第一篇:创建平安企业工作总结报告
创建“平安企业”半年工作总结
根据平利县城关镇2011创建平安企业文件的要求,我单位认真的制定了创建“平安企业”的规划,明确了创建工作的指导思想、主要任务、组织领导、工作措施,现就创建活动开展半年来的工作情况总结如下:
统一思想、提高认识、加强领导,从思想意识上和组织上保证创建工作开好局。平安建设是企业的根本也是企业的必然要求,建设“平安企业”是讲政治、讲大局的具体表现。稳定压倒一切,企业发展是第一需要,没有稳定的企业环境,加快发展是一句空话。因此,维护企业稳定,加快企业发展是企业的大局。企业缺乏安全感和信任感其他方面的条件再好,也很难吸引国内外的客商来企业投资兴业,难以吸引优秀人才来施展才能。
通过以上的宣讲,使本企业所有管理者和员工思想上对创建“平安企业”的思想认识得到了很大的提高,在此基础上公司成立了以董事长、总经理为首的创建“平安企业”领导小组。从思想意识上和组织上保证了创建工作开局良好。广泛宣传、落实创建责任,取的创建效果。为使平安企业创建工作进一步深入开展,公司充分利用每周一召开的生产调度会,每周六召开的后勤管理工作会,宣讲创建工作、检查创建具体工作进度,布置阶段性的工作任务,共办宣传栏三期,成了纠纷调解小组,规划了卫生责任区,成立了治安巡逻队,建立了联防巡逻工作记录,修正了车间安全操作的一系列制度,是整个创建工作真正的达到了“四有”“五上墙”。同时,认真研究解决员工提出的问题,积极调处各类矛盾纠纷。
通过创建“平安企业”活动的开展,有效化解了例如本企业职工刘建生同志的激动情绪,达到了劳资双方均较圆满的解决问题的共识。今年上半年公司 未发生任何不安全事故,生产、工作秩序井然。
通过创建“平安企业”,使企业生产管理作风更加规范。在创建“平安企业”期间,公司利用各种形式加强企业文化建设和普法教育,帮助员工树立正确的世界观、人生观、价值观,在企业形成了遵纪守法的良好氛围,具体做法是:每周组织一次管理人员集体学习讨论,每周组织一次生产一线工人学技术活动,使管理者的文化造诣得到了提升,使生产者的操作技能得到了理论的充实。公司在企业内部各项工作上“追求卓越”,倡导工作“雷厉风行、马上就办 ”,注重树立“厚德载物、诚信为本”的道德理念,确实提高了员工队伍的整体素质,使企业整个精神面貌发生了很大的变化。创建伊始,任重道远、我们还有很多工作要做。只要通过全体管理者或员工的不懈努力,才能使我们创建“平安企
业”结出丰硕的果实。
抄报:县综治委、城关镇综治办、县经贸局 发送:公司各部门
二零一一年七月七日
第二篇:商业平安先行企业创建总结报告
商业关于“平安先行企业”创建工作汇报
2017年在上级政府相关部门的正确领导下,公司根据市政府《xxx2017年创建平安企业工作方案》(莆综治委[2016]9号)精神,坚持“打防结合、预防为主”的方针,开展平安建设相关各项工作,经公司全体员工的共同努力,积极履行平安建设职责,较好地完成了平安建设的各项任务,现汇报如下:
一、体制机制建立
1、公司按照《xxx2017年创建平安企业工作方案》,进行专题培训宣贯,特别是从制度修订、法律法规的获取与识别、作业安全、平安建设检查表的编制、职业危害、应急救援预案的演练等等,开展平安建设的培训,从而使员工能不断地领会平安建设的要素内容与要求,有力推动平安建设工作的开展。
2、公司成立平安建设领导小组,并对平安工作开展提出了要求,并制定平安工作实施方案,签订各级平安工作责任书、每月召开不少于一次的平安工作会议,设立了平安工作费用专项基金用于平安建设。2017年至今全年提取的平安费用资金为XXX万元,目前已支出XXX万元。有了资金保障,许多安全隐患得到消除。
3、在平安工作管理制度、操作规程的修订和完善方面,公司以开展平安工作为契机,结合近年来新出台的一些法规和行业标准,对原有安全管理制度、操作规程进行重新梳理,重新修订了平安建设管理制度,各部门平安建设操作规程也进行修订,使公司平安建设制度与操作规程得到进一步的完善。
