第一篇:开业企划
石家庄店开业活动策划方案
一、活动背景:
心靡消费者属性,基本上属于一群80后90后。
特征:改革开放新生代女性,优渥的物质生活,开放思想,自信,富有创造力,有主见喜欢自由对生活、时尚有独特的主张有一定的时尚捕捉能力新潮而又自我的她们热爱自己的生活,喜欢接触自然, 她们乐于拥有独特的个性,追求艺术、个性,自由的生活方式的新社会浪潮中的新时代女性。
她们需要“时尚”的产品
二、活动目的:
1、树立“心靡”在当地形象,赢得广大顾客的关注及购买
2、通过开业活动加强“心靡专卖店”的影响力,为后期销售打下坚实的基础。
3、通过独特的活动形式,吸引公众视线,提高传播效果。
三、活动内容 :
1、开业头三天,1件9折、2件8.5折(配件,鞋,包不参加)。
2、开业第一周凡进店购物满588元可获赠尊贵VIP银卡一张(推广结束后恢复至888元)。
四、宣传物料:
1、商场需要DM的派发宣传介绍“心靡”进驻当地;
2、店内及门口需要 使用X展架(形象海报,吸引顾客)
3、店内货架处用鲜花束装饰。
4、店铺装修期间,门口立面需要挂上“心靡时尚女装” 强势进驻几月几号隆重开业,敬请期待。
(需要提供店铺的地址及联系电话,门口立面尺寸,公司这边设计稿)
五、货品情况:
1、按照店铺的陈列量进行货品配比。
2、按照预购的销售额再增加销售货品。
(货品数据暂时还没有,到手后会第一时间通知)
六、人员安排:
1、开业前提前两天天到当地,第一天进行心靡品牌介绍及陈列手法要求等讲解培训
2、开业前一天会协助开店陈列,系统培训
3、开业后三天会相继在店铺进行相关辅导及培训(一共五天时间)
第二篇:开业企划方案
作为医疗营销策划的组成部分,医院的开业庆典挂牌仪式已经引起医院管理高层愈来愈密切的重视,一个精彩的活动策划,是综合文化素质和管理者实力的全面展示,往往能收到事半功倍的效果。
一、活动构思
1、以剪彩揭幕为主线,通过门诊部剪彩揭幕、馈赠礼品、发放免费体验卡、庆祝酒会来完成活动目的。
2、通过活动传播本门诊部开诊的信息,使患者或潜在的患者获得信息。
3、通过活动的间接影响,使更多的患者对本门诊部的专家、设备、疗法和就诊环境等综合实力有一个基本的了解,进而吸引更多的患者前不就诊。
4、通过活动的各种新闻传播,让更多的患者深刻了解本门诊部的各种信息,较其他方式更为客观。
二、整体气氛布置
整个会场将配合门诊部剪彩揭幕的主题,以剪彩揭幕的热烈喜庆和庄重气氛为基调,门诊气体拱形门悬立大门作呼应,并输出博爱综合门诊开诊的信息。从门诊部门口及大门前两侧布置有协和门诊部标志的彩旗,保证做到气氛庄重热烈。
1、门诊部布置
(1)在本门诊部两侧插上路旗及指示牌。
(2)悬挂藤县博爱综合门诊部开诊庆典横幅。
内容:文字“藤县博爱综合门诊部开诊庆典”
颜色:字(中黄色)底色(红色)
字体:粗黑体
(3)充气拱形门一个(内容、颜色、字体同(2))
(4)门口铺红色地毯,摆花蓝和鲜花盆景。
(5)门诊部内四壁挂满红、黄、蓝相间的气球。
(6)门诊部门匾罩红绸布。
2、门诊部外墙布置
现场八条悬挂外墙,文字“xxxxxxxxxxxxx”。(详见设计稿)
3、主会场区——门诊大厅口
(1)在门诊部大厅的入口处设置一签到处,摆(转载自本网http://www.xiexiebang.com,请保留此标记。)放一铺红布的长木桌,引导佳宾签到和控制入场秩序。
(2)会场周围设置两只大音箱和有架话筒,便于主持和有关人员发言讲话。
(3)乐队位于大门的另一侧。
三、活动程序设置
作为一个庆典活动,欢庆的气氛应浓烈,我们计划用一部分欢庆活动来起到调动会场情绪的作用。由乐队来制造喜庆气氛,也是为以后的项目打气助兴作准备。由于它费用低、收益大、最容易制造气氛和场面。故而,以乐队演奏活动作为开业仪式上的一个组成部分最为合理。另外,应当由司仪主持庆典活动全过程,由司仪来穿针引线,才能使会场井然有序。
