第一篇：饼店开业企划、营销方案
某饼店开业企划、营销方案
营销目标:1.开幕SP期间日业绩目标15000元/日，SP期后为¥5000元/日；
2.树立某饼店品牌在惠州的的品牌形象与气势,超越竞争对手，建立惠州饼店第一品牌；
3.开幕活动SP后,业绩能维持稳定；
企业背景：1.初到惠州开店,属于新品牌,品牌知名度不足,天时,地利,人和皆弱；
2.一线人员经验能力不足,属新兵，需要不断培训，不断学习；
3.企业在西饼连锁店的操作和整体管理、把控方面较弱，需要不断加强；
4.门店位置人流量较大，是当地人流量最旺的区域，日损益平衡点为￥3500元；
竞争背景：1.哥顿和面包乐园、皇后饼店当地主要竞争品牌；
2.哥顿的产品品质较佳(外表、口感、店格)，面包乐园的产品品质相对较差（外表、口感、店格）；
3.店数较少(仅**家)，市场尚有开发空间；
4.惠州是企业第一次正式操作复合型西饼连锁店，意义重大；
5.从新品开发、产品质量和营销角度超越竞争对手，形成良好竞争形式(非价格战)，超越竞
争对手；
市场背景：1.国内经济受经济危机的影响，整体消费水平下滑，但对快速消费品的影响不大,经调研快
消品较去年同期均有提升；
2.国内烘焙行业发展迅速，珠三角地区作为国内经济发达地区，人口比较密集，连锁饼店较
多，但很多饼店产品和店格没有特点，产品品质和口感一般化，市场待开发空间巨大；
3.公司五年磨一剑储势待发；
营销策略：1.利用各种连续不断的SP策略,造成连续人潮,塑造良好口碑与印象(人愈多的地方,就是最
好的地方）；
2.吃过,好吃,亲近消费者；
3.做好顾客固定化,建立顾客基本资料,为生日蛋糕,与月饼销售打下基楚；
4.目标市场:a.半径1000m与店前流动人口
b.中学生及部分儿童
c.以20岁至45岁的成年女性为主
d.家庭早餐购买
开幕活动：一.开业仪式
1.正式开业第1天早晨9点进行开业剪彩，电视台现场摄制。剪彩贵宾：*先生、*太太、*
先生、*太太
2.店铺门口用粉色气球摆成拱门，店铺门口排放花篮，门头悬挂条幅：某饼店开业庆典，门前铺设红色地板革，用鞭炮摆出“开业大吉”字样，电视台现场录制并播放；
3.需要物品:店铺门前红色地板革1块（4*4m）,镀金剪刀4把，白色手套4双，红色绸缎6
米，贵宾胸前礼花4个，1000响鞭炮20挂，条幅5米，粉色气球30000个，礼仪小姐6
人，主持人1人，旗袍6套，音响、麦克风1套，托盘5个，旗袍5套，托盘盖头5块，大花篮2个；
4.预算费用：
二.开业6重礼
一重礼：免费派发试吃
1.店前摆放大看板（或易拉宝）,店门用气球做拱门，门店半径500m商圈分赠免费品尝产品4000个（小蛋挞、小面包）；
2.注意分发技巧,不得重复,一人多个,对象重点为一楼商店和企事业单位；
3.第一天在店前分发2000个,第二天开发商圈2000个；
4.开业7日内每天有产品免费品尝（营业员负责接待）；
二重礼：新店开幕,进店有礼
1.开业7日内进店即可获精美礼品，市场采购特色饰品(数量有限送完即止)；
2.无需消费办理积分卡；
3.进店即送8.8折蛋糕折扣劵（限开业7日内）；
三重礼：买十送二
开业3日内面包或是西点、蛋糕产品消费满10元即可获赠价值2元的饮料代金劵1张； 四重礼：购买5元产品加1元即可购饮品1杯
开业3日内店内任何产品现金消费满10元加1元现金，即可在店内水吧任选自制饮品1杯； 五重礼：买二十送五+精致礼品
1.开业三日内面包或是西点、蛋糕产品消费满20元即可获赠价值3元的西点产品代金劵1张，价值2元的饮料代金劵1张,精致万年历1个（数量有限赠完即止）；
2.超过10元不满20元按照10元的活动执行；
六重礼：这一半送给你
开业三日内订购中秋月饼，满50元送25元代金劵（西点代金劵15元，饮料代金劵10元），50为最低标准消费，月饼订购或是消费低于50元按照以上两重礼执行；
注:使用代金劵不可以同时享受积分政策，代金劵每次只限使用一张，有效期内使用，过期作废！
顾客固定化：积分回馈
1.持积分卡,每消费¥1,积分1分,积分满100分,300分，500分者可兑换不同等级礼品(数量有限,以门市兑换日公告礼品为准)；
2.礼品金额为积分5%、10%、15%,积分愈高,愈难者,礼品成本率愈高；
3.礼品在门店,目录,海报公告(门店设置礼品陈列柜)；
4.持积分卡可合并兑换(提升机率,可兑换性与兑换话题)；
5.积分卡有效期内不兑换者视同放弃权利；
SP活动：1.新店开幕,进店有礼!（门前挂条幅+气球拱门）
告知:x月x日x点x分开业
x月x日x点x分面包大派送(注意安全)
2.进店有礼,买十送三，二十送礼包!（三+精致礼品）
满10还3,满20还（3+精致礼品），不限量,不限时,但请排对
3.这一半送给你，月饼订购满50送26!
