平昌县抓实动物秋防督查

第一篇：平昌县抓实动物秋防督查

平昌县抓实动物秋防督查

9月26日至10月30日，平昌县动物卫生监督所统一部署，组织十个督查组对全县的47个乡镇（含同洲、文化产业园、金宝新区、新光工业园）秋防工作进行全面督查。至10月底，全县动物秋防工作全面结束。总体来看，今年动物秋防的情况是：各地对秋防工作高度重视，行动迅速，措施有力；村级防疫员“乡聘村管”落到了实处；规模养殖场落实财供人员 “一对一”监管措施到位。但是，督查发现动物防疫工作在计划免疫病种免疫注射上、乡镇站财供人员免疫注射上、防疫操作及档案的规范上仍然存在薄弱环节，需要进一步持续夯实动物防疫基础工作。

2013年11月4日

第二篇：秋防内部督查通报

内部督查通报

第（四）期

XX区重大动物疫病防控指挥部办公室二OO七年十一月十四日

XX年XX区秋季动物防疫工作

督查通报

秋季动物防疫工作是全年动物防疫工作重中之重，为切实提高免疫注射密度和质量，严防重大动物疫病发生，确保全区畜牧业持续健康发展，在分管XX、XX带队下，、XX、XX、各乡镇（街道）农办抽调相关人员组成四个督查组，于XX月XX日对全区各乡镇（街道）秋季动物防疫工作完成情况进行了全面督查，督查以听取汇报、查阅资料、深入农户抽查等方式进行，现将督查情况通报如下：

一、完成情况

（一）组织措施

1、绝大多数乡镇（街道）政府（办事处）高度重视秋季动物防疫工作，及时召开秋季动物防疫工作会议，安排部署秋防工作，成立秋防工作领导小组和督查小组，层层签订了防疫工作目标责任书，确保了防疫工作有序开展，落到实处；（详细见附件一）

2、秋防经费投入到位，各乡镇（街道）共落实秋防经费XX万元，切实解决了防疫员的报酬和各项工作经费的开支，秋防期间防 1

疫员人均补助约XX元；

3、防疫队伍组织到位。各乡镇（街道）共组织农技干部、村干部、乡、村防疫员XX人有序开展免疫注射、档案收集、整理、督促检查等工作。大多数乡镇（街道）档案资料完整；

4、重大动物疫病防控工作物资储备到位。大部分乡镇（街道）都储备了必备的药品、器械、物资。进一步完善了《重大疫情应急处臵方案》；

5、宣传、培训工作。通过书写固定标语、张帖宣传画册、发放宣传资料等形式开展宣传工作，张贴固定标语XX条、发放宣传画册XX张、宣传资料XX份。培训采取专题培训、以会代训、利用召开群众会等方式进行，共培训XX人次。

（二）抽查结果

1、免疫密度：采取随机抽查的方式，全区XX个乡镇（街道）共抽查农村散养户XX户，畜禽免疫密度：禽流感XX%、猪口蹄疫XX%、牛口蹄XX%、猪瘟XX%、猪蓝耳病XX%、狂犬病XX%、新城疫XX%；（详细情况见附件二）

2、畜禽标识佩戴情况：猪、牛、羊佩戴二维码标识率为XX%，动物免疫户口簿填写比较规范；

3、免疫监测结果：禽流感免疫合格率XX%、牛口蹄疫免疫合格率XX%、猪口蹄疫免疫合格率XX%、猪瘟免疫合格率XX%、鸡新城疫免疫合格率XX%，（详细情况见附件三）

4、驱虫和消毒：此次秋防共发放驱虫药XX袋，猪、牛、羊驱虫XX万头（只），家禽XX万羽，驱虫率达XX %。区兽防站发放消

毒药XX件，各乡镇（街道）购暴石灰XX吨，消毒圈舍、院落、道路面积共XX万平方米。

二、工作特点

（一）乡村防疫员报酬得到兑现，稳定了防疫队伍。

年初，区政府投入XX万元，解决了全区XX个村级防疫员每月XX元的补贴，并已逐月发放到防疫员手中。乡镇（街道）采取切实措施，从乡财政和村集体经济中拿出部分资金共XX万元，解决防疫员在开展秋防工作时的误工补贴，增加防疫员报酬，极大提高了防疫员工作积极性，同时也提高了免疫注射工作的质量和效益。如水田镇落实防疫经费XX万元，对防疫员除了区政府每月XX元的补助外，该季秋防工作镇政府补助XX元/人、新天办事处，落实经费XX万元开展秋防工作，对防疫员除了区政府每月XX元的补助外，该季秋防工作办事处补助XX元、村补助XX元。