二、落实“七个到位”,完善政法工作保障平台。
(一)责任到位,确保执行畅通。全面推行责任制,确定一把手为综治与平安建设第一责任人,分管领导为直接责任人。并把政法综治和平安建设作为考核各部门、各单位绩效的重要指标,与各部门、各单位签订目标责任状,签订率为100%,做到任务层层分解,责任人人明确。
(二)组织到位,确保有人负责。我司综治与平安建设领导小组。由总经理任组长,各部门、各单位主要负责人为成员,下设立办公室,并明确专人具体负责日常事务,明确经办人和联络员,全力抓好各项具体工作的落实。
(三)建档到位,确保有据可查。建立主要领导、分管领导和直属企业负责人综治和平安先行企业创建实绩档案制度。
(四)汇报到位,确保上情下达。定时时向市、县(区、管委会)行业主管部门报送平安先行企业创建工作开展情况。
(五)考核到位,确保竞争机制。将平安先行企业创建实绩列为单位和领导干部业绩考核重要内容,与评先评优、晋职晋级和经济利益挂钩,(六)宣传到位,确保全员参与。充分利用工作例会、固定学习、专门培训等时机,多渠道地对综合与平安建设工作进行宣传和教育;通过公开宣传栏、网络、悬挂横幅、印发宣传资料、专题培训等形式,全方位营造综治与平安法治建设的浓烈氛围;做到层层皆晓,人人皆知。
(七)制度到位,确保有章做事。建立健全了维稳“四项”制度,加强风险管理,实行定期排查调处制、协调会议制、挂牌督办制、领导包案制和“零”报告等工作制度。按照“发现的早,化解的了,控制的住,处置的好”的总体要求,对排查出的矛盾纠纷及时进行解决处理,从源头上防止和减少矛盾纠纷的发生。加强同“法轮功”邪教组织的斗争,严密防范、严厉打击境内外敌对势力的渗透破坏活动。
三、实施“两大工程”,打造平安工作执行平台。
(一)实施以建“舒心商场”为目标的平安商场创建工程。
1、是明确责任,落实要求。公司与各部门签订目标责任状,要求各部门认真落实平安创建工作任务,把平安创建作为物业管理的重要工作来抓,成立专门的创建组织,明确专人抓好商场平安创建工作,做到“六有”要求,即有创建组织网络、有创建工作计划、有“三防”措施、有商场法制教育阵地、有平安、法治宣传阵地、有健全的商场资料,并做好创建资料的收集归档。
3、是组织培训,强化考核。聘请专家,为物业部门进行业务培训,举办了两次商场物业培训班。同时,加强对所有物业部门人员的的日常监管,对商场物业及托管的项目进行考核,召开专题会议予以通报,并对在考核中表现良好的个人进行表彰,在升职提升中予以加分。在我司平安商场创建组织推进下,充分发挥了物业管理的职能作用,提升了商场安全保卫、公共设施维护、环境卫生、商场绿化的管理和服务水平。
(二)实施以建“安心商场”为基础的平安商场创建工程。一是固本强基,树立典型。坚持把安全施工作为平安商场创建的基础,全面落实平安建设商场管理综合治理工作要求,创造安全、和谐施工环境。商场在建的施工项目涌现出许多平安创建的先进典型,这些施工项目主要是实行管理人责任制和安全生产责任制,即一岗双责管理制度;对建筑工地重点要害部位做到人防、物防相结合,在施工工地设置明显的安全警示标志,各类建筑材料管理有序,脚手架、围墙、临建设施等安全检查责任落实到位;易燃易爆危险物品及施工场所防火防爆的规章制度公布于施工现场,提醒工人如何规范操作。
(一)进一步加强综治和平安建设的组织领导。明确任务,落实责任,确保各项措施落实到位。加强与其他部门的沟通联系,齐抓共管,综合治理,形成综合治理的整体合力。
(二)进一步加强综治工作人员自身建设。分期分批对骨干人员进行培训,提高发现问题、化解矛盾、维护稳定的工作能力,不断提高维稳工作水平。建立健全应急处理、绩效考核等方面的制度,实现综治工作的制度化和规范化。
(三)进一步深化基层平安系列创建活动。以创建平安小区、平安工地、平安征收为重点,认真贯彻中央、省、市、县综治文件精神,扎实开展基层平安创建工作,形成条块结合、多方联动、齐抓共建的工作局面。
今后我司将继续认真履行自己的职责,努力抓好本系统的治安综合治理和平安创建工作!
