纳爱斯集团有限公司开业庆典方案

第一篇：纳爱斯集团有限公司开业庆典方案

一、前 言

经过董事会及公司领导紧张有序的前期筹备工作，我集团暂定于2010年1月12日正式开业。

我集团是专业从事洗涤用品制造与贸易的现代企业。在我国进入WTO的新形势下，并基于各级党政领导和社会各界有识之士的扶持和关注，我集团决定高举振兴民族洗涤工业的旗帜，在此有利时机迅速组建成长壮大，针对跨国公司开展争夺战，为国内众多洗涤企业重新赢得生机，并向国际市场挺进。我集团将把责任视为竞争力，致力于开发健康、节约、环保的产品，对环境和消费者负责。

现代贸易市场竞争激烈，体制相对成熟，根据行业自身的特性，此次庆典我们确定的方案基调是：力求实际，渲染气氛，重在宣传，扩大影响。

二、庆典活动宗旨

此次庆典活动采取“人气—氛围—商机”，即在理念上采取三个操作步骤：激发人气；营造氛围；沉淀商机。把上述三个理念性步骤整合起来策划、实施，公司的开业就会体现出规模，实力，竞争力，知名度等效果。主要围绕“人气—氛围—商机”这条线索及递进式解决思路来策划本案。特别是抓住“商机”这一根本，通过这次庆典活动，为公司挖掘或种下各种显性和隐性的商机，通过“人气”来提升公司在行业和领域中的地位，形成一定的影响力，从而鼎足于市场。各种活动以产生良好的新闻效应和市场效应为目标。

三、庆典表现形式

庆典地点：丽水纳爱斯集团有限公司

庆典时间：2009年1月12日

庆典主题：纳爱斯集团有限公司开业庆典

庆典表现形式：

1、场面布置选择“热烈”、“隆重”、“喜庆”

2、邀请行业有关领导和祝贺单位嘉宾揭牌、剪彩

3、选择媒体（电视、报纸、DM单张、手提袋）

4、纪念品发放

5、产品现场展示

6、领导题词，合影纪念

四、庆典主体部分

（一）现场布置

1、正门会场，悬挂横幅“祝贺丽水纳爱斯集团有限公司隆重开业”，长度为7.5米。

2、牌坊用红布覆盖。

3、主会场正门两侧摆放新颖、独特、时尚的大花篮，左右两边8个，花篮上贴有宣传广告语（暂定为公司文化理念体系内容）。

4、主会场正门处摆放16米的彩虹门，会场两侧各布置1个升空气球，悬挂 “热烈祝贺丽水纳爱斯集团有限公司隆重开业”的条幅。

5、主会场地面铺红地毯（最好能从出彩虹门处铺到公司大厅）。

6、会场正门处设置来宾签到处，配备发放之纪念品，用本公司定做的礼品袋装放。

7、主席台前设置两组话筒，一组居中供主要领导和嘉宾讲话，一组放置左侧供主持人讲话使用。

8、主席台设置领导座位5个，在主席台两侧设置18门彩炮，待开业剪彩时放。

9、音响摆放在主席台两侧，带一名专业音响师，确保音质流畅。

10、在公司大厅日光灯下挂小型吊旗或者POP（共10个）。

11、公司产品介绍用写真的材料做成展板形式，给来宾做直观展示。

12、公司大楼用三角旗装饰，体现壮观喜庆的气氛。

（二）现场布置的配套设施

1、主持台的背景布置：主题背景板，内容含主题、颜色、字体注意美观大方，颜色以喜庆，热烈为基准

2、条幅

3、彩炮，升空气球, 彩虹门, 花篮,三角旗，红地毯，吊旗，会场鲜花，音响设备

4、手提袋，POP告示

5、DM单张16开宣传单页

6、现场分区平面指示图（见附件）

7、各功能区布置效果图（见附件）

8、主持台背景效果图（见附件）

（三）庆典活动流程

1、庆典前日（1月11日）下午：

主席台背景架搭建完工；条幅悬挂完毕；彩旗、三角旗装饰完毕

2、庆典当日（1月12日）：

7：30——8：20 彩虹门及升空气球布置完毕，主席台布置到位，会场鲜花摆放到位 8：30——9：00 配备专业电工一名，预备发电机一台，检测维护用电；音响师到位并开始调试；公司人员全部到齐，检查准备工作未尽事宜及物品安排情况，并做好防雨措施，准备好避雨气篷房用于应急，做好防火应急措施，配置灭火器

