把加快培养选拔年轻优秀干部放在重中之重

第一篇：把加快培养选拔年轻优秀干部放在重中之重

龙源期刊网 http://.cn

把加快培养选拔年轻优秀干部放在重中之重 作者：杨 红

来源：《新农村》2010年第08期

摘 要:《2009—2020年全国党政领导班子后备干部队伍建设规划》、《关于加强培养选拔年轻干部工作的意见》相继出台表明党对加强培养选拔年轻干部工作重视已经达到了前所未有的程度,新一轮年轻干部培养选拔工作已经拉开了大幕。这对于广大年轻的党员领导干部来讲,既是机遇又是挑战。本文对照新形势下培养选拔优秀年轻干部的标准,分析了当前年轻干部选拔培养中存在的问题,提出了培养选拔优秀年轻干部的五种现实路径。

关键词:培养选拔 年轻优秀干部

随着《2009—2020年全国党政领导班子后备干部队伍建设规划》、《关于加强培养选拔年轻干部工作的意见》相继出台,我们党对加强培养选拔年轻干部工作重视已经达到了前所未有的程度,也表明新一轮年轻干部培养选拔工作已经拉开了大幕。这对于广大年轻的党员领导干部来讲,既是机遇又是挑战。

一、新形势下培养选拔优秀年轻干部的标准

1.国际化知识、国际化眼光、国际化胸怀

干部队伍新老交替与合作是一个永无完结的历史过程,选拔培养后备干部更可说是一个老话题。但在国际金融危机背景下,面对复杂多变的国际形势和科学发展的新任务,培养选拔年轻干部就有了新的更高的要求。李源潮在首届中国—新加坡“领导人才选拔与培养”论坛开幕式上强调,在我国经济日益国际化的今天,尤其要注意培养领导人才的国际化知识、国际化眼光、国际化胸怀。实际上,自深入学习实践科学发展观活动启动以来,中央就反复强调要把开展学习实践活动与应对国际金融危机、推动经济又好又快发展紧密结合起来。在金融危机面前,能否率领本地区率先走出经济低谷,既是新形势新背景下领导干部执政能力的重大考验,也是选拔考察干部的重要标尺。目前,一些干部在金融、科技、现代管理等方面的知识储备不足,在金融危机背景下驾驭市场经济的能力明显不足。不仅西部地区一些干部因此不能有效推动市场经济发展,东部地区一些干部在面临外贸出口下降、外资撤离等新问题时也表现得束手无策。因此,在新一轮年轻干部培养选拔过程中,必须尽快补上这个“短板”。

2.应对复杂局面的能力

当前,我国正处于改革发展的关键阶段,经济体制深刻变革,社会结构深刻变动,利益格局深刻调整,思想观念深刻变化。随着人均GDP跨过1000美元,我国已经进入国际公认的“矛盾凸显期”,主要表现为信访率居高不下、群体性事件高发。加之形式主义、官僚主义和腐败现象在一些地方、部门和领域仍不同程度地存在,在经济发展困难背景下,就更容易引起群众的不满,使偶

然事件迅速放大成群体性突发事件。这些新问题、新变化,既是当前也是未来各级领导干部面临的严峻挑战。我们必须从一系列重大事件中汲取教训,选拔培养出更能适合时代要求、更能应对各种复杂局面的干部。

3.科学发展的能力

去年习近平在出席中央党校春季学期开学典礼时提出,提高领导干部推动科学发展的能力,是当前干部队伍建设的一项根本任务。各级领导干部要努力提高包括统筹兼顾、开拓创新、知人善任、应对风险、维护稳定以及同媒体打交道在内的六种能力。这是新时期中央对领导干部能力的基本判断和要求,也是新一轮干部选拔培养中主要解决的问题。

二、当前年轻干部选拔培养中存在的问题

只有把年轻干部培养选拔工作做好了,才能使各级领导班子和干部队伍形成合理结构,始终充满生机与活力。但不可否认的是,当前年轻干部队伍状况和优秀年轻干部培养选拔,仍然存在不少亟待改进的问题:

1.干部特别是堪当正职的优秀年轻干部,数量还是偏少

2.年轻干部对国情、民情,对党的奋斗历史和优良传统缺乏深入了解,理想信念不坚定,宗旨意识淡漠,对群众缺乏感情。

3.年轻干部是从家门到校门再到机关大门的“三门干部”、缺乏基层工作经验的“机关干部”、缺乏多岗位锻炼的“单一干部”、缺乏在艰苦环境中历练的“幸福干部”。据统计,中央和国家机关厅局级领导干部中,来自高校应届毕业生的比例高达44.6%,而具有县、乡基层领导工作经历的仅占12.5%。

