2013年西区中队平安区队申报材料（推荐阅读）

第一篇：2013年西区中队平安区队申报材料

2013年平安区队申报材料

——澄合救护大队西区中队 2013年，为进一步抓好西区中队创建“平安单位”工作，巩固创建成果，根据公司（局）及救护大队综治办关于平安创建工作的有关要求，按照学习实践科学发展观的总体要求，紧紧围绕公司（局）平稳较快发展的大局，以创建平安区队为抓手，全面落实打防结合、预防为主的综治工作方针，努力实现无治安事件、秩序好、队伍稳定、职工满意的工作目标，实现了西区中队政治文明、精神文明、物质文明健康协调发展。现将西区中队创建“平安区队”工作申报材料报告如下：

一、狠抓组织领导

为确保“平安区队”创建活动的深入开展，成立以中队长、中队党支部书记为组长、副中队长、中队工会主席、中队团支部书记等人员为成员的“平安区队”创建活动领导组，加强对西区中队关“平安区队”创建活动的领导，明确专人负责中队信访、调解、综治、保密工作，加强中队安全保卫工作。

二、抓“平安单位”方案的制定

西区中队结合工作实际，及时制定《西区中队“平安区队”创建实施方案》，明确总体目标、指导思想、组织领导、方法步骤及具体措施，做到西区中队“平安区队”创建活动有章可循，有法可依，确保把西区中队建设成政治坚定、业务精良、作风过硬、精诚团结、邻里和睦、治安良好、无黄赌毒、平安和谐的中队。

三、抓宣传动员

2013年，西区中队及时传达公司（局）及开展创建“平安区队”的一系列方针政策、重大部署。中队利用中队班前会、职工大会、政治学习和安全学习等时间，广泛深入宣传“平安区队”创建活动的法律、法规及有关政策和措施，同时充分利用工会委会监督工作职能的优势，确保涉及“创建平安区队”工作的相关法律法规在本中队区域内的正确施行，引导干部职工领会加强社会治安综合治理和“平安区队”建设在构筑社会主义和谐社会中的指导地位，调动干部职工参与社会治安综合治理和“平安区队”建设的积极性，自觉地把思想认识统一到上级的决策上来，努力增强干部职工维护稳定的责任意识和安全防范意识，发动干部职工积级参与到创建活动中去,营造“事事讲安全，人人保平安” 的浓厚氛围。通过多层次、多形式、多渠道地开展宣传工作，把“平安区队”创建活动宣传到每个干部、职工、家庭，做到创安活动家喻户晓，努力营造创建“平安单位，人人有责”的良好氛围。

四、完善创建工作机制措施

一是加强中队组织建设，充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，要求每位党员要做遵纪守法、团结干事、与人为善、邻里友善、抵制不良思想侵蚀的模范。二是加强中队干部职工的社会公德、职业道德、家庭美德教育，努力营造健康向上的文明环境。三是强化中队内部管理，不断完善各项规章制度，强化各项制度的落实。四是建立安全检查制度。经常性组织对全大队的财务室、大、中、小

队办公室、职工宿舍、计算机房、电源线路、插座、战备库、配电房、战备值班车库及消防战备库房等重点要害部位开展安全大检查，并针对存在问题及时落实“防火、防盗、防破坏、防事故”四防防范措施。五是建立全天安全值班制度。中队每天安排值班人员不定期对大院及大、中队所有办公室及要害部门进行检查，对重大活动和五

一、国庆、春节等节假日期间，认真安排干部轮流进行值班，领导值班督查，并积极稳妥处置好各类突发性事件，防范于未然。六是抓实“

五、五”普法工作，加强法制教育，积极开展“拒绝毒品，珍爱生命”、“不让黄赌毒进我家”教育活动，不断增强干部职工的法制意识，提高其法律素质和依法履职能力。七是拓宽信访渠道，做好来信来访工作，建立健全西区中队接待来访制度和中队信访接待制度，加大信访件转办、交办和督办力度，及时处理各种热难点问题，化解矛盾，切实维护广大职工的根本利益。八是近年来，大队投入了部分资金对大院安装了红外线摄像头，大大的提高了安全防控能力。九是加强中队门卫管理，做好来客及车辆、物品出入的检查和登记工作，全年无一起物品丢失和盗窃事件的发生。十是建立和完善《创建“平安区队”实施方案》，明确干部职工各岗位的具体工作责任，保障“平安单位”创建工作有序开展。

五、抓严格考核

2013年，救护大队把创建“平安区队”活动纳入中队年终考核内容，加强对“平安区队”创建工作过程每一环节的督查，确保创安工作取得实效。按照创建标准，加强痕迹管理和自检自查，努力实现

西区中队“平安区队”的申报和考核工作。

通过开展创建“平安区队”活动，积小安为大安，为实现“平安区队”目标提供良好工作环境。西区中队通过一抓组织领导，完善创建工作机制措施；二抓宣传教育，促进职工法制观念 安意识的提高；三抓创建活动，促进单位精神文明建设；四抓责任落实，进一步建立维护单位稳定长效机制，夯实基层创安基础，构建平安和谐格局，使干部职工有一个稳定的工作生活环境。全年西区中队干部职工无违纪违法人员；家庭邻里之间无矛盾纠纷；无影响社会稳定的群体性事件；无重大刑事犯罪案件；无安全事故发生，为“平安区队”的创建做出了应有的贡献。