具体活动程序设置:
09:00 门诊部护士迎宾(护士礼仪小姐引导嘉宾签名和派发资料)。
09:20 礼仪小姐请嘉宾、记者到主会场。
09:30 乐队奏曲和司仪亮相,宣布藤县博爱综合门诊部开诊庆典开始并向嘉宾介绍庆典活动简况,逐一介绍到场领导及嘉宾。
09:50 门诊主任致词(致词内容主要是感谢各级领导在百忙之中抽空前来参加藤县博爱综合门诊部的开诊仪式。并对本门诊部进行简短介绍。
10:00 领导讲话(内容主要为祝贺词及本门诊部在藤县设立的意义)。
10:20 剪彩仪式。
10:30 揭幕仪式。
10:40 燃放鞭炮,乐队乐曲再次响起。
10:50 邀请嘉宾前往门诊部参观和稍作休息(这时本门诊部应有护士发门诊的宣传单页并为市民派发礼品和门诊的免费体检卡)。
12:00 ××酒店,庆祝酒会开始(酒会可以以西式自助餐形式,气氛融洽又高雅)。
四、活动配合
1、活动总负责――总务组:负责活动总体进展,确定嘉宾名单
人员配置:暂定1人。
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2、现场总协调――会场组:协调现场各工序间工作。
人员配置:暂定1人。
3、道具准备――后勤组:负责购买活动所需材料及用品,活动结束的清理会场。
人员配置:暂定1人。
4、对外联络――公关组:负责派送请柬,联系乐队、司仪、新闻媒体、酒店等。
人员配置:暂定1人。
5、宾客接待――接待组:负责嘉宾签到处,发放资料,为嘉宾佩戴贵宾花,引导车辆停放,活动结束后,负责送客。
人员配置:暂定4人。
五、媒体配合
藤县博爱综合门诊部3月16日的开业仪式是门诊整体实力的首次亮相。这次关键性的亮相将影响到今后整个门诊的业绩。所以本阶段广告宣传以塑造企业形象和建立品牌知名度为目标,从而尽快奠定桂平协和综合门诊部在人们心目中的档次和形象。本阶段我们将主要采用报纸、电视、宣传单页和条幅等传播媒体和传播方式,以大量的硬性广告来宣传项目。
1、在《dm速递》上刊登_____是否有
时间: 3月15日、18日的1/2版。
文案: 横排 “三月一十六日”
横排黑体小字:值藤县博爱综合门诊部3月19日开诊之际,凡持本报莅临者均有精美礼品赠送。
另:在版面上还应把藤县博爱门诊部标志和广告语&l
dquo;关注健康,博爱人生”都标注上,标志图案要显眼,广告语字体要有别于文案字体。
地址: 藤县河东大转盘 电话:xxxxx
2、在藤县电视台八点黄金段广告中播放文字广告也可选择多台播放的游字广告。时间:3月14日-3月18日五天。
3、市各主要街道悬挂条幅(3月14日-3月18日七天)
(1)3月19日 藤(转载自本网http://www.xiexiebang.com,请保留此标记。)县博爱综合门诊部开诊庆典隆重举行。
(2))3月19日 藤县博爱综合门诊今日开始免费体检。
4、制作宣传单页和免费体检卡,派业务员到各繁华地段及乡镇居民区散发(以赶墟时间为准,各地分发的时间另行安排)。
时间: 3月14日-3月21日七天
文案: a页:(参照报纸广告)
b页:(门诊概况)
六、费用预算
1、报纸广告刊登费用:xxx元*2次=xxxx元
2、电视广告费用:xxxx元
3、条幅10条:xx元/条*8条=xxxx元
4、请柬:xxx张 1.00元/张(参考价)=38元
5、司仪:xxx元
6、礼仪小姐:10人(内部护士)xxx元/半天/人
7、乐队:参考价:500元
8、充气拱形门:一座×xxxx元/天(参考价)
9、路旗:6.5元/米×50米=325元
11、花蓝:60元/个×10个=600元
12、佳宾胸花:4.00元/束*20束=80元
13、鞭炮:200元