满50还26，时间有限，欲订从速
宣传策略：1.DM宣传单20000份(集中正式开业前一天发放10000份，试营业期间发10000份)
2.门市海报,店头大看板
3.惠州电视台集中播放7天
活动预算：
安排事宜：
产销协调：
进度与任务表：
第二篇：饼店开业策划
开业策划
一、活动背景：
1.新店开业，没有品牌基础
2.复合式店面，烘焙、裱花、简餐、茶座
3.地址处在地级市二类商圈内
4.店铺面积较大，门头宽，预期销售额xxxx元----xxxx元/天
市场背景：
1.消费者消费能力一般
2.商圈内没有类似的复合店
3.其它烘焙连锁店情况不明
二、活动目的：
1、建立###在消费者心中的品牌形象；
2、帮助消费者快速接受复合式店面，让消费者快速了解所有的服务内容；
3、拉升业绩到一定水平，检验整体产能、管理、服务水平和漏洞
4、了解消费者偏好和消费习惯，便于开店后的调整
三、活动对象：
1、中高层次收入家庭的家庭主妇、儿童、学生；
2、年轻类似白领、职员、商务人士
四、活动主题
超级美食、开业有礼（理）
###蛋糕----送给最重要的人（蛋糕和月饼的宣传广告语，可以用在包装盒上）
五、活动方式
1.宣传——品牌形象建立过程中不可替代的做法
2.现场促销——用产品与消费者直接接触，形成消费者感性认识过程，检验产品、服务、现场管理水平、反
3.会员卡或优惠券——抓住高端客户
六、活动时间和地点
2009年X月X日
截止到X月X日（持续3天）
地点：###店
七、宣传
A、横幅5——10条
一、“超级美食、开业有礼——###休闲饼店登陆新余”5条
二、“###蛋糕——送给最重要的人”3条
三、“用舌尖去阅读###的时尚魅力”2条
将“一”悬挂在新余靠近店面的主干道上；将“二”与“一” 配合悬挂2条，省一条在店堂门口周围悬挂配合悬挂1条，省一条在店堂门口周围悬挂
以上条幅提前一天悬挂，共悬挂3天，开业后1天去掉。
B、促销宣传单张2000份
至少提前2天让店面营业员在新店附近，少量派发，主要针对周围的写字楼、中高档小区、周围小店铺、学目的1：争取在周围1000米商圈内迅速传递开张信息，迅速让商圈内潜在客户，了解本店是个什么店？有人？
目的2：促销手段，让顾客接触到我们的服务和产品。
C、提前1天，在新店的橱窗上张贴主推产品海报。
D、店内顾客“万利隆问答券”彩色打印封塑50份，问卷内容自定，印刷贮备彩色回答问题用，带优惠政策
E、路演：请电声乐队或军乐队，在店铺门口上下午各两个小时的演出。
F、制作一个双层蛋糕，在下午人流量最多时，免费品尝，品尝之前要准备主持人介绍店铺、介绍产品、宣G、包下当地电视台点歌台频道每天1小时持续三天，在下午3—4点（时间选择也可以根据本频道的收视黄日人点歌，文字信息事先准备好，歌曲目录要认真选择。
H、制做200张会员卡，折扣定为88折为宜。
以上活动需要当地政府职能部门支持，所以要预先准备。
八、现场促销
1.找一款现烤产品：蛋挞或者肉松沙律包最合适，作较大力度促销，作POP推广海报，牺牲这个产品的较大进店，提升人气。
2.促销宣传单张的使用和回收
3.答题卷的发放和使用回收
4.茶水饮料部分的折扣促销
5.会员卡发放
前期准备：
1)路演人员寻找签合同3天前预约好，横幅、路演职能部门审批提前2周操作。
2)印刷品提前10天准备，开业前3天全部到位
3)提前4天确定产品出样，3天开始小批量试制产品，测试设备、准备物料模具；提前2天开始制作产品，是正常每天销售量的3倍。现场制作产品要囤积5天的原料。
4)提前两天或三天对促销活动和服务常识、服务流程、礼仪、收银培训；
5)提前3天采购部采购大量的拉花、气球、小饰物等小物件装饰店面；
6)店面的收银员、工人、裱花师提前3天培训，店长要做好突发事件的准备；
7)提前1天店长全权负责协助各岗位上的员工把新店开张应准备的物品全都准备好，在开张期间不得出现物
8)提前1天卫生全面清理，有店长负责；
9)裱花工与生产工人必须熟悉现场操作，技术熟练。并且严格遵守现场卫生管理制度；
10)开业时间最好定在星期五
