第一篇：机械集团有限公司
河南省***机械设备制造有限公司是一家集防护设备研制开发、设计、生产、销售、安装为一体的专业性设备制造生产商。
主要产品:
采煤机外用喷雾、矿用自动放水器、孔口除尘装置、气动定时喷雾装置、防喷孔装置、喷雾降尘装置等产品。
公司同时拥有强大的设备设计开发能力，拥有完整、科学的质量管理体系。 可根据客户的不同需求来样、来图加工制作，为客户提供全面、及时、快速的交货服务。
***人始终秉承“科技至上”，“诚信制造”的企业准则和诚信、合作、求实、创新的发展理念，坚持走产、学、研相结合的发展道路，致力于高质化的矿用安全设备的研发与制造。 河南省***机械设备制造有限公司的诚信、实力和产品质量获得业界的认可。欢迎各界朋友莅临参观、指导和业务洽谈。
第二篇：建华机械集团有限公司材料
促进发展 实现“双赢” 努力创建劳动关系和谐企业
齐齐哈尔建华机械有限公司
2009年9月17日
齐齐哈尔建华机械有限公司现有员工3012人，下设40个分公司、分厂、处室，工段180余个。近年来，公司坚持以“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实科学发展观，围绕创建劳动关系、构建和谐企业，做了大量卓有成效的工作，促进了企业发展，实现了“双赢”。员工依法签订劳动合同，签订率100%，员工入会率100%，员工参加养老、医疗、失业、工伤、生育保险率均100%，企业创造了良好的管理理念和企业文化，公司经济效益连年提高，员工年平均工资收入逐年提高，员工满意率达100%。
一、搞好组织建设、厂务公开、民主管理工作，协调劳动关系，是构建和谐企业的基础。
1、组织建设步入正轨。齐齐哈尔建华机械有限公司现有40个基层单位全部建立了工会组织。公司工会积极为员工办理入会手续，为全体员工建立了会员档案，使员工入会率达100%，员工缴纳会费率达成100%。几年来，公司工会均按上级要求足额上缴了工会经费。公司基层工会设有兼职工会主席40人。工会专职工作人员11人。每年初，工会都将当年培训工会干部计划上报公司相关部门，每年均对基层兼职工会主席、宣传员、女工委员、工会小组长、工段长进行培训，并将培训结果，每名被培训者学习情况，所得学分上报公司相关部门。工会各项工作制度健全。
在建设“职工之家”活动中，多年来，我公司认真贯彻执行《中华全国总工会关于在新形势下深入开展建设职工之家活动的意见》及省市关于开展“建家”活动的意见，将此项工作列入重要议事日程，做到每年初有部署，半年有检查，年底有表彰。我们坚持齐抓共管、服务大局、突出维护、依靠群众、创新发展的原则，大力推进基层工会的群众化、民主化、法制化进程，努力把基层工会建设成为组织健全、维权到位、服务到家、工作规范、作用明显、职工依赖的职工之家。仅去年，我们就命名表彰模范职工之家8个、先进职工之家10个、先进职工小家49个，表彰奖励工会工作最佳领导者12人、优秀工会干部23人、优秀工会工作积极分子106人。机加三厂四O五小组、机加二厂机加二工段荣获市先进职工小家荣誉称号，机加三厂四O五小组曾经荣获全国模范职工小家荣誉称号。
2、坚持厂务公开、民主管理监督制度。公司建立完善的职代会运行机制，使职代会的各项职能得到有效发挥，党政工各级组织共同参与配合。每年初，公司召开职工代表大会，就涉及职工生活的有关重大问题，与职工代表进行平等协商，拟定集体合同文本，将合同内容条款向职工代表大会通报；集体合同经过职工代表大会表决通过后，当场由总经理代表行政，工会主席代表职工，党委书记作为监督执行人，进行正式签约。集体合同签订后，公司工会每半年对集体合同执行等情况进行检查，定期召开职工代表大会通报集体合同执行情况。自平等协商、集体合同制度实行以来，集体合同的签约率、履约率始终保持在100%。
