2011胡集镇教育近期发展计划和实施方案

第一篇：2011胡集镇教育近期发展计划和实施方案

胡集镇教育近期发展计划和实施方案

为落实《金乡县教育发展和改革中长期规划纲要》精神，结合胡集镇教育实际，特制定2011年和2012年教育发展计划和方案。

一、今明两年学校的布局调整和教育资源的整合目前胡集镇有1所中学、1所中心小学、1所希望小学、1所明德小学和其他定点小学9所、教学点2个，学校相对分散。根据胡集镇社区建设计划，胡集镇将建成9个社区，胡集中心校将以现有学校为依托，在每个社区内保留1所小学和1所幼儿园，并由中心校统一管理。今明两年要合并宋屯、三刘两个教学点。2011年7月底前完成宋屯小学的合并，2012年7月底前完成三刘小学的合并，和点并校后学生分别分流到附近的安五王小学和黄堆小学。2011年底张位庄小学幼儿园挂靠到中心小学，东孙楼幼儿园挂靠到大孙楼小学，莫楼幼儿园挂靠到明德小学。合点并校后的教师和其他教育资源由中心校统一调配。

二、中心幼儿园及学前教育发展计划

2011年底胡集希望小学的南院将建成胡集镇中心幼儿园,小、中、大班各4个，合计12个班，总人数360人左右。社区建成后，每个社区1所幼儿园，由中心校统一管理，使用正规教材，合理配置玩具,抓好卫生防疫和安全工作，学前教育以游戏、活动、娱乐为主，坚决避免幼儿教育小学化倾向。

