提高选人用人公信度要落实群众的“四权”

第一篇：提高选人用人公信度要落实群众的“四权”

提高选人用人公信度要落实群众的“四权”

黄明哲

提高选人用人公信度是培养造就高素质干部队伍的关键。选人用人公信度是人民群众对党委选人用人过程和结果的综合评价。提高选人用人公信度关键是要落实群众的知情权、参与权、选择权和监督权。

第一，尊重和保障群众的知情权。这是提高选人用人公信度的前提和基础，因此，要在着力完善制度上下功夫。其一完善提名制度，落实群众对领导干部的提名权。在干部选任过程中，要把民意作为“第一关口”，把干部选任的初始提名权真正交给群众，改变过去“由少数人在少数人中选少数人”的做法，建立起“要想当领导，先过群众关”的机制，使群众公认成为用人的第一标准。其二实行空缺职位预告制度。当领导职位出现空缺和酝酿调整时，在提名推荐前的一定时间内，党委组织部门应积极通过各种方式向各个层面、各个层次预告空缺或职位调整，使干部群众有充分的时间进行酝酿和比较，向组织提名推荐合适人选，为党委组织部门提名推荐打下好的群众基础，不断增强提名推荐的公信度。其三完善考察对象公示制度。目前，在干部考察中，对考察对象公示一般采取在考察对象所在单位张贴考察预告的形式进行。此种方式在一定程度上制约了公示的广泛性，应进

一步扩大公示面和知情范围。可以考虑探索向社会进行公示的办法，比如有重点地向基层“两会”代表和委员发放书面公示，收集各方面的情况反映，切实保证被考察对象情况的客观真实性。其四完善干部任前公示制度。干部任前公示已成为干部选任的必要程序，但还存在公示内容过于简单、抽象等问题。不仅要公示组织部门认可的干部信息和考察情况，也可以丰富公示的内容，特别是要强化对现代媒体手段的运用，增强公示的形象性和贴近度。

第二，尊重和保障群众的参与权。尊重和保障党员干部群众的参与权是提高选人用人公信度的核心所在。当前，要重点拓展党员干部群众参与干部选任的范围：其一要拓展参与民主推荐的范围。民主推荐是干部选任的必经程序，当前在民主推荐中，除少数的单位全员参加民主推荐外，要把《党政干部任用条例》等法规中关于“其它需要参加人员”的规定进一步细化。特别是要严格规定一定的比例，抽取部分相应层级的代表、委员和党外人士代表及服务对象等代表参加民主推荐，使民主推荐真正体现各阶层的意愿。其二是拓展参与考察谈话的范围。要把考察对象所在地或单位的党代表、人大代表和政协委员纳入考察谈话的范围；要向与考察对象业务工作往来较多的单位代表、考察对象工作过的单位同事、考察对象居住地的群众了解情况。其三要拓展参与民意调查的范围。民意调查是近年来干部考察中的一项创新举

措。在民意调查中，往往采取把民意调查代表集中在一起进行问卷调查的方式进行，由于受时间、场地等条件的限制，参加民意调查的人数有限，使民意调查的针对性和广泛性不强。要在组织好代表和委员为主体的集中式民意调查的同时，广泛收集信访信息，听取干部监督部门、综合执法部门等有关单位的意见。要借鉴中组部委托专业机构进行统计测评的做法，全面真实了解民意。

第三，尊重和保障群众的选择权。要进一步建立健全民意结合运用的刚性机制，使民意情况真正成为干部选任的重要依据。当前，要努力坚持做到“三个不用”。其一做到民主推荐得票少的干部不用。对民主推荐中得票少、多数人不拥护、不赞成的干部，如果没有工作方面的特殊原因而影响其得票的，不得确定为考察对象。其二是做到民意调查情况差的干部不用。要建立民意调查结果有效运用机制，把民意调查情况作为考察和调整使用干部的一个重要依据。对那些长期在条件艰苦、工作困难的地方工作的干部要格外关注，对那些不图虚名、踏实干事的干部要多加留意，对那些综合素质高、埋头苦干的干部不能亏待。其三做到群众举报意见大的干部不用。对群众举报反映考察对象或拟任对象的有关问题，特别是涉及廉洁、团结、作风等方面的问题要高度重视，及时调查处理；对一时难以了解清楚的，要按照干部管