多年来，我们坚持年年召开员工代表大会，会前征集提案一次会议一个主题，并通过如下三个渠道落实会议决议：一是职工代表会前征集到的提案，分别由公司副总经理级领导和职代会五 2 个民主委员会按党委批办的要求抓落实。二是在职代会上，针对职工代表提出的问题，行政主要领导的解答和各副总经理级领导表态性发言，作为承诺，由职工代表进行监督落实。三是坚持每年组织职工代表对分管各副总经理决议落实情况进行检查质询，包括集体合同执行情况，形成报告上报党委。经过上述三个方面的工作，几年来，职代会决议落实工作取得了明显成效，决议事项落实率达到了100%。另外，按照职代会精神和要求，基层单位一般在公司职代会召开一个月后，组织召开基层职代会和职工民主大会，公司工会对其进行指导和监督，做到了两个百分百，即：召开率100%，应签订集体合同率100%。
在厂务公开工作中，二OO二年，我公司就成立了公司厂务公开领导小组和监督小组，党委总部联合制定下发了《关于在全公司范围内深入实施厂务公开制度的通知》，明确了厂务公开的指导思想、总体要求、责任主体、主要载体、领导机构等。各基层单位均建立了厂务公开栏及厂务公开记录，重大事项及时公开，许多工段建立了段务公开栏，及时公开员工收入、奖金分配、困难员工补助等涉及员工切身利益事项。在厂务公开监督工作中，我们进行了如下的几点尝试，均取得了较好效果。一是公司厂务公开监督小组成员参加公司党政联席会、董事会、总经理办公会、中干会等，进行知情监督公开；二是参与公司军品能力调整、安全技术改造、科研工程项目招标、物资比价采购等，进行重点监督公开；三是参与机关空编岗位竞聘、机关全员竞聘过程监督等和企业三项制度改革，全程监督；四是纳入公司“文明”竞赛监督公开，对不按《关于实施“厂务公开”通知》精神执行的单位，在“文明”竞赛中给予扣分处罚，严重的取消先进单位评比资格。3 公司在推行“厂务公开”制度的工作中，不定期地组织人员检查基层单位“厂务公开”情况，促使各基层单位的“厂务公开”工作不流于形式，得到员工群众的有效监督。
由于实施了上述办法，增强了各基层单位工作的透明度，提升了企业民主化管理水平，促进了企业经济效益稳步攀升，近几年，仅原材料采购一项就为了公司节约资金数百万元，军品能力调整和安全技术改造项目总投资更是比商家报价节约20%以上。在公司劳模、标兵评选等过程中，均进行了公示，实施了公开，近年来，公司总经理何云卿在省厂务公开民主管理工作中被评为优秀个人。2008年，公司厂务公开办公室在省厂务公开民主管理工作中被评为先进单位，3、签订劳动合同，协调好劳动关系。
自《劳动合同法》及新《劳动合同法》实施以来，公司严格执行《劳动合同法》，严格按国家及省市标准，做好劳动合同的签订工作，并按规定向劳动保障部门进行用工备案，劳动合同签订率达100%，劳动合同内容无违反国家和地方政策法规条款和有失公平条款，劳动合同鉴证率达100%。另外，劳动合同履行情况很好，没有违法违规行为。同时，按规定程序由专人做好劳动合同管理工作，管理制度健全，确保员工在和谐稳定的劳动关系下工作。公司建立了工资分配集体协商机制和员工工资增长机制，积极开展工资集体协商，严格执行最低工资保障制度，按时足额发放工资，没有克扣和拖欠工资行为。在今年经济危机情况下，公司参加全市“双保共同约定”行动，确保公司经济持续平稳发展。
公司建立了劳动争议调解委员会，由各方面的相关人员参加。工会系统设立了兼职劳动仲裁员45人。同时，通过信访办等组织，4 使得职工群众诉求有门，确保了近年来企业没有发生职工重大群体上访事件。2008年，公司劳动争议调解委员会受理两起争议案，经调解问题均得到圆满解决，调解成功率达100%。