澄合矿业公司矿山救护大队西区中

队二0一四年一月十日

第二篇：文明区队申报

08计算机一区队文明区队申请书

收获的季节，我们相遇在南京，相聚以“无私奉献”为校训的江苏警官学院；同样的追求和梦想让我们相汇在江苏警官学院科技系；奇妙的缘分又让我们走进了同一个班级。一年的风风雨雨，酸甜苦辣，成功，喜悦，收获，我们一起走过。51个年轻的生命，51颗跳动的心，共同的信念使我们凝聚在一起！面对成绩，我们不骄不躁；面对挫折，我们勇敢前进；面对过去，我们问心无愧；面对未来，我们布满信心！-----这就是我们，一个团结向上，充满朝气的08计算机一区队。

一、班委会、团支部的建设胜人一筹

在平时的工作中，区队委和团委互相配合，区队委主要负责日常生活的考评和安排，团委只要负责和同学们之间的沟通。与此同时区队委会也争取每个同学能了解班里的工作，一方面能够协助区队委搞好工作，另一方面又能培养大家为区队服务的责任心和主人翁精神，同时增强我们的班级凝聚力。使区队始终保持了积极向上的发展姿态。我们在中队长虞正伟老师的带领下，每周的例行班会都会讨论区队里最近发生的问题，以及学校里下达的任务，以便及时完成。

当然我们在搞好学习的同时，并没有放松追求思想的进步。走进大学，我们不仅为了丰富知识，重要的还有学会如何做人。思想建设方面我们主要有两种方式：一是专门召开思想工作会议，例如学习三个代表、八荣八耻等。二是班委、团支部学生干部要同大家打成一片，了解思想动态，及时做好同学们的思想工作，并随时向中队长老师汇报情况，从而力求在思想上永远与国家政策保持高度一致。同学们积极关心国家大事，并且积极主动要求入党。全班所有人都递交了入党申请书，并有几人被推选进龙潭党校进行更深入的思想政治教育。在这样的集体中成长起来的我们，都怀有一颗互助互爱的心，本着共同进步，不让任何一个同学掉队的原则，对学习方面有困难的同学，大家尽力帮助。对家境方面困难的同学我们也积极给予物质和情感上的帮助。对于思想上有问题的同学，区队干部包括舍长在内都积极参与其中进行心理辅导，使得我们的区队更像一个大家庭。

二、求真务实的班风

对于一个班集体来说，班风是班级的灵魂、班风是班级建设的核心、班风是引领他们前进的旗帜。“班风正才能学风正，学风正才能成绩好”，08计算机1区队区队委将树立良好班风放在班级建设工作的首位，严格遵照校规进行管理，督促同学们作好各项常规工作。在开学初期，就根据区队的个性将区队的班风定位为“求真务实”。全班同学都树立了塌实认真的学习态度和生活态度，以“无私奉献”为个人信念，共同营造纯正的班级风气和良好的班级氛围。

一个班集体要想有凝聚力，必须加强团结。08计算机1区队同甘共苦，同心同德，取得了骄人的成绩，增加了同学们的班级自豪感，集体荣誉感，形成了团结协作，拼搏进取的团队精神，这种精神激励着他们不断向前进，形成了一股强大的班级凝聚力。

在学风建设上，我们班同学在经历过初入大学的迷惘后，开始有目标地、科学地、有效地投入到紧张的大学学习中，自我定位、自我选择、自我培养、自我约束能力都有了很大的提高。在龙潭的时候，刚开始只有一两个人早上在大家还在睡梦中的时候去教室上自习，过了一段时间后，人越来越多，大家结伴上自习，共同探讨问题、相互鼓励、经常交流学习心得，成为校区一景。在一年的学习生活中，大多数的同学都取得了令人可喜的进步，我班的丁佐亮同学在刚入学是的三十几名，经过努力后一举跃升为全班第一，并且门门分数均在九十分以上，取得了令人瞩目的成绩。所有的同学都从刚入校时的不会学习、不适应新的学习模式的困境中走了出来，适应了大学特有的学习方式。

为了在英语四级的考试中取得好成绩，大家投入了巨大的热情。在备考阶段，大家刻苦努力，积极准备，虽然校区在第一学年不准备让我们参加考试，但是凭着多方面的努力，以及同学们高昂的学习积极性，我们班同学前25名参加了四级考试。并取得了优异的成绩，一点不输以英语为专业的其他区队。

我们班的学习成绩优秀是大家有目共睹的，也是有据可查的。在第一 上学期，我们有15 人获奖学金，其中一等一个，二等三个，三等十一个，下学期共有13 人获奖学金，其中一等一 个，二等三 个，三等九 个。这都是同学们努力的结果。其中丁佐亮同学从大一开始到现在始终保持优异的成绩，每次智育排名区队第一。现在大家已经投入到了四六级的备考当中，期待大家更好的成绩。

