达县中学知心屋2014上工作计划

第一篇：达县中学知心屋2014上工作计划

达县中学知心屋2014上工作计划

一、指导思想

按照《中小学心理健康指导纲要》的要求，依据中学生教育的特点和心理发展规划，通过各种各样的心理健康活动的开展，做好心理健康的宣传工作，提高学生对心理健康重要性的认识，促进学生积极主动的进行自我心理调节，以达到促进学生人格完善的最终目标。

二、主要目标

1.贯彻防重于治的方针，体现发展性指导原则，面向全体学生开展好各种各样心理活动的作用，进一步做好心理健康知识的发动、普及和教育工作。

2.完善心理咨询的常规建设，努力发展心理辅导室的作用，进一步做好心理健康知识的发动、普及和教育工作。不断提高辅导教师的理论水平，丰富实际操作的经验。

4.密切与班主任的联系，更好的与学校德育工作有机结合。

5.严格遵照心理咨询工作的要求，认真细致的做好个别咨询辅导工作，力求在个案上有所突破。

三、每月重点工作

二月份：

1.制订本学期心理健康教育工作计划。

2.筹备学生心理社团成立相关事宜。

3.咨询室正常开放。

三月份：

1.心理委员培训。

2.成立学生心理社团，并开展朋辈心理辅导系列培训。

3.咨询室正常开放。

四月份：

1.开展朋辈心理辅导系列培训。

2.进行《心理小报》总第四期前期准备工作。

3.动员各班开展心理主题班会或心理板报。

4.咨询室正常开放。

五月份：

1.完成《心理小报》编辑等工作并发放至各班各处室。

2.针对高三部分班级进行心理辅导。

3.咨询室正常开放。

六月份：

1.做好学期总结及资料积累和个案分析。

2.各类资料整理，归档。

达县中学知心屋2014年2月192

第二篇：平达中学“安康杯”工作计划

平达中学“安康杯”竞赛活动

工作计划

为认真落实龙陵县总工会、龙陵县安全生产监督管理局《关于2011开展全国“安康杯”竞赛活动的通知》精神、龙陵县教育局《龙陵县关于2011开展全国“安康杯”竞赛活动的通知》精神，强化我校安全教育管理和增强学校安全责任意识，广泛深入地开展好学校的“安康杯”竟赛活动，现对2011年学校开展“安康杯”竟赛活动的工作作如下具体安排。

一、总体要求和目标

（一）总体要求。认真学习贯彻党的十七届五中全会和中央经济工作会议及全国安全生产工作会议精神，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导。深入贯彻落实科学发展观，牢固树立安全发展理念，坚持“安全第一，预防为主、综合治理”的方针，继续深入开展“安全生产年”活动，着力深化“三项行动”（安全生产执法行动、安全生产治理行动、安全生产宣传教育行动）和“三项建设”（安全法制体制机制建设、保障能力建设和安全管理队伍建设）。以“安康杯”竞赛为载体。进一步强化学校安全和文明和谐发展的基础工作，增加学校安全设备和校园环境，不断提高师生的安全生产与文明和谐发展的意识，提高师生自我防护能力，做到安全管理工作警钟长鸣，常抓不懈，确保全年校园内无

安全责任事故的发生。

（二）总体目标。力争把我校教职工参赛100%，参赛学

校无死亡、无重伤、无重大职业危害事件发生的目标。

二、竞赛主题、参赛范围、活动方式和内容

（一）竞赛主题：抓班级，提高管理水平；重教育，推

进安全文化。全面树立以人为本的科学发展观，推进和创建

学校文明建设，整洁学校校境校风校貌。通过以“安康杯”

竟赛活动为载体，积极推进“安全第一、预防为主、综合治

理”，构建和谐校园。

（二）参赛范围：全校师生

（三）活动内容：广泛开展“十个一”（即查一起事故

隐患，纠正一次违章行为，提一条安全合理化建议，当一天

安全员，做一件预防事故的实事，忆一次事故教训，读一本

安全生产方面的书籍，接受一次安全生产培训，举办一次安

全生产演讲，搞一次安全生产宣传）；全面推行“一法三卡”