二、抓好安全生产、劳动竞赛，关心员工生活，维护女员工权益，是构建和谐企业的关键。
1、安全生产上台阶。多年来，我们一直坚持开展“安康杯”竞赛活动，我们不但成立了以公司总经理为组长，以党委书记、安全副经理和工会主席为副组长的领导小组，而且将参赛单位进行了赛区划分，将8个考核项目34个具体考核内容分解成分值，进行100分制考核，公司领导每人划定责任区，并亲自对所负责单位进行布置、检查，如查出不合格项，对单位领导及相关人员给予相应处罚。公司十分重视安全生产工作，对安全隐患项目整改公司十分舍得投入，公司先后投入600余万元，基层单位出资150余万元，对安全隐患进行整改。公司常年坚持对在岗员工进行安全培训，特别是新入厂员工和一线员工必须100%接受岗位安全培训，必须考试合格，持证方可上岗。公司多次荣获省市“安康杯”竞赛优胜企业称号。
2、竞赛活动结硕果。公司工会围绕生产中心，开展多项竞赛、服务活动。我们以“文明”竞赛为龙头，开展了多种形式的竞赛活动。
每年年初，组织召开文明竞赛表彰大会。在“五一”劳动节前夕，组织先进集体代表、劳动模范和部分员工，进行了“五一”接力长跑活动或劳模座谈会。
为了配合公司的中心工作，在基层工会组织中开展了劳动生产竞赛活动，并对完成生产任务好的单位进行生产祝捷、慰问。5 每年，均对担负繁重生产任务的机加一厂、供电分公司、运输分公司、梅里斯化工厂、工具分公司、总装一厂等单位的员工进行慰问活动。在夏季天气最为炎热的时期，由工会出资向在生产一线战高温、夺高产的员工赠送了冰棍。
组织开展了“安康杯”竞赛和工段现场管理检查活动，并派出人员不定期地对基层单位进行劳动安全卫生监督检查、工段现场管理检查，参加工伤事故调查处理，确保员工在生产过程中的人身安全和健康。同时，和公司领导一同深入基层了解员工的思想状况，掌握了员工对安全生产方面的需求意愿。在公司开展了“我为节能减排做贡献”活动，建立了公司劳动保护监督检查委员会。
在2008全省“工人先锋号”竞赛活动中，工具分公司机加一工段获得省“工人先锋号”殊荣；机加三厂四0五小组、机加二厂二工段、化工二厂十工段获得集团公司“五好一准确”优秀班组称号。公司获得全市“三大工程”竞赛先进单位、全市立足岗位节能减排竞赛先进单位称号。同时配合公司开展的“主题实践”活动，开展了 “合理化建议”征集活动，征集到近百条合理化建议后，组织公司的有关专业人员组成评审组，评选出有一定价值的合理化建议后，对提建议者进行了奖励。
在开展“五好一准确”优秀工段创建活动中，建章建制，做到月自查、半年汇总、年表彰。“五好一准确”工段合格率达100%。公司机加三厂四O五小组，机加二厂机加二工段荣获兵器工业集团公司“五好一准确”优秀工段称号。
同时，工会结合新时期女工工作的特点，在开展“巾帼建功”竞赛活动中，组织公司女工开展了以创业、创造、创新为主题的 6 “巾帼建功”竞赛活动，公司涌现出一批爱岗敬业、工作成绩显著的女员工。在“三八”节前夕，组织召开了纪念“三八”妇女节“巾帼建功”活动总结表彰会，命名表彰了一批先进女员工委员会、女员工工段和先进女员工。
去年四季度，组织在机加三厂、机加一厂女员工中开展了生产竞赛活动。
3、员工生活受关注。多年来，公司、基层一直坚持开展“百名干部走千家送温暖活动”。每年在元旦、春节两大节日期间，组织开展了“百名干部走千家送温暖活动”，对特困员工进行了走访慰问。仅2008年，各级领导干部走访200余人次，走访慰问员工家庭783户，发放慰问金122，003元，做好事128件，解决实际问题47件。对特困省市劳模生活状况进行了走访调查，并为他们送去慰问金。
