刘一秒四大心态观后感

第一篇：刘一秒四大心态观后感

《刘一秒四大心态》观后感

上周部门例会，部门领导组织本部门成员观看了刘一秒大师的演讲，颇受启发。正如刘大师所讲，一个人想要过什么样的生过，想要取得什么样的成绩，并不是由能力、学识、环境甚至是相貌决定的，而是由这个人的心态决定的。如果你是乐观的人，那么你的生活精彩而洒脱；如果你是悲观的人，那么你也只能在怨天尤人中了此一生。一个人的心态如此，一个企业的文化又何尝不是呢？初到德泰，我被公司“大地厚德载物”的企业文化深深吸引。要做到“厚德载物”就要有一种积极向上的心态去学习；一种坚强刚毅的心态积累经验；一种满怀自信的心态去“绽放”。因薄厚而容纳，因容纳而收获！心态的调整，是人生中必修的一堂课。心在哪里，时间就在哪里，成就就在哪里。认真对待人生的每一件工作，让自己得到成长，得到锻炼。所以说成就大事者，心态是重中之重。读了刘老师概括的四种心态，感觉十分务实，很有学习价值，摘下共享及自勉：

第一心态：当你遇到问题时，总会把责任丢给别人，说成是别人的问题，那么你立刻原地踏步，简称“自杀”。聪明的人懂得剖析自我，而满口客观理由的人只是在耍小聪明。无论做什么事都不会一帆风顺，可一味的找借口只会埋葬自己的青春与未来。同样是忙碌的一生，有些人可能会登峰造极，到达人生的知道点，可是有些人却只是在原地踏步，只是因为当别人在勇担责任、自我剖析时，你却在焦头烂额的找理由。正如公司的用人宗旨：事成而不获罪于人者为理想之人才；事不成而又获罪于人者为危险人才。

第二心态：白天在公司上班，下班私下谈论公司不好，就是在出卖自己的身体和灵魂，也就证明了你只可以在这么差的公司上班。我觉得这种心态是典型的自欺欺人的做法。这里没有必要钻这种人眼里的公司好与不好的牛角尖，因为这种人已经被客观环境主宰了心态。智者曾说：你不可以改变环境，但你可以选择心情。

第三心态：公司找你，是来解决问题的，如没有问题，你立刻失业。不待命令而自动工作者为中坚分子；等待命令而立即工作者为忠实分子；接到命令而懒于工作者为无用分子。解决不了问题的人，你就只是个传声筒；解决问题的人，你就是真正的领导。抢“问题”=抢“钱”，容易做的事情通常利润都比较少。所以不要抱怨自己的工资比别人少，因为你解决问题的能力不如别人强。

第四心态：记住，这是你的工作。你享受客户给你带来的荣誉和薪金，同样也要承担客户带给你的责任和委屈，及顾客对你的批评和指责。这正如我们公司的宗旨：“为客户创造价值为员工实现梦想”。工作中会有心酸与委屈，但也会带给你荣誉与满足。一分耕耘，一分收获。

在这个物竞天择，适者生存的社会，不可能事事如意，当我们改变不了某件事某个人的时候，我们只能改变自己，让自己适应这件事这个人这个社会。当别人为困难找出各种“坑爹”的理由时，你是否能剖析自我？当别人抱怨工资不给力时，你是否能hold住满腹的埋怨之词？心酸与委屈走你，因为荣誉与薪金不是浮云。请相信：如果你种的是阳光，那么你的道路绝不会泥泞。

长风破浪会有时，直挂云帆济沧海，摆正自己的位置，用一个良好的心态去面对工作、面对社会，突破自我，羽化成蝶。孔子曾讲：既来之，则安之。我是一名新员工，但是我有信心成为一名优秀的德泰人。

第二篇：“刘一秒执行智慧—心态”心得

《执行智慧——心态》学习心得

俗话说得好：态度决定一切！通过观看《刘一秒执行智慧》，再次让我重新认识了好的心态在工作中的重要性。

刘一秒——四大心态

第一大心态，就是做事不要找外部原因。

即使外部原因确实存在，因为你一旦遇到问题你就说是别人的问题，你就不能进步，也就是说你立刻原地踏步了；但是你找自己的原因，那么你多多少少都会得到提升，这样才能进步。

（总结：遇到问题你就说别人的问题，就等于自杀）

第二大心态，就是要积极主动去解决问题。

因为公司找你就是为了解决公司的问题，如果没有问题你就会马上失业，所以不能抱怨问题太多，因为这是你该做之事。

（总结：公司找我来就是解决问题，没有问题我就失业）

第三大心态，就是做事不要抱怨外部因素。

当你抱怨公司的时候就是自己在出卖自己，因为当你抱怨的时候，你没有把你自己作为公司的一份子去看待，那样你也不会用心去做事，那样执行力就差了，如果你把你当作公司的一份子，你自然不会抱怨公司。

（总结：凡是容易做的，收入都比较低；谁能解决问题，谁的收入就高）

第四大心态，是你享受了荣誉收入也要承担相应的责任和委屈。

这样的心态是为了平衡你自己，一个人在工作中无时无刻都可能都会感到委屈，这时候通常人都会放大委屈，但是如果你提醒了自己，这是应该的，那么当你受到委屈的时候就会很快的调整过来。

（总结：抢问题就是抢钱，抢吧！！）

第三篇：刘一秒培训课件观后感

想是问题，做是答案；输在犹豫，赢在行动！

----刘一秒培训课件之感受

经过听了共6节刘一秒老师的培训课件，可以说受益非浅，他通过一些简单的甚至不加任何修饰的语句，幽默的讲话风格，敏捷的思路给我们阐明了一些我们平时工作学习中所遇到的，急需解决的问题及一些发展方向方面的指导，其中结合自身特质，我主要有以下两点同大家分享一下感受：