（事故隐患和职业危害监控法；“三卡”是指安全检查提示

卡、危险源点警示卡、有毒有害化学物质信息卡。）的实际

运用；加强安全文化建设，加强安全生产管理，加强工会群

众监督，加强班级建设，加强职工安全健康教育，加强职业

病防治工作，加强女职工劳动保护，加强“安康杯”竞赛互

助学习和检查力度，有针对性地开展各种形式的安全文化活

动，举办职工安全健康知识培训和普及教育活动开展职工安全卫生知识学习和竞赛等活动。结合“生产安全月”开展各种形式的安全文化活动。结合学校教育教学工作实际，积极配合县总工会、县教育工会开展的“安康杯”竞赛工作，按目标要求，广泛征求学校老师、学生家长和地方相关单位对学校安全工作的意见和建议；利用国旗下的讲话、班会等开展师生安全知识的读书活动，有针对性的进行安全知识培训，组织师生参加安全知识的竟赛，忆谈安全事故教训，树立五防观念（防交通、饮食卫生、邪黄赌毒、传染病疫情、人与水火电等安全），进行防患未然的安全隐患摸排和开展师生事故防护逃生演练，强化师生的安全意识，组织师生进行有序的逃生能力培训。

三、主要措施

1、加强对“安康杯”竞赛活动的组织领导，强化工作责任，为确保“安康杯”竞赛活动的有序开展，学校要结合自身实际，成立活动领导小组和组织机构，尽早做好本单位“安康杯”竟赛的组织发动工作，确保活动的顺利开展。

2、对“安康杯”竞赛活动进行有效宣传动员，为抓好“安康杯”竞赛的宣传动员工作，充分利用安全标语、宣传栏、黑板报等活动形式，大力宣传“安康杯”竞赛活动的内 容，使广大师生了解开展“安康杯”竟赛活动的目的要求和意义，并积极参加到活动中来。

3、制订安全工作目标责任书，安全工作责任书主要包括交通安全、消防安全、食品安全、设施设备安全、校舍通道安全等。责任书的签订，要从不同角度覆盖学校安全工作的各个方面，做到责任明确、措施落实到位。

4、按照“安全第一、预防为主”的指导思想，结合“三创一办” 的目标，开展以“落实安全规章制度，强化安全防范措施”为主题的“安全生产宣传月教育活动”，促进三个文明建设和谐发展。

5、通过活动的开展，认真做好学校及周边环境的综合治理，建立健全人防、物防、技防相结合的治安防范体系，各校要根据本校实际，重点防火灾，防交通事故、防山洪暴发、防游泳溺水死亡、防楼道踩踏、防食物及饮水中毒、防矛盾激化引发伤害事故等，确保全年无重特大安全事故的发生。

平达初级中学

2011年5月5日

第三篇：象达中学教研工作计划

象达中学教研工作计划（2011学年上学期）

教研工作是学校教学工作的重要组成部分，本学期将在学校领导的正确指导下，认真总结前阶段工作的经验教训，努力开展常规教研和教育科学研究工作：

一、认真抓好常规教学研究工作

我校的常规教学研究工作将以教研组和备课组为单位，重点抓好课堂教学的各个环节的研究工作，以提高教学工作的质量和效率为最终目标。

1、认真抓好教研组长和备课组长的培养和管理

教研组长、备课组长必须具备组织管理本组教师开展教学工作和教学研究的能力、对本学科的教学工作的指导能力和组织本学科教师开展教学研究的领导能力，必须成为本组教师中 的教学能手和教研核心。为很好的培养教研组长和备课组长，本期将采用听课学习、听讲座、外出参观学习等形式提升教研组长和备课组长的组织管理能力。

2、抓好常态课的评课标准的制定

常态课的高效才是教学质量的根本保证，本学期我校将参考北京西城区常态课的评价标准，组织全校教师以备课组为单位开展大讨论，认真探讨我校常态课的有效评价标准，并用此标准评价每个教师的课堂教学效率，对于课堂效率低下的教师，要组织诊断和指导，提出确实可行的方案限期整改，以达到提升每一堂课的教学效率。

