开展机关作风建设分级归口责任制工作总结

第一篇：开展机关作风建设分级归口责任制工作总结

为进一步加强市工商系统机关作风建设，提高机关建设水平，促进工商工作整体升位，按照市委的统一部署，从今年4月开始，市工商局在系统内组织开展了机关作风建设分级归口责任制试点工作。系统各级领导班子和领导干部，认真学习领会市委指示精神，增强中心意识、大局意识、责任意识，高度重视，强化措施，把机关作风建设分级归口责任制工作摆上突出位置，纳入

重要日程，精心组织，周密安排，积极推进机关作风建设分级归口责任制工作扎实有效地开展。

一、加强领导，确定工作思路。市工商局成立了落实机关作风建设分级归口责任制工作领导小组，确定了工作部门，明确了具体工作要求，提出了强化“一个职责”、坚持“三个始终”的总体工作思路，即：落实机关作风建设“一岗双责”，强化领导班子和班子成员及部门负责人对机关作风建设应负的职责。坚持将一把手负总责，谁分管、谁负责，一级抓一级，认真落实机关作风建设分级归口责任制贯彻工作始终；将实行“一岗双责”、机关作风建设与业务工作一起抓贯彻工作始终；将提高干部“基本觉悟、基本知识、基本技能”和依法行政水平，培育政治合格、作风过硬、勤政廉政的干部队伍贯彻工作始终，加强机关作风建设，树立工商良好形象。

二、征求意见，找准突出问题。为把机关作风建设分级归口责任制工作落到实处，找准系统机关作风建设存在的突出问题，在多渠道广泛征求各方面意见的基础上，初步整理和归纳出了在机关作风建设上着重解决的三个方面的突出问题。一是在依法行政方面，着重解决个别执法程序和行政行为不规范，以罚代管，轻教育、重处罚，不按标准收费、搭车收费问题；二是在服务经济发展方面，着重解决围绕经济发展大局意识、服务意识不强，服务方式方法不多，服务措施落实不到位的问题；三是在纪律作风方面，着重解决个别工作人员作风漂浮、办事拖拉、效率不高、为政不廉、违反“六不准”规定和“六项禁令”的问题。对这三个方面的突出问题，结合贯彻落实机关作风建设分级归口责任制工作重点加以解决。

三、结合实际，制定实施方案。针对工商职能特点，结合实际，制定了市工商局《机关作风建设分级归口责任制工作实施方案》，细化了领导班子和领导干部机关作风建设职责分工和责任内容，确定了责任追究的原则、范围、依据和处理程序，明确了保障措施和相关工作要求。在制定方案过程中，市工商局党组几次立会，对实施方案进行了深入细致的研究，确保了方案的严谨性、实效性和可操作性。在此基础上，从健全制度出发，制定出台了市工商局《机关作风建设分级归口责任制责任追究细则（试行）》，使机关作风建设分级归口责任制工作，有规可依、有章可循，为扎实推进市工商局机关作风建设分级归口责任制工作的开展奠定了基础。

四、动员部署，营造工作氛围。为使落实机关作风建设分级归口责任制工作成为全体干部的自觉行动，把思想统一到市委要求上来，市工商局先后组织召开了基层局主管领导会议和机关全体干部大会，传达贯彻了市委关于实行机关作风建设分级归口责任制的精神，对市工商局贯彻落实分级归口责任制工作进行了动员部署，明确了目标任务、推进步骤和工作要求。市工商局动员部署会结束后，系统各基层局迅速行动，及时召开班子会、中层干部会和全体干部大会，传达贯彻上级精神，层层发动，统一思想，提高认识。成立组织领导机构，结合实际，制定本单位实施方案，积极强化措施，狠抓工作落实。市工商局机关党委专门安排时间，深入各基层局对落实分级归口责任制工作进行检查指导，了解基层工作动态，提出指导性意见，推动了工作的开展。在系统各级领导班子的高度重视和精心组织下，全局上下形成了一级抓一级，层层抓落实的工作格局，营造了良好的工作氛围。

