第一篇:忻州煤销——忻州公司行业管理部组织召开物流园区推进会
忻州煤销——忻州公司行业管理部组织召开物流园区推进会5月28日上午,忻州公司行业管理部组织召开煤炭物流园区建设推进会。忻州公司副经理钱长江、经理助理王宽、行业管理部、企业管理部、工程管理部、地测部、环保煤质部、总经理办公室及各物流园区负责人和太原煤炭设计院一行三人参加了会议。
会议听取了各物流园区负责人对工程进展情况的汇报,对建设过程中存在的问题与相关部门进行了沟通和对接,太原设计院对项目情况进行了跟踪了解。钱长江对太 原设计院为忻州公司物流园区的建设所做的工作表示感谢,同时,他要求设计院要充分考虑忻州公司转型发展过程中的实际困难,不能因设计费而提高投资比例,要 结合物流园区的实际运行需求考虑资金投入额度,同时避免高资金投入风险。
经过集中研究讨论,会议要求保德曹虎物流园区作为忻州公司的重点工程和物流体系的新亮点,要积极贯彻集团公司加大陕蒙煤炭采购力度的相关精神,将工程整体 推进,不再分期进行,同时加快推进立项、环评及煤炭经营资格证的审批。工程管理部、环保煤质部和地测部要对保德曹虎物流园区场平、环评及排洪工程提供技术 指导,确保建设质量,快速推进,争取10月底前试运行;偏关物流园区要总体规划,分期建设。第一期工程上储配、筛分设备,进行运作,把洗煤厂作为第二期工 程。供电设施要从整体建设考虑,一次性到位,避免因重复施工给公司造成经济损失。场地的平整,工程部、地测部、行业管理部要到现场办公,根据实际情况进行 场平工程方案的确定,争取9月底前试运行。
各部门及物流园区筹备组表示将相互配合,通力协作,本着“少花钱,多办事,经济高效、实用”的原则,积极推进物流园区建设,促进各项工作的高效运转。
第二篇:忻州煤销——忻州公司召开专题民主生活会
忻州煤销——忻州公司召开专题民主生活会3月20日,忻州公司按照集团巡视办的巡视工作整改要求,组织召开了市公司班子专题民主生活会,生活会由忻州公司党委书记郭少勇主持。会议认真领会巡视反馈意见和整改建议,深刻剖析原因,仔细研究整改措施,为制定整改方案,进一步规范工作流程,健全完善工作制度,全面提升经营管理水平达成共识,并提出整改意见。
为开好这次专题民主生活会,公司组织班子成员认真学习了巡视三组对忻州公司的巡视报告。针对巡视三组指出忻州公司在经营管理中存在的六个方面的问题,班子成员畅所欲言,依次对照检查,开展批评与自我批评,结合分管工作,从主观、客观上分析原因。在分析原因的基础上,班子成员就分管工作提出了具体整改措施。忻州公司经理陈学志站在班子整体的角度提出了五方面整改意见:一是强化“三全”管理,提升管理质量;二是优化法人治理结构,加强经济合同的管理;三是强化财务管控、审计监督,规范经营活动;四是加强煤矿的生产、基建、销售工作;五是坚持推进人资集约管理,提升人力资源竞争力。忻州公司党委书记郭少勇提出,整改落实要从四方面着手:一是健全制度、规范流程,加强顶层设计,做到事事有规矩、事事有依据;二是要推进制度的执行和落实;三是加强中层干部的管理,全面提升干部素质;四是进一步加强监督检查,加大效能监察力度。同时要树立“一家人”的文化理念,领导干部特别是班子成员要加强团结,坚持“六个一”,就是围绕一个中心、树立一个目标、形成一条心、拧成一股劲、唱好一个调子、走好一盘棋。其他班子成员针对巡视组发现的问题提出了具体整改措施。会上共提出整改措施和建议67条。
陈学志指出,要以此次整改活动为契机,推进企业精细化管理,要团结一致,履好职尽好责,凝聚起广大员工的正能量,为实现现代化大型综合煤炭能源企业的目标奉献自己的一份力量。
第三篇:忻州煤销——保德公司召开专题民主生活会
忻州煤销——保德公司召开专题民主生活会3月20日,保德公司召开专题民主生活会。会议围绕巡视组发现的问题、整改建议逐条对照检查、深入剖析,并对整改成效进行了认真的回顾和总结。班子成员畅所欲言,认真开展了批评与自我批评。
第四篇:忻州煤销——忻州公司召开安全专题民主生活会
忻州煤销——忻州公司召开安全专题民主生活会3月27日,忻州公司召开安全专题民主生活会,贯彻落实集团公司“五条指令”的具体要求,深入剖析公司当前安全生产工作中的薄弱环节和存在的问题,研究部署安全生产工作中应采取的措施,明确工作目标。会议由常务副经理张安慎主持。
在剖析了各版块安全工作存在的问题和隐患后,陈学志经理指出,民主生活会就是要敢于亮家底,要开展批评与自我批评。随着转型发展工作的不断推进,公司地面安全管理工作越来越重要。目前,地面安全管理还没有形成完整的体系,管理机制不完整,没有完善的管理制度、明确的责任和严格的考核机制。地面生产经营单位的安全工作已经成为忻州公司的薄弱区域,应引起各单位的高度重视。要尽快建立忻州公司地面安全科,成立以魏正茂为组长,任开吉为副组长的安全委员会。要建立起各级领导、部门、科室、岗位的安全生产责任制和安全考核机制,地面单位出现事故或隐患也要按照“四不放过”的原则进行追究、分析,建立起事故追究、处理制度。要开展好应急培训教育活动和应急演练活动,充分利用王家岭煤矿现有的应急救援中心设施和设备建立忻州公司的应急救援中心。针对煤矿安全管理工作中存在的问题,陈学志强调,目前矿井系统的可靠性和抗灾害的能力不要过高估计,现场管理水平和基础管理水平不要过高估计,管理人员安全管理水平和职工操作水平不要过高估计。要树立依法办矿的理念和质量标准化的工作意识,在安全上的投入要做到该投则投、应投尽投,决不在安全上欠账。要建立干部和管理人员下基层、到现场的考核机制和建立重大隐患举报制度,对于筛选出有价值的重大安全隐患,要给予举报者重奖,鼓励全员参与安全管理。
郭少勇书记在总结讲话中指出,抓安全工作要有好的安全理念,要把隐患当作事故来抓,当作事故来分析、惩处。“五个三”是抓好安全工作的重点,涵盖了公司安全管理的各项工作。要把“五个三”从制度的层面,从人员的层面再分解、细化,变成制度。要把“五个三”转化为安全文化,齐抓共管,形成“人人都要关注安全”的安全文化氛围。
第五篇:忻州煤销——保德公司召开妇女节座谈会
忻州煤销——保德公司召开妇女节座谈会3月8日,为庆祝第102个“三八国际劳动妇女节”,保德公司召开了“三八国际妇女节”座谈会。公司班子成员及全体女职工参加了此次座谈,会上,女工部部长赵美丽代表公司全体女职工作了“加倍信心,锐意进取”的典型发言。女职工们敞开心扉、畅所欲言,结合各自工作体会,就如何充分发挥女性在新时期的作用进行了广泛讨论和交流。公司党政领导对公司全体女职工在过去一年来对公司工作作出的贡献给予充分肯定,表示真诚的祝福。希望广大女职工充分发挥好“半边天”的作用,展示公司女职工奋发进取的良好精神面貌和时代女性的风采,进一步弘扬时代精神,把智慧和力量凝聚到企业发展上来,为公司发展再立新功。