三、今明两年内校容校貌改造计划

1、每周三下午课外活动时间各校统一大扫除，打扫卫生区，清 1

理地面、桌凳、墙壁、班级门窗、张贴物上的卫生，形成制度。

2、各校在德育处领导下均成立学生自治组织，负责日常环境卫

生的检查和维护。

3、校容校貌的治理2年内全部达到县级规范化学校的标准。

四、规范化学校建设和薄弱学校的改造

2011年底胡集希望小学创成省级规范化学校，希望小学北院教学楼的装修改造、操场的改造、校园绿化、硬化、校园文化的充实，共用资金约67万元。

（一、路面硬化：

1、中心路加高硬化：100米× 7米=700平方米

2、北院大门口及幼儿园大门口路面硬化：20 米 × 28米=560平方米

3、篮球场硬化：32米×35米=1120平方米

操场周围路面硬化：172米×4米=688平方米

共计硬化面积：3068平方米，需资金：168740元。

二、墙体粉刷：

1、学校围墙（内侧）、部分墙体粉刷：

中心路东墙头面积：186米x1.8米 =334.8平方米

值班室外墙面积:18 米x 4米=72平方米

综合用房西墙、后墙面积：13米 x 4.3米=55.9平方米

米x 4.3米=322.5平方米

综合用房与教学楼间西墙两侧面积：72米 x 1.8米=129.6

平方米

后教学楼西墙：12米 x 8米=96平方米

共计：1010.8平方米，需资金：5元x1010.8平方米=5054元。

2、后教学楼外走廊、综合用房外走廊、办公室、楼道刮瓷，墙裙喷漆：

教学楼外走廊刮瓷面积：75米x6米x3=1350平方米

综合用房外走廊刮瓷面积：100米x6米=600平方米

办公室刮瓷面积：89米x13米=1157平方米

刮瓷面积共计： 3107平方米，需资金：15535元。

墙裙喷漆面积：330平方米，需资金：2640元。

共需资金：18175元。

3、后教学楼教室室内粉刷：

粉刷面积:198x17=3366平方米 需资金：5元x3366平方米

=16830元

三、房顶粘补：

由于长期雨水冲刷，该校教学楼房顶多处漏雨：

1、综合用房房顶大面积漏雨：10米×90米=900平方米

2、传达室、值班室房顶大面积漏雨：48平方米

3、幼儿园教室、办公室漏雨：300平方米

需资金：30元× 1248平方米=37440元。

四、家属区分隔墙头：

需资金：310元x160米=49600元

五、重建师、生水冲厕所：

由于原厕所被家属区分割墙隔离，需重建师、生水冲厕所： 面积45×7=315平方米，需资金：760元×315平方米=239400元。

六、新建排水管道：

南北长：169米 东西长：125米

需资金：75元×294米=22050元。

七、绿化地面：

后教学楼前绿化面积：34×25×2=1700平方米

中心路东绿化面积：19×70=1330平方米

幼儿园后绿化面积：33×20=660平方米

共绿化面积：3690平方米，单价30元每平米，合计110700元。

总计前七项共需资金：667989元。）

胡集明德小学创成准市级规范化学校，该校借西郭村资金30余万元，硬化中心路面和篮球场，建成了新的幼儿园并投入使用。另外还需要配套资金如下：

1、教室窗帘及窗帘盒等25.00×280㎡=7000.002、图书缺3000册，估价15000.003、微机室需配备微机45台及配套桌椅，约需资金200000.004、音体美教室器材及桌椅，约需资金45000.005、操场跑道需改造成炉渣跑道，约需资金120000.006、部分地面需硬化：3500㎡×40.00=140000.007、需绿化面积：2600㎡约需资金180000.00

资金总计：707000.00元。

2012年胡集中心小学和安五王小学将进一步改善校园环境，提升管理水平，办成准市级规范化学校。其中胡集中心小学要新建教学楼3层，54间，每间25平米，每平米1200元，需资金约162万元。安五王小学厕所改造180平米，单价300元，需资金54000元，排水设施金额单价80元，317米，需资金25300元，边沟单价100元，617米，需资金61700元，硬化路面347平米，单价40元，需资金13380元，功能室330平米，单价600元，需资金198000元，操场改造1800平米，单价100元，需资金18万元，合计共需资金532900元。黄堆小学是2012年胡集镇需要改造的薄弱学校，需要改造的项目、面积、所需资金如下：

防盗门16个×2.5㎡×200元﹦8000元

窗户2ｍ×1.8ｍ×33个﹦118.8㎡

1.2ｍ×0.8ｍ×2个=1.92㎡

120.72㎡×280元=33801.6元

硬化路面中心路80×8=640㎡

640㎡×50元=32000元

中心路两面铺方砖3×80=240㎡

240×55=13200元

幼儿园前面铺方砖25×20=500㎡

500㎡×55=27500元

教室前面硬化75×10=750㎡

750㎡×50元=37500元

教室前填土240元×40车=9600元

教室地面硬化60㎡×8=480㎡

480㎡×50元=24000元

以上各项预计共用资金185601.6元。

五、2011年“6+1”综合整治实施方案（项目附表）

胡集镇教育近期发展领导小组及分工

组长：杨华（全面工作）

副组长：邱冰(学校布局调整)

成员：董庆东(教育资源调整)

卢振德（规范化小学建设、薄弱学校改造）

王方忍（校容校貌改造）

张胜民（学前教育）

胡集中心校

2011年1月

第二篇：XX年幼儿园近期发展计划

XX年幼儿园近期发展计划

XX年幼儿园近期发展计划怎么写，以下是小编精心整理的相关内容，希望对大家有所帮助!XX年幼儿园近期发展计划

小豆豆幼儿园以“童年只有一次，成长不能重来，用爱守护孩子的童年”为办园理念;以“孩子阳光，家长放心，员工幸福”为办园宗旨;以陈鹤琴提出的“做人做中国人，做现代中国人”为教育目的，培养出自信.阳光.健康.独立.勇敢.进取.合作.有思想的优秀儿童。遵循孩子的发展规律，杜绝小学化教育。以养成教育为核心，让孩子走好人生第一步!