五、着眼大局，强化服务举措。在贯彻落实机关作风建设分级归口责任制工作中，系统各级局把工作的着眼点放在服务经济发展的大局上，以落实机关作风建设分级归口责任制为契机，进一步强化服务理念，转变工作作风，坚持高举监管为发展服务的旗帜，努力营造良好环境，促进我市经济快速发展。市工商局制定了《促进经济更快更好发展的若干意见》和《推进依法行政优化经济发展环境的若干规定》两个规范性文件，在放宽准入条件，降低入市门槛，简化登记程序，优化改制登记政策、推进国企改革，落实就业和再就业优惠政策，鼓励全民创业以及推进依法行政，落实“企业安宁日”制度等方面出台了相关政策规定，为我市经济快速发展提供政策和服务保障。以深入开展“国企改制、大项目建设、招商引资、全民创业”四项服务活动和创建“四型”机关、“三型”处室活动为载体，创新服务方式，强化服务举措，全力打造服务型工商，为我市经济又快又好发展加油助力，落实包保责任，按照属地化原则，对今年我市总投资亿元以上的190个重点建设项目实施了全程跟踪服务。丰满工商分局结合实际，制定了“一快三通”服务标准和“五定责任制”工作目标，积极推行人性化服务举措，开展延伸、上门服务，使分局干部的服务理念由过去的“要我服务”变为现在的“我要服务”。龙潭工商分局积极开展打造“服务品牌”活动，提出了“公开、快捷、便民服务，合法、合理、和谐执法”；明确了“一诺”、“三为”、“五心”服务要求。建立了信息沟通、定期走访、现场办公三个工作机制，对招商引资项目实行一事一议，特事特办，快速审批、快速办结。昌

邑工商分局通过实行局长负责制，建立联系档案，将服务企业任务落实到人等措施，积极推进“四项服务”活动的深入开展。以打造服务型工商为目标，强化机关效能建设，在基层工商所倡导开展了“五个三”活动，总结推广了“十要十不要”规定，促进干部思想和作风转变，提升服务水平。船营、注册、高新、东市、车辆、吉经工商分局，紧密围绕强化“窗口”建设，采取延时延伸服务、上门服务、现场办公以及开辟“绿色通道”等有效举措，为企业和业户提供热情周到服务，优化办事环境。稽查工商分局联系实际，以加强思想教育为先导，在全体干部中倡导和培树竞争向上、严谨高效、勤学好学、热情服务的四种作风，积极实施人性化执法，营造良好的执法服务环境。

六、立足职能，提高执法水平。为全面加强机关作风建设，充分发挥职能作用，促进我市经济健康发展，工商系统各级局以贯彻国务院《全面推进依法行政实施纲要》为重点，强化法制建设，从提高行政执法水平出发，积极探索和完善行政执法工作机制。市工商局在认真总结系统几年来法制建设工作的基础上，着眼于建立行政指导长效工作机制，积极学习借鉴泉州、广州、长沙等地工商部门的先进经验，确定了以行政指导、行政执法责任制为主要内容的全面推进非强制行政管理体系建设的总体工作思路，提出了“一年打基础，两年上水平，三年全面升位”的工作目标，为明确工作方向，进一步加强法制建设，促进工商系统行政执法工作上层次、上水平开辟了新途径。各基层局紧密结合实际，强化行政指导工作措施，规范行政执法行为。昌邑工商分局坚持严格遵守法定程序和市工商局案件管辖规定，对企业、业户实施专项执法检查，实行预警制，对轻微违规违法行为事先进行警示。同时积极推行“行政执法网络监督管理系统”，使立案、销案、审核、批准等实现网络化，加强办案过程的监督，提高了办案效率。丰满工商分局加大立案审查力度，对2005年以来未结案件进行了两次大规模清理，共清理案件686件（次），进行分类整理，定期督办。为避免多头检查和未经立案查询擅自发送调查函等现象，制定下发了《禁止未经立案查询擅自向企业下发调查函件的通知》，使执法行为得到进一步的规范。龙潭工商分局从健全制度入手，制定了《执法行为评议考核制度》、《执法过错追究制度》、《执法岗位责任制度》、《关于实施“六项禁令”和处罚干扰破坏经济发展软环境行为暂行办法》等制度规定，并将有关规定汇编成《执法手册》，发放给每名执法人员。船营工商分局健全和完善行政执法工作制度，为促进办案工作规范化，制定了《行政处罚案卷核审和归档管理制度》，纠正“卷内材料不齐全、不按顺序排列、不按期归档”等问题。坚持对行政执法工作进行集体领导，成立了分局和基层工商所两级办案委员会，对案件实行集体讨论决定，严把办案质量关。高新工商分局结合开发区实际，制定了《关于进一步优化经济发展软环境实行“六不查、六不罚”的规定》，确定了对6种违法行为进行备案，并告当事人予以改正，不予以调查；对6种违法行为先行预警，当事人改正，不予以处罚。该规定实施以来，已有70户企业得到了预警和改正从轻处罚。东市工商分局组成检查组，对辖区2979户企业和业户进行了全面的清查。将检查中发现的问题进行了归类汇总，针对存在的问题，制定了6项整改措施，使执法行为日趋规范。车辆工商分局从实际出发，邀请法律顾问为分局全体干部上法律课，对市场准入、执法办案中应注意的问题进行了深入细致地讲解，使分局干部的业务水平和执法办案能力得到了提高。