二、丰富多彩的课余活动

在搞好班级活动的同时，我们没有忘记自己是警院的一分子，全班同学积极参加各种社团活动，集体活动，展现了当代大学生非凡的精神风貌。大家积极参加学院举办的各场学术报告会，不断拓展自己的视野，丰富自己的内涵。首先要说的是我们班的篮球队，在前几次比赛中的加时赛中的憾负，凸显了我们班人韧性的不足。经过多方面的反思，同学们逐渐发现自己在配合上的不足，以及在团队精神上的不足，我们的篮球队开始一步步的进步了，最终获得校区第三的好成绩，篮球队的进步正是我们整个区队进步的一个缩影。团支部方面，从刚开始的没有文艺节目上台，到广场晚会的两个节目上台，这都显示在计算机一团支部的一步步的成熟。此外，我们区队还在大队拔河比赛中获得了第三，足球队在校区比赛中获得第三，乒乓球队和象棋队分别在在校区的比赛中获得第八和第四。在个人方面，汪云云同学荣获大队的羽毛球比赛第二，这些荣誉都是大家通过自己的努力和积极参与获得的。

回首过去的两年，有成功，有失败，有欢笑，有泪水，但更多的是收获。我们用辛勤的汗水成就了今天小小的成绩，但是我们知道成绩是属于过去的，我们是属于未来的，而未来的路在我们脚下。我们将继续满怀信心，布满激情，不骄不躁，按照我们的“班级文化”继续向更高更远的目标共同迈进。

08计算机1区队所获奖惩

龙潭校区篮球比赛第三名 龙潭校区足球比赛第三 龙潭校区象棋比赛四强 龙潭校区乒乓球赛八强 龙潭校区一大队拔河比赛第三名

第三篇：申报先进区队材料

申报先进区队事迹材料

运一队 2011年12月

申报先进区队事迹材料

2011年全年以来，六矿运一队在矿党、政的正确带领下，在业务科室的大力支持下，深入学习贯彻科学发展观，十七届五中、六中全会精神，牢固树立“用心做事、追求卓越”、“从零开始，向零奋斗”的安全理念，深入内部市场化管理，积极采取有效的措施，调动广大职工的积极性，降低材料成本，工作效率逐步提高，有效地提升了区队的经济效益。安全上以“双基”建设为抓手，全员参与，强化安全管理，提高职工安全技术与业务素质的培训，积极开展形式多样的安全活动，重心下移抓基层，关口前移抓基础，全力打造以责任制落实为基石的安全工作新平台。领导干部深入井下工作现场认真查隐患，堵漏洞，促整改，圆满完成了井下南翼的拉煤和采三队提综采支架120车、下综采支架98车任务，各掘进头面的收矸，空车、料车的供应工作，推动区队安全生产形势的持续稳定发展，实现了安全运输生产奋斗目标。今年1--11月份新副井提矸98395车，电机车拉煤108650车；岩巷掘进空车供应86725车，有力地保证了一线单位的正常生产。

一、以“双基”工作为重心，高定位、高标准、高起点开展安全生产工作。

2011年是河南煤业化工集团重组第三年，安全工作显得由为重要，该队坚持抓安全以“双基”工作为重心，为进一步搞好“双基”安全工作，队及时召开专题会议，统一思想，提高认识，加强组织领导。成立了以区队长、党支部书记为组长，班子成员为副组长的“双基”建设领导小组，紧紧围绕转变安全观念、规范职工行为，突出舆论导向、人文环境、教育培训开展工作：

1、建立健全责任制度。该队根据上级文件精神，建立完善与之相配套的各级安全生产责任制、安全生产检查制度、职工安全培训制度等一系列安全管理制度，以“012345”安全管理模式为目标，组织专人编写了《安全生产责任制》，明确了全队所有岗位的安全责任，形成了一级抓一级、层层抓落实的安全目标责任保证体系。

2、强化基层班子建设。按照“五大员”值班、副职现场盯班的要求，关键时期实行“双盯岗、双值班”制度。要求重点岗位有人盯，重点工作有人管，重点任务有人看，强化了班组长的管理，锤炼了管理人员的作风。重点抓盯班干部在现场作用的发挥，收到了很好的效果。

3、以全方位的安全舆论导向影响人，深刻认识开展“双基”建设的重要意义，实行了全员教育，充分利用班前会和板报这个舆论工具，及时反映“双基”工作动态，并对各班组的先进管理经验和做法进行大力宣传，选先树优，典型激励。

4、强化班组建设。制订了区队对班组、班组对个人“双基”考核制度。对班组、职工进行细化考核，把那些责任心强、安全意识强、业务素质强的职工充实到班组长队伍中，调换了那些工作没有魄力和危险蛮干的班组长，通过开展班组安全竞赛、评选“十佳班组长”等活动，使班组长由以往注重“生产型”转化为“安全生产型”。

5、以严格的教育培训规范人。充分利用班前30分钟讲安全和每周五两小时安全技术学习时间，加强培训内容的针对性和实效性，组织职工进行培训和特殊工种轮训，采取区队技术员讲解和现场提问相结合的方法，分专业、分工种，根据学习进程定期组织考试，对考试不合格者不准上岗，提高了职工学技术业务、学规程的自觉性。克服轻安全，重生产、马虎、蛮干、松劲的思想。另外，为检查学习效果区队管理人员在井下现场每次都针对从事工种按照正规操作要求、规程措施规定等内容提问2-3名职工，对回答不好的给予批评教育，坚持集中学习和业余学习相结合，对考试不过关者进行严格的处罚。通过全队上下员工的共同努力，全年全队未发生一起轻伤及以上事故和三级以上非伤亡事故，实现了安全运输生产的奋斗目标。

