第一篇：争创五好班子汇报
加强基层检察院建设的目标是实现“五好”检察院，要实现“五好”目标，首要的要有好的领导班子。因此，领导班子建设是加强基层检察院全面建设关键。下面我就此问题，结合工作实际，谈谈自己肤浅的认识。
领导班子在基层检察院建设中居于核心领导地位，许多先进模范检察院的经验表明，只有钢班子不能带出铁队伍，开创出好业绩。基层检察院领导班子建设，首先要有求有一个政治坚定、德才兼备、作风民主、廉洁公正、护法为民的“好班长”。其次要求有较高政治业务素质、有较强组织纪律观念，具有政治坚定性、敏感性，能以身作则、率先垂范、甘当配合的“一班人”。再次要求有一个按照民主集中制原则建立起来的、运行良好、有序的“好班规”。只有这样才能达基层领导班子建设的要求，才能肩负起时代赋予的重任，开创检察工作新局面。
如何才能达到基层领导班子建设的要求？我院根据上级要求，结合自身实际，主要抓了以下五个方面的建设。
第一、抓班子的思想政治建设。坚持党组中心组每月集中政治学习的制度，以“三讲”教育为中心，组织“一班人”重点学习邓小平理论、江泽民总书记的一系列重要讲话、党和国家的重大方针政策、进一步提高班子成员的政治坚定性和敏锐性，不断增强服务大局的意识，提高从政治上和全局上观察、处理检察工作问题的能力，保持清醒的政治头脑，做到“五个不偏向”。一是在坚持党的领导上不偏向。做到在任何时候、任何情况下，检察机关都必须始终不渝地坚持党的领导，自觉接受党的领导，主动争取党的领导，紧紧依靠党的领导；二是在为中心为大局服务的根本方向上不偏向。坚持以经济建设为中心，围绕党和国家的大局部署工作任务，确定工作重点，开展各项检察工作；三是在坚持执法为民的指导思想上不偏向。坚持以人民满意作为衡量检察工作成效的根本标准，充分相信和依靠人民群众来开展各项检察工作；四是在忠实履行法律监督职责上不偏向。立足法律监督职能，依法独行使检察权，公正执法，维护司法公正；五是在抓队伍建设上不偏向，始终把队伍的思想政治建设放在首位，牢固树立正确的世界观、人生观、价值观，永远保持检察队伍忠于党、忠于人民、忠于法律的政治本色。
第二，抓班子的文化业务建设。党组“一班人”只有切实提高文化业务水平，才能真正做到决策准确、指导有力，也才能带动整个队伍的文化业务素质的提高。院党组“一班人”自加压力带头深入学习“两法”，并给全院干警上辅导课，把学习理论与应用研究有机结合起来，带头撰写调研文章，进行研讨交流。坚持学习现代经济、文化、科技管理知识，不断提高自身的领导能力。今年有5名党组成员参加计算机等级培训并通过等级考试，目前党组成员中有2人攻读研究生，4人攻读法律本科。
第三，抓班子的作风纪律建设。党组“一班人”强化法律意识，向全院干警作出了“从我做起，向我看齐、请你监督”的承诺，自觉与干警们做到“四个一样”;，即在执行规章制度上一样要求；在享受福利等遇一样标准；在工作一样吃苦；在接受制约监督上一样严格。从而有效地促进了领导班子的作风纪律建设。去年以来，领导班子两次向全院干警述职，接受干警们的评议，得到干警们的好“口碑”。在干部年度考核中，领导班子的优秀得票率最高。
第四，抓班子的制度建设。建立并完善党组自身建设的制度，以制度规范“一班人”的言行。“一班人”坚持民主集中制，凡属重要工作部署、重大财务支出、干部进出、任免、调配、福利待遇、奖惩等重大问题，都由党组集体讨论决定，不搞个人说了算，增强了班子凝聚力。坚持每半年的民主生活会制度，认真开展批评与自我批评，及时解决自身存在的问题，不断给班子注入活力。明确党组分工，强化个人责任，“一班人”既尽职尽责，开拓进取，锐意创新，又互相支持，默契配合，共创一流。
第五，抓班子的组织建设。坚持党管干部的原则，主动向党委、人大宣传检察官法，汇报上级院的有关规定等等。重视班子的后备干部工作，采取换岗、下乡镇挂职锻炼和选送培训等措施，加大后备干部工作力度。去年年底，我院有2名后备干部充实到领导班子中，进一步优化了班子整体结构。
基层检察院领导班子在政治思想、文化业务、作风纪律、组织、制度这五个方面强化自身建设的同时，还要勇于参与建设基层检察院的实践，不断探索加强基层检察院建设的新路子。
首先，建设基层检察院的目标要明确。领导班子是广大基层干警的领路人，领导班子必须明确本院建设的目标，并带领干警朝着这个目标前进，才可能达到理想的彼岸。如果“一班人”胸无志，碌碌无为，得过且过，没有远大的抱负和目标，那么检察工作也就失去了方向，工作也就很难有作为、有建树。因此，作为“领路人”应当励精图治，卧薪尝胆，明确一个能唤起广大干警共同奋斗的建设目标，并全部身心地投入到实现这个目标的工作中去，才能在基层检察院建设中有建树、创一流。去年，我院提出创建全国模范检察院的战略目标，并制定了分步实施的方案。今年是创建全国模范检察院的关键一年，我们提出实施“一、二、三、四、五”工程，实现“五好”达标，努力让人民满意的年度工作目标。“一班人”目标明确，带领全院干警围绕目标，扎实工作，争创一流工作业绩，营造了良好的争先创优氛围。
其次，建设基层检察院的思路要清晰。基层领导班子要运筹一个符合本院实际的工作思路，提出一套切实有效的落实举措并有效组织运转，这样工作中才能减少失误，少走弯路，促进基层院建设的健康发展。我院领导班子在考虑加强检察院建设的工作思路上做到以下“四个始终坚持”。
