第一篇:质量与特色建设方案
质量与特色建设方案
一、建设基础
(1)搭建职教集团平台,提高服务社会与辐射能力
学院创新人才培养模式,坚持走校企合作、工学结合之路,形成了学院的办学特色,为地方经济社会发展作出了较大的贡献,在区域内职业院校中具有示范效应,初步确定了指导中心地位,在财经商贸旅游行业享有美誉。2009年,学院在省市政府的主导下牵头组建了职业教育集团,学院还被确定为“国家级计算机应用及软件技术人才培训基地”等,学院现有共建有校内实训基地68个,校企合建校外实训基地93个,接受校内外实习实训,有效实现了实习实训基地资源共享。
(2)发挥重点专业优势,注重专业品牌建设
学院高职二、三年制专业涵盖了财经、旅游、电子信息、文化教育和民航运输等5个专业大类,现确定以财经、旅游专业大类为学院的重点建设专业大类,其中市场营销、酒店管理、会计三个专业被列为省级教改试点专业,2007、2008年会计、旅游管理专业先后被列为省级重点建设精品专业。学院毕业生因“道德素质高、敬业精神强、专业知识扎实”获得用人单位的广泛欢迎,年均就业率分别达到96.7%和95.3%,对口就业率也明显高于其他专业和同类院校的相同专业,年均分别达到82.6%和81.9%。为加强教学名师队伍的建设,院系两级采取“走出去,请进来”两条腿走路的战略,目前,我院已初步形成了一支专业名师队伍,在行业内有较高的知名度和影响力。
(3)建构思德教育模式,提高学生职业素养
学院制订和完善了83个教学管理方面的制度、质量标准及教学质量的管理、信息、督导、反馈、评价系统,促进了教学质量的提升。学生到课率达98%以上,近二年我院校内考试合格率分别为91.2%和94.8%,专业技能合格率达90%以上。学院始终贯彻“以提高学生的职业能力为主线,全面提升学生的综合素质和创新能力”的理念,积极推行“3+X”管理模式,各专业均制定了职业技能考核鉴定制度,近两年我院学生参加国家职业技能鉴定人数为1733人次,参加职业技能鉴定和职业资格认证获证率达94.3%,鉴定取证率分别97%和98%。
(4)打造学院办学特色,提高社会影响力
学院充分利用以前的就业优势与专业优势,特别是旅游管理类和经济贸易类专业,不断巩固与开辟就业市场。针对目前湖南省就业市场较为疲软的现状,我校加大了外省——特别是经济发达省市就业市场的建设工作,学校目前已在20多个省市的用人单位建立了毕业生供求关系,合作单位达80多个,其中相对固
定的用人单位有50多个。我院毕业生就业的主要方式是用人单位来校进行校园招聘进行“双向选择”。
学院不断加强就业指导与服务工作,对学生开展了有组织、有计划、有目的的就业培训。学院毕业生就业率每年达到90%以上,其中对口就业率超过80%。通过对部分毕业生和部分用人单位的调查,毕业生对我院就业工作满意度为97%,用人单位满意度为97%。学校先后多次被省教育厅评为毕业生就业工作先进单位等光荣称号。
(5)立足招生与技能培训,扩大办学规模
学院生源覆盖全国22个省(市、自治区),在校学生已达6159人。根据“对接产业,依托行业”的原则,牢牢把握产业发展趋势与企业的实际需求,专业设置贴近社会、贴近市场,受到广大考生的欢迎。近年学院新生报到率在全省高职院校中居于前列,平均达80%以上。
经省鉴定中心审批,我院国家职业技能鉴定所目前可鉴定工种已达26种,完善了我院的职业资格鉴定体系。为加强在校生职业技能的培养,学院成教培训部会同各系部积极开展多种形式的职业技能培训班,年培训量均超过2000人次。
(6)探索“走出去”发展战略,加强国际交流与合作