九、中期操作
开业前准备：
一、开业前2天，1、营业员散发宣传促销单张
2、开始卫生扫除工作，物品准备清点完毕
3、内部装饰件悬挂摆放完毕
4、裱花、现烤、收银、服务员培训
二、开业前1天
1、卫生扫除
2、继续发宣传单张
3、张贴海报、悬挂横幅
4、布置展柜内样品
5、开始上货：冻点、吐司、酥点、中点、盒装礼品等
6、确认路演人员到位情况、确认电台点歌
7、确认物料准备情况
8、准备制作现场品尝用大蛋糕
三、开业当天
1.人员安排好定点定岗
2.店长内外协调
3.发放会员卡
突发事件的发生与处理：
现场突然出现物品短缺；
顾客误解促销活动内容；
顾客的投诉；
现烤产品的质量问题；
现烤产品供应不足；
现场秩序的维护；
销售高峰期店面顾客过多，顾客、店面财务的安全问题以上问题均有店长负责处理
第三篇：饼店开业促销活动方案
饼店开业促销活动方案
一重礼：免费派发试吃
1、烘焙店前摆放大看板（或易拉宝），店门用气球做拱门，门店半径500m商圈分赠免费品尝产品1000个（小蛋挞、小面包、小包装蔓越莓饼干或曲奇饼干）；
2、注意分发技巧，不得重复，一人多个。对象重点为烘焙饼店附近的一楼商店和企事业单位；
3、第一天在店前分发500个，第二天开发商圈500个；
4、开业7日内每天有产品免费品尝（营业员负责接待）；
二重礼：新店开幕，进店有礼
1、开业7日内进入烘焙饼店即可获精美礼品，市场采购特色饰品(数量有限送完即止)；
2、无需消费办理积分卡；
3、扫码关注微信公众号即送8折蛋糕折扣劵；
三重礼：买十送二
开业3日内面包或是西点、蛋糕产品消费满10元即可用领取价值2元饮品代金券一张；
四重礼：购买10元产品加1元即可购饮品1杯
开业3日内在烘焙店内消费任何烘焙产品现金满10元，再加1元现金即可在店内水吧任选自制饮品1杯；
五重礼：买二十送五+精致礼品
1、开业三日内面包或是西点、蛋糕产品消费满20元即可获赠价值3元的西点产品代金劵1张，价值2元的饮料代金劵1张,精致礼品一份（数量有限赠完即止）；
2、超过10元不满20元按照10元的活动执行；
六重礼：这一半送给你
烘焙饼店开业七日内订购生日蛋糕，满68元送25元代金劵（西点代金劵15元，饮料代金劵10元），68为最低标准消费，蛋糕订购或是消费低于50元按照以上两重礼执行；
注：使用代金劵不可以同时享受积分政策，代金劵每次只限使用一张，有效期内使用，过期作废！
第四篇：开业企划方案
作为医疗营销策划的组成部分，医院的开业庆典挂牌仪式已经引起医院管理高层愈来愈密切的重视，一个精彩的活动策划，是综合文化素质和管理者实力的全面展示，往往能收到事半功倍的效果。
一、活动构思
1、以剪彩揭幕为主线，通过门诊部剪彩揭幕、馈赠礼品、发放免费体验卡、庆祝酒会来完成活动目的。
2、通过活动传播本门诊部开诊的信息，使患者或潜在的患者获得信息。
3、通过活动的间接影响，使更多的患者对本门诊部的专家、设备、疗法和就诊环境等综合实力有一个基本的了解，进而吸引更多的患者前不就诊。
4、通过活动的各种新闻传播，让更多的患者深刻了解本门诊部的各种信息，较其他方式更为客观。
二、整体气氛布置
整个会场将配合门诊部剪彩揭幕的主题，以剪彩揭幕的热烈喜庆和庄重气氛为基调，门诊气体拱形门悬立大门作呼应，并输出博爱综合门诊开诊的信息。从门诊部门口及大门前两侧布置有协和门诊部标志的彩旗，保证做到气氛庄重热烈。
1、门诊部布置
（1）在本门诊部两侧插上路旗及指示牌。
（2）悬挂藤县博爱综合门诊部开诊庆典横幅。
内容：文字“藤县博爱综合门诊部开诊庆典”
颜色：字（中黄色）底色（红色）
字体：粗黑体
（3）充气拱形门一个（内容、颜色、字体同（2））
（4）门口铺红色地毯，摆花蓝和鲜花盆景。
（5）门诊部内四壁挂满红、黄、蓝相间的气球。
（6）门诊部门匾罩红绸布。
2、门诊部外墙布置
现场八条悬挂外墙，文字“xxxxxxxxxxxxx”。（详见设计稿）
3、主会场区——门诊大厅口
（1）在门诊部大厅的入口处设置一签到处，摆（转载自本网http://www.xiexiebang.com，请保留此标记。）放一铺红布的长木桌，引导佳宾签到和控制入场秩序。
