公司青年员工思想状况调查表

第一篇：公司青年员工思想状况调查表

青年思想状况调查问卷

为进一步了解和掌握公司青年员工的思想状况及其实际需求，有针对性地加强青年员工的人力资源开发，更好地实现青年员工和企业的共同发展，省公司人力资源处开展了本次调查。调查对象为35岁以下本单位青年员工。

本问卷分选择题和简答题2种类型。请在符合您实际情况或想法的选项前划“√”。为了保证调查报告结论的准确性，以便有针对性地开展工作，请您根据自己实际，按照填答要求认真回答每一个问题。

本次问卷采取无记名方式，您的回答我们将严格保密。

第一部分基本信息

1．您的性别：

A.男B.女

2．您的年龄：

A.20岁及以下B.21-25岁C.26-30岁D.31-35岁

3．您在本单位的工作时间：

A.1-3年B.4-5年C.6-10年D.10年以上

4．您的政治面貌：

A.中共党员（含预备党员）B.共青团员C.民主党派D.群众

5．您的最高学历：

A.中专及以下B.大专C.本科D.硕士研究生及以上

6．您从事的工作岗位：

A.技能操作B.专业技术C.经营管理D.其他

7．您的职称或职业技能水平：

A.初级及以下B.中级C.高级及以上/ 6

第二部分思想与价值观

8.关于人性的几个观点您最认同的是：

A.人之初性本善B.人之初性本恶

C.人性的本质是“趋利避害”D.人性的光辉在于是对国家、单位和家人的爱

9．您目前认为最能体现您自身价值的方式是：

A.自己的才能有发挥的舞台B.高收入C.走上领导岗位D.被聘任为高级专

业技术职务E.其他__________________(可填写)

10．您认同下面哪种观点？

A.为了他人的利益可以牺牲自己利益B.在不损害自己利益的情况下，愿意帮助别人

C.只管自己的事，不管别人的事D.如果别人帮助了自己，自己也可以帮助别

E.不惜损害别人的利益以达到自己的目的F.说不清

11．您认为以下思想因素对青年负面影响最大的是：

A.拜金主义B.急功近利C.追逐权利、逃避责任

D.缺乏诚信E.精神空虚、没有信仰

12．您的生活准则是：

A.拼命赚钱成为有钱人B.勤奋工作，出人头地

C.追求符合自己兴趣的生活D.老老实实做事，清清白白做人

E.与世无争，悠闲度日F.其他_________________(可填写)

13．您认为当代青年存在的最突出问题是：

A.奉献意识不高B.责任意识较差

C.工作能力不够D.社会适应能力不强

E.缺乏理想信念F.过分强调自我第三部分 企业认同感

14．你对本单位运行发展规划：

A.很了解B.基本了解C.不太了解D.不了解

15．你认为本单位的管理水平：

A.非常好B.好C.一般D.很差

16．您是否适应单位目前的管理模式和工作节奏？

A.适应B.不适应

17．您对自己的工作环境和内容是否满意？

A.很满意B.比较满意C.不太满意D.很不满意

18．您觉得领导和同事对自己是否关心？

A.非常关心B.比较关心C.不太关心D.不闻不问

19．你认为本单位的收入分配机制：

A.合理B.基本合理C.不合理D.说不清

20．你认为本单位的人力资源管理状况：

A.非常合理B.比较合理C.不合理，完全没有科学配置D.说不清

21．您认为本单位的企业文化：

A.对凝聚员工，促进企业发展起到了很好的作用B.有些作用，但不明显

C.宣传的企业文化和实际文化不一致，流于形式D.不好说，不清楚企业的企业文化

22．你认为本单位是否有让青年人脱颖而出的机制：

A.机制健全B.有部分制度和措施C.没有D.不太清楚

23．您认为目前影响本单位发展的最主要因素是什么？

A.政策导向B.思想观念C.管理体制D.分配机制E.激励机制

24．您对本单位发展前景的看法是：

A.具有很好的发展前景B.企业发展问题较多，经过改进有较好发展前景

C.企业发展问题很多，前景黯淡D.不好说，不清楚企业的发展前景

25．您留在本单位工作的最主要原因是：

A.工作的荣誉感自豪感强B.工作稳定

C.工资待遇福利好D.人际关系氛围好

E.专业对口，能发挥自身作用F.没有别的更好的工作机会

26．你对本单位的归属感：

A.有B.没有

第四部分工作、学习、生活

27．您现在的工作状态是：

A.工作时精神饱满，处理事情游刃有余B.能够较好完成工作任务

C.工作累，压力大，需要加班才能完成D.对工作越来越不感兴趣，消极应付

28．您自身的能力在现有岗位发挥的程度：

A.充分发挥B.较好发挥C.发挥一般D.没怎么发挥

(如选A或B，可自动跳过29题，直接答30题。)

29．如果您能力发挥一般或没怎么发挥，最主要原因是：

A.自身专长和岗位不匹配B.缺少发挥潜能的机会

C.目前岗位和本人兴趣不一致D.工作缺乏挑战

E.受管理体制机制制约F.领导不赏识

G.其他_____________(可填写)

30．在您的工作中，压力最主要来自于：

A.同事间的竞争压力B.不断学习、更新知识的压力

C.工作要求严、标准高、任务重D.协调复杂的人际关系

E.能力得不到充分发挥

31．当您对单位的某些方面工作有意见时，您会如何处理？

A.向本单位领导反映B.向职能部门反映C.无处可诉

D.习以为常，漠然处之E.愤愤不平，但只能发发牢骚

32．您认为工作上成功的最主要标志是：

A.当上领导B.高薪收入C.成为专家D.同事认可E.获得荣誉

33．如果您因工作出色而获得以下奖励机会，您会首选：

A.加薪B.旅游C.奖金D.进修E.提干F.授予荣誉

34．您觉得领导对自己在工作、生活和成长上的帮助是否足够？

A.帮助很大B.有较大帮助C.主要靠自己学D.没有帮助

35．您觉得同事对自己在工作、生活和成长上的帮助是否足够？

A.帮助很大B.有较大帮助C.主要靠自己学D.没有帮助

36．您近期在工作上有何目标规划？

A.顺利完成在手任务B.顺利通过职称评审

C.考取有关职业资格证书D.获得晋升

37．您对自身发展的规划是：

A.有3-5年的发展规划B.有5年以上的发展规划

C.还没有明确规划，干着看吧D.希望近期调整岗位

38．在职业发展上，您最希望得到：

A.工作培训机会B.学历提升的机会C.职业生涯的指导

D.上级或同事的指导、帮助E.单位人事部门的指导、帮助

39．您平时读书或业务学习的时间为:

A.平均每天1个小时以内B.平均每天1-2个小时

C.平均每天2个小时以上D.想起来就学习，想不起来就不学习

E.没时间学习

40．您每年平均接受各类培训的时间累计:

A.少于一星期B.一个星期到半个月C.半个月至一个月

D.一个月以上E.没有接受任何培训

41．您觉得单位各类培训的次数足够吗？

A.足够B.勉强可以C.不够

42．您迫切需要哪些方面的培训？（限选两项）

A.资格证书培训B.管理技能培训C.专业技术培训

D.组织协调/沟通方面的培训E.其他_____________(可填写)

43．您平常下班后和周末休息时间干些什么？（限选3项）

A.逛街购物B.上网C.阅读休闲书

D.努力学习专业知识和有利于提升自身能力的知识E.朋友聚会

F.参加各种培训或公益讲座G.在家睡觉、看电视或收拾内务

H.运动健身I.其他

44．您目前每月最主要的消费是什么？

A.吃、住、交通B.娱乐C.社会交际应酬D.学习培训

45．您当前在生活中的最大的苦恼是（限选2项）

A.经济状况拮据B.没有住房C.找不到称心如意的对象

D.家庭关系不和谐E.健康问题F.缺少朋友

46．您比较喜欢的是哪些活动（多选）：

A.读书演讲B.网上交流C.联谊座谈D.文体活动

E.青年志愿者活动F.培训学习G.旅游参观H.技术攻关

I.拓展训练J.参观访问K.其它

47．您最希望公司开展什么样的活动？（限选2项）

A.专业培训类B.专业交流类C.文体活动类

D.素质拓展类E.集体学习类

48．生活中您如何缓解工作压力？

A.体育运动B.文娱活动C.朋友聚会D.网络游戏

49．您目前对工作、学习、生活的总体感受是：

A.很幸福B.比较幸福

C.一般D.不幸福

第五部分开放问答

50.公司的政策和制度哪些方面需改进？您对公司发展有什么好的建议？

51.您认为青年人如何更好地承担起企业发展的责任？

此次问卷到此结束，再次感谢您的参与！

第二篇：XXX公司2014年上半年员工思想状况调查表 - 副本

XXX公司2014年上半年员工思想状况调查表

各位员工：

本调查重在了解大家当前思想状况，并将根据调查结果，有针对性的改进和改善相关工作，您的每一个意见都对公司未来的管理改善有着很大影响，所有选项均为单选，请您依照实际认真填写。谢谢！

