第一篇：建设领域“四新”技术管理工作经验交流座谈会发言稿
建设领域“四新”技术管理工作经验交流座谈会发言稿 为进一步推广节、强化和引导“四新”技术，即新技术、新材料、新工艺、新方法，加强河东区同各兄弟区在四新成果推广应用及建筑节能管理工作的经验交流，现对管理架构和日常管理情况作如下回报告。
基于我区建筑业技术水平徘徊不前，建筑产品科技含量不高的现状，区建委经过认真调研，针对政府关注、百姓关心的住宅质量通病，区建委在全区住宅工程中积极推行新技术、新工艺：取消屋面“三毡四油”改为弹性体（SBS）改性沥青新型防水卷材，屋面防水效果更好、耐久性更长；采用通利达PVC-U塑料门窗型材，在塑料型材上加注K型和中空状O型密封条，根治塑钢窗渗漏问题；外墙穿墙螺栓孔最后刷遍聚氨酯防水材料，该材料具有无毒无味、拉伸强度大、耐酸碱、使用寿命长等优势，相比传统工艺其防水性能更好。前两项新技术在冠云中里大板楼及其他节能改造项目中都已经推广使用，最后一项新技术已在朝阳绿茵项目中应用；酚醛树脂保温板具有高阻燃、不吸水、导热系数低、质量轻、稳定性强等优势，经过专家论证也应用在部分工程项目的外墙、屋面防火隔离带上，得到百姓的一致认可。这一系列新技术的广泛应用，使工程建设的传统作业方式迅速向“四新”技术应用转变，全区建筑产品的科技含量得到明显提升，建筑业科技总水平向前迈出了显著的一大步。
“四新”技术的管理工作是一项系统的工程，为此河东建委做了以下工作，供大家交流学习：
一、目标定位。河东区建委在对全区建筑业现状进行客观全面分析后，提出今后必须以“四新”技术为依托，强化技术创新，提高建筑业技术水平，增强区域核心竞争力，为此我区建委要求全区建筑业要大力建设“四”大系统，即以企业为主的技术研究、开发和应用系统；以相关大专院校和专业科研机构为主的基础研究和应用系统；以建设行政主管部门为主的支持、引导、调控系统；以中介服务机构和其他相关的教育、咨询、培训机构为主的中介服务系统。通过各大系统的密切配合，初步建成特色突出、功能完善、运转协调、充满活力的技术创新体系，为全区建筑业的技术进步提供基础保障。
二、全面征集。区建委就改进施工工艺、开发建筑新产品、新产品的应用和四新技术管理等各个方面全面开展合理化建议活动，发动各研发机构和建设单位、施工单位献计献策。我们支持企业在民用建筑节能的科学研究和技术开发，建立了“产学研”合作机制，推广应用节能型的建筑、结构、材料、设备和附属设施及相应的施工工艺、应用技术和管理技术，促进可再生能源的开发利用。区建委全面系统排查落后技术在建设领域的使用情况，定期进行汇总，对在传统施工过程中普遍遇到的技术质量问题，我委责成各方召开专题会议，讨论在以往的天津市建设领域“四新”技术推广应用项目中是否有相应的新工艺新材料可应用，组织专家进行论证，同样对某个项目中未有却存在的关键薄弱环节，通过书面或口头的方式向社会公布需要解决的课题，加大“四新”技术的投入力度，鼓励企业对其有针对性的技术指导和技术改造。