4.少数年轻干部经不起权力、金钱、美色的考验,虽然才华横溢,能力很强,但却成为腐败官员。据报道,南方某市查处的处级以上领导干部中,年轻干部成为案件发生的高危人群。

三、探索培养选拔优秀年轻干部现实路径

在全国培养选拔年轻干部工作座谈会上,中共中央政治局常委、中央书记处书记、国家副主席习近平强调,要坚持德才兼备、以德为先用人标准,形成有利于优秀年轻干部脱颖而出的选拔机制。也是在这一座谈会上,中组部部长李源潮在总结讲话中指出,选用干部要重用那些政治坚定,有开拓创新精神,工作有实绩,清正廉洁,群众公认的优秀干部。按照德才兼备、以德为先的用人标准,做好培养选拔年轻干部工作,就必须切实加强年轻干部的道德修养。要以坚定理想信念、加强党性修养和弘扬优良作风为核心,全面提高年轻干部的思想政治素质。

1.必须加强年轻干部的党性修养

道德修养历来是为官者的基本功,培养选拔年轻干部也必须从这个基本功抓起。更为重要的是,我们党的领导干部要坚持“德的核心是党性”。因此要引导年轻干部加强党性修养和党性锻炼,在增强党性的基础上,增强道德责任感,常修为政之德,积小德养大德,做到珍重人格、珍爱声誉、珍惜形象,努力成为思想纯洁、品行端正的示范者,爱岗敬业、敢于负责的力行者,明礼诚信、遵纪守法的先行者,生活正派、情趣健康的引领者。对以权谋私、为己干事、干部群众信不过的人,不负责任、拉私人关系、投机钻营的人,不讲原则、不分是非的“老好人”,不干实事、无所作为混日子的人,绝对不能用,更不能提拔重用;已经在领导岗位上的,要坚决调整下来;问题严重的,要坚决查处。

2.坚持对年轻干部严格教育、严格管理

对年轻干部的严格教育和严格管理,是年轻干部健康成长的先导性、基础性、战略性工程。要坚持用中国特色社会主义理论体系武装年轻干部,特别要突出抓好科学发展观的教育,着力提高领导和推动科学发展的本领;要坚持用党的路线方针政策教育年轻干部,着力提高科学执政、民主执政、依法执政的本领;要坚持用党的历史和当前改革开放的生动实践教育年轻干部,着力提高推动事业发展的开拓创新本领;要坚持用各类业务知识和科学文化知识教育年轻干部,着力提高履行岗位职责的本领;要坚持用党的优良传统和作风教育年轻干部,着力提高为民、务实、清廉的能力;要坚持用党纪国法教育年轻干部,着力提高遵纪守法、健康成长的能力。在对年轻干部的管理方面,要建立健全年轻干部思想政治素质现状定期分析、个人重大事项报告、定期谈话和诫勉等制度,把他们经常置于党组织的监督之中。

3.坚持重基层、重实践、多岗位的用人导向

越是有培养前途的年轻干部,越要放到艰苦环境中去,越要派到改革和发展的第一线去,让他们在实践锻炼中增强党性、改进作风、磨练意志、陶冶情操、提升境界、增长才干。因此,对近期可进领导班子的年轻干部,要抓紧放到中心城市、党政重要综合部门、国有大型企业、重点高等院校和科研院所党政主要领导岗位上锻炼考验,放到艰苦的地方和完成急、难、险、重任务中锻炼考验。特别要重视党政正职后备干部的培养,把他们放到地方党委或政府的常务副职、下一级党政正职、部委综合部门等关键岗位上锻炼,使他们得到全面提高。要大力支持和鼓励年轻干部到环境比较复杂和条件比较艰苦的地方去经受磨炼。要把培养年轻干部同实行和扩大干部交流、轮岗结合起来。

4.坚持群众公认、充分发扬民主的干部选拔原则

培养选拔后备干部,必须坚持群众路线,在一定范围内进行民主推荐,坚决防止和克服由少数人圈定或在少数人中圈定人选的现象。要打破封闭式和神秘化的传统选拔方式,按照公开、平等、竞争、择优的原则,积极探索选拔后备干部的新方法、新途径。要注重工作实绩,看他们是否认真履行岗位职责,真心实意为人民群众办事,既重视当前,又考虑长远,勤奋工作,注重实效,不急功近利,不做表面文章,不虚报浮夸,在本职工作中做出突出成绩;要看他们能否坚持党的全心全意为人民服务的宗旨,发扬密切联系群众的作风,深入实际,深入基层,深入群众;是否在群众中有

