第一篇:我的创业构想
我的创业构想
我的项目:大学生餐饮连锁
创业打算:在创业初期,先以中北大学食堂为例,重点以山西几所高校为最初经营范围。当经营到一定规模时,逐步推广到全国的高等院校。
创业原因:
1.在大学中一直被诟病的就是大学食堂的饮食问题,大学的饮食质量不高已成为公认的问题,仅仅是满足了学生们的温饱问题,而质量却远远没有达到学生们的要求。部分大学的饮食状况令人担忧,甚至有的大学食堂出现了集体中毒事件。
2.食堂提供的是大锅饭,菜式是以量多,而品种单一化,以远远不能满足师生们的就餐需要和营养补足。人的口味也是有规律可循的,海鲜吃多了想烧烤,大菜吃多了想小吃,饺子好吃也不能天天来,细粮吃腻了换粗粮,认真观察同学们的口味变化,随时改变菜式。这才是大学校园的食堂,这才是我们大学生想要的食堂,而事实上呢?同学对食堂的抱怨也不是一时半刻了!随着我们学校的不断发展,基础设施的不断完善,正面向全国招生,中北大学一共就有三万名学子,而人均生活空间日益降低、大学食堂已不能满足大学生餐饮的需要,这也为我们大学餐饮提供新的机遇和商机。
3.在双休日期间,有很多同学因忙碌的学习过后想趁此多睡一会,却误了早餐时间而没早餐吃;有的同学嫌食堂的口味不好选择外面的路滩小店,而外面的卫生状况也令人堪忧;(就以我们中北大学外围的小吃一条街为例,严重影响了学校的环境卫生)还有的同学两者都不选,而是空着肚子或吃点零食就算早餐了等等。这种隐藏在学生中的小事一直没有被老师发现和被人反应,而作为学生的我们都能感觉到的。这样不吃早饭和不卫生的餐点会直接损害学生的身体健康,而这也是我们学校不愿看到的。
4.我校食堂虽然有包餐点和炒菜点,但为什么不能缓解我校师生就餐方面的压力呢?原因就是规模太小,价格偏高,而且量也比较少,不能实实在在为大学生着想。所以很多学生宁愿跑远到外面去吃,也不愿到食堂就餐。
为了使以上现象得到改善,我决定进行自主创业,开设大学生餐饮连锁机构,真正站在一个在校大学生的角度上,为学生们着想,开设学生们真正喜欢的食堂。
服务宗旨:物美价廉 种类齐全 让利学生 取信学生
创业细节:1.大学生饮食连锁以不断提高学生饮食质量、价格便宜的食物为目标。可以通过我们的采购部于蔬菜种植基地,水果种植基地以及牲畜养殖场达成贸易共识,并建立配送车队,为大学生饮食连锁在各高校的分部统一生产配送蔬菜水果等食品原料。减少中间环节,以降低成本,并让利给学生,使学生感到食物价格便宜了、质量提高了。必然赢得生源。2.大学生饮食连锁以做出不同风味的小吃满足不同地区同学的口味。不同地区的同学有不同的口味,外面包餐店可以不断增多,就是能够满足学生的口味需要。我们可以如法炮制,并开出不同风味的包餐店,并增设自主选择炒菜店、快餐店和特色小吃店。也增加些各地方名吃,吸引同学们的口味;我们通过对学生口味的变化进行调查和四季的变化进行对菜式的调整,以满足同学们变化的需求。而不是像食堂一样盲目、单一的服务学生,我们用的是更人性化、更优质的服务,一定能得到学生们的认同和青睐。3.大学生饮食连锁为学生提供像快餐一样快捷、便利的早餐外送服务,解决有些同学吃早餐难的问题;提供各式口味的早餐小吃,解决早餐口味单一化,满足同学的口味问题。同时推出自主选择服务,就是老师和同学可以拿碗自主选择想吃的,量的多少、种类可以自己定。这是我们早餐方式的亮点,比别的早餐方式更有吸引力。4.学院的扩大,学生的扩招。我们大学生饮食连锁为不同地区、不同口味的同学设置不同的售菜窗口,让同学能感觉到家的温暖。也让不同地区的同学吃到各式口味的菜肴,吸引学生的食欲。
5.大学生饮食连锁以整洁的就餐环境,卫生、安全的食物质量,让学生吃的安心、放心。比起外面的环境卫生而言,学生定会选择卫生的地方就餐。