三、备案登记。为了规范建筑市场秩序，促进了新技术、新产品的推广使用，有效防止假冒伪劣产品用于建设工程，保证工程质量和安全，我委规定对已取得《证书》的新技术，且涉及新技术的分部分项工程项目建设单位在工程报建的同时，必须到区建设工程质量安全监督管理支队（以下简称支队）进行新技术推广应用备案。凡未在我区支队备案登记的生产厂家的建筑新技术新材料将不受理检测和用于区管建设工程上。已取得备案登记的生产厂家，应加强对产品的质量管理，确保产品质量，并及时向购用单位提交产品的质量保证书、使用说明书等相关文件，严格履行售后服务的责任和义务。我区支队已加强施工过程的巡查、抽查和日常监管，严把产品质量和市场准入关，发现新产品存在质量问题或违规推广使用的，督促整改并向市总队举报，核实后对其查处，取消在本区的备案资格。在工程项目日常监督、分部分项验收和竣工验收备案中，严格核验新产品的《备案》和《证书》原件，并要求企业提交加盖公章的复印件存档。
四、专家论证。“四新”技术备案后，区建委组织专家进行论证，审查有关材料，进行了技术质疑，依照先进性、经济实用型和可行性，对其逐项评审，做出是否在施工工艺中采纳的处理决定。对被采纳和未被采纳的建议，用书面形式答复工程项目建设单位。
五、建立“四新”技术跟踪体系，对已推行的项目做好质量反馈工作。区建委组织有关单位对项目进行不定期抽查，对质量和服务达不到标准要求的，限期整改，情节严重者撤销所发证书。对转让、出借和涂改《证书》的企业，区建委一经查实，向发证机关建议吊销
其《证书》，并在全区通报。凡发现在工程建设中使用未经登记备案或列入淘汰目录的建设工业产品，我支队将依法予以查处，同时接受任何单位和个人的举报。
目前全市在“四新技术”的管理上缺少联动机制，对于“四新”技术的资源共享和质量评价体系仍欠缺，我建议逐步建立和完善“四新”技术的应用和评价体系，将专家组评估意见、评审结果和新技术在工程竣工应用的质量反馈情况进行联网共享。既可实现全市新技术新工艺的资源共享，又可作为企业资质升级和评优的重要依据，使之与企业投标业绩挂钩，把新技术的推广应用与企业的切身利益紧密相联，提高企业参与“四新”技术开发与应用的积极性。
以上是河东建委在“四新”技术管理上的一些经验和建议，相信“四新”技术的应用将推动全市工程质量水平迈上一个新台阶。
第二篇：经验交流座谈会发言稿
卫生院管理交流发言稿
各位领导、同仁大家好！
我院当前各项工作在上级主管部门的正确指导下、在当地党委政府的关心支持下、在兄弟单位的帮助下取得了一定的成绩，较往年也有了较大的进步，但与上级的要求还有相差很远，与兄弟单位相比也存在不小的差距，特别是在卫生院内部管理、医疗质量病历书写、公共卫生儿童系统管理方面还需要下大力气来整改提高。今天我就我院医疗控费等几个方面的工作与大家交流一下，有不对的地方请大家批评指正。
1：传染病报告制度的落实
2012年我院共报告传染病9例，在县市两级传染病漏报检查中，未发现一例漏报现象，得到了县市的好评。
主要做法:加强医务人员的培训，制定确实可行的传染病报告奖惩制度；建立健全门诊日誌、出入院登记、X光、化验登记；每月进行一次传染病漏报自查，并将自查结果通报相关人员。2：新农合普通门诊补偿
自12年6月份我院基卫系统全面运行以来，我院认真执行新农合普通门诊补偿即时结报政策，至12月底普通门诊补偿3231人，合计补偿金额8.5万元，有效缓解了农民群众看病难看病贵的问题。
主要做法：积极宣传新农合有关政策和惠民措施，加强我院职工培训，主要是培训基卫系统操作、新农合有关的政策和相关规定，并对每位病人及家属进行耐心解释，将新农合有关规定及时进行公示，并在大厅显眼处悬挂病人门诊补偿需知和报销申批流程图。3：医疗费用不合理增长控制取得一定成效
