第一篇：贺信(社联)
工商管理学院青年志愿者协会：
欣闻工商管理学院青年志愿者协会第三届志愿者文化节开幕，在此谨代表重庆理工大学学生社团联合会全体学生干部向重庆理工大学工商管理学院青年志愿者协会的全体志愿者致以由衷的祝贺！向为志愿者文化节相关工作付出辛勤劳动的工作人员致以诚挚的慰问！
作为工商管理学院推出的校园文化品牌活动，贵会的志愿者文化节自2010年以来已经成功举办了两届，并一直以“奉献、团结、友爱、进步”为活动宗旨，积极开展各项相关的志愿者活动。为提高工商管理学院学生个人素养，加强学生干部能力培养，建设良好校园志愿者文化氛围作出了积极的贡献，并为我校其他兄弟学院的大学生志愿者服务等各项事业的发展起到了带头模范的作用。作为一切为学生、为社团服务的校级学生组织，社团联合会衷心祝愿工商管理学院青年志愿者协会第三届志愿者文化节顺利举办，各项活动顺利展开，大学生志愿者服务事业蓬勃发展，继续为工商管理学院乃至我们重理工的大学生志愿者服务事业注入新的活力！
希望贵会与学生社团团联合会以及所带领的各个学生社团进一步加强联系交流，共同进步发展，为我们重理工的团学组织和大学生青年志愿者事业的发展积极贡献力量。再次祝愿贵校工商管理学院青年志愿者协会第三届志愿者文化节各项活动顺利开展，圆满成功！
重庆理工大学学生社团联合会2012年10月25日
第二篇：电信社联新生见面会纪实
电信社联新生见面会纪实
秋风送爽，果实飘香，告别了第一年的青涩，电信社联在新生见面会的热烈气氛中拉开序幕。出席新生见面会的有电信社联主席贺彩，上届主席张朔，外联部部长田晓彤，考评部部长亓才，策划部部长温天宇，宣传部部长于灏洋，办公室部长梅康及所有副部出席了这次见面会。
2011年9月25日晚建馆218，电信社联新生见面会在晚上7点准时开始，首先主持人宋萍为调整见面会地点与时间向新生致以歉意。之后，梅康部长率先介绍了办公室的情况，生动的幻灯片展示和梅部长娓娓道来的叙述生动展示了办公室的优秀凝聚力和出色工作，梅康部长也营造了热烈的气氛。紧着着，于灏洋部长上台介绍了宣传部的工作特点，“宣传部是提高你能力的一个舞台，在这里你会得到出色的锻炼”，梅康部长的推荐不遗余力，台下的新生们也跃跃欲试。策划部长温天宇将现场气氛推向了高潮，温部长用一段小视频点名了策划部小主意创造大效果的主要工作特点，可爱的蓝精灵体更是让同学们眼前一亮。外联部长田晓彤用毛毛虫的故事说明了我们要从现在开始，就要规划自己的未来。如果想培养这种能力，那就来外联部吧！最后一个压轴登场的是考评部长亓才，公正的评价大家的工作就是考评部要做的。
在社联部门宣讲完后，贺彩主席拉开了社团介绍的大幕，这里面有体育迷喜爱的乒乓球、篮球社团，也有文艺迷欣赏的E舞堂，更有知识迷们为之着迷的朝阳英语协会和CPF科技协会···
最后上届主席张朔以玩，兴趣，玩好为关键词总结本场见面会，寄希望于新生们度过愉快的有意义的大学生活！结束后，同学们踊跃报名，招新工作取得了圆满成功。------------------------------张振
第三篇：信社辞职报告
尊敬的信用社领导：
您好，非常感谢市区信用社领导给予我在农信社工作的机会以及在这两年里对我的帮助和关怀!由于我的个人原因，今天我怀着万分忐忑的心情在这里提出正式的辞职申请。
来到农信社工作两年多，在信用社生活工作的点点滴滴历历在目，难以忘怀。公司平等的人际关系和开明的工作作风，一度让我有着找到了依靠的感觉，在这里我能开心的工作，开心的学习。在联社领导、主任和各位同事的指导和帮助下，使我这个刚从学校出来不久的毛头小子逐渐成熟成长起来，不仅是在工作技能、业务水平，还是人际交往都有比较大的提升。更重要的是教诲了我许多做人做事的道理，为我以后的人生路积累了宝贵经验，这一切，让我深刻感受能来到农信社这个大家庭的幸运与幸福。