１、始终坚持以经济建设为中心，全心全意为党和国家的大局服务。这是检察工作沿着正确的政治方向健康发展的根本保证。在实际工作中，我们一是抓好教育，增强为大局服务的意识。通过学习、讨论、专题调查、参观改革开放、经济建设成就等措施来深化认识，增强服务大局的意识，找准自身的位置，牢记一切权力是人民给的，树立执法为民的思想。二是立足本职，主动服务大局。检察机关对大局最直接、最有效的服务就是办案。我们坚持用“三个有利于”的标准指导办案，注意处理好“四个关系”即查办与保护的关系，办案与服务的关系，打击和挽救的关系，惩治与防范的关系，实现办案的社会政治效果和法律效果的有机统一。三是紧贴中心，自觉服从大局。我们着眼于本市经济建设、社会发展和社会稳定这个大局，以服务市委、市政府各阶段中心工作为己任，贴紧中心来开展工作。无论是去年的抗洪救灾工作，还是今年的创建文明卫生城市活动，我们都是带领干警抢挑重担。做到为中心工作服务，要什么人给什么人，要多少人给多少人，要多长时间给多长时间，不讲条件，不记得失。近几年，我院党组成员基本上都被市委抽调到专门工作组，参与中心工作，解决重点、难点问题，如建材系统、物资系统的解困，合作基金会的清理等，我们服从中心、服务大局的工作得到了市委、市政府领导的充分肯定，赢得了人民群众的普遍赞誉。
２、始终坚持把队伍建设放在突出位置。基层院建设中一支不可忽视的力量是中层骨干队伍，他们是基层院的中坚，起着承上启下的作用。因此，队伍建设要重点抓住这部分骨干，强化教育引导，交任务、压担子、提要求、定责任，增强其抓检察院建设的责任感和自觉性，激发其工作热情，推动队伍建设的深入和发展。基层院建设的主体是广大干警，夯实全体干警的素质，基层院建设就有了可靠的保证。我们一是以科学理论武装人。坚持全院干警集中学习制度，结合检察实际，突出理论学习重点，开展系列辅导，提高学习质量。二是以文化培训提高人。正确处理工学矛盾，大力开展学历培训。鼓励干警学习现代经济、现代科技知识等，拓宽干警的知识面，提高实际业务能力和办案水平。三是以思想工作陶冶人，根据新形势下干警的思想特点，有计划、有步骤地反复进行形势教育、宗旨教育、艰苦奋斗教育，职业道德和勤政、廉政教育。通过强化思想政治工作，在全院形成“昂扬向上、奋发有为”的氛围。四是以人事改革激活人。去年年底，我们推行了中层干部竞争上岗和一般干部双向选择的干部人事制度改革。进一步优化了干部资源配置。为了防止出现“穿新鞋，走老路”的现象，今年我们又进一步完善了内部管理机制，实行“双目标”管理考核，实行部门和个人工作实绩月月公示制等，强化责任意识，竞争意识，激发活力，推进工作。五是以规范制度管好人。去年我院修订完善各类规章制度近60项，今年按照创“五好”“两满意”的要求，又组织修订各类制度近30项，同时成立执纪督查组，进行天天督查，日日公示，促进了干警执纪的自觉性，杜绝了少数人违反纪律、制度的不良习气和作风。
３、始终坚持把从严治检与从优待检相结合。领导班子坚持依法、从严治检，是对检察干警政治上的最大爱护，也是加强基层检察院建设的必然选择。在严管的前提下，还要认真落实从优待检的各项政策，满腔热情地帮助干警解决实际问题，使广大干警全身心投入到各项工作中去。我们在政策许可范围内，千方百计地为干警办实事、谋实惠，不断增强队伍的凝聚力。
４、始终坚持民主集中制原则，强化班子的民主和团结意识。班子建设中一把手的民主作风至关重要，“班长”要注意集中班子的集体智慧，“令出一人，智出众人”，注意充分发挥班子的整体功能，整体优势，切实健全党组议事规则和检察长办公会制度，做到当“班长”、不当“家长”；起主导作用、不个人说了算；敢于作主、不专横霸道，从而不断增强领导班子的凝聚力和战斗力。
再次，建设基层检察院的重点要突出。基层检察院工作千头万绪，任务繁重，领导班子精力毕竟有限，不能事无巨细，眉毛胡子一把抓。因此基层院领导干部要善于从纷繁复杂的日常事务中跳出来，集中精力谋全局，抓重点。基层院领导班子除了抓服务大局，抓队伍建设，抓机制建设这些工作重点外，还要立足履行检察职能，突出工作重点，创造一流业绩。我院在履行检察职能中，主要抓了以下四个方面的重点。一是积极查办贪污贿赂、渎职等职务犯罪。这是人民群众的强烈愿望，也是履行检察职能的重头戏。我们始终保持了旺盛的斗志和良好的精神状态，每年查办贪污贿赂和渎职犯罪都有突破性的进展。去年我院立案查办了原市政府办副主任黄帆挪用公款案，副乡长顾继忠贪污案和城区公安分局局长宋文浩等人徇私枉法案，在全市引起了强烈反响。去年查办的顾明林特大贪污案和丁少棠挪用公款案均分别被判处无期徒刑。今年我们又在通州监狱和医药行业连续挖出了几起窝案串案，引起了较大反响。二是坚持严厉打击严重刑事犯罪，维护社会稳定。我们始终与公安、法院等部门密切配合，严厉打击各种刑事犯罪活动，依法快捕快诉，保持了严打声威。同时我们坚持以事实为依据，以法律为准绳，加强与公安、法院之间的相互制约，坚持案件质量，确保不错不漏。今年我们不批准逮捕15件17人，纠正漏捕1人，追诉3人，凡起诉到法院的案件均作了有罪判决，没有作不起诉处理。三是强化执法监督，维护司以正。执法是否严格、司法是否公正，检察机关的法律监督十分重要，尽管监督工作难度大，矛盾突出，我们还是坚持监督力度大、监督工作到位，去年我们向公安机关发出《说明不立案理由通知书》、《立案通知书》4起，公安立案2起，引起了公安机关的高度重视，随即清理起诉交通肇事案件30余起，超过前五年交通肇事案件的总和。去年我们对二审作无罪判决的王姜斌刑讯逼供案，按审判监督程序逐级向省院提请抗诉，省高院作出撤销一、二审判决，判处王姜斌有期徒刑一年缓刑两年。通过实施法律监督，促进了法律的统一正确实施。四是加大职务犯罪预防力度。去年我们牵头成立了市职务犯罪预防协会，发动全社会力量，大力开展职务犯罪预防工作，收到了良好的社会效果。今年我们又以反贪部门为龙头，成立了职务犯罪预防中心，借鉴兄弟院经验，结合办案实际，把预防工作贯穿于查办职务犯罪的过程，这项工作得到了党委的肯定和大力支持，受到发案单位普遍欢迎，人民群众满意。