理权限，委托当地党委及纪检监察机关开展专项调查，在问题调查清楚前不予上会研究或延缓任命。

第四，尊重和保障群众的监督权。这是提高选人用人公信度的重要保证。为此，必须在强化选人用人监督管理上下功夫。建立健全以群众为主体的事前预防、事中约束、事后惩戒相补充的监督机制。首先要建立特邀巡视员、监督员队伍，要切实发挥人大代表、政协委员、离退休老干部的作用，从基层群众和机关中聘请监督员，定期深入群众中收集信息、了解干部选任工作中群众的意见和建议，通过定期召开情况通气会，确保监督工作落到实处。其次要构建全方位监督体系。要在干部考核提拔及定期考核中，建立组织部门与纪检监察、公检法等联席会议制度，了解考核干部有无违法违纪现象，进一步扩大干部的考核范围。同时，还要以调查问卷等形式，组织党代表、人大代表、政协委员、基层群众对干部选任工作进行综合评价，以发放民主测评票的形式，组织基层党员干部群众对干部选任工作进行满意度测评。此外要建立健全群众全过程监督干部工作运行机制，在推荐、酝酿、考察、决定、任用等干部工作的全过程中扩大群众的监督权，特别是在干部任命前对干部拟任职务向群众公开，以便接受群众监督和社会舆论监督。通过落实群众的监督权保障群众对领导干部考核的话语权，真正做到“干部用不用、群众起作用”，“公正不公正、群众有公论”。要通过制度建设把群众意见纳入干部考核、任用和惩戒中。

第二篇：提高选人用人公信度浅谈

提高选人用人公信度浅谈

选贤任能是古来有之的治国之道，也是当今干部选拔任用的重要标准。习近平在全国组织工作会议上提出，“要树立注重品行的导向，注重选拔政治坚定、原则性强、清正廉洁、道德高尚、情趣健康的干部。”提高选人用人公信度主要从“科学标准、完善机制”两个基本来考虑。

一、符合实际选人用人，转变观念

1、事实求是，根据实际情况选人用人

在社会生活工作中，无论是任何企业和单位，都有工作环境和工作岗位的差异，这样就有了岗位差异和工作环境的差异，我们一定要根据实际，从自身根本情况出发，不能盲目的按部就班，这样，工作体系就全乱套了。选人用人必须跳出不合时宜的条条框框，打破论资排辈的陈规旧矩，不拘一格地选人用人，大胆起用年轻有为的优秀人才； 选人的方法遵守“三个严格”原则，即严格标准、严格程序、严格把关，做到“坚持原则不动摇，执行标准不走样，履行程序不变通，遵守纪律不放松”；选出来的人要有公信度，要德才兼备、以德为先、群众公认。选人要依据“注重品行，科学发展，崇尚实干，注重基层，鼓励创新，群众公认”六个导向去选德才兼备、以德为先的人；要用好的作风的人，去选作风好的人。去选的人，要做到“对己清正、对人公正，对内严格、对外平等”，确保党性过硬、能力过硬、作风过硬