1.您是否了解企业2014年的施工生产目标和营销目标？（）

A.非常了解B.知道一些但不完全

C.不是很清楚D.完全不了解

2.对于企业现行的精细化管理和信息化建设你是否认同？（）

A.非常认同B.基本认同

C.运行过程有点麻烦且耗时耗力D.完全不认同

3.对于公司近期出台的一系列改革管理措施和制度您认为对您的影响是什么？（）

A.对个人发展以及收入十分有利

B.对个人的工作强度和收入有了一定的影响

C.对个人的发展和收入影响不大

D.对个人的发展和收入完全没有影响

E.让个人对的工作更加没有信心

4.您认为自己所在工作团队的整体战斗力和自信程度如何？（）

A.非常相信团队的力量B.基本满意目前所在团队的状态

C.团队缺乏整体战斗力D.对所在团队完全没有信心

5.你认为在团队里面的工作是应该把个人优势发挥到极致还是相互协调完成工作？（）

A.应该充分发挥个人优势

B.应该商量着办事相互协调

C.应该在发挥个人作用的同时充分考虑团队整体情况

D.只需做好分配的工作即可，不需多做事惹麻烦

6.对于公司当前的薪酬制度，您是否觉得合理？（）

A.非常合理B.基本合理C.不太合理

7.您工作的氛围是否让您感觉到愉快和满意？（）

A.非常愉快和满意B.基本满意

C.不太满意D.非常郁闷和尴尬

8.对于您目前所从事工作岗位的喜好度如何？（）

A.非常喜欢B.比较喜欢C.不太满意D.非常反感

9.您所在岗位对你个人的潜力发挥以及才干增长是否起到积极的作用？（）

A.岗位能够帮助我成长成才

B.只能满足自身的专业所需和收入

C.不能提供良好的发展空间和平台

D.对个人完全没有帮助，能力被埋没

10.您所在的单位是否会定期开展员工座谈或谈心谈话？（）

A.定期开展B.偶尔开展C.从不开展

11.对于企业在七大系统员工培训以及取证考证方面投入的时间、资金以及教学内容您是否满意？（）

A.满意B.基本满意

C.不太满意，培训流于形式 D.非常不满意，培训与实际脱节

12.您认为影响工作积极性的主要因素是（）

A.工作压力B.薪酬待遇

C.个人发展空间D.工作氛围

13.您对公司推行的项目员工绩效考核的评价是（）

A.合理B.基本合理C.不合理D.无所谓

14.您在思想、工作和生活上遇到困难时，能够及时得到领导和同事的关心和帮助吗？（）

A.经常B.较少C.偶尔D.从来没有

15.您认为激励青年成长成才的最有效方式是（）

A．领导重视和扶持B.轮岗轮训C.职务晋升或享受职级待遇

D.受到各种表彰E.适当增加收入 F.增加工作的挑战性G．提供更多的学习和培训机会

16.当企业效益不好时，您将做何选择（）

A.加倍努力工作，与企业同甘苦共患难

B.继续留在单位，走一步看一步

C.立即跳槽去其他单位

D.主动要求下岗，自己创业

E．进修学习，以利将来发展

17.如果项目实行员工轮流休假制度，您觉得个人的工作会受到什么影响？（）

A.轮流休假可以让个人工作事半功倍

B.轮流休假会因别的同事不在岗增加自身工作量

C.轮流休假会导致项目管理出现盲区和滞后

D.轮流休假对目前的项目管理更加人性化

18.您感到目前压力大吗？。最大的压力来源是什么？（）

A.工作强度太高B.房贷

C．对家庭的照顾D.个人婚恋问题

E．个人身体状况F.其他

19.您每年与家人相处的时间？（）

A.家人一直在身边B.每年法定节假日和休假时间

C．总和不超过一个月D.完全没有相处时间

20.在企业深化改革的部署实践期，您认为哪项企业规章制度最需要完善或取消（并说明原因），同时提出对企业深化改革的个人意见？

第三篇：神华XXXX公司青年员工思想状况调查问卷

附件：

神华XXXX公司青年员工思想状况调查问卷

你的基本情况（打勾）：

性别：A 男B 女 职务：A普通工人B技术人员C政工干部D行政管理人员

年龄：A 35-30岁B 30-25岁C 25岁以下

学历：A本科及以上B大专C中专或高中D初中及以下

在公司工作的年限：A 8年以上B 7-5年C 5-3年D 3年以下

共64题，请将选择题所选选项填在括号内，自主题及建议可写在右侧空白处，谢谢！

1、你对一些有损国家形象的言行持的态度是（）

A非常痛恨B痛恨C容忍D无所谓E支持

2、你对一些有损社会稳定的群体事件的态度是（）

A坚决反对B同情但不支持C给予言论上的支持D积极参与E无所谓

3、你认为近五年来公司发展取得的成就（）

A十分巨大B巨大C一般D成绩不大E没有成绩

4、你对公司“十二五”规划提出的目标任务是否关心（）A非常关心B关心 C一般D不太关心E根本不关心

5、你认为近年来你的生活质量（）

A显著提高B有所提高 C没有改变 D有所降低E大幅下滑

6、你觉得当前社会公平的实现程度是（）

A很好 B一般C不是很好D不好E很不好

7、你认为企业对员工生活、工作的关注程度是（）

A非常关注B关注C一般D不关注E根本不关注

8、你如何看待个人利益与国家利益、集体利益的关系（）

A国家利益和社会利益优先B同时考虑国家、社会利益和个人利益C主要考虑先个人利益D说不清楚

9、你的理想是（）

A充分发挥个人才智，为社会多做贡献B实现自我价值

C能有较多的收入，过安定舒适的生活D拥有一份理想稳定的工作E其他___________________（请说明）

10、当国家、集体利益和群众生命安全受到侵害时，你的态度是（）

A坚决制止或斗争B立即向有关部门反映或报警C立即避开D无所谓

11、你认为人生是否需要理想（）

A需要B不需要C无所谓D不知道

12、你认为目前社会诚信程度如何（）

A诚信度很高B诚信度较高C诚信度较差D诚信度很差

13、你认为现在职工的职业道德水平与以前相比（）

A有很大提高B有所提高C没有提高D有所下降E大大下降了

14、你觉得自己的职业技能能适应目前工作需要吗（）

A能适应B基本适应C不能适应D不知道

15、你最希望参加哪类培训和学习（）

A技术技能培训B文化知识培训C学历培训

D职业资格认证培训E兴趣爱好培训F其他（请注明）

16、与5年前相比，你对自己收入水平的评价（）

A有很大提高B有所提高C没有变化D有所下降E有很大下降

17、你对当前社会收入分配的看法是（）

A差距很大 B差距较大 C差距较小 D差距很小 E说不清

18、你认为我厂当前的突出问题是（）

A、员工工作压力太大，B、收入太低，C、工作条件太差，D、前途不明朗，E、领导与员工关系疏远

F、岗位竞争激烈，G、职工干活，领导跟着找问题，得不到领导的认可 H 其它（）

19、你对我厂的安全生产形势的看法：（）

A十分重视安全生产,我厂、车间均严格把关，形势很好

B我厂严抓不懈，车间存在管理不严的现象

C我厂狠抓安全管理，但员工安全意识不强

D应大力加强企业安全文化建设，形成良好的安全生产氛围

20、你对平时操作中佩戴劳保用品的看法：（）

A非常有必要B很麻烦，可有可无C完全没有必要D 看情况而决定是否佩戴

21、你觉得发生事故的最主要的原因是：（）

A不遵守劳动纪律，对工作不负责任B违反操作规程，不遵守安全规章制度

C设备上的缺陷,设备质量低下，安装水平较差，缺乏定期维护及更新等

D设计上的不足，生产工艺不成熟等E员工安全意识淡薄，安全教育不到位F其它

22、你认为当前安全管理中最突出的问题是：

（23、你与上级能融洽相处吗?（）

A能B一般能C凑合D不能

24、你与同事共事感到愉快吗（）

A非常愉快B一般C有时愉快，有时不愉快D经常不愉快

25、你对自己现在的工作岗位满意吗：（）

A非常满意B满意C基本满意D不满意

26、如果你对工作岗位不满意，不满意的原因主要是（）

A领导不公或意见不合B同事间不信任，关系紧张C用非所学D工作过于简单，得不到提高