加强基层检察院建设任重而道远，检察工作机遇与挑战并存，困难与希望同在，只有建立了一个团结、坚强、廉洁、勤政的基层领导班子，才能肩负起时代和法律赋予的神圣职责，带领广大干警抓住机遇，迎接挑战，振奋精神，锐意创新，开创检察工作的新局面。
第二篇：争创“五好班子”工作汇报
争创“五好班子”工作汇报
在日常学习和工作中，我们接触到汇报的场景越来越多，汇报是将某个项目的工作情况和工作结果向领导进行汇报，说了那么多，你会写汇报吗？以下是小编整理的争创“五好班子”工作汇报，希望能够帮助到大家。
20xx年即将过去，回顾一年来的工作，即有成绩也有不足，现对自已一年来的工作总结。一年来，本人在公司领导的正确领导下，在各位同事的热情帮助和大力支持下，立足本职工作，努力学习，勤奋工作，诚恳待人，团结协作，遵守各项规章制度和工作纪律，不断提高服务质量和工作效率，较好的完成了全年的各项工作任务。以下是本以来个人工作总结报告：
一、政治思想方面
一年来我积极参加公司里组织的学习，努力做到在思想上、认识上同公司价值观保持一致、始终保持与时俱进的精神状态。同时，自己还树立终身学习的观念，利用业余时间进一步学习自己的业务知识。平时能够团结同志，具有一种良好的敬业精神和责任感。
二、工作情况
在今年的工作中，安全地完成各项出车任务，努力做好自己的本职工作，在这一年里能够自觉遵守交通法规和单位的规章制度，能够在工作中任劳任怨，对车子做到每日的三检查(出车前、行车中、收车后)，做到耐心细致，按期保养车子，不让车子带病工作，保证了车子的性能，保持平衡稳定的良好状态，总能在车辆发生不良时及早发现，并在保修期内及时修复，减少损失。平时能够保持车辆整洁，卫生、干净，让公司领导和同事都有一种舒适感。
一年来从不酒后开车，做到文明驾驶，礼让三先，集中思想行驶不闲谈，树立安全第一的思想，精心操作，谨慎驾驶，确保了全年安全行车无事故。
三、存在的问题和打算
尽管经过一些努力，我的业务水平还需进一步提高。在以后的工作中，我将加强自主管理的意识，勇于开拓创新，加强理论和业务学习，不断提高业务技术水平，使自己的工作达到一个更高的层次。在XX年的工作中，虽然取得了一定的成绩和进步，但出现的`问题也不容忽视，如：自身素质有待进一步提高，服务意识有待提高等。在今后的工作中，我将会尽力弥补这些缺点，全面提高自身的综合素质、业务水平、服务质量。存在的问题
一年来，本人能爱岗敬业，取得了一些成绩，但也存在一些问题和不足，主要表现在：
第一，作为一名司机，服务效率有待进一步提高;
第二，有些工作还不够过细，有待于加强;
今后努力方向
在新的一年里，在领导的正确领导下，我决心认真提高专业技术水平。做到：
一、继续坚持安全行车，不开溜号车，不开情绪车，不开故障车，不酒后驾车，不让车辆带病上路，做到勤检查，勤修理。
二、对领导安排的事情坚决不拖拉，能当时作到的当时作到，今天的事情在今天做好。
四、有问题积极与领导进行交流，出现工作上和思想上的问题及时汇报，也希望领导能够及时对我工作的不足进行批评指正，使我的工作能够更加完善。
新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战，20xx年，随着社会保障工作的发展，可以预料今后我们的工作将更加繁重，要求也更高，需掌握的知识更高更广。为此，我将更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高文化素质和各种工作技能，为社会和事业贡献自己的青春和微薄之力，在平凡的工作岗位做出不平凡的业绩。在接下来的这一年里，我会做好XX年个人工作计划，争取使各项工作开展得更好。
有人说选择了司机就选择了辛苦，我今后也必将长期将与这一清苦的职业为伴，但我决不言悔，因为我愿意为我所从事的事业付出满腔热忱、捧出全部真诚，愿意为我挚爱工作奉献一切。
第三篇：争创“五好班子”工作汇报
争创“五好班子”工作汇报
各位领导：
首先，对市局考核组领导莅临我县检查指导工作表示欢迎！下面，我就xx县国土资源局创建五好班子工作情况作一个简单汇报。
为积极争创“政治好、团结好、作风好、廉洁好、工作好”的五好班子，xx县国土资源局积极开展了五好班子创建活动，全体班子成员团结奋进，勇于创新，开拓进取，积极大胆开展工作，做到克己奉公，廉洁自律，狠抓局领导班子建设和党风廉政建设，以班子建设和党风廉政建设促进和推动各项工作的开展，较好地完成了各项工作任务，取得了显著的成效。现将我局开展创建五好班子活动的基本情况和具体做法汇报如下：
一、基本情况