2、制定科学选人用人标准，建立科学的干部选拔任用体系

十七大报告在关于深化干部人事制度改革中首次提出：“坚持正确用人导向，按照德才兼备、注重实绩、群众公认原则提拔干部，提高选人用人公信度。”选人用人必须纠正“轻德”、“轻才”两种倾向，用“靠得住”、“有本事”两把尺子来衡量干部。看一个干部是否“靠得住”、“有本事”，就要看他是否真正能够做到“一心一意谋发展，聚精会神抓建设”。要选用那些敢于发展、善于发展、实现发展的人，敢于改革、善于改革，敢于创新、善于创新的人，绝不能用那种抱残守缺、墨守成规、不思进取、安于现状的人；要选用那些具有远见卓识和宏观发展视野的人，绝不能用那种片面追求政绩、一心只想个人升迁、对仕途患得患失、在经济发展目标、举措上目光短浅的人；要选用那些全心全意为人民谋利益，并且有本事带领群众致富的人，绝不能用那种专打个人小算盘、投机钻营、跑官要官的人；要选用那些作风扎实、埋头苦干、实事求是、真抓实干的人，绝不能用那种搞形式主义、摆花架子、花拳绣腿、弄虚作假、欺名盗世，习惯于在领导面前邀功请赏的人；要选用那些勇于正视问题，遇到困难往前站，关键时刻带头上，敢于并善于化解矛盾的人，而不能用那种出现问题“踢皮球”，遇到矛盾绕道走，麻烦事情往上推，关键时刻向后躲的人。

3、党的十七届四中全会通过的《中共中央关于加强和改进新形势下党的建设若干重大问题的决定》，提出“坚持德才兼备、以德为先用人标准”。借用经济学的术语，这实际上是要求在干部选拔人用中坚持“德”准入制度。准入，指对拟进入市场的商品进行前期审核，符合要求才批准进入制度。德准入，是指在干部选拔任用中，将德的考察作为基础前提和先决条件，只有符合德的标准，才能进入干部选拔任用的视野。由于德的非物质性，对德进行评价并非易事。应当坚持“四一三”机制。“四”即把握“四个是否标准”：是否忠于党、忠于国家、忠于人民；是否确立正确的世界观、权力观、事业观；是否真抓实干、敢于负责、锐意进取；是否作风正派、清正廉洁、情趣健康。“一”即健全“一个考核小组”，即在纪委、组织部门建立考核小组，共同实施对干部“德”的评价。“三”即全面听取“三方评价”，在对干部德的评价过程中，首先应当听取群众对干部的评价，注重公信度；其次应当听取干部自我评价，注重个人意向；最后，组织上根据日常考核，对干部应当有一个基本评价。二、一个好的工作体系必须要有完善的机制来保证它本身的正常运行

1、要建立健全体现科学发展观要求的考核评价体系，结合工作实际，突出科学发展政绩，合理确定评价范围、内容和权重，使考核评价机制科学、规范和操作性强，做到组织选人有依据、干部努力有方向、群众监督有标准。要改进考核考察办法，以平时考核、考核为基础，以换届考察、任职考察为重点，把“两考核”与“两考察”有机结合起来，统筹安排，相互补充，相互印证，增强考核方式的完整性和考核结果的准确性。要建立健全干部平时考核制度，加强对干部的经常性考核，把落实重大决策部署、统筹使用重大资金、谋划实施重大投资项目作为检验领导班子和领导干部执政能力的实战场所，把推进重点工程建设、完成重大工作任务、处理重大突发事件作为识别干部的必考科目，在工作一线同步考察领导干部的事业心、责任心和执行力，应对困难局面和处理复杂问题能力。要强化考核结果的科学运用，对关键岗位干部实行重点配备、重点培养、重点教育和监督，真正把那些政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬、人民群众信得过的干部选拔上来，从而引导广大干部把心思凝聚到干事创业上，把精力用到推进发展上，把功夫下到狠抓落实上。

2、规范干部选拔任用提名制度，重点规范领导干部特别是“一把手”的提名行为。坚持权责统一，规范提名程序，明确提名责任，防止实际存在的个人或少数人说了算。认真组织民主推荐、民主测评，合理划定参与人员范围，科学运用结果。采取多种渠道拓宽党政干部选拔来源，健全干部考察制度，落实领导干部任用延伸考察办法，健全促进科学发展的领导班子和领导干部考核评价机制，以平时考核、考核为基础，以换届考察、任职前考察为重点，注重从履职、完成急难险重任务、关键时刻表现、对待个人名利等方面考察干部，综合运用民意调查、个别谈话、实地分析、实地考察等方法，全面了解干部的现实表现。