9：00——9：45音乐调试完毕并开始播放庆典音乐；礼仪小姐到位到指定位置列队，签到处人员到位，礼品到位；保安人员到位维持现场秩序；清洁人员到位进行场地清洁；工作人员核对流程

9：50——10：30 保安应随着现场来宾和观众的到来，密切注意维持会场秩序，保持现场安全；主持人到位，开始核对来宾名单，熟悉活动内容；接待人员包括停车接待：停车场安排专人负责指挥车辆排放，正门接待：由我集团主要负责人与礼仪小姐在正门接待来宾，引领至休息处休息并佩戴胸花，服务接待：由服务小姐安排落座

10：35——10：40 主持人最后核对参加仪式的领导和嘉宾名单并最后确定 10：40——10：45 接待人员组织领导来宾准备步入会场 10：50音乐锣鼓逐渐停止

10：55——10：58 庆典活动开始——庆典音乐响起，参加仪式的领导和嘉宾在礼仪小姐的引导下步入主席台，主持人随后

11：00——11：05 主持人宣布开业典礼开始，由主持人开始进行开场白,介绍到场的各位领导、嘉宾，宣读来贺单位名单，祝贺“纳爱斯集团有限公司”隆重开业11：05——11：20 嘉宾代表致辞发言，董事长致答谢词11：20——11：25 领导嘉宾剪彩，揭幕

11：25——12：00 领导题词；向来宾介绍公司和产品情况；合影；和新闻记者商讨新闻发布事宜

12：00 仪式结束，紫金花园大酒店进行宴请

3、庆典结束后收尾工作：

1、进行实际费用结算：准确核算实际支出并与前期预算相对比，写出费用总结报告。

2、庆典活动影响力调查：包括信息收集整理和反馈，为企业经营决策作好辅助工作。

3、整理并保存资料：包括各种宣传画册、图片、光盘、方案设计、讲话稿、活动后的各种总结资料。

4、写出效果评估报告：包括经济效益、社会效益、实际效益、潜在效益。

5、提出经营建议。

五、媒体配合1、电视媒体，邀请《丽水教育电视台》报道

2、选择平面媒体（《丽水日报》，《处州晚报》）

3、平面媒体新闻报道稿的准备

六、资金预算

1、庆典所需物品（如下表）

2、聚餐费用：20000元

3、纪念品：15000元

4、其他费用：主持人1人，400元；礼仪小姐：20人，80元/人，共1600元；音

响师1人500 员，合计为2500元

总计：50625元

七、庆典人员邀请

剪彩嘉宾：纳爱斯集团有限公司总裁庄启传，总经理李福成，浙江省委书记赵洪祝，丽水市市长卢子跃，丽水南明化工有限公司总经理周明何。

庆典人员邀请预计人数为100人，见附表。按照邀请名单，发送邀请函和请柬，确保重要人员不因自身安排不周而缺席。回收确认信息，制定参加者详细名单，以便安排。注意事项：该步骤一定要计划周密，有专人负责，适当放大邀请名单，对重要人物实施公关和追踪，并预备备用方案，确保参与人的数量和质量。

八、庆典活动筹备工作安排

开业庆典牵涉到方方面面，各项工作相互链接，相互联系，彼此交叉，必须统筹安排，同时进行。因此，组织、沟通和协调非常重要，为了使各项工作顺利进行，公司成立庆典筹备工作领导小组，分设3个部门，即外务部、策划部、内务部，共31人：组长：副总经理×××副组长：行政经理×××行销经理×××

1、外务部（12人）：××× ××ׄ„

确定宾客名单，确定来宾姓名，人数，发送请柬；安排合影；撰写致辞、贺词；邀请记者，确定新闻稿；联系摄影、摄像人员；开业庆典期间的摄影，摄像资料将作为公司的珍贵档案保存。