按照集团公司有关通知精神，我们每年“六一”开展“金秋助学”活动。公司工会和基层单位结合实际，采取补助、借款、捐赠等形式，帮助困难员工解决子女上学的费用问题，仅去年资助金额达13，368元。其中，总装一厂困难员工董振杰孩子上大学时学费欠缺，公司就为其送去帮扶救助金2000元。
在开展“一帮一”活动中，公司10名副总经理以上领导与10名特困员工重新结成帮扶对子，在春节前夕分别进行走访慰问，为10名被帮扶特困员工分别送去帮扶金200元。在公司开展了向四川地震灾区“送温暖、献爱心”活动，工会组织为灾区捐赠 13，000元，公司员工捐献棉衣被3，035件。
公司制定了困难员工帮扶救助机制基金管理办法，建立困难员工数据库，形成动态救助机制，建立特困员工档案125个，建 7 立73对帮扶对子并登记造册。公司还建立了应急预案，在员工及家属重病就医、子女上学、突遇灾害，家庭经济状况出现危机时，各级工会组织可采取应急措施，进行及时救助。
4、女员工权益得保障。公司工会结合新时期女工工作特点，号召公司女员工全面开展以“创业、创造、创新”为主题的“巾帼建功”活动，通过开展活动，调动女员工生产工作积极性。去年，公司工会女工委获得市女职工工作先进单位荣誉称号，机加三厂被市总工会授予“女职工建功立业示范岗”称号，设计所袁爱民被授予“岗位女明星”、“三八红旗手”和巾帼建功女标兵称号，机加三厂全红艳家庭被授予省级“文明家庭”称号。
另外，在维护女员工健康权、关心女员工生活上，每年我们响应上级工会号召，都为女员工办理了个人“安康杯”保险，为全公司女员工进行了健康体检。去年又邀请了市疾病控制中心和市第一医院乳腺科医生为公司40个单位的500余名35岁以上的女员工进行了临床免费体检。
我们还对检验部、锻压厂在体检中查出疾病并做手术的女员工进行了慰问，使她们感受到组织的温暖。
同时，还聘请专家为公司女员工进行了生殖保健知识讲座，每年都分别在机关和基层进行了5场讲座，公司有20余个单位的女员工听讲座。去年还组织公司两对新人参加了全市2008“奥运日集体婚礼”。举办了“巧女人”手工作品展。
另外，我们还紧紧围绕稳定低生育水平和提高出生人口素质这个中心，以宣传教育为先导，搞好计划生育优质服务。同时为公司工伤人员发放托欠的独生子女费155，750元，为07年下半年退休员工一次性办理独生子女优待款51，000元，为08年上半 8 年退休人员办理了独生子优待款240，000元。
三、打造企业文化，组织开展丰富多彩的文化体育及宣传教育活动，是创建和谐企业的保障。
近年来，我公司总结提炼了 “敬业、实干、拼搏、争先”的“建华精神”，将“强军需努力，促民靠奉献，解困要奋斗，发展到永远”确定为“公司理念”。我们将“建华精神”内涵等内容印成《建华公司企业文化建设宣传手册》，并编印了《奋进之路》、《奋进之歌》发往全公司，将创作的《建华员工之歌》在公司广为传唱，极大地调动了广大员工的的爱企、爱岗热情。
多年来，我公司寓教育于活动中，通过开展丰富多彩的文化体育活动，增强员工集体主义和爱岗敬业精神及爱国主义热情。特别是近年来，我们组织篮球代表队在全市职工“安康杯”篮球比赛中取得了第四名的好成绩，增强了队员的集体荣誉感。在纪念中国抗日战争胜利和世界反法西斯战争胜利60周年和建厂60年之际，我们经数月的紧张排练，为公司员工群众上演了两场大型文艺演出，均获圆满成功，其中“抗日烽火”部分被市电视台选中，参加了市迎“国庆”文艺汇演，极大鼓舞了广大员工爱企、爱党、爱国热情。我公司创作的小品《中秋月儿圆》获兵器工业集团公司《兵工颂》文艺演出优秀创作奖，公司荣获优秀组织奖。
为了活跃员工的文化体育生活，工会组织了多项文化体育活动，做到了每月组织一次全公司性的文化体育活动。组织人员对公司宣传栏的内容进行了重新绘制，每年更换张贴公司先进集体、先进个人照片，及时宣传了员工代表大会盛况、集团公司和建华公司的精神、理念及公司党建、团建工作和各个时期国内新闻时事宣传图片等方面内容。