3、严肃纪律，加强检查，严格惩戒。首先，要加强对贯彻执行干部选拔任用政策法规情况的监督检查，在本级党委自查自纠的基础上，上级组织部门定期进行综合性调研检查，及时发现、纠正、解决问题，避免出现大的问题。其次，要进一步加大违规违纪用人问题查核力度，对线索清晰、有实质性内容的问题，必须组织力量，一查到底，对违规用人行为，应及时予以纠正，所作出的干部任免决定一律无效。对反映跑官要官、买官卖官、封官许愿、拉票贿选、突击提拔干部等问题，要立项调查，严肃处理，坚决整治选人用人上的不正之风。同时，要切实加强用人失察失误责任追究，建立和实行用人失察失误责任追究制度。

要建立健全体现科学发展观要求的考核评价体系，结合工作实际，突出科学发展政绩，合理确定评价范围、内容和权重，使考核评价机制科学、规范和操作性强，做到组织选人有依据、干部努力有方向、群众监督有标准。

用人之道，就是一个选人、用人、爱护人、培养人的过程。提高选人用人的公信度,需要营造一种良好的选人用人风气，风气好了，风气正了，选人用人就能得到社会的认可，群众的信任。只要我们转变观念、更新标准、完善机制，为人才培养提供温润土壤，就会拥有一支充满活力、敢打硬仗、善打硬仗的革命化、年轻化、专业化、知识化的干部队伍。班子互爱、互敬、互勉、互慰、互让、互谅、互助、互学，逐渐磨合，优势互补，相互激发，才能实现工作高效，携手共进，齐心协力谱写中国特色社会主义建设的新篇章。

第三篇：提高选人用人的公信度

提高选人用人的公信度

提高选人用人公信度，对于提高选人用人质量和水平具有重要意义。

党的十七大报告中强调：“坚持正确用人导向，按照德才兼备、注重实绩、群众公认原则选拔干部，提高选人用人公信度。”第一次提出了“提高选人用人公信度”的命题，对于我们贯彻 《党政领导干部选拔任用工作条例》，深化干部人事制度改革，在干部工作中坚持群众路线，扩大干部工作民主，增强民主推荐、民主测评的科学性和真实性，完善体现科学发展观和正确政绩观要求的干部考核评价体系，把干部选拔任用工作置于广大党员和干部群众的监督之下，解决“带病提拔”等问题，提高选人用人质量和水平，具有十分重要的指导意义。

中国特色社会主义事业的成功，关键在党，关键在人。古人说：“成功立事非委贤莫可，改制规模非任能莫济。”省委书记卫留成同志谈到本届省委主要做好的三件事之一就是培训干部，建设一支能够担当海南改革发展重任的干部队伍。省委明确要求，以抓好干部的培养、选拔和正确使用为重点，真正把那些政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬、人民群众信得过的人，把那些想干事、会干事、能干成事而又能共事、不出事的优秀人才放到合适的领导岗位上。从某种意义来说，干部素质的高低，决定着海南发展的未来。

提高选人用人公信度，是群众公认原则的本质要求和具体实践。公信度是公众认同、群众信任的程度，反映群众观点，也是衡量工作尺度。选人用人公信度是一个问题的两个方面，一方面是个人，另一方面是组织。这是对人选和选人的双重要求，要把具体的人选素质要求和组织上选人用人的要求统一起来。我们党历来十分重视这个问题，尤其是十六大以来，以扩大干部工作民主为基本方向，不断推进干部人事制度改革和组织制度创新。党的十三大修订党章，实行差额选举制度，此后差额比例特别是差额考察和差额选举比例不断扩大，参加民主推荐的人员范 围也适当扩大。这是提高选人用人公信度的重要举措。