二、认真贯彻落实党的方针、政策，加强支部建设，搞好生产工作。

2011年以来，该队在矿党委的正确领导大力支持下，组织党员职工认真学习贯彻科学发展观、党的十七届五中、六中全会精神，狠抓党建“12345”工程，强力推进企业文化建设，深入开展“三思考，三查摆，三提升”教育活动，围绕集团公司的“两调整、两提高、两创新、两带动”战略举措，发挥好党支部的战斗堡垒和党员先锋模范带头作用。

1、首先认真贯彻落实党的方针政策，加强党员政治理论教育。学习党章，科学发展观、十七届五中全会精神，今年组织党员，干部政治学习了40次，每月党小组组织学习6次，认真开展好“三会一课”、党风廉政建设工作，每月组织党员学习《党的生活》《党课》4次。通过学习武装了党员头脑，提高了思想认识，鼓舞了士气，塑造了良好形象。

2、做好群团及民兵工作。按时做好团员“三会一课”内容记录，全年共学习12次；按时参加团内有关会议，按照要求及时完成团内工作；认真负责干好青安岗员下井查隐患，汇报隐患工作，全年汇报隐患共32条，处理整改32条。今年按要求参加团组织活动10次，办12期安全板报，交12篇稿件。全年组织民兵积极开展突击活动12次，提合理化建议32条，被采纳11条，按时上报报表。通过各项活动的开展，提高了青年团员、民兵的思想认识，能较好地完成工作任务，服务好一线生产。

3、为充分发挥共产党员在矿井安全生产和节能增效方面的先锋模范作用，今年元月以来，队党支部在党员干部中推出了党员干部身边无“三违”、党员修旧利废、“升井不空手”活动。按照队支部在安全上，始终坚持“安全第一，预防为主”的生产方针，大力开展党员干部身边无“三违”、无事故活动。生产中，党员干部身先士卒，靠前指挥，发现“三违”现象，敢于制止，进行教育。今年共制止”三违”现象45人次，通过对违章人员进行严厉批评教育，使他们认识到了违章蛮干的危害，决心改掉恶习。前提要求全体下井党员干部必须参与活动当中，保证上交物资次数不得低于下井次数的一半，把回收上来的物质进行再维修、再利用。自活动开展以来，1-11月份，共组织党员开展修旧利废活动共24次。全队党员回收旧道轨130根、道岔12付、道板1000余块、报废矿车120辆、轮对324付等等价值14万余元，完成了党员人均节约500元任务。

三、加强内部市场化管理，优化配置，降低材料消耗，确保生产任务高效完成。

今年来，我队以内部市场化项目管理为抓手，以信息化建设为切入点，积极采取有效的措施，不断丰富内部市场化的内容，调动了广大职工的工作积极性，降低材料成本，甩掉了习惯性任务完成不彻底的老做法，工作效率逐步提高，有效地提升了区队的经济效益。

1、建章立制，打造市场化信息平台。该队本着“选树典型、以点带线、以线带面、逐步深入”的原则，进一步深化市场化建设，建立了二级单位内部市场化分配办法、绩效考核、材料考核等管理制度。单位根据自身特点，编制了区队到班组、班组到个人的计分标准、调整办法和程序，形成了详细的价格目录，每月按照既定程序计算和分配班组、员工的工资。对于作为分配依据的验收、结算单据、计分台账等基础材料，不仅及时公开、准确填写，而且做到班清班结，日清月结，按月分类装订成册，接受员工查询监督。现在，员工们每班都要到单位公开栏前算算自己当天的“经济账”，形成了主动抓安全、比生产、“挣”工资的浓厚氛围。

2、市场化管理的核心就是“以模拟市场为载体，以市场中的各个主体的经济往来，严格按照市场规律来运作。”该队结合自身实际制订了推行市场化管理实施方案。利用多种形式对管理人员、核算员进行相关知识培训，对全队职工进行大力宣传，让每位员工明白“降耗、增收就会增加工资，浪费、超支必定减少收入”。在运输生产中，打破以往生产任务上的高压政策、行政处罚等管理机制，实行了内部市场化以量计分管理，根据矿内部市场办印发的“矸石车票”、“矿车票”和“大平盘车票”，对井下各个岩巷、采掘用车单位实行矿车买卖制，细化链式服务内容，优质服务生产一线。以前日提矸量最高260多车，在推行内部市场化后，刷新了历史成绩，创下了日提矸量340车的新纪录。为岩巷掘进实现了月单进140米好成绩，为扭转地区接替紧张的被动局面作出了积极贡献。岩巷单位也节约用车，把一吨矿车由原来每车0.8吨装成1.5吨，既提高了矿车使用率和周转率，又节约材料浪费，极大地提高了矿车的利用率。员工的市场意识、成本意识、资源意识、效益意识得到了提高，都学会了算大账、算细账，自觉节支降耗、降低成本。