完成有困难F岗位收入少G岗位别人瞧不起 H其它：（27、你的工作压力如何（）

A非常大B大C一般D没有压力

28、如果你在工作上有压力，请问你压力主要来源于（）

A 直接领导B工作量太大C工作技能D公司淘汰制E自身能力

29、你所在员工队伍存在的主要问题是（）。

A、执行力不强，积极性不高B、职业道德素质差C、技能素质不高D、和谐意识不浓

30、你所在员工队伍的履职尽责意识（）。

A、强B、较强C、一般D、较差

31、你到我厂工作，主要原因是（））工作过于复杂，）E

A做久了，已经习惯不想换B工资待遇不错C工作条件不错 D稳定E离家近F其他

32、你认为员工辞职的主要原因可能是（）

A考研、考公务员等B薪酬太低C压抑，工作氛围不好D奖励机制不够，无激情

E 不适应我厂管理G与上级领导关系处理不好H 其它：

33、你目前是否有“跳槽”的打算：（）

A有B一边工作一边寻找机会C岗位调整后不好就有D没有

34、你认为决定你“跳槽”的关键因素：（）

A收入 B工作环境 C企业发展前景 D住房 E升职F进修机会G其它：

35、你是否对自己的人生道路进行过设计：（）

A简单想过B没想过C顺其自然D正按预期目标发展E其它

36、你学校里所学专业和目前岗位是否一致，你目前的打算是：（）

A是，一步一个脚印，从基层开始慢慢发展B是，换岗学习，拓宽知识

C是，打牢基础，择机参加竞聘D否，不求过高发展，安于现状

E否，学习巩固原专业，等待机会F否，努力学习本岗位知识，争取新发展

G否，离开单位，另谋职业H否，争取换到对口岗位I其他想法，请写明：

37、面对今后的发展道路，你：（）

A充满信心B感觉挑战很大，但有信心C有压力，不抱过高希望

D压力很大，走一步看一步E自己没有优势，感觉茫然F其它

38、对于个人职业发展，你希望我厂提供：（）

A 学习进修机会B换岗学习锻炼机会C公布总厂内部岗位需求信息

D参加办公室或车间管理岗位竞聘机会E其它

39、你认为对你的操作技能影响最大的人是：（）

A身边的同事 B自己的师傅 C本团队领导 D培训讲师 E自己

40、你现在有学技术的愿望吗：（）

A有强烈的愿望，原因是B可学可不学，有条件就学C根本不想学，原因是

41、不想学的原因是：（）

A学技术不如考文凭受人尊敬B学无用武之地，不如努力搞好人际关系

C没有压力，学不学无所谓D没有条件学E其它

42、你提升岗位技能的途径有：（）

A工作时间学B车间和我厂组织的培训C业余时间自学D其它

43、你在学习技术过程中，遭遇过什么困难：（）

A客观条件不允许B自身条件不够C车间或工段支持力度不够，学习途径不畅

D单位技能培训设施陈旧，效果不好E培训讲师水平不好 F其它

44、你最希望我厂能给员工提供什么机会（）

A晋升B加薪C学习D其它

45、你认为影响员工积极性的主要因素（）

A工资收入B福利C个人发展D激励E工作氛围F上下级关系

46、你认为青年成才的关键是什么：（）

A自身素质B人际关系C机遇D领导培养E有背景F敢闯敢干

47、你在工作、学习、生活中遇到困难如何解决：（）没考虑过D

A找班组或工段协调解决B找领导帮忙解决C找朋友帮忙解决D自行解决

48、你在工作之余喜欢做些什么：（）

A看书、学习B运动健身C朋友聚会D看电视、上网E购物F家庭生活

G找机会挣钱H其它

49、你当前在工作和生活中最苦恼的问题：（）

A收入低B工作不稳定，随时可能下岗C没有住房D工作危险

E没有机会使自己的才能得到充分发挥F找不到称心如意的对象G其它

50、你认为今后共青团工作的切入点在哪里？（）

A围绕我厂中心工作搞好服务B宣传思想教育C凝聚青工E培养人才、留住人才

F 打造舞台、个人交友G组织各类活动H其它

51、你对入党的态度：（）

A积极努力争取B希望入党但信心不足C无所谓

52、你认为我厂目前的工资制度（）

A合理B基本合理C不合理

53、你认为你目前的工资与你的工作质量匹配吗（）

A完全匹配B基本匹配C不匹配

54、如果你对自己的工资不满意，其主要原因是（）

A分配制度不合理B领导不公平C本地区的工资水平低

D全厂同岗位都不高，自己想高也难E自己的竞争力低F其他

55、根据你目前的岗位及工作能力，你认为你的月薪水平应为：（）

A 10000元以上B 7000-10000元C 5000-7000元D 2000-5000元E 2000元以下

56、你认为工资应与哪些要素挂钩（）

A月度考核B述职的排名C培训参加次数D当月的奖惩 E其他

57、除薪酬外，你最看重：（）

A、提高自己能力的机会B、好的工作环境C、和谐的人际关系 D、工作的成就感

58、你对我厂目前的绩效考核工作（）

A满意B基本满意C有些流于形式D未见成效

59、如果你对我厂绩效考核不满意，主要原因是（）

A绩效标准不明确B考核方式不科学C考核结果不真实D被考核者对评估结果不知情

60、你对业余生活的评价（）

A非常满意B满意C基本满意D不满意

61、你希望我厂在工作之余（）

A多开展文娱活动B多组织对话沟通 C多提供学习机会 D无所谓

62、你对我厂和部门、班组目前的培训工作感到（）

A非常满意B满意C基本满意D很不满意

63、如果你对培训工作不满意，其主要原因是（）

A形式单一B内容没有吸引力 C与本人需求不对称 D组织不到位

E讲师水平太差F理论与实际相脱节G激励措施不到位H其他：（64、当前，你在工作和生活中存在的困难和亟待解决的问题？

（4））

第四篇：共青团：公司青年员工思想状况分析调研报告

近年来，随着社会的飞速进步和企业的不断发展，公司进行了一系列大刀阔斧、卓有成效的改革，这对广大团员青年的工作、学习、成长都产生了极其深刻的影响。在新的形势下，青年思想状况呈现出新的特点：个人成长与企业发展结合更加紧密，青年的价值取向更加多元，行为方式更加务实，成才愿望更加强烈，青年的知识积累、社会交往、生活方式、择业就业等需

求更加多样化，对共青团组织的职能作用也提出了更高的要求。从问卷和现场调研掌握的情况看，目前团员青年的思想状况主要体现在以下几个方面：

一、广泛关注企业的改革改制和长远发展

对于当前企业的改革最需要解决的问题，有28.19%的青年认为是“用人机制”,有21.32%的青年认为是“管理层的领导水平”，有19.12%的青年认为是“企业的管理制度问题”，由此可见，缺乏活力的用人机制和管理层的领导水平是影响企业改革发展的两大因素。在评价公司长远发展的标准上，29.01%的青年认为是“为员工提供公平竞争、实现个人价值的平台”,24.57%的青年认为是“员工收入呈递增趋势”。而问及“施工企业常年奔波流动，但您仍留在企业”，35.63%的青年认为“是很苦，但现在就业不易，想走又不敢走”，25.63%的青年认为“企业有前途和凝聚力，虽苦犹乐，有一种企业归属感”，说明了部分青年对企业存在较强的归属感，愿意将自身的人生价值与企业的长远发展结合起来，实现个人与企业的同步发展。针对企业发展面临的主要困难，有26.06%的青年认为是“企业经营管理水平不高”，有22.29%的青年认为是“人才流失严重”，有21.11%的青年认为是“企业负担过重”。对于影响企业效益的主要因素，26.98%的青年认为是“管理水平”，25.33%的青年认为是“领导水平”。当问及“搞好企业的关键”，21%的青年认为是“一个好的领导班子”，19.36%的青年认为是“高素质的员工队伍”，19.19%的青年认为是“企业的管理体制”。在如何认同企业的最大优势，较大部分青年均认为是企业规模大和国家政策优势，而对于企业的最大劣势，大部分青年认为是经营效率和管理水平低。这些问题都充分体现了当前广大青年对企业改革改制和长远发展的广泛关注，普遍认为领导班子和管理水平是搞好企业和提高效益的重要因素，因此加强领导班子建设和员工队伍建设，完善企业管理体制和提高管理水平是当前我处工作的重点。