提高选人用人公信度，也是完善党内民主制度的重要内容，是以扩大党内民主带动人民民主的重要途径。党内民主和人民民主在本质和方向上相一致，扩大党内民主和扩大人民民主，都是发展社会主义民主政治。以扩大党内民主带动人民民主，是由党的性质、任务和地位所决定的。党作为执政党，代表最广大人民的根本利益，要发挥总揽全局、协调各方的领导核心作用，通过科学执政、民主执政、依法执政，把党的主张变为人民的意愿、国家的意志，达到这样的目的，必然要求完善党内民主，扩大人民民主。

提高选人用人公信度，必须考察实绩是否经得起实践、人民、历史检验，以科学发展观引导正确政绩观，用正确政绩观落实科学发展观。科学发展观第一要义是发展，这是科学发展观的本质所在。要把发展的速度和质量、当前和长远、显绩和潜绩辩证统一起来，引导树立正确政绩观。科学发展观的核心是以人为本，这是科学发展观的根本所在。要从人民的根本利益来考察人民共享发展成果的状况，看发展是否为了人民、造福人民、依靠人民。科学发展观基本要求是全面协调可持续，根本方法是统筹兼顾，这是科学发展观的方法论。要从遵循客观规律和科学规律、推动经济社会协调发展、对子孙后代和长远发展负责等来考察发展是不是科学发展。要把落实科学发展观的实际成效，作为考核干部政绩的根本标准。

用什么人，不用什么人，怎样用人，这是向社会树立一面什么样的用人旗帜。树立正确用人导向，就要站在完成党执政兴国任务的高度，就德才论干部，以公认选干部，凭实绩用干部，把全社会的发展积极性引导到科学发展上来；就要深化干部人事制度改革，形成干部选拔任用科学机制，从制度建设上保证选人用人客观公正公平。

第四篇：提高选人用人公信度征文

浅谈如何提高选人用人公信度

万事人为本，国以人兴，政以才治，千秋大业在用人。毛泽东曾经说过：“政治路线确定之后，干部就是决定因素。因此，有计划的培养大批新干部，就是我们的重要任务。”在中华民族几千年的历史上，尊重人才、重用人才、求贤若渴的典型事例比比皆是，不计其数。从朱熹的“等闲识得东风面，万紫千红总是春” 到龚自珍的“我劝天公重抖擞，不拘一格降人才”;从刘邦重用“初汉三杰”打天下到刘备三顾茅庐诚请诸葛亮促成天下三分；还有李世民依靠房玄龄、杜如晦、魏征等营造大唐盛世，以及被后人广为传颂的“得人才者得天下”的千古名言，都充分说明了要成就一番事业，选准选好人才是最为关键的要素!可以说，选人用人事关事业兴衰、民心向背、干部成长，乃至国家前途、民族未来。十七届四中全会就明确指出：领导干部如何选人用人直接关系到党和国家事业的兴衰成败。当前，我们的国家正处在建设的关键阶段，迫切需要一支高素质、能够担当重任、经得起各种风浪考验的干部人才队伍。因而，培养选拔大批能够担当重任的合格的领导人才，已成为一项十分重要而又紧迫的任务。同时，十七大报告也明确提出：“坚持正确用人导向，按照德才兼备、注重实绩、群众公认原则选拔干部，提高选2-

公信度，就必须用人唯贤，任用品德好、工作能力强的干部。唐太宗说过一句话：“用得正人，为善者皆劝；误用恶人，不善者竞进”。任用品行端正的好人，那些做好事的人都会受到激励；错误地任用为非作歹的人，那些做坏事的人就争着往上爬。实践证明，用好一个干部，就在广大干部群众面前树立了一面旗帜，就会激励一批干部奋发向上；用错一名干部，就会伤害干部群众的感情，挫伤一批干部的积极性。因此，要用人唯贤，不用人唯亲；要用求真务实、真抓实干的人，不用浮夸漂浮、弄虚作假的人；要用开拓创新、奋发有为的人，不用因循守旧、碌碌无为的人；要用清正廉洁、勤政为民的人，不用贪图名利、自私自利的人；要用埋头奉献、不事张扬的人，不用上窜下跳、搞歪门邪道的人；要多看一眼那些长期在条件艰苦、工作艰难地方工作的干部；要多加留意那些不图虚名、踏实干事的干部，不能亏待那些埋头苦干、注重为长远发展打基础的干部，真正形成凭实绩论英雄、凭德才用干部的正确用人导向。