3、明确工资分配考核程序。为切实加强劳动工资管理，充分体现按劳分配的原则，调动全体职工的积极性，各班组每天班组根据当班任务量、个人根据当班工作量给予计分，认真总结当天每位职工的工作得分考核情况，及时说明加减分原因，充分体现按劳分配的原则，向苦、脏、累、险、责任大、技术性强的岗位倾斜，体现市场化多劳多得，不劳不得的原则，拉开了员工的市场化工资收入，进一步明确“干多干少不一样、干好干坏不一样、干与不干不一样”的市场化理念，现在员工工资平均收入比以往高出300余元，区队生运输产实现良性发展，另外，在内部市场化运行过程中，充分发挥工资分配政策的杠杆作用，打破现有在册人数进行核定工资的做法，依据各单位提供的劳动量动态支付劳务工资总额，减少无效、无用工作的投入，提高全员劳动生产效率与员工工资收入。拓展结算范围，初步形成了矿市场化结算范围框架体系，单位实行固定岗位收购、为采掘单位提供服务的链式结算和单项工程收购结算支付工资，提高了采掘岩巷单位供车服务意识和质量、改变了“倒服务”现象。

4、目标化管控，发挥市场调节作用。推行内部市场化后，各市场主体之间的经济往来，用价格和机制联接了起来，新的利益分配机制促使各单位、各岗位合理安排工序，优化劳动力资源配置，杜绝了窝工现象，激发了员工的工作激情，彻底打破了平均主义。区队干部职工知道算账了，明白了节约材料就能增加工资，节约意识明显增强。电车司机职工明白了多收矸、多提升就能提高工资收入，那些安全生产意识不强，工作不主动的职工工资收入就不高。目前，该队职工出现了“两多一少一提高”的现象。即：向领导要工作的多了；要求调到工作量大、绩效好的岗位的人多了；干工作向领导讲条件的少了；职工学技术、学知识、干事创业的积极性明显提高，形成了从“要我干”到现在的“我要干”的巨大变化。

5、推行成本精细管理。该队查疏堵漏，查缺补漏。重点突出“一个坚持，二个确保”。即：坚持节能减排，确保资金管理，确保成本得到精确控制。通过加大成本宣传力度，层层传递成本压力，牢固树立“捂好钱袋子，过好紧日子”的思想，人人都打起了自己的“小算盘”运输班职工每天最关心自己每班能多收多少矸、多提升多少车、材料消耗了多少，绞尽脑汁想办法儿多干活、少消耗，增加队里的收入。班长齐日光也弄了小本，每个月班里材料费多少，每天领了多少料、多少钱，累计超不超标，他都记得一清二楚，因为这是班里的兄弟们最关心的事儿。区队办公室里，员工们人走灯灭、下班断电，纸张双面打印成了习惯，现在不用加强宣传教育，人人都在想方设法搞节支降耗。通过开展内部市场化管理，调动广大干部员工的积极性和创造性，促使内部市场化工作不断深化和完善，更好地提高了工作效率、职工积极性、降低了成本、增加了效益、提高了全员工资收入。

四、推广新技术、新工艺，保证运输生产。

1、生产中加强管理，做到全面掌握全队的运输提升和机电设备正常运行动态，及时完善管理制度，提高职工工作积极性，确保运输安全生产。积极推广使用新技术、新工艺，在矿领导的支持下，今年我队与厂家合作改造了14台变频调速交流电机传动的变频调速电机车。改造后运行了3个月，没有维修1次，经过计算每台车1年电耗和材料费可节约78880元，改造后的变频调速电机车经济效益和使用效果良好。

2、抓好矸石山排矸系统.我矿的矸石山承担着全矿的付井提矸和洗选矸石的排矸任务，矸石山排矸是否正常，将直接影响全矿生产。矸石山经过整改后，通过实际运行半年证明，既增大了排矸容量，并充分利用了矸石山的容积量，提高了抗降雨滑坡的能力。今年7月至8月份，下几场大雨，矸石山没有出现因雨季大水而出现的滑坡现象。经过改造后的矸石山，使矸石山的整体性得到更进一步的加强，既保证了排矸系统的安全运行，又保证了矸石山下面的安全。

3、在采三综采工作面拆除安装期间，我队精心组织，合理安排，克服种种困难，落道820米，新副井提综采支架120架，下支架98架，即没有影响岩巷队的空车供应和矸石的提升，又未发生一起事故，超前完成了任务。

五、加强质量标准化工作，争创亮点工程

2011年以来，我队强力推进安全质量标准化活动，努力争创亮点工程。先后完成了井底北码24kg公斤更换成30kg轨道260米；轨道暗斜井整修标准轨道500米；老副井更换24kg公斤轨道1000米；井下48副道岔更换成风动道岔。创建了井下新卸载站、地面矸石车房公司亮点工程，夯实了安全基础，轨道质量标准化得到提高，促进了机车安全运行。

1、首先强化职工标准化意识，打牢思想基础，增强安全素质。为提高全队职工对安全质量标准化的理解和认识，认真组织职工学习了《质量标准化检验评定标准》，每月在职工中开展一次标准化知识的考试，一季度进行一次综合安全知识考试，确保职工上标准岗，干标准活，形成了人人重视标准化，人人关心标准化的浓厚氛围。