二、积极参与企业的生产经营和改革管理

对于企业改革改制的逐步深入，48.42%的青年的态度是“多看书学习，了解掌握现代企业知识，为改革改制献计献策”，28.8%的青年的态度是“积极参与，支持企业的每一项改革措施”，这说明针对企业的改革改制和生产经营，广大青年是积极的参与，而不是消极的应对。在如何看待目前企业存在的收入差距上，46.04%的青年认为“差距太大了，存在着明显的不公平，应进行纠正”，27.13%的青年认为“应该保护正当合法的收入，不管差距是多大”，可见在收入分配存在着不一致的看法，应当注重一方面保证合法收入来源，另一方面防止差距过分拉大。对于“二次分配的形式”，33.65%的青年意见是“一年根据项目效益情况兑现一次”，32.06%的青年的意见是“项目完工后，根据效益情况一次兑现”。在基层单位的指令、制度执行情况上，36.39%的青年认为“制度体系本身不够完善，基层执行情况各异”，18.04%的青年认为“执行不力，导致管理脱节”，而只有14.98%的青年认为“政令畅通，执行情况良好”，说明了随着企业改革改制的不断深入，要进一步加大制度建设，完善基础管理，同时要加强对基层制度执行情况的监控。

三、高度关注青年人才成长的环境和政策

企业的竞争归根到底是人才的竞争，特别是青年人才的竞争，作为企业发展生力军的青年群体，对企业当前关于青年人才培养的环境和政策产生了极大的关注。对于企业留住人才的最主要依靠，28.69%的青年认为是“优厚的待遇”，21.04%的青年认为是“企业良好的发展前景”,而16.67%的青年认为是“个人良好的发展前途”，可见企业留住人才一要依靠优厚的待遇，二要依靠企业和个人良好的发展前景。在如何看待人才引进的最佳渠道上，60.37%的青年认为是“从社会上公开招聘”，28.05%的青年认为是“从大中专院校引进”，因此，转变当前单一的人才引进渠道是今后人才引进工作的重点，逐步在社会上引进一些具有一定工作经验、而企业又急需的人才是今后较为合理的人才引进方式。在培养复合型人才的主要途径上，35.96%的青年认为是“岗位轮换”，32.28%的青年认为是“送外培训”。对于如何促进见习生尽快成长，57.59%的青年认为最佳方式是“分配在各单位，根据项目情况多岗位轮换实习，再由个人申请在专业上重点培养”，而只有18.99%的青年认为是“先分配在各单位，根据专业由现在单位的工程师培养”。对于在生产实践中青年成才的主要途径，26.88%的青年认为是“项目实践锻炼”，25.74%的青年认为是“自学成才”。这些问题说明在促进青年的成长成才方面，一要加强在基层项目锻炼，二要加强专家指导和培训力度，要不断营造青年人才脱颖而出的良好环境。在问及“处对专业技术人员的待遇和重视程度的满意度”，有40.37%的青年表示均不满意，而只有7.14%的青年表示均感到满意，这说明当前专业技术人员的待遇和重视程度都处在较低的地位，各级领导对专业技术人员在思想上要加强重视，在待遇上要给予提高。

四、青年的行为价值取向更趋务实型和多元化

近年来，由于受市场经济的影响，青年在价值理念的变迁和发展中在一定程度上表示出重物质、轻奉献的倾向，但总体而言，其主流还是积极向上的。青年当前择业最为看重的方面，38.89%的青年看重的是“未来发展前景”，22.49%的青年看重的是“眼下的报酬和福利”。而青年对现在收入的满意程度，47.5%的青年表示一般，45.31%的青年表示不满意，而只有0.63%的青年表示满意。对于青年个人思想变化影响最大的因素，39.2%的青年认为是“经济状况”，20.6%的青年认为是“社会观念”。社会的变革、企业的改革给青年的思想带来了最直观的影响，绝大多数青年最为关注自身的发展前景和经济状况，当前青年思想呈现出务实型和多元化的特征。

五、青年群体的思想和心理素质趋向成熟和稳健

在对于遭受挫折、委屈或者失败时，55.88%的青年选择的做法是“经过反思，调整后重新开始”，22.94%的青年选择的是“一笑置之，继续我的努力”，而只有3.24%的青年感觉到“灰心失望，前途渺茫，一次挫折影响整个一生”，可见，当前青年的思想承受得到了提高，面对挫折失败，不是一蹶不振，而是平静面对，体现了良好和健康的心态。对青年工作积极性影响最大的因素，38.67%的青年认为是“待遇的高低”，28.4%的青年认为是“领导重视与否”。在问及“当面对下岗的感想”，76%的青年选择的做法是“接受事实，努力寻找合适的工作”，18.25%的青年选择“积极参加各种培训，争取早日上岗”。青年时期是人格塑造、价值观念确立的最重要时期，也是思想最活跃、情绪起伏最大的时期，在面对挫折失败、下岗分流等一些复杂问题的时候，大部分青年都能够正确对待，平静接受，说明了当前青年思想状况和心理素质趋向于成熟和稳健，也体现了当前青年思想的主流是健康积极的，对企业的改革措施是大力支持的，这有利于今后改革力度的进一步加大。

六、青年成长成才的愿望强烈，主动适应企业发展需要

在问及“平时读书和业务学习的时间”，31.45%的青年平均每天1-2小时，21.07%的青年平均每天在1小时内，14.15%的青年平均每天达到2个小时以上，而只有1.89%的青年没有进行学习，说明了青年的学习愿望和热情比较积极，希望经过持续的学习，不断提高自身的素质，适应企业目前改革的需要。在是否坚持业余自学上，有40.89%的青年试过，但没有坚持下来，有32.3%的青年一直坚持了下来。在问及“现在的知识和技能水平能否胜任目前工作”，33.33%的青年表示完全胜任，25.07%的青年表示基本胜任，而只有3.98%表示不能胜任。随着企业改革改制的不断深入，广大青年的危机意识增强，主动适应新形势的要求，加强学习，提高素质，普遍表现出一种成长成才的强烈愿望。

