第一篇：谢谢你阿舍勒.docx
谢谢你阿舍勒（修改）
尊敬的领导！同事们！大家好！我是生产技术部质计科的赵××，很荣幸在今年加入了阿舍勒铜矿这个大家庭，虽然加入阿舍勒这个大家庭的时间不长，但今天，我站在这个舞台上要用我感恩的心真诚的说一声：“谢谢你，阿舍勒。”
是你，让我领略“同心同德，同铸铜业”的经营理念在荒芜山中创造出的璀璨明珠。是你，让我感受“以人为本，追求卓越”的文化核心在璀璨明珠中营造出家的温馨。是你，让我领悟“坚持企业，员工，社会三者协调发展”的价值观念在企业中的立足地位。是你——阿舍勒，让我在诚信，敬职中追随着你寻找幸福。
“阿舍勒”一词在蒙古语里是盐碱地的意思，但你们可知道“阿舍勒”哈语是什么意思吗？“阿舍勒”哈语的意思是开，打开，对于“阿舍勒铜矿”我是这么理解的——打开地下宝藏之门，寻求大家共同幸福之路。
阿舍勒铜矿是一个含铜、锌、金、银、硫多金属共伴生矿，自矿山建成投产至今创造了上千个就业机会，带动了一批批阿舍勒人走上致富的道路，大力推动着一方经济的发展。因为有你——阿舍勒，才有我们在坐所有员工的稳定收入和幸福生活。
因为有你——阿舍勒，让我们这一批批的年轻人找到了实现自己社会价值和理想，施展自己聪慧与才华的大舞台。
因为有你——阿舍勒，2002年之前有着“鸟儿不拉屎、兔子不打窝”真实写照的哈拉布拉克村村民从没有电视到有了网络电视，从没有电话到有了电话，也有了新房，有了路灯，有了“阿舍勒希望小学”。
因为有你——阿舍勒，拉动着哈巴河县工业快速发展，推动着哈巴河县经济飞速发展，带动着哈巴河县财政收入逐年递增，为哈巴河县的发展贡献着力量。
这一切的一切都只因有你——阿舍勒，我是一个平凡的人但我要用我感恩的心大声对你说出：“谢谢你，阿舍勒”。这一切正是阿舍勒始终奉行“矿业立企，报国惠民”的企业宗旨。亲爱的同事们，一个懂得感恩的人才能成就他生命和事业的高度。大家不要只认为员工的感恩对企业来说多么重要，其实员工对企业的忠诚受益，并不仅仅是企业，最大的受益者是我们员工自己。企业是我们幸福生存的家园，我们每个人在为企业奉献着青春和智慧同时，企业也在为我们提供自我发展的空间和实现自我价值的平台。在这个平台上，我们增长着阅历，丰富着自我，实现着人生的价值；在这个平台上，我们用激情点燃着理想，用工作成果支配着生活。因此，我们应该感谢我们的公司—阿舍勒，感谢阿舍勒培养我们，感谢阿舍勒让我们成长，感谢阿舍勒给予我们一片展示自我的天地，感谢阿舍勒带给我们的幸福生活！身为阿舍勒的一名员工，我要谢谢你，我要以感恩的态度面对你为我们所做的一切，在工作中尽心尽力、积极进取，当我们感受到个人的荣辱和阿舍勒的发展融为一体，对阿舍勒的感恩成为一种习惯，对阿舍勒的忠诚成为一种责任的时候，我们的工作将充满激情，事业也会更富有成就感。拥有一颗感恩阿舍勒的心，我们便拥有阿舍勒这个大家庭，我们便成为了阿舍勒真正的主人，一荣俱荣，一损俱损。
身为阿舍勒员工的我是幸福的自豪的，在场所有亲爱的同事们，借你们的双手让我们带着感恩的心共同为阿舍勒的美好明天鼓掌，让我们用感恩的心大声说出：“谢谢你，阿舍勒”，在此祝愿阿舍勒的事业蒸蒸日上，阿舍勒人的生活步步高升。
第二篇：公司简介-舍弗勒
公司简介：
舍弗勒旗下拥有三大品牌：INA、LuK和FAG，是全球范围内提供滚动轴承和滑动轴承解决方案、直线和直接驱动技术的领导企业，也是汽车行业发动机、变速箱和底盘应用领域高精密产品与系统的知名供应商。作为活跃于全球的集团公司，舍弗勒2011年销售额达到约107亿欧元，在全球有约74,000名员工，是德国和欧洲最大的家族工业企业之一。舍弗勒在超过50个国家设有180个分支机构，形成一个包括生产基地、研发中心、销售公司、工程办公室和培训中心的全球性网络。