第二篇：开展机关作风建设分级归口责任制工作总结

开展机关作风建设分级归口责任制

工作总结

开展机关作风建设分级归口责任制工作总结2007-12-07 13:49:58第1文秘网第1公文网开展机关作风建设分级归口责任制工作总结开展机关作风建设分级归口责任制工作总结(2)为进一步加强市工商系统机关作风建设，提高机关建设水平，促进工商工作整体升位，按照市委的统一部署，从今年4月开始，市工商局在系统内组织开展了机关作风建设分级归口责任制试点工作。系统各级领导班子和领导干部，认真学习领会市委指示精神，增强中心意识、大局意识、责任意识，高度重视，强化措施，把机关作风建设分级归口责任制工作摆上突出位置，纳入重要日程，精心组织，周密安排，积极推进机关作风建设分级归口责任制工作扎实有效地开展。

一、加强领导，确定工作思路。市工商局成立了落实机关作风建设分级归口责任制工作领导小组，确定了工作部门，明确了具体工作要求，提出了强化”一个职责”、坚持”三个始终”的总体工作思路，即：落实机关作风建设”一岗双责”，强化领导班子和班子成员及部门负责人对机关作风建设应负的职责。坚持将一把手负总责，谁分管、谁负责，一级抓一级，认真落实机关作风建设分级归口责任制贯彻工作始终；将实行”一岗双责”、机关作风建设与业务工作一起抓贯彻工作始终；将提高干部”基本觉悟、基本知识、基本技能”和依法行政水平，培育政治合格、作风过硬、勤政廉政的干部队伍贯彻工作始终，加强机关作风建设，树立工商良好形象。

二、征求意见，找准突出问题。为把机关作风建设分级归口责任制工作落到实处，找准系统机关作风建设存在的突出

问题，在多渠道广泛征求各方面意见的基础上，初步整理和归纳出了在机关作风建设上着重解决的三个方面的突出问题。一是在依法行政方面，着重解决个别执法程序和行政行为不规范，以罚代管，轻教育、重处罚，不按标准收费、搭车收费问题；二是在服务经济发展方面，着重解决围绕经济发展大局意识、服务意识不强，服务方式方法不多，服务措施落实不到位的问题；三是在纪律作风方面，着重解决个别工作人员作风漂浮、办事拖拉、效率不高、为政不廉、违反”六不准”规定和”六项禁令”的问题。对这三个方面的突出问题，结合贯彻落实机关作风建设分级归口责任制工作重点加以解决。

三、结合实际，制定实施方案。针对工商职能特点，结合实际，制定了市工商局《机关作风建设分级归口责任制工作实施方案》，细化了领导班子和领导干部机关作风建设职责分工和责任内容，确定了责任追究的原则、范围、依据和处

理程序，明确了保障措施和相关工作要求。在制定方案过程中，市工商局党组几次立会，对实施方案进行了深入细致的研究，确保了方案的严谨性、实效性和可操作性。在此基础上，从健全制度出发，制定出台了市工商局《机关作风建设分级归口责任制责任追究细则（试行）》，使机关作风建设分级归口责任制工作，有规可依、有章可循，为扎实推进市工商局机关作风建设分级归口责任制工作的开展奠定了基础。