七、积极参与团内活动,期待共青团展示更大作为

在如何看待企业团组织的首要任务，26.54%的青年认为是“带领青年为提高企业的经济效益作贡献”，25.89%的青年认为是“组织开展文体娱乐活动，丰富青年的业余文化生活”，这说明共青团工作重点要放在如何发挥团员青年的生力军作用和丰富团员青年的业余文化生活，积极发挥共青团组织服务企业、服务青年的职能作用。对于团组织开展的哪些活动感兴趣，32.3%的青年选择“文体活动”，29.19%的青年选择“青年学习成才活动”。而当问及“团委应侧重在哪些方面改进和加强”，43.11%的青年认为是“开展各种青年成才活动，引导青年岗位成才”，31.38%的青年认为是“开展各种文体活动，丰富员工业余生活”，17.60%的青年认为是“开展各项生产活动，促进企业施工生产”。企业的改革既给共青团工作带来了严峻的考验,也赋予了发展的契机，可以说在新的形势下，共青团的工作环境、工作对象、工作重心、工作方式都产生了极大的变化，工作难度进一步加大，工作领域进一步扩展，而广大青年对共青团工作又寄予了更高的期望和要求。所以，如何创新和改进共青团工作，更加激发广大青年的积极性和创造性是目前共青团组织面临的一个重要课题。

经过深入的现场调研和细致的问卷分析，并从上述情况可以看出，当前青年思想状况总体表现为：心理日趋成熟，人心比较稳定，心态基本平衡，主流是积极的、健康的、向上的。同时也存在一些不容忽视的思想倾向，比如青年归属感不强、政治意识淡化、价值取向庸俗化等等，其原因是复杂的、多方面的，既有不健康的社会环境对青年产生的不良影响，又有企业机制不健全对青年产生的误导，同时青年自身的局限性、思想政治工作的不适应、以及共青团引导、教育、服务青年的作用未能充分发挥都引发了这些非主流思想状况的存在。并主要体现在以下几个方面：

1、青年对企业的归属意识不强，对企业发展和自身发展明显表现为信心不足，导致人才流失严重，存在着严重的人才危机。在如何评价企业的改革前景上，有36.99%的青年持谨慎的乐观态度，有18.18%的青年表示有点担心。如问及“您对未来的打算”，有41.54%的青年选择回答了“看企业的发展情况再定”，而有14.46%的青年选择了“寻找机会准备跳槽”。这说明广大青年对目前自身发展和岗位不是很满意，就业和择业观念发生了较大的转变，对企业的长远发展和自身的价值实现缺乏信心，并暗藏了人力资源流失的危机，这对企业发展并不是一个好的现象。针对当前人才流失问题，51.21%的青年认为是“待遇低”，24.94%的青年认为是“工作环境差”，因此，提高员工的工作待遇和改善基层的工作环境是解决人才流失问题的主要途径，否则，将面临着严重的人才危机。

2、青年价值体现大多表现为以自我为中心，趋向于重物质待遇和个人发展方面，缺乏大局观念和奉献精神。对于当前青年最关心的问题，36.80%的青年认为是“发展前景”，36.08%的青年认为是“个人收入”，12.59%的青年认为是“住房问题”。当问及“个人目前最大的苦恼”，29.51%的青年认为是“经济状况不理想”，22.79%的青年认为是“发展前景不乐观”。在如何看待在当前岗位上自身的发展前途，20.31%的青年表示“有一点，但不多”，18.44%的青年表示“抑制了个人发展”，而只有9.69%的青年认为“很好”。这些问题都体现了当前青年群体的价值取向以实现自我价值为中心，凸显了个人化和务实型的特征，而没有很好的将个人的成长成才与企业的发展壮大紧紧结合在一起，缺乏大局观念和奉献精神，而对一个环境艰苦、条件恶劣的施工企业来说，要实现长远发展必须要拥有一支甘于奉献、勇于吃苦、大局观强的员工队伍，因此，要加强青年员工的理想信念教育，帮助树立正确的人生观和价值观。

3、广大青年求知欲望强烈，对参与学习、业务培训的趣味浓厚，但企业未能提供强有力的支持。目前青年最希望得到的培训，24.36%的青年希望加强本专业岗位技能培训，18.33%选择企业管理，10.21%的青年选择外语，其次，还希望得到市场营销、财会、电脑等相关培训。青年阶段是一个人学习的黄金期，特别是随着企业改革的不断深入，对青年的知识水平、学历层次、实践能力等都提出了更高的要求，广大青年均表现出强烈的求知欲望，希望在日趋激烈的竞争中能够通过学习，提高素质，努力朝企业所需的会生产、懂经营、善管理的复合性人才发展。但因为单位平常施工任务紧张和工地搬迁频繁，导致很多青年缺乏学习培训的机会，企业要从长远发展的角度，加大培训力度和资金投入，每年有计划、分批次、分层次地选送青年员工参与相关培训。

4、青年业余文化生活极其单调，缺少活动时间、场所和资金，造成青年在心理上的失衡。施工一线工期紧张，工作繁忙，日常很少举办青年群体喜闻乐见的文体活动，并且随着项目法管理的不断深入，行政领导在活动场所、资金投入等方面进行了严格控制，导致青年业余文化生活极其单调，同时大部分项目地处偏僻，信息闭塞，广大青年缺少跟外界接触的机会，思维方式、观念更新等方面跟不上时代发展的步伐。在如何看待企业团组织的首要任务，25.89%的青年认为是“组织开展文体娱乐活动，丰富青年的业余文化生活”；对于团组织开展的哪些活动感兴趣，32.3%的青年选择“文体活动”；而当问及“团委应侧重在哪些方面改进和加强”，31.38%的青年认为是“开展各种文体活动，丰富员工业余生活”。因此，各级团组织要加强企业青年文化建设，经常性地开展一些集趣味性、教育性、思想性于一体的文体活动，丰富团员青年的文化生活，陶冶团员青年的美好情操，做到劳逸结合，从而调动青年群体的工作积极性和创造性。