2、策划部（6人）：××× ××ׄ„

拟写庆典整体方案，确定全场布置方案，确定各种所需物品，准备需要提前制作的物品，做出预算。

3、内务部（20人）：××× ××ׄ„

提出接待方案；确定主持人和礼仪小姐，向来宾赠送纪念品，进行培训和预演。对开业期间的所需物品进行分类采购或租借，与本大厦物业部门联系协调庆典工作事宜，和策划组及时沟通，布置庆典场地，联系落实宴请聚餐事宜，结算所有的开支和费用。另设置后勤组，包括1名电工维护用电，20名保安人员保障会场安全，6名清洁人员随时保持会场洁净。

第二篇：纳爱斯集团质量管理经验交流材料

以目标管理为主线提升管理体系

有效性的探索

纳爱斯集团

纳爱斯公司是全国行业首家，也是丽水市首家通过ISO9000质量体系认证企业。质量体系的建立不仅为企业夯实了管理基础，也使企业从基础管理中得到极大回报：公司拥有四只“中国名牌产品”和两只“驰名商标”，连续多年位居行业第一，那么有什么方法使管理体系发挥最佳效果呢？

一、选择目标管理的理由

公司通过ISO9000，及时导入OEC管理，即“日事日毕，日清日高”管理和考核，丰富了管理体系的内涵，使管理系统与考核有了对接，之后又将ISO9000与其它管理体系整合，力求依靠体系使各项经营业绩有大的突破。由于体系的要求是符合性，目标基本是维持性的，内审和外审结果即使基本符合要求，对于公司每年在变的总体工作任务，体系的作用显得单薄，落实起来就有些力不从心。这种任务有二个层面，一种是战略层面，一种是经营指标层面，对公司的发展都非常重要。要将二个层面的工作落实到位，取得实效，需要有一种管理方法既能动态落实工作，又能凭借管理体系的基础，使企业管理操作规范，成效明显；动中有静，静中有动，浑然一体，这是第一。

第二，原有考核，有体系审核、质量品率考核、经济责任制考核、“日清”考核、审计、市场监管等，考核名目繁多，像是面面俱到，每个条块工作考核都能涉及，但各做各的，没有统一的一个平台。更重要的是，公司的总体工作任务是按各分线、各部门的职责进行展开和分解落实的，各分线、各部门对公司总目标的贡献或成效才是重中之重，而这也需一种管理方法将各线、各部门工作结果提取汇总放在同一平台上评价。

第三，企业管理追求期盼的结果，但结果由过程保证。公司目标有没有按职责展开，职责是否到位，问题是否明确，措施是否得当等等过程及进程，仅仅靠内、外审是不够的，需要有一个动态管理机制和方法。

正因为此，我们选择目标管理模式。因为目标管理是企业根据内外部环境、发展战略、经营绩效和存在的问题，确立经营方针和目标；将经营方针和目标展开到相关职能和层次上，制订对策、措施，实施检查、考核和评价改进，形成以管理体系为基础，以目标为导向，从管理符合型迈向业绩改进型。同样，目标完成的检查、考核，不仅为目标管理打闭环的过程，又是对员工业绩考核、素质评价的主要依据，一举两得。

二、以目标管理为主线整合管理体系

在原管理体系基础上，导入目标管理，不是两种管理，而是整合成以目标管理为主线的管理体系，这点必须非常明确。整合时，主要要做好以下几点：

1.对《管理手册》换版升级，主要调整和整合条款有： ◆体系文件的构成。如增加《目标管理实施办法》等。◆目标及目标展开。明确两类，一类是符合型或维持性目标，另一类是改进型或突破性目标，以及明确展开方式。

◆人力资源。增加对员工绩效考核、评价。

◆过程的监视和测量。增加对各分线、部门目标，从制订、展开、落实、进展及评价整个过程的监视和测量。◆持续改进。明确目标管理是持续改进的主要内容。2.对体系文件的扩充，主要有：

◆《目标管理实施办法》。在阐述目标管理方法及整体思路前提下，明确目标来源和制定依据；目标分类；目标制定与展开职责、原则、程序、质量要求和时间要求；目标实施、跟踪和评价等。