今天，由于我的一些个人原因，向领导提出请辞。为此，我进行了长时间的思考，觉得目前的工作安排和我自己之前做的职业规划并不完全一致。鉴于我个人的兴趣偏好和能力等原因的考虑，要在单位提升自我，处于现有的环境下可能很难。我自己也意识到了自己个性倾于内向，这不管是对于单位培育人才或是我自身完善都是突破的难点。我也一直在努力改变，不断的去适应。但是我始终觉得自己一直没什么突破，考虑了很久，确定了需要变换环境来磨砺自己。
我也深知，农信社正值机遇与挑战并重的重要时期，我的辞职，多少会给公司带来负面影响。我保证在我辞职这段时间里，会尽我所能将负责的工作做好，将工作交接好，站好最后一班岗，尽量将负面影响降低到最小。
在农信社的这段经历于我而言非常珍贵。将来无论什么时候，我都会为自己曾经是农信社的一员而感到荣幸。我确信在农信社的这段工作经历将是我整个职业生涯发展中相当重要的一部分
我很遗憾不能继续为农信社的发展贡献自己的力量，在此我衷心祝愿市区农信社的事业发展蒸蒸日上，联社领导及各位同事工作顺利，家庭幸福。再次对我的离职给行里带来的不便表示抱歉，同时我也希望行领导能够体恤我个人的实际情况，对我的申请予以考虑并批准。
此致
敬礼
第四篇：论信社信贷风险管理
论农村信用社信贷风险管理的现状及防范对策
一、农村信用社信贷风险的现状
（一）风险管理意识淡薄。农村信用社部分信贷人员政治、业务素质良莠不齐,发放贷款时未严格执行信贷操作程序，贷款发放把关不严，风险管理意识淡薄。当前有部分贷款操作程序采取自上而下，先取得上级贷款意向，再向下逐级办理，致使基层信用社信贷人员错误认为既然上级已经有贷款意向，我们就遵照办理。这种与商业银行自下而上实行贷款营销的逆程序操作使相当一部分信贷管理人员淡薄了风险意识，造成第一手调查材料就不深入，为以后的信贷风险埋下隐患。
（二）信贷风险防范机制不健全。主要反映在：一是贷款“三查”制度流于形式，贷前调查缺乏科学全面的调查论证，信贷人员有时单凭贷款人口头陈述就草率做出决定，贷时审查，有的其实就是社领导一人说了算，审批成为其它人察言观色，见机行事，贷后检查则是走马观花，伏而不入，有的贷款放了以后，就再无人过问。二是贷款担保抵押徒有虚名，近年来，信用社为了降低贷款风险，对一些贷款实行担保、抵押，但在贷款发放上，只注重对贷款方资信的审查，却疏于对担保方资格的审查，造成担保不实，对抵押贷款，有些抵押品一不经评估，二不登记，且变现能力差，造成多头重复抵押，形成不应有的贷款风险。
（三）贷款管理不严、内控制度乏力。一是贷时审查与贷款审批有待加强，部分信用社、县联社信贷岗位人员既是贷款审查岗，又是贷款审批岗，而参与贷审会人员对借款人的基本情况所知甚少，难免会造成决策失误，存在未严格执行审贷分离制度的现象。二是疏于贷后管理，重放轻收轻管理思想严重。农村信用社由于贷款笔数多，金额少，信贷员未实行客户经理制，有些大额贷款发放后根本无人问津，对借款人的经营、资金使用情况不了解，一旦贷款形成风险，不能得到及时发现和预防。
（四）信贷管理制度和措施不到位。一方面，信贷管理人员力量薄弱，大部分基层信用社仅有2-4名专职人员管理信贷，人员缺少，业务量大，信贷管理失控，致使信贷资产质量不高。另一方面，从事信贷工作的人员文化业务素质偏低，年龄偏大，大部分信用社利用代办员管理和发放贷款，主观随意性强，贷款违规问题较多。
（五）市场定位不准。由于信贷管理人员对服务“三农”、发放小额农户贷款认识不到位，在核发“小额贷款证”时，只是为了完成任务而流于形式，未能真正去搞好农户调查和等级评定，失去了推行小额农户贷款证的实际意义，致使小额农户贷款市场占有份额较少，偏离了农信社服务“三农”的市场定位。