（二）动物防疫工作实行目标责任分解，层层签订责任书，实行分管领导对农办主任，农办主任对村干部及防疫员签订责任书，使动物防疫工作目标明确，责任到人，层层有人抓，事事有人管。

（三）开展多层次的督促检查，对工作中出现的问题及时提出整改，确保了防疫工作到位。此次秋防工作区级督促检查XX人次，乡镇督促检查XX人次。

（四）大多数乡镇（街道）制定了《乡、村两级防疫员动物防疫工作考核办法》，建立绩效机制，提高了防疫员的责任心和工作积极性。

（五）免疫反应、反应死亡率较往年有所下降

秋防免疫注射工作开展前，针对春防免疫注射反应大，死亡率高的情况，区畜牧中心和各乡镇（街道）都认真组织乡兽医、村防疫员进行免疫技术强化培训，对免疫注射时牲畜的健康状况，该片区动物疾病的发生情况和免疫反应后的处理技术进行重点培训，切实提高了防疫员的素质，最大限度降低了因动物免疫反应死亡而给农民带来的经济损失，消除了散养户因免疫反应死亡而不接受免疫注射的心理。截止目前，全区共出现免疫反应生猪XX头、牛XX头，全区免疫反应死亡生猪XX头，较往年同期下降XX%；死亡家禽XX羽，牛、羊无免疫反应死亡。

（六）动物防疫工作档案管理规范，规模养殖场、种畜禽场已按免疫程序开展免疫注射工作，使我区动物防疫工作上了新台阶。

各乡镇（街道）对动物防疫的认识到位，思路清晰，目标明确，各项工作措施有力，有序开展工作，已健全各项防疫工作制度，档案资料规范完整，并有专人负责；规模养殖场、养殖小区、种畜禽场已全面实行按免疫程序安排免疫工作，个别场养殖档案已进入国家畜禽标识疫病溯源系统管理，使我区动物防疫工作上了新台阶。

三、存在问题

（一）个别乡镇对秋防工作重视不够，组织措施不力，督促检查不到位，缺乏落实监督，对乡村两级承诺的防疫补助不兑现；

（二）个别乡镇（街道）未按要求开展免疫注射工作，禽流感、口蹄疫、猪蓝耳病免疫密度达不到要求，特别是猪蓝耳病免疫注射

工作普遍存在开展力度不够，有的甚至未开展，给高致病性猪蓝耳病防控工作带来一定的隐患；

（三）村级防疫员素质普遍较低，虽有一定的工作经验，但大多只有小学或初中文凭，填写动物户口薄不规范；

（四）规模养殖场、养殖小区防疫基础设施投入不足，选点布局不尽合理，动物防疫条件存在隐患；

（五）个别农户防疫意识淡薄，不接受免疫注射和畜禽标识佩戴，影响了免疫密度和畜禽标识管理工作，对病死猪不按要求作无害化处理，存在乱扔、乱丢现象，人为导致疫病的传播。

四、下步工作要求

（一）各乡镇（街道）要严格按照区秋防工作督查小组提出的整改意见，及时整改，完成秋防工作各项目标任务,确保防疫密度和质量，并将整改完成情况于XX月XX日前报区畜牧中心；

（二）切实做好禽流感、牲畜口蹄疫、猪高致病性蓝耳病、猪瘟等重大动物疫病的补检，其免疫密度必须确保100%；

（三）秋防结束后，各乡镇（街道）要切实抓好今冬明春重大动物疫病防疫工作，对新增畜禽应及时开展补栏补针工作，同时做好畜禽标识的佩戴和养殖档案的整理；

（四）各乡镇（街道）要切实加强辖区内规模养殖场、养殖小区、种畜禽场动物防疫工作及养殖档案监督管理，并设专栏管理;