2013年1-3月我院合计医疗收入20.61万元，同比12年1-3月（19.73万元）增加0.88万元，其中药品收入11.97万元，同比（14.16万元）下降2.19万元，药占比58.09%，比2012年（63.1%）下降了5个百分点。普通门诊次均费用52.23元，与2012年（51.93元）基本持平，比全县平均78元低近26元，次均住院费用489元，与12年（488元）基本持平，低于文件规定值311元。每百门诊住院人数8.05，比12年（8.46）下降0.4个点。
主要做法：我院采取了新农合和医疗费用“双控”管理措施，围绕“三回归”（让公立医疗机构回归到公益的性质、让医生回归到看病的角色、让药品回归到治病的功能）、“三合理”（合理检查、合理用药、合理治疗）的要求来控制医疗费用不合理增长。一是全面实施国家基本药物制度，落实药品零差率销售，进一步完善基本药物管理制度，定期分析基本药物采购使用情况，加强监督检查。卫生院领导不参与药品采购，但一定要加强采购、使用等环节的监管；要将基本药物合理使用情况与医师定期考核、职称晋升、绩效工资发放、年终评奖评优等工作挂钩;二是完善药品网上、集中采购制度，保证所有药品均从正规渠道购进，确保药品的性价比优化合理；三是规范临床诊疗行为，严把住院费用关，严格执行合作医疗病人住院“日费用”管理制度，控制抗菌药物和贵重药品的临床使用比例，要求责任医师
对患者合理检查、合理用药，力保把疗效确切、价格低廉的基本药品作为临床一线用药；四是调整规范医疗服务价格。所有医疗服务价格一律按照物价部门的标准执行，规范医疗服务项目，严禁超范围、超标准和分解收费行为;五是规范用药行为。主要是加强相关人员培训，组织学习【抗菌药物临床应用管理办法】，对卫生院医务人员抗菌药物使用量、使用率和使用强度情况进行排名和公示;六是开展中医药适宜技术。我院通过在奖励性绩效倾斜的激励办法鼓励临床医生开展安全有效、成本低廉的中医药技术如针灸、推拿理疗等，这样不仅提高了中风、腰腿痛等患者的疗效，也降低了医疗成本，取得了双赢的效果。
通过以上举措，虽然在控制医疗费用不合理增长上取得了一定的成效，但由于种种原因仍有个别指标达不到上级要求，如目前仍有使用部分目录外药品，网上药品采购率达不到要求，每百门诊住院人数偏高等。我院在今后工作中将进一步加强管理，力争各项指标达到上级要求，确实缓解农民群众看病难看病贵的问题。谢谢大家！
第三篇：新老生经验交流座谈会
新老生经验交流座谈会
一、活动背景：
为了帮助2010级新生解决新环境带来的迷茫和困惑，让大一新生尽快熟悉大学校园生活和学习。我们特此举办此次座谈会。
二、活动主题：学勤奋、专研、创新 优秀品质在电信
做诚信、博学、乐观 抱负青年闯四方
三、活动目的：
1、尽快加深10级新生对北方民族大学，电气信息工程学院的了解，明确大学学习生
活目标。
2、解答同学们在大学生活中会遇到的各类问题。
3、积极调节自身，处理好学习、工作与生活之间的关系。
4、让同学们更好地学习和发展自己的才华，展现自我。
5、通过学长们讲自己的经验，有所感触。
四、活动对象：电气信息工程学院同学
五、活动时间：
六、活动地点：7#203
七、活动安排：
1、活动筹备期
a)对10级新生进行大调查的录制采访，收集10级同学需要了解的问题
内容，并进行归纳，提前交给嘉宾。
b)将采访录制制作成PPT形式，在座谈会期间用多媒体播放
c)请我们的老师（不确定）、学长们作为嘉宾。(邀请我院毕业生 现移
动公司高校经理田晨)
d)选定主持人，并交代相关事宜