14、会餐费:80元/人*70人=4000元
15、装饰品购买费(如气球等):100元
17、宣传单页制作费:2万份*9。5=1900元
18、音响、话筒租用费:参考价650元(可以不租那么好的设备)
20、签名用文具购买费:10元
21、剪彩、揭幕用红绸购买费:100元
22、礼品:待定
23、其它费用:
总计:xxxxxx元
附:1、开诊程序
2、卫生局长讲话稿
3、招商局长讲话稿
4、博爱院长讲话
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重庆某医院开业策划方案
来源: 编辑:xiaoliang 时间:2010-1-6
一、重庆XXX医院开业分析:
1,大力宣传,积极参与(知名度和美誉度)
在起步阶段就占领全省市场,至少是以重庆为中心,向各地区辐射,慢慢的占领或攻占全省市场,而该目标的达到唯一的手段就是宣传,在以雄厚实力的基础上,在以疗效作后盾的前提下,大肆地进行“地毯式”轰炸,以独具特色的广告形式占据私家医疗机构的高地,做专业妇科中真正的领航者。以报纸、广播、电视、车体、展板等等的各种“中介”进行形象宣传,让每个提起妇科医院的人,都可以想到重庆XXX医院,就像北京的新兴医院一样,不仅以广告的形式进行宣传,更要以活动的方式进行形象的树立,就如同:山东蓝翔技术学校、山木电脑培训为广大学员免费试训;山东英才职业学院为广大高考学子发放2B铅笔,《齐鲁晚报》、《济南时报》、《山东商报》、新华社、新浪网转发,扩大自己在媒体的曝光率,让自己的医院像新上市的产品一样,从登陆的第一天开始,就以“疗效著称”。
2,规范制度,向心凝聚(管理制度)“不以规矩,不成方圆。”
没有严格而又正规的管理,再自觉的企业也难免走弯路,甚至是走歪路,借鉴同行成功的经验,同时广招优秀人才,谋求与我们共同发展的仁人志士,以极为丰富的待遇吸引同行业工作人员,让大家在思想上、行动上都是步调一致,凝聚以院长为中心的领导班子周围,不计较细节,但要注重细节。把起步阶段的每件事情,每一份工作都做到井井有条,缩短跋涉与摸索的时间,快速进入运转阶段,如同成长期的青少年一样,茁壮成长。
不以“我们刚刚”为借口,而以“我们刚起步,就战胜了对方”为目的,战胜同行的妇科医院,有志者,事竟成。有比较才有进步,与同行在对比中提升自己。
3,先“赔本”,再“盈利”(经营模式)
任何一家医院都想赚钱,毕竟,利润最大化是我们开办医院的目的。曾经有位企业家说过,“如果你老是想着钱,那么你一定不会赚大钱。”也就是古人所说的“欲速则不达。”对于重庆XXX医院来说,专业的要比综合的优越性大得多!因为现在女性买东西要进“精品店”,精品就是专业,所以我们要尽全力打造“精品妇科”,争取做到“精医求精”。这样,同时女性心理不同于男性,犹太人曾经说过:“全世界只有两种人的前最好赚,那就是,女人和孩子。”而我们医院定位于女性角度,可以说已经成了一半,但要在同行中独占鳌头,还要以“平价”为本,价格低,效果高,服务周到,让患者做宣传,这样的医院谁不去,谁人不信啊。
我们医院要积极合乎女性的喜好,“放长线钓大鱼”,多搞优惠活动(此活动不同于其它医院的打折,半价,优惠等),女人的节日等。把一年中,每个季节的每个日子都是我们医院的活动日,那时所有的女性,都抱着好奇与跟风的心理,就会慢慢倾心于我们的医院,最后达到“不去我们医院就是没有品位,不到我们医院就是不时尚,就很掉价”的目的,以到我们医院为荣。
我们适时启动“惠民医疗工程”,以现有的各类医疗机构为平台,借助设立惠民门诊、惠民病房、惠民社区卫生机构、惠民医院等,对残疾人、特困农民、农村五保供养老人、优抚对象等医疗机构确认的其他特困人员实行免部分费用,解决困难群体的常见病、多发病等基本医疗问题,我院应在建立开始就走平价路线,占据市场,打造健康服务绿色通道!