较高威信,在个别谈话和民主推荐、民意测验、民主评议中得到多数群众的认可和拥护。要加强对后备干部人选的群众监督,推行公示制,凡是群众信不过的,绝对不能提拔。

5.注意防止年轻干部培养选拔中的倾向性问题

一是不能把“年轻化”等同于“低龄化”。有些人机械地理解“年轻”二字,认为培养选拔年轻干部就是要以年龄作取舍,甚至认为“年轻”就是“低龄”,甚至越低越好,从而偏向“低龄化”。这个观点是对培养选拔年轻干部的一种误读。我们强调在加强培养选拔年轻干部,把优秀年轻干部提拔到领导岗位上来,目的是要科学优化领导班子年龄结构,实行老中青结合的梯次配备。要科学优化领导班子年龄结构,实行老中青结合的梯次配备,既激励年轻干部奋发进取,又让其他年龄段的干部有前途、有奔头,充分调动整个干部队伍的积极性。二是要克服对年轻干部过于“担心”、“不放心”的问题。有些人认为年轻干部缺乏历练,缺乏为政风险的考验,缺乏台阶式的锻炼,如果跳跃式地提拔,容易导致年轻干部因急功近利而决策失误,乃至在权力、金钱、美色面前腐败堕落。这种善意的担心,不能说没有必要,但如果过于担心,则会成为束缚培养选拔年轻干部手脚的绳索。正因为年轻干部缺乏历练和为政风险的考验,所以我们才要加强对年轻干部的培养选拔,而且是培养在先、选拔在后,而且是要选拔优秀的年轻干部担任领导职务;正因为年轻干部缺乏台阶式锻炼和实践经验,所以我们才倡导年轻干部到基层、到一线、到艰苦的环境中去工作、去锻炼。

第二篇：生产一线培养选拔优秀干部

一、从基层和生产一线培养选拔优秀干部

1、（1）优势 第一，基层和生产一线的干部在基层有着多层次、多岗位的实践锻炼经历，有较强的领导才干和领导经验。在基层一线实际工作岗位上的锻炼，不仅能够磨练干部的意志，激发斗志，令他们亲身体会党和群众的血肉联系，增强党性，更能够提高统筹兼顾能力和应对复杂局面的能力，还利于从人民群众中汲取创新智慧。第二，基层条件艰苦，职位低，基层干部经过艰苦复杂环境的磨练和急难险重任务的考验，他们在解决问题、处理突发事件中经受了考验，有效提高应对复杂局面、统筹兼顾的能力和甘于吃苦、善于解难、乐于奉献的工作作风。第三，基层一线干部直接面对群众，通过零距离接触普通群众，倾听民众呼声，熟悉民情，了解民意，进一步熟悉基层情况，体察人民群众的愿望和要求，在落实或协助上级部门制定政策时，就会考虑政策的上下对接，避免一刀切，增加政策弹性，以利执行。（2）不足 第一，理论政策水平不高，不能全面理解和正确执行党的政策。第二，有些基层干部心比较浮，不能真正沉下心，把为群众办的一些事作为“提拔硬件”。第三，责任意识欠缺，责任心不强。“不求有功但求无过”思想在部分人中存在，遇有重大事项“退避三舍”，主动请缨少，回避责任多。第四，由于在基层较多的是从事群众工作，具体琐事较多，工作的方式方法较单一。（3）影响制约原因 第一，缺乏制度规范。当前没有从基层培养选拔干部的制度规范，而限制干部和人才流动的身份、区域、部门隶属关系等“条条框框”太多，从企事业单位向党政机关选调公务员门槛过高，程序复杂、繁琐。选拔基层干部相关政策规定弹性较大，使得一些“原则”和“规定” 常常会被“感情”和“私心”所代替，一些长期不在主要领导视野、不被认知和重视的基层干部得不到提拔和重用，挫伤了基层干部工作的积极性。第二，基层干部补充机制不健全。基层是培养选拔干部特别是年轻干部的源头活水。上级单位从下级单位选调干部，但最基层一级的乡镇干部长期得不到补充，造成恶性循环。第三，干部管理制度不健全、相应激励措施不到位。干好干坏、能力强弱体现在经济、政治待遇上差别不大，工作起来没有动力；乡镇干部相对来讲流动性较小，特别是对于一些在基层一线工作多年，工作也有较多创新与实效的干部，没有得到提拔任用。第四，对基层干部缺乏激励机制。基层干部虽然官小，但工作繁杂，往往要面对上级多个部门开展工作，工作任务量大。相对于工作任务量大而言，待遇水平不高，与县直部门工作人员比起来，乡镇干部工作环境和条件差，任务多，责任大，权力小，而待遇却相对较低，使乡镇干部内心失衡，积极性不高。第五，国家取消农业税收后，基层办公经费较紧张，不能满足日常办公开销。第六，对基层干部缺乏培训。相对于机关干部，基层干部存在年龄偏大、文化水平相对较低、知识结构不全的问题。但目前基层干部缺乏应有的培训，一是缺乏培训经费；二是受培训教育机会少；三是培训的力量不足。因此基层干部知识得不到更新，素质得不到有效提升。