为扎实推进“五好班子”创建活动扎实有效开展，实现强化素质、提升能力、增进团结、改进作风、推动工作的目标，[莲山 课件]我局高度重视，把创建活动摆上重要议事日程，推动创建活动深入开展。制定了创建方案，召开了专题会议，并把“五好班子”创建活动与“勤政廉政创优年”、“创先争优”活动和“两整治、一改革”活动结合起来，作为抓好领导班子建设的重要内容，确保创建活动取得实效。
二、主要做法
（一）以建设学习型班子队伍为理念，争创政治好
我们把加强政治学习作为提高干部素质的一个重要方面，组织干部认真学习《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》和《国家公务员法 》以及党的xx届四中、五中全会、中纪委第五次全体会议精神，学习邓小平理论和“xxxx”重要思想、科学发展观以及国土资源部提出的行政为民措施及工作人员禁令，把组织集中学习与个人自学有机地结合起来，同创先争优活动结合起来，同扎实推进学习型党组织建设活动结合起来，在干部中开展学理论，学本领，提高执政为民能力的学习活动，并用中纪委《关于严格禁止利用职务上的便利谋取个人利益的通知》精神要求党员干部，努力提高领导班子成员的全局意识、发展意识、资源忧患意识和依法行政意识，增强综合协调能力、开拓创新能力和本职业务工作能力。通过学习，干部的思想水平和政治理论水平有明显提高，使班子成为学习型领导班子，带动了全体干部职工的学习，形成了学习型领导干部带动学习型队伍的良好氛围，促进了整个干部队伍的进步和提高。
（二）以建设团结型班子为重点，争创团结好
俗话说，团结就是力量。xx局xx个班子成员一直非常注重团结协作。我们深深认识到，要让一支队伍有凝聚力和战斗力，就必须要团结。每年年初，在局里的工作职责明确分工以后，实行分工负责，责任到人，但分工不分家，遇事大家都能出主意，想办法，积极配合协调，共同商量研究，群策群力，发挥集体的力量，想方设法解决好问题。遇到不同意见，摆到桌面上，各自发表自己的意见，讲清道理，摆明观点，最后达到统一思想的目的，形成统一决策，不在背后搬弄是非，搞小动作。这样以来，大家心往一处想，劲往一处使，形成工作合力，增强了解决和处理问题的能力。另一方面，加强民主，倡导集体决策，实行集体领导下的局长分工负责制度。领导班子在一些重大问题的决策上面，认真贯彻民主集中制的原则，实行集体决策制度，不搞一言堂式的独断专行，一般问题由班子成员召开会议研究决定，主要问题由局务会议研究决定，重大问题由班子成员讨论提出方案后提交全体职工大会研究决定。如农村宅基地审批、发证，建设用地预审、报批，采矿使用权市场化配置和审批，违法占地案件的处理等，都要通过局务会议讨论决定。这样既避免了少数人决策的失误，也体现了决策问题的公正、公开、公平原则，更有利于使更多的人参与决策，熟悉情况，工作起来积极主动，得心应手。
（三）以作风建设促进服务基层面向群众，争创作风好
为了深化机关作风建设，我局从三个方面着手，一是狠抓学习、不断提高干部的政治业务素质，局制定了《党组中心组学习制度》，要求“学习要工作化、工作要学习化”，引导干部自我超越，克服经验主义的作风习惯，使工作与学习相结合，把学习方式从原先被动接受知识转变为主动学习。二是狠抓制度建设。建立和完善了《服务承诺制》、《首问责任制》、《一次告知制》、《限时办结制》等多项制度并严格落实。同时，将采矿权审批由《矿产资源开采登记管理办法》规定的40个工作日缩短为10个工作日，在办理土地使用权证时，将权属资料审核由《土地登记办法》规定的20个工作日缩短为10个工作日。通过简化审批环节，缩短审批时间，提高了工作效率。三是狠抓廉政建设。一方面，积极开展了勤政廉政创优年活动，落实了党风廉政建设责任制，与局属各单位主要负责人签订了《党风廉政建设责任书》，制定出台了《2012年党风廉政建设和反腐败任务分工方案》，明确了党风廉政建设责任制的落实，进一步做好责任分解，强化了责任考核，落实了责任追究。另一方面，以勤政廉政创优年活动为契机，加强了党员干部法纪教育，让党员干部自觉遵纪守法，严格执行有关规定，不做违纪违规的事，认真落实党风廉政建设责任制，充分发挥党组织和党员的监督作用。教育党员干部增强廉政意识，筑牢拒腐防变的思想防线。
（四）以廉政勤政促工作局面，争创廉洁好
为了全面落实党风廉政建设责任制，我们采取有效措施，建立健全了党风廉政建设责任制及相关的配套制度，将党风廉政建设和反腐败工作任务按职责分工进行了细化分解，使各个责任主体明确责任内容，实行主要领导第一责任人的一把手工程，把反腐败工作与国土资源管理的具体业务工作紧密结合起来，建立了以分管领导挂帅，职能股室牵头，相关股室协办的反腐败工作责任体系，使每个人的肩头上都承担了反腐败工作的任务，形成反腐败工作的合力，较好的完成了本党风廉政建设和反腐败各项工作任务。同时，加强对干部队伍的科学管理，减少领导班子在管理中的随意性，使大家在工作中有章可循，我们在管理中加强制度建设，建立了较为完善的规章制度，做到用制度管人，用制度管事。2012年，我局在原有内部规章制度的基础上，修订和完善了《党组中心组学习制度》、《国土资源案件审查制度》、《汛期期间值班制度》，和《财务管理若干规定》等涉及日常管理、人事教育、财务管理、执法监察等五大类，共33项制度规定，并结合国土系统“十条便民措施”和“五条禁令”的规定，约束和规范党员干部的从政行为，保证系统内的各项廉政建设任务的落实，从源头上预防和治理腐败提供了制度保证，形成对领导班子权力的约束。
（五）以进位赶超为动力，凸显五大工作亮点，争创工作好