◆《工作考核和评价办法》。明确考评方式和对象；考评范围；职责；考评形式、程序及考评结果的复核、评议；奖罚；反馈形式及结果应用。

◆如果上述文件未能详细规定对员工的考核，则增加如《员工业绩考核、素质评价实施细则》，明确考核（评）分类；考核内容；考核（评）项目指标（要求）设置及定量（性）化；考核（评）方式及结果；结果沟通、反馈；日常监督及对各部门结果的复核；激励等。

三、组建推进机构

各单位在贯标时，都设有对应专业组织。贯标后，该组织主要工作为内审和外审，要推动以目标管理为主线的管理体系运行，要有效发挥好该组织的作用，并赋予其更大的职责和权限。如纳爱斯公司专门设立优化管理办公室，其职权为：

1.推进《目标管理实施办法》实施，组织交流目标管理经验，并在实践中不断总结提高和优化；

2.指导、督促各部门制定目标，展开目标并具体实施和自我评价； 3.对各部门目标制定、展开、实施及完成情况实行动态管理和监督、评价、奖罚或提出奖罚建议；

4.对各部门日常管理和内部考核、评价进行检查监督、考评及奖罚； 5.为总裁提供目标管理现状以及评审的必要性信息。

四、注重过程环节、循序渐进

体系、制度、组织机构的建立和建设，仅仅是完成了起好步，用好目标管理方法并达到期盼的效果，难以一蹴而就，需循序渐进。管理的改革，不仅涉及到水平问题，更重要的是思想问题，这是很多中国企业的通病。而每个过程，有每个过程的主要问题，这正要用目标管理的思路解决目标管理存在的问题。在实践中，我们重点解决如下问题：

1.用好管理评审平台，明确目标管理与管理体系关系及其做法和定位。在原有管理体系上，又推出目标管理，很容易使管理者思想上造成误解，导致工作出现“两张皮”现象，明确我们策划的是以目标管理为主线的管理体系非常重要。为此，在管理评审之前，这一思路得到最高管理者的肯定和支持，并在评审报告中明确阐述。他认为“双体系是集团管理的工作程序，而目标管理是在双体系基础上的优化管理，现在已整合成一个大的管理体系”，“各分线、各部门要根据集团总体目标和长期战略计划，围绕职责和存在的问题，确定目标项目，形成自上而下层层展开，自下而上层层保证的目标管理体系。”各级领导“一定要运用好目标管理方法，把握住重点，找准问题，制订对策，这样才能取得实效。”“管理体系要从符合型向业绩改进型转变。”由最高管理者明确这些关系，明确公司目标管理的做法和定位，不仅在目前，在以后的若干年，都具有重要意义。

2.根据目标管理不同阶段的问题，确定重点主题，每月开好“优化”会议，出好“管理通告”，统领思想、启发思路。目标管理思路和方法虽然在《目标管理实施办法》中已阐述，但各级管理者对文件的理解的程度是有限的，用实际的特别是取得效果的和存在问题的例子进行点评，对大家的指导和启发会更有效果。我们讲“关键的少数、次要的多数”，PDCA工作法，要系统地开展目标管理，最终都是为了有效性——达到所期盼的效果。而这些理论与实际例子结合分析，开好会议，出好通告，不仅对“优化”办成员是一个提高，对其他领导干部也是有益的。而“优化”办成员理解这些，对今后的目标管理推进也起到推进作用。

3.敦促目标评价，促使管理者养成定期检查总结和不断改进的习惯。每年年初根据最高管理者工作报告，根据总目标和分线职责，我们整理了供参考的目标任务，限期由分线展开到部门，由部门展开到班组或个人。要求部门每月跟进检查、分线季度评价，全年综合评价。促使各级管理者养成定期目标评价的习惯，并通过自我定期评价和“优化”办的定期点评，半年、全年的综合评价，使各级管理者进一步理解目标管理是如何把握重点，找准问题，制订对策，及时纠偏，取得实效的。体系运行很多单位认为是基层执行者的事，但以目标管理为主线的体系运行，要领导定期总结评价，领导作用显现，效果大不一样。