2、本单位对从基层和生产一线培养选拔优秀干部的做法和经验（1）在我市六县县乡两级团委换届中，宾阳、上林、隆安等县对乡镇团委书记的人选配备均采取了交叉任职。（2）拓宽选拔团干部渠道。面向社会，在符合条件的青年中通过竞争的方式公开选拔任职资格，打破了选拔任用干部的部门界限，拓宽了选人用人渠道。（3）加大对内部在职干部的培养培训 第一，将基层团干部的培训纳入到党委培训体系中，与市委组织部联合在市委党校举办培训班，积极帮助团干部了解、掌握经济、科技、法律、文化、历史等方面的知识，不断改善团干部的知识结构。第二，加大基层团干部挂职锻炼的力度，通过关键岗位、重大活动锤炼，给基层团干部交任务、压担子，使他们在实际工作中增长才干。

3、从基层和生产一线选拔优秀干部应从以下几方面入手： 第一，加大面向基层的公开选拔干部力度，每年拿出一定的名额实行公开选拔，改进干部考察方式，让更多的基层干部得到提拔任用。第二，大胆破格提拔。对德才兼备、实绩突出、群众公认，在基层工作已较长时间，切实为基层群众办了很多实事、好事的干部，经过严格的组织审核，可以破格提拔。

二、培养选拔优秀年轻干部

4、第一，适当增加基层编制，逐步优化乡镇干部结构。规范和健全乡镇干部招录制度，严格乡镇干部录用条件，引进优秀人才充实乡镇干部队伍。同时鼓励优秀大学毕业生到乡镇基层就业，提高基层干部的学历层次。第二，在招录公务员和事业单位人员时，强调应考者的基层工作经历，用政策引导和鼓励大学毕业生到基层。第三，进一步做好年轻后备干部队伍储备建设。进一步健全和完善年轻后备干部信息库。按照干部管理类别，分别建立市、县、区级及系统部门年轻后备干部信息库及相关制度，每半年更新一次，每年综合汇总一次，形成纵向到底、横向到边、层次分明的年轻后备干部信息网络。对年轻后备干部，实行动态管理，原则上每年调整充实一次。

5、对有发展潜力的团干部，通过放到关键岗位、重大活动、艰苦环境和情况复杂、矛盾突出、困难较多的地方进行锻炼，在使用中培养、提高、识别团干部，促进了全市共青团干部队伍建设水平的整体提高。在2006 年市、县、乡三级换届时，从基层破格提拔了2 名30 岁以下青年干部到团市委任副书记。

6、（1）防止选任干部时以干部年轻化为名，对干部不加分析一刀切，强调班子中必须保证一定数量的低龄干部。（2）年轻干部提拔快，容易滋生骄燥思想，易于忽略个人的品德修养、廉洁制约。（3）一味强调对年轻干部的提拔任用，容易造成干部队伍的不稳定。