（六）信贷资产质量反映不够真实。未及时调整贷款占用形态，即使已经形成不良贷款却仍旧在正常贷款科目反映，如个别农村信用社按贷款五级分类反映不良贷款余额占比高达70%以上，而按四级分类反映不良贷款余额占比仅在30%以下，依此看来，农村信用社信贷风险隐患较为突出；贷款到期转据较多，贷款到期后，只要能收回贷款利息，诸多信用社都采取办理转据方式，有的大额贷款多次转贷，影响了信贷资金的流动性，掩盖了潜在的信贷风险。
（七）企业改制破产影响严重。由于企业认识和动机的偏离，加之地方政府保护主义的影响，企业改制和破产给信用社信贷资金造成了巨大风险，逃债、废债现象时有发生，大量信贷资金被吞食、流失。
（八）不良资产的处置滞后，贷款责任追究不力。对已经形成的不良资产由于平时预警信息掌握不及时不全面，待处理时比较棘手，收贷费用成本过高，尽管资产保全部门通过多渠道努力盘活清收，结果多是本息难以清偿。
二、当前农村信用社信贷风险防范对策
（一）标本兼治，多管齐下，全面加强信贷管理。要加强信贷管理，防范和化解不良贷款，员工素质是关键，特别是需要一支高素质的信贷管理队伍。强化信贷人员的职业道德教育，提高信贷人员的责任心和事业心，使防范信贷资产风险成为信贷人员的自觉行动，从而达到防范信贷管理人员道德风险的目的。加强对信贷人员的业务素质培训。
（二）强化信贷风险管理理念。首先是健全贷款责任制。人是生产力中最活跃和最起决定作用的因素，在信贷业务和管理中，农村信用社要充分发挥信贷员的主观能动性，增强风险意识。二是实施授信管理，优化贷款结构。采用多种分析方法，综合分析客户的偿债能力、市场发展前景、非财务因素、信用支持程度和在信用社结算业务量以及从其业务中获得的收益等因素后核定。确定授信额度，减少信用风险。三是完善信贷内控制度，要严格执行贷款三查制度。从加强管理，防范内部风险出发，建立一整套的信贷规章制度，进一步规范授信程序，强化监督机制，不断地进行检查、辅导、整改和考核，逐步达到制定制度无漏洞，执行制度无弹性
（三）对贷款必须严格审核，建立档案微机管理。在发放贷款前，必须认真做到市场考察、现场调查、论证和分析其资金实力(续致信网上一页内容)、抵押物权证的有效性，严格区分公司贷款和公司以个人名义办理的贷款，利用微机管理避免一人多贷情况的发生，建立监测和预警机制。要利用现代化科技手段，通过对信贷信息的综合加工处理，分析预测风险，提出防范对策。
（四）加强信贷管理、规范信贷业务操作流程。除小额农户贷款外全面实行信贷项目责任制办法，分信贷经营主责任人和信贷经营岗位责任人对每笔贷款的发放及收回整个环节进行责任划分，该责任不受本人调离岗位的影响，为终身责任制，如果形成信贷风险按此责任划分后实行责任追究。
（五）坚持市场定位、立足服务“三农”。农村信用社在信贷投向上要始终坚持以“三农”为主，以小额贷款为主，为适应社会主义新农村建设需要更新思想观念，创新支农服务水平，占领和巩固农村阵地。作为农村金融主力军的农村信用社，与生俱来就与三农发展息息相关。在不断深化的改革进程中，农村信用社服务三农应做到“三贴近”。
（六）真实反映贷款占用形态、建立信贷风险管理体系。在贷款按四级分类管理下，大多数农村信用社与商业银行九十年代的管理模式一样，对贷款占用形态和信贷风险管理主要是依靠行政命令来执行。管理层在管理中难免有点缺乏章法和条理，经常顾此失彼，导致信贷资产低效率，随着业务发展需要信贷风险管理越来越讲究动态化、系统化和数量化。
（七）依法打击企业、单位、个人恶意逃废农村信用社债务行为。对企业（含个体、私营、联营企业）、单位在破产转制、重组过程中，要本着优先受偿原则，帮助信用社落实债权债务，防止贷款造成损失。对恶意逃废信用社债务的企业、单位和个人，交由公安、司法部门依法清收。对长期拖欠农村信用社贷款的“赖债户”、“钉子户”也要坚决依法打击，并协调当地金融机构统一采取制裁措施，同时要将恶意逃废农村信用社债务的企业、单位和个人通过新闻媒体公开曝光。