四、动员部署，营造工作氛围。为使落实机关作风建设分级归口责任制工作成为全体干部的自觉行动，把思想统一到市委要求上来，市工商局先后组织召开了基层局主管领导会议和机关全体干部大会，传达贯彻了市委关于实行机关作风建设分级归口责任制的精神，对市工商局贯彻落实分级归口责任制工作进行了动员部署，明确了目标任务、推进步骤和工作要求。市工商局动员部署会结束后，系统各基层局迅速行动，及时召

开班子会、中层干部会和全体干部大会，传达贯彻上级精神，层层发动，统一思想，提高认识。成立组织领导机构，结合实际，制定本单位实施方案，积极强化措施，狠抓工作落实。市工商局机关党委专门安排时间，深入各基层局对落实分级归口责任制工作进行检查指导，了解基层工作动态，提出指导性意见，推动了工作的开展。在系统各级领导班子的高度重视和精心组织下，全局上下形成了一级抓一级，层层抓落实的工作格局，营造了良好的工作氛围。

五、着眼大局，强化服务举措。在贯彻落实机关作风建设分级归口责任制工作中，系统各级局把工作的着眼点放在服务经济发展的大局上，以落实机关作风建设分级归口责任制为契机，进一步强化服务理念，转变工作作风，坚持高举监管为发展服务的旗帜，努力营造良好环境，促进我市经济快速发展。市工商局制定了《促进经济更快更好发展的若干意见》和《推进依法行政优化经济发

展环境的若干规定》两个规范性文件，在放宽准入条件，降低入市门槛，简化登记程序，优化改制登记政策、推进国企改革，落实就业和再就业优惠政策，鼓励全民创业以及推进依法行政，落实”企业安宁日”制度等方面出台了相关政策规定，为我市经济快速发展提供政策和服务保障。以深入开展”国企改制、大项目建设、招商引资、全民创业”四项服务活动和创建”四型”机关、”三型”处室活动为载体，创新服务方式，强化服务举措，全力打造服务型工商，为我市经济又快又好发展加油助力，落实包保责任，按照属地化原则，对今年我市总投资亿元以上的190个重点建设项目实施了全程跟踪服务。丰满工商分局结合实际，制定了”一快三通”服务标准和”五定责任制”工作目标，积极推行人性化服务举措

开展机关作风建设分级归口责任制工作总结

第三篇：2009落实党风廉政建设责任制暨机关作风建设和法治建设情况工作总结

2009落实党风廉政建设责任制暨机关作风建设和法治建设情况工作总结

作者：admin 文章来源：本站原创 点击数：14 更新时间：2009-12-16 9:44:04

二〇〇九年十二月

今年以来，我们现代农业示范园区在市委、市政府的正确领导下，以“三个代表”重要思想为指导，贯彻落实科学发展观，围绕创建“现代农业示范区和新农村建设示范区”的目标，把“保增长、惠民生”作为工作重点，坚持科学发展、协调发展、和谐发展相结合，园区党风廉政、机关作风和法治“三大建设”取得了明显成效。现将有关情况汇报如下：

一、狠抓关键，党风廉政建设有了新提升

始终坚持“标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防”的工作方针，努力构建风正气顺的工作环境。

1.坚持预防为主，全力筑牢思想防线。积极创新廉政工作方法，坚持教育与惩防并举，积极开展“抓廉洁，促和谐”廉政教育主题活动，牢筑防腐拒变的思想道德防线。一是加强领导班子教育。以理论武装为先导，扎实抓好党工委中心组学习，积极参加市委组织的各种专题讲座，深刻把握党的十七大以及十七大三中、四中全会精神以及《建立健全惩治和预防腐败体系2008-2012年工作规划》《江苏省预防职务犯罪条例》《关于实行党政领导干部问责的暂行规定》等法律法规，不断提高领导干部的思想政治素质，提升判断形势、应对发展局面的能力。二是加强基层干部教育。加强反腐倡廉宣传教育，促进基层党员干部廉洁自律。利用社区远程教育网络，从廉政日常教育、廉政宣传教育、健康情趣教育、廉政文化教育四方面入手，教育基层党员干部过好“权、钱、色”三关，管住“手、脚、嘴”，做到防微杜渐，警钟长鸣，培养党员干部健康的生活情趣,保持高尚的精神追求，从源头上预防腐败。三是加强社会群众教育。整合资源，大力开展廉政文化“进机关、进社区、进家庭、进学校、进企业、进农村”（六进）活动，广泛开展群众喜闻乐见的廉政文化活动。利用园区和社区的画廊，开辟廉政宣传栏；在各社区阅览室，建立廉政书籍读书角；制作廉政文化展板，定期举办廉政图片展、书画展；以警句格言为主要宣传形式建成廉政一条街；依托常阴沙农场建场五十周年、属地管理五周年为契机，大力开展“爱我常阴沙，建设新家园”的主题教育；利用诗歌、朗诵、报告会等形式大力宣传先进人物的先进事迹，努力营造崇廉尚洁向上的社会氛围。