.6.大学生饮食联盟的发展要求低。只要是学院内或学院外围,有合适的店我们可以租店。如果没有,只要给我们地盘,架着蓬子也可以干的风风火火。
创业特色:
1.鉴于很多学生懒于买早餐项目,我们将开设免费配送早餐项目。也会
开设外卖服务。
2.可以自主择量。有的学生吃的较少,有的学生则吃的多些。比如最基
本的:男生和女生的饭量就会有很大的差异.但大部分学校食堂则不顾量的差异,价钱都一样,这样吃的少的同学很容易造成浪费,相反的有些同学可能吃不饱。针对这种现象,我的餐饮部可以自主择量,量越少价格越低。
3.所有服务人员都将收纳在校贫困大学生,对其进行简单的培训。这样
可以减少贫困生的经济负担。
风险预测:大学生饮食联盟在创业初期的风险预测:
在大学生饮食联盟的创业初期,可以设立一到两个试点
观测经营效果和师生的动态反应。如果可以发展就加大投资力度;如果不行可改变经营方式,或退出经营,以减小初期风险。
资金来源:各院的食堂和学院的入股合作---我们大学生饮食联盟与之发展的伙伴就是各院的食堂和学院,我们通过与他们协商,并出示相关可行的方案等,以借助他们的有生力量小本创业,共同聚集分散的资金、共建大学生饮食联盟、共同谋求未来的发展创业投资,为大学生的安全卫生饮食而努力。以此打动他们和我们合作,得到入股资金。
管理理念;(1)尊重餐饮业人员的独立人格。
(2)下管一级:上级对下级进行规划管理小本创业,下级应服从上级的工作指导,尽力完成上级发放的任务.(3)互相监督:管理层监督员工的工作,同时员工也可以向上级提出自己的意见或见解.(4)营造集体氛围:既要上下属感受到大学生饮食连锁纪律的严明,也要关怀员工个人创业,让员工感受到来自集体的温暖创业计划书,有利于加强凝聚力,提高工作积极性.(5)公平对待,一视同仁,各尽所能,发挥才干
第二篇:大学生创业构想
大学生创业构想
班级:市场营销 姓名:XXX 学号:1392804839
一、项目构想
大学生的数量巨大,消费市场广阔,以商丘师范学院为例,还有非常大的市场没有开发出来。加上互联网在学生生活中普及较大,可以以大学生生活学习为切入点,以微信搭载,提供服务。
二、市场调查分析
2.1 现状
大部分校内服务系统并不完善,有关学生生活学习服务的微信公众号仅仅局限于学生会或者社团微信公众号,市场潜力很大。
2.2 竞争环境分析
当前在学校内,有部分学生会以及社团等为学生提供服务的公众号,但是服务范围比较狭窄,并不成熟。
2.3 态势分析:SWOT分析表
S(优势):学生的消费潜力大,市场广阔。
W(劣势):特色经营市场接受程度难以预测,存在一定风险。
O(机会):学校对大学生创业给予较大支持
T(威胁):初步提供服务期间,易受到发展成熟的企业公司冲击。
三、创业优势
3.1 自身优势
1.大学生创业往往对未来充满希望,有着年轻的血液、蓬勃的朝气,以及“初生牛犊不怕虎”的精神,而这些都是一个创业者应该具备的素质。
2.大学生在学校里学到了很多理论性的东西,有着较高层次的知识技能优势。知识的重要性是不言而喻的,“用智力换资本”是大学生创业的特色和必然之路。
3.大学生属于年轻一代,对流行时尚的敏感度强,可以始终走在流行的前列,和适合此类项目的创业。
3.2 政策优势
近年来,为支持大学生创业,国家各级政府出台了许多优惠政策,涉及融资、开业、税收、创业培训、创业指导等诸多方面。根据国家和各市政府的有关规定,各地区应届大学毕业生创业可享受免费风险评估、免费政策培训、无偿贷款担保及部分税费减免四项优惠政策,自主创业的大学生,向银行申请开业贷款担保额度最高可为10万元,并享受贷款贴息。