根据企业各个时期情况，组织员工开展了中国象棋赛、围棋赛、迎奥运员工小型趣味运动会、排球赛、篮球赛、乒乓球赛、拔河赛、扑克赛及做广播操活动。还举办了 “安全在我心中”员工漫画作品展、“庆七
一、迎奥运”书法美术摄影展、举行了“唱响奥运纪念改革开放30周年”广场文艺演出，组织部分员工参加了首届中央企业和省职工书画大赛征集作品活动，公司有多人在此次活动中获奖。每年春节期间对文化宫广场彩灯进行了亮化，举办了春节焰火晚会，印制了《建华舞台》、《建华奇葩》画册，发放到班组供员工阅览，宣传了企业的文化历史，展现了企业文化久远的底蕴。同时，印制了公司“十二景”恭贺新春台历，购买新春对联等赠送给工会的每一位会员，表达出公司为员工送上的美好祝愿。
以上各项活动的开展，有效地鼓舞了公司员工的士气，营造出企业和谐的氛围。
在开展“创建学习型组织、打造学习型班组、争做知识型员工”活动中，每年5月至6月，组织开展了“员工读书月”活动，在全公司形成了创建学习型组织、打造学习型班组、争做知识型员工活动氛围。同时，按照集团公司让“素质工程进班组”的要求，工会将现有的图书每月装箱送到生产一线供员工在工余时间阅读，有效地发挥了图书的功能。近两年工会还为公司的标兵每人订阅了一份《鹤城晚报》让劳模们在工余时间了解国家大事。
在进行形势任务教育和“五五”普法期间，组织开展了普法学习、竞赛答题活动，同时，对基层单位员工理论学习情况进行了检查，组织参加了市总工会组织的“一法两例”知识竞赛活动，取得了优秀组织奖。
今后，我们要按照省市总工会、劳动和社会保障局的要求，进一步开展好创建和谐企业活动，促进企业发展，实现“双赢”，为稳定劳动关系创建和谐企业做出贡献，
第三篇：陕西建工机械施工集团有限公司
陕西建工机械施工集团有限公司，安康市儿童医院工程项目部关于市质监局抽检我工地自粘性防水卷材不合格的情况说明：
2014年5月份市质监局对我工地库房存放的一批自粘性防水卷材进行抽检复验，2014年6月26日市质监局告知我方该产品被判定为不合格产品。针对此情况，我方现将具体情况阐述如下：
该材料是2012年12月进场用于做地下室防水的剩余材料，原计划是2013年5月份用于地下室顶板防水，由于施工工序变更等诸多原因，不能按时施工，所以存放工地库房至今。现在已经过了保质期，由于我方防水施工人员是外地人，加上防水材料上面全部堆积是其他货物，运输不变，所以该材料没有及时运走，一直放在仓库，计划在下次施工时由厂家送来新材料，把这批过期材料返厂。结果在材料过期的期间，被市质量监督局给抽检到了，该材料的保质期是一年。如果超过一年就会产生老化变质。所以导致了该材料检验不合格。请各位领导放心，过期的材料，我方是绝对不会使用的。我方施工的施工材料在施工前都会进行复检，每次进场的材料都由甲方、乙方监理代表现场取样，并且陪同监督送检，材料送检合格后才能用于工程施工。所以这次事件纯属偶然，我方保证以后材料如果出现这种过期情况，一定不会再放在工地，会及时运走，请各位领导审查。
陕西建工机械施工集团有限公司2014年6月27日
第四篇：机械有限公司规章制度
辽阳晟峰制药机械有限公司
规章制度
第一章总则
第一条：为保证顺利完成公司下达各项生产任务、经营目标、管理目标而制定本规章制度。
第二条：本规章制度包括生产制度、卫生制度、考勤制度、奖惩制度、安全制度。
第三条：本制度适用于本公司各部门的每一位员工。
第二章行政办公制度
第四条：根据公司实际运作情况，定期召开生产计划、产品质量、人员培训会议。
第五条：公司每一位员工必须按公司要求参加会议。