xx县国土资源局以科学发展观为指导，紧紧围绕全县经济社会发展大局，统筹保发展与守红线、稳增长与调结构、优服务与严监管、惠民生与保稳定的关系，着力提高国土资源保障能力，全年工作呈现出五大个亮点：
一是土地开发工作初见成效。
为确保我县社会经济持续发展，我们盘活现有存量土地，充分挖掘土地利用潜力，我们狠抓土地开发工作，报县政府出台了《xx县农村农民建房用地占补平衡管理办法》、《关于进一步加强和改进土地开发复垦补充耕地工作的意见》等多个文件，一是明确了农村农民建房用地占用耕地的，必须补充相应的耕地。二是严格实行县内异地占补制度，对不能完成占补平衡任务的乡（镇、街办），农民建房占用耕地的一律不予批准。三是进一步强化了领导，成立了以副县长为组长，农业、林业、水利、国土、监察、审计、财政等单位为成员的领导小组，为有效推进土地开发实施，强化了组织保障。四是建立了奖惩机制，为鼓励各乡镇做好土地开发工作，实行每年年终对各乡（镇、街办）土地开发项目实施情况进行评比，对评比优秀的单位，按每亩给予1500元的奖励。今年来，我们完成了少阳乡少阳村、交溪村、壶桥镇渡头村共3个土地开发项目。项目总规模214.95亩，可新增耕地181.65亩。2012年申报批准了排山、铜钹山、霞峰、大石、枧底共五个乡镇的土地开发项目，总规模达156.41亩，预计复垦后可新增耕地143.186亩。
二是城乡建设用地增减挂钩试点工作创出佳绩。
为了优化用地布局，破解社会经济发展的用地瓶颈，我县通过努力，被省厅列为全省城乡建设用地增减挂工作试点县。整个试点项目涉及20个乡镇77个项目区，项目区总面积742.33亩，投入总资金约1500万元。通过拆旧复垦后，新增耕地719亩。试点工作得到了省市的高度评价，并在我县组织召开了全市城乡建设用地增减挂钩工作现场会，为了推进该项工作，我县也相继召开了现场会，目前，项目工程已高速进入扫尾阶段。同时，抓好了增减挂项目的申报工作，报省厅批准了五都等16个乡镇的增减挂项目，总面积达325.68亩，预计整理复垦后可新增耕地273.57亩。
三是农村集体土地“三权”发证工作全面铺开。
为了积极做好土地确权登记工作，确保合法用地。2012年，我县在全市率先开展了农村集体土地“三权”发证工作。首先，完成了全县农村宅基地的调查摸底工作；其次，通过先试点后推广的办法，已将全县农村集体土地“三权”发证工作全面铺开，目前已完成168个行政村的集体土地所有权确权、376宗农村宅基地使用权及2宗集体建设用地使用权登记工作。登记发证率达70%以上。
四是批后监管力度进一步加大。
为加强建设用地批后监管，根据新形势下土地管理中出现的新情况、新特点，我们建立了《xx县建设用地批后监管暂行办法》、[莲山 课件]《xx县建设项目用地竣工验收办法》、《xx县工业用地招标拍卖挂牌出让细则》、《xx县工业建设项目用地复核验收暂行办法》等多个文件，一是实行工业出让合同约束制。对工业用地出让后分两个阶段签订出让合同的措施。第一阶段年限为3年，第二阶段年限为47年。企业完成第一阶段投资承诺后，才能签订第二阶段的出让合同，如第一阶段达不到要求的，给予一次整改机会，整改后仍达不到要求的，执行退出机制。即动产由企业搬走，土地由县政府收回；不动产经评估后由县政府收购。每个阶段的出让金按年平均出让金与出让年限的乘积计算。合同约束制度的实行，有效遏制了部分企业利用土地进行投机的行为，促进了土地集约节约利用。二是加大了闲置土地的处置力度。在县委、县政府的高位推动下，联合检察院、监察局、财政局、房管局、规划局、审计局、建设局、法制办、工业园区等有关部门对XX年以来全县闲置土地进行了清理，共清理出闲置土地19宗，这19宗闲置土地主要发生在XX年前，2012年无闲置土地现象，针对清理出的19宗土地闲置原因及实际情况，县政府研究制定了具体的处置意见并抓好了落实。
五是设立警务室，创新了土地监管机制。
为加大对全县违法违规用地的查处力度，首先，我们在执法大队设立了警务室，由公安选派1名副科级干部及3名业务精湛的民警进驻执法大队，实行联动办案，进一步提高了办案效率。通过与公安联合办案，强有力地遏制了违法势头的反弹。其次，健全了执法监察体系，建立了县、乡、村三级土地执法监察网络，聘请了226名监察信息员，对全县国土资源执法监察薄弱点进行监督，起到了“移动电子眼、摄像头”的作用，使国土资源执法监察网络纵向到底、横向到边，把发现、制止违法用地的触角延伸到每个角落。2012年，全年动态巡查208次，发现违法行为173起，制止违法行为173起。立案查处16宗，结案16宗，结案率达100%。违法案件同比2012年违法案件（18件）降低了11.1%，违法势头得到了遏制。协同纪检、公安部门查处违法案件12宗。拆除4起，拆除面积700㎡，上缴罚没款累计19.6万元。
第四篇：学校争创“五好班子”活动总结
学校争创“五好班子”活动总结
加强学校领导班子建设，努力使之成为“五好班子”，是我校班子建设的目标。围绕这样的目标，我校认真学习了文件精神，根据学校实际，坚持把“五好班子”的创建活动与学校的改革发展，与落实规范化管理联系起来，围绕“减负扩权，自主办学”的目标，以“教书育人讲奉献、服务学生讲效益”为重点，努力建设一支“政治素质好、教育管理好、教学质量好、团结协作好、作风形象好”的校级班子队伍，确保学校教育改革和发展的顺利进行。