监督是关键，就是要把严格监督贯穿于选人用人过程的始终。选拔干部的过程需要我们引入监督机制、强化监督，做到公平公正，真正把德才兼备的干部选拔出来。同样，在干部的任用过程中，也少不了监督。我们把真正德才兼备的干部选拔出来了，并不是说就可以一劳永逸、高枕无忧了。因为事物总是在变化发展着的，人也一样，尤其是在这物欲横流、到处充满诱惑的今天。我们只有在干部的任用过程中，-3-

不断加强对其的监督和 “免疫教育”，才能保证我们的干部在任用以后不偏离正确的航向和轨道。同时，监督的过程也是巩固选拔干部工作成果的过程。只有监督好了，我们在选拔过程中建立起来的公信度，才能在选拔之后得以延续、持久！党的十七大把提高选人用人公信度作为党的建设的一项重大任务，明确要求加强干部选拔任用工作全过程监督。四项监督制度的出台，把干部选拔任用的全过程，置于前后、左右、上下全方位的视角下进行监督，使选人用人监督更具有针对性、操作性和实效性，为我们科学公正选用干部提供了制度上的保障。一方面，我们要进一步强化对选人用人程序的监督，确保干部选拔任用整个过程、特别是关键环节公开公正、规范运行。另一方面，我们又要健全干部监督机制。认真执行《党政领导干部选拔任用工作条例》，切实提高领导干部按章依规办事的自觉性，强化对干部尤其是领导干部的经常性督促检查，进一步完善领导干部任期制、辞职和罢免制度，充分运用降职、免职等手段加大对不称职和不胜任现职干部的处置力度，疏通干部“下”的渠道，确保贤者上，庸者下。坚持预防、监督、惩处并举，切实把严格监督贯穿于选人用人工作的始终。

2011年7月2日-4-

第五篇：四项监督制度提高选人用人公信度和群众满意度

学习贯彻“四项监督制度”

提高选人用人公信度和群众满意度

中央颁布的干部选拔任用“四项监督制度”，共同

构成了事前报告、事后评议、离任检查、违规失责追究的完整干部监督体系，把干部选任的重要方面、关键环节都纳入了监督范围，为进一步提高干部选任工作的科学化、规范化、制度化提供了重要的制度保障。组织部门作为负责干部选拔任用的党委重要职能部门，对“四项监督制度”要系统地学习好、广泛地宣传好、坚定地执行好，切实提高选人用人公信度和群众满意度。

学习与贯彻相结合,确立选人用人“风向标”

学习贯彻“四项监督制度”，组织部门要带头学习，做好表率，对“四项监督制度”仔细研读、深入领会、熟练掌握。要当好“四项监督制度”的宣传者，积极宣传讲解“四项监督制度”的重大意义和主要内容，增强干部群众对“四项监督制度”知晓的广度和深度。同时，要在深化认识中强化贯彻落实的自觉性和坚定性，以对“四项监督制度”贯彻落实的坚定态度创造良好的舆论导向，树立良好的选人用人风气。一要进 1