4,医院建设发展思路
以特色专科立院,以综合疗效强院,以一流人才、一流设备、一流技术、一流环境、一流服务壮院,重点解决人才、设备、区域三个瓶颈问题,分布抓好区域建设,健全“以人为本,服务至上”,“工作创新,业务拓展,精神健康”的管理机制,促进医院快速健康的发展。
相信,独一无二的开业炒作,严谨务实的运营机制加之重庆XXX医院强有力的执行力,一定会使得重庆XXX医院稳站妇科市场。
二、重庆XXX医院不孕不育科室策划: 活动背景:
孩子是家庭的希望,更是祖国的未来。作为一家专业性极强的不孕不育科研临床基地,积累了一定的不孕不育康复患者。对于新患者来说只是引起了他们的兴趣和告诉他们这样一个事实而已;但是还没到那种他们不来就觉得很遗憾的程度。
接下来我们要做的就是为未怀孕的患者做点事情,让这些不孕不育患者感受到我们医院的所作所为都是为了他们这些新患者。所以,接下来我们需要启动的就是“助孕”工程——让未怀孕的不孕不育夫妇都感受到我们的专业和爱心。
为和国家的大趋势相联系,在未抛弃以前广告宣传的同时,我们把XXX医院不孕不育专科的专业性和权威性传承下来,在里面加之互动和国家行政的素材。同时,为刺激不孕不育患者求子心切的心理,我们准备进行一场大型的XXX医院“助孕工程”!活动时间暂定为“2007年
10月8日—2008年10月8日”!
在重庆占领不孕不育的市场,我们有着充足的优势。只要我们把科室的比例和宣传力度调整好,把07年新医疗策划广告法出台后的宣传手段、模式调整、运用好,把国家最前沿的方针政策把握和融合好;我们的力度要大胆但不能过,我们的方式要新颖但不能过于偏激,我们要把一个新型的XXX医院展现给我们的患者、市民乃至我们的竞争对手看。我相信通过大家的努力,和对新人才的吸收,一定会让XXX医院大有作为。
活动目的:
此次助孕工程也是需要借助媒体的势力联合我们国家的大政方针展开,主要是和今年的奥运会相连接。
把我们奥运会的启动方式和召开方式和我们的助孕工程紧密地连接在一起,每到国家报道奥运会的大政方针的时候,在报道奥运会筹备活动的脚步与行踪的时候,我们就向全省乃至全国来报道我们的XXX医院“助孕工程”,让此次工程给全国人民带来“XXX医院不孕不育专业”的确够权威、够专业的印象,做到唯一一家,独家的高度,才是我们的目标。提高重庆市民的消费理念,短期内提高周边社区乃至重庆市民的购物欲望,提高健康消费理念和医院的知名度、美誉度,提高人气增加利润的同时,达到医院与承办者共赢的效果。
而作为此次活动的倡导者,我们的策划思路是倡导健康消费理念,让老百姓在日常的生活中就可感受到医院给他们的关爱,感受到政府部门的扶持。
借此从传统的免、优、限价活动中走出来,争取短期内使XXX医院,在重庆市做医疗策划的领路人,做与政府一起关注民生的标榜者。
重庆某医院开业策划方案
来源: 编辑:xiaoliang 时间:2010-1-6
一、重庆XXX医院开业分析:
1,大力宣传,积极参与(知名度和美誉度)
在起步阶段就占领全省市场,至少是以重庆为中心,向各地区辐射,慢慢的占领或攻占全省市场,而该目标的达到唯一的手段就是宣传,在以雄厚实力的基础上,在以疗效作后盾的前提下,大肆地进行“地毯式”轰炸,以独具特色的广告形式占据私家医疗机构的高地,做专业妇科中真正的领航者。以报纸、广播、电视、车体、展板等等的各种“中介”进行形象宣传,让每个提起妇科医院的人,都可以想到重庆XXX医院,就像北京的新兴医院一样,不仅以广告的形式进行宣传,更要以活动的方式进行形象的树立,就如同:山东蓝翔技术学校、山木电脑培训为广大学员免费试训;山东英才职业学院为广大高考学子发放2B铅笔,《齐鲁晚报》、《济南时报》、《山东商报》、新华社、新浪网转发,扩大自己在媒体的曝光率,让自己的医院像新上市的产品一样,从登陆的第一天开始,就以“疗效著称”。