2、建立质量标准化巡查制度，发挥党员先锋模范带头作用。以队长，支书为组长的监督小组，每天对井下电车库、地面清车机房的工程质量及其它达标项目进行巡视排查，对达不到要求的作出罚款处理，并责令及时安排整改。

3、各标准化小组成员进行分区承包责任制。使标准化工作做到各负其责。达标工作任务：

1、充电硐室卧底整修轨道100米,铺水磨石地板。

2、设备刷漆、粉刷硐室墙壁，墙裙粉刷涂料；粘贴装饰壁画；设备升级，统一标准。

3、整修、更换天车跑道。

4、充电台侧铺设耐酸地板，更换充电台。

5、整挂电缆，全部走暗线。按照达标方案有计划，有步骤、有组织的使达标工作有序稳步的推进。

4、抓好文明生产，认真搞好井下文明生产。加强日常管理，决不搞突击整改，而是制定措施狠抓落实，使文明生产达到质

量标准化要求。

六、强化现场安全管理，加大排查力度保安全。

今年来，队以质量达标工作为重点，扎扎实实开展了轨道标准化工作。首先，要求队干部经常深入井下现场，定期组织人员对机电设备进行检查、检修，排查隐患，落实整改。1-12月份：查处较大隐患48条，落实整改40条。另外，科学组织，合理调配地开展轨道质量达标工作，要求员工干每项工作都要按标准去完成；井底北码24kg公斤更换成30kg轨道260米；轨道暗斜井整修标准轨道500米；老副井更换24kg公斤轨道1000米；井下48副道岔更换成风动道岔。创建了井下新卸载站、地面矸石车房公司亮点工程，夯实了安全基础，轨道质量标准化得到提高，杜绝了轨道运输零掉道，影响生产零时间，保证了矿井安全运输生产。

运一队

2011年12月

第四篇：申报优秀区中队辅导员材料范文

申报优秀班主任申报材料

“师生之间就是要互相尊重，互相理解，互相关爱。”这句话伴随我与学生们亲密的相处了一年又一年。慢慢地也成为了我从事班主任工作的座右铭。虽然班主任做的都是一些琐碎的小事，但是使每一个学生都能全面发展，形成良好的个性是我最大的愿望。

一、亲近学生，爱孩子。

俗话说：“谁爱孩子，孩子就会爱他，只有爱才能教育孩子”。班主任要想接近学生、体贴和关心学生，就要让学生先感受到你的“爱”和“亲近”。作为一个班主任绝不能光是打骂教育，要学会爱。我觉得作为一个班主任，既要了解学生，还要研究学生，找到好的方法，那么你的教育可能就会取得事半功倍的效果。我的班级带了三年，在我的眼中，他们是那么幼小，那么可爱，就像我的孩子一样，对这样的一群小天使，我总是对他们和颜悦色，给他们讲道理，说故事，我相信只有爱能培养爱。

二、发现长处，正确鼓励。

“伸出十个指头有长有短”。一个班级中也总会有一些行为习惯不好的学生。这就是班主任抓住教育的“时机”，再针对学生的心理特点，选择适合的方法和手段，在最有效的时间段内对学生进行教育。就会取得一定的效果。我们班有一个特殊的学生叫孟立葳，这个孩子思想严重不集中，上课不能定神五分钟，几乎不能听课。但是这个孩子心地善良，热爱劳动，关心集体。我就抓住他每一次对班级做的好事，对他进行了表扬，让他获得自信，然后再希望他学习上，只要努力一定可以进步的。现在他的学习上已有了进步，这次期中考试还达到了区均分。

三、信任学生，培养小干部。

学生是小主人，现在他们已经三年级了，渐渐地我把班级的很多事情都放手让他们去做了。小干部确实发挥了很大的作用。他们分工合作，共同管理班级。有卫生巡查员，有早读小班长，有小老师，有中午值班的“饭长”等等。有了小干部的全力配合，全班同学拧成了一股绳，在全校的各项活动中都有了出色的表现。我班的黑板报在学校的评比中多次获奖。我 班在爱心义卖活动中，宣传设计也获得奖励。这些有画画特长的小干部和同学，为班级的宣传做出了很大的贡献，也为自己赢得了很大的荣誉。

四、鼓励学生参加活动，培养兴趣爱好

学校是学生学习的阵地，我一直在努力力钻研教材，想方设法提高学生学习成绩。学校也是学生生活的地方。为了让学生更好的发展，全面地发展，学校里开设了各种社团活动。作为他们的班主任老师，我大力支持孩子参加社团活动。目前，我们参加学校社团人数是全校最多的，在各种民乐，合唱比赛中，均获得了很好的成绩。不仅如此，我班还有一部分孩子一直在校外学习美术、书法，武术，英语，乐器。丰富多彩的课余生活让孩子的生活更加多彩，也陶冶了孩子们的情操。