学院围绕相关产业的要求,积极探索“走出去”的发展战略,认真对照国际通用的职业资格标准,并将其融入教学内容,改革课程体系。近年以来,我院不断加强国际交流与合作,学院领导先后6次参加了由市委、市政府、省教育厅、市教育局等组织的出国学习考察,多次圆满接待了来自美国、加拿大、澳大利亚、新西兰、日本、韩国等国家教育机构、高等院校代表团的来访。利用学院在省内商贸旅游职业品牌优势和旅游、会计等专业优势,先后与加拿大维多利亚大学、韩国龟尾1大学等友好学校达成了学生交流(换)、教师交流互培等形式的初步合作意向。
二、建设目标
坚持走校企合作、工学结合特色办学之路,加强内涵建设,使学院在社会服务能力、专业品牌建设、学生素质、社会影响、办学规模和国际交流与合作方面的能力大幅度增强,形成“集团办学、资源共享、中高立交”三大特色,为地方经济社会发展培养可持续发展的高素质人才,进一步巩固我院在区域同类职业院校中的中心地位,凸显学院质量与特色,把学院建设成为省内一流、国内有影响的高职院校。
三、建设思路
(一)融合二大园区,形成校企合作格局
成立园校管委会,突出政府主导、职教园区和产业园区的“二元融合”,体
现“园中校、校中园”的“一体化”办学理念,把培养满足产业园区发展需要的高素质技能型人才作为再造生产力、再造产业链的强大动力源,创新校企合作体制机制,初步形成长沙市职业教育与产业良好互动、协调发展的密切合作运行机制。
(二)打造三大中心,提升社会服务功能
主动适应经济发展对人才、科技的新需求,以“服务区域,开放办学,共享资源,互惠多赢”为目标,面向商贸旅游类企业,以“科技服务中心”为龙头,以“技术培训中心”和“继续教育中心”为两翼,通过校企合作平台,构建适应新时期区域发展需求的社会服务体系,实现在科技服务、技术培训、继续教育三个方面功能的拓展和延伸,进一步增强学校的办学实力、社会服务能力和对社会的辐射作用,更进一步为社会、企业创造效益,提高人才利用效率,促进区域经济社会发展。
(三)把握五个对接,彰显专业品牌优势
以“五个对接”(学院对接行业(企业)、专业对接产业、课程对接岗位、证书对接职业、教师对接能工巧匠、技能大师)为载体改革办学模式,深化校企合作。对接优势特色产业,紧跟经济发展方式转型和产业结构调整优化升级,加强专业及专业群建设,着力打造重点特色专业,彰显“湘商、湘旅、湘菜”三湘字品牌优势。
(四)凸显三大特色,引领合作发展育人
建立起适应市场、立足行业、依托企业,强化技能培训,以职业教育院校为主体、以企业和行业为依托的现代职教模式,发挥集团优势,拓展办学空间,疏通就业渠道,实现资源共享,提高教育质量,打造商贸旅游职业教育品牌,凸显集团办学特色、资源共享特色、中高立交特色三大特色,引领合作发展育人。(如图1所示)
图1质量与特色体系示意图
四、建设进度与建设经费
六、建设措施
(1)明确责任,分解任务。对建设项目进行任务分解,分项确定责任人,实行责任包干,整体协调。
(2)严格督察,机制激励。在建设过程中引入激励机制,充分调动全院教职员工的积极性、主动性和创造性。
(3)加强监控,层层把关。加强对各内容建设的监控力度,实行项目建设责任制,明确责任、层层把关。
(4)严格标准,保障质量。保证建设过程的质量达标率,确保各内容建设的水平和质量;强化全员质量意识。
第二篇:特色小城镇建设方案
猪府发„2011‟138号
猪场苗族彝族乡人民政府
关于特色小城镇“河滨苗族风情苑”建设的
实施方案
为认真贯彻落实贵州省毕节试验区新一轮改革发展推动大会和省委、省政府《关于加快推进毕节试验区新一轮改革发展的意见》(黔党发„2011‟13号)和中共毕节地委、行署《关于印发毕节试验区新一轮改革发展若干实施方案的通知》(毕地党发„2011‟25号)文件精神,结合我乡实际,制定本方案。