4.力推“员工业绩考核结果与薪酬挂钩，素质评价结果与员工职业发展联系”的有效性。作为为目标管理打闭环，又是企业发展必须建立的长效激励机制的目标项目，是一项长期工程，但管理者一定要起步进入角色。我们根据不同时期存在的问题，针对性地采取以下措施：体系实现后出台“确保《工作标准》修(制)订质量的意见”，督促、指导各部门完成《工作标准》修订；第一次素质评价时，作出评价总体布置和要求说明，提出素质评价思路的建议，推动素质评价结果与岗位津贴接轨；适时设置统一、规范的“素质评价抽样调查表”进行抽样复核，进一步引导、规范各部门素质评价工作；为配套年终评比，出台“关于进一步规范素质评价，协同年终评比工作的指导意见”，进一步统一认识，明晰业绩考核与素质评价、素质评价与岗位津贴、先进评比的关系，统一整合到一个平台，促使素质评价的有效进行并更好地发挥其作用。

整合体系运行二年来，基本形成了纳爱斯特色的目标管理模式，紧紧围绕集团总目标，抓重点工作，找主要问题，运用系统方法分析问题，制订系统措施解决问题，以结果的有效性倒逼各项工作是否到位。而考核、评价的跟进，不仅为目标管理打好闭环，也是适应薪酬与业绩考核挂钩、素质评价与职业发展联系这一长效激励机制的需要，初步到达管理体系由符合型向业绩改进型转变。管理体系逐步对接ISO9004《业绩改进指南》，并向追求卓越绩效迈进。以生产技改部去年的QC小组和小改小革目标来说，全年共取得明显成效的QC小组 11个，小改小革83项，足见其效果。

第三篇：保险代理有限公司开业庆典

精选范文:保险代理有限公司开业庆典(共2篇)各位领导、各位嘉宾、各位朋友： 今天是xx市xx保险代理有限公司开业庆典，出席今天庆典的有xx市各家保险公司的老总们，有xx市保险行业协会的领导，有工商、税务等政府有关部门的领导，有长期以来对我司的筹备和发展给予大力帮助和支持的社会各界朋友，有xx电视台、xx日报、xx晚报等新闻媒体的朋友们，首先我代表xx保险代理公司向各位领导和各位朋友的光临表示热烈的欢迎和衷心的感谢！xx保险代理公司由中国保险监督管理委员会于200x年8月18日批准开业，由xx市工商局于200x年9月8日进行注册登记，成为xx市第一家专业保险代理机构，其业务经营区域为xx省行政辖区。xx保险代理公司将接受xx省辖区内尤其是xx辖区内各家保险公司的委托，代理销售保险公司的保险产品，代理收取保险费，代理相关业务的损失勘查和理赔。xx保险代理公司将以一流的管理、一流的服务、一流的品牌、一流的信誉服务于各家保险公司，服务于xx尤其是xx的广大客户，为发展xx的保险事业作出自己的贡献，让每一个家庭、每一个企业、每一个社会组织在保险的充分保障下安定地生活、稳健地发展。xx保险代理公司作为保定市第一家专业保险代理公司，其生存和发展离不开各家保险公司的扶持，离不开政府各部门的帮助，更离不开社会各界朋友的支持，希望在座的各位领导及各位朋友在以后的日子能更加关注我们，更加支持我们，你们的每一分支持都将激励我们更加努力地工作，努力打造xx保险业的专业服务品牌，为各家保险公司服好务，为广大客户服好务，真正成为沟通保险公司与客户的桥梁，让保险公司的产品通过我们的服务惠及广大客户，让保险公司的服务通过我们的传递得到充实和延伸，在此我代表xx保险代理公司的全体员工对给予我们支持和帮助的各位领导及各位朋友再次表示衷心的感谢！