（五）区畜牧中心要进一步加大培训工作和督促检查工作的力度，派技术人员到现场培训、切实做好动物防疫指导工作，确保防疫工作质量；

（六）对于因免疫反应死亡的畜禽，畜牧中心、各乡镇（街道）应及时兑现补助资金到农户，并及时兑现防疫员报酬.附件：

一、XX区XX年动物防疫工作各乡镇组织措施、经费培训工作等落实情况汇总表

二、XX区XX年秋季动物防疫工作交叉检查免疫情况汇总表

三、XX区XX年动物防疫工作免疫监测情况统计表

第三篇：强化督查促创建 靠实责任抓落实

强化督查促创建 靠实责任抓落实

为深入推进韶山市文明城市创建工作，进一步提升城市文明形象，我局认真贯彻落实全市创建迎检工作，按照创建办有关要求，以督查促创建，迅速行动，多措并举，助力文明城市建设。

一是加强领导，明确责任分工。成立深化文明城市创建的餐饮督查队伍，在各餐饮店集中开展专项整治工作，对各经营户的营业执照等证件进行核查，重点对餐饮及食品经营户的流通食品，预包装食品查看是否过期，确认餐饮门店的环境卫生和安全设施符合要求规定。

二是细化标准，落实监管责任。明确创建全国文明城市工作中食品药品监管工作的目标任务，迅速布置和落实。督促清溪监管所，韶山乡监管所，旅游市场监管大队做好相关的督查工作。同时加大督查力度，针对上周工作情况，每星期进行一次审查活动。

三是加大宣传。发放文明餐桌牌到各餐饮单位进行摆放宣传，张贴文明宣传标识，要求营业人员佩戴禁烟劝导员袖章，在全社会掀起“创建工作人人有责，从我做起”的行动热潮。

我局将以这次“创文”为契机，进一步加强对食品药品方面工作的组织领导，深化工作措施，狠抓工作落实，确保有足够的力量和资源有效履行职责，不断提高工作能力和水平，更好地为人民群众服务。

韶山市食品药品工商质量监督管理局

2017年7月7日

第四篇：2015案防督查

****银行2015年案防督查报告

为认真贯彻落实银监会和银监局工作会议精神，继续加强案防督查工作，坚持“查防结合、预防为主”的理念，按照工作部署，于***** 期间，采用查阅登记簿、会计凭证及其它案防档案资料、回放监控录像、现场观看工作人员操作等方式，对银行案防工作开展情况进行了督查，此次督查重点是查看各个营业网点贯彻落实《中国银监会办公厅关于加强银行业金融机构内控管理有效防范柜面业务操作风险的通知》的情况。现将督查情况报告如下：

今年以来，紧紧围绕银监部门的案防工作部署，积极采取措施，认真组织开展案件防控工作并能结合工作实际和潜在的风险点，制定2015案防工作计划及实施方案、案防工作职责和风险防控措施等；及时调整案防工作领导小组，层层签订案防工作责任书；每月认真开展案防学习，组织员工学习业务知识、操作流程和相关规章制度、通报案例等；按季召开案件形势分析会并邀请银监办参加，及时报送会议纪要；建立问题整改台账，积极整改存在问题；进一步强化案防规制建设，提高了案防工作有效性。经过各行社的共同努力，三季度以来无案件发生，但从贯彻落实《中国银监会办公厅关于加强银行业金融机构内控管理有效防范柜面业务操作风险的通知》的情况看，各个机构网点贯彻落实情况参差不齐。

监管意见和建议

1、加强制度建设，提高制度执行力。及时组织学习案防相关文件和精神，确保内部管理制度落到实处。

2、杜绝违规操作行为，防范操作风险。根据《中国银监会办公厅关于加强银行业金融机构内控管理有效防范柜面业务操作风险的通知》的要求落实到具体业务岗位，强化员工的合规操作意识，改变员工案件防控认识不到位、风险防范意识淡薄的状况，并充分发挥监督制约机制的作用。

3、加强组织领导，落实工作责任。要把案件防控工作与业务工作同部署、同落实、同检查、同考核，把案件防范措施具体落实到每一级分支机 构、每一个岗位和每一位人员。

4、坚持“关口前移、查防并举、重在防范”的案件防控工作思路。采取切实有效措施，努力降低案件风险，构建“人人合规、事事合规”的制度框架和工作格局，促进风险管控能力和内控管理水平等得到明显提升。