第六条：卫生管理制度
1．生产操作人员、办公室人员必须按公司要求每日做好各自岗位的卫生清扫工作，保持清洁整齐。
2．各类原材料的堆放必须由各自使用者负责堆放整齐、安全、卫生、清洁。
3．每台设备由直接使用者负责保养、基本维修、清扫工作。
4．必须服从公司统一安排，做好公司环境卫生工作，保证厂荣厂貌的整洁。
5．饮食清洁由炊事人员直接负责，预防食物中毒。
第七条：工作时间，严禁利用个人或公司电话长时间谈论与工作无关的事；严禁工作时间做私活。
第八条：公司的办公用品严禁使用与本公司无关事宜。
第九条：生产操作过程中严禁吸烟。
第十条：任何员工不能泄露公司的商业机密，技术机密、生产机密。第十一条：不说任何有损公司形象及员工团结的话。
第十二条：不做任何有损公司利益及他人利益的事。
第十三条：工作期间，严禁窜岗，离岗，出入厂物品、人员必须经同意核准方准进出。
第十四条：在公司内，员工严禁酗酒、辱骂、打架、赌博。
第十五条：必须按公司值日规定和要求清扫，保持清洁卫生。
第三章考勤制度
第十六条：严格遵守公司作息时间，不迟到早退。如发现，视情节做相应处罚。第十七条：有事请假必须填写请假单，批准同意后休假，未办理请假手续者按旷工处罚，未经同意休假者按旷工处罚。
第十八条：任何请假以不影响公司生产为前提，由所在部门负责人批准，得到公司认可后方可休假，不可强行要假。
第十九条：公益事业休假可享受工资待遇补贴。
第二十条：新招员工有试用期，试用期间不能胜任工作而自行离开者，扣发当月工资。员工辞职者必须提前一个月打辞职报告，同意后方可辞职。自行离职者扣发当月工资。
第四章安全生产管理
第二十一条，严格按操作规程操作，任何岗位都树立安全第一的思想。
第二十二条：未经允许不得擅自操作他人岗位，擅自操作他人岗位造成后果者，责任自负。
第二十三条：各岗位操作人员有责任报告潜在的不安全因素，以便及时发现，排除。
第二十四条：如遇不可抗拒的自然灾害的紧急情况下，公司任何人有责任和义务服从公司紧急调配，保卫公司财产不受损失。
第五章 员工权利
第二十五条：平等就业的权利
第二十六条：参与企业民主管理的权利。
第二十七条：按劳取酬，多劳多得，奖勤罚懒。
第二十八条：按公司规定休息假。
第二十九条：享受劳动安全，卫生和保护
第三十条：请求劳动争议处理的权利。
第六章 员工的义务
第三十一条：保质保量完成工作的任务各项生产指标的义务。
第三十二条：遵守国家法律法规及公司规章制度的义务。
第三十三条：执行劳动规程，按规定操作的义务。
第三十四条：在工作中不断提高劳动技能和业务能力的义务。
第七章奖罚制度
第三十五条：对公司做出突出贡献的员工，视其贡献大小予以奖励。
第三十六条 ：对违反公司规章制度及损害公司利益的员工，视其情节，予以处罚。
第五篇：内蒙古第一机械集团有限公司计量检测中心简介
内蒙古名牌实验室交流材料 科学精准检测服务国防工业
内蒙古第一机械集团有限公司计量检测中心 2016年1月13日
一、基本情况
内蒙古第一机械集团有限公司隶属于中国兵器工业集团公司，始建于1954年，是国家“一五”期间由苏联援建的156个重点建设项目之一，是中国最早建成的、具有多种军民品生产能力的综合性特大型军工企业，也是国家152户重点工业企业和内蒙古自治区最大的装备制造企业。