最后，祝各位领导及各位朋友身体健康，工作顺利，家庭幸福，万事如意！

谢谢！

[保险代理有限公司开业庆典(共2篇)]篇一：公司开业庆典致辞

公司开业庆典致辞

各位领导、各位嘉宾、各位朋友：

今天是保定市嘉信保险代理有限公司开业庆典，出席今天庆典的有保定市各家保险公司的老总们，有保定市保险行业协会的领导，有工商、税务等政府有关部门的领导，有长期以来对我司[保险代理有限公司开业庆典(共2篇)]的筹备和发展给予大力帮助和支持的社会各界朋友，有保定电视台、保定日报、保定晚报等新闻媒体的朋友们，首先我代表嘉信保险代理公司向各位领导和各位朋友的光临表示热烈的欢迎和衷心的感谢！

嘉信保险代理公司由中国保险监督管理委员会于xx年8月18日批准开业，由保定市工商局于xx年9月8日进行注册登记，成为保定市

最后，祝各位领导及各位朋友身体健康，工作顺利，家庭幸福，万事如意！

谢谢！

篇二：济宁华宁商汇保险代理有限公司微山分公司的开业庆典员工代表讲话

济宁华宁商汇保险代理有限公司微山分公司

的开业庆典员工代表讲话

尊敬的各位领导、各位来宾，女士们、先生们，大家上午好！

经过60多个日日夜夜的紧张而快乐的筹备，今天我们迎来了济宁华宁商汇微山分公司的开业，值此开业庆典之际，我代表微山分公司200多位兄弟姐妹，表达我们无比激动和喜悦的心情，并对分公司的隆重开业表示热烈的祝贺！祝公司开业大吉！

首次涉入保险，我由一个门外汉很荣幸成为公司的总监。我知道，成绩的取得仅仅是对我以前阶段工作的肯定，更知道我距离一个合格的总监还有较大差距，但是我有信心，带领着我们的兄弟姐妹一道继续打拼，用心血和汗水去赢得下一个成功，用拼搏和进取赢得同业和社会的尊重与赞许！争取在不远的将来使我的团队成为千人团队！

从事保险我也经历过激烈的思想斗争，面对偏见和怀疑，我的思想压力挺大。可是，经过我们公司新人培训班上的老师授课，经过我们的李总的讲解和劝说，使我改变了对保险的认识，知道了保险的真正含义：是集中大多数人的财力去帮助需要帮助的人；让疾病和意外的风险的损失降到最低度；可以为人们解决医疗和养老问题！这充分说明我们保险代理人是为社会奉献、为人类造福，是在做善事，在这个过程中我们能够从中体会到帮助别人的快乐，同时还能体会到经历成功的喜悦！这个选择太对了，我感谢我们李总将我带到这个行业，带到这个公司！同时我还要感谢我的家人，是他们给我了太多的理解和支持，使我全身心的

投入到工作中来！同时我也要感谢我身边的兄弟姐妹们，是你们每一个人付出的艰辛和努力共同支撑起两百多人的总监团队，谢谢你们！

我还要感谢公司，感谢公司提供给我这么一个创业的舞台。好风凭借力，送我上青云！没有公司提供这个平台，就没有现在我的团队。以后我会更加珍惜这个新的工作岗位，珍惜领导对我的信任，珍惜我们兄弟姐妹之间的友谊，用勤奋和敬业去创造更大的社会价值，与公司融为一体，与同事友好相处，互帮互助，以最大的努力维护公司的声誉和形象！

[保险代理有限公司开业庆典(共2篇)] 以后，我要更加努力工作，用心学习。和所有的兄弟姐妹一起改变、在实践中成长，做到保险生活化，生活保险化！相互团结，互相帮助，一花独放不是春，百花齐放春满园。与兄弟姐妹一道把我们华宁商汇微山分公司建设成微山最好最强的公司！