四、资金投入及回报分析
自行筹资,由于微信公众号申请比较容易,运作相对简单,花费并不是很多,可以创业团队集资便可解决。
五、运营计划
在初步进行规划后,了解微信相关的知识。在学校内,组建团队,合作经营。
第三篇:个人创业构想[范文]
创业构想
——南艺人自己的淘宝战地
南艺各个院、各个年级的学生都可以将自己需要的、可以提供的学习、生活资源放到这个网站,同学们之间可以进行互换或金钱交易。同时,网站也向同学们提供购买学习用品的厂家和团购优惠服务。网站的收入来源:广告费、获利的同学们需要交一小部分提成。
很多大学生,为了完成一次作业、为了获得一点点与专业相关的信息,总是花费很多时间、金钱购买相关用具、材料,以后却再也用不上了。而由于各级、各院的学生沟通交流不是很多,资源也就这样被浪费了。
以此为市场需求,我们可以创建一个网站专门为南艺的学生服务。学长学姐可以销售自己已经不需要了的东西,学弟学妹可以获得自己只需要暂时用一下的东西。当然,网站不仅是交易的场所,也是一个供所有南艺学生交流、互动的平台。这样,不仅将学生不必要的花销节省掉了,同时也拉近了不同年级、不同科系的同学们间的距离。
当然,作为盈利性组织,网站的内容就不能只是学生间的小额交易。可以进行一个小型的市场调查,统计出学生们经常需要大量购买的物品,联系一些固定厂家进行交易。也可以经常组织团购、节日打折活动等。
而仅仅以南艺的学生为消费对象,将市场缩小,经营也会更加方便、快捷,效率也会更高。同时,一所高内的学生,用到相同工具的机会也会更多,交易成功的概率也会更大。等到网站经营了一段时间,有了一定的知名度,也可以慢慢将市场扩大为南京所有的高校,将网站的规模一步一步扩大。
作为初涉社会的大学生,经验、能力、资金都很缺乏,而不想仅限于打工、想要勇于探险、自主创业的我们,要想干出一番事业,就必定要谨慎选择从事的领域、注意成本等关键性问题。比起实体店,网络虚拟店面更适合我们,而淘宝之类的网店这几年已经逐渐竞争发展到了具有详细营销策略、非常专业的程度。对于大学生们来说,想要在这样一个平台上与其他专业人士竞争,是非常困难的。而我们这样的网站,虽然不是创新之举,但市场规模的选择使得市场竞争变小,网站的前景还是相当可观的。
与其选择自己从未接触过的领域,不如从身边最熟悉的地方入手。从高中起,我们就开始接触淘宝、论坛、校园网站。现在将他们结合到一起,为周围一批特定群体进行服务,即了解了市场、也熟悉了消费群体,方便了定经营项目、定价等最关键的问题。
作为一种类似于中介机构的网站,省去了大量的资金成本,同时也大幅降低了经营风险。如果不幸经营失败了,也不会有巨大损失、还有东山再起的机会,非常适合现在的大学生或大学刚刚毕业的同学们。
第四篇:关于创业的几点构想
关于创业的几点构想
——读《一块钱也能创业》有感
随着“大众创业、万众创新”的浪潮愈演愈烈,通过创新创业的路子实现人生价值的思想也越来越深入人心。越来越多的人开始投入到创业的热潮中去,但也有不少野心勃勃的创业者不得不面对折戟沉沙的残酷现实。作为肩负着建设祖国未来的大学生,我们有着年轻的血液、蓬勃的朝气,我们就像初生的牛犊不怕虎那样对创业有着满满的期待······
我也不例外,一直以来我对于创业有着很多美好的憧憬,总觉着创业嘛就是有资金有想法就够了,但是现实是我国虽然每年都有数百万家小公司诞生,但成功者却只占少数,绝大多数创业者在历经磨难之后只能痛苦收场。看完《一块钱也能创业》此书之后,我也有所感悟:这本书让我明白,创业是一件踏踏实实的事情,想要成功靠的不是运气也不是纸上谈兵,而是理论与实践并肩,加之吃苦耐劳永不放弃的精神。创业的确需要干劲,需要激情,然而光有这些还不够,还要有思想有技巧有能力。成功的创业者必定需要过人的胆识与敏锐的市场洞悉力。