e)安排好维护现场秩序的人员，确保活动时现场的稳定秩序
2、活动开展期间
a)再次确定各项工作是否安排到位，检查各种设备是否正常使用
b)按活动顺序单进行
c)工作人员负责留影
3、活动后期
a)活动结束后，维护现场秩序
b)总结10级新生参加完座谈会后的感想
八、活动顺序：
a)由主持人宣布活动开始，并介绍嘉宾
b)多媒体播放事先录制的采访
c)由嘉宾对于10级新生所需要了解的问题讲讲自己大学以来的心得以
及建议
d)现场的同学们就嘉宾所讲自由提问（各方面都可以）
e)在一首励志歌曲《我相信》中结束本次座谈会
九、注意事项
a)同学们应提前到场
b)自觉维护现场的稳定，活跃现场气氛
c)现场布置应事先准备好
十、活动预算：一箱饮料
第四篇：爆破管理工作座谈会发言稿
爆破管理工作座谈会发言稿
各位领导上午好：
在这里，我代表教学二矿全体涉爆人员谈一下我矿目前关于放炮作业现状、放炮现场管理、爆破物资库存管理等方面一些问题：
一、目前井下放炮作业现状
我矿目前由安全通风部负责火工品审批、登记，涉爆人员档案管理工作；物资供应部负责井下爆破材料库物料管理、公安局领用、审批火工品等管理工作；保卫部负责监督检查火工品管理工作；放炮队具体负责放炮员现场放炮管理。
我矿目前放炮员共26名，均持证上岗。分别服务于采煤一队、采煤二队、掘进队、通探队井下各作业现场，通归放炮队管理。
放炮员井下现场作业，严格执行“一炮三检”、“三人连锁”制度和《煤矿安全规程》有关规定，在安全员的监督下进行放炮作业。
二、爆破材料领退、使用等各环节存在问题及解决办法
1、存在问题:
(1)矿井现使用炸药每箱为24㎏，因包装不同造成药卷的重量不一样，其中有每支0.15千克和0.20千克两种，两
种药卷混到一块存放，给退库方面带来不便。
(2)爆破工领用的雷管在没有使用完的情况下，如果在库内反复领出，会出现雷管编号不清晰，给工作带来不便。
（3）雷管在井下使用中，偶尔会出现拒爆现象，造成爆破工作被动。
（4）爆破作业后，炮烟会造成一氧化碳超限。
2、解决办法：
(1)在进库时，把两种重量不一样的药卷分别开来并分开存放，爆破员在领用时，要固定住那个作业地点用那种类型得炸药。
(2)爆破员领取新雷管在现场作业时，必须先使用上班剩余雷管，使用完后方可使用新领的雷管。
（3）经现场查看后不能再次起爆时，按残炮处理。
（4）根据现场实际情况定量装药，定量放炮。
三、管理经验及好的做法
1、人员培训
为加强涉爆人员的培训工作，进一步提高涉爆人员的业务素质，涉爆人员每月9、19、29日必须参加培训。每季度组织一次涉爆人员考试，考试时间为每季度第最后一个月的29号，每月19号召开一次涉爆人员专项会议，放炮队在每月19日涉爆人员专项例会上对当月学习培训情况进行通报。涉爆人员每季度考试必须全部参加，涉爆人员考试不合格者
一次罚款20元，并在考试结束后一周内进行补考。补考后仍不合格者，将脱产培训学习。
三、需要集团公司协调解决的问题
放炮员双证问题，目前放炮员需持特殊工种证和公安局办理的资格证。培训工作显得麻烦，能否二证合一证。
教学二矿
二〇一二年五月十六日
第五篇：企业家经验交流座谈会发言稿
自贡—巴中民建企业家经验交流座谈会发言稿