（八）加大对不良信贷资产的处置和责任追究力度。对已经出现预警信号形成的不良信贷资产，风险管理部门或信贷部门将不良资产基本情况移交资产保全部门，由资产保全部门牵头，稽核、纪检监督部门，人力资源部门派员配合成立小组对不良资产形成的原因进行分析和调查，按责任进行认定。
总之，对农村信用社信贷风险管理防范来说，坚持稳健审慎经营是前提，构筑以人为本体制是保证，明确业务市场定位是方向，调整信贷资产结构是手段，增强支持农村经济发展的资金实力是目的。
第五篇：农村信社信贷风险管理对策探讨
摘要：我国农村信用社小额信贷业务在满足农民资金需求方面起到了非常重要的作用，推动了农村经济的发展，但风险与利益是并存的，在农村信用社小额信贷业务不断发展的同时，其存在的风险也将直接影响农村信用社的资产质量、经营成果、乃至生存发展。为推动我国农村信用社小额信贷业务的健康发展，针对存在的主要风险，提出管理对策。
关键词：小额信贷 风险补偿 风险管理
一、我国农村信用社小额信贷的现状及存在的风险
我国农村信用社小额贷款业务起步较晚，但在其发展过程中取得了巨大的成就，有效地解决了农村贷款难的问题，在帮助农民发展生产、改善农业结构调整及发展农村经济发面起到了积极的推动作用。但是由于农民经济基础薄弱，小额贷款投向结构单一等问题，我国农村信用社小额贷款在发展过程还面临着多种风险。
1.借款人风险
借款人风险是信贷经营中最直接也是最主要的风险，是贷款在使用环节上面临的风险，由于相关法律知识宣传力度不够深入，使得部分农户认识模糊，信用意识比较淡薄，法律观念不强，容易发生道德风险，且农民容易相互攀比，若有人有拖欠的行为，就很有可能被其他人效仿，引起连锁反应，甚至发生恶意逃废债行为，从而导致违约率大幅增加。
2.内部风险
内部风险是指农村信用社自身在办理贷款业务时，由于决策失误，管理不善等原因而引起贷款蒙受损失的可能性，农村信用社的部分从业人员的责任心和事业心不强，可能因为对信贷资产风险防范意识淡薄、经验不足、一时疏忽、制度不健全、分析判断不准等原因而使信贷资金蒙受损失。
3.经营环境风险
经营环境风险是指农村信用社或借款人经营状况都没有问题，但借款人经营所处的外部环境发生变化而导致的风险。我国农村信用社小额信贷的服务对象是以农业生产收入为主要来源的农户，农业生产效益是农户偿债能力的重要保障，但是农业是一个受自然灾害、市场因素等诸多环节影响的弱势产业，贷款投向结构单一，加上农民对市场的把握不准，信息不灵，自身的抗风险能力脆弱，一旦
农业受灾，农业减产，产品销售受阻，将直接导致农民减产，还贷能力减弱，甚至使部分小额信贷难以收回。
二、我国农村信用社小额信贷风险管理存在的问题
尽管农村信用社小额贷款业务在近几年取得了较快的发展，但是随着我国农村信用社小额信贷的发展，其风险也日益凸显，在风险管理方面面临着信用环境较差、风险补偿机制不健全等诸多问题，严重影响了小额信贷业务的正常健康发展。
1.信贷风险管理意识淡薄，信贷风险管理文化未能与时俱进
信贷人员过分地、片面地追求业务的发展，不注重资产的质量与盈利水平的匹配，忽视信贷风险的管理，在经营管理的全流程中贯彻信贷风险管理的意识还不够充分，片面的信贷风险管理意识可能会造成逃避承担风险，降低了整体的抗风险能力，不利于我国农村信用社小额信贷的长期健康发展。
2.动态监测不力，疏于贷后管理
贷款发放后未及时进行有效的跟踪检查，贷款档案不全，对于一些诸如个人品质、经济收入、生产经营活动主要内容、经营能力等重要的资信内容基本没有记录，不能全面反映农户真实的情况借款户的基本情况、贷款真实用途不能及时掌握，农村信用社对农户的信息变化情况不能及时进行更新，造成信用档案记录与农户信息的不对称，形成隐性风险。