一、学校领导班子基本情况
我校领导班子共8人，其中校级领导3人，中层干部3人，校总辅导员1人，工会主席1人。班子成员当中，平均年龄37岁，4人本科学历，4人专科学历。7人为小学高级教师，基本上组成一个年轻化、知识化、专业化、团结协作，开拓进取，朝气蓬勃的领导班子。
二、班子建设所做工作及取得的成绩
（一）抓好领导班子思想建设
我们把加强班子成员政治理论学习，夯实理论功底作为提高领导能力、增强本领、推动工作的重要手段，使每个班子成员都富有朝气和活力，具有改革、创新和奉献精神，有较强的事业心、责任感，为此，我们建立理论学习中心组学习制度，规定每月集中学习一到二次，并做好学习记录，时间相对固定，在每周一上午，中心组成员根据工作需要和本人实际，每月安排自学，认真做好“赤坞小学月学习摘记及体会”，并结合工作和思想实际，每学期撰写1篇理论联系实际的学习心得，定期学习交流研讨制度，要求每位中心组成员在认真学习和思考的基础上，联系思想和工作实际，交流心得体会，为确保活动取得实效，我们组织干部外出购书、开展读书活动，并带动每一位教师阅读人手一册的《把心灵献给孩子》这本书，看着作、写体会、谈感想，并进行了评比交流，通过活动，扎实开展思想和作风建设。学校要求班子成员具备“五种意识”，即“服务意识”、“责任意识”、“清廉意识”、“协作意识”和“绩效意识”；历练四个方面的德操，即“嗜书如命”、“诲人不倦”、“立岗有为”、“德艺双馨”；提倡全体干部做三个方面的表率，即做“尽职守责表率”、做“自我修养表率”、做“追求人生境界的表率”。
在实际工作中，我们特别注重抓好领导班子成员的团队精神培养，要求班子成员加强个人修养，识大体、顾大局，大事讲原则、小事讲谦让，以工作和事业为重。在班子内部加强民主集中制建设，充分发挥每名成员的聪明才智，实现工作效率、人际融洽和班子整体效能的最大化。
（二）抓好领导班子制度建设
1.建立和完善民主集中制和分工负责管理相结合的工作机制，加强集体领导，提高决策的水平。班子成员中有明确的分工，层层落实，责任到人。完善民主决策制度，重大决策事先调研，重大问题经集体讨论研究后，分工协作完成，重大改革措施、方案经教师大会审议通过后实施。同时，学校工作作为一盘棋，又要求班子成员顾全大局，乐做“分外事”。
2.建立谈心沟通制度，日常工作坚持经常碰头、沟通情况、增进共识，班子成员之间、班子成员与教师之间经常性沟通了解，重点人和事实行反复沟通交流，并及时做好谈心活动的记录。
3.健全组织生活制度：本学期结合科学发展观学习活动，召开了班子成员和党员干部的民主生活会，班子成员根据实际情况在每周的行政例会上开展批评与自我批评，发现问题及时整改。
4.加强民主监督制度：开展班子成员工作承诺制，形成了相互帮助、提醒、监督的良好工作氛围。完善校务公开制度，加强财务审查监督，及时向教师汇报学校经费收支情况。
5.校级领导均与所学专业一致,上课、听课按要求执行。
（三）加快发展，突出能力建设
1．提高教学引领能力：带头学习，撰写体会文章，带头参加校本教研活动，实行具体工作督导制，做到工作看态度、服务看水平、效果看业绩；我校以学习实践科学发展观活动为契机，立足“五好班子”建设，在“XX县有效课堂教学巩固年”活动中，学校领导班子坚持“一级监控三级督查”原则有效开展活动，“一级监控”主要指学校校级领导责任人。主要工作为监控日常的教学秩序和教师出勤；监控教导处、年段组工作的开展情况；组织好教导处、年级组每周工作汇报；不定时推门听课，监控学校课堂教学，加强对教师课堂教学的指导，提高课堂教学效益。“三级督查”指教导处组成“巡课、听课”督查组，评价年段组、备课组、教师。主要工作为每学期普查一次任课教师教学过程的材料（集体备课、个人备课、作业、单元诊断、听评课活动）；制定学校领导巡课听课制度，以校长室及教导处成员组成检查组，每天随机巡课并至少推门听课一节。在巡课、听课时，发现学生存在的问题及时反馈给教师和班主任，巡课领导必要时需亲自找学生谈话；发现教师存在的问题，结合抽查教师的备课笔记、作业批改札记情况，及时与教师谈话，督促其改进；学校领导及时交流巡课听课情况，并在每周班子列会上汇总，形成教学工作周点评，在每周教师例会上通报相关情况。本学期班子成员辅导的学生征文、诗文朗诵分获省三等奖、县三等奖，论文多人次获省二等奖，市县一、二、三等奖。
2.提高组织管理能力：班子成员都有较强的学习意识，在组织学习学校领导班子自身建设制度的基础上实行领导班子自身建设承诺制，学校为每位成员订阅管理及教学杂志，购买教育专着，还自己购买有关学习读本，撰写教学获管理论文，在教师会或校本培训中交流，在教育局举办的“读书体会征文”中，听评课竞赛中，校级领导均获奖。
3.深入开展访谈调研活动。结合“教书育人讲奉献、服务学生讲效益”活动，我校积极开展教育调研、思想讨论等活动，拓展教育发展思路，明确教育发展方向，凝聚教育发展合力，下发了“我为学校科学发展献一策”主题征集活动表，多途径找出影响和制约我校教育科学发展的各种实际问题；党员教师针对自己师德方面、教育质量方面、业务提升方面制定了目标，进行了再承诺；通过开展党团共建活动，凝心聚力，把深入开展学习实践科学发展观活动落实到教育工作的各个方面，定期召开师生、家长座谈会，例如每月的学情教情调研，家长会等，组织老教师游玩九龙峡，美丽乡村建设，在活动交流中退休教师与学校的情感得到了升华。