一、总体要求
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,以科学规划为先导,以促进人口集中和产业集聚为核心,以完善基础设施、提高综合承载能力和辐射带动能力为重点,创新体制机制,增强我乡经济实力和发展活力,进一步解放思想,更新观念,以更大气魄加大投入,以务实高效的工作态度推进特色小城镇——“河滨苗族风情苑”建设,促进城乡一体化建设进程,着力打造人与自然和谐发展的生态人居环境,按照建设资源节约型、环境友好型社会的要求,力争2012年底建成布局合理、规划科学、产业集聚、人口集中、功能完善、生态优良、经济实力较强、社会和谐稳定的农村区域经济文化中心。
二、建设定位
建筑样式上参照“黔西北民居”建设十八字方针,并注入苗族舞蹈、蜡染、刺绣、古歌、酒歌等苗族文化风情元素。
三、建设内容
1、道路基础设施
规划区内街道(主街道长1000米,宽20米)、巷道油路硬化率达100%,人行道铺装率达100%,路灯设施设置完善,亮灯率达100%。
2、供排水设施
国家生活饮用水标准自来水普及率达100%;城镇主要道路、公共场所、集中居住区排水设施完善,畅通。
3、公厕
按国家标准建成1个水冲公厕。
4、公共服务设施
按照规划要求,设置机关幼儿园1所,农业服务中心办公楼1栋,教师宿舍1栋,文体娱乐活动中心(文体广场)1个,图书室1个,苗族工艺展售厅1个,集贸市场、集镇超市、乡村旅馆、餐饮店、娱乐会所等根据实际需要设置,做到服务设施配套,服务功能齐全,服务质量优良,能满足群众生产生活需要。
5、城镇绿化、美化、亮化建设 街道两旁每隔10米种值1棵行道树,周边山地以经果林、生态林为主全覆盖进行绿化,庭院广场进行草场绿化,安装景观灯。对整脏治乱工作实施常态化管理,保持城镇区域干净、整洁、清爽、有序。
四、融资方式
项目开发、基础设施建设均采用BOT模式,以招投标方式引进投资,由投资方负责土地征拨、平整、硬化、广场建设、路灯及景观灯安装、行道树种植、草场绿化等。
五、实施步骤
2012年1月10日前完成土地丈量,1月15日前完成招商,1月18日前完成土地征拨并开工建设,1月20日前完成控规,12月底前完成基础设施、公共设施建设。
六、保障措施
(一)健全完善机构,加强组织领导。调整充实了猪场乡特色小城镇建设工作领导小组,为特色小城镇建设提供组织保障。
(二)严格执行规划,彰显城镇特色。做到先规划,后建设。
(三)整合项目资金,加快建设步伐。整合“黔西北民居”建设、危房改造、移民搬迁等项目资金,加快民居建设步伐。
(四)优惠条件。凡规划区域内被征拨土地的农户,在购买地基时同等条件下享有优先购买权。
(五)广泛宣传发动,营造良好氛围。开辟宣传专栏,提高群众参与特色小城镇——“河滨苗族风情苑”建设的积极性和主动性,推动特色小城镇建设上水平、上台阶。
(六)建立工作机制,强化督查考核。建立领导挂帅、单位督查的工作机制,明确督促工作职责,细化工作目标,加强对特色小城镇建设进度考核,并奖此项工作作为干部职工实绩考核的重要内容,建立健全奖罚分明的奖惩机制,为特色小城镇建设提供制度保障。
猪场苗族彝族乡人民政府
二0一二年元月一日
主题词:特色小城镇建设 实施方案
报:县委、县政府
送:城乡规划局、住房建设局
发:各村委、乡直各单位 猪场乡党政办公室 2012年1月1日印发
共印40份 留存2份
第三篇:特色小城镇建设方案
毕节地区工商行政管理局
关于抓好纳雍县维新镇、寨乐乡特色小城镇建设联系
点工作方案
根据《中共毕节地委办公室毕节地区行署办公室关于扎实抓好2011年特色小城镇建设的通知》(毕委办字[2011]8号)和地委于3月28日召开的全区特色小城镇建设、五古建设工作座谈会议的精神,结合实际,特拟制对纳雍县维新镇、寨乐乡特色小城镇建设的工作方案如下:
一、建设特色小城镇的目标
对纳雍县维新镇、寨乐乡特色小城镇建设要立足工商行政管理部门的职能实际,发挥工商行政管理职能作用,通过工作进一步协调好相关部门指导支持好维新镇、寨乐乡基础设施建设,大力增强特色小城镇综合承载能力,积极发挥工商行政管理部门企业注册职能,提高管理能力,培育支柱产业,不断夯实特色小城镇经济基础,积极协调指导提高管理水平,努力营造文明和谐的优质人居环境,积极支持维新、寨乐创新体制机制,着力增强特色小城镇建设活力。通过督促努力,促进纳雍县维新镇、寨乐乡特色小城镇建设有新的成效。
二、对纳雍县维新镇、寨乐乡特色小城镇建设督促的主要内容
(一)了解纳雍县拟建设维新镇、寨乐乡特色小城镇的总体规划的编制和审定工作情况,看是否具有提炼地方特色文化、历史文化和民族民间文化,充分体现独具特色的黔西北民居风格和乌蒙建筑文化特色。
(二)深入调查了解加强特色小城镇供水系统、污水处理、垃圾收集、公共厕所、供电设施等市政公用设施配套建设和防洪排涝、人防、消防、防震等防灾减灾设施建设,完善特色小城镇的服务功能。
(三)结合维新镇和寨乐乡的农业特色和实际,积极支持当地政府着力培育企业和农产品专业市场,建立市场体系和社会化服务体系,大力发展农村经纪人,引导企业积极申报注册商标、地理标志,大力发展非公经济,积极引导私营经济投资特色小城镇等经营活动,积极推进餐饮、商贸运输、服务等第三产业的发展。
(四)努力督促维新镇、寨乐乡提高管理水平,创新小城镇管理方式,加强特色小城镇建设管理,提高特色小城镇综合运用效率,增强特色小城镇文化内涵。
(五)努力抓好民居房改造工程和12315维权体系及“一会两站”推进工作。
三、督促工作措施
(一)加强组织领导,明确工作责任
为了确保对纳雍县维新镇、寨乐乡督促特色小城镇建设
工作顺利进行,地区局成立领导小组。
组长:杨晓铁(地区工商局局长)
副组长:周杰(地区工商局副局长)
蒋春光(地区工商局纪检组长)
成员:杨琴(地区工商局副调研员)
刘英(地区工商局副调研员)
费明(地区工商局办公室主任)
李贵书(地区工商局财务科科长)
李卫宏(地区工商局注册科科长)
刘宁(地区工商局商广科科长)
陈定江(地区工商局市场合同科副科长,主持工作)
宋勇(纳雍县工商局局长)
领导小组下设办公室在局,由兼任办公室主任,工作人员从相关科室调整组成,办公室负责整个工作的协调及投资资料报送。
领导小组办公室设置三个工作组:
1、基础设施建设民居房改造工作由财务科牵头,责任人:李贵书,责任单位:财务科、信息中心。
2、培育支柱产业工作由市场合同科牵头,责任人:陈定江,责任单位:市场合同科、注册科、商广科,责任人:李卫宏、陈定江、刘宁。
3、12315维权体系及“一会两站”建设工作由消保科牵头,责任人:张燕玲,责任单位:消保科、消协办,责任人:张燕玲、路灯。
4、特色小城镇建设的日常工作开展由纳雍县局及维新工商所负责。
(二)具体工作方法方法步骤1、4月8日至20日由局相关领导率有关人员深入纳雍县维新镇、寨乐乡与当地党委、政府联系接洽,并按照地委下发的相关文件进行调研。
2、5月20日前,按照毕委办字[2011]8号文件精神编制出各项工作实施的子方案,并开始实施。
3、领导小组办公室采取月、季、半年、年终的方式深入督促点进行调研指导工作。
4、12月25日前将督促点工作情况拟制成文向相关部门报送。
5、在督促工作开展后根据两乡镇推进特色城镇建设中涉及的困难和问题主动协调地直相关部门努力解决。