2.坚持制度保障，努力构建防范机制。坚持预防与管理并举，努力构筑制度防线。一是落实好党风廉政责任制。建立领导干部廉政守则，做到用制度管人、用制度管事。强化关口前移，建立预防职务犯罪机制，对新上岗中层干部进行诫勉谈话，提高他们遵守党纪政纪和增强廉洁自律意识的自觉性；明确党工委书记对全区党风廉政建设负总责，班子其它成员根据分工，对其职责范围内的党风廉政建设负责；基层党组织书记对本单位党风廉政建设负责，确保一级抓一级，齐抓共管。二是落实好重大事项报告制。凡领导班子成员的重大事项及时向市纪委报告；机关中层干部和社区干部的重大事项及时向园区党工委报告，并在一定范围内进行公示，接受组织和群众监督，切实做到事前申请、事后反馈。今年园区共有3人报告了涉及购房、购车等重大事项。三落实好干部问责制。围绕园区发展目标，细化任务，明确职责，精心制定各部门责任考核制，履职情况与年终考核相挂钩；严防节日病，签订好领导家属廉政协议；弘扬新风正气，管好8小时外；坚决执行上级“禁酒令”，禁止工作日中午饮酒，严禁酒后驾车。

3.坚持强化监督，不断增强自律意识。坚持重点抓与经常抓并举。一是狠抓监督关。完善民主议事制度，坚持重大事项集体讨论，按章办事，规范操作，让权力在阳光下运行；坚持科学发展，把好项目准入关，坚持少花钱多办事，重大项目安排和大额度资金使用等，由纪工委全程参与监督。今年，园区面向社会公开招聘了5名机关工作人员和5名大学生村官；农业投资公司招聘了1名研究生；提拔使用了2名机关中层正职干部。二是完善考评关。不断完善社区干部经济责任制考核办法，努力形成“有为就有位”的工作局面；深入开展领导干部述职活动和群众满意基层站所创建活动，提高干部干事创业的积极性；组织开展对重点部门、基层站所的行风民主评议工作，提高机关行政效能。三是严把督查关。加强廉政督查，对苗头性问题提醒在先，对倾向性问题防范在先，对普遍性问题约束在先；认真做好财政年终审计以及社区领导干部的离任审计工作，对存在的问题及时发放整改意见书并做好整改；按照“小金库”专项治理工作的部署和要求，在自查自纠基础上，组织对7个社区进行重点督查，通过督查，社区主动上缴资金近30万元；配合市纪委处理了1起党员赌博案件。

二、突出重点，机关作风建设有了新加强

紧扣市委提出的“三个年”的部署要求，以精细化、高效化、国际化服务为目标，努力塑造“廉洁勤政、务实高效”的机关作风新形象，推进园区经济社会又好又快发展。

1.围绕中心，努力增强服务实效。围绕创建“现代农业示范区和新农村建设示范区”的目标，创新工作思路，全力以赴推进园区科学发展。一是坚持开拓创新。始终把经济发展作为园区工作的重中之重，全力保障经济平稳运行。今年以来，面对金融危机的不利影响，园区进一步明确了机关干部挂钩企业蹲点制度，下派33名机关干部蹲点规模企业，及时了解和掌握企业生产经营情况，尽心帮助企业化解矛盾，破解难题；对新办企业，提供从项目立项、工商登记、环境、消防、气象手续等“保姆式”服务，使企业在最短时间里能开业运行，有11家企业享受到此项服务。二是坚持求真务实。积极为企业提供银企对接服务，主动与农行、农村商业银行等银行以及市金港担保公司加强沟通联系，帮助电控厂、棉纺针织有限公司、中堂纺织公司等10家企业融资近3000万元；建立群众来电来访登记制度，落实首问负责制，做到事事有回音，件件有落实。三是坚持富民利民。年初，园区从促发展、重民生的目的出发，确定了总投资6275万元的十大实事工程，包括农村环境整治工程、集镇建设工程、富民工程、社会保障工程4大类、13个项目，目前各项工程全部完成。