5、严格实施问责，加大惩处力度严格责任追究，加大对违规从业人员的处罚力度，加大违规人员的违规成本，提高威慑力，使员工不敢违规操作。

6、完善制度体系，逐步建立案件防控长效机制。防范案件风险是银行业一项长期的任务，也是保障银行业稳健发展的一项复杂的工程，要从立足于建立案件治理和防范长效机制，不断完善内部管理的各项制度，扎实做好防范案件风险的工作。

二0一五年九月

第五篇：抓实工作总结

抓实工作、阔步迈入2008年

——和远置业工程部2007年的工作总结

光阴似箭，2007年一晃而过。开展工作以来，工程部在公司领导的关心支持及各部门助配合下，积极履行了其工作职责，现就工程部工作情况简要汇报如下：

一、工程施工进度概况

1、徽博二期徽剧研究中心工程：合同工期为2007年10月10日至2008年4月10日，实际开工日期：

二、三区为 2007后10月14日，一区为 2007后11月25日。截止春节放假前完成工程形象进度：二区完成主体封顶及一层填充墙；三区完成土建主体钢屋架预埋；一区完成基础土方回填和地梁施工。

2、金霖名家小区：0602号地块完成南北方向石坝砌筑：0706号地块完成第二、三台面北边石坝砌筑的70%工作量，土方外运70%的工作量；1#、2#楼基础桩开挖。

二、工程造价及成本核算：全年完成建筑施工投资造价，施工单位上报额为1481.6979万元，经工程部审核造价为1178.1824万元，审核幅度为20.5%，实际支付工程款约为900.92万元。经初步核算，以10#楼主体完成为例，基础工程造价92元/㎡，主体工程造价为305元/㎡，合计为397元/㎡，相信通过努力土建、安装、装饰工程控制在600元/㎡是可行的，但在装饰过程中，相关分项的施工和主材应严格控制，杜绝总包单位大包大揽。

三、工程质量：工程部在工程开工至今，均能严格把关，指导监理部认真做好每分项分部工程的验收工作，杜绝了未经验收进入下一道工序施工的现象发生。严把材料关，工程部和监理部人员能够做到每批材料进场进行见证取样试验，杜绝了施工方偷工减料现象的发生。工程技术上能够全面熟悉图纸，发现技术疑难问题，及时与设计院和质检站联系，进行书面解决，值得欣慰的是经工程部和监理部全体人员的努力，截止目前工程质量经检测达到全面合格。

四、工程管理：工程部在工程全面管理中，着重从以下五个方面进行，即成本、质量、安全、进度、文明施工。并不是从工程破土开始，而是从前期规划设计和营销策划就介入的，之所以对这些因素进行严格控制，是因为房地产本身是一种商品，是一种耐用消费品，需要进入市场检验，面对的是广大消费个体，而个人购房在国家法规中享有很大的合法权益，可以说我们面对的是非常挑剔的业主，容不得开发企业有丝毫的马虎质量：加强了对施工方的进度款的管理，严格履行职责，同时制定了工程管理人员的工作纪律，明确每人的职责，加强对施工单位的监管，树林公司在社会上的信誉。

五、工作建议：

1、对于现今施工方的项目负责人的不作为，其不作为表现在项目负责人不能履行协议条款，长期不在工地上班，筹集周转资金不力，无法兑现其承诺，内部管理较乱，不能完全执行其制定的计划，长期如此还将因资金周转等问题而再度发生停工，影响公司信誉，建议集团和公司及时作出决策。

2、工程既将进入装饰阶段，对装饰过程中的主材应由甲方集中采购，按定额规定支付乙方保管费，对门窗、涂料及室外工程应由甲方自行对外分包，这样可以大大降低成本，提高开发效益。

新的一年即将来临，工程部全体人员将本着积极务实，开拓进取的精神，扎实工作，以回报集团和公司领导对我们寄予的厚望，我们将以崭新的风貌阔步进入2006年。

黄山南龙房地产开发有限公司 工程部负责人：黄秋树 二〇〇六年一月四日