涝坡镇镇驻地社区建设工作简介[推荐5篇]

第一篇：涝坡镇镇驻地社区建设工作简介

涝坡镇镇驻地社区建设项目简介

涝坡镇驻地社区建设按照“长远规划、科学布局、框架发展、统一建设”的工作思路，采取商业运作、滚动发展的模式，投资5000万元对镇驻地社区进行开发建设。主要包括三个部分：一是红运社区建设。该社区总占地244600平方米，规划建设75座居民楼。一期4座居民楼，目前已交付使用；二期两座居民楼已于5月20日开工，正在进行楼房主体建设，预计2013年5月交付使用。二是双丰社区规划与建设。该社区位于文泗路以北，西临橡塑工业区。社区规划用地总面积52582平方米，共建楼房13座，建筑总面积48606平方米，共可安置居民440户，2012年计划开工建设5座。目前，该社区场地平整、地基勘探和图纸设计已全部完成，正施工建设。三是社区服务配套建设。目前，300米镇南北工业大道已经打通，1500平方米的计生综合服务楼主体己完工，760米商贸沿街楼，正在建设中。在红运社区中心北侧建设幼儿园，总建筑面积约2100平方米，规模为9个班；在双丰社区配套建设2200平方米广场一处，供居民休闲娱乐。同时，逐步配套建设其它科技、文化和社会保障等新型社会管理服务体系。镇驻地社区建成后，共可容纳居民3000户，13000余人。

第二篇：涝坡镇果品生产基地简介

涝坡镇优质果品生产基地简介

柱子山绿色果品生产基地位于涝坡镇魏鸡山村和孙卢鸡山村域内柱子山上，柱子山绿色果品生产基地共占地800亩，投资100万元，分别发展苹果园和桃园各400亩，主要栽植苍方早生桃、美国红蟠桃，红富士苹果、美国8号苹果等品种，共栽植果树66000余棵，基地内整修路面宽5米的道路6000米，新建大口井2眼，新建塘坝2座。该果品生产基地的建成，既绿化了荒山，提高了生态效益，又优化了农业产业结构，增加了农民收入，3年后进入盛果期年可生产果品240万斤，收入可达600余万元，增加果农人均收入2200元。

该基地内现已成立了鬐山、吉山、柱子山、玉艳等农业果品专业合作社4家，建立果品批发市场1处，占地面积600平方米。其中，吉山果品专业合作社的 “柱子山”牌优质果品商标通过了国家商标局注册，并获得绿色食品认证。

第三篇：涝坡镇探索建立四项制度

涝坡镇探索建立四项制度，促进全镇农村社会经济发展

去年以来,按照上级统一部署安排，涝坡镇深入开展了“下基层转作风促发展”活动，组织广大党员干部进村入户，倾听民声，化解民忧，帮扶民富，扎扎实实为农民群众办实事、办好事。在此基础上涝坡镇探索建立了四项制度，改进乡镇干部工作思路，进一步密切了党群干群关系，提高了乡镇农村干部工作能力，促进全镇农村社会经济发展。

一是细心查民情，探索建立民情访谈制度。推行民情访谈日志，规定乡镇每位脱产干部每月必须深入所联系的村开展民情访谈1次以上，并认真做好民情日记，镇党委将民情访谈作为考核评价干部的一项内容。

二是诚心交民友，探索建立谈心交友制度。提倡党员干部与群众打成一片，切实把群众中有威望的老同志以及老党员、老干部团结起来，建立联系制度，定期召开座谈会议，形成智囊团，问计问策于老同志以及老党员、老干部，进一步把群众团结起来，让党员群众共同齐心协力为农村发展出谋划策。

三是真心办民事，探索建立为民办实事制度。认真解决人民群众的合理诉求，规定镇党委政府班子成员每月必须为群众办实事1件以上，乡镇一般脱产干部每季度必须为群众办实事1件以上，镇直机关单位部门负责人每年必须为所联系村群众办实事6件以上，所有领导干部对人民群众的合理诉求必须就地答复，最迟 1月内给予解决。四是全心谋民利，探索建立为民服务考核制度。认真研究制定了《关于进一步规范涝坡镇领导干部为民服务考核制度的意见》，将为民谋利列为全镇领导干部主要职责之首，作为考核评价干部的一项主要内容，着力考核乡镇农村干部为民谋利益、为民谋发展的实绩，着力增强了乡镇农村干部为民谋发展的热情和激情。