五、成绩裴然，继续努力

三年级来，我班学生在各方面取得了优秀的成绩。

1、2010年体育节中获得年级级拔河第一名。

2、2010年校广播操比赛获得优胜奖。

3、2010.9.和2011.3黑板报评比三等奖。

4、2011.4三月课堂教学常规评比中获奖“星级班级”。

5、2011.4校新春有爱爱心义卖中宣传获“最佳创意奖”。

6、一名学生在2011区才艺大赛中获一等奖。数名获二、三等奖。

7、2011.9一篇学生作文发表于《考试周刊》杂志。

8、2011年三篇学生作文发表于金陵和晨报。

9、2011年一幅书法作品发表于晨报。

10、2011年一幅学生美术作品发表于晨报。

11、2011年一学生美术作品在巴士画画比赛中获一等奖，并被放在23路公交车上展出。

12、2011年数名学生参加全市美术作品展。

13、2011.4一名学生被评为白下区优秀小公民。

第五篇：西区中队2013先进集体申报材料

2013安全先进集体申报材料

———澄合救护大队西区中队

2013年以来，西区中队按照大队及上级部门的工作安排，深入贯彻落实科学发展观，以构建和谐富裕新澄合为目标，严格按照《矿山救护队质量标准化考核规范》和《矿山救护规程》及大队日常工作安排，积极开展日常业务技能的学习、训练和培训，扎实搞好矿井预防性安全检查，强化应急救援演练，积极参加公司举办的各项活动等，圆满的完成了各项任务。回顾一年来的工作，主要抓了以下几个方面：

抓好职工的思想政治工作和安全教育工作，牢固树立安全第一的思想。

中队始终将职工的思想政治工作和安全教育工作作为队伍建设的重点工作来抓，针对80后年轻人的特点，中队经常与他们谈心，消除不利因素，让他们安心工作，利用每周政治学习时间除了进行政治学习外还对“80后”职工开展理想信念教育，要引导和教育他们树立马克思主义理想信念，坚持用发展的马克思主义指导自己的工作和行动，在潜移默化中增强他们的社会责任感和历史使命感，树立起正确的世界观、人生观和价值观；同时中队利用班前礼仪和安全学习的时间，结合救护队的实际和特点，进行针对性地强化安全思想教育，增强救护指战员的自主保安能力，巩固提高救护作战能力，有效地实现了安全救护。坚持党政工团齐抓共干不动摇的思路，利用一切可以利用的时间和地点，采用形式多样的教育活动，强化职业道德教育，通过学习励志文章、励志影视节目，引导他们树立“遵章守纪、敬业爱岗、忠诚企业、奉献社会”的职业道德观，通过事故案例教育，引导他们树立了良好的安全责任意识，逐步使他们养成了良好的安全行为理念。

积极开展岗位练兵活动，不断提高队伍整体素质

中队始终坚持的一条工作原则，无论什么时候，训练不能松，组织纪律不能松，业务学习不能松，安全检查不能松。始终把战备值班训练工作放在首要位置，坚持每月

考核，每季度接受大队达标检查。在日常训练中，通过加强队员的管理和督促，使学习训练制度化、持久化、科学化、训练质量明显提高。中队针对新队员多、底子差等实际情况，把提高新队员的综合素质作为重要工作来抓，坚持抓好老带新工作，中队干部认真负责，使每项工作落到实处，在每一次训练中，老队员能尽心尽力的传授技术，特别是针对新队员业务技术和仪器操作差，通过中队干部和老队员反复讲解，使新队员能熟练掌握运用各种仪器。通过每月的业务技术学习和中队的指导，新队员的业务水平有了很大的提高，各种仪器能熟练操作，在参加公司各项安全技术工作中能圆满的完成任务。

强化技能培训，积极参加各项训练，不断提高业务技能水平

2013年，按照大队培训计划要求，中队积极组织全体指战员进行春季救护队员培训，共计培训21人，201课时，培训结束后先后由大队和陕西省救援中心等部门进行考核验收，培训合格率到达了100%。在日常工作中，中队坚持利用业余时间，主要对新技术、新装备及各种仪器等进行全面培训。除此之外，大队积极联系省救援中心分别对中队副小队长以上5名指挥员进行了为期10天的复培工作，通过全年的业务技能培训，提高了中队队伍的整体能力，增强了队伍处理各种事故的能力。

在日常工作中，中队按照大队工作任务书和有关要求，中队制定了详细的工作及训练计划，并按照军事化管理要求和现场管理以及训练计划等方面标准严格执行和强化训练。全年共计参加体质训练4325人次、完成仪器设备操作3214人次、队列训练共计1035队次、业务学习4891人次、一般技术操作训练共计312队次。通过全年的刻苦训练，大大的提高了全体指战员的业务技术水平。

不断加强安全小分队活动，加大隐患排查力度，充分发挥小分队的作用

为了更好的发挥救护队安全小分队的安全预防性检查作用，提高预防检查的质量，中队积极组织全体指战员学习《下矿要点》、《隐患排查于三违认定》和《质量标准化

检查标准》等内容，进一步提高指战员的业务水平，增强指战员对矿井事故隐患的排查能力，下矿预检质量明显提高。在开展矿井预防性检查过程中，中队进一步规范了安全监察小分队的行为，对小分队的工作提出了更高的要求，指战员在预检过程中，更加严格细致，对现场能整改的问题，立即现场进行整改，不能现场整改的通知责任单位限期整改。全年截止12月12日，西区中队共预防检查59队次，396人次，其中零点行动12次，共检查事故隐患745条，其中现场整改486条，限期整改259条，有效地预防了矿井的事故发生。

