡献,扩大保障房管理面积促和谐

1.提供就业岗位超百万,新增保障房管理面积超四千万平方米(就业岗位和保障房管理情况分析)

伴随物业管理行业的扩张和升级,物业服务企业对人才的需求不断提升,在吸纳社会就业方面保持较快增长速度。2015年,百强企业提供就业岗位数量105.10万个,同比增长6.90%,提供外包岗位38.00万个,其中绝大多数为秩序维护、保洁、绿化等技术含量较低岗位,在解决社会人员就业和维护社会稳定方面发挥了重要作用。

图29:2014-2015年百强企业员工总数和外包岗位总数

同时,百强企业积极参与保障性住房的物业管理,2015年,共管理保障性住房项目779个,房屋面积11429.43万平米,同比增加4315.79万平方米,增长率达60.67%,积极践行社会责任,为政府排忧解难。

2.积极纳税总额超60亿,踊跃捐赠践行社会责任(纳税、捐赠情况分析)

图30:2014-2015年百强企业年纳税额分布情况

百强企业持续注重依法纳税,为国家税收做出贡献。百强企业2015年共纳税63.14亿元,纳税额均值为3006.85万元,比2012年增加1076.85万元,年均复合增长率达到15.93%。其中,27家企业纳税总额超过5000万,年纳税额在500-2000万元之间的企业占50.95%,相对集中。此外,百强企业积极进行社会捐赠,践行社会责任,捐赠总额达到14406.89万元,占总营收的比重为0.13%。

2015年是我国全面完成“十二五”规划的收官之年,也是我国“十三五”改革发展的规划布局之年。在这一关键时期,物业服务企业积极适应新常态、把握新常态、引领新常态,紧紧抓住移动互联时代的重大机遇,整合资源,以运用新理念和新技术为发展支撑,努力推动业态创新、管理创新和服务创新,提供优质规范便捷的物业服务。百强企业借助资本的力量,依托兼并收购、城市拓展和深耕战略,管理规模取得新增长;经营绩效方面,营业收入再上高峰,成本率下降与人均绩效提升双管齐下助推百强企业净利润的高增长;服务质量方面,百强企业重塑工匠精神,为业主提供更加精细化的服务,得到业主的积极肯定。放眼未来,物业服务企业因智乘势,深挖物业服务消费蕴含的巨大潜力,让物业服务更有价值。

参加本次活动的企业,是中国物业管理行业最优秀的企业群体,这些企业在经营理念、管理水平、发展战略、品牌塑造、商业模式创新等方面都取得了可喜成绩,为行业争得了美誉。中国物业管理行业TOP100研究组通过“2016中国物业服务百强企业研究”,发掘出一批规模大、实力强、服务品质高的优秀物业服务企业,并将大力推广优秀企业的经验和做法,发挥示范带头作用,引领行业内企业共同进步;同时,将通过对品牌企业的宣传,树立行业的良好形象,提升行业的社会认知度。

第五篇:中国百强学校

湖北黄冈中学 100.002 北京四中 99.973 天津南开中学 99.94福建莆田一中 99.915 重庆巴蜀中学 99.236 安庆一中 98.07北大附中 98.018 天津一中 97.249 杭州学军中学 97.08华东师范大学第二附属中学 97.0111 北京师范大学实验中学广东广雅中学 96.0313 山东省实验中学 95.6714 河北衡水中学 94.9715 华中师大一附中 94.5816 哈尔滨三中 93.2717 湖北武钢三中 93.01上海中学 92.0919 合肥一中 91.9820 苏州中学 91.76西南师大附中 91.4522 中国人民大学附属中学 91.07广东培正中学 91.0224 重庆南开中学 90.8925 重庆第二外国语学校26 福建福州一中27 东北育才中学28 广西南宁二中福建厦门一中30 泉州培元中学31 成都七中

海南中学33 湖北鄂南高中34 石家庄二中(省实验中学)35 兰州第一中学36 邯郸一中37 华南师大附中

广东仲元中学39 贵州师大附中40 广西南宁三中

广西柳州高中42 琼海嘉积中学43 长沙市雅礼中学

唐山一中45 河南师大附中46 郑州一中

湖北十堰东风教育集团第一中学48 南阳市一中

湖北襄樊五中50 商丘第一中学51 河南郸城县一中

商丘实验中学53 黑龙江鹤岗一中54 武汉市黄陂区第一中学55 黑龙江省双鸭山市一中56 湖南师大附中57 长沙一中

山西省平遥中学59 湖南衡阳八中60 浙江省瑞安中学61 湖南宁乡一中62 东北师大附中63 吉林省实验中学

吉林省辽源第五中学65 南京师大附中66 金陵中学

清江中学68 四川省仁寿一中69 四川绵阳中学

宁波市效实中学71 江苏丹阳高级中学72 江西师大附中

四川棠湖中学74 江西南昌市第二中学75 江西省临川第一中学76 江西新余市第一中学77 辽宁阜新市实验中学78 浙江省台州中学

大连二十三高级中学80 大连金州高级中学81 宁波市效实中学82 浙江省台州中学83 浙江台州路桥中学84 葫芦岛第一高级中学85 内蒙古师范大学附属中学86 内蒙古杭锦后旗奋斗中学87 巴彦淖尔市中学88 南洋模范中学89 上海师范大学附属中学90 青岛二中

山东师范大学附属中学92 山东莱州市第一中学93 山西大同一中

山西省运城中学95 四川石室中学96 西北工业大学附属中学97 西安交通大学附属中学98 陕西省镇安中学

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