舍弗勒下分汽车和工业两大事业部，产品覆盖汽车、工业、航空航天三大领域。
汽车事业部
舍弗勒的主要客户来自汽车行业。作为几乎所有汽车制造商及其配套企业的可靠合作伙伴，舍弗勒汽车事业部为客车和商用车辆的整个动力总成提供专业解决方案。
汽车事业部的行业分支及产品应用包括：
-发动机系统：INA品牌的发动机部件、皮带传动和链传动；
-变速箱系统：INA和FAG品牌的变速箱应用、LuK品牌的离合器系统和变速箱系统中心；-底盘系统：INA和FAG品牌的底盘应用及附件；
-汽车售后：在LuK、INA、FAG三大品牌下，为维修店和经销商提供零部件和维修服务。
工业事业部
舍弗勒工业事业部向60多个工业领域提供超过4万种不同规格的批量产品。舍弗勒旗下的INA和FAG品牌在工业领域内的应用范围极为广泛。凭借在机械电子、材料以及润滑剂方面的技术优势，舍弗勒是全球工业领域内知名、可靠的供应商。
工业事业部的行业分支和应用包括：
-工业应用：圆锥滚子轴承、球轴承、滚针轴承、直线技术、调心滚子轴承和圆柱滚子轴承；-销售部门管理：风电传动、齿轮箱、重工机械、铁路、家电、机床与纺织机械等；-工业售后：备件、服务、监控系统及大修。
航空航天
在FAG和Barden品牌下，舍弗勒为航空航天领域开发和生产特殊的轴承产品。几乎所有的现代客机都使用来自FAG的轴承技术。此外，FAG还是全球直升机制造商的领先研发伙伴和供应商。
舍弗勒在航空航天领域的产品和应用包括：
-FAG：为直升机和航空航天器的变速箱及其他特殊应用领域提供轴承和发动机装置；-Barden：为宇宙飞船、飞行设备、X光设备提供特殊轴承和部件。
关于舍弗勒大中华区
自1995年在中国投资生产以来，舍弗勒大中华区已确立了在生产、销售、研发、技术支持和服务方面的竞争优势。目前，舍弗勒大中华区拥有员工6,000多名，在安亭设有1个研发中心，在太仓、苏州、宁夏设有6个生产基地，在北京、上海、沈阳、广州、南京、济南、成都、武汉、太原、重庆、西安、天津、大连、杭州、长沙、哈尔滨、郑州、香港、台北、台中设有20个销售办事处。由于中国是舍弗勒全球业务增长最快的区域之一，集团于2011年扩大在华投资，在南京和太仓建设新工厂。
秉承“质量为本、速度求胜、恪守诚信、员工关爱”的企业文化和核心价值观，舍弗勒大中华区致力于为客户提供高品质产品和零距离服务，为集团和社会的可持续发展贡献力量。
舍弗勒（中国）有限公司
舍弗勒（中国）有限公司是舍弗勒位于中国江苏省太仓市生产基地的管理公司，成立于1995年9月，原名依纳（中国）有限公司。太仓生产基地是舍弗勒在中国大陆地区设立的第一个生产基地，目前拥有4座工厂。截至2011年底，舍弗勒（中国）有限公司拥有生产员工和管理人员4,000多人。
太仓一厂：
太仓一厂于1998年投产，主要生产汽车发动机部件和汽车速箱零部件。
太仓二厂：
太仓二厂于2006年7月投产，主要生产风电、重工和动力传动装备中的高精密中大型轴承、直线导轨以及汽车超越皮带轮和变速箱换档定位销等。
太仓三厂：
太仓三厂于2006年12月投产，主要产品为汽车底盘和变速箱零配件，包括轮毂轴承、离合器、双质量飞轮和离合器释放系统等。
太仓四厂：
太仓四厂将于2012年建成投产，生产精密轴承和重要汽车零部件。
第三篇：舍勒传记读后感
舍勒传记读后感
卡尔·威尔海姆·舍勒(Carl Wilhelm Scheele)，瑞典著名化学家，氧气的发现人之一，同时对氯化氢、一氧化碳、二氧化碳、二氧化氮等多种气体，都有深入的研究。