园所优势

1我们有一支年轻而善于学习的团队，有不断创新的激情和梦想，我们在用心做教育。没有豪华的设施，却有一群爱孩子.喜欢探讨教育问题的老师;没有花哨的课程却有三位拥有坚定教育理念的园长。长年歌声不断，笑声不断，充满了和谐的气氛。

2简朴的建筑，原生态化的自然环境，孩子们可以在园中拽着风筝跑，可以开心的大声呼喊;天蓝蓝，云白白，空气如此清新，孩子们享受着充足的阳光浴.空气浴，我们为孩子们提供了一个无比开阔的场地和视野，使幼儿生命得以舒展，身心得到自由发展。

近期总目标

1争创通许第一家市级示范园，继续引领通许幼教事业向前发展

2以得天独厚的天然幼教资源开办“儿童事业教育基地”及儿童实验园，突出“生态化.童趣化”的自然特色，成为每一个孩子都向往的童话乐园。

3免费开办“家长学校”邀请专家走进小豆豆，对着一代人进行两代人的教育

4开办“亲子中心”针对0----3岁社区婴幼儿及家长，开办具有针对性，更具个性化，能满足家长多种早教需求的专业早教机构充分开发婴幼儿多种潜能，促进家庭关系.亲子关系.社会关系和谐发展。

硬件设施改造

1校舍更新，有标志性建筑，房屋改造三年内完成。

2厨房改造增加现代化餐饮设备，争创省А级食堂

十二年的努力铸就十二年的辉煌，小豆豆幼儿园在大家的关注和支持中走过了这么辉煌的成长历程。小豆豆也将不负众望一如既往的努力下去。为孩子未来的成功人生奠定坚实的基础。给孩子一个快乐的童年。

XX年幼儿园近期发展计划

一、幼儿园现状

幼儿园概况：场南幼儿园是原场南乡中心幼儿园，现占地面积5400平方米，建筑面积2020平方米，设教学班6个，20xx年6月创建成为江苏省优质幼儿园。

教学设施：场南幼儿园新园所为xxxx年时设计并建设，当时因场南幼儿园下设了八个办园点，所以新园设计建设为两轨共六个班的配套活动室。紧随集中优质资源办学的大潮，场南幼儿园先后撤并了所属的八个办园点，现为场南乡唯一的幼儿园，每年小班招生均超过一百，幼儿数在三百多名左右，人口出生高峰时近四百名幼儿。因此现有的硬件条件已远不能满足幼儿园发展的需要。

人员配备：场南园共有教职工18人，其中四十五岁以上7人，四十至四十五岁5人，四十岁以下6人，严重老龄化。14名专任老师中仅4人是职幼专业毕业，教师专业结构偏低。每班均在五十名幼儿以上，严重超标，一个年级共用一个保育员，教师保育员工作量大。

二、办园目标

树立幼儿为本的教育理念，注重保教结合的原则，以“玩民间游戏，做快乐宝贝”为特色项目，以“幼儿开心家长放心教师舒心”为办园目标，力求让每个孩子拥有幸福的童年，让每个孩子得到快乐的成长。

四、实施措施：

1.硬件建设。目前我园的班级幼儿数远远超标，至少要安排三轨十个班，而我园教学楼仅为六个班的设置，现有硬件不能满足幼儿园的规模发展，学前教育三年行动规划明年我园新建一座教学楼，增添四个配套的幼儿活动室，建筑面积大约增加700平方米，估计投资100万元左右。

2.教师队伍建设。因我园教师严重老龄化，接下来每年均有人员退休，争取得到领导的认可，每年外聘1名老师，充实我园教师队伍。

3.教师培训。目前我园十人大专毕业，鼓励她们继续进行本科学历进修，提高教育的视野。园内有计划地安排骨干教师分领域对全园教师培训，互相促进，提高教师业务水平。

4.特色发展。将我园的民间游戏特色与语言领域结合，以南通市十二五立项课题“利用农村自然资源促进幼儿口语交际能力的研究”为依托，将其中之一的子课题“利用民间游戏促进幼儿口语交际能力的研究”渗透到我园“玩民间游戏，做快乐宝贝”中，形成园本课程。