（2）会场周围设置两只大音箱和有架话筒，便于主持和有关人员发言讲话。
（3）乐队位于大门的另一侧。
三、活动程序设置
作为一个庆典活动，欢庆的气氛应浓烈，我们计划用一部分欢庆活动来起到调动会场情绪的作用。由乐队来制造喜庆气氛，也是为以后的项目打气助兴作准备。由于它费用低、收益大、最容易制造气氛和场面。故而，以乐队演奏活动作为开业仪式上的一个组成部分最为合理。另外，应当由司仪主持庆典活动全过程，由司仪来穿针引线，才能使会场井然有序。
具体活动程序设置：
09:00 门诊部护士迎宾（护士礼仪小姐引导嘉宾签名和派发资料）。
09:20 礼仪小姐请嘉宾、记者到主会场。
09:30 乐队奏曲和司仪亮相，宣布藤县博爱综合门诊部开诊庆典开始并向嘉宾介绍庆典活动简况，逐一介绍到场领导及嘉宾。
09:50 门诊主任致词（致词内容主要是感谢各级领导在百忙之中抽空前来参加藤县博爱综合门诊部的开诊仪式。并对本门诊部进行简短介绍。
10:00 领导讲话（内容主要为祝贺词及本门诊部在藤县设立的意义）。
10:20 剪彩仪式。
10:30 揭幕仪式。
10:40 燃放鞭炮，乐队乐曲再次响起。
10:50 邀请嘉宾前往门诊部参观和稍作休息（这时本门诊部应有护士发门诊的宣传单页并为市民派发礼品和门诊的免费体检卡）。
12:00 ××酒店，庆祝酒会开始（酒会可以以西式自助餐形式，气氛融洽又高雅）。
四、活动配合
1、活动总负责――总务组：负责活动总体进展，确定嘉宾名单
人员配置：暂定1人。
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2、现场总协调――会场组：协调现场各工序间工作。
人员配置：暂定1人。
3、道具准备――后勤组：负责购买活动所需材料及用品，活动结束的清理会场。
人员配置：暂定1人。
4、对外联络――公关组：负责派送请柬，联系乐队、司仪、新闻媒体、酒店等。
人员配置：暂定1人。
5、宾客接待――接待组：负责嘉宾签到处，发放资料，为嘉宾佩戴贵宾花，引导车辆停放，活动结束后，负责送客。
人员配置：暂定4人。
五、媒体配合
藤县博爱综合门诊部3月16日的开业仪式是门诊整体实力的首次亮相。这次关键性的亮相将影响到今后整个门诊的业绩。所以本阶段广告宣传以塑造企业形象和建立品牌知名度为目标，从而尽快奠定桂平协和综合门诊部在人们心目中的档次和形象。本阶段我们将主要采用报纸、电视、宣传单页和条幅等传播媒体和传播方式，以大量的硬性广告来宣传项目。
1、在《dm速递》上刊登_____是否有
时间： 3月15日、18日的1/2版。
文案： 横排 “三月一十六日”
横排黑体小字：值藤县博爱综合门诊部3月19日开诊之际，凡持本报莅临者均有精美礼品赠送。
另：在版面上还应把藤县博爱门诊部标志和广告语&l
dquo;关注健康，博爱人生”都标注上，标志图案要显眼，广告语字体要有别于文案字体。
地址： 藤县河东大转盘 电话：xxxxx
2、在藤县电视台八点黄金段广告中播放文字广告也可选择多台播放的游字广告。时间：3月14日－3月18日五天。
3、市各主要街道悬挂条幅（3月14日－3月18日七天）
（1）3月19日 藤（转载自本网http://www.xiexiebang.com，请保留此标记。）县博爱综合门诊部开诊庆典隆重举行。
（2））3月19日 藤县博爱综合门诊今日开始免费体检。
4、制作宣传单页和免费体检卡，派业务员到各繁华地段及乡镇居民区散发(以赶墟时间为准,各地分发的时间另行安排)。
时间： 3月14日－3月21日七天
文案： a页：（参照报纸广告）
b页：（门诊概况）
六、费用预算
1、报纸广告刊登费用：xxx元*2次=xxxx元
2、电视广告费用：xxxx元
3、条幅10条：xx元/条*8条=xxxx元
4、请柬：xxx张 1.00元/张（参考价）=38元
5、司仪：xxx元
6、礼仪小姐：10人（内部护士）xxx元/半天/人
7、乐队：参考价：500元
