“铁军”卫平安

第一篇：“铁军”卫平安

“铁军”卫平安

(2004-07-23 00:48:51)

——来自省公安厅高速交警总队的报道

本报记者 王瑛

这是一支与千里高速相伴而生的队伍，高速公路修到哪里，他们的战线就延伸到哪里；五载岁月，风雨无阻。

这是一群用汗水乃至生命保卫群众出行安全的卫士，纠正违章、打击犯罪是他们的神圣职责；不畏艰险、甘于奉献，是他们无悔的行动。

6月底，迎着炙人的暑气，记者采访了这支被公安部领导赞誉为“铁军”的威武之师——省公安厅高速公路交通警察总队。

以人为本强素质。从正规化建设入手，锻造党和人民放心的“铁”队伍

时间推回到2002年4月29日夜。两名杀人劫车案犯驾驶着抢来的红色“夏利”，欲经涿州高速路北站口逃逸。正在值勤的民警解震发现车的前部有被撞的凹痕，立即上前询问。看到二人神色慌张，解震悄悄向旁边的战友递个眼色，几人以迅雷不及掩耳之势快速围拢，一举将犯罪分子拿下。

“没有过硬的本领，保卫群众出行安全就是一句空话。”1999年6月，省高速交警总队正式成立，直属省公安厅。面对队伍经验不足以及点多、线长、人员高度分散的工作特点，总队党委审时度势，将“第一把火”烧在了队伍的正规化建设之上：

——制定出台了《高速交警工作规范》，建立健全了监督制约、快速反应、协调防控、后勤保障等工作机制，使队伍行有规章，管有依据；

——推行了“领导干部引咎辞职规定”和“对民警实行诫勉谈话打招呼”的整风措施，凡严重违纪、侵犯群众利益者，一经查实，一律严处；

——在内务建设上实行军事化管理，对民警每日早点名，交接班集体列队讲评，并实行统一学习、统一就餐、体能达标训练不断线„„

一位有多年军龄的转业干部调侃地说：进高速交警总队之前，真没想到地方上还有要求这么严格的队伍，真是“当兵入伍几十年，一夜回到新兵连！”

然而，正规化建设的深刻内涵绝非一个“严”字所能囊括。在总队及所属的6个支队、31个大队，都设有一个名为“全员目标量化考核表”的电子显示牌。上至总队领导，下至普通民警，每人的出勤天数、工作情况全部登记在内，并直接与收入挂钩。这种绩效合一、高度透明的考核机制，有效地调度起民警的工作积极性。涿州大队一位民警连续三个月考核位居末尾，被确定离岗。顿觉颜面扫地的他知错即改，在后续考核中夺回第一，回到了原岗位。

干部素质如何，是工作是否有成效的一个决定性因素。本着“能者上，庸者下”的用人方针，总队在全省公安机关中率先实行了科级领导干部竞争上岗，民警均可参加竞聘。去年以来，全队先后有5名业绩突出的年轻干部经过竞争走上一线主管岗位，6名业绩平平、缺乏闯劲的大队领导被免职。33岁的新乐大队大队长康海潮是一名一级警司，其麾下却管理着7名警督。他激动地说：“是总队唯才是举的环境给了我今天的发展空间，我一定不负重托，努力工作。”

“以人为本，从严治警”，正规化建设锻造出的，是一支熠熠生辉、锋芒锐利的“高速之剑”。5年来，全队累计纠正各种严重违章1016万余次，执行等级警卫任务

1129次，破获刑事、治安案件1128起，截获被盗机动车辆89辆，抓获犯罪嫌疑人271名。公安部先后两次召开现场会，推广他们的经验做法。

唯创新才能进步。以科技强警为核心，不断增强执法为民的本领

高清晰度的电子显示屏上，各巡逻和勤务车辆的位置、状态清晰可见；轻点鼠标，指挥中心即可向辖区民警单独或群体发出指令„„

随着我省高速公路事业的快速发展，高速交警总队的战线在不断延伸，目前共担负着京石、京秦、京沪、京张、石太、石安、唐津、保津、石黄、宣大、衡德、京沈廊坊段等12条路段、近1700公里高速公路的交通治安管理任务。如此繁杂的工作，如何做到管理无遗漏？总队党委高瞻远瞩，提出了“向科技要战斗力，建设数字化队伍”的新目标。