行集中学习宣传。XX县委组织部开展了集中学习月活动，在县委党校举办组织人事干部培训班，通过专家讲学、领导领学、小组研学等方式对“四项监督制度”内容进行学习。各单位也通过中心组学习、民主生活会讨论、学习测试等方式加强对文件的学习领会。同时，利用电视台、电台、内部刊物和党建组工网等新闻媒体，广泛宣传、报道、交流各单位的主要做法和成效，营造浓厚的宣传氛围。二要狠抓制度贯彻落实。始终把落实广大党员干部对干部选拔任用工作的知情权、参与权、选择权和监督权，贯穿于干部的民主推荐、考核评价和任职考察等各个环节。加强与纪检监察部门的沟通协作，做好任前查核，切实做到有疑必查，查必有果。对确有问题的干部，坚决不予任用。坚持民主集中制，充分保证用人决策前的酝酿及决策中的民主，酝酿中存在分岐的人选不予上会，会议讨论中有不同意见的，暂缓决策。三要牢固树立正确的选人用人导向。坚持“德才兼备，以德为先”的原则，在选人用人上坚持“三重”：重素质。注重选拔那些政治坚定、清正廉洁、贯彻上级党委重大决策态度坚决、大局意识强、基层工作经验丰富的干部。重实绩。坚持凭党性看干部、凭实绩用干部，注重在抓大项目、解决重大突发问题的过程中发现干部，切实把“干净、干事、干成事”的干部选拔到重要领导岗位上来。重公论。充分尊重民意，注重群众公论，切实把政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬、人民群众信得过的干部选拔上来。以此牢固树立坚定信念、注重品行、科学发展、崇尚实干、重视基层、鼓励创新、群众公认的选人用人导向。

规范与创新相结合，筑牢选人用人“防火墙”

制度是否真正得以贯彻落实取决于实践效果，是

否具有长效的生命力关键在于不断求实创新。组织部门要在执行制度的过程中坚决按照政策法规办事，做到程序合理，执行规范。要不断完善干部考核考察评价方式，健全系统科学的选人用人机制，努力形成规范的干部选拔任用工作体系，营造风清气正的选人用人环境，提高选人用人公信度和群众满意度。一方面要在执行程序中抓规范。在坚持《干部任用条例》和《有关事项报告办法》等法规文件的原则下，制定翔实的干部选任工作程序和流程图，严格按照民主推荐、组织考察、酝酿沟通、集体讨论决定、任前公示、任期监督、离任检查等规定步骤和环节选任干部，真正做到坚持原则不动摇、执行标准不走样、履行程序不变通、遵守纪律不放松。另一方面要在规范基础上抓创新。积极探索规范领导干部选拔任用提名制度，进

一步扩大干部选任工作的民主，特别是提名环节的民主。对一些专业性较强的重要岗位干部探索实行差额推荐、考察、酝酿、票决，将最优秀的人才放在最合适的位置。同时在实行会议推荐领导干部和后备干部的基础上，实行座谈署名推荐领导干部和后备干部制度。

巩固与拓展相结合，强化选人用人“监督链”

“四项监督制度”对干部选任工作中出现的用人上不正之风等问题的责任主体和追究程序、方式等情况都作了具体的要求。组织部门在落实“四项监督制度”的过程中，既是执行者又是被监督者，必须要摆正位置、准确定位。要切实加强自我监督，每次调整干部都要严格按照“四项监督制度”认真开展自查自纠，切实做到有章必循、有法必依。要严把干部选人用人关口，强化监督检查，提升政策法规的执行水平。在执行制度过程中，要坚持原则，实事求是，敢于反映真实情况，敢于坚持正确意见，敢于同不正之风作斗争。近年来，XX县委组织部在执行干部选任监督政策的基础上，积极探索并推行了“XXX”干部选任监督机制，通过监督关口前移、监督范围外移、监督重心下移和公开干部民主推荐、工作实绩、现实表现等，坚持预防性监督与遏制性监督相结合，对全方位扩大

干部选任工作的监督起到了积极作用。在以后的工作中，要以贯彻落实“四项监督制度”为契机，继续深化对干部选拔任用工作的监督，进一步加大对违规违纪用人行为的查处力度，坚决防止和纠正用人上不正之风，为提高选人用人公信度和群众满意度提供坚强的组织保障。