（四）健全加强学校领导班子建设的保障机制
我校积极创建“五好班子”，制定具体方案和措施，明确成员职责，材料及时自查上交，通过学校校园网、教师会、安吉教育网等形式形成良好的创建氛围，在教育网上上传三条专题报道信息。
一学期来，我校完成了学校维修，通过家校紧密联系，解决了调研中的突出问题：学校进行了安全设施的整改，与车队、政府一起加强了接送车管理，月随机督导成绩比较理想，完成了校园网的建设，加大了对贫困学生的资助管理，让他们通过校内校外结对，感受更多的温暖。学校被评为县德育先进集体，信息报道先进学校，顺利通过省保护母亲河号，市七星级大队的验收。
三、存在的问题
1、理论学习还不深入，领导能力和素质仍需不断提高
学校领导班子对学习的认识还不够高，在学习上有吃“老本”思想，缺乏学习的自觉性、紧迫性和系统性。
2、工作中深入群众和调查研究的力度不够
学校的发展目标、发展思路和发展中的重大决策等都应事先充分听取群众意见，搞好调查研究。但有时由于工作头绪多、压力大、任务艰巨，导致领导班子工作中有时方法过于简单化，深入群众力度不够，调查研究深度不够。
3、在办学模式及理论探索上还有待加强
在认真总结新的运行模式、找准存在的问题、建立科学管理机制等方面的探索研究上，领导班子组织研究的力度还跟不上发展的要求。
看一个学校的领导班子,首先应该看是否团结,团结才能出战斗力,学校才出凝聚力；其次看对学校制定的各项规章制度领导班子成员是否是能身体力行,班子成员不仅仅是制度的制定者,更是制度执行的领头者；再看各班子成员是否公正,“人不畏我严而畏我正”，公正是使全体教师凝心聚力干事创业的基础；最后看是否把教师的利益放在第一位,以人为本。时刻把教师利益至上的集体,教师就会用加倍的工作来回报学校!我们坚持真理，积极整改存在的问题，做好自己本质工作，相信我们的努力会有更多的收获。
第五篇：做好“五个表率” 争创“五好”班子
做好“五个表率” 争创“五好”班子
近年来，竹溪县国税局领导班子坚持以科学发展观为指导，以争创“五好”班子为目标，健全管理机制，创新管理方式，不断夯实管理基础，以求真务实的工作作风、一流的工作业绩，树立了领导班子的良好形象，增强了感召力、凝聚力和向心力，发挥了领导班子表率和龙头作用，2008年2月县局班子被十堰市国家税务局表彰为“五好班子”。
一、着眼素质提升，增强学习力，当好勤学善管的表率
一是完善学习制度。制定局党组中心组学习制度，严明学习时间、对象、内容和相关要求，两年来先后组织科学发展观集中、十七届三中全会等理论知识培训学习20期，坚持按月督办，按季检查，年终述学、评学、考学，增强了学习效果；完善领导干部知识更新制度，争取省市局支持，先后选送甘俊友、李超、洪自斌等8名副科级以上干部参加扬州、大悟知识更新培训10期，提升了领导能力。制定出台了了《干部教育培训管理办法》、《学历职称奖励办法》、《能手领学办法》、《周学月训办法》等制度办法，构建干部奖学体系，营造了领导带头、干部齐参与的浓厚学习氛围。
二是抓住学习重点。为及时了解政治理论新知识、新动向，在十七大召开之际，组织全体干部现场收看，邀请县委组织部、宣传部、党校的理论专家开展专题辅导3期，今年3月又率先在全市国税系统内开展了为期两个月的“落实科学发展观集中学习教育活动”，7月召开中层以上干部参加的中心组扩大学习，系统学习《胡锦涛在抗震救灾先进基层党组织和优秀共产党员代表座会上的讲话》，积极开展“发扬抗震救灾精神，做好国税工作”大讨论，激发干部爱岗敬业热情。利用周末休息时间，积极参加县委党校 “理论超市”学习，增强理论素养。扎实开展《征管法》、《新企业所得税法》、《企业财务会计》、纳税评估、增值税扩抵等经济税收业务知识学习，提升税收管理能力。同时还积极开展《人民币升值对中国经济的影响》、《次贷危机的影响》等热点经济和《论语》、公务礼仪等知识学习，不断拓展知识视野。两年来，局领导班子先后参加省市局组织的学习5人次，中心组学习14次，参加“理论超市” 32天，机关学习58次，撰写学习心得体会70余篇，在市局级以上媒体刊发《运用科学发展观指导国税工作思考》等有价值、高质量调研文章50余篇，每人每年的各种学习笔记近10万字。
三是严格学习考核。建立领导班子学习档案，定期开展督促检查，在党组会上通报、交流学习情况，以查促学，以查促提高；将学习与业绩评价挂钩，积极参加市局组织的学习考试，正确评价一年的工作学习成绩；监督推学，每年年终，领导班子成员在机关全体干部职工大会上进行述学，通报一年的学习情况，然后由群众进行评议，最后由党组书记写出评语，存入个人档案。通过领导班子的表率作用，带动和营造了全局讲学习、比奉献的良好氛围，2007年在全市各县（市）、区局领导班子考试中，综合平均成绩名列前茅，受到市局领导一致好评。
二、着眼民主议政，增强向心力，当好团结协作的表率
民主集中制是我们党的根本组织制度，是维护全党团结和统一的重要保证。团结出凝聚力，团结出战斗力，这是我局领导班子一致共识。在日常工作中始终围绕这个目标进行民主决策、科学决策。
一是坚持民主生活会制度。两年来，局领导班子围绕“加强作风建设、提高执行能力”、“规范文明执法”、“如何提高行政效能”等主题召开民主生活会4次，扎实开展批评与自我批评，既统一了思想，消除了隔阂，又在班子成员之间营造了生动活泼、严肃认真的政治生活局面。