1742年12月19日，舍勒生于瑞典的斯特拉尔松。由于经济上的困难，舍勒只勉强上完小学，年仅14岁就到哥德堡的班特利药店当了小学徒。药店的老药剂师马了·鲍西，是一位好学的长者，他整天手不释卷，孜孜以求，学识渊博，同时，又有很高超的实验技巧。名师出高徒，马丁·鲍西的言传身教，对舍勒产生了极为深刻的影响。舍勒在工作之余也勤奋自学，他如饥似渴地读了当时流行的制药化学。舍勒在药店里边工作，边学习，边实验，经过近8年的努力，他的知识和才干大有长进，从一个只有小学文化的学徒，成长为一位知识渊博、技术熟练的药剂师。同时，他也有了自己一笔小小的“财产”——近40卷化学藏书，一套精巧的自制化学实验仪器，正当他准备大展宏图的时候，生活中出现了一个不幸，马丁·鲍西的药店破产了。这样，舍勒失去了生活的依托。后来，舍勒在马尔摩城的柯杰斯垂姆药店找到了一份工作，药店的老板有点象马丁·鲍西，很理解舍勒，支持他搞实验研究。他们给了他一套房子，以便他居住和安置藏书及实验仪器。从此，舍勒结束了游荡生活，再不用为糊口奔波。环境安定了，他又重操旧业，开始了他的研究和实验。
1774年，舍勒在研究软锰矿（主要成分是MnO2）的过程中，将它与浓盐酸混合加热，产生了一种黄绿色的气体，有强烈的刺鼻气味。舍勒对这种气体进行了研究，但他受当时流行的学说——燃素说（后来证明是错误的）的影响，未能确认这种气体的“庐山真面目”。后来的研究者又被当时得到广泛认同的“一切酸中含有氧”的观点所束缚，认为舍勒制得的黄绿色气体是“氧化的盐酸”气——一种氧化物，于是氯气就这样被发现却未被确认。至于氯气的确认便是1810年戴维的实验得出的结论。而氯气的制法也即将在高中课本终于我们相遇……
第四篇：18新疆阿舍勒铜业股份有限公司信息化建设汇报材料
新疆阿舍勒铜业股份有限公司信息化建设
交流材料
2015年8月
新疆阿舍勒铜业股份有限公司自2004年建成投产以来，企业在全面做好生产管理的同时，加强了信息化建设，公司成长的过程就是两化融合的过程，在两化融合的实践中，按照“整体规划，分步实施”的原则持续推进。公司先后投资4000多万元，完善信息化基础设施，实施两化融合项目，目前已经形成了以ERP为主体的公司信息化平台, 在生产、销售等诸多环节实现信息管理，数字矿山建设（地质建模、境界优化和采掘计划编制等）也已开始全面启动。两化融合已成为公司科学决策和高效运营的灵魂。
一、公司基本情况
新疆阿舍勒铜业股份有限公司位于新疆阿勒泰地区哈巴河县库勒拜乡，公司属有色金属采矿及选矿行业。公司成立于1999年4月，注册资金2.5亿元。股东单位为：福建紫金矿业股份有限公司，新疆有色集团公司，新疆地质矿产勘查开发局。公司所属的阿舍勒铜矿由新疆地矿局第四地质大队于1986年发现、1992年详细探明的一座大型有色金属矿床，其中铜金属量91.94万吨，平均品位2.43％，伴生锌金属量40.83万吨，平均品位1.08％，金18吨，银1174吨。
矿山于2002年4月开工建设，2004年9月建成投产，日采选规模4000吨/天，经过十年的发展，阿舍勒铜矿在规范管理、综合利用、技术创新、节能减排、环境保护、信息化建设等方面做了大量工作，取得了显著成效。
2011年阿舍勒铜业被自治区人民政府授予“优强企业”称号；2012年4月，被国土资源部授予“矿产资源节约与综合利用专项优秀矿山企业”荣誉称号；2013年4月，被国土资源部授予“国家级绿色矿山试点单位”“矿产资源节约与综合利用先进适用技术推广应用示范矿山”荣誉称号；2015年荣获全国机械冶金建材工会系统节能减排先进集体。
二、公司信息化建设建设情况
1.办公自动化系统