3、抓好每个教学环节的规范制定和检查

教学的每个环节必须规范才能保证教学工作的顺利进行，本学期要求各备课组对备课节数、内容、，课堂教学的基本环节，作业的次数，批改的要求，个别辅导的要求都要以备课组为单位进行规范和检查，不合格的限期整改。

二、认真抓好立项课题的研究工作

课题的研究不仅是提升教学质量的重要途径，也是教师专业发展水平的必然途径。我校教师课题研究能力相对欠缺，但今年大家积极性高，一共申报区级课题十项，所以本期课题研究将做好以下工作：

1、认真组织开题报告会

等区“十二五”规划课题公布后，学校将对申报的十个课题统一开题，届时组织全体课题研究的老师参加，并进行课题研究的指导。

2、申请研究经费

课题研究必须有经费作为保障，凡申请区级课题的项目，学校将进行立项，并向学校和上级主管机关申请一定的经费（每个课题1000-2000元），用于课题组学习、研究和外出学习的开支。

3、请专家来校指导

课题研究的理论性和专业性很强，要真正做好研究，还要有专业人员的指导才行，本期学校将请区和市级的专家来校对立项课题进行专项指导。

三、抓好校本课程的研究、讨论，并申请区级立项

校本课程是体现一所学校办学特色和水平的重要内容，我校已经开展了多年的综合实践活动研究，并有多个省市获奖项目，本期将在充分论证的基础上，争取区立项1-2项校本课程，以将研究成果普及到全校。

第四篇：达岚中学教科室工作计划

达岚中学教科室工作计划

为了在新的一年里使我校教育教学研究工作迈上一个新的台阶，教科室根据学校总体工作要求及安排，本学期主要制定如下工作计划：

一、指导思想

坚持科学发展观，以抓教学质量为目标，以常规教研为基础，充分发挥教科室在教育教学工作中的研究、导向、服务功能，为进一步提升我校教育教学质量，推进我校教育持续、快速、发展，发挥应有的作用。

二、工作思路及措施

1、继续加大对教学过程的指导和管理力度。为课堂教学质量的提高提供保障。具体措施：

①科任教师按照学校教学常规检查制度及时上交各种计划。

②开展“教案、作业”两周一查一小结、“学生辅导记录、教师听课笔记”一期两查（期中、期末）的跟踪检查。期末评选出“优质教案、优质作业”及“优秀辅导教师”。

③实施领导“推门听课”活动。

④确定相应教师承担月考、期中考试的试题命题工作。教研组长组织相应教师认真审核修订保证试题质量。各科任教师进行月考、期中及期末考试分析和总结的任务。

2、继续开展“校本教研”活动，提高教师教学效率。

⑦各年级组每月随堂听同组教师的师傅课或同科其他教师课4节以上，(含教研组教研活动课)备课组长组织教师听青年教师课每月1节以上，根据听课发现的问题，及时沟通确定带教的主题。听课记录及心得交教

2、认真参加各级优质课，竞赛课活动，同组教师关心指导。

3、青年教师积极参与网络教研（教学随笔、反思、叙事等）认真总结教学得失及教学问题。

4、每期结束前半个月，每位教师通知教科室上1—2节汇报课(所在组教师、教务主任，科研室主任、分管校长参加)

5、每位教师承担月考、期中、期末的试题命题工作。备课组长组织全组教师认真审核修订保证试题质量。

第二、进一步强化市区级骨干教师和参加国培的教师在学科领域的辐射引领作用。

具体措施：

1、开学后落实市区骨干教师承担示范课、讲座等多种形式的校本培训任务。

第三、完善校级骨干教师培养考核机制。

第四、以校本教研为中心，深化课程改革。

具体措施：

（1）强化各学科“集体备课”研究

在个人独立备课的基础上，根据学科特点备课组长自行组织备课组成员每日进行集体备课、同时派专人进行本学科教学资源包的建

设，学年末展示学科资源包建设情况。

（2）加强新课程改革理论学习

基础教育课程的改革，要求教师全面更新教育观念，树立正确的课程观、教学观、学生观、人才观、质量观，适应新课程，真正走进新课程。每一位教师都要加强学习，重视培训，提升理念。为此，我们必须继续开展新课程改革的校本学习，努力提高教科研能力。学习方式主要有：