2,规范制度,向心凝聚(管理制度)“不以规矩,不成方圆。”
没有严格而又正规的管理,再自觉的企业也难免走弯路,甚至是走歪路,借鉴同行成功的经验,同时广招优秀人才,谋求与我们共同发展的仁人志士,以极为丰富的待遇吸引同行业工作人员,让大家在思想上、行动上都是步调一致,凝聚以院长为中心的领导班子周围,不计较细节,但要注重细节。把起步阶段的每件事情,每一份工作都做到井井有条,缩短跋涉与摸索的时间,快速进入运转阶段,如同成长期的青少年一样,茁壮成长。
不以“我们刚刚”为借口,而以“我们刚起步,就战胜了对方”为目的,战胜同行的妇科医院,有志者,事竟成。有比较才有进步,与同行在对比中提升自己。
3,先“赔本”,再“盈利”(经营模式)
任何一家医院都想赚钱,毕竟,利润最大化是我们开办医院的目的。曾经有位企业家说过,“如果你老是想着钱,那么你一定不会赚大钱。”也就是古人所说的“欲速则不达。”对于重庆XXX医院来说,专业的要比综合的优越性大得多!因为现在女性买东西要进“精品店”,精品就是专业,所以我们要尽全力打造“精品妇科”,争取做到“精医求精”。这样,同时女性心理不同于男性,犹太人曾经说过:“全世界只有两种人的前最好赚,那就是,女人和孩子。”而我们医院定位于女性角度,可以说已经成了一半,但要在同行中独占鳌头,还要以“平价”为本,价格低,效果高,服务周到,让患者做宣传,这样的医院谁不去,谁人不信啊。
我们医院要积极合乎女性的喜好,“放长线钓大鱼”,多搞优惠活动(此活动不同于其它医院的打折,半价,优惠等),女人的节日等。把一年中,每个季节的每个日子都是我们医院的活动日,那时所有的女性,都抱着好奇与跟风的心理,就会慢慢倾心于我们的医院,最后达到“不去我们医院就是没有品位,不到我们医院就是不时尚,就很掉价”的目的,以到我们医院为荣。
我们适时启动“惠民医疗工程”,以现有的各类医疗机构为平台,借助设立惠民门诊、惠民病房、惠民社区卫生机构、惠民医院等,对残疾人、特困农民、农村五保供养老人、优抚对象等医疗机构确认的其他特困人员实行免部分费用,解决困难群体的常见病、多发病等基本医疗问题,我院应在建立开始就走平价路线,占据市场,打造健康服务绿色通道!
4,医院建设发展思路
以特色专科立院,以综合疗效强院,以一流人才、一流设备、一流技术、一流环境、一流服务壮院,重点解决人才、设备、区域三个瓶颈问题,分布抓好区域建设,健全“以人为本,服务至上”,“工作创新,业务拓展,精神健康”的管理机制,促进医院快速健康的发展。
相信,独一无二的开业炒作,严谨务实的运营机制加之重庆XXX医院强有力的执行力,一定会使得重庆XXX医院稳站妇科市场。
二、重庆XXX医院不孕不育科室策划: 活动背景:
孩子是家庭的希望,更是祖国的未来。作为一家专业性极强的不孕不育科研临床基地,积累了一定的不孕不育康复患者。对于新患者来说只是引起了他们的兴趣和告诉他们这样一个事实而已;但是还没到那种他们不来就觉得很遗憾的程度。
接下来我们要做的就是为未怀孕的患者做点事情,让这些不孕不育患者感受到我们医院的所作所为都是为了他们这些新患者。所以,接下来我们需要启动的就是“助孕”工程——让未怀孕的不孕不育夫妇都感受到我们的专业和爱心。
为和国家的大趋势相联系,在未抛弃以前广告宣传的同时,我们把XXX医院不孕不育专科的专业性和权威性传承下来,在里面加之互动和国家行政的素材。同时,为刺激不孕不育患者求子心切的心理,我们准备进行一场大型的XXX医院“助孕工程”!活动时间暂定为“2007年
10月8日—2008年10月8日”!