计量检测中心是内蒙古第一机械集团有限公司所属三大科研技术板块之一，是一机集团技术中心和公司特种车辆及其传动系统智能制造企业国家重点实验室重要组成部分。现有职工201人，硕士学位5人，大专学历以上人员占70%；研究员级高工2人，高级工程师24人，工程师31人，中级以上技术职称占40%左右，技术人员占专业人员比例为39%；高级技师4人，技师20人，技术能手34人。检验检测场所面积15816平方米；各类检验检测设备、仪器300多台（套），资产3000多万元。具有“计量认证证书”、中国合格评定国家认可委会实验室认可证书（CNAS L1057）、“国防实验室认可证书”、特种设备甲类综合检验机构（TS7510076-2016）等资质。计量检测中心具有长度学、热学、力学、电学、时间频率等计量检定/校准；数字化集中控制在线检测技术和工业炉窑热温场在线测试；各种金属、部分非金属材料、特种材料（涂料、油品、造型材料、橡胶原材料、表面处理槽液等）、铸、锻件毛坯、零件、部件的金相、化学成分、力学性能等理化检测；各种金属材料、铸、锻件毛坯、零件的磁力、超声波、射线、渗透无损检测；机床及零部件的几何量精密检测；锅炉压力容器、压力管道、气瓶、钢瓶、起重机械检验等专业能力。建立企业计量最高标准31项，检验检测涉及26类产品215个参数。计量检测中心“立足国防、服务社会”，检验检测业务涉及军工、铁路车辆、工程机械、石油、航空航天、市政工程、特种设备等行业。近几年，计量检测中心通过不断完善运行机制，大力提升技术创新能力、强化专业能力建设、持续改进基础管理以及加大人才队伍建设，逐步构建了系统、完整、先进、科学的中重型装甲车辆计量检测技术保障体系。
二、改革调整、激发活力，完善运行机制
（一）推进体制改革、促进转型升级
2013年初，中心新一届领导班子，把握行业发展规律，适应公司产品研发制造需求，加大改革调整，促进中心转型升级发展。积极推进集团公司将中心定位为基础科研技术单位，明确了“技术研究、技术保障”核心定位。公司《内蒙古第一机械集团有限公司科技项目管理办法》，《内蒙古第一机械集团有限公司军品科技项目管理实施细则》，在兵器行业首次将计量检测纳入公司承担的国内重点型号项目，军贸重大科研项目实行项目总指挥下的“五师一长”体制，明确了相关职责。计量检测技术研究项目作为独立单元列入公司科技项目申报范围。积极推进集团公司对计量检测中心的考核机制由经营向更加注重科技创新和技术保障方向转变，取得了进展，获得了相应的政策支持。
（二）完善运行机制保证体系有效运行 健全了计量检测中心“量值溯源与传递”、“检验检测资质认定与体系维护”、“计量检测技术研发”、“产品研发支持”、“技术质量支持”、“过程状态支持”、“能源计量”、“技术服务开发”八项工作职责。制定了中心“1221”发展战略：管理运行机制的不断优化和完善；提升技术创新能力和技术市场开发能力；创建两个（以上）具有相对优势和特色的专业中心；实现具有鲜明中重型装甲车辆特色的检测研究型计量检测技术机构的愿景。贯彻落实《武器装备型号计量师工作规定》、《武器装备质量管理条例》等，确保为集团公司军民品研发、试验、生产、使用全过程及经营提供计量检测技术保障，前瞻性制定了《计量检测师系统章程》文件，构建了计量检测师体系，明确了工作职责，为有效对接型号/项目研发保障工作创造了条件。
三、大力提升检验检测科技创新能力及标准制修订工作 在军品项目研制中积极发挥科研技术保障作用，在某型号坦克中有两人分别担任副总工艺师和副总质量师，在某轮式车项目中,各有一人担任副总工艺师和主任工艺师。参加了某军品重点项目研发，参与各类科研轮履车辆试验验收工作，提供现场试验计量检测方案并进行现场计量检测保障。
参加重点民品项目“高速铁路抗侧滚扭杆组成”的研制工作，编制了CRH380、时速160公里、250城际动车组等高铁扭杆例行和型式试验大纲，并进行了全面的试验和检测工作，为高铁扭杆国产化提供了全流程的计量检测解决方案。
参加国家863项目大功率AT变速器的研发工作，在逆向工程、材料选用、处理工艺确定等方面，进行了大量的试验和研究工作，为项目研制的顺利完成发挥了积极的作用。