5、基层党政领导对共青团工作和团员青年关心和指导不够，当前共青团工作缺乏良好的外部环境。对围绕企业中心开展青年活动，41.77%的青年表示“有必要，企业十分重视，但缺乏有效途径”，31.96%的青年认为“有必要，但企业党政领导支持力度不够”。对于当前共青团工作与企业生产经营管理等工作结合程度，48.05%的青年认为谈不上结合，43.18%的青年认为结合程度一般。在问及“党政领导对于共青团工作的重视程度”，49.84%的青年表示“口头上重视，实际忙起来就顾不上来”，27.18%的青年认为“比较重视，但要责成有关部门予以支持”，12.94%的青年觉得“不够重视，不够关心”。青年是企业的未来和希望，每一位注重企业长远发展的领导都把青年工作列为议事日程，但部分基层领导缺乏对青年工作的正确认识，无论在思想认识上，还是在日常工作中，都缺乏对青年工作的大力支持和正确指导，既不过问青年工作，也不关心青年生活，导致部分基层单位共青团组织出现“无活动、无效果、无作为”的局面。

今后工作的几点对策和建议：

在今后一个时期，社会的发展将会进一步加快，企业的改革也将进一步深入，激烈的人才竞争、快捷的信息传递、深刻的社会变革将成为这个时期的主旋律，而作为企业发展生力军的青年群体无疑将是整个社会最活跃的因子。团委通过本次广泛的思想调研，较为全面掌握了当前青年的思想状况，详细分析了青年的所思、所虑、所盼，并对如何改进企业青年工作和促进青年成长成才提以下几个方面的建议：

1、注重思想建设和调查研究先行，准确把握青年思想特点。处在传统社会向现代社会转型的阶段，青年正面临着价值观念变迁的巨大挑战，多元取向、崇尚个性、自信自省等等这些都成为当代青年人格形成和价值构成的新特点。作为党的助手和后备军、作为联系党和青年的桥梁纽带的共青团组织要进一步强化政治责任与政治方向，探索青年精神文明建设和青年思想政治工作的创新与发展。要深入青年群体开展调查研究，了解和把握青年思想脉搏，特别是要针对改革时期基层青年工作的新情况和新问题，了解和把握各类青年群体的思想特点、成长需求和思想动态，切实把握并反馈青年在市场经济、多元价值和社会发展领域多变化背景下的思想和活动特点。针对青年面临的现实问题，努力营造具有企业特点和时代特征的健康向上的青年文化和企业文化氛围，不断增强青年对党、团组织的归属感和向心力

2、围绕中心，服务大局，把握和激发青年的兴奋点，把青年积极性和创造力凝聚到投身企业改革发展上来。在企业加快发展的重要阶段，广大青年尤其要以振奋的精神、积极的姿态和有效的作为发挥生力军作用。各级团组织要在工作实践中切实注重引导、激发和形成青年追求事业和发展的兴奋点，把他们的积极性和创造力凝聚到促进企业的施工生产和改革发展上来。要大张旗鼓地进行改革形势和理想信念教育，帮助青年进一步认清形势、统一思想、更新观念，让青年更广泛地认识和把握企业改革发展大舞台对自身成长的锻炼和帮助，真正把在企业的拼搏实践作为一个十分有益而又值得珍惜的人生阶段，用企业和个人同步发展的前景振奋精神、明确任务；要继续深入开展青年创新创效活动，积极培养倡导团员青年的创新精神、创新意识，大力推进管理创新和技术创新，推动企业发展，提高经济效益。

3、大力推进青年人力资源开发，实施青年人才振兴计划。企业团员青年成长途径的多样化和对自身成长发展的迫切愿望，要求我们把思想教育工作的着力点必须放在服务青年成长成才，为企业优秀青年人才脱颖而出创造条件。因此要不断深化青年读书学习计划，带头创建学习型组织，提高青年素质，满足青年成才成功的强烈愿望。一要构建读书场所，提供青年学习阵地。建立形式多样的青年读书组织，并扩大读书网络的覆盖面，强化为青年学习服务的物质依托。二要了解读书需求，营造青年读书氛围。开展有针对性的主题读书活动，在青年中形成“读书好、好读书、读好书”的浓厚氛围。三要坚持与时俱进，创新青年读书载体。充分运用网络资源，开展网上读书活动，加强对青年学习的辅导，为青年的学习提供切实的帮助。要通过开展“青年文明号”、“青年岗位能手”、“十大杰出青年评选”、岗位练兵、技能培训等形式多样的活动，实施青年人才振兴计划，竭诚为青年学习成才提供实践舞台，为解决青年实际困难和文化需求提供服务，团结带领广大青年立足本职，建功成才。

4、各单位党政领导要加强对青年群体的人文关怀和共青团工作的指导支持。施工企业条件艰苦，环境恶劣，常年奔波，导致每年有不少的青年技术人员流失，各单位党政领导要注重关心青年的日常生活，加强青年的工作指导，了解青年的所思所想，解决青年的实际困难，鼓励青年的成长发展，要多与团员青年交友、谈心，不仅要给青年的成长营造良好的工作环境，更要营造舒心的人文环境，做到以事业激励青年，感情感化青年。做好基层共青团工作的前提是“依靠党工委的正确领导和行政的大力支持”，在当前共青团工作的难度进一步加大，而青年的期望值进一步提高的情况下，就必然要求共青团工作拥有一个良好、宽松的外部环境，各单位党政领导要加强对共青团工作的领导、指导，能够定期听取团组织的汇报，尽力解决团组织的困难，大力支持团组织的工作，全面发挥团组织的作用。

第五篇：70621青年员工思想状况调研报告

青年员工思想状况调研报告

塔里木分公司70621钻井队团支部

青年员工思想状况调研报告

70621钻井队团支部

为全面了解当前本单位团员青年的思想状况，按照公司团委《“走基层、访青年、寻找身边的铁军青年榜样”活动实施方案》，于8月份，对我队对40岁以下青年职工的思想状况进行了一次专题调研。围绕了解团员青年需求，摸清团员青年脉搏，掌握基层团员青年工作生活情况以及近期内所要达到的目标等4个方面的问题，对当前青年职工的思想状况作了认真的调查分析。