公司建立了办公网络，用于办公的计算机数量已超过300台，计算机普及率达到90%以上，为实现办公流程的无纸化、自动化，提高部门工作效率。我公司推行了办公自动化系统，主要包括公文办理、邮件收发、流程办理等几方面功能。公司所有办公计算机均实现了联网，建立了自己的内外部网站。财务管理、生产报表、供应链管理、公文办理均用使用网络办公。办公系统可登陆集团的OA办公系统及阿舍勒内部网站及共享文件，处理日常公文事务及各类报表传送。办公自动化系统的应用提升了工作效率，加强了信息的共享和人员的沟通，在节约管理成本的同时，提高了管理水平。
2014年公司安装了视频会议系统。视频会议系统的应用使参加集团公司的会议、学习交流和培训变得方便，快捷，高效，提高工作效率，节省费用。
2.ERP管理系统
我公司使用的ERP系统是全球知名的SAP系统。包含财务管理、销售管理，物流管理等几方面。物流方面包括MM 采购、库存管理、MRP、供应商评价等。财务管理包括应收、应付、总帐、合并、投资、基金、现金等等几方面功能。ERP系统在我司的成功应用，优化了供应链管理，降低了物流成本；实现资金流、物流、信息流的统一管理，解决了内部信息不畅通及管理困难等弊端。
3.井下人员定位系统及动态监管系统
我公司的第二套人员定位系统于2013年与中煤科工集团重庆研究院合作共同完成。井下人员定位系统由人员定位服务器、数据分站、读卡器、识别卡等组成，用于监测下井人员入井数量、实时定位、活动路线信息出入井时刻信息、考勤管理、历史轨迹查询与井下人员实时通信等，同时可查询下井个人基本信息，主要包括卡号、姓名、血型、身份证号、出生年月、职务或工种、所在部门或区队班组、联系方式等。
另外在副井口设立LED大屏展示系统，在生产调度室设置显示终端实时显示井下人员信息，同时在副井井口和斜坡道口两个入井口安装2套入井验证系统，采用人脸识别方式，用于入井唯一性、真实性等监测，人员通过验证方能下井。当事故发生时，救援人员可以根据系统所提供的信息，及时掌握事故地点的人员和设备信息，也可以通过求救人员发出呼救信号，进一步确定人员位置及数量，及时采取相应的救援措施，提高应急救援工作的效率。
副井和斜坡道两个出入井口各安装1台交换机，井下各中段共安装10台井下交换机、10台数据分站；人员出入井口和重点区域进出口共安装52台读卡器，环网交换机由光缆连接组成环网。人员定位系统（包括主机、分站、读卡器、地面及井下环网交换机）由UPS及稳压电源提供2小时以上的备用电源供电；指定人员负责系统的日常检查与维护工作，并做好记录。
4.斜坡道交通信号控制及指挥系统
公司斜坡道承担的任务有运送人员、生产材料、采掘设备和部分废石等，运输车辆单道行驶，由于工程车辆本身体积较大，车辆无法在巷内进行错车、掉头等动作，只能直行，一旦两车在斜坡道内交会，极易产生两车相撞以及车辆堵塞等情况。我司与上海万物通物联网技术有限公司磋商，投资150多万元设计开发了矿山井下斜坡道交通信号控制及指挥系统。该系统可以实现对井下斜坡道车辆进行实时跟踪监测和定位指挥调度，满足多辆车、多种运输方式组合这一复杂条件下的信号控制。它是根据所有运行的运矿卡车的运行区间及在斜坡道上的车位变化而自动改变信号灯的显示，以向其它车辆发出开车、停车、退出干线避让等指示，并实现其他车辆避让重载运矿卡车、重载运矿卡车优先通行，防止发生迎面或追尾事故，确保交通安全，提高通行效率。
5.尾矿库在线监测系统
尾矿库在线监测系统是利用GPRS技术、传感器技术、信号传输技术，来监测影响尾矿库及坝体安全的各种关键技术指标，以便辅助企业及政府决策，提升尾矿库安全保障水平，有效防范和遏制重特大事故发生。2012年我司完成尾矿库在线监测系统的安装，其监测内容有：对尾矿库坝体的水平、垂直位移监测，坝体内部变形和表面变形监测；坝体浸润线监测，主要针对浸润线监测点的孔隙水压力；库水位监测，主要监测库水位及挡水坝的水位；尾矿干滩长度监测、安全超高监测，主要针对沉积滩的干滩长度监测；降雨量监测，针对库区降雨量；溢流井监测，主要针对尾矿库中溢流井的倾斜变形监测；调洪演算，主要针对库内调洪高度的允许范围进行演算；视频监测，针对初期坝、堆积坝、库水位、尾矿管线及库面其它情况。