在资金紧张的情况下，他们千方百计增加科技投入。几年来先后筹资上千万元，建起沟通全省高速交警的无线通讯系统、GPS卫星定位系统、网上办公系统、电子监控系统、咨询报警系统和电视电话会议系统，基本实现了路面监控电子化、纠章处罚网络化、勤务管理自动化、信息传递无纸化。

民警的科技素质是科技强警的关键。他们以大队为“课堂”，以路面为“训练场”，聘请专家定期开展微机、英语口语、WTO知识讲座等培训，几年来先后培训各类人员2000余人次。目前，全队民警人人会用微机，个个能说日常英语；在全国交警汇报表演、全省巡警防暴比武中，总队均取得了单项第一的好成绩。

科学的管理往往可以收到事半功倍的效果。全队向实践要真知，广泛开展勤务模式创新竞赛：变传统的“三班二运转”执勤形式为“三班四运转”，既保证了路面24小时不失控，又减轻了民警的劳动强度；推行事故处理分体办案，将原来一人一案办到底的旧模式，转换为现场勘察责任认定、调解处理、案件审核三个组负责，加快办

案速度的同时，也从制度上杜绝了暗箱操作„„

科技出战斗力、出竞争力。目前，我省每公里高速公路仅配备民警0.6人，远低于公安部1.5人的配备标准，但以科技为依托，有限的警力却发挥出巨大的管理效益。在全国“创建平安大道”业务竞赛中，总队获得模范集体光荣称号，京秦高速公路也被评为一级管理路段。

千里纵横显本色。以形象树警为载体，立警为公、无私奉献

俗话说，赶得好不如赶得巧。6月30日，记者抵达唐山时，五支队秩序科科长黄纯刚刚带领几名民警救火回来，每人的鼻翼两旁都附着一层薄薄的烟翳。原来，当日上午10时左右，一辆大货车在服务区加油时突然发生短路，眼见一场火灾不可避免。正在附近值勤的黄纯等人迅速赶到，抄起灭火器材就投入战斗„„“火情发生在加油站，当时有没有考虑到危险？”记者问。“危险也得往上冲，这是我们的职责。” 黄纯的回答平缓而坚定。

高速交警是党和人民的忠诚卫士，必须始终坚持立警为公、执法为民，树立起高速公路上“流动的文明窗口”的形象。这，是镌刻在总队每位民警心中的“座右铭”。沿千里高速走一遭，随便找几个民警聊一聊，其背后的故事都是那么深撼人心：

“爸爸又该印‘星星’去了！”每年7月，秦皇岛大队民警的孩子们都会这样与父亲告别。孩子们幼小的心灵想像不出烈日当顶、路面温度高达五、六十摄氏度时全副武装执勤的艰辛；但他们却清楚地知道，两个多月全封闭的“暑期保卫”之后，爸爸们的胸膛上，一准会留下警徽灼伤皮肤的印记。

“‘小家’永远隶属于‘大家’！”2003年春夏之交，非典疫情袭击燕赵大地，根据省委、省政府的部署，高速交警总队紧急在涿州大队成立了“北京外围安全保卫指挥部”，一下子站在抗击非典的最前沿。干警们戴上口罩、手套，全部上岗；年轻的民警冯海锋推迟了婚期；40多岁的“老交通”刘珏恒不顾自己患有高血压，坚决要求站在第一线„„

更多的付出凝结于那些平凡的小事。95185122和95185114是省高速交警总队为方便群众而设立的免费报警电话，过往群众遇到难题，只要拨打电话，民警都会在20分钟内赶到现场，热手相援。通过这条纽带，5年来，总队共义务为群众做好事17816件，收到来自天南海北的感谢信千余封。

2003年7月25日晚，驻京某单位职工梁竞阁在去往北戴河的途中车子抛锚。抱着试试看的心情，他拨打了报警电话。不到10分钟，唐山大队的民警就赶到现场，开车帮其买回配件。但车子修好后时坏时停，从晚上9时到凌晨4时，梁竞阁又先后三次求助，民警三次赶来相帮。“小事看作风。你们的行为，让我深刻体会到了什么是立党为公、执政为民„„”梁竞阁饱蘸深情，给总队写下了一封感谢信。