2012年11月20日
第三篇:创建平安企业工作小结
创建平安企业工作小结**局:
**有限责任公司是国家商务部核准的“万村千乡市场工程”实施企业,现有员工***名,主要在**县、*县、**县、*区4县区建设物流配送中心,发展、改造农家店,并由我们的配送中心给这些农家店配送商品,建立起连锁经营的新型商品流通网络,服务周边农村,方便群众购物,杜绝假冒伪劣商品,确定公平合理的价格。经营范围:日用百货、五金交电、化工油漆、针纺织品、服装鞋帽、文化体育用品、烟酒副食、食盐、家具、建筑材料、装饰材料等。至今发展、改造农家店***户,已通过省商务厅验收合格***户。今年1—6月实现销售收入*000万元,实现利税**万元。
近年来,按照县委、县政府“平安是目标”的具体要求,充分认识“*县平安,万事好办”的重要意义,把创建“平安企业”列入重要工作日程,放在重中之重的位置,争创安全经营、发案少、秩序好、员工满意的平安企业,广泛开展综合治理、安全经营、普法教育,加大矛盾纠纷排查调处力度,狠抓维稳工作,全公司未发生一起刑事案件,无一例上访事件,取得了显著成效。
在创建活动中,结合本企业经营特点,从实际出发,做到机构健全,制度规范,活动有亮点,工作有重点,成立了由主要领导任组长的“创建平安企业”工作领导小组,设置“创建平安企业”办公室,制定了“创建平安企业”宣传计划和实施方案,建立健全《门卫制度》、《安全管理制度》、《财务管理制度》、《车辆管理制度》、《采购管理制度》、《配送管理制度》等一系列制度,加强巡逻和值班,与*个配送中心、*个乡级直营超市、**个村级直营超市签订了综合治理目标责任书和安全经营目标责任书,利用板报、会议等形式广泛宣传,提高了创建平安企业的覆盖面,学习了《中华人民共和国安全生产法》、《**省安全生产条例》、《道路交通安全法》,与*名司机和**名有机动车辆的员工签订了安全协议书,在创建过程中,重点抓好企业安全经营和综合治理工作,严格执行规章制度、操作规程,加强技术培训和安全培训,加强经营运行管理,精心维护,严格操作,尤其是车辆管理,一车一司机,各开各的车,坚决杜绝违章操作。对于行车过程中出现的不安全行为和事故苗头,及时进行批评教育,辅之以必要地经济处罚,要求司机安全行车,礼貌驾驶。各超市和经营网点的营业收入,当天必须就近存入银行,并将金额用电话报告总公司,严禁现金在营业室过夜。公司办公楼、配送中心和各超市、各营业网点一律安装防盗门,窗户有防护网,夜间有专人值班,认真填写值班记录。在门店租赁承包过程中,开会动员,说明政策,发现员工思想问题,由分管领导出面,面对面的做员工的说服教育工作,几年来,没有一名员工越级上访。实现连续三年安全经营无事故的好成绩。
创建平安企业,创造和谐环境,严格落实综合治理各项措施,建立和完善社会治安“管、防、控”工作机制,切实落实“人防、物防、技防”措施,完善企业内部防范体系,不断提高企业治安防范能力,对各类民事纠纷化解及时,未发生民事纠纷事件,由于措施到位,目前,我公司无吸毒人员和法轮功练习者,社会治安稳定,员工安居乐业,企业出现经济效益显著良好的局面。
第四篇:综合治理暨平安创建工作总结报告
中共岐山县委党校
2011年综合治理暨平安创建工作总结报告
县政法委:
一年来,在县委、县政府的正确领导下,在县综治办的指导下,我们县委党校的平安创建工作以认真贯彻落实党的十七大和十七届五中、六中全会、中省市县委政法工作会议为指导,坚持预防为主,标本兼治的方针,牢固树立发展是第一要务,稳定是第一责任的指导思想,建立组织,明确任务,签订责任书,完善各项规章制度,采取得力措施,实现了单位无邪教活动、无越级信访案件、无重大责任事故,全面落实了全年综治和创平工作的目标任务。现将工作开展主要情况报告如下:
一、健全组织机构,认真落实综合治理目标任务。
一是根据人事变动情况及时充实完善了组织机构。成立了由主要领导任组长,三名副校长任副组长,四个科室负责人为成员的综合治理暨平安创建工作领导小组,具体负责平安创建和综合治理工作的安排、督查和落实工作。二是将社会治安综合治理工作纳入全年目标管理,与各科室、门店和每位教职工签订了目标管理责任书,实行一票否决制。三是领导小组坚持每月召开一次综治工作专题会议,分析排查矛盾纠纷,研究解决综治工作中存在的问题,安排部署阶段性工作。
二、排查矛盾纠纷,及时化解各方面存在的隐患。
今年以来我单位在排查矛盾,处理隐患方面,重点抓了三个方
面的工作:一是充分认识到排查矛盾,分析原因,妥善处理,消除隐患,是社会治安综合治理工作的重要内容,也是搞好社会稳定,创建平安岐山工作的重要方面,更是维护单位正常秩序的关键环节;二是结合年初学习整顿和创先争优活动,广泛开展谈心活动,及时了解掌握教职工的思想动向,有针对性的解决思想问题;三是经常了解掌握各科室和有关方面工作开展的实际状况,协调解决存在的实际问题,排除处理矛盾纠纷,并建立矛盾纠纷排查处理工作档案,把所有矛盾纠纷消除在萌芽状态。一年来,共排查化解矛盾纠纷5起,有效杜绝了影响稳定的事件发生,收到了明显的社会效果。
三、完善规章制度,切实落实普法依法治理。
为了维护我校工作的顺利开展,我们制订了请销假制度、十店联防、外来人员登记制度、值班巡查制度等。为了使制度能落实到人,主管领导亲自负责检查制度的执行情况。办公室负责督促落实执行情况,如发生不安全事故,直接追究第一责任人,从而保证了机关的安全稳定。
积极发挥自身的办学和宣教优势,深入开展社会治安综合治理和创建平安岐山活动。一是利用报栏、横幅、橱窗,开辟法律知识、平安创建专栏,宣传党的十七大精神和各级政法工作会议关于加强社会治安综合治理,深入开展平安建设的重要部署,广泛宣传中办、国办转发的《中央政法委员会、中央社会治安综合治理委员会关于开展平安建设的意见》精神以及《宪法》、《行政许可法》、《依法行政实施纲要》、《宝鸡市维护稳定工作暂行规定》、岐山县“五五”普法规划以及与经济、社会、群众生产生活、整顿和规范市场经济秩
序、维护生活和谐相关的法律法规。二是开展综合治理和平安创建进课堂活动。以主体班和学历班为载体,邀请县综治办领导和业务骨干向参训干部、进修学员宣传社会治安综合治理及创平工作的重要意义,宣传“五五”普法规划及重要性,宣传基本法律法规和新出台、新修订的法律法规,增强他们学习法律、宣传法律、运用法律的自觉性。一年来,结合干部培训工作,共宣讲法律知识培训班4期,参训人员386人次。三是积极参与法制宣传月活动,深入乡镇、企业,宣传有关法律知识,提供法律咨询,帮助群众学法、用法、守法,增强了全社会的法制意识和法制观念。