2.创新举措，全力打造务实机关。不断深化服务型机关建设，巩固和扩大服务发展、服务基层、服务群众的“三服务”成果。一是为民意识不断增强。围绕群众关心的社会保障、生产安全、社会治安、困难救助等热点难点问题，深入开展“进群众门、听群众言、知群众心”活动，了解基层群众的所思、所想、所盼、所急，架起群众与政府的桥梁，切实为民办实事、做好事。向全区群众征集实事工程建议方案20个，其中污水厂建设、集镇环境整治、新农村建设等8个方案被园区党工委、管委会采纳。二是服务渠道不断拓宽。举办便民早市活动4次，现场接受群众咨询500人次，发放各类宣传资料近1300份；主动关心社会弱势群体，定期开展“送温暖、献爱心”活动，形成全方位多层次的帮扶氛围，全年共发放最低生活保障金41万元；投入35万元，帮助贫困户新建房屋15间，维修12间；投入6万元，对26名重残对象和33名突发性困难人员实行临时性救助。三是社会监督不断强化。深入开展“人民满意基层站所”创建活动，聘请企业法人、党员干部、人大代表等担任基层行风监督员，定期开展行风评议，接受代表评议质询，不断提升基层站所的服务水平。今年，共有3个基层站所获得市政府“人民满意基层站所”命名。

3.健全机制，提升机关工作效能。一是权力运行公开透明。坚持把党务公开、区务公开、事务公开当作日常工作常抓不懈；督促相关职能部门及时公开涉及到百姓切身利益的有关政策法规，如涉农补贴政策、计划生育、土地流转、房屋拆迁、宅地建房、农民低保、养老保险等，扩大广大群众的知情权、参与权、决策权。二是财务管理严格规范。对基础设施建设，坚持招投标，严格预决算管理；规范机关社区非经营性费用支出，对可控性支出实行预算执行进度提醒管理，对超支较多的部门，向部门负责人作出提醒，已达到支出预算的部门，实行暂停报。今年1-11月份，园区公用支出同比下降25.7%，其中，招待费下降了10.9%。三是管理制度不断完善。制订出台了《社区干部经济责任制考核办法》；顺利完成了机关ISO9001质量管理体系认证；对各项服务实行公开承诺，大力推行限时服务、限时办结制度；严格上下班考勤和请假制度。

三、紧扣实际，法治建设工作有了新拓展

紧紧围绕建设法治园区的目标，切实做到“六个坚持、六个做到、六个不发生”，为实现园区经济平稳发展强有力的法治保障。

1.强基固本，法治建设基础不断夯实。按照建设“法治江苏合格县（市）的基本要求，结合实施《法治张家港纲要》，我们做到“三个抓”，一是抓队伍建设。成立了以园区党工委书记为组长，党工委副书记、纪工委书记为副组长的法治建设领导小组，各社区、较大企业也相应建立法治建设领导小组，使法治建设工作有人抓、有人管。二是抓规划制定。立足园区实际，研究制定法治建设工作规划、依法行政工作规划、法制宣传教育工作规划等，明确指导思想、工作重点和关键环节，并按照规划要求全面抓紧抓实，有序推进。三是抓工作考核。把法治创建列入园区工作的目标，与社区、企业和成员单位分别签订法治创建责任书，明确了法治创建的工作责任。