8、充气拱形门：一座×xxxx元/天（参考价）
9、路旗：6.5元/米×50米=325元
11、花蓝：60元/个×10个=600元
12、佳宾胸花：4.00元/束*20束=80元
13、鞭炮：200元
14、会餐费：80元/人*70人=4000元
15、装饰品购买费（如气球等）：100元
17、宣传单页制作费：2万份*9。5=1900元
18、音响、话筒租用费：参考价650元（可以不租那么好的设备）
20、签名用文具购买费：10元
21、剪彩、揭幕用红绸购买费：100元
22、礼品：待定
23、其它费用：
总计：xxxxxx元
附：１、开诊程序
２、卫生局长讲话稿
３、招商局长讲话稿
４、博爱院长讲话
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重庆某医院开业策划方案
来源： 编辑：xiaoliang 时间：2010-1-6
一、重庆XXX医院开业分析：
1，大力宣传，积极参与(知名度和美誉度)
在起步阶段就占领全省市场，至少是以重庆为中心，向各地区辐射，慢慢的占领或攻占全省市场，而该目标的达到唯一的手段就是宣传，在以雄厚实力的基础上，在以疗效作后盾的前提下，大肆地进行“地毯式”轰炸，以独具特色的广告形式占据私家医疗机构的高地，做专业妇科中真正的领航者。以报纸、广播、电视、车体、展板等等的各种“中介”进行形象宣传，让每个提起妇科医院的人，都可以想到重庆XXX医院，就像北京的新兴医院一样，不仅以广告的形式进行宣传，更要以活动的方式进行形象的树立，就如同：山东蓝翔技术学校、山木电脑培训为广大学员免费试训;山东英才职业学院为广大高考学子发放2B铅笔，《齐鲁晚报》、《济南时报》、《山东商报》、新华社、新浪网转发，扩大自己在媒体的曝光率，让自己的医院像新上市的产品一样，从登陆的第一天开始，就以“疗效著称”。
2，规范制度，向心凝聚(管理制度)“不以规矩，不成方圆。”
没有严格而又正规的管理，再自觉的企业也难免走弯路，甚至是走歪路，借鉴同行成功的经验，同时广招优秀人才，谋求与我们共同发展的仁人志士，以极为丰富的待遇吸引同行业工作人员，让大家在思想上、行动上都是步调一致，凝聚以院长为中心的领导班子周围，不计较细节，但要注重细节。把起步阶段的每件事情，每一份工作都做到井井有条，缩短跋涉与摸索的时间，快速进入运转阶段，如同成长期的青少年一样，茁壮成长。
不以“我们刚刚”为借口，而以“我们刚起步，就战胜了对方”为目的，战胜同行的妇科医院，有志者，事竟成。有比较才有进步，与同行在对比中提升自己。
3，先“赔本”，再“盈利”(经营模式)
任何一家医院都想赚钱，毕竟，利润最大化是我们开办医院的目的。曾经有位企业家说过，“如果你老是想着钱，那么你一定不会赚大钱。”也就是古人所说的“欲速则不达。”对于重庆XXX医院来说，专业的要比综合的优越性大得多!因为现在女性买东西要进“精品店”，精品就是专业，所以我们要尽全力打造“精品妇科”，争取做到“精医求精”。这样，同时女性心理不同于男性，犹太人曾经说过：“全世界只有两种人的前最好赚，那就是，女人和孩子。”而我们医院定位于女性角度，可以说已经成了一半，但要在同行中独占鳌头，还要以“平价”为本，价格低，效果高，服务周到，让患者做宣传，这样的医院谁不去，谁人不信啊。
我们医院要积极合乎女性的喜好，“放长线钓大鱼”，多搞优惠活动(此活动不同于其它医院的打折，半价，优惠等)，女人的节日等。把一年中，每个季节的每个日子都是我们医院的活动日，那时所有的女性，都抱着好奇与跟风的心理，就会慢慢倾心于我们的医院，最后达到“不去我们医院就是没有品位，不到我们医院就是不时尚，就很掉价”的目的，以到我们医院为荣。
我们适时启动“惠民医疗工程”，以现有的各类医疗机构为平台，借助设立惠民门诊、惠民病房、惠民社区卫生机构、惠民医院等，对残疾人、特困农民、农村五保供养老人、优抚对象等医疗机构确认的其他特困人员实行免部分费用，解决困难群体的常见病、多发病等基本医疗问题，我院应在建立开始就走平价路线，占据市场，打造健康服务绿色通道!