一年来,我们在综合治理和平安创建工作中做了不少工作,也取得了明显的成效,但与县上有关部门的要求相比,还存在一些差距。人员素质还有待于进一步加强,硬件基础设施有待于进一步完善;综合治理工作的整体水平有待于进一步提高。今后,我们决心以党的十七届六中全会和县十六次党代会和有关会议精神为指导,发扬成绩,与时俱进,开拓进取,以崭新的工作姿态,奋发有为的精神风貌,脚踏实地的工作作风,开创我校社会治安综合治理工作的新局面。
中共岐山县委党校2011年11月18日
第五篇:“平安建筑施工企业”创建总结报告
“平安建筑施工企业”创建总结报告
--杭州华能大坝安全工程技术有限公司
杭州华能大坝安全工程技术有限公司是一家专业从事化学防水注浆防渗堵漏、水下检测及缺陷修复的设计研究和工程施工的单位,在同行业中也较早通过了ISO9001:2000质量管理体系的认证,在2012年还通过了职业健康安全管理体系和环境管理体系的认证,是国家认可的水下工程施工企业。主要从事大深度潜水工程、水下检查、水下除险加固、水下裂缝处理、水下冲坑修复、公路桥墩水下检查修补、水下混凝土浇筑、水下地形测量、水下涂装、水下清淤、水下切割焊接、ROV作业、水下爆破、水下轨道修复、大坝安全检查、除险加固等方面工程。公司同时也是专业从事水下施工作业的综合服务企业,有能力进行水下堵漏材料的研发、生产加工和施工运用。公司具有各类专业技术人才数十名,具有较高的材料和工艺研发、运用能力,施工技术和设备在国内领先,业务遍布各大流域的电站、枢纽和地下厂(库)房、通道等构筑物施工现场,具有的较高信誉度和业内知名度,能够提供高质量的防渗堵漏及水下工程服务,得到过很多业主单位的认可及好评。公司将继续一如既往地为社会提供更加优质的服务,为国家的水利建设和海洋工程的开发做出贡献。
2013年已经接近尾声,回顾过去的一年,基本工作目标都已经实现,工程完成的情况也不错,安全工作基本做到位,总的来说就是比2012年有很大进步,但是我们也清醒地认识到安全生产管理仍存在许多不足之处,现总结如下:
第一部分 主要完成工作
一、以人为本
按住建部相关文件要求并结合公司体系文件,年初由公司领导组织各项目部开展施工危险源调查、登记工作。通过建立施工危险源登记台帐(表),明确了各部门的安全管理控制重点、控制方向。公司通过汇总各部门上报的施工重大危险源,建立了总公司施工重大危险源台帐(表),确定了公司2013施工重大危险源,并把此内容作为公司重点监控和管理对象。
二、早早策划,措施得力
根据公司往年安全生产状况,并考虑到相关法律法规的规定,公司下发了《二○一三安全生产工作计划》,确定了2013安全管理工作指导思想、管理目标,并制定了以下几个项主要措施和要求:加强学习,提高对安全生产重要性的认识;健全安全生产管理网络;落实安全生产管理责任;加强对危险性较大的分部分项工程安全管理,开展建筑安全专项整治工作;规范施工现场消防安全管理工作;加强现场施工机械安全管理工作;强化培训提高安全生产意识与技能;认真执行“领导带班检查制度”积极开展“安全隐患排查治理”工作;措施落实,保证安全投入的有效实施;强化安全物资采购管理工作;组织危险源、环境因素辨识与评价工作,实施应急救援预案制度;严格控制污染物排放。
三、加强安全教育,提高全员安全意识
2013年,公司上下各个部门开展了各种安全教育培训活动。
1、公司全员培训