第二篇：铁军文化

综采一队铁军文化

一、铁军文化形成背景

综采一队在工作中敢于挑战，发挥顽强拼搏、创新进取、勇攀高峰的团队精神，为打造1400万吨级综采队，建设世界第一井工煤矿而不断努力。从建队至今，累计生产原煤过亿吨，连续9年生产原煤过1000万吨。2013年更创出日产原煤5.5万吨、月产原煤132万吨、年产原煤1355万吨的新纪录。2010年1月1日，综采一队开始负责世界第一个7米大采高工作面的回采工作，4年来安全生产屡创佳绩，创造了多项行业领先的经济技术指标。先后获得中央企业团工委、神华集团公司团委“青年文明号”，中华全国总工会全国“安康杯”竞赛优胜班组，神华集团公司党组先进基层党组织，神华神东煤炭集团公司先进集体、标杆党支部、一级优秀科队等荣誉称号。综采一队这种在工作中不断超越自我、追求卓越的精神造就了综采一队铁军文化底蕴。

二、铁军文化内容

铁军文化的主题为：安全生产，铁军之本；创新高效，铁军之基；员工利益，铁军之巅。

铁军文化的特点为：信仰如铁，意志如铁，纪律如铁，团结如铁。铁军文化的建设目标为：安全零伤害，管理无漏洞，操作零失误。综采一队铁军文化内容包括三位一体文化支撑和天时地利人和保证。

（一）三位一体文化支撑

1、以安全高效、精益生产为特点的安全文化。

以安全文化为载体，以风险预控为手段，推进安全质量标准化建设，构建安全生产长效机制，确保人、机、环境和管理的高度统一，实现系统无缺陷、管理无漏洞、设备无故障、安全无事故

安全是区队最大的责任，班组最大的效益，是职工最大的幸福。严抓细管，实现安全零伤害，为我矿产出精品煤炭。

2、以精益管理、一人一事为特点的管理文化。

以最小资源投入，创造出尽可能多的价值，用人性化的管理打造出一支责任过硬、作风顽强、纪律严明、执行有力的军事化团队，服从指挥安排，用制度规范行为，安全、优质、高效完成任务

人人有事做，事事有人管，岗位、制度、流程精细化，岗位职责清晰，分工协作明确，规章制度健全，工作流程科学。

3、以融心员工、团队协作为特点的美德文化。

着力解决好员工最关心、最直接、最现实的问题，努力将区队的一片浓情绿意融入广大职工的心田，员工时刻感觉到幸福感、归属感和荣誉感

团结就是力量，班组员工以老带新，以强带弱，各展所长，各司其责，共谋发展，精诚协作。

（二）天时地利人和保证

1、遵“天时” 履行安全这个最核心的责任；

2、得“地利”扛起生产这个最重要的经济责任；

3、谋“人和”践行和谐这个最根本的社会责任，打造和谐区队，共享幸福平安。

第三篇：铁军小结

望城区消防中队打造消防铁军

第一季度训练小结（3、4月）

本月训练中存在以下不足：

1训练中，把握规律不细，研究不细

2训练前的准备不细，对科目不能认真的理解

3业务不够熟练，技术部过硬

通过本月的训练, 反应出我们自身还存在着许多的不足，希望同志们在下一季度的训练中要认真，细心

望城区消防中队

二零一二年四月二十九日

第四篇：铁军执行力

《铁军执行力》读后感

铁军，无坚不摧，无往而不胜，是每一个帝王都想拥有的部队！

铁军，靠什么无坚不摧？靠什么无往而不胜？执行力！拥有一支这样的铁军，也是每一个管理者的梦想。《铁军执行力》就是一本这样的书。

有一种战斗叫执行！任何一支铁军都是经历过无数次的战斗，实现了无数次的执行，最后形成了坚定的执行力，而执行力又通过战斗，表现为战斗力，铁军的核心力就是“目标明确，团队协作无间，行动令行禁止”。