二是严格党组议事制度。按照《党组议事规则》规定的议事范围、对象、程序、时间召开党组会议，实行集体领导与个人分工相结合的制度，把好决策范围关，决策程序关和讨论表决关，真正做到了“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”，2008年先后召开了20余次党组会议，增强了决策效能。
三是加强个人品德修养。在全系统扎实开展善待他人、善待事业、善待自己“三个善待”大讨论，通过讨论牢固树立大局意识、发展意识，用发展的思想指导工作出现的矛盾和问题。班子成员之间大事讲原则，小事讲风格，既要有为，更要有德。良好的品德修养，不仅使局领导班子在干部职工中赢得了较好的赞誉，而且使班子成员之间更加团结、紧密。
三、着眼宗旨信念，增强感召力，当好勤政为民的表率
坚持群众路线，切实转变作风，努力实践党的根本宗旨，在群众中树立良好的公仆形象，是竹溪局领导班子的追求，也是一贯坚持的工作作风。
一是决策联系实际。竹溪局领导班子坚持每研究部署一项重大工作，总是先问计于民，到基层、到干部、到纳税人中进行调研，征求基层干部意见，掌握第一手资料，摸清基本情况，实现科学决策，合理安排。针对干部队伍年龄老化、素质不高、责任淡化的实际，实行“领导+引导、鼓励+鞭策”的人性化管理模式。对关系干部职工切身利益的重大决策，公开征求意见，倾听群众呼声，对办理结果，及时公示公开，实现民主决策、科学决策、群众决策。一年来，局领导班子共深入基层平均35次41天，现场解决问题30多个，收集合理化建议20多条，为基层办事14件。
二是工作迎难而上。遇到困难班子成员先上。竹溪国税局现在在职干部176人，平均年龄41.2岁，干部年龄老化、活力缺乏是当前国税事业快速发展中的“老大难”，领导班子决心打破陈规旧俗，一方面建立奖学机制，鼓励干部参加学历教育、能手竞赛、个人充电等，以奖促学。两年来先后有马从艳等11名干部获得省级业务能手称号，95%以上干部获得了大专以上学历，奖励资金近10万元。另一方面坚持唯才是举，创新干部选拔、调整、交流新机制，让愿干事的有舞台，能干事的有机会，先后调整中层骨干5名，轮岗交流干部12名，激发了干部活力。针对宏林公司欠税制约2008年收入进度的瓶颈，县局成立“一把手”为组长的清欠专班，并不辞辛劳亲自带队7下武汉，得到了省高院理解和支持，一举将全年欠税全部收入国库，推动提前超额实现收入目标，并再一次突破5000万元收入大关，取得了超历史、超同期、超增幅的好成绩。
四、着眼科学发展，增强执行力，当好开拓进取的表率
一是思路求新。思路决定出路。2007年，我局在全市率先推出“三级巡查”、“三环节互动”、“三评”税源管理例会制度等“九三”税源精细化管理体系建设，构建了点、线、面税源管理格局，不断夯实了税收收入持续增长的基石。2008年，开展了以标准化办税厅建设为窗口，以“税收征管业务转办单”为链条，以过程监控为着力点的纳税服务“1+1”体系，进一步提升了纳税服务质量和效率。建立了政府主导下的16个主要单位多元信息交换工作，拓展涉税信息的交流渠道，开辟了税源管理的新思路，构筑了全社会参与的护税协税网络。二是工作求实。该局实行领导管户兼管行业工作法，使领导干部在实践中增长才干。实行项目负责法，增强领导干部责任和驾驭复杂工作能力。实行联系点工作法，使班子成员互相学习，共同提高。
五、着眼品德修养，增强防腐力，当好廉洁自律的表率
俗话说：“欲影正者端其表，欲下廉者先之身”。局领导班子任何时候都不忘作为一名公仆应有的操守与本色，将廉政建设做好头等到大事来抓。
一是强化思想教育。采取专题辅导、中心发言人、领导讲党课等形式，扎实开展了《党内监督条例》、《公务员处分条例》、《党员领导干部廉洁从政若干准则（试行）》及实施办法、《关于党政机关厉行节约制止奢侈浪费行为的若干规定》等反腐倡廉知识学习，时刻接受廉政教育，从思想深处筑牢反腐防线。
二是完善监督制约机制。建立党员干部谈话、诫勉制度，落实一岗双责，实行局长与班子成员及各股室负责人签订廉政建设目标责任状，建立了24名中层以上干部廉政档案，实施人事、财务、后勤等内容的政务公开。大力开展“两权监督”和行政执法监察，推行“双
述、双评”活动，从社会聘请15名专兼职监察员，加强社会监督，从而形成有力的监督机制。
三是严肃纪律。首先在政治纪律上，自觉地在思想上、行动上同党中央保持高度一致，在大是大非面前，立场坚定。其次在组织纪律上，自觉执行组织决定，严守组织纪律，维护组织形象和权威，服从组织领导，正确处理个人与组织、局部与全局的关系。模范遵守机关工作纪律。坚守人事纪律，严格程序进行考核、任免、调配，严把出入口关。严格执行“八条禁令”，公开“八项承诺”，规范《领导干部公务接待活动规范》，修改了《党组事规则》，落实重大事项报告制度，公开工作动向，带头执行考勤纪律、会议纪律、学习纪律。
四是加强惩诫。坚持把干部作风建设作为干部考核的重要内容，严肃查处干部违纪案件，以惩处警示干部。一年来，领导干部拒收礼金20000多元，拒吃请60多人次，查处违纪干部7人，有效地整肃了风纪，树立了良好有社会形象。县局今年3月被省政府法制办、省文明办、省纠风办联合行文授予竹溪县国税局为全省“十佳行政执法单位”称号，6月再次被县委、政府表彰为党风廉政建设先进单位。
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