4，医院建设发展思路
以特色专科立院，以综合疗效强院，以一流人才、一流设备、一流技术、一流环境、一流服务壮院，重点解决人才、设备、区域三个瓶颈问题，分布抓好区域建设，健全“以人为本，服务至上”，“工作创新，业务拓展，精神健康”的管理机制，促进医院快速健康的发展。
相信，独一无二的开业炒作，严谨务实的运营机制加之重庆XXX医院强有力的执行力，一定会使得重庆XXX医院稳站妇科市场。
二、重庆XXX医院不孕不育科室策划： 活动背景：
孩子是家庭的希望，更是祖国的未来。作为一家专业性极强的不孕不育科研临床基地，积累了一定的不孕不育康复患者。对于新患者来说只是引起了他们的兴趣和告诉他们这样一个事实而已;但是还没到那种他们不来就觉得很遗憾的程度。
接下来我们要做的就是为未怀孕的患者做点事情，让这些不孕不育患者感受到我们医院的所作所为都是为了他们这些新患者。所以，接下来我们需要启动的就是“助孕”工程——让未怀孕的不孕不育夫妇都感受到我们的专业和爱心。
为和国家的大趋势相联系，在未抛弃以前广告宣传的同时，我们把XXX医院不孕不育专科的专业性和权威性传承下来，在里面加之互动和国家行政的素材。同时，为刺激不孕不育患者求子心切的心理，我们准备进行一场大型的XXX医院“助孕工程”!活动时间暂定为“2007年
10月8日—2008年10月8日”!
在重庆占领不孕不育的市场，我们有着充足的优势。只要我们把科室的比例和宣传力度调整好，把07年新医疗策划广告法出台后的宣传手段、模式调整、运用好，把国家最前沿的方针政策把握和融合好;我们的力度要大胆但不能过，我们的方式要新颖但不能过于偏激，我们要把一个新型的XXX医院展现给我们的患者、市民乃至我们的竞争对手看。我相信通过大家的努力，和对新人才的吸收，一定会让XXX医院大有作为。
活动目的：
此次助孕工程也是需要借助媒体的势力联合我们国家的大政方针展开，主要是和今年的奥运会相连接。
把我们奥运会的启动方式和召开方式和我们的助孕工程紧密地连接在一起，每到国家报道奥运会的大政方针的时候，在报道奥运会筹备活动的脚步与行踪的时候，我们就向全省乃至全国来报道我们的XXX医院“助孕工程”，让此次工程给全国人民带来“XXX医院不孕不育专业”的确够权威、够专业的印象，做到唯一一家，独家的高度，才是我们的目标。提高重庆市民的消费理念，短期内提高周边社区乃至重庆市民的购物欲望，提高健康消费理念和医院的知名度、美誉度，提高人气增加利润的同时，达到医院与承办者共赢的效果。
而作为此次活动的倡导者，我们的策划思路是倡导健康消费理念，让老百姓在日常的生活中就可感受到医院给他们的关爱，感受到政府部门的扶持。
借此从传统的免、优、限价活动中走出来，争取短期内使XXX医院，在重庆市做医疗策划的领路人，做与政府一起关注民生的标榜者。
重庆某医院开业策划方案
来源： 编辑：xiaoliang 时间：2010-1-6
一、重庆XXX医院开业分析：
1，大力宣传，积极参与(知名度和美誉度)
在起步阶段就占领全省市场，至少是以重庆为中心，向各地区辐射，慢慢的占领或攻占全省市场，而该目标的达到唯一的手段就是宣传，在以雄厚实力的基础上，在以疗效作后盾的前提下，大肆地进行“地毯式”轰炸，以独具特色的广告形式占据私家医疗机构的高地，做专业妇科中真正的领航者。以报纸、广播、电视、车体、展板等等的各种“中介”进行形象宣传，让每个提起妇科医院的人，都可以想到重庆XXX医院，就像北京的新兴医院一样，不仅以广告的形式进行宣传，更要以活动的方式进行形象的树立，就如同：山东蓝翔技术学校、山木电脑培训为广大学员免费试训;山东英才职业学院为广大高考学子发放2B铅笔，《齐鲁晚报》、《济南时报》、《山东商报》、新华社、新浪网转发，扩大自己在媒体的曝光率，让自己的医院像新上市的产品一样，从登陆的第一天开始，就以“疗效著称”。