5.资源整合。探索幼儿园、家长、社区三位一体的教育新模式，整合多种资源共同促进幼儿的发展。

第三篇：沭阳县胡集镇汇报材料

胡集镇“三来一加”工作开展情况汇报

自2011年以来，我镇紧紧围绕县委县政府的工作部署，按照县委关于实施“三来一加”工程的有关文件精神，始终把“三来一加”工作当作是镇村工作的重要组成部分和拓宽就业渠道、增加农民收入的民生工程来抓，加强组织领导，致力引进和培育一批“三来一加”产业。截止目前，全镇共有“三来一加”企业145家，产品涉及服装玩具、文体用品、电子、机械、农副产品加工等多种行业，吸收和带动富余劳动力就业达5000余人，工人平均月收入达1500元。截止八月底全镇实现工业销售收入13428万元，利税2129万元，同比分别增长121%和123%；新增“三来一加”工业企业56家，新增“三来一加”从业人员936人，分别占全年任务目标的136%和110%；新发展项目经纪人122人，占全年任务目标的300%，新增村组干部带头创业人员32人，站全年目标任务的105%，新增“三来一加”专业示范村4人，占目标的200%，我们主要做了以下几项工作：

一、强化组织领导，大力推进“三来一加”工作

今年以来，镇党委政府高度重视“三来一加”工作，年初就把“三来一加”工作提到政府工作的议事日程上来，做到提前规划，专人负责。成立了由党委书记任组长、分管领导任副组长，财政、农经、工贸、工商、信用社等单位负责人为成员的“三来一加”的工作领导小组，具体负责全镇“三来一加”工作的协调和指导。并紧紧围绕“工业强镇、富民强镇”的战略，积极扶持农民创业，大力发展村级经济，千方百计增加农民收入，并将“三来一加”工作纳入全镇经济社会发

展总体规划，参与全年目标考核，并制定了切实可行的目标任务考核制度及考核细则，实行季度评比年终考核，兑现奖惩。

二、强化服务意识，大力扶持发展“三来一加”项目

为了积极推进全镇“三来一加”工作的快速进展，扶持发展“三来一加”项目不断成长壮大，在年初的全镇经济工作会议上，我们大力宣传“三来一加”工作的重大意义，并通过播放图片和请能人大户以及有经验的经纪人上台现身说话，谈体会、传经验，激发广大群众的创业激情。会上对2010年“三来一加”工作中取得的经验和方法进行了认真总结，并对在“三来一加”工作中取得优异成绩的能人大户进行了表彰和奖励，把“三来一加”的亮点辐射到全镇每个村组、每个农户，激发他们的创业热情。目前我镇“三来一加”项目如雨后春笋般片地开花。此外，我镇还在加工项目特色上下功夫，目前已基本形成一村一品的特色，全镇现已建成液压配件、木材加工、服装加工、玩具加工、足球加工和猪毛加工等12个特色专业村，占全镇行政总数的75%。

三、加大资金扶持，不断壮大“三来一加”项目经济

今年以来，我镇充分利用发展农村经济的信贷政策，积极协调金融部门为“三来一加”项目提供扶持贷款，帮助有项目缺资金、有意向、有经验的人创办“三来一加”项目，截止8月底全镇通过采取个人及大户带小户等方式发放小额贷款1500余万元，其中用于“三来一加”项目的扶持贷款在60%以上。有效的推动了我镇“三来一加”项目的快速发展和壮大。

四、加大考核力度，推动“三来一加”工作深入开展

为了把“三来一加”工作落到实处，胡集镇党委研究出台了《胡集镇开展“三来一加”工程考核办法》，党委主要领导和各村（居）支部书记鉴订了“三来一加”工作责任状，层层下达任务目标。每月组织镇村干部对各村“三来一加”工作进行检查观摩，每次观摩评出先进和落后村居，严格兑现奖惩，不打和牌。严格执行月考核、季评比、年终总结的奖惩办法，将“三来一加”工作考核当做各村居考核的重点。

9月份以来，我镇“三来一加”办公室也加大了考核力度，采取“有项目、有地点、有人员、有台账、有图片、有电话”的考核办法，即要求全镇各村居在8月份的基础上有新增项目，每个新增项目都有固定的集中加工点，9月份新增从业人员在50人左右，实地考察时要对项目的人员、产品和台账进行拍照，镇“三来一加”办公室还经常随机拨打从业人员和项目经济人的电话以确保台账信息的准确性。科学细致的考核办法，有力推动了我镇“三来一加”工作的不断深入发展。