书中对于创业步骤介绍得还是非常详实的,当有了创业欲望、有了创业目标后,就要拟定创业计划书。只有拟出了详实可行的创业计划书,创业才能有的放矢地进行。它除了能让创业者明白自己的创业内容、坚定创业目标外,还兼具说服他人的功效。一份让人眼前一亮的创业计划书可以帮你吸引合资入股的伙伴,也有助于创业同伴们统一目标扬帆起航。之后便是决定创业形式,究竟是单干还是合伙要根据自身所具备的条件和所选项目而定,不能绝对地说哪种创业形式好哪种不好。再来就是选择项目了,选择项目可以说是创业能否成功的关键。书上提供了很多选择项目的技巧,通过这些技巧和方法我对于未来创业项目的构想也有了些框架:一是开创像类似于聚美优品这样的主攻女性市场的电商或线下平台,因为女性有着更多的购买东西的欲望(当然,儿童市场也有很大的空间,早教、艺术培训等市场前景都很广阔);二是通过加盟连锁的方式先进行小本创业进行资本的积累,这样创业风险低,成功率高,同时也能省下一大笔广告费;三呢则是致力于冷门项目,当然最好是找到有相关专业知识的人合伙创业,往往能达到出乎意料的效果。最后便是着手成立公司了,在看过各种企业组织形式的利弊后,我所中意的是公司制企业。对于我们这些初出茅庐的大学生而言,公司制企业能大大降低我们创业的风险,无疑是最合适的选择。
书名为《一块钱也能创业》当然是夸张的说法,但是这个代表的是小本也能投资,作为刚踏入社会的大学生的我们的确只有小本,财力有限经不起失败的折腾。因此不能盲目投资项目,必须找到一套行之有效的赢利战略。我觉得小而专策略和独创策略最为有效,初生的创业团队往往是靠某一特定物品打响品牌或是独辟蹊径做他人之所未做来取得成功。当然小而专策略不一定是只能从始至终做一个产品,而是要不断升级改造核心产品以保持核心产品的地位。正如靠电冰箱起家的海尔公司,在把电冰箱业务不断做强做大的同时也在不断扩大着自己的领域,经久不衰。而至于独创策略,也是万众创新的体现。说实话,在这一点上,我们凭借着自身在学校学到的很多理论性知识以及还没被社会阅历慢慢磨去的满脑子的创意,的确还是占有很大优势的。“用智力换资本”是大学生创业的特色和必然之路,因此我们的创业最好向着创意化之路发展。
同时,在多媒体快速发展的今天,广告对于一个企业的作用也越来越重要。然而以前的我只认为做广告很多时候只是在铺张浪费罢了。广告,也就是所谓的“广而告之”,其本质是传播。或许是看惯了路上的传单满天飞,亦或许是对某些视频网站上越来越长的广告时间越来越无力吐槽,我总觉得很多时候广告带给我们的只是厌烦罢了。但实际上,企业广告是形象传播与推广的重要途径和手段。企业通过生动、富有成效的广告宣传,向社会公众传递企业优良的产品或服务,以及良好的企业精神、经营方针、价值观念,一流的管理水平和生产技术,从而在社会公众心目中形成美好的企业形象,获得他们对产品的认知与信赖,对企业的认同、理解和支持,促进企业的持续经营与发展。无疑,广告与企业的发展密切相关,然而广告的方式与手段却值得很多企业推敲推敲。我很欣赏的是书中提到的一种化广告于新闻之中的方法,通过有技巧的文笔在写新闻稿的同时无形将公司宣传一把,这不失为提高知名度的好办法。另外,随着微信在人们日常生活中的地位越来越重要,当前微信公众号、朋友圈等都成了宣传的重要途径之一。就在前几日,我便在朋友圈看到一条凭借转发公众号此条文章可免费领取灯展门票的消息,抱着试试的态度去做了这件事,却没想真的有效。原以为没有多少人来,结果却是要到抢着领门票的地步。由此可见,这个景点的此种宣传方式还是很到位的,不费什么人力物力财力就令人们自愿帮忙宣传,增加了景点知名度。因此,我认为管理和利用好公司公众号也是非常明智的手段。