2.创新载体，法治创建工作形成合力。坚持宣教先行，以人为本的理念，扎实开展法治创建活动。一是全员参与。大力实施“六个一”进社区活动，即社区设置一个法制宣传栏，建立一个法律图书角，建立一套居民学法制度，开展给流动人口一封信活动，每季度上一堂法制课，建立一支法制宣传教育志愿者队伍，激发和调动群众参与创建工作的热情和内在动力；深入推进“五五”普法工作进程，全年举办各类法制讲座近10期，受教育人次达1万人；开展法律早市活动3次，累计接受群众咨询400余人次，发放各类法制宣传资料1500余份；办黑板报16块，法制宣传画廊10期，努力营造依法行政、依法执政的法制氛围。二是健全制度。根据省、市关于建立行政执法责任制的有关规定以及园区执法机构和执法岗位的配置情况，将确定的执法职权分解到具体的职能科室和执法队，明确执法责任范围、执法职责和目标，通过上网、上墙等形式，将工作职责、服务范围和事项、服务承诺、监督电话和监督信箱等向社会公示，公开接受全社会的监督。今年以来，园区没有发现1起违反行政许可法规定的乱收费、乱设许可、乱罚款的事件，也没有发生行政复议、行政诉讼的案件。三是加强培训。通过组织开展法制讲座、理论中心组学习、普法考试等形式，不断提高领导干部、行政执法人员依法执政意识，举办了《中华人民共和国土地承包法》《中华人民共和国就业促进法》《强化程序意识、提高依法行政能力》等专题培训。

3.落实责任，依法行政工作不断推进。一是加强法治实事工程建设。主动关心群众利益，努力解决群众关心的突出问题，落实便民利民措施。2009年，新建便民服务中心1座，中心设置政策法律咨询、计划生育、民政优抚、劳动保障、合作医疗等窗口，为群众提高快速、便捷的服务。二是加大执法检查力度。农村建房严把审批和验收关；开展以“防违”为重点的违章建筑大巡查，及时发现违章建筑18起，自纠16起，强拆2起；深入开展安全专项系列检查，累计检查企业126家次，发现隐患105处，整改率100%以上；与7家门店签订烟花爆竹零售经营承诺书；完成道路改造3236米，增加减速板420米；按照《城市管理相对集中行政处罚权试行办法》的要求，累计执法案件1609件。三是努力维护社会发展。深入开展“领导干部大接访”活动，认真做好老职工、老信访户跟踪调解工作，落实稳控措施，全年未发生1起进京、赴省越级上访案件，未发生影响社会稳定的重大信访事件。

回顾今年园区在党风廉政、机关作风和法治建设方面的工作，虽然取得了一定成效，但对照上级要求，还有很大差距，我们将在今后的工作中，以更端正的态度、更有力的措施、更扎实的作风，不断深化“三大建设”，为把园区建成在苏州乃至于全省有影响力的园区，确保园区首批入围省级农业示范园区，早日争创国家级农业示范园区提供坚强的保证。

第四篇：县级机关作风建设工作总结

近日，县机关工委组织开展“机关作风建设千里行”活动，充分发挥县级机关作风建设监察点和监督员的作用，广泛收集民情，听取民意，扎实推动机关作风建设的深入开展。

一是作风监督广泛化。通过下基层、进企业、访农户以及召开座谈会等形式，面对面、零距离听取机关服务对象、机关作风建设监督员等对机关作风建设的意见和建议，进一步整合社会资源，形成对机关作风的监督氛围，扩大机关作风整改影响面，帮助机关找准作风存在的突出问题。

二是作风测评民主化。认真组织各监察点的作风建设监督员和部分机关服务对象深入开展前期调查研究，确保测评内容公网正；组织各行各业推选的作风建设监督员和企业、群众代表进行民主评议，确保测评过程公平；将被测评机关部门的排名和得票数等测评结果进行公示，进一步拓宽监督渠道，确保测评结果公信。

三是作风建设高效化。建立机关各部门与各作风建设监察点和监督员的双向通道，确保反映问题有“话筒”，提交建议有“听筒”；采取主动上门、公布作风投诉热线电话等措施，加强与基层的联系，确保整改的针对性；利用各类媒体和作风简报等平台，广泛宣传好经验、好做法，促使各部门认真查找问题，落实整改措施，确保机关作风建设落到实处。

第五篇：加强机关作风建设工作总结

加强机关作风建设工作总结

加强公司作风建设的关键环节，就是要加强公司总部机关建设，打造精干高效的总部机关，在企业内部营造风清气正、干事创业、勇于创新、敢于担当、真抓实干、时不我待的紧张氛围，增强广大干部员工的使命感、责任感和紧迫感，推动企业转作风、抓落实、接地气，真正把公司企业经营管理龙头舞起来。