五、积极开拓创新，促进“三来一加”工作再上新台阶

下一步，我镇将继续加大工作力度，进一步提高组织化程度，引导广大镇村干部走出去，引进来，发展更多的“三来一加”项目，并着力提高项目的含金量，不仅要在项目的总量上求突破，更要在群众收入上求突破，使“三来一加”工作切实成为广大农民群众创业增收的好机遇。我镇始终坚持以“强镇富民”为目标，把“三来一加”工

作摆上突出位置，在吸引广大群众全民创业上下功夫，始终把“三来一加”发展作为推进全民创业的重要抓手，不断推动村级经济发展提档升级。在现有的基础上，进一步加大工作力度，创新工作方法，创新工作机制，创新服务和帮办理念，开拓服务范围，帮助企业建立信息网络，加强经纪人业务培训，加大资金扶持数额，推动全镇“三来一加” 工作再上新台阶。

第四篇：胡湾村振兴发展计划

胡湾村振兴发展计划

一、村情概况

胡湾行政村位于董家河镇北部，东与楼畈村、李湾村相连，南与谢畈村交界，西与河口村、楼房村接壤，北与游河乡毗邻，面积6.5平方公里。村委会驻河堰包，因境内有胡家大湾远近闻名，故而得名。

胡湾村1949年属冯王区，1955年划归游河区，1962年属董家河公社，1983年属董家河乡，2010年5月属董家河镇至今。

胡湾村辖区有张湾、大塘、白果、张咀、黄湾、陈湾、岗头、胡湾、曾庙等9个村民组，83个自然村，共计538户2038人。有党员47人，该村地势西北高，东南低，大部分为黄土。拥有耕地面积1171亩，山林面积14713亩，以茶产业为主要产业，拥有茶园面积5558亩，春季茶叶开采，产销两旺，也是农户的主要收入来源。

二、脱贫攻坚

1、胡湾村2017年脱贫12户37人，2018年现有贫困户36户93人。

2、胡湾村贫困户中五保户4户4人、因病致贫18户34人、因残致贫11户41人、缺劳力1户2人、因灾致贫1户6人，因学致贫1户6人。

通过产业带动，政策扶持等带动贫困户发展，2018年计划脱贫30户76人。余下6户17人通过政策兜底。

3、贫困户危房数：共11户、已改造3户。

张德远、程云治、张世金、王祖亮、杜新运、王应远、姚丽、王子国、陈家全、谢玉发、张世群。

三、个人发展看法

转变观念发展村集体经济，村集体经济当下有俩种：（1）、以农产品种养殖为主，（2）、以门面、土地租赁为主。其中农产品种养殖以政府补贴发展为主，一旦没有了补贴，就是有名无实的空壳企业，我们的集体经济动力就是政策补贴，形成恶性循环，不利于长远发展。以门面、土地租赁属于保守型经济，收入低无风险，缺乏动力。所以我们村干部要转变观念，学习私有制经济经验。形成一个不依赖资金扶持依然可以有收入的集体经济。

四、发展规划

胡湾村发展分为三个阶段进行，初期、中期、后期。初期：2018年—2019年，完成胡湾村组组通水泥路面，以及打通胡湾村至李湾村道路、胡湾村至河口村道路，完成建设文化广场用地以及村部用地，引进外资民宿于2018年年底前完成初步改造，2018年争取扶贫贷款，并于当年选择出一项可持续曾收的集体经济项目，用扶贫贷款资金进行建设，（穷则思变，集体经济不分行业，不分地点有发展前景即可），村干部牵头发展农村电商，做到不流于形式，能起到真正作用的带动农户进行网上销售。

中期：2019年—2020年，完成胡湾至李湾，胡湾至河口水泥路面铺设，形成小局域循环。完成文化广场建设，村部建设，以及集体经济年收入10万元以上，引进外资打造三处以上既可以吃饭又可以住宿的农家乐，同时加大水利设施建设投资，山水相依环境才显得相融恰，对大型塘堰进行修复扩大。后期：2020年—以后，持续壮大集体经济，胡湾村成立专门的集体经济事务办，对集体经济进行负责，更进一步完善基础设施建设，让群众更幸福，例如：养老院、老年文化活动室等。