宣传到位过后,当然就是等着生意来临了。在经营过程中适当应用一些促销手段也是很有必要的,平时在日常生活中随处可以见到商家各种各样的促销手段,看过此书后我了解得也更加全面。不仅仅是要经常对业务员进行职业培训,还有在产品销售上也要下功夫。2.00元和1.99元一分钱的差距、可以留着装小东西的包装盒、买一送一的优惠活动······一点点的实惠都能给消费者带来身心愉悦的购物体验。同时,随着我国GDP的不断增长,假日经济的日渐繁荣,节日促销正是获得可喜利润的好时机。就如我和一个同学在前几日的情人节走上大街去卖花,虽然不是什么新颖的主意,但也趁节日氛围小赚了一把。如此可想,如果有满腹创意,我国那些大大小小富有深意的节日以及西方那么多浪漫的节日提供了这么多促销的好时机,还怕创业不获成功吗?偶然之间我发现我们学校就有以此为创业基点的学长学姐,他们以制作和销售极富个性的节日礼品为主要业务,开创了一间小小的工作室。虽然主意不错,但是却也没广泛引起同学们的注意。我想或许他们应当把眼光放长远些,不仅仅局限于学校内和线上销售,走出校园试着在街上开一家独具特色的小店,再研发更多的新产品把业务做大或许更好。当然我也暂时纸上谈兵,创业并没有想象的那么容易,真正做起来才会发现很多事情超出你的预想轨道。
从而,对于创业不能盲目自信,创业不像就业那么简单,就业只是在别人布置好大局的情况下,去帮忙打打下手。而创业,需要你全方位的考虑市场、用人、销售、生产等各方面的情况,一步走错,便会损失惨重。对于创业的定位事先就该做好,不能把创业想得太美好,现实往往会给你沉重一击。因此,创业之前就要做好埋头苦干、吃苦耐劳的准备。
虽然我知道创业不易,记得一次坐火车时碰到一个中南民族大学的学姐,和她深聊起来后才知道她刚找到工作。在她诉说找工作不易、以过来人的身份苦口婆心地劝说我趁着刚进大学多学知识多考证时,对创业一直向往的我便好奇地问她为何不在国家扶持、社会支持的背景下进行创业。原来她也曾同伙伴们一起创业过,只是因为同伴们干劲不足无法坚持再加上他们阅历不足所找的生产商以次充好抬高价钱最后无法继续干下去。她的那一句“创业的人很多,但真正走出来的很少,大学生创业更是如此”算是真正打破了我对于创业的美好幻想。
然而,这本书给了我创业的启发,给了我行动的信心。结合了书中的一些建议,下面便简单提一下我的由此书而来的一个创业想法,因为此书是有关小本创业的,相对应的我的这个想法也谈不上什么惊天动地,是于平常中找商机。我想开一家创业者书吧,简而言之呢就是为创业者和想要创业者解决难题和提供帮助。这家店服务的主要内容是提供有关创新创业的杂志书籍,其次便是提供咨询服务和开创业讲座与举行定期沙龙。顾客只需缴纳一定费用便可进店查询各种资料和咨询创业中遇到的问题,同时还提供购书服务,有关创新创业的书籍在帮忙屋基本都能找到······“读万卷书,行万里路”,只有不断更新和补充脑海里的知识,在自己创新的过程中才会充满可能,创新的产品才更有价值。创业过程亦是如此,学习更多的技巧,我们才能更加娴熟地解决出现的问题,才能把事情做得更好,才能在激烈的竞争中脱颖而出,这便是我想要开创业者书吧的初衷。
总之,《一块钱也能创业》这本书虽然不算高大上,但也通俗易懂,令我受益匪浅。相信在未来的道路上,通过不断地“读书行路”,将理论与实践相结合,我对于自身的发展以及如何创业会有更深刻的认识。
第五篇:创业构想计划书
创业构想计划书