其一、通过教科室博客“杏坛漫步”校本教研栏目进行个人学习。其

二、通过教研活动时间观看有关课改的优质课录像、交流体会等方式集体学习交流，提升教育理念。（每月1次）

（3）关注课堂教学研究的有效性，将研究深入。

第五、规范教科研工作管理制度，继续推进课题过程管理与研究

（1）本学期将进一步规范课题的过程管理。并做好课题的结题工作。

（2）积极展示教科研成果，继续做好教师教学随笔和教科室博客的网络管理工作。

三、月度工作安排

3月

1、制定本学期教科室工作计划。明确指导思想、落实工作重点，清晰工作思路。

2、教研课题结题及新课题申报工作。

3、校本培训，检查集体备课。

4、校级小课题的申报工作。

4月

1、市区级骨干教师及参加国培教师教学示范周示范课展示活动。

2、校本培训，检查集体备课。

3、期中考试质量分析。

5月

1、教师教学展示课展示活动。

2、校本培训，检查集体备课。‘

3、校级小课题的研究过程检查

6月

1、青年教师汇报课展示活动

2、校本培训，检查集体备课。‘

7月

1、学校及教师的各种教研活动材料的汇总装档。

2、期末考试质量分析。

3、本学期教科室工作总结。

2013.02.16

第五篇：喜达屋酒店品牌故事（范文模版）

喜达屋：惟有创新,才能让传统品牌历久弥新

2008-12-28 18:02:36 来源：迈点网

喜达屋作为全球拥有最多高端酒店品牌的酒店集团之一，旗下酒店多以高档豪华著称。喜达屋可能还并不是一个家喻户晓的名字，但它旗下的酒店品牌人们一定会有所了解：瑞吉、豪华精选、W酒店、威斯汀、艾美、喜来登、福朋喜来登还有近期登场的雅乐轩以及Element。

1887年3月7日，喜来登的创建人欧内斯特-亨德森出生于离美国波士顿不远的粟树山镇。亨德森先生1933年开始进入饭店业，喜来登是喜来登旅馆公司最初的两家饭店中一个名字，在1937年他成立喜来登旅馆公司，该饭店公司1939年开始启用喜来登这个统一的名称，直到1957年，即喜来登公司成立20年时才真正建造了自己的第一座饭店。

喜达屋酒店及度假酒店国际集团原名为喜达屋住宿设施投资公司/喜达屋膳宿公司（Starwood Loding Trust/Starwood Loding Corp.）更名前，在1996年，它拥有100家饭店，26483间客房，年收入为3.853亿美元。1998年，喜达屋完成了更名、对ITT集团和Westin饭店的购并三件大事，这在其发展历程中具有相当大的影响。

喜达屋酒店与度假酒店国际集团现在在一百多个国家拥有900多家酒店，其自有与管理的酒店雇佣员工超过155,000名。作为世界知名的品牌，喜达屋是一个集酒店业主、经营与销售等功能于一身的综合集团，旗下拥有喜达屋也拥有作为优质所有权度假村开发商与运营商的喜达屋度假住房所有权股份有限公司。

喜达屋1983年进入中国市场，在华酒店为委托管理、特许经营及有选择的带资管理，在中国已营业的酒店分布在大都市和著名旅游城市，其中北京有两家，其他的在天津、桂林、西安、无锡、南京、苏州、三亚等地。

喜达屋集团旗下品牌饭店介绍：

名称：瑞吉

档次：白金5星

全球酒店数量：19家

中华区数量：2家

中华区旗舰店：北京国际俱乐部

即将开业：天津瑞吉酒店、西藏瑞吉酒店、南京瑞吉酒店

品牌简介：瑞吉酒店是世界上最高档饭店的标志，代表着绝对私人的高水准服务。它的历史久远，第一家瑞吉酒店是1904年阿斯托上校在纽约开办的，阿斯托上校采用了全欧洲化的服务来款待自己的朋友和商务伙伴。这种服务在业内独树一帜，使瑞吉酒店成为全球酒店业的经典。2000年3月1日，坐落于北京建国门外大街的北京国际俱乐部饭店正式将其英文名改为St.Regis Beijing，这标志着该酒店将完全按照瑞吉饭店的模式和标准动作，成为它在亚太地区的第一家酒店。北京国际俱乐部超过80%的客人都是欧美商务人士；上海瑞吉红塔大酒店超过90%以上都是商务客人，其中40%来自中国大陆，25%来自美国，10-15%来自日本和欧洲，酒店的回头客超过40%。