金秋十月，在这个充满诗意而丰收的日子里，我们迎来了远方的朋友。孔子说，“有朋自远方来不亦说乎”也许我们再也无法去感触古人迎接友人的那份欢愉。但这温暖的阳光正在宣扬着我内心的那份喜悦。对我来讲这是一次心灵號饕的盛会，更是吸收朋友们分享智慧，分享人生，分享企业管理经验营养的良机。对我来讲，这是一个幸福的下午，更是一个丰收的季节。说到交流这个盛会，我无法抑制的不得不说说民建这个大家庭，我是这个大家庭的新成员，我已经浅尝了这个大家庭给予我的温暖。这些年来，一肩风雨，一直孤独的走。我想说的是，我走过很多城市，经历过很多人，经历过许多事，身边也有很多朋友。但从未体会像民建这个大集体，这个组织里的所有人无私的分享。无论我身在何方，都会有我们巴中民建会员的问候。在这个党派里，我看不见官僚，看不见贵贱，看不见世俗的眼光，这是一种毫无利益关联的牵挂，这是一种春风化雨的力量！我感知了灵魂的平等，和谐的大爱！我享受这种幸福，民建温暖了我的今天，也将温暖我一生。曾经有朋友给我分享了一段心灵鸡汤：大致是这样说的，一根稻草，扔在街上，就是垃圾，与白菜捆在一起就是白菜价，如果与大闸蟹捆在一起就是大闸蟹价格，我们与谁捆绑在一起很重要！这故事说明：一个人与不一样的人在一起也就会出现不一样的价值！结交有正能量的人和团体，他会影响你一生。所以我说，我热爱民建，热爱这里的人们，我将力所能及的为民建做一些事。
当然，我更热爱我脚下的这片厚土和我们的国家。这里的大山塑造了我，这里的河流滋润了我，这里的人们养育了我。巴山，这片沃土，它曾经贫穷过，我也曾在它的怀里饥饿，但我从未穷过思想，巴山儿女从未穷过思想。我们正在改变，我们的农村在改变，我们的城市在改变，所有的巴山儿女正在分享这个社会的成果。坦率的讲，我从未看到过这座城市转身的变化。当届地方政府是巴山儿女的马良，一只神笔马良！我骄傲地真实地讲诉我们这片土地发生的变化。巴山，这片沃土，这里有光雾山，这里有诺水河，它有绵延视野的青山，绿水。春有千色争艳的百花，夏有气势磅礴的翠绿，秋有诗情画意的红叶，就算冷酷的冬天它也从未失去色彩！漫山遍野的冰挂述说着一个三百里秦川的童话。向朋友们介绍不了太多，我想说，这里的牛羊喝的是矿泉水，吃的是中草药！这里也是现代人追求的未被过度打扰的净土。巴中，有过辉煌的历史，也有厚重的人文。它曾是三国时期的军事重镇，严颜和张飞曾在这里兵戈铁马演绎古战场争霸，谱写英雄篇章。近代史上，它是一片红色的土地，三十万巴山儿女参加红军改写中国历史，这里曾经是苏维埃政权的首府！红色是这座城市的主题！我，生于斯，长于斯，奋斗于斯，贡献于斯！
关于企业，我很惭愧！不知道自己有什么可以分享的。从昨天走到今天，也曾努力体现自己的价值。初生牛犊的那阵豪情已经被磨砺成一种暮色的稳重，从一个毫无方向的创业者在分享了机遇主义后，成就了今天的自己。事实上，我觉得自己越来越力不从心。所幸的是，经历过这次交流的盛会，我想自己会成熟起来，会成长起来。说到企业，我觉得方向很重要，不管自己走了什么样的路，方向错了，回头就是一种前进。一个朋友给我分享了一个令我费解的思想。他说，屁股决定头脑。就比如，在农村卖鸡蛋，你的客户有可能就是东家西家的农民；在小镇上买鸡蛋，你的客户有可能就是熙熙攘攘的家庭大妈；你在市县城市里卖鸡蛋，你的客户有可能就是成百上千的零售商；你在成都卖鸡蛋，你的客户有可能就是批发商或者加工厂。他又讲了另外一个故事，一起从军的两兄弟，大哥在京城的元帅手下当兵，弟弟在荒漠的边陲守将下面当兵。二十年后兄弟相遇，大哥做了将军，而弟弟早已解甲归田。理解了很久，无论是从商还是从政选择起点很重要，大致是这个意思吧？这几年，我也做了一些小事，深刻地体会到，有了方向，有了阵地，人才就是企业发展的秘笈。