3.风险补偿机制不够完善
风险是可以防范和控制的，但并不能消除，风险管理的意义就在于将风险控制在金融机构所能接受的范围内，获取最大的利润，风险补偿机制是信贷机构承担风险并能维持正常经营的最后保障。我国农村信用社没有建立起完善的风险补偿机制，呆账准备金提取不足、呆坏账不能得到及时的核销以及资本金补充渠道不畅、资本充足率不达标等是我国农村信用社普遍存在的问题。
三、加强我国农村信用社小额信贷风险管理对策建议
目前，我国农村信用社小额信贷风险管理水平偏低，管理手段较为落后，在一定程度上影响了其健康发展。因此，提高我国农村信用社的信贷风险管理水平十分必要，在分析我国农村小额信贷风险管理方面存在的问题及不足的基础上，结合我国的实际情况，提出完善我国农村信用社信贷风险管理的对策建议。
1.加强信贷文化建设和法制宣传
信贷风险文化具有导向、激励、约束、凝聚、纽带和辐射功能，以一种强大的无形力量，影响金融机构的经营管理。建立先进的风险管理文化，树立正确的风险管理理念，是建立风险管理体制的基础。为此，一方面，要全面增强信贷人员的风险意识、责任意识、法律法规意识，从主观上引导信贷人员进行规范化操作，加强信贷人员的业务培训，使信贷人员要精通信贷业务、熟识贷款操作规程，防范操作性风险，此外，还要树立全员风险管理意识，将风险管理的重要性贯穿于各项管理工作，渗透到具体的工作之中，激励信贷人员加强学习、提高信贷管理与服务水平，主动营销、自我约束、防范风险。另一方面，加强农村金融法制建设，为农村小额贷款发展提供良好的法律环境，同时，积极营造良好的农村信用环境，减小农村信用社的经营风险。
2.注重贷后管理，建立全程化的管理流程
风险管理过程全程化，就是要将风险管理要贯穿小额信贷业务的全过程，每个环节均要设置监控点，不留盲点，加强内控制度建设，要充分发挥审计稽核、信贷管理、财务会计等部门的职能作用，同时注重贷后检查，贷后检查是降低贷款风险的关键，通过建立科学、完善的农户贷款贷后管理责任制，强化贷款的跟踪监督检查，将贷后管理责任落实到人，制定农户贷款的管理和回收管理目标，发现问题，及时解决。同时，贷后要深入贷款农户进行贷款复查，对贷款农户的项目执行进行跟踪控制和管理，保证资金的合理使用，保证贷款风险的全程监管。
3.建立和完善农户资信评价信息系统，实施差别化管理
不同地域的农村经济发展水平差别很大，农村信用社应根据所处地域的实际情况制定适当的风险管理政策和方法，通过建立和完善农户资信评价信息系统，将小额信贷纳入个人征信体系，实行农户信用档案及经营咨询档案的电子化管理，让农户个人信用得到规范，及时、准确、真实地搜集农户信息，根据不同农户的资信状况、还款能力等实施不同的风险管理对策。
4.健全农村小额信贷的风险化解机制
我国农村信用社小额信贷业务主要用于农业领域，而农业生产容易受自然资源、市场等因素的影响，具有极大的不确定性，这就加大了小额信贷的风险，为此，可以通过有效的风险化解机制将可能发生的风险转移给其他人承担，从而降
低风险、减少损失：一是通过向社会保险机构转嫁风险，即借款人申请小额贷款得到批准后，由保险公司按照贷款金额、期限和农户的信用等级，按照不同的保率向借款人收取一定的保费，并承担归还到期贷款与逾期贷款的责任，从而保证小额贷款资金的安全，使小额贷款的风险通过投保转嫁给了保险公司；二是鉴于我国农村信用社小额贷款项目兼顾扶持“三农”和商业性经营的双重功能，建立全新的风险补偿机制，一方面，可以建立小额贷款补偿基金，用于解决政策性目标与营利性目标不完全兼容等问题；另一方面，通过建立贷款呆账准备金制度，防止贷款风险对业务经营中的冲击，促进我国农村信用社小额信贷业务的健康持续发展。
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