2，规范制度，向心凝聚(管理制度)“不以规矩，不成方圆。”
没有严格而又正规的管理，再自觉的企业也难免走弯路，甚至是走歪路，借鉴同行成功的经验，同时广招优秀人才，谋求与我们共同发展的仁人志士，以极为丰富的待遇吸引同行业工作人员，让大家在思想上、行动上都是步调一致，凝聚以院长为中心的领导班子周围，不计较细节，但要注重细节。把起步阶段的每件事情，每一份工作都做到井井有条，缩短跋涉与摸索的时间，快速进入运转阶段，如同成长期的青少年一样，茁壮成长。
不以“我们刚刚”为借口，而以“我们刚起步，就战胜了对方”为目的，战胜同行的妇科医院，有志者，事竟成。有比较才有进步，与同行在对比中提升自己。
3，先“赔本”，再“盈利”(经营模式)
任何一家医院都想赚钱，毕竟，利润最大化是我们开办医院的目的。曾经有位企业家说过，“如果你老是想着钱，那么你一定不会赚大钱。”也就是古人所说的“欲速则不达。”对于重庆XXX医院来说，专业的要比综合的优越性大得多!因为现在女性买东西要进“精品店”，精品就是专业，所以我们要尽全力打造“精品妇科”，争取做到“精医求精”。这样，同时女性心理不同于男性，犹太人曾经说过：“全世界只有两种人的前最好赚，那就是，女人和孩子。”而我们医院定位于女性角度，可以说已经成了一半，但要在同行中独占鳌头，还要以“平价”为本，价格低，效果高，服务周到，让患者做宣传，这样的医院谁不去，谁人不信啊。
我们医院要积极合乎女性的喜好，“放长线钓大鱼”，多搞优惠活动(此活动不同于其它医院的打折，半价，优惠等)，女人的节日等。把一年中，每个季节的每个日子都是我们医院的活动日，那时所有的女性，都抱着好奇与跟风的心理，就会慢慢倾心于我们的医院，最后达到“不去我们医院就是没有品位，不到我们医院就是不时尚，就很掉价”的目的，以到我们医院为荣。
我们适时启动“惠民医疗工程”，以现有的各类医疗机构为平台，借助设立惠民门诊、惠民病房、惠民社区卫生机构、惠民医院等，对残疾人、特困农民、农村五保供养老人、优抚对象等医疗机构确认的其他特困人员实行免部分费用，解决困难群体的常见病、多发病等基本医疗问题，我院应在建立开始就走平价路线，占据市场，打造健康服务绿色通道!
4，医院建设发展思路
以特色专科立院，以综合疗效强院，以一流人才、一流设备、一流技术、一流环境、一流服务壮院，重点解决人才、设备、区域三个瓶颈问题，分布抓好区域建设，健全“以人为本，服务至上”，“工作创新，业务拓展，精神健康”的管理机制，促进医院快速健康的发展。
相信，独一无二的开业炒作，严谨务实的运营机制加之重庆XXX医院强有力的执行力，一定会使得重庆XXX医院稳站妇科市场。
二、重庆XXX医院不孕不育科室策划： 活动背景：
孩子是家庭的希望，更是祖国的未来。作为一家专业性极强的不孕不育科研临床基地，积累了一定的不孕不育康复患者。对于新患者来说只是引起了他们的兴趣和告诉他们这样一个事实而已;但是还没到那种他们不来就觉得很遗憾的程度。
接下来我们要做的就是为未怀孕的患者做点事情，让这些不孕不育患者感受到我们医院的所作所为都是为了他们这些新患者。所以，接下来我们需要启动的就是“助孕”工程——让未怀孕的不孕不育夫妇都感受到我们的专业和爱心。
为和国家的大趋势相联系，在未抛弃以前广告宣传的同时，我们把XXX医院不孕不育专科的专业性和权威性传承下来，在里面加之互动和国家行政的素材。同时，为刺激不孕不育患者求子心切的心理，我们准备进行一场大型的XXX医院“助孕工程”!活动时间暂定为“2007年
10月8日—2008年10月8日”!