五、胡湾村发展中的劣势：

1、胡湾村贫困发生率过高，无产业支撑、脱贫难度大。

2、胡湾村不属于贫困村，政策上无法与贫困村相提并论。

3、胡湾村无集体资产和资源，没有一点收入，债务不断增加。

4、胡湾村无成功优秀人士，回馈家乡这块为零。

5、胡湾村基础设施建设落后，人口集中低的组组通还没有覆盖。

6、胡湾村扶贫贷款资金充足，但是考虑到定期还款，产业选择需要政策支持。

第五篇：集镇建设实施方案

集镇建设实施方案根据鱼泉乡党代会、人代会提出的工作目标，以及打造鱼泉生态宜居的要求，特制定本方案。

一、工作思路

围绕全乡提出的打造生态宜居的要求，按照“一年迈出重要进展、三年取得全面突破、五年实现整体跨越”的工作要求，坚持高起点策划、高标准规划，高质量建设，以整体开发为基础，积极探索新的开发模式，推进集镇的城镇化进程，把鱼泉乡打造成全区生态旅游小集镇，生态宜居的好地方，老有所养、老有所乐的基地。

二、目标任务

主要任务：完善一套规划、新修一条大街、一个接待中心、一批上档次的农家乐、一个山货市场、一个旅游小商品市场、一个移民安置点、一个文化广场、整治一条河、改造一条街道。

分阶段任务：

——2008年，重点推进阶段。一是完善集镇整体规划方案、风貌设计等工作；二是改造乡人民政府办公大楼；三是建设鱼泉乡文化广场；四是新修文化中心、社保所办公楼；五是新建龙泉村村级公共服务中心；六是移民50户到集镇；七是新修300米的集镇街道；八是完善其附属设施；九是建设农贸市场（山货市场）。

——2009年—2011年全面突破阶段。一是延伸300米大街，完善整条大街建设；二是开发河对岸的街道建设，建设两座大桥；三是搬迁移民200户；四是建设老有所乐、老有所养基地各类配套设施；五是整治河道；六是完成各类市场的建设；七是改造旧街。

——2012年，整体跨越阶段。一是旅游小集镇规模基本成型；二是各类绿化、集镇辅助设施到位；三是拓展区开发整体推进；四是集镇人口达到2000人左右；五是各类市场、接待设施功能完善。

三、重点建设项目

（一）政府广场开发建设项目

项目预计总投资：110万元

主要建设内容：政府办公大楼的全面改造，广场基础和功能设施建设、文化中心和社保所办公楼建设、龙泉村村级公共服务中心建设。

（二）生态移民区工程建设

项目预计总投资：2000万元

主要建设内容：分三期进行投入，搬迁300户，1000人，房屋建设面积30000平方米，附属基础设施、街道、管网等，2008年完成50户移民搬迁，300米街道的建设任务。

（三）集镇市场工程建设

项目预计总投资：200余万元

主要建设内容：小商品市场、山货市场、汽车站等工程建设。

（四）老有所乐、老有所养基地建设

项目预计总投资：400余万元

主要建设内容：中心建设、接待设施建设、娱乐设施建设、附属疗养中心建设。

（五）河道整治建设

项目预计总投资：150余万元

主要建设内容：河堤整治、河道治理、两岸绿化建设。

（六）旧街改造工程建设

项目预计总投资：500余万元

主要建设内容：拆迁旧房60余户，改造街道500余米，完善各类附属设施、绿化等

四、工作要求

（一）科学规划，突出特色

紧扣打造鱼泉生态牌、旅游小集镇、生态宜居的总体要求，高起点、高标准的进行科学规划，在规划的过程中，一是要突出鱼泉地方特色，特别是作为旅游集镇和生态宜居这两个方面，一定要有自己的特点；二是建筑的格调一定要符合新的要求；三是要与老百姓的生活习惯相适应；四是突出建设的有用性、新颖性。