在重庆占领不孕不育的市场,我们有着充足的优势。只要我们把科室的比例和宣传力度调整好,把07年新医疗策划广告法出台后的宣传手段、模式调整、运用好,把国家最前沿的方针政策把握和融合好;我们的力度要大胆但不能过,我们的方式要新颖但不能过于偏激,我们要把一个新型的XXX医院展现给我们的患者、市民乃至我们的竞争对手看。我相信通过大家的努力,和对新人才的吸收,一定会让XXX医院大有作为。
活动目的: 此次助孕工程也是需要借助媒体的势力联合我们国家的大政方针展开,主要是和今年的奥运会相连接。
把我们奥运会的启动方式和召开方式和我们的助孕工程紧密地连接在一起,每到国家报道奥运会的大政方针的时候,在报道奥运会筹备活动的脚步与行踪的时候,我们就向全省乃至全国来报道我们的XXX医院“助孕工程”,让此次工程给全国人民带来“XXX医院不孕不育专业”的确够权威、够专业的印象,做到唯一一家,独家的高度,才是我们的目标。提高重庆市民的消费理念,短期内提高周边社区乃至重庆市民的购物欲望,提高健康消费理念和医院的知名度、美誉度,提高人气增加利润的同时,达到医院与承办者共赢的效果。
而作为此次活动的倡导者,我们的策划思路是倡导健康消费理念,让老百姓在日常的生活中就可感受到医院给他们的关爱,感受到政府部门的扶持。
借此从传统的免、优、限价活动中走出来,争取短期内使XXX医院,在重庆市做医疗策划的领路人,做与政府一起关注民生的标榜者。
第三篇:美容院开业前如何企划
美容院开业前如何企划
新开美容院一定要仔细规划,表现自我特色、选择好产品。想在林立的美容院中开辟自己的天空,至少要考虑六方面的内容:
1、项目的安全性。好的项目和仪器才能给美容院带来飞跃,产生良好的社会和经济效益;
2、项目的实效性。效果让顾客看到、感觉到,才有说服力,才能带来一个庞大的客户网;
3、广泛的顾客群直接与价位和效果挂钩。大多数顾客接受中档价位,疗效显著、价位适中已成为小资女士和问题性皮肤的首选;
4、完善的服务体系。把所选项目详细地展示出来,为不同顾客的皮肤问题设计不同的治疗程序,为疑难问题做出相应的配方……具备过硬的专业知识,可以少走不必要的弯路;
5、品牌效应。美容院选择知名品牌无疑是明智之举,设备作为美容院的硬件设施,基本上是一次性投资,好的品牌无疑会带来更多的信心和便利;
6、稳定而适当的价格。一而再,再而三的变换价格无疑会让顾客产生不信赖感。
美容院投资者经营六戒:
一戒无备而为。新开店没有良好的信誉,付款快而还本迟,流动资金短缺,财政出现困难,新开店最少要预留三个月的备用流动资金;
二戒样样皆能。随着市场的变化,管理者必须把权力分散,集思广益,自己专注构思经营项目的整体发展;
三戒一手遮天。为保持自己的尊严而不愿和下属沟通,结果换来一道鸿沟,两败俱伤; 四戒盲目择友。当“踏破铁鞋”终于找到一家可合作的美容院时,一定要考虑合作者的背景,千万不可盲目注入资金;
五戒脱离市场。在经营项目时要顺应市场,懂得乘势而起,在萎缩时要懂得转势而变; 六戒反应过敏。有些老板忧心忡忡,即使经营环境和客流量轻微变化就容易坐卧不安。该信息来源于美容人才知识网-http:///detail.asp?comtent_ID=4238&kind=1
第四篇:银行开业企划方案
银行开业企划方案
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世纪联华开业活动---企划方案---
一、活动主题:
盛大开业-喜迎新春
二、活动时间:
1月15日—1月27日
三、活动目的:
世纪联华连锁超市的开业,为海口镇消费者提供一种全新的购物消费模式。精品百货更极大的服务于海口镇消费者,填补当地市场定位空白。为了庆祝世纪联华连锁超市的开业,同时树立其“时尚精致品位,开心消费体验”的形象,促进业绩提升,特针对性策划。同时提高和强化世纪联华在海口镇市场消
费者心目中的品牌形象,扩大知名度,增加美誉度,促使消费者产生购买行动。
四、海报内容:
请对各部门商品进市调,必须确认风暴商品在当地具有最低价的价格优势
dm制作:dm明细表1.4拍照:1.5设计:1.6校稿:1.7
印刷:1.8—1.10到店:1.11