“十二五”期间，起草并发布实施了国家标准1项、行业标准9项、企业标准20余项。完成了包头市科研项目1项、公司军品科研项目20余项，2项科研成果获兵器集团科技进步奖。获得各级各类科研项目科研经费近500万元。授权、受理的发明和实用新型专利11项。“十二五”期间，承办了兵器行业失效分析标准研讨、宣贯及“十三五”兵器行业失效分析工作研讨会及技术培训班。协同创新方面，与国家标准件产品质量监督检验中心、北京理工大学、内蒙古科技大学等开展了联合技术攻关或新技术研究。与包头市职业技术学院合作成立校企联合计量检测人员培训基地。
四、强化专业能力建设
按照集团公司安排，作为试点单位，创新开展制造技术体系计量检测技术体系论证工作，系统梳理计量检测技术，明确技术发展方向和科研方向。
加大能力建设，完成了工艺研发平台项目扫描电子显微镜分析系统、超声波相控阵/TOFD成像检测系统等新设备的引进工作，以及其它专项及技改技措项目，检测专业能力进一步提升。失效分析检测技术、三维测量技术、齿轮测量技术和测绘技术、数控机床位置精度检测技术、现场在线校准温度测量、热处理炉温场均匀性和跟踪监测热处理过程的能力、检测车辆产品运行过程中油温及传动部件温升的能力在自治区处于相对领先水平。XYD-4510X射线实时成像系统、ISONIC2009相控阵/TOFD成像检测系统、HT1000超声波残余应分析仪在地区无损检测领域属于先进行列。在国内首创了400℃高温蒸汽管道的在线X射线照相检测。
五、持续改进，全面提升计量检测中心管理水平
注册“一机检测”商标，打造品牌形象。深入开展全价值链体系化精益管理工作，明确“五提两优化”（提升服务意识、提升专业技术能力、提升检测质量、提升创新能力、提升信息化管理水平、优化管理流程和检测流程、优化资源配置）精益管理目标，以持续改善为核心，强化实验室质量管理。制定了“科学、专业、精益、创新”质量方针和目标。加大能力比对工作，能力验证项目子领域覆盖率100%。开展质量整改工作，建立重大质量问题报告风险评估机制，严把报告/证书质量关。通过不断完善《检测/校准实验室质量手册》，建立了计量检测中心申明及人员从业行为规范，具有完善的申诉和投诉处理机制，确保检验检测活动客观独立、公平公正、诚实守信，2012年、2013年被中国计量测试学会评为计量诚信单位。作为代表单位中心主任获得中国兵器工业集团公司2014计量工作先进。
六、加大人才队伍建设
以打造“计量检测精益创新团队”为使命，围绕“客户至上、员工第一”的核心价值观，把握“树人为先、科技为本”的政策，中心建立实施计量检测技能人员职业发展通道，探索建立专业技术人员职业发展通道，鼓励职工开展技术创新与岗位成长；强化岗位技术培训，构建中心、科室、班组三级培训体系，开展技术/技能岗位练兵比赛；创新计量检测人才培养模式，与兵器集团公司相关部门联合进行兵器行业失效分析人员系统培训，与包头市职业技术学院合作成立了校企联合计量检测人员培训基地；实施科研项目人才培养方案，建立跨专业“老带新，高带低”的科研团队，加速专业领军人才培养和骨干及年轻队伍培养，构建合理人才队伍结构。
今后，我们将致力于“名牌实验室”这一荣誉的维护，持续提升计量检测中心技术能力、管理水平以及“一机检测”品牌形象，以“提供计量检测全流程专业技术服务，与客户共创价值”为宗旨，秉持“专注、专攻、专业”精神，按照“秉持诚信，客户至上、技术创新、合作共赢”的原则，促进转型升级发展，加快建设具有鲜明中重型装甲车辆特色的检测研究型计量检测技术机构，不断为国防军工及社会做出更多、更大贡献。
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