7、（1）加强能力建设。根据工作需要和培训要求，后备干部在三年内至少参加一次干部院校主体班次的培训，重点干部重点培训。依托国内高等院校开展学习培训，为年轻干部提高学历层次创造条件。（2）进一步改进干部工作作风。通过培养锻炼，教育和引导后备干部自觉克服等待思想和浮躁情绪，自觉坚持“八个坚持，八个反对”，牢记“两个务必”，树立马克思主义群众观和实践观，坚持求真务实，密切联系群众，形成良好的思想作风、学风、工作作风、领导作风和生活作风，做到为民、务实、清廉。（3）坚持把岗位轮换、挂职锻炼、交流任职作为实践锻炼的主要方式。对经历相对单一的后备干部，要有步骤地进行岗位轮换，增加多岗位领导工作经验；对于缺乏重要岗位锻炼的后备干部，要有意识地放到上级部门、发达地区、艰苦地方和基层一线主要领导岗位锻炼，要注重丰富后备干部的基层领导工作经历，根据本人情况和工作需要，有计划地把后备干部安排到基层工作，让他们在情况复杂、条件艰苦的环境中或在完成急、难、险、重任务中经受考验；更多地采用异地交流任职的方式，跨地区、跨部门、跨行业培养锻炼后备干部，使他们开阔视野，丰富领导经验，提高在不同环境下熟悉工作、开拓局面的本领和能力。（4）抽调后备干部参加党内集中教育活动督导检查、党政领导班子换届考察、筹备召开党代表大会等专项重大活动，有利于后备干部经受严格的党内生活锻炼，不断增强党性观念。

8、（1）选拔企业、高校、科研院所干部加入县、（市）区党政领导班子。（2）进一步加大“公开选拔”力度，把高素质人才引进党政机关。（3）对培养选拔的后备要加强跟踪管理，加大对选拔干部实践能力、工作作风的建设。

第三篇：创新优秀干部培养选拔机制研究

创新优秀干部培养选拔机制研究

xx镇武装部长xxx近几年来，我市在优秀干部选培养拔任用工作中，不断扩大民主，立足机制创新，从建立制度和健全机制入手，把认真贯彻执行《党政领导干部选拔任用工作条例》和对干部的考察、提拔、使用和监督等有机结合起来，对干部选拔任用工作全过程进行严格把关，使干部培养选拔任用工作朝着健康有序的方向发展，但是，随着干部人事制度改革不断深入，面对各种新情况、新问题，干部选拔培养选拔工作的难度不断加大、工作效力不高和效果不明显等成为干部培养选拔工作中亟待解决的重大课题。

一、我市党政干部队伍结构现状以及存在的问题

（一）我市党政干部队伍结构现状

一是党政干部队伍素质有所改善。近年来，随着年轻干部的选拔任用，我市党政干部整体文化程度有了很大提高，在党政干部队伍中普遍形成了梯次年龄结构，专业技术领导干部有所增强，妇女干部和少数民族干部的配备得到加强，干部年轻化、知识化、专业化程度逐步提高。二是党政干部思想政治建设进一步加强。通过“三个代表”重要思想学习、全面贯彻落实科学发展观以及“科学发展创新业、为民办事树风范”主题实践活动，突出干部队伍的科学发展观、正确政绩 1

观的教育，有效提高我市党政干部队伍科学执政、民主执政、依法执政的能力以及为民、务实、清廉的意识。三是领导班子的核心作用发挥得比较好。各机关单位领导班子执政意识较强，能够做到既总揽全局，又协调各方。

（二）存在的突出问题问题

一是部分领导干部对政治理论学习意识淡薄，综合知识面较窄，运用水平较低。二是部分领导班子和干部队伍综合素质不高、能力不强，思想不够解放，对我市发展缺乏信心。三是干部人事制度健全完善与形势发展仍有不少差距。

二、干部选拔培养的现状、做法以及存在的问题

（一）干部选拔培养的现状、做法

一是培养选拔优秀年轻干部力度有所加大。近年来，我市积极贯彻中央和省有关精神，加强领导班子后备干部队伍建设，加大对优秀年轻干部教育培训和锻炼的力度，及时将优秀年轻干部提拔派遗到条件艰苦的山区乡镇和重点工程一线去锻炼。二是干部人事制度改革扎实有效推进。为了创造一种有利于优秀人才脱颖而出的良好环境，我市扎实有序地推进干部人事制度改革。推行公开选拔领导干部制度和党政机关中层干部竞争上岗和机关全员聘任制度。三是贯彻落实《党政领导干部选拔任用工作条例》情况较好。健全完善民主推荐、民主测评、民主评议、差额考察、考察预告、任

前公示和试用期制等制度，实践中摸索出了以“主体专业化、范围立体化、内容具体化、方法科学化、监督全程化”为主要内容的干部“五化”考察法，切实提升干部考察水平。

（二）存在的问题

用人观念方面，仍然部分存在着论资排辈、求全责备的思想认识，过分强调“台阶”，不能用发展的眼光对待年轻干部，往往以瑕掩玉；在干部队伍结构方面，相当一部分领导班子未形成合理的年龄梯次结构。“两头小、中间大”，45岁以上干部总量偏少，30岁以下干部较少。在领导干部知识和专业结构上，缺少熟悉现代经济、城建、外经外贸及法律的干部。在用人机制方面，主要是干部能上能下的机制不活，特别是干部能下的出口难以疏通。加之领导职位数额的严格限制，使得年轻干部的选拔任用渠道受到阻滞。