推进特色小城镇建设工作是地委、行署安排的一项重要工作,各级工商行政管理部门要进一步提高认识,增强工作的责任感和紧迫感,加强组织领导,落实好相关工作措施,强化督促考核,推进两乡镇的特色小城镇建设。
第四篇:学校特色建设方案
“尚美教育”特色学校建设方案
为了进一步打造学校特色、创出学校品牌,学校以阳光课程建设为起点,以阳光课堂打造为突破口,以阳光教师专业成长为重点,以阳光文化的孕育为着力点,制定我校“阳光教育”特色学校建设方案。
一、办学理念
“尚美教育” ——使用校园文化建设在学校发展过程中,真正做到求真务实、以乐醒人、以美育人的积极效果。
二、发展目标
(一)总目标
以“尚美教育”的实施为总抓手,涵养师生人文底蕴,引导师生形成乐观积极的生活态度,把学校办成底蕴丰厚、内涵丰富、充满活力、师生共进的特色学校。
(二)培养目标
造就智慧型尚美教师;培养自信型尚美少年。
(三)近期目标
1、分类梳理学校现有的规章制度,并根据学校发展需要适时补充修改。
2、全面实施尚美教育,3、进行“自主互助学习型课堂”的深化研究。
4、注重“学生和教师”的基本素质培养,使师生初步达到标准要求。
5、搞好网络基础建设,提升师生信息素养。
(四)中远期目标
1、深入落实“尚美课程”,为培养有创新意识、实践能力的学生和注重专业自主发展的教师搭建有效平台。
2、探索依法自主管理模式,促进学校依法自主发展。
3、形成科学合理的阳光教育实践体系和评价体系。
4、提炼“尚美师生”的培养策略为后续工作的实施提供可借鉴的依据。
5、总结教师团队管理策略,打造高质高效优秀团队。
6、各学科“自主互助学习型课堂”趋向成熟,凸显风格。
7、充分利用网络资源优势,发挥网络平台作用,为教育教学工作服务。
8、形成较为完善的学校制度保障体系。
三、发展内容
(一)尚美课程
开发并实施尚美课程,提升校本课程品质,培育阳光少年。
1、开发并实施“尚美经典”课程——开发名人、名著、名曲、古诗四个系列课程。
2、开发并实施“尚美诵读”课程——1—6年级分别诵读国学经典系列《三字经》、《论语》《传统文化》等。
3、开发并实施“尚美实践”课程。——培养孩子的各种兴趣、爱好和特长,让孩子在实践中获得更多的阳光。
(二)尚美课堂
1、以教学活动营造尚美氛围。
①全面落实“上好每堂课”的指导思想,组织好每学期一次的“阳光有效课堂”教学评选和展示活动。
②建立多层次的课堂教学研究活动。通过校级的研讨,教研组的开课、年级组伙伴合作式的探讨等,让教师在多个层面上锤炼自己的课堂教学能力。鼓励老师风格课堂和主题课堂研讨。
2、以反思改进课堂教学品质
①人人开展课例研究,在级部开展一课多上或同课异构,多次改进,不断提升,让教师在反思中改进教学,在改进中感悟教学,在感悟中升华对教学的设计和理解。
②在完成教案电子化共享的基础上,把教师备课的重点放在教学方案的重新设计和实践改进上,提高教师根据学生实际对现存方案进行再创造的能力。
③强化课后反思,规定教师要完成高质量的课后反思稿的撰写,逐步使反思成为教师的一种工作习惯。
④开展主题反思活动:
活动一:“追寻一位心目中的尚美教师”。通过“角色模型简介”,让每位教师在目前自己身边的同事中选出最能代表最值得你学习的老师,去研究他,提出敬佩的原因所在,说明哪些特征、哪些行为是自己最想借用的,自己如何去学习或落实,真正让我们学校的阳光教师成为大家的榜样。
活动二:“回忆一次最成功或最失败的教学片段”。在学年中期,让教师回忆描述自己教学经历中最成功或最失败的教育片段,进行讨论,开展反思,提炼总结。活动三:“认真写好每一次的教学日记”。一学期要写出一定数量的、质量的教学日记,反思内容要具体,围绕三个方面:教的怎样?学的怎样?互动得怎样?