名称：豪华精选

档次：白金5星

全球酒店数量：17

中华区数量：0

中华区旗舰店：0

品牌简介：豪华精选(Luxury Collection®)是由世界上 25 个国家中超过58 家的最豪华酒店和度假酒店组成的高档系列。始建于 1995 年的这一卓越品牌不断成长壮大，以独具风格的住宿体验而闻名。豪华精选酒店风格迵异，从可追溯到 14 世纪的皇宫旧址，至多个全球最现代的度假胜地。

广告语：Collect the world’s experience!精选世界的风采！

名称：艾美酒店

档次：白金5星

全球酒店数量：140家

中华区数量：4

中华区旗舰店：香港艾美酒店

即将开业：厦门艾美酒店，重庆南岸艾美酒店，青岛艾美酒店

品牌简介：法国古老的奢华酒店品牌，原属福特酒店集团旗下顶级品牌，新近被STARWOOD并购。艾美酒店和度假村主要位于世界顶级城市和度假村区域，覆盖欧洲、美洲、亚太地区、非洲乃至中东各国。在2005年的奢侈品牌指标调查中，艾美酒店排名于顶级15家豪华酒店品牌之列。

名称：W酒店

档次：白金5星

全球酒店数量：26家

中华区：1 家（香港 W 酒店）

即将开业：上海W酒店,广州W酒店

品牌简介：W酒店是全球奢华时尚生活品牌，共有26家酒店分布在全球最具活力的城市。激发灵感、创造潮流、大胆创新的W酒店在业界影响深远，为宾客提供终极的入住体验。从时尚到音乐，从流行文化到艺术，乃至其间一切，每间酒店都以独一无二的方式融合了创新设计、舒适设施以及时尚、音乐、艺术等文化氛围。W酒店拥有世界一流的菜肴、特色酒吧以及招牌水疗会所，成为现代旅游和时尚生活的独特代名词。在北美洲和拉丁美洲，W酒店将进驻奥斯汀、亚特兰大巴克海特区、亚特兰大市中心、波士顿、罗德岱堡、霍博肯、好莱坞、亨廷顿海滩、纽约市中心、圣地亚哥、迈阿密南海滩以及华盛顿特区。在欧洲，W酒店将于雅典、巴塞罗那、伦敦、曼彻斯特、米兰和圣彼得堡设有酒店。在亚洲，W酒店将分布于曼谷、广州、澳门星丽门、上海和横滨。在非洲和中东地区，W酒店将在安曼、多哈、迪拜洲际节日之城、迪拜棕榈岛以及马拉喀什都开设酒店。W酒店计划在巴厘岛、苏梅岛、维克斯岛和瑞士韦尔比耶开设W度假酒店，其中在韦尔毕耶的酒店将成为W酒店的首家滑雪度假村。广告语：Well，Hello there.W酒店，欢迎您！

名称：威斯汀

档次：白金5星

中华区数量：5家

中华区旗舰店：上海威斯汀大饭店

即将开业：天津威斯汀大饭店、南京威斯汀大饭店、浙江九龙山威斯汀酒店等9家

品牌简介：STARWOOD团队中老牌高档商务酒店，在饭店行业中一直位于领先者和创新者行列。Westin饭

店分布于重要的商业区，每一家饭店的建筑风格和内部陈设都别具特色。和St.Regis、The Luxury Collection相比，更追求硬件的奢华，突出体现商务氛围。