最后，再次祝愿华宁商汇微山分公司开业大吉；祝愿各位领导、各位来宾以及华宁商汇的各位同事工作顺利、身体健康、万事如意！财源滚滚！谢谢！

2012-11-18

第四篇：收成电子有限公司开业庆典策划方案

收成电子开业庆典现场流程

（一）准备工作

1、主持人邀请、礼仪小姐邀请、乐队邀请。

2、开业庆典舞台搭建（暂定，广告公司工作人员到位）。

a）安装舞台（铺红地毯、设置、调试专业音响）。

b）装背景架。

c）安装背景。

d）布置讲演台。

e）装饰鲜花。

f）条幅（店面正面悬挂30条）。

g）准备礼炮18响、欢庆彩花18响、鞭炮（8万响）、桌面盘花、花篮、胸花、签到用品摆放（签到桌、签到牌、签到笔、签到本）。

h）刀旗安装（约60面，现场四周遍插）。

i）安装充气拱门1个。

j）氢气球10个飘于门口及场内。

l）公司全面清洁，（办公室负责）。

3、11月28日上午8：00……9：00工作安排

a）锣鼓队到位，开始演奏

b）主持人到位，沟通具体细节及串词

c）摄影摄像到位

d）礼仪小姐着装（含绶带）到位，开始准备签到

e）剪彩用品准备（剪彩红绸、剪刀、托盘等）

f）项目负责人员再次检查全部准备工作，全部准备工作就绪。

j）项目组工作人员再次确定贵宾及嘉宾名单，确认庆典程序。

h)媒体包（资料、新闻稿、红包和饮料），礼品包(礼品、饮料)装袋送至签到处(11月27日完成装袋)

i）礼仪小姐迎宾，帮助来宾签到，引导来宾入场并带至休息区。

（二）迎宾和接待

时间：11月28日9：00……12：00

a)保安负责指挥来宾车辆停放（设置车辆停放引导牌）

b)乐队演奏迎宾曲

c)礼仪小姐为主要领导佩带胸花

d)办公室内勤做好迎宾和接待工作。

（三）典礼流程

时间：11月28日上午9：00……12：00

1)主持人宣布开业典礼开始（响鞭炮），介绍领导和来宾（来宾就座）

2)XXXX公司董事长致辞

3)政府部门及主管领导发言（暂定）

4)特邀嘉宾致辞

5)剪彩仪式（名单待定）a>礼仪小姐待命

b>请参加剪彩领导上前准备剪彩

c>剪彩领导准备好时，盘鼓队开始奏乐

d>剪彩同时6门皇家礼炮齐响，冷焰火，礼花同时释放 6)厂房交付仪式及签约仪式

a）2位礼仪小姐分别端着带有厂标的厂房大钥匙模型、鲜花上台转交给XXXX公司领导及嘉宾 b）邀请莫客户代表上台，与XXXX公司总经理或董事长XXX先生进行合作签约仪式-预示开业大吉（XXXX公司交大幅合同模型-上标某某产品订购多少台数、客户代表交支票模型-上标某某金额；或双方于签字台处仿造外交签约模式进行合作协议现场签订，）e)现场合影

f）客户代表发表感言

7)主持人宣布活动结束并邀请来宾参观厂区

a）嘉宾退场时引导来宾参观厂区；董事长及总经理负责陪同各方领导参观厂区（车间安排工作人员，每两工位一名负责接待，各部经理和车间主管全程陪同）7）11：40开业典礼结束后安排酒店答谢午宴，前往酒店。