（二）分步投入，快速推进

2008年是集镇建设的开局之年，筹措资金到不到位、积极性调动得好不好，是打造集镇的关键之年。因此，全乡上下要按照规划，分步做好工作。一是按照整体规划，分阶段步骤做好每一个阶段的工作；二是按照每一阶段的工作，抢抓时间，排好各类工程建设的工期；三是积极与开发商协调，为业主创造好的投资环境。

（三）招商引资，整合资金

今年，城镇建设主要以基础设施建设为主，因此，为了进一步筹措资金，乡政府将加大招商引资的力度。一是引进重庆有经济实力的开发商对集镇进行整体开发；二是出台优惠政策，吸引外地打工人员回乡到集镇落户；三是争取上级政策，引进重庆有关疗养单位落户集镇。

五、保障措施

（一）强化领导，分工负责

乡政府成立以乡长为组长的集镇建设领导小组，制定集镇建设的分规划，并按照规划，实施每个阶段的工作任务。同时，国土、乡建等部门要根据乡政府的总体要求，制定好开发规划、优惠政策，拟定好房屋拆迁，征地拆迁等工作，村委会将认真做好群众工作，协调各类矛盾纠纷，在尽短时间内将土地交付使用。

（二）强化措施，积极引导

今年是鱼泉集镇建设开发的第一年，为了调动群众的积极性，乡政府将按照上级有关政策，出台一些优惠政策，鼓励高山农民、地质灾害户、易地扶贫搬迁户、生产生活条件较差的农户到集镇落户。同时，积极引导，外出打工的青年到集镇创业。其次，乡政府将引进一些产业项目，为到集镇落户的群众解决今后的生计发展问题。

南川区鱼泉乡集镇建设时间安排表

时间

主要建设内容

牵头单位

责任人

配合单位

2008年2月

宣传、摸底阶段

乡国土、城建

范兴禄、程润祥、陈平

各村委会

3月-4月

完成集镇基础数据的收集，引进公司对集镇进行规划，并完成控制性详规；落实征地拆迁任务，土地储备工作到位；农户落户集镇登记。

乡政府、乡国土所、城建办

杨君敏、李梦华

程润祥、陈平

龙泉村支两委及1社、4社

5月-6月

土地交付使用，启动公路基础设施建设；规划单位完成管网、房屋的风貌设计；乡政府办公大楼、广场设计方案出台；工程进行招投标。

乡政府、乡国土所、城建办

杨君敏、李梦华

程润祥、陈平

龙泉村支两委及4社

7月-8月

扶贫搬迁工程启动；乡政府办公大楼改造工程启动；文化中心启动；村级公共服务中心启动

乡政府、乡国

土所、城建办

杨君敏、李梦华

程润祥、陈平

龙泉村支两委及农业社

9月—12月

工程进入建设阶段，力争完成各项工程的主体工程

乡政府、乡国

土所、城建办

杨君敏、李梦华

程润祥、陈平

龙泉村支两委及农业社

2009年1月

各类房屋进行外装饰，能完工的尽力完成；其它附属工程开始实施；

乡政府、乡国

土所、城建办

杨君敏、李梦华

程润祥、陈平

龙泉村支两委及农业社

2009年3月至4月

完善各类管网安装，广场附属设施项目建设，各类基础设施完成；启动公路的硬化。

乡政府、乡国

土所、城建办

杨君敏、李梦华

程润祥、陈平

龙泉村支两委及农业社

2009年5月至6月

硬化完成公路，绿化建设，路灯安装，广场的其它配套设施完善。

乡政府、乡国

土所、城建办

杨君敏、李梦华

程润祥、陈平

龙泉村支两委及农业社

说明：1.该时间表是整个集镇建设工程进度，其具体情况在工作中再作调整；

2.除以上的牵头单位、责任人、配合单位为主外，其它的乡级各部门、各村委会要积极配合整个集镇建设；

3.如果集镇实行整体开发，则以开发商的时间表为准；其政府办公楼的建设、广场建设工程将作相应调整；

4．乡国土、城建部门的具体业务工作应加强与主管部门的衔接，争取尽量避免工程中不必要的停工。