三、进一步创新干部培养选拔机制

（一）实行人才储备制，畅通“选”的渠道

积极探索实施“双推双考”（干部群众推荐和组织推荐；组织考察和知识考试）的推荐方式，严格按照民主推荐、组织考察、知识考试、确定人选、结果公示等程序，将一批80后出生、全日制大学文化程度、工作能力强、群众基础好、思想进步的干部充实到优秀年轻干部库中。

（二）实行教育培训制，畅通“学”的渠道

针对年轻干部理论水平、党性修养、工作阅历等相对比较欠缺的实际，举办专题培训班对优秀年轻干部进行“充电”。通过培训，使优秀年轻干部的党性修养、责任意识、进取精神和综合能力将得到较大幅度地提高。

（三）实行岗位锻炼制，畅通“育”的渠道

采取定岗压担子、换岗拓思路、挂职增能力等多种渠道对优秀年轻干部进行培养锻炼。通过培养锻炼，进一步丰富优秀年轻干部的阅历，增强了其驾驭全局、果断决策和组织协调能力。

（四）实行领导帮带制，畅通“教”的渠道

选择政治素质高、工作经验丰富、事业心和责任感强的领导干部，对优秀年轻干部实行“一对一”结对培养。在具体工作中要求做到“三定”，即：定人员，定时间，定内容。

（五）实行干部更替制，畅通“用”的渠道

对德才兼备、实绩突出、群众公认的优秀年轻干部，根据工作需要，优先提拔使用，使优秀年轻干部能在更高层次上充分发挥自身优势，锻炼提高自己。

2012年8月28日

第四篇：培养选拔优秀年轻干部队伍座谈发言

培养选拔优秀年轻干部队伍座谈发言

提纲

一、突出“三化”抓选用，把信念坚定作为第一标准

1．要标准具体化，让年轻干部干有方向

2．要识别经常化，让优秀年轻干部脱颖而出

3．要选任科学化，让优秀年轻干部用当其时

二、突出“三炼”抓培养，把信念坚定作为首要内容

1．要注重思想淬炼，常补精神之钙

2．要注重党性锤炼，净化思想之垢

3．要注重实践锻炼，筑牢信念之根

三、突出“三力”抓管理，把信念坚定作为终身课题

1．要全员帮带，提升政治判断力

2．要全程加压，提升政治领悟力

3．要全面从严，增强政治执行力

正文：

习近平总书记在2021年秋季学期中央党校（国家行政学院）中青年干部培训班开班式上强调，年轻干部是党和国家事业发展的生力军，必须练好内功、提升修养，牢记坚定理想信念是终身课题，需要常修常炼，要信一辈子、守一辈子。组织部门培养选拔优秀年轻干部，必须把信念坚定放在首位，贯穿选拔、使用、培养、管理全过程，这样才能锻造一支绝对忠诚、可堪大用、能担重任的优秀年轻干部队伍。

一、突出“三化”抓选用，把信念坚定作为第一标准

习近平总书记指出，理想信念坚定，是好干部第一位标准，是不是好干部首先看这一条。要针对理想信念具有的特点，细化具体要求、强化日常识别，把信念坚定的优秀年轻干部选出来、用起来，以鲜明的选人用人导向，引领年轻干部始终坚定信仰、信念、信心。

1．要标准具体化，让年轻干部干有方向

通过座谈、征文、媒体互动等方式，开展信念坚定标准大讨论等，细化形成政治品质、党性修养、道德品行等具体表现，让理想信念具体起来、鲜活起来、落得下来。借助新闻媒体、微信公众号、党员信息平台等，全覆盖立体化宣传解读，引导年轻干部对照标准，三省吾身、自查自改，始终拧紧思想“总开关”。

2．要识别经常化，让优秀年轻干部脱颖而出

完善理想信念经常化考察识别机制，探索制定理想信念暨政治素质考察考核办法，建立理想信念暨政治素质档案。坚持静态和动态相结合、一时和一贯相结合、八小时内和八小时外相结合、平时考核和考核相结合、考人和考事相结合，注重考核社交圈、生活圈、朋友圈，以多种形式和途径，近距离考察、日常化识别年轻干部。同时，综合运用巡视巡察、目标绩效、审计等有关信息，确保更加考准考实理想信念。