广告语：Explore & Experience.探索，体验！

名称：喜来登

档次：5星

中华区数量：24家

中华区旗舰店：长城喜来登大酒店

即将开业：青岛喜来登、重庆喜来登、贵阳喜来登等21家

品牌简介：Sheraton是世界500强的STARWOOD管理集团旗下最负盛名的品牌，在全世界80多个国家拥有700多家酒店的经营权。63年来，喜来登饭店的友好待客之道一直享有盛名，在市场竞争中始终独占鳌头，使之不仅成为一个国家和地区对外开放程度和经济实力的象征，更是现代国际化大都市的重要标志。作为全球豪华酒店的典范，喜来登在选址上极为严格，主要分布在全球最有吸引力的繁华大都市和度假村，像纽约的曼哈顿、巴黎的拉德方斯、东京的新宿……喜来登酒店是进入中国的第一家国际饭店管理集团，于1985年开始管理北京的长城饭店。而自喜来登进入中国以来，其在中国已开张的酒店不仅分布在北京、上海等国际化大都，目前已进驻国内二线城市。其扩张速度是STARWOOD集团中最迅速的，也是该集团中最重要的一个品牌。

名称：福朋喜来登

档次：4星

中华区数量：3家

中华区旗舰店：浦东福朋喜来登酒店

即将开业：海南三亚福朋喜来登酒店、唐山福朋喜来登酒店等10家

品牌简介：FOUR POINTS BY SHERATON是提供全方位服务的中档饭店，客源市场定位在商务客人和消遣旅游者。此连锁品牌的经营理念与众不同，它是提供全方位服务的中档饭店，在在现今时兴有限性服务（Limited•service）的时代是很特别的。福朋饭店主要分布于机场、大都市的商务中心、中小城市和度假胜地。

名称：雅乐轩

中华区数量：1，北京海淀雅乐轩

即将开业： 佛山雅乐轩

品牌简介：与W酒店一脉相承，雅乐轩是旅游业新的目的地，拥有现代化的设计、易用的科技和社会化的感觉。2008年喜达屋酒店与度假村国际集团预计第一家雅乐轩——北京海淀雅乐轩酒店盛大开业。全新建造的北京海淀雅乐轩酒店拥有186间客房，是雅乐轩在亚太地区的首间酒店，也是在北美之外开业的首间雅乐轩。喜达屋酒店与度假村国际集团将于2010年在佛山开另一家雅乐轩酒店，到2012年，全世界将会落成500间雅乐轩。

名称：Element

品牌简介：2008年4月21日，喜达屋集团宣布其新品牌ELEMENT Hotels问世，这不仅仅标志着其进军公寓型酒店的开始，更是对绿色环保型酒店的尝试。ELEMENT品牌旗下所有酒店皆有一个共同要求，即严格地以美国绿色建筑委员会(以下简称USGBC)的LEED标准作为酒店建设、设计与运营的准绳。根据该品牌最初的发展战略，至2010年，将有22个ELEMENT酒店在纽约、芝加哥、奥兰多和拉斯维加斯等地相继开业。

附:喜达屋历史大事记

1991年

由一些持有众多资产净值、专门从事不动产购置的家庭出资，Barry Sternlicht 在芝加哥成立了喜达屋资本集团合作伙伴。

1993年

喜达屋资本集团收购了其首批酒店，到 1994 年，它已在 30 多家酒店拥有自己的股份。

1995年

一家在纽约证券交易所（NYSE）上市的酒店投资信托公司负债累累，它是不动产投资信托基金（REIT）的“双股”，Barry 看中了其发展潜力，于是决定收购这家公司。喜达屋资本集团购得了酒店投资信托公司的控股权，将其更名为喜达屋膳宿公司(Starwood Lodging)。喜达屋股票当年就飙升了 72.46%！

1997年

九月，喜达屋膳宿公司宣布了一项协议，拟用 18 亿美元收购威斯汀酒店及度假酒店。十月，该公司宣布了另一协议，针对希尔顿的恶意收购，喜达屋膳宿公司作为白骑士拟用 43 亿美元收购 ITT 喜来登公司。喜达屋羽翼渐丰，逐步成为一家跨国公司。同年年底，喜达屋股票的升幅达 57.4%。