找出一种需求,然后满足它。社会越变越复杂,人们所需要的产品和服务越来越多,最先发现这些需求而且满足他的人,是改进现有产品和服务的人,也是最先成为富翁的人。作为90后的青少年,我深深的感受到了社会的竞争压力,以及找到一份好的工作的不容易。于是我便产生了自己创业的想法,并一直坚定着这个想法。
——前言
一、企业概况
(一)企业名称:晨光&Do it yourself文具店
(二)法律模式:合伙制企业
(三)人员及组织结构:两人,店长:XXX店员:XXX
(四)经营范围:晨光文具与顾客动手做的过的文具,具体经营商品详见商业计划简述。
(五)商业计划简述:我国现有2.1亿学生,学生对文具的需求与日俱增,以及我们所作的相应调查,都表明了学生对其质量的要求也随之明显大幅度升,有近85%的学生认为用好看又实用的文具写作业,既能在学习中保持好心情又能看着赏心悦目,并有超过65%的学生愿意花钱买自己用着顺手的、看起来好看的文具。由调查数据的整体看来文具不仅要求耐用、实用、好用,还要求好看、漂亮、舒心,也可以看出来学生对文具的挑剔程度。于是,我们便有了在文具上改革创新的企业想法。
我们“晨光&Do it yourself"文具店加盟于晨光文具,因为晨光文具不仅有品牌,而且款式新颖,很受广大同学的喜爱。并且我们的文具店有一种机器,可以在一些没有图案的中性笔笔芯、笔壳刻画图案,我们文具店还专门为广大顾客制作几本图案集,里面有好几大系列,例如:有景物、动物、动漫、真人、情侣系列等等,可以供顾客选取,我们帮忙刻画或顾客自己刻画。因为笔上刻画在文具市场上还比较空白,所以我相信这将是一个很好的切点。
二、店铺分析
店铺宗旨:(1)真心为顾客服务;
(2)文具款式追随时尚潮流;
(3)为顾客提供物美价廉的文具;
(4)诚以顾客至上。
我们会将顾客的资料保存好,让他们明白我们是以服务他为目的,以此来提高顾客的满意程度,而且我们也会采用VIP政策(针对学生群体),给集体采购的进行团购优惠政策(具体优惠政策以下会提到),并让顾客明白VIP与普通顾客的区别,让他们成为本店的忠实老顾客,不让顾客流失。
店铺选址:一般来说,文具店是一个比较稳定的行业,风险相对比较小,但是,还是得注意其中的风险,选址对文具店来说,十分重要。我把文具店的店址选在初中学校的附近,因为这样才有充足的客源。
店铺目标:文具店主要以零售为主,而学生是主要的客源,因为初中生有自己独立的观点,受不住新颖、可爱的文具款式的诱惑,并且他们买文具,父母会绝对支持,并多给一些。我们文具店还会每星期去采购新式的文具,不仅如此我们还会以质量取胜,因为对于消费者来说每天都会用到文具,而质量过关,就会为我们争取到更多的客源。
三、经营策略
我们会采用VIP策略,凡一次性购买十五元的顾客可以办VIP卡一张,累计积分,兑换奖品。而集体购买的顾客满100元打9.8折,满200元的打9.5折,满300元以上的打9.3折。而且开业当天进行优惠,前二十名的顾客将会有一份神秘小礼品,凭我们文具店发放的宣传单可以领一支笔,并且开业当天买5元钱的文具就可以办一张VIP卡。但是如果三个月不到我们文具店买文具,那么就会取消VIP资格,VIP里的积分也会没有。
我们的文具店里的店员每天也要记每一笔进出文具的钱,定时去算,定时去检查顾客的信息,多观察顾客的对哪一种文具更喜欢,并把类似的文具介绍给他。只有养成习惯,才能把这个文具店经营好,才能在这个社会中生存下来。
四、投资分析
总投资12万。租一年的门面房及装修费用60000元,20000元用来采购文具,5000元用来买刻画的机器的钱,1000元用于开业费用,一名员工工资一月1500元,全勤奖200元,剩余32300做流动资金,以备急用。