3、以评价促进课堂教学优化
①以“流畅的表达、自由的思维、大胆的质疑、快乐的互动、有效的合作”作为“阳光课堂”基本的表征来完善我校课堂教学评价。
②训练教师的课堂教学的评价能力,加强对说课、评课、课堂反思的训练,让教师在学会评价中改进教学。
(三)尚美文化
1、制度文化。建立完善公正严肃、奖惩分明、维护众益、激发干劲、凸现理念,与时俱进的制度文化。
2、精神文化。对阳光教育理念进行多层次、多渠道渗透;加强理论研究,构建阳光教育的实践体系;是开展读书活动,构建学习型校园。
3、师生文化。培养教师团队文化,团结协作、乐业善思成为教师的生活方式;培养学生行为文化,知书达理、乐学乐群。
4、环境文化
墙壁文化:主要介绍办学理念、学校重大活动、优秀教师团队、阳光经典系列内容。
广播文化:开辟“校园之声”、“名曲欣赏”等,以涵养师生性情,陶冶师生情操。班级文化:建设班级特色文化。规范教室布局,统一区域文化版块。以个性化班级创建为载体,形成各具特色的班级文化。
四、保障措施
(一)加强组织领导
实行校长负责制。成立以校长为组长的规划执行领导小组,规划执行实行项目负责制,由副校长带领各项目负责人具体组织各项项目的实施,领导小组对规划的执行定期调度、指导、点评。各项目负责人每学期向领导小组汇报一次项目完成情况。
(二)加强过程管理
1、分解目标
总目标分解为部门目标,落实部门任务及职责,以校委会例会、月汇报交流等形式定期进行情况汇总。
总目标分解为阶段目标,以学期、学年为单位,依据学校总体发展规划,各部门制定详细具体,可行、可测的阶段工作计划。每学期、学对工作计划落实情况、学校发展规划实施情况进行总结、评价与调整。
2、关注过程
(1)时间保证:每学期一总结,各部门进行交流分析。(2)人员保证:建立以校长为组长,副校长为副组长的监督小组,及时监控规划实施情况。
(3)制度保证:在规划实施的过程中,各有关部门制订相应的制度,以保证规划的顺利实施。
第五篇:特色班级建设方案
特色班建设方案(试行)
一、指导思想
为了充分发挥班级育人功能,在星级班级管理的基础上,根据班级学生的实际情况,创建特色班级。拟定本方案。
二、活动原则
1、经常性:开展特色班队课、特色活动;经常制作特色展板;运用日常特色管
理等形式进行特色班级建设。每月至少一次,做好材料收集,期末要上交。
2、全员性:应该让班级的每一个孩子参与到特色般建设中,了解特色、参与活动。
三、活动程序
讨论申请——活动展示——验收挂牌(年检晋级)
四、活动过程
1、讨论、申报阶段:
根据学生、家长、老师的特色,展开充分的讨论,定好特色、班名。进行班级特色环境布置,制定好班徽、班歌、特色措施和活动计划。递交《创建特色班级申请书》。德育处对申请的班级进行审批,通过的班级进行特色班级宣传(大屏幕)。
2、活动、展示阶段:
特色班级根据制定的措施和活动计划,开展特色班队课、特色活动、制作特色展板、日常特色管理等形式进行特色班级建设。每月至少一次,做好材料收集。
3、验收挂牌阶段:
每学期放假前一个月,各班级可以验收挂牌(年检晋级)。根据结果,评定3A特色班级、4A特色班级、5A特色班级、最佳特色班级。期末颁发奖状。下学期开学初挂牌。
最佳星级班级+最佳特色班级=完美班级
六、其他要求:
(1)特色班建设工作计划
每学年,根据班级实际情况制定出有助于学生能力和思想行为提高的特色班建设计划。
要求:A.计划详尽,符合学生年龄特征。B.有具体的实施措施和活动安排。
(2)特色班建设过程
每学年,根据制定的特色班建设工作计划开展正常的活动。
要求:A.活动开展正常。B.班级学生参与面广。
C.有成果展示,可以是图片、照片、文字等形式。
D.活动影响面广,能得到全校师生好评。
(所有的特色班级建设材料都要收集、存档)
(3)特色班创建工作总结
每学年,根据特色班创建工作做出相应的总结。
要求:A.实事求是总结活动开展情况。
B.总结中既有取得的成绩,又有存在的不足及改正措施。
温州市忠义外国语学校小学部
2013/09/1