在重庆占领不孕不育的市场，我们有着充足的优势。只要我们把科室的比例和宣传力度调整好，把07年新医疗策划广告法出台后的宣传手段、模式调整、运用好，把国家最前沿的方针政策把握和融合好;我们的力度要大胆但不能过，我们的方式要新颖但不能过于偏激，我们要把一个新型的XXX医院展现给我们的患者、市民乃至我们的竞争对手看。我相信通过大家的努力，和对新人才的吸收，一定会让XXX医院大有作为。
活动目的： 此次助孕工程也是需要借助媒体的势力联合我们国家的大政方针展开，主要是和今年的奥运会相连接。
把我们奥运会的启动方式和召开方式和我们的助孕工程紧密地连接在一起，每到国家报道奥运会的大政方针的时候，在报道奥运会筹备活动的脚步与行踪的时候，我们就向全省乃至全国来报道我们的XXX医院“助孕工程”，让此次工程给全国人民带来“XXX医院不孕不育专业”的确够权威、够专业的印象，做到唯一一家，独家的高度，才是我们的目标。提高重庆市民的消费理念，短期内提高周边社区乃至重庆市民的购物欲望，提高健康消费理念和医院的知名度、美誉度，提高人气增加利润的同时，达到医院与承办者共赢的效果。
而作为此次活动的倡导者，我们的策划思路是倡导健康消费理念，让老百姓在日常的生活中就可感受到医院给他们的关爱，感受到政府部门的扶持。
借此从传统的免、优、限价活动中走出来，争取短期内使XXX医院，在重庆市做医疗策划的领路人，做与政府一起关注民生的标榜者。
第五篇：营销企划方案格式
营销企划方案格式
一、分析营销机会
1、管理营销信息与衡量市场需求
（1）、营销情报与调研
（2）、预测概述和需求衡量
2、评估营销环境
（1）、分析宏观环境的需要和趋势
（2）、对主要宏观环境因素的辨认和反应（包括人文统计环境、经济环境、自然环境、技术环境、政治法律环境、社会文化环境）
3、分析消费者市场和购买行为
（1）、消费者购买行为模式
（2）、影响消费者购买行为的主要因素（包括文化因素、社会因素、个人因素、心理因素等）
（3）、购买过程（包括参与购买的角色，购买行为，购买决策中的各阶段）
4、分析团购市场与团购购买行为（包括团购市场与消费市场的对比，团购购买过程的参与者，机构与政府市场）
5、分析行业与竞争者
（1）、识别公司竞争者（行业竞争观念，市场竞争观念）
（2）、辨别竞争对手的战略
（3）、判定竞争者的目标
（4）、评估竞争者的优势与劣势
（5）、评估竞争者的反应模式
（6）、选择竞争者以便进攻和回避
（7）、在顾客导向和竞争者导向中进行平衡
6、确定细分市场和选择目标市场
（1）、确定细分市场的层次，模式，程序，细分消费者市场的基础，细分业务市场的基础，有效细分的要求；
（2）、目标市场的选定，评估细分市场，选择细分市场
二、开发营销战略
1、营销差异化与定位
（1）、产品差异化、服务差异化、渠道差异化、形象差异化
（2）、开发定位战略——推出多少差异，推出那种差异
（3）、传播公司的定位
2、开发新产品
（1）、新产品开发的挑战，包括外部环境分析（机会与威胁分析）
（2）、有效的组织安排，架构设计
（3）、管理新产品开发过程，包括营销战略发展，商业分析，市场测试，商品化
3、管理生命周期战略
（1）、产品生命周期包括需求、技术生命周期，产品生命周期的各个阶段
（2）、产品生命周期中的营销战略，引入阶段、成长阶段、成熟阶段、衰退阶段，产品生命周期概念的归纳和评论
4、自身定位——为市场领先者、挑战者、追随者和补缺者设计营销战略
（1）、市场领先者战略，包括扩大总市场，保护市场份额与扩大市场份额
（2）、市场挑战者战略，确定战略目标和竞争对手，选择一个进攻战略，选择特定的进攻战略
（3）、市场追随者战略
（4）、市场补缺者战略
5、设计和管理全球营销战略
（1）、关于是否进入国际市场的决策
（2）、关于进入哪些市场的决策
（3）、关于如何进入该市场的决策，包括直接出口，间接出口，许可证贸易，合资企业直接投资，国际化进程
（4）、关于营销方案的决策（4P）
三、营销方案
1、管理产品线、品牌和包装
（1）、产品线组合决策
（2）、产品线决策，包括产品线分析、产品线长度、产品线现代化、产品线特色化、产品线削减
（3）、品牌决策
（4）、包装和标签决策
2、设计定价策略与方案
（1）、制定价格包括选择定价目标，确定需求，估算成本，分析竞争者成本、价格和提供物、选择定价法，选定最终价格
（2）、修订价格，地理定价，价格折扣和折让，促销定价，差别定价，产品组合定价
3、选择和管理营销渠道
（1）、渠道设计决策
（2）渠道管理决策
（3）、渠道动态
（4）、渠道的合作、冲突和竞争
4、设计和管理整合营销传播（开发有效传播，包括确定目标受众，确定传播目标，设计信息，选择传播渠道，编制总促销预算，管理和协调整合营销传播）
5、管理广告，销售促进和公共关系
（1）、开发和管理广告计划，包括确定广告目标，广告预算决策，广告信息选择，媒体决策，评价广告效果
（2）、销售促进
（3）、公共关系
6、管理销售队伍
（1）、销售队伍的设计，包括销售队伍目标，销售队伍战略，销售队伍结构，销售队伍规模，销售队伍报酬）
（2）、销售队伍管理，包括招牌和挑选销售代表，销售代表培训，销售代表的监督，销售代表的极力，销售代表的评价
四、管理营销
制定良好的营销组织，以病人为本建立组织，营销执行监控以保证营销的有效性，根据营销部门的信息来进行战略控制，年终时可以给病人福利和优惠，拜年等等。
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