如何留住人才，对我来讲也是头痛的一个课题。有人觉得，无外乎资薪和人文关怀。而事实上，即使能满足他们物质和精神这两个层次的需求，仍然难保留住人才的脚步，我觉得企业文化和未来愿景是企业必须要去做的功课。而现实情况如何构建企业文化，如何描述一个愿景这不是一两句话的事，也不是纸上谈兵的事。我们给人才高薪，给他股份，不如教他们懂得，在这里我们可以让你学会将来如何自己做企业，自己当老板“授人鱼，不如授之以渔”。好像记得松下幸之助说过这么一句话：当我的企业只有10几个员工的时候，我会和他们一起挥汗如雨，当我的企业50多员工的时候，我会带他们去做，当我的企业100多员工的时候，我会指挥他们去做，当我的员工500甚至更多的时候，我会虔诚的跟在他们身后，让他们带着我做。其实，很多中国谚语告诉我们深刻的道理：一个篱笆三个桩，一个好汉三人帮。我相信团队的力量！在我管理企业的这些年里，执行力是我们遇到的难题！而执行力就是企业竞争的核心力。无论是企业的高层，中层，或者基层总有让我生气的人和事，你总会看到你交待的任务和事没有预期的结果。我试图用了很多方法甚至有些苛刻的激励和惩罚制度。也仍然无法让某些精神和指令贯彻！经历了很多，想了很久，同样一件事在同样的环境和制度下，有人能完成，有人永远完不成！所以我要说，用对了人，才会有执行力！学会用人，容忍用人，善于用人。知人善用，功成。
多年以来，我发现企业中出现的一个问题。有些道理我是懂的，甚至是浅显的，但我无法破解它。大家是否发现过，火车站，渡船码头类似的公共区域，在这些公区你一定会看到一些提示性，警示性的文明公约或者说是广告语。譬如：请不要随地吐痰，请不要躺卧在座椅上，勿大声喧哗。我也看到过惩罚性或侮辱性的公约，譬如：禁止乱扔垃圾，罚款10元，禁止小便，否则没收工具。无论是前者文明公约或者后者的惩罚性或侮辱性的公约在现实场景中也有被讽刺的尴尬，火车站，码头的地板上随处可以看到果皮和痰迹。在前些年，无论是街道或者码头，我们总会看到手戴红袖章的熟悉身影。不管是罚款10元还是没收工具，总有人躲着猫猫，耍着智慧去扔垃圾，去小便。这是一种公区现象，但另一种家庭现象大家也一定看到过。我想，没有那一个家庭在自己的家里会用上上面那些提示性的语言，相反的是，这些家庭中也没有手戴红袖章的执法者，地板上总是干干净净。这是什么原因？我想这是自己与制度的关系。那些写在墙上的公约，就如公司的制度。家是自己的，码头是政府的，公司是别人的，吐与不吐，丢与不丢，自己会有分寸。我想说的是，若果谁有能力让员工把公司当成自己的家，那该会是怎样一种结果？
东拉西扯说了一些关于企业的话题。自己在行进的过程中有收获，有失去，有发现，有迷茫。我自己觉得自己是一个价值观狭隘的人，总是为企业而企业，是为财富而财富，在忙忙碌碌中失去了自己，忘记了家人甚至我们的父母亲。我发现中国的企业家做企业和中国的学生读书一样，共同的是专注于结果。不同的是，一个是用财富衡量，一个是用学分结论。我们没有学会享受做企业和读书的过程，我们丢下了这一路风景。如果要说分享，那我就把办公室墙上那段话摘录下来吧。“财富是一种寄存，你不能将其带走；荣誉是一道亮光，你无法将其留住；成功是一颗硕果，你无法四季品尝；生命是一个过程，你无法将其停步。”
我希望，在未来的某年某月。这里所有的人，我们的朋友再次相会巴山，在十月的太阳下，在光雾上的高山之巅听风，听雨，听心声。
点击咨询 