（四）午宴活动安排

时间：11：40 — 14：00地点：酒店

1、参观结束，来宾到酒店就餐（11：40……12：20）

2、接待人员安排座位（12：00）3、12：28午宴开始4、14：00午宴结束收成公司领导至酒店门前送客

（五）欢送来宾

1收成公司参加午宴的员工在门口列队欢送来宾

2、重要领导由公司领导欢送

三、开业庆典议程

四、收成公司开业庆典职责表

第五篇：宜城市环能气体有限公司开业庆典方案

勿忘我庆典礼仪

宜城市环能气体有限公司

开工投产庆典仪式

策划方案

一、活动主题：

宜城市环能气体有限公司开工投产庆典仪式

二、活动时间：

2010年6月**日

三、活动地点：

宜城市环能气体有限公司（厂区内典礼现场）

四、现场布置及人员安排

（一）主席台

1、主席台地点：宜城市环能气体有限公司厂区内旗台前方；

2、主席台规格：长10米、宽4米、高1米；

3、主席台由活动钢架为支撑，木板台面，铺红色地毯，两侧

为阶梯状台阶。

4、主席台设立立式话筒架2只、专业音响二套；

5、主席台前摆设20盆盆景；

6、主席台后面空地依次摆放空飘球8个；

（二）嘉宾区

专业专注勿忘我勿忘我庆典礼仪

电话：4317228***

地址：宜城市人事局一楼

1、地点：主席台前方 ；

2、在主席台正前方区铺设红地毯100平方米；

3、嘉宾走廊：铺设一条红地毯（宽2米）至来宾签到处；

4、嘉宾区依次摆放椅子100把，组成嘉宾方阵；

5、嘉宾走廊两侧摆放祝贺鲜花花篮**个。

（三）典礼现场外围区域的工作准备

1、从鄂西路口至厂区的公路两侧依次插上彩旗

2、大门入口施放大型彩虹门1座、两侧各施放一座金狮、彩虹立柱。（上标企业宣传标语）

3、现场大门口入口左侧设立签到处，签到处两侧站立2名礼仪小姐。协助来宾签名，佩带胸花。

4、典礼四周依次设立彩旗50面；

5、办公大楼墙壁上悬挂开工庆典祝贺垂幅**条。

（四）彩花炮区

1、庆典彩花炮分别设立在主席台的左右两侧，彩花炮的效果

重心主要在剪彩区域上方。

（五）氛围营造

1、邀请经验丰富的主持人一名，负责调整庆典活动的司仪工

作，2、邀请礼仪小姐4名负责现场迎宾、剪彩仪式等工作

3、现场奏迎宾曲，及相关音乐，使现场气氛隆重。

4、准备升空小气球1000个，在正式剪彩的时候同时释放，使

现场的气氛隆重程度更加完美。

5.现场配备高档音响4只、返听2只，24路调音台及相关设施一套，专业调音师一名。舞台前方右侧设立立式话筒架2只，供主持人使用；前方两侧设立立式话筒支架，供领导讲话使用。

五、活动流程：

（一）、开工投产典礼流程： 活动执行时间：2010年6月**日

活动前天工作：彩虹拱门、广告气柱、盆景、地毯、礼花炮、音

响、空飘球、彩旗、放飞小气球、签到台、剪彩道具等现场物料全部准备到位，嘉宾接待室作精心布置、时令水果、热茶冷饮提前准备；庆典现场布置完毕。

活动庆典当天

8：00音乐响起、礼仪小姐、贵宾胸花、摄像师、司仪以

及现场工作人员全部到位

8：30奏乐、礼仪小姐迎宾服务、摄像师开始工作 8：40嘉宾陆续到来，礼仪小姐引领嘉宾签到、佩带胸花，礼仪小姐引领宾客到接待室就座

9：10司仪邀请全体嘉宾到典礼现场就位

9：16司仪邀请参加宜城市环能气体有限公司开工投产庆典

仪式的贵宾到主席台上就位

9：18

司仪 开场白：然后宣布仪式开始，介绍出席仪式的领导及嘉宾，一、致欢迎词；

二、代表致词；

三、致欢迎词：

四、代表致词：

五、开工投产剪彩仪式：（司仪 宣布启动庆典仪式开始，奏乐，放响喜庆礼花炮，放飞升空小气球）

六、司仪宣布今天的开工投产剪彩庆典仪式结束

（并邀请嘉宾前往厂区参观和稍作休息，并宣布就餐地点)六、活动备忘

1、嘉宾接待处、新闻媒体接待处的设置、提前布置与接待；

2、礼仪小姐换装处的设置；

3、临时停车场的设置（车辆调度需专人负责）；

4、活动现场安保工作的提前布置；

5、拱门、气柱、音响的电源连接与设置；

6、专人负责嘉宾接待处的茶水服务（或以矿泉水代替）；

7、与会人员的邀请及请柬的送达；

8、餐会的提前联系、安排；

9、与活动执行公司的工作衔接派专人进行安排；

10、预先准备专人对突发事件进行处理；

11、其他相关事宜的提前准备、协商解决；

整个活动应准备充分、有条不紊、分工协作、责任分明。

此方案为我公司推荐方案，仅供参考，主办方可根据实际情况决定实施事项。

勿忘我庆典礼仪公司2010-2-28

宜城市环能气体有限公司开工投产庆典活动项目明细