我司尾矿库自动监测系统的应用，可以实时监测、上传尾矿库相关技术指标的最新动态，为矿山提供尾矿库生产运行状况的真实数据，对尾矿库安全隐患提出预警，以便矿山有针对性地加强尾矿库安全隐患治理，改善尾矿库安全运行条件，实现尾矿库长期安全运行；有利于及时掌握尾矿库的运行状况和安全现状，提高尾矿库的安全性，预测预报尾矿库溃坝灾害事故，为企业组织抢险，减少事故伤亡和财产损失，保障库区下游企业正常运转及库区人民群众的生命财产安全，疏散尾矿库下游人群赢得时间；可有效避免因尾矿库事故而造成的环境污染，保护生态环境。
6.GPS定位系统
测量技术人员用GPS定位系统，建立GPS控制网，测量矿区地形图。利用GPS数据分析软件对矿山控制网进行数据平差。地质人员用eTrex系列手持GPS，经过测量控制点校对后，精度可达2m，该仪器可用于野外定点，初步了解工程位置，对一些布置不合理的工程可及时发现并进行更改。
7.数字矿山软件
我司自2013年作为集团公司数字矿山试点单位，启动了数字化矿山Surpac建模及应用推广工作。引进了具有国际先进水平的GEOVIA Surpac矿山三维软件。以矿山原有IDS数据库为基础，结合深边部勘探项目资料建立了阿舍勒铜矿数据库、矿体实体及资源储量模型。Surpac软件的应用，使阿舍勒铜矿的数据库更加精确，形成了全新的数据库；根据已经建立的模型，利用软件的成图功能，可以绘制各种地质图件；建立了地表模型，形成了可视化程度高的三维模型。
8.井下装备自动化、大型化
信息化在采矿业开始全面推广应用，矿山数字化逐渐成为我国矿业信息化的主要内容，采矿企业正在由经验型、传统型向科学型、定量分析与处理、自动化控制、设备大型化方向发展。2014年我司陆续引进掘进机、凿岩台车、机器人、采矿台车、锚杆台车、反井钻机、免爆机、井用卡车等大型自动化设备用于井下。大型设备的成功引进，解决了人工施工速度慢、功效低、劳动强度大、安全风险较大等缺陷，利用最佳组合大型智能化设备，加快采场的形成速度。9.选矿系统自动化
选矿采用单元作业流程控制的方法，即将一个生产过程分为若干个作业控制单元，然后根据单元过程特点采用合适的控制方式，实现单元作业流程的控制。选矿厂引进BOXA型载流X荧光分析仪，对生产流程作业点品位变化实时在线监测，载流X荧光分析仪的应用，便于为选矿生产调整提供快速、准确的分析结果，便于针对工艺波动及时作出调整，增强工艺指标的过程控制，降低员工劳动强度和生产组织难度，有效提高生产和人员作业效率。
选厂碎矿自动化控制系统网络采用世界上较为先进的双层网络模式，控制系统应用了美国Rockwell AB公司的ControlLogix系统，软件运用Rockwell公司的RSView SE上位机监控软件，ControlNe网络组态软件RSNetWorx for ControlNet，ControlLogix的下位机软件RSLogix5000，实现了远程自动启停、远程连锁启停、远程矿仓配料自动连锁控制等功能。
选厂自动化系统投入后，各类仪表检测的数据使生产组织有了“眼睛”，能够及时对生产中出现的问题进行判断，作出最快的调整；并且操作可以通过计算机来调整，设备启停可以通过计算机来控制，而且通过多媒体监视系统和上位机来监控设备运行，利用各种检测仪表对设备在线检测，减轻了工人劳动强度，提高了劳动生产率。
三、信息化建设存在的不足