一、公司总部机关作风建设的现状与问题分析

长期以来，公司总部机关建设从总体来看取得了一定的成就，领导干部队伍的作风在主流上是健康向上的，广大机关人员基本上能够立足自身，做到爱岗敬业，踏实苦干，无私奉献，以良好的作风带动企业的进步和经济的建设。但我们还是应该清醒地认识到，总部机关干部员工的思想作风、学风、生活作风等方面，与全面贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、构建社会主义和谐社会的新形势、新要求，还存在着不协调的现象，主要表现在以下几个方面：

（一）思想不到位，机关服务意识不强

一些同志服务的意识不强，安于现状，不思进取，做一天和尚撞一天钟，在工作时拈轻怕重，敷衍塞责，得过且过，出工不出力，对待工作含糊其辞甚至简单粗暴，使得基层一线职工到公司机关办事不顺畅；同时，还要看到，大部分机关人员的创造力都存在着明显的不足，缺乏开拓创新的精神，开展工作时只追求完成领导的指示和预定目标，不能根据本部门的实际做出大胆的创新，对新形势和新变化缺乏科学的认识，安于现状，有点成绩就沾沾自喜，遇到困难就畏手畏脚，缺乏与时俱进的精神。

（二）工作不认真，机关“衙门”作风严重

有些机关人员在开展工作时，被授予了“门难进、脸难看、话难听、事难办”的“四大难”头衔，好大喜功，爱好搞形象工程；缺乏开拓进取，乐于向下传达任务，对于工作的审核也是得过且过，只善于发现问题而不致力于纠正错误；不能切实做到以人为本，热衷于嘴上功夫，缺少实干精神。并且对领导交办的工作任务事项不积极、打折扣、推三阻四。

（三）团队合作差，机关工作效率不高

有些机关人员组织涣散，人心浮动，人人自行其是，缺乏协作配合，沟通不顺畅，相互补台的要求落实不到位，造成互相推诿扯皮，办事拖拉，严重影响工作完成效果。

（四）学习不积极，机关管理能力不足

一是专业管理水平能力不足，与国际一流工程公司的定位不相符，机关管理水平不适应公司的高速发展。对海外项目支持服务能力有待提高。二是对专业知识的学习，也存在着喜做表面文章，不深入、不刻苦的问题，大多时候是为了应付而突击学习；三是不能学以致用，在学习过程中停留在表面的认识，缺乏深入的了解，更不能把学习的知识和解决实际问题结合起来，造成海外项目对公司机关支持服务的能力信心不足。

二、合同法务处机关作风建设的整改措施

（一）增强机关服务意识，提升机关服务水平

1.设置合同法务处接待台，将部门职责，部门分工，办事流程放置在醒目的位置，使基层一线职工到部门办事顺畅。

2.坚持首问负责制，做到“马上就办，办就办好”。不出现“踢皮球”的现象。

（二）加强合同法律工作与公司的业务发展和经营管理更紧密地结合1.提升各级、各专业领域管理人员对合同法律管理的重视程度，法务部门定期给业务部门递送新法提示、案例分享等；了解各业务部门需求，针对常识性问题或常犯的易犯的错误，进行系统研究梳理，起草指导手册或风险提示；定期编制项目所在国法律环境监测报告发给各业务主管领导和各业务部门决策参考使用。

2.梳理出合同活动中的投标阶段、谈判及签约阶段、执行阶段、索赔与工期管理等关键阶段的管控内容。明确相关合同法律人员在各个阶段的管理内容和管理职责，让合同法律人员融入到整个合同活动中去。

（三）编制统一实用的ITB评审指南，为重大项目合同评审、变更索赔管理提供全方位支持服务

1.编制ITB文件中普遍存在的风险提示和评审要点，以便基层合同法律人员在评审过程中，把握大方向，节省评审时间，同时也可以帮助部门新加入的同事理清ITB评审思绪。

2.ITB评审后，总部谈判人员和项目合同执行人员做好交底和工作衔接，使项目合同执行人员明悉合同意图，更好的实现合同目标。

3.全力进行海外重点项目变更索赔支持和协助。

（四）加强合同法律人员培训，提高合同法律服务能力

1.加大组织合同法律业务方面的培训，与高校、律所等外部机构联合开展综合性的法律培训，特别是对新型业务的综合培训与交流。

2.强化内部交流培训，邀请大项目的项目经理，合同经理，外聘律师，对无法亲临一线参与重大项目的合同法律人员进行讲授，提升法律人员综合业务能力。