发放:1.12—1.1
4五、活动内容:
活动主题:开心购物—幸运有您
活动时间:1.15—1.17
凡在世纪联华连锁超市一次性购物满58元的顾客朋友,即可在活动区免费领取刮刮卡一张,满116元的顾客朋友可领两张,以此类推,最高限领3张。您将有机会刮中我们精心为您设置的奖品,中奖机会100%,豪礼好相送,赶快行动吧!奖品设置:
特等奖:品牌电动车一台2名
一等奖:品牌冰箱一台3名
二等奖:品牌微波炉一台5名
三等奖:品牌食用油200名
四等奖:品牌手提纸500名
鼓励奖:精美礼品一份不限
配合人员:采购人员客部中心其它工作人员
注意事项:采部人员需提前准备好所有奖品,以做宣传。
活动主题:开业有惊喜—天天礼上礼
活动时间:1.15—1.17
每天购物前300名顾客,凭当日在世纪联华连锁超市一次性购物满98元的顾客,均可在活
活动主题:你的生日—我的节日
活动时间:1.15
凡1月15日过生的朋友,可凭本人身份证复印件在活动区免费领取生日蛋糕一个。
活动主题:开业大吉—见面礼
活动时间:1.15—1.17上午8点
活动主题:盛大开业—会员相送
活动时间:1.15
凡在世纪联华连锁超市一次性购
物满38元 顾客均可免费办理会员卡。
六、宣传方式:
宣传日期:1.12—1.14
dm单
正度8k12p1万5千份
夹报3000份腰鼓队每天1500份*3天
超市员工每天发放2014份*3天店内留1500份
宣传车
4辆*3天
沿海口镇繁华地段、学校、企业工厂等进行较频繁的宣传。宣传车用喷绘包装,并安装高音喇叭,录制开业活动信息。
夹报
3000份
在邮局夹当地较有影响力的报纸
腰鼓队
60人
腰鼓队配合超市员工举着开业牌子和布标沿社区、学校、各个农贸市场
和竞争对手路线进行宣传。超市员工40人。宣传车两辆做领队,60名腰鼓队员在中间,40名超市员工在后面举牌游街。
店内宣传
服务中心广播宣传频率每30分钟左右一次
七、费用预算
活动一:
电动车3000元x2辆=6000元
冰箱1500元x3台=4500元
微波炉300元x5台=1500元
食用油50元x200桶=10000元
手提纸10元x500提=5000元
小礼品0.5元x15000个=4500元
合计:6000元+4500元+1500元+10000元+5000元+4500元=31500元
活动二:
大米5斤x2元x300袋=3000元
3000元x3天=9000元
活动三:
生日蛋糕10个x20元=200元
活动四:
现金20元x100名=2014元
红包1元x100个=200元
合计:2014元+200元=2200元
活动费用合计:31500元+9000元+200元+2200元=42900元
宣传费用:
dm印刷费用:正度8k12px15000份x0.6元=9000元 宣传车:3辆x500元x3天=4500元
夹报:3000份x0.1元=300元
腰鼓队:60人x35元x3天=6300元
费用总计:活动费用42900元+宣传费用20140元=63000元
活动1:3人,防损2名以上,维持现场秩序
活动2:3人
活动3:客服
活动4:2人
活动5:3人
活动6:客服
第五篇:铜锣湾超市开业企划
中盛百货超市开业策划案
总体思路:
一:市场调研。
二:前期宣传造势。
三:开业营销策略。
四:中期深入宣传。
五:内部员工培训。
六:美陈布置。
七:开业庆典。
八:开业延续扩张。
一:市场调研。
市场调研工作是不可缺少的一个非常重要的步骤,没有详细的市场调查,就无法制定出取胜于同行的战略方针。俗话说:有个好的开头,就等于成功一半。所以在开业之前一定做做足充分的准备,不可草率行事。市场调研数据也会给营运部提供更好的运营策略,同时也能使我们的广告能真的入消费者法眼。
主要调查方向:
1、同行业开业人流量。
2、同行业开业促销策略。
3、开业期大概日营业额。
4、同行业购物环境。
5、内部布局、通道。
6、消费者建议、购物感受。
7、等其他相关调查。
这些调查能为我们提供行业的不足之处,以便改善。从中寻中突破点,为立足于百货行业打好第一张牌。力争做到,别人没有的,我们有,别人有的,我们的更好!