1998年

一月，喜达屋膳宿公司完成了对威斯汀酒店及度假酒店的收购。随着收购工作的结束，喜达屋膳宿公司也更名为喜达屋酒店及度假酒店。二月，喜达屋结束了对 ITT 喜来登公司的收购。喜达屋的资产现包括遍布全球 70 多个国家/地区的 650 多家酒店及度假酒店。

喜达屋的首家酒店于十二月在纽约开业。W 品牌的推出旨在展现一家独立、独特酒店的个性与特点，同时也是一种承诺，保证为商务旅行人员提供可信、高档的设施与服务。W 以随意优雅的客房和都市风格为特色。

1999年

喜达屋收购了一家分时度假公司——维斯塔那，藉此在方兴未艾的分时度假市场上崭露头角。之后，该公司更名为喜达屋分时度假公司，成为喜达屋集团赢利最多的公司之一。

喜达屋推出了喜达屋优先顾客（SPG®）计划，以丰厚的回报向酒店常宿旅客表示谢意。该计划大力推广其无日期限制、无入住人数限制的政策——这两项政策在业界均属首例！

威斯汀酒店引入了天梦之床（Heavenly Bed®），该睡床以柔软的双垫层床垫、羽绒被褥和豪华、全白床单为特色。这一措施一举成功。

瑞吉品牌从纽约的一家酒店发展为六家，全部荣登 1999 《Condé Nast Traveler》金牌榜！福朋喜来登集团酒店开设了其第 100 家酒店——加利福尼亚圣莫尼卡福朋喜来登集团酒店。

2001年

在第八届“世界旅游奖”颁奖典礼上，喜达屋酒店及度假酒店集团被授予“世界一流酒店集团”。

在第13届“Freddie 奖”投票评选中，SPG 计划连续第二次获得第一，该奖项为旅游业最权威的奖项。威斯汀酒店将天梦之床（Heavenly Bath®）引入北美地区酒店，使得旅客在清晨醒来时都对该睡床无比留恋。

喜达屋将威斯汀的天梦摇篮（Westin Heavenly Crib®）和福朋喜来登的甜梦摇篮引入了北美地区酒店。

2003年

喜达屋宣布，其美国和加拿大境内的喜来登、威斯汀和 W 酒店欢迎宠物狗入住。作为喜达屋 LTD(Love That Dog)计划中的一部分，四条腿的客人将享受到豪华狗床和包括长绒浴袍、小狗玩具、犬齿信息等在内的各种服务。

喜来登酒店及度假酒店引入了喜来登甜梦之床（Sheraton Sweet Sleeper™ Bed），该床配有 30 厘米厚的高织 Sealy Posturepedic 长绒床垫、触感柔和的羽绒枕头和亚麻棉布床单。在促使该品牌一跃成为高档酒店的一些计划当中，这是最新的一项举措。

2004年

Steve Heyer 接替了公司创史人 Barry Sternlicht，成为喜达屋首席执行官，Barry Sternlicht 则担任公司行政总裁。Heyer 曾供职于广告、媒体、通讯、娱乐和套装消费产品等行业，具有丰富的经验。

2004年3月21日，喜来登酒店集团与大中华国际（深圳）有限公司正式签约，大中华国际交易广场的酒店部分交由喜来登酒店集团统一管理，从而使全国最大的单体建筑———建筑面积达30多万平方米的大中华国际交易广场进入实质启动阶段，将在2005年全面投入使用。

2004年7月10日，喜达屋集团通过中央电视台经济频道《绝对挑战》栏目为旗下的三亚喜来登度假酒店现场招聘大堂副理受到了公众的注意。

2004年7月13日，在燕泰国际酒店召开了海南省旅游饭店工作座谈会上，三亚喜来登度假酒店总经理Mr.Nardini关于“没有理论痕迹”的发言受到欢迎。

2004年底，喜来登签约长沙店。

2005年

在第 17 届“Freddie 奖”投票评选活动中，SPG 计划连续第六年被评为美国和世界最佳计划。作为业界最受尊重的计划，SPG 计划不断取得成功。

喜达屋宣布了其选择服务酒店类别中期待已久的新品牌：雅乐轩。经由创建 W 酒店的团队构思，雅乐轩将提高精选服务类别的标准，提供带有都市气息的阁楼式客房、经过改进的技术服务、适用于昼夜社交活动的室外观景区和活力四射的休息室外景观。