一、敢。

所为“敢”，即勇也，勇敢。我们大家都有梦想，都有对美好生活的渴望，不是有这么一句话，愿望是好的，但现实是残酷的。我们都有目标，也从不缺少目标，甚至有些人的目标可以用“伟大”来形容，但我们真正为自已的目标做了什么呢？我从自身分析一下，我已经在财会的岗位工作十几年了，由于工作性质决定，我已经习惯于遵章办事，处处小心，过于谨慎，时常由于严格遵照一些财务手续，流程办事，使一些同事从内心来看不是很满意，我一直认为公司制定的制度就应按此不折不扣的执行，书上也说，身为财务人员就应有这方面的特质，即，做一些或制定一些事情一定要往坏的方面想，如，万一不按章办事，出事了怎么处理，钱丢了怎么办，公司出现损失怎么办……。

诸如这样的想法使我本身应该是从思想上考虑太多太多，甚至现在造成了经常性失眠。我想成功永远是勇敢人的天下，克服思想上的束缚，以勇敢人的姿态，以古罗马角斗士斯巴达克斯的精神，从内心上，敢想，敢做的人，为心中的目标可以不计后果的往前冲，有了这种精神和心里素质，应该能做出不平凡的事情。

二、干。

“干”很好理解，就是行动，而且要加上一个时间副词，马上干，我想人们通常是想的多，做的少，自已也不例外，成功的人永远会比其他人做的多一点。行动，就是要把自已的想法，目标付诸到实际工作中，学习中等等。任何时候画饼充饥，纸上谈兵，都不会有结果的。人不管想与不想，都要干的，只是分为主动与被动，既然都是干我们为什么不主动一些呢，同样是干，结果会差距很多。当然干也是要有策略的，有想法的，想好了你再干，不要蛮干。行动要与思想相统一，把有限的时间应用在正地方，关键的地方。

总之，刘一秒老师的课还是很好的，见意公司方面选培训课件时，也要精挑细选，能真正的学习有用的，达到我们培训的目的，使员工都能有所成长与领悟。

财务管理部毛继刚

第四篇：刘一秒--03视频观后感

刘一秒攻心销售观后感

“聪明反被聪明误”、“知己知彼，百战不殆”、“用上个世纪的方法，只会得到上个世纪的结果，要想获得新结果，就必须有一个新思维”、“顾客不相信你时，你讲的都是废话”、“没有任何产品能够满足顾客所有需求，只能卖要点”、“这个世界没有不能成交的顾客，只有你不够了解的顾客”。

以上的几句话是我从1个小时左右的视频中想要记录下来的几句话。当看到刘老师讲的时候，手不自觉的就在纸上写了下来。“价值观同步”、“销售策略八步”、“什么是销售”、“五颗心”、“顾客的购买模式和人格模式”。刘老师的讲法风趣、幽默、耳目一新，很容易让人接受，话虽然朴实，但道理就是这样。看完之后觉得收获很大，他分析的一些案例，就是我们现实生活中存在的，我们听完恍然大悟，明知道自己在销售时说的有可能是些废话，但还是在这样说。用心很重要，例如：买房子，就是要找客户最关心的问题。比如客户最关心房价的问题，此时我们在销售时在讲交通、位置、便利，可能对他来说毫无兴趣。所以要想打动顾客，就要先了解顾客，找到顾客价值观、改变顾客价值观、种植顾客价值观。只要你懂得顾客的心理；成交就这么容易，销售必须要取客户的信任和好感。信任和好感是顾客购买你的产品的一个必要条件。要掌握顾客的性格类型、洞察顾客的心理需求、、突破顾客的心理防线、解除顾客的心理包袱、赢得顾客的心理认同，这个世界没有不能成交的顾客，只有你不够了解的顾客。相信顾客，相信自己。

2013年7月20日

第五篇：《刘一秒影响智慧》观后感

《刘一秒影响智慧》观后感

近日，我在网上观看了刘一秒先生的《影响智慧》讲课，他在该课程里主要讲了以下五个板块：第一版块：领导者选人、用人、留人、培养人的智慧、第二版块：领导者影响人的智慧、第三版块：领导者做决策的智慧、第四版块：领导者生存智慧、第五版块：领导者自我开发潜能的智慧。他的演讲没有华美的词汇，没有难以理解的形式，活泼且务虚，使我感觉甚深。观看完《影响智慧》课程，我有以下体会： 人是企业发展的根本，只要是关于人方面的问题，影响智慧全部囊括，一个优秀的企业，应该如何选人、用人、留人；在会议这个场，如何最为有效；如何把领导人的思想真正贯彻下去；影响智慧的根本是内在的驱动力，让员工发自内心地做事情。人之间的根本差别就分两条，要么动力比你大，要么阻力比你小，影响智慧就是教我们如何增加动力，减少阻力。

《影响智慧》具有四大意义：

1、改变我们的思维模式和做企业的目的，让我们获得根本性改变。

2、通过老板影响员工，让员工积极性充分调动，破解了企业内部困惑，大家一起做一件事。

3、改变我们的个人境界，寻找到家族企业发展壮大的密钥，破解家庭、接班人对于做企业的困惑。

4、让我们自我格局变高，成为一个对社会有真正价值的人。经过这次学习，使自身的思想省悟取得很大进步，今后

肯定要把这些思想用到管事中去，以进步本身的业务程度。