3．要选任科学化，让优秀年轻干部用当其时

要着力打破隐性台阶、破除论资排辈，突出实践导向、基层导向，建立动态监测、常态配备机制，大力选拔使用信念坚定、经过实践考验的优秀年轻干部，确保选出“好苗子”、挡住“坏坯子”，不断形成信念坚定既是第一标准、又是政治底线的思想共识。

二、突出“三炼”抓培养，把信念坚定作为首要内容

坚定理想信念是年轻干部的立身为政之基。要针对年轻干部思维活跃、可塑性强、政治历练少等特点，有声有色、有形有效开展党性教育、理论培训、实践锻炼，引导年轻干部多尝信仰的味道，感受真理的力量。

1．要注重思想淬炼，常补精神之钙

始终把思想理论武装摆在首位，深入实施习近平新时代中国特色社会主义思想教育培训计划，把学深悟透做实习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要内容，把政治纪律、政治规矩和民主集中制作为必学内容，把党中央、省委、市委精神和“十四五”规划、国家区域中心城市建设等重大部署作为重要内容，切实固本培元、立根铸魂。

2．要注重党性锤炼，净化思想之垢

持之以恒抓好党史学习教育，利用赵一曼纪念馆、红军长征翻越夹金山纪念馆等红色教育基地，以及党员干部廉洁教育基地、阆中古城政德文化教育基地等，开展年轻干部党性教育、宗旨教育、警示教育和团队教育，通过身临其境接受熏陶、“角色扮演”体验感悟，引导年轻干部以先辈先烈为镜、以反面典型为戒，筑牢信仰之基、补足精神之钙、把稳思想之舵。

3．要注重实践锻炼，筑牢信念之根

要坚持把实践锻炼作为强化理想信念的根本途径，深入实施治蜀兴川执政骨干递进培养计划、年轻干部“墩苗培养计划”、优秀年轻干部实践锻炼“双百计划”、年轻干部挂乡驻村等，有计划地把年轻干部放到改革发展第一线、重大斗争最前沿、艰苦复杂环境和关键吃劲岗位，让年轻干部多当几次“热锅上的蚂蚁”、多捧几回“烫手山芋”，在经风雨、见世面、识国情中，坚定政治信仰，练就过硬本领。

三、突出“三力”抓管理，把信念坚定作为终身课题

习近平总书记指出，形成坚定的理想信念，既不是一蹴而就的，也不是一劳永逸的。年轻干部正值成长发展的关键时期，要健全理想信念全过程“保鲜”机制，引导年轻干部将理想信念内化于心、外化于行，转化为思想上高度纯洁、政治上清醒坚定、行动上坚决有力的实际效果。

1．要全员帮带，提升政治判断力

抓住思想建设这个前提，结合加强换届后领导班子思想政治建设，建立“一对一”“多对一”结对帮带制度，为年轻干部配备政治强、能力强、作风强的帮带导师，分制订帮带计划，通过思想上帮、工作中带、业务上传，引导年轻干部时刻绷紧思想之弦、校正思想偏差、清除思想尘埃，以思想上的先进性、纯洁性，确保政治上的坚定性、正确性。

2．要全程加压，提升政治领悟力

抓住党性修养这个关键，持续烧旺党内政治生活“大熔炉”，引导年轻干部自觉参加“三会一课”、生活会、组织生活会、谈心谈话、民主评议党员等党的组织生活，带头执行好民主集中制和各项规章制度，推动年轻干部在“国之大者”中对标对表，在党性锤炼中锻造提升，在党内政治文化中浸润滋养，在党史学习中明理增信，帮助年轻干部在自我教育、自我锻炼中实现自我完善、自我提高，不断增强政治敏锐性和政治鉴别力，确保始终在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。

3．要全面从严，增强政治执行力

抓住作风建设这个重点，健全年轻干部日常监督考核机制，制定作风建设考核办法，健全完善管思想、管工作、管作风、管纪律的从严管理体系，对作风不实、律己不严的及时教育，对不担当不作为、打折扣搞变通的严肃处理，让年轻干部敢为、善为、愿为，确保党中央各项决策部署落地见效。

第五篇：某市培养选拔优秀年轻女干部经验材料

近年来，市围绕中央、省市培养选拔女干部、发展女党员工作规划和目标，把发现、培养、选拔使用优秀年轻女干部作为加强干部队伍建设的重要环节来抓，使一大批德才兼备的年轻女干部脱颖而出，走上了各级领导岗位，有效地优化了干部队伍结构，增强了各级领导班子的战斗力。