涝坡镇组织办聂庆飞

2012年2月22日

第四篇：**区**镇**社区综治工作简介

**区**镇**社区综治工作简介

**区**镇**社区位于**区最西部，毗邻**市临港产业开发区，辖11个村2118户，6590口人，是一个典型的农村社区。自去年以来，社区根据区、镇统一安排部署，探索建立了“网格化管理、社会化服务、信息化运行”的社区综合服务管理体系，打牢了基层稳定基础，促进了社会和谐进步。

一、划分网格，实现服务管理全覆盖

我们以社区为大网格，以行政村为中网格、以50户左右的村民小组或居住片区为小网格，共划分大网格1个，中网格11个，小网格38个，将人、地、物、房、事、组织全部纳入网格进行管理。建立了300余平方米的社区综合服务管理大厅，将村级公章使用、财务审计、民政救助、劳动保障、信访投诉、矛盾化解等14项事项由镇里下放到社区，将计生服务、土地流转、宅基地申报、临时用地等6项权利由村级上收到社区，增加户口、银行、保险等8项便民代办服务，打造了一刻钟公共服务圈，实现服务和管理全覆盖。

二、整合力量，实现服务队伍一体化

社区整合各行政村原来的综治维稳和社会服务队伍。大网格主任由社区党总支书记担任，中网格主任由村党支部书记担任，小网格主任由村民小组长或党小组长担任，信息员由老党员、老干部、监事会成员或村民代表担任。建立由一名村党支部书记担任主任的社区综治办。整合各村治安巡逻队，建立统一的社区治安巡逻队。整合各村调解队伍，建立社区人民调解委员会，统一受理调解重大疑难矛盾纠纷。

三、搭建平台，实现管理信息全掌控

以“**镇网格化管理平台”和视频监控系统为依托，建立包含基础数据实时更新查询、服务管理事件处理和重点人员管理、治安防控、应急处置、通知公告、民情日志等多项实用功能。系统运行以来，已更新人口数据等管理信息130余条，网上处理事件20余件，发布通知公告130余条，有效提高了服务管理效能。处理治安案件3起，去年底还当场抓获一名外地来社区散发邪教宣传品的不法分子。

四、完善制度，实行服务管理责任制

社区初步形成了“123456”工作法，“一卡”，就是民情联系服务卡；“二联”，就是实行社区党总支每人联系管理1至2个中网格，中网格干部每人联系1个小网格制度；“三帮”，就是对网格内各类重点人员开展帮教，对困难群体开展帮扶等；“四控”，就是对网格内4类重点人员实行管控；“五服务”，就是矛盾化解、流动人口、民政保障、法制教育、治安防范服务；“六记录”，就是做好民情日志、社情收集、民意调查、诉求回访、帮教管控、互助关爱等六个方面的记录。今年以来，社区网格信息员共收集各类建议280余条，化解矛盾纠纷56起，为群众办实事160余件，没有一件事受到投拆，未发生一起到镇以上上访案件。

第五篇：陈庄镇涝洼地治理工程简介

利津县陈庄镇涝洼地治理工程

简介

老草桥沟是陈庄镇中部的主要排水河道，其走向为西南～东北方向，由于荣乌高速路的建设，阻断了区域内原排水系统，每到汛期，排水不畅，致使镇区周边大面积积水，形成涝灾。市水利局驻村组进驻陈庄后，在陈庄镇党委、政府要求下反复调研并报市水利局党组同意后，决定开展区域帮扶，实施陈庄镇涝洼地治理工程。

工程起点为陈庄镇东外环路交通桥，自西向东，终点至草桥沟东干流，全长3638米，西侧58米为现状排沟疏浚段，东侧3580米为新开挖段。设计排涝流量14.5立方米／秒，工程规模为小（1）型，工程等别为Ⅳ级，河道提防工程级别为4级，交通建筑物级别为4级。河道比降为1／10000，设计水深2.2米，边坡1:2，底宽8.0米，河道深3.0米，上口宽20米。建设生产桥2座，为装配式砌石简支板桥设计荷载为公路-Ⅱ级。

工程于2011年7月5日开工建设，7月31日按设计全部完工，总历时天数27天。整个工程经初验定为合格等级。工程完成总投资1757453.60元。

工程建成后，将有效改善项目区河道淤积、排水不畅的情况，彻底解决镇区及周边10个村涝洼地积水问题，受益人口1.8万人,使群众生产条件得到明显改善，极大地推动了利津县社会主义新农村建设的步伐。