战场上的铁军打造还是比较容易的，巴顿将军用了不到一个月的时间将被德国人打垮的美军第二特种部队变成了一支盟军中的铁军，凭借的就是个人魅力和严明的军规。言出必行、以身作则、从小事开始行动、绝对服从，巴顿将军用自己的行动、绝对的权威、煽动的语言、迅速的行动，给美军第二特种部队带来了前所未有的执行力，也使他自己成为了二战中的“战神”。就是这位“战神”，到了没有战争的和平年代，面对着复杂的社会关系，也无所适从，最终淡出人们的视线。

凝聚力，是铁军的基石。

铁军，铁军，铁打的营盘流水的兵。铁军不是兵不变，而是铁军的精神不变！铁军的精神不变，靠的是什么？靠的是传承，靠的是铁军的凝聚力，靠的是每一位铁军中的兵都为曾经是铁军中的一员而自豪！

执行力，是铁军的灵魂。

铁军，铁军，有钢铁般意志的军队！为了实现目标，敢于上刀山、下火海的团队！为了实现目标，能够放弃不同，团结如一块铁板的团队！为了实现目标，能够放弃自己利益（甚至生命）的团队！

执行力的形成是长期习惯的养成，是第一时间本能的反应，而这种执行力的形成是需要管理者动脑筋训练的。一个高明的管理者会用10种方法训练一个下属的一个习惯，而不是用一种方法来训练10个下属或一个下属的10个习惯。执行力的形成还离不开对团队成员“追求卓越”思维的训练，因为只有每一个环节都追求卓越，都达到100%的执行，才会形成团队100%的执行，才是真正的执行力。否则，任何环节的执行折扣，都会让团队的执行成指数的下降，就比如六个环节，每个环节保持80%的执行，到最后，团队的执行也就只剩下26%，何谈团队成果？何谈团队的执行力？

战斗力，是铁军的表现。

铁军，铁军，战无不胜，攻无不克！

没有胜利，没有成果，铁军不铁军就没有衡量标准，任何团伙都可以号称自己是铁军了，即使是大难临头各自逃。所以铁军一定是打出来的，一定是胜出来的！铁军不是自封的，是让对手颤栗，让朋友仰慕，让队友自豪的！

想做铁军吗？

那就先从小事做起，培养自己的执行力，为能成为铁军中的一员做好准备，上帝只会给做好准备的人机会。

第五篇：思想铁军

一是提高认识，打造思想铁军。支队党委及时向全体官兵发出《十八大消防安保倡议书》，将全体官兵的思想和行动统一到总队和支队党委的决策部署上来，使官兵充分认识做好十八大消防安保工作的极端重要性，牢固树立“立警为公，执法为民”的工作理念。同时，积极组织学习《青海省公安消防部队党的十八大消防安全保卫战动员令》，通过会议宣读、网上发布、文件传阅等形式把动员令渗透给每名官兵，切实增强官兵的政治责任感、历史使命感和工作紧迫感，全力以赴地投入到十八大消防安全保卫战中来。

二是加强教育，激发工作热情。支队在强化常规教育的同时，进一步推进“喜迎十八大、全力保安全”主题教育的开展，将党的基本理论、路线、方针、政策和公安消防部队职能使命以及消防官兵职责作为当前政治教育重点内容，强化官兵党性意识和战斗精神，树立必胜的信念。同时，继续强化专题教育，进一步学习刘金国、宋文博、启功中队等先进事迹，激发广大官兵的责任感、使命感，增强官兵为人民服务和做好党的十八大消防安全保卫的决心。

三是从优待警，提供政治保证。支队大力争取政策支持，积极落实官兵执勤、战备补贴发放，努力为安保一线执勤官兵争取资金，更新执勤装备，改善生活条件，并妥善安排岗位轮换，确保官兵必要的休整时间，及时掌握并帮助解决参战官兵在工作、生活中遇到的现实困难，解除官兵后顾之忧。

四是强化素质，树立良好形象。支队结合当前正在开展的政治干部岗位练兵活动，要求全体政工干部自觉加强业务理论学习，努力提升能力素质，争做政治岗位上的行家里手。并积极开展拥政爱民活动，充分利用十八大消防安保工作契机促进警民关系和谐，全面落实便民利民措施，主动为群众排忧解难，以良好的执勤风貌、热情的服务态度、严整的警容风纪，树立消防部队文明之师、威武之师的良好形象，不断提升人民群众对消防工作的满意度。