一、放开视野，广开才路发现年轻女干部。一是竞争机制“选”人才，为优秀年轻女干部脱颖而出开辟“绿色通道”。2001年，面向全市范围公开选拔15位副处级领导干部，一名28岁的女干部因表现突出而成为当时全市最年轻的县处级干部。九里区首次选拔12个副科级干部，6名女干部成为任职人选，她们平均年龄28.6岁，最小的仅25岁；二是上下联动“推”人才。结合考核，大力开展民主推荐后备女干部活动，共推荐了300名女处级后备干部，其中35岁以下占48名；集中开展荐才活动，2002年开展的群众性荐才活动，共推荐各类女性人才638名。邳州市、丰县的“雏鹰工程”等荐才活动成效显著；从高校选调优秀应届大学毕业生，不断充实女干部“人才库”。2001年至今，共接收省委组织部选调生5此文来源于文秘家园：wmjy.net0人，其中女性16名；三是重视妇联“荐”人才。2000年以来，市妇联向党委组织部门先后推出了十几位优秀县处级女干部。并与市委组织部积极配合、密切协作，形成了“四个共同”，即共同进行调查研究，统一思想；共同开展推荐活动，统一步骤；共同制定工作目标，统一部署；共同落实成才措施，统一培养，收到了良好效果，使一大批综合素质高、业务能力强、群众公认的年轻女干部走上了各级领导岗位。

二、放宽渠道，多措并举培养年轻女干部。一是宣传与教育齐抓。大力宣传妇女先进人物，倡导“四自”精神，及时将在“双学双比”、“巾帼建功”、“四自”教育等活动中涌现出来的先进女性纳入组织视野；一大批文化水平高、开拓进取意识强的女干部成为各岗位中坚力量；通过“三八”联谊会等多种形式，为女干部提供广泛接触、交流经验、沟通思想、启发思路的机会和条件，促进了女干部整体素质的提高。二是培训与使用并举。市委组织部、市妇联将中青年女干部培训班纳入党校主体班次，坚持每年从全市各行业选送一批40岁以下优秀的科、处级年轻女干部到市委党校进行理论培训。2001年以来，市、县两级共举办女干部培训班54期，培训科级女干部2430人次，培训面达85；提高女性参政议政能力，党代会女代表的比例从第八次17.8提高到第九次的18.72，政协女委员的比例从第十一届一次会议17.8提高到第十二届一次会议的19.2，市、县（市）区两级人大代表中女代表的比例均保持了24.2左右的水平。三是强基与固本同步。注重抓基层妇女组织建设，强化源头意识。去年，通过对丰县、铜山县、新沂市、贾汪区等所属的29个镇541个村妇女组织建设进行调研，确保了村级妇代会的配备，并把一批“双带”能力强的村妇代会主任选进村两委班子；抓好发展女党员工作。2000年以来，全市年发展女党员比例均超省《规划》5个百分点。

三、放大优势，不拘一格选拔年轻女干部。一是根据省《规划》，市委制定了市《规划》，对女干部在党政领导班子及后备干部队伍中的比例以及发展女党员比例进行量化、硬化；在工作中做到“四个确保”即确保后备干部中女干部所占比例不少于25；确保县（市）区领导班子女干部比例不下降；确保县处级女干部总量不减少；确保正职女干部稳中有升。二是关键岗位敢于使用。市委组织部门坚持抓好“三个着重”：

1、着重于正职岗位女干部选拔，改善领导班子结构。

2、着重于年轻女干部的选拔，优化年龄知识结构。

3、着重于妇联干部流动和输送，发挥了妇联培养选拔女干部基地作用。近两年来，市、县（市）区妇联共交流出干部25人，提拔使用18人，市、县（市、区）两级妇联主席交流面达70。三是结合换届批量使用。2001年和2002年，结合县（市）区领导班子调整，共提拔了8名35岁左右的年轻女干部充实到县（市）区领导班子。在使用女干部上积极推行“五必须”政策，即每次讨论调整领导班子，必须有女干部的使用方案；在同等条件下必须优先提拔使用女干部；职务调整、岗位调换必须兼顾女干部；外出培训、考察、挂职锻炼必须安排女干部；环境复杂，工作难做必须支持女干部。目前，11个县（市）区四套班子有女干部41人，比换届前增长24。