年初,由公司组织对全体在职员工进行了建筑施工安全法律法规及事故案例培训,培训内容主要为:施工企业安全管理规范;建筑安全管理的特点与难点分析;安全生产管理主要内容及系统规范化等。通过培训,增强了公司全体在职员工的安全生产意识和安全法制意识,提高了全员安全生产责任意识。
2、开工前安全培训
项目开工前,对项目负责人、安全生产管理人员、特种作业人员、新工人上岗/入场前安全教育培训提出了要求与规定。通过对工人进行三级安全教育,使每个职工都能掌握安全基本知识、本岗位操作规程。
四、规范安全检查,消除事故隐患
按照公司上半年下发的 “关于开展施工现场节后复工安全生产检查及工人安全教育培训工作的通知”等文件,上半年公司开展了多层次、各类型安全生产检查活动。公司组织的安全检查,事前通过策划和部署,成绩斐然。首先是领导重视,由公司总经理组织策划,项目部经理分别任检查组组长,检查组成员主要由公司技术、安全管理人员构成;通过检查前下发了检查评分办法和检查通知,促动项目部开展安全生产自查自纠活动,进一步推动安全生产工作的全面开展;检查组出发前召开了一次检查工作准备会议,发放了检查所需的相关记录表格等,统一了检查实施流程,进行了检查分工,明确了检查的方法和要求。
在2013这一年里。公司做到了安全生产每月查,项目部做到了安全生产每周查,现场安全员每天巡查。通过定期的、不定期的、大量的、多层次的安全检查,消除了大量的现场事故隐患,从而保证了施工生产安全,没有出现一起安全生产事故,真正做到了平安施工。
五、开展安全专项活动,全面提升企业安全管理水平
1、认真组织“建筑安全专项整治”,远离“重大安全事故”
为促进公司安全生产形势持续稳定,有效防范和遏制施工重大安全事故,公司成立了2013年建筑安全专项整治领导组,由总经理任组长,各部门经理任组员,督促与指导建筑安全专项整治工作的规范开展。制定的工作要求是:落实责任、强化管理措施、加大监督检查、广泛宣传发动、认真做好信息报送。
2、开展“安全生产月”活动有声有色
今年公司的安全生产月活动,得到了公司领导的高度重视,由专业人员精心策划,制订了详细的安全月活动方案。在全公司范围内做到了统一部署、统一安排。各区域/专业公司均制定了活动方案,召开了安全月活动动员大会,组织开展了以学习法律法规等内容的培训活动,利用各种形式进行安全生产宣传、培训教育,进行了专项安全检查。今年安全生产月活动主要做了以下几项工作: 一是组织“安全生产月”活动动员工作;
二是开展安全生产事故警示教育、咨询、安全文化宣传工作; 三是组织开展建筑施工安全生产应急演练; 四是组织开展安全生产检查与隐患排查治理活动; 五是组织开展建筑施工安全、文明、环保工地创建工作。
第二部分 存在不足
在看到成绩的同时,当然我们也应该看到现今存在的一些问题: 1.个别领导对安全生产重要性的认识还有待进一步提高,只看到了工程效率而忽视安全隐患问题(虽未出现安全事故)。2.安全管理职能人员配备不足,业务素质有待提高。3.工人素质普遍偏低 安全培训体系需进一步健全。
综上所述,2013年是平安的一年,是收获的一年。平安建设、人人有责,不论是新进员工、还是老员工,都应把“安全第一,质量第一”这一观念贯彻到底,从而在实际工作中行动起来,力求在来年把工作做得更好。
杭州华能大坝安全工程技术有限公司
2013年11月26日