一、基本情况

面对国际油价持续低迷，国内钻井行业处在极寒期的工作实际。在调查之前我们预感可能会有相当多的团员青年对公司的认同感、信任度不高，对公司和个人的未来不乐观。但调查结果显示，绝大多数青年职工的思想比较理性、务实，心态健康积极，对公司的发展前景充满信心。

一是消极怠工的少，积极努力做好本职工作是主流。调查中60%的青年职工对自己的工作岗位表示满意，基本满意的达25%而选择不满意的只占15%。这个结果与青年职工关注的焦点是一致的。满意就是意味着广大青年职工的工作心态健康积极，不是牢骚满腹，怨天尤人。尽管现在井位较少，工作环境比较艰苦，收入并不丰厚，但多半青年仍乐于积极做好本职工作，进取心强，希望通过自己的努力推动公司走向繁荣。目前在青年职工中涌现出的先进个人、岗位技术能手也不乏其人。

二是自我划圈的少，善于团结同事是主流。

许多青年职工都能认识到建立和谐的人际关系的重要性，工作中能积极与领导、同事交往，保持沟通，努力创造和谐的工作氛围。

三是思想觉悟较高，勇于奉献的精神可佳。

青年职工都能够积极的参加党支部、团支部组织的各项活动，二、青年员工中存在的主要问题

在调查中我们也发现了一些不容忽视的问题： 一是青年职工知识学历各不相同，反差较大。

我队青年职工以劳务派遣工为主，学历比较低，知识面较窄。技术干部主要以近几年分配的大学生为主，技术拔尖人才、综合管理素质高的青年人才队伍还没有形成气候。

二是在务实的背后，折射出部分青年职工对现岗位理解偏差。部分青年职工的价值取向存在偏差，把高收入看作是成功的标志。而埋头苦干，艰苦奋斗，脚踏实地，展示作为的精神准备不够。一味追求较高收入和把当领导看作是人生成功的标志，是急功近利和为个人奋斗的思想表现。

三是部分团员青年思想情绪不稳定。

从调查了解的情况看，有个别青年职工不喜欢目前所从事的工作，对目前的工作表示一般，说明这些青年不安心本职工作，用“两学一做”对照自己的行为，提升自已的思想道德。不满意工作岗位，或是埋怨条件艰苦，待遇偏低，或是感觉专业不对口，工作没有兴趣，或是嫌工作太累，生活乏味，没有动力。情绪的不稳定导致个别青年消极怠工。

四是青年职工的安全意识还是不够强烈，青工中违章作业的现象仍偶有发生。

三、部分青年员工思想问题形成的原因思考与分析任何问题的产生都有内因和外因。

人是有情感的动物，除了拥有知识、能力、健康、经验等“共性化”要素，还带有个性、兴趣、价值观、团队意识等“个性化”要素。此外作为一个生命的个体，还具有态度、意志和情感等“情绪化”特征，这些特征又会随着公司制度、公司文化理念和人际关系等外部环境的变化而波动。我队青年职工中产生这样那样的思想问题，也是内外因相互作用的结果：

一是正确的价值观、世界观和人生观尚未完全确立的结果。一个人只有确立了正确的世界观、人生观和价值观，才能够从容对待工作和生活中的各种困难和挫折。部分青年职工中的思想问题很大程度上就是没有树立正确的“三观”缺乏明确的奋斗目标，对自己的发展方向不明确，遇到困难，态度消极，习惯找借口。

二是工作条件艰苦，待遇收入与现实的生活压力形成反差的结果。

尽管拥有合理工资效益分配机制和激励机制，但是工人收入低却仍然是一个不争的现实。我队大多数青年职工都面临购房、结婚以及父母养老等生活上的难题，不免觉的生活压力较大，使少数意志不够坚定的青年情绪低落，不能安心本职工作。

四、应对措施

培养一批德才兼备的青年人才队伍是公司持续发展的根本保证。青年职工在思想意识上存在的问题不仅影响青年职工自身的成长进步，而且影响公司的建设与发展。结合青年身心特点，进一步加强对青年职工思想观念的教育和导向。大力培植适合青年人才成长、开花、结果和良好环境和优质土壤，使他们真正成为公司建设发展的主力军和生力军。根据对青年职工思想状况的调查，结合本队自身的特点和条件，应对措施有以下几点： 1.合理引导，积极培育，进一步营造一个良好的成长环境。青年职工一般都有强烈的事业心和成就动机，希望在专业方面有所建树，希望自己的综素质能够得到一定的提高。下步队团支部将给他们搭建一个学习的平台，单位内部设立一个青工成才档案，及时把握住青年职工的动态，督促他们在工作中不断的学习，不断的进步。

2.善于发现他们的优点，努力挖掘他们的潜力，大胆提拔，严格管理，引导他们积极作为。建立一个优胜劣汰、奖罚分明、监督有力的选人用人机制，实现“能者上，平者让、庸者下”。那些德才兼备的青年人才能够脱颖而出，从而激励广大的青年职工勤学爱钻。3.建立青年职工培训计划，对不同岗位、不同层次的青年职工进行目标培训。让有能力的青年职工在队内部实习司钻或实习大班，增强他们的自信心，帮助其拓宽视野，提高其工作技能，以选拔出一批较优秀的青年作为我队的后备骨干、干部。要善于听取不同意见，要能容忍年青人的失败，帮助搭建青年职工成长的平台。

4.落实保障，优化环境，努力提高青年骨干的待遇。创造安全适宜的工作环境和人文环境，增强队伍的凝聚力，同时建立合理有效的激励机制，使青年职工的收入和贡献紧密结合，尤其对在技术创新、成本管理等方面做出突出贡献的青年职工，要倾斜照顾，实行重奖，有计划、有步骤的重点培养和打造青年人才群体。

5.做好青工的安全工作。持续开展“我要安全”活动。通过安全经验分享、事故案例分析、和安全教育视频等形式，广泛地向青年职工进行宣传发动，引导广大青工积极投身到“我要安全”活动中去。利用周一安全活动日，对青年职工进行安全知识的宣传和教育，增强青工的安全意识；提高青年职工反“三违”的自觉性和主动性。

6.积极组织青年员工参加公司组织的“青年联谊”活动，拓宽未婚青年职工的交往，帮他们成个家，为他们能够扎根油田创造条件。