二:前期宣传造势。
此番前期造势只为提早给消费者心里留下印象。让消费者心里提前有心里准备,为正式开业蓄势。
策略:1、2、3、三:开业营销策略
百货行业开业都会有促销活动,这是无可厚非的。但是什么样的营销策略,能够真正为公司提升人气,储蓄潜在消费能力,最终的营业额才能说明问题。所以:百货行业,营业额才是王道!
在传统的营销策略的配合下,要创新,要让消费者感觉新颖,但是前提不能欺骗消费者。横幅: 在开业前25天到20天在各街道悬挂横幅,除几条环卫局不让悬挂的街道,其他街道都要有。重点区域,居民区重点悬挂。预计500条 站台广告:几条主要街道公交站台,制作开业广告。电台:开业前20天可以启动电台广告,投放一个月时间。开业前20天开业后20天 前期广告投放不宜过多,主要目的是让消费者提前有个,中盛百货即将开业的意识。
所以传统营销方式是根本,创新营销方式才是突破。具体策略,需企划部和运营部具体研究。
四:中期深入宣传。
在开业前3-10天,开始大范围的投放广告。此时的重点宣传促销活动,和开业庆典的活动,应该要出现产品信息。不同媒介选择不同的广告形式,多元化广告形式。形成全城效应,最少让克拉玛依市每个人都知道中盛铜锣湾百货什么时候开业,有什么样的优惠力度,有哪些类型产品。在消费者的潜意识中提前几天就种下购物的意识。
媒介选择:1、2、3、4、5、6、7、8、DM单页:产品介绍全面,活动介绍清楚,同时推广企业形象。这是属于大众媒体形式,也是最直接有效的形式。让消费者能从DM单中得到购物的冲动。短信:这也是属于文字传播,能够带来直接的信息。开业信息,优惠多的信息。道旗:造势,在中心周边相关路段和街道插满印有购物中心盛大开业的道旗 电台:之前的电台签订的十一个月的时间,现在只需要改动下广告词即可。报纸:《克拉玛依日报》,《晨报》针对单位人群,和办公室白领人群。横幅:前面过的横幅在临近开业前5天再继续审批悬挂。公交车电视:现在有公交视频了,可以考虑购买些时间段。站台广告:前面做的站台广告 可以同时继续带来广告效应。
以上广告方式执行到位,对其带来的广告效应是很显著的。
五:内部员工培训。
这里的培训很重要,这是一个新媳妇首次见公婆,是新新的百货中心第一次于消费者见面。所以每一个细节,每一个步骤都决定着百货中心在消费者心目中的评分。所以这里的培训就显得更为重要了,我们要注重人性化,给购物者带来温暖和开心的购物环境。人是个活物,一言一行都能给彼此传达一些信息,有些信息时潜意识的,有些信息时直接的。这都将影响消费者的心理意识。因此,我们的一线战斗人员更是我们的招牌。他们将代表着整个购物中心的形象展现给消费者。所以培训是势在必行的。
六:美陈布置。(现场考察后提供单独美陈策划)
超市内部及场外美陈布置,以及人性化的导视系统。要给消费者这样的感觉,只需在转身之间,就能找到自己的准确位置。
七:开业庆典。(现场考察后提供单独的开业庆典文案)
开业庆典的具体方案需要做实地考察。(目前我还没到过现场,对地形以及周围环境还不太清楚。)
具体的活动方式和庆典策划尽快提供。
八:开业延续扩张。
如果百货中心能如期开业,那么很快就会有中秋和国庆双节出现,所以开业后所有人都不可以松懈,相关的部分广告投放也许要继续保持。
正式运营以后,开始制定短期、中长期、长期发展、企划、运营战略计划。