2005年5月12日，新疆昊泰实业发展有限公司与喜来登海外管理公司签署喜来登乌鲁木齐酒店的协议，酒店于2006年5月1日开业。新疆昊泰实业投资开发的此项目包括酒店、商场、写字间等。工程总规模20多万平方米，总投资8亿多元。

2005年7月28日，喜达屋和南京国际广场集团在新加坡达成协议，南京威斯汀酒店计划2009年开业，有300间房间，是继上海、北京之后在中国大陆的威斯汀品牌酒店。

2005年8月25日，喜达屋酒店集团宣布已签署最后协议，将艾美（Le Meridien）品牌及其旗下全部的管理酒店及特许权经营酒店收归旗下，共130多家酒店和度假村。喜达屋全球资本集团与雷曼兄弟联合成立了的一个合资企业有望获得Le Meridien旗下的自有酒店和出租酒店。品牌收购将于今年第三季度末完成，届时喜达屋酒店集团将拥有Le Meridien品牌的控制权。2005年，以喜来登为主的5家五星级酒店在深圳等地陆续建成。上海佘山的Le Meridien酒店开业。艾美酒店诞生于1972年，当时由法国航空公司创建，目前酒店集团的总部设于伦敦，在全球56个国家拥有超过130家豪华高级酒店，遍及欧洲、美洲、亚太地区、非洲及中东地区。2004年，艾美进入上海，在人民广场和佘山的2家酒店分别于2005年11月和2006年开业。

2005年9月20日，上海召开的2005中国酒店及度假村峰会上，一向在华遵循只管理不参股的喜达屋集团亚太酒店管理公司拓展副总裁何国祥表示，今后在谈判管理项目时会考虑作股本投资。

2005年11月15日，上海瑞吉红塔大酒店被《康泰纳仕旅游者》(Conde Nast Traveler)杂志评选为2005读者之选大奖亚洲最佳50家酒店之一。上海瑞吉红塔酒店排名第21位，列上海所有五星级酒店之首。

2006年

2006年1月份开始，威斯汀酒店的所有77家分店和在美国以及加拿大和加勒比海地区的所有冠名威斯汀的休养胜地的所有客房和公共区域都将成为100%无烟场所。

2006年5月30日，《今日美国报》报道，喜达屋集团推广这项香气战略始于7个月前，他们在旗下酒店的大堂散布独特的香味，希望借此加深客人对酒店的印象，吸引他们再度光临。威斯汀酒店大堂散发的是一种高雅的白茶香，混合着天竺葵和小苍兰的味道，使人平静、放松。喜来登酒店大堂的香气则混合了无花果、薄荷、茉莉和小苍兰香，让人觉得宾至如归。福朋酒店采用的则是萃取自苹果和桂皮的香气，一闻到它就会使人想起苹果派和酒店朴实的风格。这些香气由酒店入口附近隐蔽的喷雾器喷出。

2006年6月1日，威斯汀酒店及度假村宣布率先在澳大利亚与斐济地区引入无烟化政策，成为第一家实施这一政策的酒店品牌。悉尼威斯汀酒店、墨尔本威斯汀酒店和斐济迪那桡(Denarau)岛威斯汀度假村于7月31日开始实施完全无烟化，从而加入从2006年1月开始引入无烟化政策的威斯汀77家北美酒店的行列。

2006年，把威斯汀、喜来登、瑞吉等6大品牌将全部进入上海。上海浦东福鹏喜来登酒店开业，有340个房间，由上海由由国际广场有限公司投资。上海皇家Le Meridien酒店开在南京路，是上海浦西中心商业区最高的建筑。北京威斯汀酒店开业。

2007年

常熟福鹏喜来登酒店开业，有340个房间，由常熟裕坤房地产投资公司投资。

2008年

在中国的客房总数增至12139间。在浦东再开一家喜来登五星级酒店。

2009年

上海将首次出现定位时尚个性的W酒店。