我司已经在信息化、数字化等相关子项上进行了建设，取得了一定的成绩，如建立了办公化自动系统、ERP管理系统、人员定位系统、交通信号控制及指挥系统系统、尾矿库在线监测系统、通讯系统等等，但是各个系统均是分别建设，各个系统之前相对独立，给运营管理带来了不便且增加了各个子系统的维护成本。
四、公司信息化工作计划
1.信息化目标
根据公司发展目标和现状，公司将采用分步走的方法不断推进信息化建设工作。力争到“十三五”末，集成采购系统、财务系统、销售系统、仓储系统、人力资源系统资源共享，并组建公司网络平台的最终目标。
第一步，完善公司互联网建设，为企业信息化整体数据架构打好基础； 第二步，继续有针对性地应用业务软件，实现公司各部门之间信息共享； 第三步，信息子系统集成整合，做到信息共享、建设公司网络平台，最终实现全面信息化管理。
2.信息化工作任务及计划（1）综合管理信息系统、综合办公系统建设
针对目前公司管理现状、信息化基础，通过调查和分析，对公司综合管理工作进行归纳、分类，进行管理流程识别，从企业改革与发展的实际需要出发，对现有管理流程进行分析，改进不合理的活动，优化结构，重新安排流程中活动的组成与结合方式，对流程进行重新设计，使得各阶段工作明确、具体，各部门分工明确，各司其职，提高流程的质量与效能流程，进行综合管理信息系统、综合办公系统建设。
（2）加强专业人员的引进和公司员工的培训
根据公司“十三五”规划，公司发展重点是架构调整，随着产业、产品、市场、管理等方面的不断调整，对信息化系统各模块、流程的需求也要不断进行更新和调整。因此，一方面公司要引进专业技术人员，按照集团公司要求和公司发展要求，实施信息化工作；另一方面，通过专业人员加大对公司信息化管理、应用人员进行专业技术培训，提高信息化人员整体素质，为公司信息化工作提供人才保障。
（3）信息安全体系建设
坚持积极防御、综合防范的原则，健全信息安全管理制度、信息安全等级保护制度，加强信息化系统权限管理。优化信息资源配置，综合考虑成本和安全。加快信息安全人才培养，提高员工信息安全意识。定期进行信息安全风险评估。
（4）完善信息化绩效评估
建立公司信息化工作绩效考核标准，制定相关部门、岗位考核指标，组建信息化工作绩效考核体系，将信息化指标工作纳入部门、岗位绩效考核范围，严格考核落实，保证信息化系统有效运行。
组建信息化系统应用效果评估小组，搜集、分析信息化原始数据，结合各环节信息化目标要求对信息化结果进行评估，提出改进措施。结合公司生产经营状况、结构调整、管理需求、市场变化等因素，对信息化系统各环节流程进行分析，及时进行调整，保证信息化系统对公司管理的促进作用。
第五篇：阿舍中学安全大排查简讯
阿舍中学安全排查整治工作简讯
为了给全园校师生创造一个安全的生活和学习环境，2014年5月19日上午，我校安全工作领导小组全组织教师成员，对全校的消防器材、校内设施及校内环境进行了一次安全大排查。保证安全排查工作无遗漏、无死角，切实做好安全隐患排查整治工作，具体内容如下：
开展安全隐患排查整治工作，校园安全主要从校舍安全、消防安全、卫生安全、教学安全、体育器材安全及各实验室安全六大方面，检查结果显示，全校总体安全情况较好，各个岗位都能够按照学校的安全工作制度严格规范执行，落实到位，保障了安全工作的有序开展。通过此次大排查，不仅落实了学校安全管理责任，起到提升学校应急能力和安全管理工作水平的作用，以预防和减少学校安全事故的发生，而且增强了全体师生“安全第一、生命至上”的意识，从而切实保障师生生命财产安全，促进平安和谐校园建设。
阿舍中学德育处
2014-5-19
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