积极参加应急演练安全技术工作和事故处理工作，不断提高队伍的整体作战能力 应急演练工作是对推进救护队的日常工作、检验应对突发事故得应急救援能力和应急响应能力与处置能力及锻炼队伍具有十分重要的意义。今年截止12月12日，共参加19次五个矿井的火灾、水灾、透水、瓦斯爆炸、停电、瓦斯抽放系统演练、六大系统演练等事故应急救援演练工作，都圆满地完成了上级安排的各项安全技术性工作任务。

“养兵千日、用兵一时”，中队按照“平时多流汗，战时不流血”的原则，狠抓队员的日常训练，更好地为矿井服务。今年5月7日，成功的处理了西卓子煤矿的火药库绕道突水事故。同时2013年5月29日参加了澄城县曹村煤矿的瓦斯排放工作，共计排放瓦斯和解放巷道380米，圆满地完成了各项任务，受到了大队和上级领导的认可和高度表扬。7月21日，二小队在大队长党力和战训科科长钟红良和中队指挥员殷书华的带领下，共计12人到达澄城县振兴煤业有限公司对井下采空区煤层自然区域进行侦察。7月23日，成功处理了澄城县硫磺矿“7.23火灾事故”，本次事故处理历经18小时，救出遇险人员1名，遇难人员10名。

积极参加大队及上级部门举办的各项活动，不断展示救护风采

今年元月份，中队工会在大队的领导下，积极组织准备开展了“喜迎元宵佳节，职工灯展猜谜”活动。在本次活动中，大队领导高度重视，基层工会准备、安排到位，参加活动人数、作品之多，是本次活动取得圆满成功的关键。为全体职工、家属，送上了新年之后的又一道文化大餐，大大的丰富职工文化生活。5月份，在参加救护大队举办的“庆五

一、职工篮球赛”，通过中队认真准备和能力训练，西区中队一小队获得了第二名的好成绩，并得到了大队领导的高度评价和奖励。9月份，西区中队在副中队长殷书华同志的带领下，中队共有4四名队员参加了陕煤化集团公司举办的第四届矿山救护技术竞赛，在本次比赛中，个人及团体都取得了较好的成绩，通过此类竞赛，增强了队伍的战斗力和凝聚力，同时通过此类竞赛的开展，也增加了兄弟队伍的交流、学习，为今后救护工作的开展指明了方向。通过参加此类活动，不断丰富了职工生活，同时也进一步增强了小队配合意识和经验，取长补短，相互学习，也展示了救护风采。十月中队举办了国庆活动，大大的丰富职工的文化娱乐生活。

开展“安全生产月活动”、“雨季三防”“冬季三防”、“百日安全活动”及参加了“陕西省渭南市澄城县地震应急抢险救援演练”工作，不断增强职工的安全防范意识和应急处理能力

今年6月份，中队积极开展“强化安全基础、推动安全发展”为主题的安全生产月活动，制定出了可行的活动方案，精心组织、全面部署、认真落实、注重实效，以宣传国家有关安全生产法法律法规、安全生产知识为重点，积极开展形式多样、内容丰富的安全活动，加大了隐患排查力度，使广大干部职工从思想上认识安全的重要性，将认识转变为欣融入入到日常工作中去，形成人人关系安全，安全关系人人的良好氛围。活动期间，中队根据实际情况，组织中队人员进行安全亲情教育，利用班前会、职工大会等大力宣传各种安全知识、救护规程、预防事故的方法和自我保护的相关知识，开展形式多样的安全知识竞赛、开展事故救援演练和消防救援演练等活动。提高本次活动的开展，在中队收到了良好的效果，提高了广大干部职工对安全重要性的认

识，增强了全体干部职工的安全意识和责任心。

今年以来，中队积极开展“雨季三防”、“冬季三防”，对院内的重点部位进行全面检查清理，对检查出的问题及时进行整改。中队根据工作特点和实际，制定了多项“事故应急救援演练”，并组织演练。今年九月底开始开展为期100天的“百日安全活动”，中队严格按照大队级上级部门的要求及安排做好各项安全训练及矿井的安全检查工作。12月份参加了渭南市澄城县举办的2013年地震应急抢险救援演练工作，中队严格按照大队及上级部门的安排及要求，组织人员进行开幕式的方阵训练、消防高空救人及地震被困、被埋压人员的应急抢险救援演练方面的训练，通过全年的各项演练，大大的检验了队伍对事件的应急反应能力，提供了广大干部职工的防灾避灾意识，最大限度地预防和减少事故造成的损失，为本队的安全工作奠基了良好基础。

总之，在过去的一年中，我队在安全管理和日常工作上取得了一定的成绩。这一成绩的取得离不开大队党政工及公司（局）上级部门的支持和关怀。在今后的工作中，我们一定按照大队及上级部门的要求，努力做好中队的日常业务技术训练、事故处理及管理等工作，提高指战员的综合素质，加强队伍建设，不断增强中队战斗力，更好地为矿井服务。

西区中队

2013年12月16日